开展安全标准化工作总结

2024-10-15

开展安全标准化工作总结(共10篇)

开展安全标准化工作总结 篇1

一、企业领导充分认识健全安全管理规章制度的重要性

企业领导明确认识到安全质量标准化管理工作的重要性,就是要从基础管理工作入手,通过制定各种规章制度、安全操作规程、落实组织机构和明确职责范围等安全规章制度,将企业的各个部门、各个环节的安全生产工作有机组合,形成一个既有明确目标和任务,又能互相协调、互相促进的有机整体,从基础上保障企业的安全生产,完成企业的安全质量目标“顾客满意率98%以上,实现销售收入6000万元,送检合格率92%以上,不发生重大安全伤亡事故”。

二、企业如何开展安全标准化管理工作

我们制定了相关的安全质量标准化管理制度及相关的程序文件,为了更好的落实与实施,我们企业将利用空闲时间即生产任务较少的情况下组织员工学习。由车间主任、班组长选择针对性强的安全学习资料,例如钣金车间使用的电焊机比较多,需要学习电焊机方面的安全知识,那么我们管理人员就派获得许可证有多年工作经验的老职工向新工传授工作经验,讲述操作规程,指出电焊机应该注意的安全点,把自己的工作经验传授给年轻的员工。再比如,对中层管理人员的安全教育,我们采取的措施是请安全咨询公司的专家到本公司进行知识讲座,把每次的学习进行记录,同时还编写针对性的教材,向职工传授业务知识,安全操作规程等安全管理制度。

我们的学习方式有月度生产例会,向职工讲述一个月以来车间安全生产工作情况,分析安全隐患、查找安全质量存在的问题、探讨如何解决安全质量问题,对上个月提出的安全隐患进行验证。在每次的安

全生产例会上,挑选启发性的文章向员工讲述安全标准化的重要性。比如班组经常性教育学习内容中,我们向职工介绍为什么要开展机械制造企业安全标准化工作,为什么要搞班组安全建设。班组安全建设的重要性:一是强化安全管理,二是提高职工素质。两者的交汇点,关键是班组的安全建设。班组建设的好坏,是企业工作好坏的一个缩影,抓班组就是抓企业管理的根本。班组是企业的细胞,是企业安全生产、劳动保护工作的落脚点。加强班组安全建设,是减少伤亡事故、职业病、保障职工安全和健康最切实、最有效的办法。加强班组安全建设是企业真正贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的需要,是提高职工安全素质教育和自我保护能力的需要;也是我们企业组织发动职工群众参与管理、加强“监督、检查”、“群防群治”的重要途径;同时也是全心全意依靠生产工人的重要体现。为此我们要求车间主任、生产班长明确班组安全建设的重要性,让班组长通过学习,做笔记,完成作业习题等方式来提高他们的安全管理水平。

在去年九月份的安全生产例会上,我们生产副总就向员工讲述了《读者》中的一篇文章“护花原理与破窗理论”,“破窗理论”强调的是从外在的环境育人。“护花原理”强调的是从内在的心灵育人。读这篇文章的目的是要求各车间主任、各班组长学会运用这种理论,并在实践工作中有效运用。我们始终认为员工安全意识的提高不是一朝一夕的,而是要经过长久性的教育与引导才能实现。

安全质量管理方法一是:安全健康文化宣传。对安全质量标准化管理制度的宣传,方式有知识讲座,安全标语,技术比武、消防演练等

多种形式。比如安全质量管理制度的宣传,下发《安全质量管理制度》文件目录、《安全操作规程》、《安全操作手册》等要求员工知道目前我们企业所具备的安全质量标准化文件有那些,哪些是本部门的管理制度,哪些是针对我们个人的而且是直接关系到个人经济利益的,比如《安全奖罚制度》,《劳动合同安全监督制度》中的“社会保险制度”,《安全健康劳动防护用品管理制度》等,这些将直接关系到员工个人利益,也是他们应该知道与了解的知识。通过激发员工的学习兴趣来贯彻落实我们企业的安全质量标准化管理制度。

安全质量管理方法二是:信息反馈。通过每月四次的作业环境监督检查,了解车间的安全质量信息反馈。比如“作业环境检查表”可以反映出车间各个班组、仓库、安全通道、灭火器材、防护装置设施等存在的问题,“作业环境检查表”共包含了16个检查项,我们企业经过将近一年的运作,已经发挥了很好的作用,得到了我们车间班组的认可,认为确实有效。“产品例行检查表”是我们“3C”认证、ISO9001-2000质量标准化体系不可缺少的一部分,每月四次的质量检查严格地控制了产品存在的安全质量问题。

安全质量管理方法三是:强调管理制度的互动作用,使员工提高对安全质量管理制度的认识,得到他们的认可与配合,这样才能发挥其真正的作用,到达“安全生产人人有责”的目的。

企业的兴旺与发展离不开员工的真情奉献,生产工人是企业财富的创造者,因此提供良好的安全生产作业环境是企业领导者的责任所在;关心爱护员工,营造和谐安康的工作环境,使员工与管理者共同关注

自己企业的发展,这样才能发挥他们的参与作用。

安全质量管理方法四是:关心员工的安全与健康。我们把员工的安全健康分成两大块进行管理。一是身体健康,建立员工体检健康档案。二是身心健康,除了建立必要的安全保险外,我们企业还着重于职工的思想安全健康教育。方法是:对员工的思想动态进行分析,通过考勤表来分析员工近阶段的工作情况。比如经常迟到,则要找来了解情况,用温和的语言进行查问,查明原因后再要求他改进。由于社会、家庭、子女教育等多方面的因素,已给我们员工造成较大的精神压力,这些压力将直接影响到他们的工作情绪,情绪的不好将直接影响安全质量。这种不稳定的精神状态、工作情绪是一种隐藏着的安全隐患,虽然看不见,但却随时可以引发安全事故。为此,我们采取的方法是,以人性化的引导,换位思考、找出问题点,彻底解决其思想上存在的问题,理解呵护员工,使其走出困惑,安心工作。营造出和谐、安全、健康的工作环境是我们企业今后追求的目标。

三、安全管理工作中面临的困难与存在的突出问题

安全管理工作经验不足,缺少专业人才,安全法律、法规理解的不够到位,安全业务水平提高较慢,这些都是我们企业存在的困难。生产力的不稳定问题,是我们企业的一大难题。由于市场竞争激烈,企业需要扩大再生产,引进新设备,员工急需进行安全技术培训;再一个就是人才问题,人才流动频繁,给企业造成不利的安全因素。尤其是专业技术人员、熟练操作工人的流失,这些都会给我们企业安全管理带来相当大的困难。安全管理制度的贯彻与落实,远远不能适应企

业员工的变换,所以“生产力的不稳定因素”是我们安全质量管理的突出问题。

为了解决这一难题,我们采取的措施为:发挥企业“传帮带”的优良传统,采取“以老带新”、“以师带徒”的传授方法,培养操作工人;营造安全良好的作业环境,关心爱护我们的员工,提供合理的职工福利,建立健全职工的保障基金,比如给员工增加住房公积金,组织员工休假,提供并增加学习、培训机会;根据企业的实际能力适当的提倡“高薪养才”,留住企业的人才、吸引更多的人才流动到我们企业中来,从根本上减少“生产力的不稳定因素”。

四、开展安全质量标准化管理工作体会

安全质量标准化管理工作要靠各项规章制度来约束,各项安全管理规章制度就是企业安全管理工作的“法宝”,具有法律效力。通过建立各项规章制度,对企业各项安全活动以制度文本的形式加以规范和明确、是做好人的思想工作,提高人们对安全工作的认识,实现“以人为本”的安全管理的具体措施。

在创建安全质量标准化二级企业过程中,通过对健全安全管理规章制度的实践,我们体会到:

1、正确认识、领导重视是前提,正确认识必然指导正确行动、认识改变、行为就会改变,行为改变、效果就会改变;

2、加强学习,掌握标准是关键,各项规章制度、操作规程的内容要求政策性强,标准要求规范。通过学习、提升技能、熟悉标准、规章制度就能结合实际。

3、发动群众、全员参与是保证,有坚实的群众基础,得到员工的支持,工作就能得到有效开展。

我们在创建安全质量标准化二级企业过程中,公司在健全安全管理规章制度上作了一些工作,为企业整体创建工作做出了积极的努力,取得了一定成绩。成绩的取得,离不开各级领导的亲切关怀和帮助,省劳保局专家、市安监局领导,县安监局领导多次亲临我们公司进行业务指导,对公司的创建工作给予了大力支持。浙江省安监局领导亲自参加了我们公司安全质量标准化复评会议,在会议上做了开展机械制造企业安全质量标准化工作的指导报告,强调了这项工作的重要性,要求企业贯彻落实,积极推广。浙江省安监局领导实地考察了我们企业,同时对我们的工作给以了肯定,要求我们公司要以通过二级安全质量标准化企业作为起点,持续保持安全生产的绩效,提高安全生产管理水平,对发现的问题举一反三;指出企业要对照标准,经常进行自查。我们将感谢各级领导对我们企业的关怀,衷心的谢谢你们!

安全管理工作永无止境,健全安全管理规章制度,加强班组安全建设是一项持续的、长期的工作,我们将在各级领导的关怀下,各尽职守、不辱使命、继续努力做好安全规章制度工作,确保企业安全质量标准化工作深入拓展,再接再厉、勇攀高峰。

开展安全标准化工作总结 篇2

安全是煤矿生产的前提条件, 在安全管理中, 要做到, 人的行为安全, 物的状态安全, 管理无缺陷, 将人的行为, 与物的状态联系起来的关键是管理, 通过分析人的不安全行为, 物的不安全状态产生的原因, 将之列为不安全因素, 是完善相应措施的过程, 更是完善管理的过程, 是危害识别的过程, 提出对策的过程, 从煤矿生产的现状出发, 改变思想, 改变人的行为, 改变物的状态, 将两者相结合, 是安全的需要, 应通过深入开展安全质量标准化活动, 将两者统一。因此建议:1) 通过指导思想;2) 行动准则;3) 结果跟踪, 分析原因:不断完善后续改进等措施;4) 工作细化, 进行定员, 与标准对照等将质量标准化工作落实到实处。

1 煤矿安全质量标准化的指导思想

1) 坚持安全第一、质量为本为指导思想:安全是人的本质需要, 是人的基本权利, 人是一切活动的执行者, 在人生安全得以保证的前提下, 才能开展各项生产活动, 做为劳动的主体, 要完成“要我安全”到“我要安全”的思想转变, 在劳动的主体“人”得到安全的前提下, 才能要求物的安全, 而物的安全有是人得到安全的保障。生产的过程是人改造利用自然的过程, 在人与物、自然互动的过程中, 既要有人的“质量”, 又要有物的“质量”。人的质量主要体现在对标准的制定与执行上, 而物的质量主要体现在人对物的改造状态是否能促进生产的发展, 达到人与物的和谐。因此要“安全第一, 质量为本”才能促进生产的和谐发展。

2) 安全管理的过程是“动态”的过程具有长期性与反复性, 要树立坚持不懈, 不断改进的思想:在煤矿生产活动中, 因存有水害、火灾、瓦斯气体伤人及爆炸、煤尘爆炸、顶板等五大灾害易造成事故外, 还存有用电, 运输等生产活动, 在“三违”的情况下也会发生事故, 事故预防与处理的过程也是安全管理的过程, 但这些事故因人的因素, 物的因素、环境因素、管理因素, 而不断重复出现, 处理解决了某类事故隐患后, 另一隐患又会出现, 甚至是重复出现, 因此安全管理的过程, 是动态的过程, 是不断重复处理安全隐患的过程, 具有长期性和反复性的特点。

2 质量标准的行动准则:力求有标准可依, 有标准必依, 执行标准必严, 违标准必究的

2.1 有标准可依

在已往的矿井生产过程中, 说话做事没有标准, 没有对标准的重要性形成充分的认识, 没有做到有标准可依:主要体现在, 做事无标准, 说话指挥无标准:

做事无标准:认为只要能掘进, 支护质量好坏无所谓:只要能通风, 通风系统的可靠性无所谓:只要设备能运转, 有没有保护装置, 无所谓:只要能进行运输, 运输轨道质量无所谓。正是无所谓, 无标准, 造成了违章不断, 煤矿事故层出不穷。

说话指挥无标准:人的行为, 由领导的一句话决定;操作人员的生命, 因领导的指挥而决定, 因违章作业而决定。各类生产活动, 由领导“一言堂”所决定, 因违章指挥而造成煤矿事故不断, 造成事故由单位买单, 痛苦由工人及家属承担的不良现象。

作事有标准, 说标指挥有准话, 说标准话, 做标准事, 才能杜绝违章指挥, 做标准事, 才能杜绝违章作业:有标准才能杜绝违反劳动纪律。

作为一个管理者, 生产指挥者, 提高自身素质, 说标准化, 进行标准指挥:作为一个操作者, 要行为标准, 工作有标准。做标准事:因此必须建立标准, 做到有标准可依。

在严格执行国家标准, 行业及地方标准的基础上, 根据企业自身的特点, 建立自己的作业标准, 势在必行。

2.2 有标准必依

煤矿企业在制定标准时, 往往针对人员、设备、环境、工艺特点, 其标准较具体, 可操作性较强, 更适合自己发展的需要, 其制定的操作规程, 作业规程、生产岗位责任制也是质量标准化的一部分, 是经过血的教训, 得出的宝贵经验, 是安全的保障, 是广大劳动者的护身法宝, 因此为了安全, 必须有标准必依。

2.3 执行标准必严

有了标准, 在执行的过程中, 如果不严, 就形同虚设, 在滋生“腐败”的同时, 建立标准的意义也大打折扣, 是对标准的权威性的亵渎, 是对生命的不负责任, 因此执行标准时必须严格。

2.4 违反标准必究

在严格执行国家标准, 行业及地方标准的基础上, 根据企业自身的特点, 建立的标准, 操作性较强, 较能保护广大职工的利益, 违反标准不进行追究, 会损害, 标准的权威性, 使违反者得不到教育, 会对后期的安全工作形成挑战, 极大的影响安全工作的开展, 影响人民群众的生命财产安全, 因此要违反标准必究。

3 结果跟踪, 分析原因, 不断完善, 持续改进

针对安全质量标准化的执行情况, 进行结果跟踪, 检查实际结果与预期效果的差距, 分析造成差距的原因, 从执行人员、检查人员, 验收人员找原因, 从执行环节, 执行力度上找原因, 找漏洞, 从工作的细节入手, 发现问题, 解决问题, 运用PDCA原理, 从标准的设计, 执行, 检查, 处理上下功夫。不断的完善, 制度, 规程, 措施, 指挥标准, 工作质量标准、完善管理流程, 严格审核开工条件, 严格过程监督, 进行事后复查, 通过不断的总结进行, 进行完善, 进行持续改进。

4 工作细化, 进行定员, 与标准对照

煤矿各专业有采煤, 掘进、机电、运输、通风、调度与监控等, 可将各专业的工作再次的进行划分, 通过培训, 对质量标准进行学习贯彻, 在执行中, 不断的与标准进行对照, 落实好定人, 定时间, 定措施的工作原则, 运用先有标准, 后工作:先学习, 后工作, 先检查验收, 后奖惩的工作方式。将安全质量标准化工作进行落实。

5 结束语

通过以上几点建议, 我矿在实际工作中, 取得了较好的效果, 证明“四个必依”才是工作的准则。安全质量标准是安全的制胜法宝。

摘要:煤矿安全质量标准化工作对提高煤管安全管理水平意义重大, 要适应煤矿安全管理工作的需要, 煤矿企业应结合自己实际情况坚持开展安全质量标准化工作, 运用四个“必依”的准则, 进行工作落实。

开展安全标准化工作总结 篇3

关键词:农村水电站 标准化 创建 示范推广

1 标准化电站创建的主要做法

1.1 扎实调研,制定标准

温州市水利局高度重视标准化电站创建工作,通过对辖区内农村水电站进行调研后,起草了《温州市农村水电站标准化创建实施办法》征求意见稿,下发到各县(市、区)水利局、水电行业协会和水电站,广泛征求意见和建议。召开了专家评审会议,开展了代表电站的试评分工作,期间修改、完善几易其稿,经局长办公会议通过后,于2012年底制定印发了《温州市农村水电站标准化创建实施办法(试行)》,并以年初预算的形式在水利专项资金中安排标准化创建经费,率先在全省范围内推行农村水电站标准化创建。

1.2 分步实施,试点先行

2013年初开始,全市积极开展农村水电站标准化创建宣传发动工作,各地对符合申报要求的电站开展自查、评估工作,确定各电站的创建内容和实施计划,召开项目分析会,选定了文成县靛青山水电站等6个典型示范创建电站,第一批推广电站20座,并列入市政府管理改革创新项目。经过半年的不懈努力,提出了“全省领先、全国一流”的创建目标,创建工作取得了阶段性成果,文成县靛青山和泰顺县仙居水电站已通过标准化电站验收,在全员参与创建、制度建设、安全文化、设备维护等方面探索出一套可用于推广的创建经验。

1.3 互看互学,全面推广

为进一步推进标准化电站创建工作,结合前阶段典型示范电站创建经验,提出了创建安全型、高效型、创新型、和谐型、秀美型的“五型电站”总体要求,为全面开展标准化创建奠定基础、提升品质、指明方向。在文成、永嘉、泰顺3个水电大县召开了项目推进会,并组织县与县、电站与电站之间的互看互学活动,对靛青山水电站编制的7个设备管理制度、27个生产管理制度和22个日常管理制度进行推广,集中查看了包含201万字、1142张图表的23本台账。各创建电站在学习对比中不断完善创建内容,形成争先创优的良好氛围。

1.4 行业自治,注重引导

强化监督检查和服务指导,充分调动水电系统内专业技术人员参与标化创建的积极性,发挥水电行业自我管理作用,温州水利局委托市水电行业协会开展督查和技术服务工作。由协会从各电站、设计单位、管理单位抽调精干力量成立专家组,分批、分片开展标准化创建督查,形成督查负责人和联络员制度,每月定期开展一次督查活动,针对检查出的问题及时反馈,并要求限期整改。由于专家组成员大部分为标化创建单位人员,通过对其他电站的督查,不但指出对方存在的不足,同时也把其他电站的先进做法引入到本单位,形成行业内的良性互动。如泰顺仙居电站对辅助设备标示、苍南桥墩电站标示安全距离等做法在督查活动中被推广。

1.5 严格验收,注重实效

根据标准化电站验收要求,水利局组织了5-7人的验收考核专家组,对标化创建组织管理、安全管理、运行维护、文明生产等四个方面的49项内容进行逐项量化打分,80分以上为合格、90分以上为优秀,并给予授牌和一定资金奖励。在量化打分过程中,对电站人员的安全意识、制度的实际执行情况等进行考量,把标准化电站创建后的保持措施、管理长效机制进行评估。考评结果实行年度考核,重点检查在标准化创建后各项制度的执行情况,各项台帐是否按要求进行记录,对复查结果进行通报,对达标后工作退步的,要求限期整改,直至取消标化称号。

2 标准化电站创建的初期成效

目前,温州市农村水电站标准化创建工作已全面开展,在建设安全型、高效型、创新型、和谐型、秀美型的“五型电站”方面取得了阶段性成效。主要表现在以下几点:

2.1 打造安全型水电站,全面提升安全生产保障能力

通过标准化创建,农村水电站大幅增加了安全生产方面的投入,强化了水行政主管部门的监管职能和监管手段,安全生产更有保障。一是设备设施更加可靠。标化创建过程中,电站的设备性能、运行现状得到全面排查和维修,对存在安全隐患的厂房、水工建筑物等进行改造,对机电设备和安全工器具进行消缺处理与更新,进一步加强了设备设施的定期安全检测,设备完好率达到100%,年检得分率平均提高20%。二是安全意识更加到位。通过组织管理建设形成了安全生产与职工福利、职务晋升相挂钩的机制,全员参加制度汇编使职工观念改变、不良作业习惯减少,在潜移默化中使职工安全意识提高、工作责任感明显增强,形成良好的安全生产氛围。三是生产运行更加科学。在标化创建中,细化了运行管理的各个细节,对电站管理制度进行梳理和重建,更加符合企业化管理。如文成靛青山水电站制定了管理规范化、作业标准化、物品定置化的“三化管理”模式,形成了让标准成为习惯,让习惯合乎标准的良性循环。

2.2 打造高效型水电站,全面提升经济运行增效能力

效益是企业永恒的追求,标准化电站的每一分投入都是为了获得资源水利的持续回报,充分体现了抓安全就是抓效益的核心理念。一是经济效益显著。通过标化创建,提高了电站运行的可靠性,减少了各类事故发生率,生产秩序明显好转,确保良好的安全生产形势,提供强大的发展后劲,获得较大的经济效益。如乐清白水漈电站以标化为契机完成了智能化改造,实现了高效利用水能,提高电能质量与可靠性,达到了一次投入持续回报的经济运行目标。二是社会效益显著。标准化电站对运行规程进行修编,制定科学合理的发供电调度计划,进一步提升峰谷比,充分发挥企业发电效益,促进了节能减排和山区农民脱贫致富,优先保证了农民饮水和农业灌溉用水安全,充分发挥电站水库的防洪、抗旱作用,更好的服务三农。三是生态效益显著。通过标化创建,水利局提出了保证河道生态流量的要求,促进下游河道水景观的形成,保证河道生物多样化;通过厂区绿化和道路硬化,有效控制了水土流失,使生态环境明显好转。

2.3 打造创新型水电站,全面提升规范管理创新能力

标准化电站在创建过程中,通过互看互学、取长补短,从国家标准、行业标准出发,总结经验教训,形成一套符合实际的标准化制度体系,在组织管理、安全管理、运行维护、文明生产等方面有新突破。一是制度更加健全。根据标准化创建要求,制订了7个设备管理制度、27个生产管理制度和22个日常管理制度,按照4个一级项目、16个二级项目、49个三级项目建立了23本台帐,形成了职责清晰、责任明确、行之有效的水电站运行管理制度体系。二是技术更加先进。以“两票三制”为主轴,发动职工从工作实际出发,进行制度体系全面梳理,采取对不合时宜的摒弃、内容相似的合并、有所欠缺的完善、确实需要的补充的思路,对现有规章制度、规程进行创新发展,保持技术上的先进性和实用性。三是管理更加规范。以岗位练兵为平台,着重培养职工的实际操作和专业技术能力,解决“干什么工作、怎么干工作、工作标准是什么”的现实问题,增强判断和解决日常故障的能力,把标准化、规范化、程序化工作渗透到每个环节。努力做到安全监管“全覆盖、无死角、制度化”,实现安全监管覆盖率达到100%。

2.4 打造和谐型水电站,全面提升和谐社会融合能力

农村水电受大环境影响,存在行业技术含量低、人员文化素质低、总体经济贡献低等问题,导致社会地位低下、社会形象丑化,通过标准化电站创建,彻底改变了这种现象。一是完善自身建设实现文明生产。通过标化创建,营造一个学技术、促技能的良好氛围,提高职工的凝聚力、自豪感和归属感,实现运行工和安全监察员100%持证上岗,全面推进职工学历教育和职称评审工作,如乐清水电总站今年就组织了50多人参加大专班学习、泰顺仙居水电站中级以上职称占76%,极大提高职工文化结构和专业技能水平。二是提炼水电文化增强社会认同。农村水电历史悠久,老电站基本见证了国家和地方发展的各个阶段,为实现中国梦作出了应有的贡献,但社会认同感不强,以标化创建为契机,深度挖掘和提炼水电文化,树立了农村水电的正面形象。如苍南桥墩水库电站建立了水电文化墙,瑞安林溪电站正在建设的水电文化教育基地,文成靛青水电站编著厂志与拍摄宣传片等。三是加大宣传形成良好舆论氛围。把水电课题调研、水电文化宣传作为标准化创建的内容,在电视、网络、报纸、杂志等媒体加大水电宣传力度,正确认识、认真对待社会监督,使舆论监督和群众监督真正起到推动和改进工作的作用,争取社会各界对农村水电的理解、关心和支持,把农村水电所承担的节能减排、清洁能源供应、助力农村经济发展等社会功能展现出来,着力增强促进社会和谐的能力。

2.5 打造秀美型水电站,全面提升美丽乡村服务能力

通过标化创建,充分发挥水电站得天独厚的环境优势,把电站与温州山水融为一体,建设成有山、有水、有灵气的花园式电站方面取得显著成效。一是厂美。创建前后厂容厂貌得到根本性改变,各项基础设施得到完善,设备得到更新和维护,制度上墙、安全警示标语、各类图表和标线等色彩亮丽,水电作为清洁能源的特点得到充分体现。二是景美。结合温州市开展的“四边三化”活动,整合项目资金,开展农村水电站的洁化、绿化、美化行动,促进水源涵养林建设,提升林草覆盖率;苍南桥墩电站的花园式厂区和文成靛青山水电站的安全文化园都独树一帜,成为景区的一部分,促进“美丽乡村”建设。三是人美。

通过标准化建设,电站厂房的噪音、温度、湿度等进行有效控制,工作环境舒适度得到提升,职工都配置了统一的工作服,精神面貌焕然一新,实现了劳动者体面劳动的诉求。

3 下一步工作建议

3.1 建立长效机制,把标准化创建成果进行巩固

标准化电站不能因为创建而创建,要把创建成果在日常工作中得到应用,主管部门要继续细化标准化电站的年度考核制度,坚持标准化电站的持续管理,获得持续性的综合效益。

3.2 全面示范推广,形成县级标准化实施细则

农村水电站标准化创建是安全生产监管的重要措施,示范带动2000KW以下农村水电站标准化建设,安排专项资金,确保在2015年底前全面完成农村水电站达标建设。

3.3 创新驱动发展,以标准化电站为基础促提升

积极探索多元产权体制下的农村水电站运行管理规范化、经营管理集约化、维修养护专业化的管理模式,全面提升水电行业队伍素质,推动水电运行管理机制改革,着力全面提升行业发展水平。

参考文献:

[1]郑晓庆.温州市农村水电站标准化创建的探索与实践[J].水利发展研究,2013(11).

[2]卓跃飞,吴缝妹,朱长春.文成县农村水电站标准化创建实践与成效——以文成县靛青山水力发电厂为例[J].小水电,2013(6).

开展安全标准化工作总结 篇4

时 间:2012年6月20日 地 点:综合办公楼105会议室 主持人: 赵新宇

参加人员:程建忠 苏胜旺 董自清 赵德贵 周文 刘占全

李称心 班印 刘亚峰 崔凤

会议记录:

6月20日上午9:00,公司组织召开了安全标准化专题会议,会议由公司安全环保部部长赵新宇主持,参加人员有公司领导及各部室部长、安全员,会议针对公司安全标准化工作的开展和实施进行了动员和部署。

会议首先由赵新宇简要介绍了安全标准化规范的主要内容。分管安全生产经理***宣读了公司制订的“关于开展安全标准化工作的实施方案”和“安全标准化规范实施细则”,明确了安全标准化工作的指导思想,组织领导和具体工作安排和要求,成立了由公司总经理***任组长,各个车间部室负责人为成员的实施领导小组,下设办公室在生产部,由生产部具体负责安全标准化工作的推行及考核工作。同时,根据各车间部室的职责范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室,并规定了完成时限。

公司总经理***做动员报告。开展安全标准化工作的意义

开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础,通过安全标准化工作的开展,可以完善企业的“双基”工作,提高广大员工的安全意识,增强责任心,建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制,提高公司本质安全水平,强化源头管理,认真落实“安全第一、预防为主”的方针,有效实施安全监管和消除事故隐患,建立安全生产的长效机制,同时,开展安全标准化工作,也是企业在竞争的环境中生存发展的需要,安全标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话,只有抓好安全标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。

具体的工作要求:

加强领导,逐级抓落实,开展安全标准化工作是一项长期任务,各部门和单位要按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤,把安全标准化工作层层分解,在突出重点,抓住关键环节,切实解决本部门本单位存在的各种事故隐患,使安全标准化工作取得实际效果。

加强宣传教育和培训,提高认识,各部门、各单位要利用各种形式和宣传工具宣传安全标准化和上级关于加强安全生产工作的一系列方针政策,教育广大员工正确认识安全标准化的重要意义和作用,强化安全标准化意识,使之认识到本单位的差距,增强紧迫感,坚定信心,为安全标准化活动深入持久地开展奠定扎实的思想基础。同时,要着力抓好安全标准化培训工作,要利用知识讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式向职工传授安全标准化知识,提高安全技能,为安全标准化活动打下良好的基础。

开展自查自评活动,建立持续改进机制。各部门和单位在开展安全标准化工作中应以安全生产方针、目标为核心,以风险管理为基础建立各活动、各岗位的作业标准,降低风险,保护企业和员工生命财产安全,开展自查自评活动,建立持续改进机制,不断提高安全生产管理水平。

开展安全标准化工作总结 篇5

——危化品安全标准化工作经验交流材料

尊敬的各位领导、各位同志:

开展安全标准化,是企业提升安全管理水平的重要手段,也是企业实现安全稳定发展的重要保障。我公司在集团公司、产业公司各级领导的指导下,于2013年初开展了“危险化学品安全二级标准化升级达标”工作。5月28日陕西省安全生产监督管理局公告(2013年第32号):经专家考评,省安全监管局核准,确定我公司为危险化学品从业单位安全生产标准化二级企业。

通过开展安全标准化升级达标工作,建立了完善的安全标准化管理体系,并得到有效运行,进一步夯实了我公司安全基础管理工作。现就我公司安全标准化升级达标工作开展情况向各位领导和在座的各位专家做一汇报:

我公司成立于2005年8月,2008年10月与**化工集团有限公司成功合作重组。占地面积1000亩,职工1246人,企业资产额27亿元,是一家从事中温煤焦油轻质化综合利用技术研发和工业化推广的企业。

我公司于2010年年初开展了危险化学品从业单位安全标准化达标工作。12月30日省安全生产监督管理局第43号公告,确定我公司为危险化学品从业单位安全生产标准化三级企业。安全标准化体系建立后,每年都对安全标准化体系运行情况开展自评,形成自评报告,对自评中发现的问题及时进行了整改,保证了安全标准化体系的有效运行。

2013年初,我们按照省、市、县安全监督管理部门指示及下发的关于开展安全标准化升级达标文件精神要求,积极组织开展了“危险化学品安全标准化升级达标”工作,在开展过程中,我们有以下几方面体会:

一、领导重视是安全标准化体系创建的重要保证

安全标准化体系是企业安全生产的重要基础,是落实企业安全生产责任促进安全生产持续稳定发展的根本途径,是提升企业安全管理水平的有效方法。我公司领导始终把安全工作作为头等大事来抓,在2013年第一次安委会会议上专题研究了如何开展安全标准化升级达标工作,确定了安全标准化升级达标工作进度及完成时间。同时,指定了12个A级要素和56个B级要素的责任单位,制定了阶段性考核、奖惩保障措施。下发了《陕煤集团神木**化工有限公司危化品企业安全生产标准化达标实施方案》、《安全标准化升级达标奖惩方案》。成立了以董事长为组长,各职能部(办)一把手为成员的安全标准化领导小组,安全环保部具体负责安全标准化建设的日常管理和督促工作。各单位也相继成立安全标准化领导小组,确定了安全标准化工作具体负责人。我们深刻体会到,领导重视是 1

安全标准化体系创建的重要保证。

二、全员参与是安全标准化体系有效运行的基本保证

为提高全员对安全标准化的认知和深入开展升级达标工作,避免出现表面化和形式化,由安全标准化工作小组牵头,将安全标准化规范由点到面的进行普及,使全体员工了解了安全标准化相关规范和达标工作的具体要求。在具体实施过程中,我们邀请标准化专家对公司班组长以上管理人员进行为期3天的安全标准化知识宣贯学习,然后,再由这些人员对本单位的员工有计划地组织宣贯培训,使全体从业人员对安全标准化升级达标从思想有个深刻的认识,切实使全员参与到安全标准化升级达标工作中。参照《陕西省危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》的相关要求,认真健立、完善12个A级要素、56个B级要素所需的安全管理资料。从必须掌握自己的安全职责、公司管理制度、安全工作目标及理念到本岗位每个作业活动存在的危险危害等,时时体现安全标准化要求的全员、全过程、全方位、全天候参与原则。

通过全员参与标准化建设,我们深刻体会到:一是公司整体安全基础管理水平有了质的提升;二是各级安全管理人员业务水平有了很大的提高;三是全体员工的安全意识得到了升华。

三、完善安全管理制度,落实岗位安全责任制,确保安全管理到位

我们每年通过各种渠道获取、识别国家最新颁布的法律法规及标准,依据国家的最新法规、标准和车间、班组在执行制度过程中反馈回的意见,及时修订公司各项安全管理制度,确保安全管理制度的有效性和适用性。有了完善的制度还需要靠管理人员的有效执行和落实,一是公司每月都对中层管理人员进行考核,随时了解对制度的掌握情况;二是职能部室管理人员每日检查、考核制度的执行情况。

我们按照安全标准化要求,建立起了横向到边纵向到底的安全责任制。为把责任制落到实处,我们从四个方面着手:一是制定的岗位责任制要简单明了,具有操作性;二是岗位责任要与本岗位责、权、利结合,每月按照部门、个人的安全职责,上级考核下级及时奖惩,对部门按照责任制考核方案年底奖惩;三是岗位责任制要与岗位安全操作规程结合起来,做到协调衔接,融为一体;四是公司级领导承包关键装置、重点部位,并在现场设立承包责任牌。

四、强化安全检查,严格奖惩考核

对照《评审标准》,进一步完善了《现场安全管理考核细则》。每天安全管理人员都要深入现场检查,及时处理发现的隐患,制止 “三违” 行为。对发现的问题,严格按照考核细则考核。我们结合生产实际情况制订了切合可行的安全检查表,有计划地组织开展季节、节假日、综合性、专项安全检查及隐患排查活

动,及时消除发现的隐患,对检查出的重大隐患做到“责任、措施、时间、资金、预案”五到位,并及时安排复查、验收。

为鼓励员工安全生产积极性和主动性,制订了《安全环保部考核激励方案》,按月进行考核,对完成月度考核指标的车间每月给与3000元的奖励,对完成考核指标的年底给与2万元奖励,作为车间安全活动的奖励基金。我们在安全标准化升级达标中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高。通过开展标准化创建工作,全员遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强,形成了良好的安全生产氛围。

五、保证安全投入,完善安全设施

公司牢固树立“安全第一,生命至上”的理念。按照财企[2012]16号《企业安全生产费用提取和使用管理办法》,制订了《安全生产费用管理规定》,设立了专项安全费用账户,按要求足额提取安全费用、规范使用安全费用。公司不断加大安全投入,完善安全防护设施。公司采取先进的安全联锁工艺、高高液位报警、可燃有毒气体检测报警系统及消防、环保监控设施,从源头减少了事故发生的可能。

一直以来,公司都注重培养全员的安全意识,规范员工的作业行为。在现场设立了安全标志牌、职业危害告知牌、工艺装置安全简介流程牌、安全宣传牌、应急疏散指示牌、员工交通行为规范告知牌及道路上划分了机动车和行人标识等。

六、抓好从业人员的安全培训教育不断提高安全意识

安全教育和技能培训,是增强全员安全意识,提高安全技能,确保企业安全稳定运行的重要手段。公司主要负责人、安全管理人员每年都要参加安全监督管理部门组织的安全培训,考核合格取得安全资格证后上岗。特种作业人员经榆林市安全监督管理局和榆林市质量技术监督局培训、考核合格后上岗。新入厂的员工必须经过三级安全培训教育考试合格后方可上岗。我们每年都要制定有效可行的安全活动计划,通过开展防护器材、消防设施等技能比赛,提高了员工在紧急异常情况下处理事故的应对能力。

七、建立并落实重大危险源和关键装置、重点部位安全监控责任制

公司制定了《重大危险源安全管理规定》和《关键装置与重点部位安全管理规定》并严格执行。根据GB18218-2009《重大危险源辨识》标准,我公司辨识出4个重大危险源,对重大危险源实行公司、车间和班组三级监控。按照国家相关规定要求,我公司确定有六个关键装置,十个重点部位。对关键装置及重点部位实行公司领导干部联系点管理机制,也就是说公司领导班子成员,每人承包一个车间,并在现场设立承包人责任牌,明确这个部位公司领导是谁承包,各级

责任人是谁,同时还明确了这个部位存在的危险有害因素及应采取的防范措施。

八、实行安全风险管理,实现利益共享

公司制定实施了《安全风险抵押金考核管理规定》,该规定的考核对象上至董事长下至普通运行工人。《规定》根据每位员工所承担安全生产责任的不同,制定了相应的风险抵押金缴纳标准。同时还制订了抵押金的否决指标,如果发生否决事项,即扣罚全员安全风险缴纳抵押金;发生否决指标以外的其他事故,按照扣罚标准,扣罚事故所在车间参加抵押人员、事故主管部门、主管领导相应比例的安全风险抵押金;公司完成安全指标,公司对参与安全风险抵押的人员按照抵押金余额的 1.8至 2.5倍进行奖励。生产及辅助车间运行班班长、班组兼职安全员按抵押标准的 3倍进行奖励。

自《规定》实施以来,公司各车间积极响应,员工高度重视,责任、利益、风险共存。进一步加强了安全生产工作,落实企业安全生产主体责任,充分调动全体员工自觉搞好安全生产的积极性和主动性,违章违纪行为明显减少,安全管理得到了强化,确保了生产装置安全稳定运行。

开展安全标准化工作总结 篇6

各市州安全监管局,有关冶金重点企业:

为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)精神,推动我省冶金企业安全生产管理规范化、标准化、制度化和科学化,进一步夯实安全生产基础,按照国家安全监管总局关于冶金企业实现三年达标的总体部署,结合我省实际,现就冶金企业安全标准化工作有关事项通知如下:

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以引导冶金企业开展安全生产标准化活动作为实现企业安全生产和贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)的重要方法和手段,切实推进冶金企业深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设。通过开展安全生产标准化建设,进一步落实企业安全生产主体责任,提升企业安全生产自我管理能力,提高企业本质安全水平,有效遏制事故发生,促进冶金行业安全生产形势稳定好转。

二、工作目标

冶金企业安全生产标准化遵循“企业普遍开展,逐步达标升级”的原则,统一规划,分步实施,确保三年内规模以上企业全部达标,规模以下企业基本达标。全省冶金企业都要对照标准开展标准化工作,逐步达标升级。省安全监管局拟定今年10月份,在华菱集团所属单位召开一次冶金企业开展安全生产标准化工作的做法和经验现场会。2011年底,省局直接监管的华菱湘钢、涟钢、衡钢分别达到一级标准一个单元,达到二级标准二个单元。冷钢达到二级标准二个单元,达到三级标准单元数量由娄底市安全监管局确定,全省其他冶金企业要有20%达到三级以上标准。到2012年底,60%的企业达到三级以上标准;2013年底,100%的企业达到三级以上标准。

各市州安全监管局要在摸清本地冶金企业基本情况的基础上,制定所有冶金企业三年实现达标的工作方案,明确工作进度安排和工作保障措施,选择1至2家企业作为标准化的典型企业,确保今年年底前完成1至2个标准单元的达标。

三、评定标准

冶金企业安全生产标准化工作,按照国家安全监管总局《冶金企业安全生产标准化考评办法(试行)》、《冶金企业安全标准化安全管理考评标准》、《炼铁单元考评标准》、《炼钢单元考评标准》、《轧钢单元考评标准》、《焦化单元考评标准》、《烧结球团单元考评标准》、《铁合金单元考评标准》等规范要求,积极推动冶金企业标准化达标升级。冶金企业的耐火材料、碳素单元以及锰、铬生产企业,按照《基本规范》的要求开展达标创建工作。

四、工作程序

冶金企业安全生产标准化考核评审工作依据国家和我省的相应考核办法进行。申请一级安全标准化企业的考评工作按照国家安全监管总局的有关规定执行。

(一)组织创建。企业要根据本通知精神,制定工作计划,积极开展安全生产标准化创建活动,把创建标准化企业摆上重要工作日程,周密安排部署,依照相应考评办法和考评标准的要求,制定工作方案,聘请有相应技术力量的咨询服务机构提供技术、培训和管理服务。各级安全监管部门要对所监管的企业加强指导,督促企业积极开展安全生产标准化创建活动,协调解决标准化创建过程中出现的问题,促进企业达标升级活动的正常开展。

(二)企业自评。各有关冶金企业组织自评小组,按照考评办法和标准自评本企业安全标准化等级,形成冶金企业安全标准化自评报告。

(三)申请。企业按照自评等级为二、三级企业的由省、市州安全监管部门业务处、科同意后,向省、市州职业安全健康协会提出申请,并提交冶金企业安全标准化申请表和企业

自评报告。已列入钢铁行业不符合产业政策的淘汰落后产能企业,不得申请安全标准化企业。

(四)评审。省职业安全健康协会为二级企业的考评机构,市州职业安全健康协会为三级企业的考评机构。收到企业申请表和企业自评报告后,省、市州职业安全健康协会依据考评办法和标准组织专家组对企业进行评审,形成书面评审意见。

(五)等级认定。企业根据考评机构的考评结果,按分级属地管理的原则,向安全监管部门提出申请,由属地安全监管部门签署意见后,向负责认定标准化等级的安全监管部门报送,承担认定职责的安全监管部门根据考评监督情况,对考评机构评定的企业标准化等级进行认定。

申请一级标准企业的由省安全监管局报呈国家安全监管总局认定;申请二级标准企业的由省安全监管局认定;申请三级标准企业的由市州安全监管局认定。中央在湘及省属重点企业直接向省安全监管局申请认定。

(六)发布公告。安全监管部门对已认定等级的企业进行公告,达到一级标准的冶金企业由国家安全监管总局公告;达到二级的由省安全监管局公告;达到三级的由市州安全监管局公告。考评机构见到安监部门公告后,向企业颁发证书和牌匾。证书、牌匾采用国家安全监管总局统一的式样(由考评机构按规定的式样制作)。

(七)成果应用。对安全生产标准化达标企业,在年终安全生产先进单位和个人评比中优先考虑。各级安全监管部门要将安全生产标准化公告抄送同级发改、经信、工商等部门及有关银行。对达标企业在新、改、扩建项目核准、备案、工商执照年审、银行贷款等方面给予相关优惠等鼓励措施。

五、工作要求

(一)提高认识,加强领导。

各级安全监管部门要提高认识,加强领导,正确理解和把握标准化建设的指导思想、标准体系、工作目标、评定方法等内容,要通过多种形式,宣传安全生产标准化工作的重要意义,普及安全生产标准化知识,营造浓厚的工作氛围,增强做好安全生产标准化工作的自觉性、主动性和创造性,推进标准化工作有序开展。

(二)制定措施,强化落实

各级安全监管部门,要根据通知要求,加大对冶金企业开展标准化工作的指导力度,积极引导企业实施安全生产标准化。要将专项整治、执法检查、风险抵押金缴纳、保险费率、目标责任考核、劳模评选、奖励等与企业标准化建设情况挂钩,对达到不同等级标准的企业采取不同的监管方式,即对达到一级标准的企业每年检查一次、达到二级标准的企业每半年检查一次、达到三级标准的企业每季度检查一次。对不开展标准化创建活动的企业每月检查不少于一次,并取消单位和个人评先评优资格,同时通报相关部门。

存在重大安全隐患的企业该停产的停产、该关闭的坚决关闭。

(三)及时总结,报送信息

各市州安全监管部门要将落实本通知情况和制订的三年达标计划,于4月10日前上报省局。各市州要及时总结开展安全生产标准化工作中好的经验做法以及存在的问题,于每季度最后一个月25日前将进展情况上报省局。

开展安全标准化工作总结 篇7

1 工程概况

由中铁二局集团公司承担施工任务的新建内昆铁路水富—盐津段线下工程全长86.2 km。主要施工项目有:隧道24.5座,总长34.55 km,其中3 km以上的隧道4.5座,并有全线最长的黄莲坡隧道(长5 306 m)和从建筑群密集的盐津县城下横穿而过的盐津1号隧道;桥梁65座,折合延长米12.86 km,有特大桥2座,大桥40座(四线桥1座,跨越横江的桥有3座);涵洞169座,路基土石方362万m3,路基圬工70万m3,其中路肩墙总长达18 km。另外,还担任制梁1 120.5孔和铺轨架梁249.06 km的任务。集团公司共安排11个处级指挥部和44个工程队承担上述工程,整个管段跨越二省三县。此次施工有几个显著特点:工程量大,工期紧,标准高,管理难度大。

2 采取措施

1)遵照铁道部“快速、有序、优质、高效”建好内昆铁路的战略部署,在中铁二局集团公司的正确领导下,集团公司内昆铁路工程指挥部提出“保工期,创国优,安全达国标”的总体目标。

2)为搞好安全、质量标准工地建设,鼓励各单位争创“安全、质量标准样板工地”,局指挥部决定设置安全、质量奖励基金,用来调动各单位开展该项工作的积极性。

3)领导高度重视,加强组织领导是开展安全、质量标准工地建设的重要前提。

3 安全、质量标准工地建设的总体目标

1)坚持“安全第一、预防为主”的指导方针,以强化施工现场作业控制为重点,以围歼各种惯性事故为突破口,全面加强施工管理工作,消灭职工因工死亡事故,有效控制惯性事故,以实现施工安全基本稳定的目标。

2)坚持“百年大计,质量第一”的方针,瞄准国内国际先进水平,深化改革,强化现场的管理,提高员工素质,依靠科技严格规范施工,消灭重大质量事故,有效控制质量通病,以实现工程质量争创国优的目标。

3)通过全面开展“安全、质量标准工地建设”的活动,有效地运用经济与行政手段的结合,将安全质量与职工的切身利益紧密挂钩,进一步增强干部职工齐抓安全质量工作的使命感,实现施工生产事事有标准,处处有规范的科学管理,达到文明施工、安全施工,推动安全生产上台阶。

4 安全、质量标准工地的基本条件

1)无员工因工死亡和重伤事故,无农民工责任死亡事故。

2)无铁路行车重大、大事故,无公路交通重大事故。

3)无一般火灾事故,无锅炉、压力容器爆炸事故,无火工材料被盗事故。

4)无大质量事故发生,无每件次直接损失5万元以上的一般质量事故,每季度累计损失不得超出10万元。

5)工程质量合格率100%,优良率90%以上。

5 安全、质量标准工地的管理

1)各单位必须制定一套科学的实施方案,建立符合实际的、科学的安全、质量管理体系,技术操作标准和责、权、利明确的岗位责任规章制度,并实行有效的检查、评比、考核办法。

2)建立健全安全质量保证体系,安全质量职责、开工报告、施工组织设计、施工进度计划、创优规划、安全技术措施、施工日志、技术交底资料、隐蔽工程检查证、原材料、成品、设备等检验资料齐全,对重难点工程成立QC小组进行攻关。

3)结合本单位实际,抓住主要问题、关键部位,对本工地现场可能发生的惯性事故、质量通病制定了科学、严格的防范措施和安全技术操作规定,规范作业行为,克服“三违”(干部违章指挥、工人违章作业及违反劳动纪律)现象,有完善的安全、技术交底措施,规章制度健全。

4)各施工单位党、政、工、团齐抓共管安全质量标准工地建设,深入加强安全质量宣传教育力度,真正落实安全、质量责任制,增强全体员工的责任感、使命感,自觉地遵章守纪,作业标准规范。各单位要把执行安全、质量标准工地建设纳入年度考核现职领导政绩的主要条件。

5)切实加强民工管理工作,杜绝“以包代管”现象。

6)安全员、特种作业人员及主要技术工种人员持证上岗率达到100%;民工等雇用劳动力上岗前安全施工教育培训率达到100%;施工人员遵章守纪、作业标准、行为规范、安全意识和创优意识明显增强。

7)现场使用的设备机具要符合安全性能要求,完好率达80%以上,并制订安全使用保证措施;安全警示齐全;防护设施、用具按规定配置,完好有效;施工有序、作业流程顺畅、环境整洁。

8)积极开展生活后勤保障的标准化建设,为职工提供生活上和精神上的保障。

6 安全、质量标准工地具体标准

1)施工现场必须整洁、布局合理、井然有序,机械设备保养良好,电气设备规范保险,“四牌”一图规范齐全醒目,设备、管线布置合理,材料分类堆码整齐。

2)进入现场施工必须戴安全帽及所需防护用品,不得穿拖鞋、高跟鞋进入现场,严禁酒后上岗。

3)开工前,队技术主管应将施工图纸及资料、施工方法、施工安排、技术措施、安全质量措施、防尘防爆措施、环境保护等进行逐一交底。

4)安全质量的“老三篇”,每周的安全质量碰头会、工前讲话、工中检查要坚持不懈。

5)对农民工的安全管理和教育应做到“四个一样”,对农民工使用应先培训、后上岗。

6)施工中应做到:发现测量桩遗失或发现测量错误时不许施工;隐蔽工程无监理人员签字时不许施工;原材料不合格时不许施工;发现险情、没有安全防范措施或未及时排除时不许施工;有危及国家财产和生命安全时不许施工;有“三违”现象存在时不许施工。

7)严格执行现场计量、挂牌施工,严禁“三无”施工。混凝土拌和时,试验人员应到现场监督,混凝土、砂浆试件按规定制作、养护、按时送检。

8)施工场所临时线路的用电设备,必须安装漏电保护器,工地电线路安装时不得将线路捆在无瓷瓶的木桩、树木、铁架上,严禁裸体闸刀、裸接头存在。

9)凡离地面2.0 m以上施工作业为高处作业,进行高处作业时,应使用符合要求的脚手架、脚手板、跳板、梯子等,临空处应设置栏杆或安全网等安全设施。高处作业人员必须系安全带、穿防滑鞋。

7 安全、质量标准样板工地建设的评定

1)安全、质量标准样板工地的评定工作,由局指挥部每半年组织举行一次,即每年6月和12月对各处指挥部在自检、自评后申报的工点进行评比。每年年底将获得局指“安全、质量标准样板工地”的单位推荐给局,由局按照有关规定奖励。

2)安全、质量标准样板工地建设的评定采用百分制,凡总评分为86分以上者则获得“安全、质量标准样板工地”名誉称号,由局指给予表彰奖励。

3)安全、质量标准工地建设以工程队为评比单位。特大桥、墩高30 m以上大桥、150 m以上的三线大桥、0.8 km以上的隧道,中间站为五股道以上的挡护工程、五股道以上的车站站房、轨节拼装场、制梁场等均可作为单项标准工地建设参加评比。

4)安全、质量标准工地建设是一项长期的任务,凡曾获得奖励的单位,均可以再次申报参加评比。

8 开展安全、质量标准样板工地建设成果

1)自开工以来,全线共开展“安全、质量标准工地建设”的工点有153个,先后有3个工点荣获中国铁路工程总工司“安全标准工地建设”样板工地,19个工点荣获集团公司“安全标准工地建设”样板工地,27个工点荣获局指“安全、质量标准工地建设”样板工地。

2)经过几年的努力,内昆线该公司共荣获铁道部内昆指挥部优质样板工程53个,占全线样板工程27%左右,荣居各参建单位之首;荣获中国铁路工程总公司优质工程四项,荣获中国铁路工程总公司内昆铁路“先锋杯”称号,荣获铁道部全段创优质工程一项,取得了较好的效果。

3)内昆铁路于2002年交付成都铁路局临时运营后,至今该公司所施工的管段无任何质量事故发生,这充分表明,在施工现场大力开展“安全、质量标准工地化建设”,利国利民,其益处不言而喻。

摘要:针对新建内昆铁路工程的施工特点,在全线开展了“安全、质量标准化工地建设”,并在现场将施工质量和安全文明有机地结合起来,取得了可喜的成果,同时介绍了有关标准工地管理工作方面的情况,以供参考。

关键词:基本建设,安全质量,工地建设,铁路

参考文献

[1]赵立强.建筑企业如何搞好安全管理[J].山西建筑,2004,30(1):80-81.

开展安全标准化工作总结 篇8

关键词:矿区 治安保卫 安全生产

2011年,八矿在上级党政的正确领导下,认真贯彻落实集团公司关于构建和谐社会,深化平安建设的决策部署,以建设平安和谐矿区为目标,以平安建设为重点,扎实工作,创新思路,进一步丰富平安建设内涵,切实提高平安建设水平,圆满完成了集团下达的平安建设目标,为矿井的安全生产和和谐发展起到了保驾护航的作用。矿井先后荣获“全国煤矿职业安全健康先进单位”、“中国煤炭工业行业一级安全高效矿井”、“河南省煤炭系统安全先进单位”、省“五优”矿井、“省级文明单位”等称号。2011年全矿杜绝了重大案事件和政治案件的发生,一般案件下降28%,干部职工的安全感明显增强,目前,矿井安全生产持续健康发展,矿区呈现出团结稳定、人心思进、干事创业,和谐发展的良好局面。

现以我矿近一年来平安建设情况为例,对矿区开展安全保卫工作进行具体分析:

1 明确责任,制定措施

2011年初,我矿召开全矿副总以上干部会议,会上传达《平安河南建设纲要》及集团公司2011年平安建设综合治理会议精神,下发了《关于加强八矿社会治安综合治理工作的通知》,矿成立了以党委书记、矿长为组长的综合治理领导小组,制定出平安建设和综合治理工作的指导思想和工作目标,会上对上年度综合治理工作10个先进区队进行了表彰,并与全矿84个基层区队签订了《治安承包责任书》、《消防工作责任书》、《防范邪教帮教责任书》等,让基层治保会真正发挥作用,明确职责,落实责任,做到管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,谁出问题追究谁的责任。

2 预防为主,打防结合

一年来,为确保矿治安保卫工作的稳定,在全矿开展了法制宣传教育,由司法所定期检查学习情况,增强了职工的遵纪守法意识。为更好的为企业保驾,保卫科对矿区内各个治安室人员进行调整,划片包保,各治安室对包保单位定期检查,对排查的不安全治安隐患,要求限期整改,把事故隐患消灭在萌芽状态。根据工作特点,该矿保卫科成立了专职巡逻队,在矿资金紧张的情况下,购买二辆巡逻车,24小时全天候巡逻。特别是近年来,矿区检查频繁,为了确保每次检查的顺利,都需要安排治安巡逻、执勤、车辆引导,增加了工作量,特别是每天值班人员,由值班长带领夜间巡逻查岗。一年来查获治安事件120起,处理违法违纪人员80余人,移交辖区派出所处理4起,刑事拘留1人,治安拘留3人。在查处案事件工作中,矿监控室工作人员发挥了很大作用,今年初矿安排8名大中专生到监控室工作,由于她们工作认真,责任心强,对查获多起事件起到了关键性作用。在6月份的一天,凌晨3点多钟,监控室发现在老机电楼有人偷东西,电话打到科值班室,当时聂队长值班,接到报案后,聂队长马上组织科内人员迅速赶到现场,当场抓获1人,经查偷信号线一盘(100米),后交派出所处理。10月份有天晚上11点钟,监控室发现在上井口有人从井下往上打铁管,马上通知上井口治安室和巡逻队人员,到达后抓获1名职工,此人利用工作之便,倒卖矿生产物资,科根据物资单价价值进行了治安处理。监控探头在坑木厂、供应站、井口、办公楼等场所发挥了很大作用,为矿挽回经济损失60余万元,杜绝了重大事件的发生,一般案件发生率同比下降了28%。领导干部廉法从政,党员、干部没有违法犯罪人员,社会治安平稳,职工安全感得到增强。

3 强化业务保安,确保安全生产

3.1 消防安全。消防工作认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针,严格落实防火安全责任制和三级防火检查制度,消防专干每月对85个单位进行防火安全检查,共查出消防安全隐患549条,当日整改157条,限期整改392条,经复查已全部落实整改。对全矿重点消防部位的防火安全员和特殊工种进行消防安全知识培训,全年共培训人员872人。在“119”消防安全宣传月活动期间,我们组织9个代表队进行了八矿2011年消防安全知识竞赛;组织救护队、坑木场、民警队三支志愿消防队进行了实地灭火演练;每月利用逢三安全活动日在井口设立消防安全宣传台,发放消防安全小常识宣传单,向职工讲授灭火器的使用方法,增强了职工群众的防火安全意识。一年来我矿新购置灭火器700具,维修灭火器451具,新购置风力灭火机2台,为井上、下配发灭火器1189具,是历年来灭火器投入最多的一年,确保了矿区的防火安全,杜绝了火灾事故的发生。12月23日,矿保卫科巡防人员发现焦赞山西边山坡着火,虽然不是八矿责任区,该矿也积极组织人员灭火,该矿出动应急分队90多人经过一个多小时的努力,将火扑灭,保住了树林免受损失,确保了矿井的安全生产。

3.2 爆炸物品管理。矿严格执行“一炮三检和三人联锁”放炮制度,每月逢三组织业务科室,深入井下施工现场检查爆炸物品的使用情况。3月份组织放炮员、库管员、押运员244人集中学习,观看录像,考试合格后方可上岗,节假日组织在矿主要路口、大门设卡开包检查。一年中对更衣室、旅馆化单身宿舍进行清查,检查更衣箱387个,旅馆化宿舍200间,杜绝了火工品流失现象,没有出现化学物品违反安全管理规定的事件发生。

3.3 交通管理工作。加强了对各单位车辆的管理,建立健全了驾驶员档案,完善了学习、检查违章记录,并与各单位驾驶员签定了交通安全责任书,增强了驾驶员的安全意识,今年杜绝了交通事故的发生。

3.4 经济民警工作。经济民警以“三大勤务”为重点,以维护矿区稳定为己任,在处置各类突发事件、要害部位守卫、重要物资押运、队伍管理方面都发挥了重要作用,特别是西大门,车辆进出比较多,查车困难,但是他们坚持每辆车都不放过,严查细查,全年查出偷拉矿物资案事件24起,被矿授予“文明窗口”荣誉称号,被集团保卫处评为“标准化先进警队”荣誉称号。

3.5 防邪教工作。一年来,对矿进行了两次摸底排查,对有防邪任务的单位签订了帮教责任书和后续帮教责任书,将防控工作细化分解,落实到人员。参加了公司第二期转化学习班,转化1人,加强了情报信息的沟通,确保了敏感日期间的政治稳定,一年来我矿没有发生群体上访事件。

2011年,我们紧紧围绕矿山经济建设,以保卫矿山安全生产为重点,认真贯彻落实“预防为主,打防结合、确保稳定、保证安全”的方针,认真做好防范工作,达到了“治理小环境,维护大稳定”的目的,维护了我矿的政治稳定和治安稳定,推动了社会治安综合治理工作的深入开展。

但我们也清醒地认识到我们的平安建设水平与上级领导的要求,与兄弟单位相比仍有一定的差距和不足,主要体现在以下几个方面:一是八矿点多,面广、人员杂,治安综合治理压力大。二是平安基础工作比较薄弱,有待加大投入,强化管理。这些问题和差距,我们将在今后的工作中努力改进。下一步,我们在上级党政的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,以经济建设为中心,坚持科学发展观,深入学习省、市、公司关于平安建设的指示精神,吸取先进单位的建设经验,进一步落实创建平安矿区的总要求,抓落实,抓管理,把维护稳定的各项措施落实到实处,推动平安建设不断发展,为八矿安全生产和职工生活安定,创造更加和谐稳定的良好环境,努力把八矿建成一个团结稳定,平安和谐、风景秀丽的文明新矿区!

开展安全标准化工作总结 篇9

按照分公司《大连分公司安全生产标准化工作实施方案》的要求,部门组织部门员工学习了《大连市危险化学品企业安全生产标准化工作实施方案》、《关于印发大连保税区危险化学品企业安全生产标准化工作实施方案的通知》、《大连分公司安全生产标准化工作实施方案》、《危险化学品标准化培训课件》等相关内容,以安全标准化分值中A级要素为重点,对部门法律法规和标准、机构与职责、风险管理等12项要素进行细致的自查,自查发现:

一、法律法规方面,部门关于安全生产反面法律法规相关记录较为完整;

二、机构与职责方面,部门员工均签署了安全生产责任状,各级管理人员的安全职责,做到“一岗一责”,各级管理人员的安全职责内容必须与管理职能相符。

三、风险评价方面,部门对相关工作进行了安全评价,并对供应商(承包商)的资质进行审查,无不符合项。

四、安全生产规章制度方面,部门相关规章制度齐全,敢为员工均遵循规章制度进行业务工作。

五、培训教育方面,部门不论是转岗、新入岗员工以及外来人员安全教育均完成了安全培训及教育。

六、生产设施与工艺安全方面,部门业务工作能够满

足相关安全生产要求。

七、作业许可方面,部门业务工作中涉及的特种作业均按照相关规定办理了作业许可证。

八、职业健康方面,分公司相关劳动防护用品部门均及时采购、发放。

九、危险化学品方面部门不涉及。

十、事故与应急方面,部门已按规定要求及年初计划进行了应急演练,并按时对部门涉及的消防器材进行检查。

十一、检查与自评方面,部门按要求对三八办公楼、老干部活动室等进行了安全检查。

十二、本地区要求方面,部门无违反现象。

通过此次的学习与自查,部门员工提高了认识,规范了作业行为,为更好的完成安全生产标准化工作的下了良好的基础。

开展安全标准化工作总结 篇10

达标工作的通知

公司各单位:

为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》等文件精神,结合公司近年来的安全生产工作的重点,以实现标准规范的安全管理体系为方向,落实安全责任体系的建设,不断提升安全管理技术能力,夯实安全管理基础,公司决定在中盐安徽红四方股份有限公司、中盐安徽红四方肥业股份有限公司、安徽天辰化工股份有限公司三家单位全面开展安全生产标准化(三级)创建达标工作,现将创建工作具体事项通知如下:

一、创建安全生产标准化工作意义

创建安全生产标准化企业目的在于改善企业设备设施状况,提高本质安全水平,有效控制生产作业安全风险,完善公司安全管理的标准体系、责任体系、应急体系、运行评价体系和绩效考核体系,为员工创造符合职业安全健康条件的作业环境,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求。切实履行企业社会责任,保证企业“大安全”目标的有效实施。

二、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以企业安全生产主体责任为主线,建立和完善安全生产管理长效机制和安全生产管理体系,推动公司安全管理上

等级、上水平,为公司高速发展提供有力的安全保障。

三、成立安全生产标准化创建领导小组及办公室

为加强创建工作的领导,落实达标责任,公司决定成立安全生产标准化创建工作领导小组,下设安全生产标准化创建工作办公室,负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。

(一)公司领导小组及职责 组 长:方立贵

副组长:丁明志 董 亮 夏玄芳 谢中平陈国庆 王吉锁 张 菊

成 员:刘太庆 王国平刘国胜 董志峰 王道雷 魏先秀

张渡海 李建军 高俊岭 方跃武 韩 阳 阮怀君

张生巧 庄守付 刘洪滨 邵正军 戴忠景 胡国权

杨义杰 邵世根 邹远定 陈传友 王世宏 邹庭文

葛敬龙 毕 明 朱康清 郝杏中

职 责:负责安全生产标准化建设工作的全面指挥,领导标准化工作办公室和相关部门、车间、独立子公司开展创建工作,提供创建工作必须的资源保障。

(二)安全生产标准化工作办公室及职责 组 长:丁明志 副组长:王国平

成 员:马 涛 吴明山 钟礼策 杨 兴 王叶猛 徐道德

庄 勤 郑 旺 钟 强 胡博文 芦传玉 张仲华

职 责:负责按照领导小组的要求进行安全生产标准化工作的总

体策划、进度安排、整体协调、组织培训、外部联络及绩效考评等,确保公司安全生产标准化工作计划有效落实、实施和推进。

办公室地点:安全环保部

四、实施步骤

公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施:

(一)准备阶段(2015年11月20日-2015年11月30日)

1.安全环保部编制标书,通过招标办招标选择经安徽省安全生产监督管理局备案、具备危险化学品企业、建材、轻工、机械、烟草、纺织行业安全标准化评审业务三级资质的评价机构,对中盐安徽红四方股份有限公司、中盐安徽红四方肥业股份有限公司、安徽天辰化工股份有限公司开展安全标准化企业(三级)创建达标咨询辅导工作。

2.成立公司安全生产标准化组织机构,下发创建活动实施方案,按照企业安全生产标准化评定标准的要求制定实施达标方案。(二)宣传培训阶段(2015年12月1日-2015年12月10日)安全生产标准化工作原则是全员、全面、全过程管理,因此全员安全标准化培训,是安全生产标准化工作重点内容之一。

安全生产标准化工作重在全员参与,各部门、车间要高度重视,明确安全生产标准化创建目的、必要性、指导思想和具体开展的方法,解决为什么要开展、怎样进行的问题,为企业正确而顺利开展创造有利的条件。

1.召开安全生产标准化创建工作启动大会。

2.聘请咨询辅导机构安全生产标准化教师对相关人员进行安全生产生产标准化培训,使其达到熟悉、掌握安全生产法律法规和标准,具备开展安全标准化工作的技术能力。

3.在《平安四方》杂志刊登安全标准化相关法规、标准、知识文章,宣贯开展安全生产标准化工作的重要意义和作用;各职能部室、车间、独立子公司和班组要结合实际制定培训计划,组织学习《企业安全生产标准化基本规范》、《企业安全生产标准化评定标准》等,积极配合公司开展好安全生产标准化创建工作。

(三)全面实施阶段(2015年12月11日-2015年12月30日)1.部门自评。通过咨询服务机构提供的支持,公司相关部门和单位按照企业安全生产标准化评定标准规定的12项A级要素、56项B级要素,有计划、有步骤、分专业的开展对标自评,分专业逐条列出不符合项,并制定整改计划和措施,落实整改,最终形成自评报告和自评分;

2.找出与安全生产标准化要求不符合项,制定整改计划,整改计划必须明确整改内容、整改措施、完成期限、整改负责人和验收人。部门整改计划应由部门负责人审查批准,并报安全生产标准化办公室;

3.实施阶段实行闭环管理,运用PDCA循环安全管理模式,合理确定阶段目标,制订可行工作方案,分阶段分步骤实施,不断查评、不断整改,直到达到标准要求。

4.在全面实施阶段的过程中,重点开展以下工作

(1)建立事故应急救援制度,组织专兼职应急救援队伍和人员进行训练。按应急预案编制导则,结合企业实际制定生产安全事故应急预案,包括综合预案、专项应急预案和处置方案。建立火灾、爆炸

和毒物逸散等重大事故的专项应急预案。

(2)组织开展危险源辨识、风险评估与控制,是事故控制、隐患管理的前提,是加强企业整体的风险防范能力,提升企业本质安全度。建立危险源的管理制度,明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。危险源辨识要上下联动从每一个班组、每一个生产活动、每一台设备实施进行识别,并分类、分级控制管理。

(3)开展隐患排查与治理,建立隐患排查治理的管理制度,明确责任部门、人员、方法。对隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档。制定隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围、方法和要求等隐患排查的范围应包括所有与生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。应加强生产作业行为的安全管理。对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析,采取工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。

(四)评审阶段(2015年1月10日)

基本完成标准化创建工作,并完成自查评审报告,根据评审报告,向合肥市安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化考评验收。

五、工作要求

1.各级领导和各部门、车间、独立子公司要充分认识企业开展安全生产标准化创建工作的重要意义,周密组织安排,紧密协调配合,确保创建工作任务扎实有效开展和推进。

2.分解落实安全生产标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解的基础上,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实

到部门、车间、班组和各个岗位,将安全生产标准化纳入日常企业管理考核中。

3.建立公司安全生产标准化工作网络。各部门、车间及班组都必须有专(兼)职人员负责,形成完善的组织机构与工作网络体系。

4.安全标准化工作,涵盖所有的生产、经营活动,涉及到公司安全生产许可证的换证工作,各部门应积极参与和配合安全标准化工作的开展,在职责范围内,依照标准、规范要求,完善基础和基层工作。

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