开展安全生产标准化

2025-04-11|版权声明|我要投稿

开展安全生产标准化(共10篇)

开展安全生产标准化 篇1

开展安全生产标准化建设的意义

树立安全生产“红线”意识、强化“底线”思维,作为旅客运输企业,始终要把人民群众生命安全放在首位,以科学发展观为统领,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针及“强化责任、细化措施、综合整治、确保安全”企业安全生产方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,加强安全生产标准化建设。

一、安全生产标准化的意义

1、企业是安全生产的责任主体,更是安全生产标准化的责任主体。企业对待安全生产标准化态度是积极与否,决定了安全生产标准化开展的深度、层次、水平,以及能否取得实际的效果。建立安全生产标准化能够进一步明确企业在开展安全生产标准化工作中的责任,提高企业开展安全生产标准化的积极性,激励企业自觉开展安全生产标准化建设,从而保证安全生产标准化真正取得成效。

2、安全生产标准化建设是我们现阶段加强安全生产工作的一项基础工程、生命工程和效益工程。开展安全生产标准化活动,对于进一步加强安全生产规范化建设,预防生产安全事故,夯实安全生产基础,提升企业安全生产管理水平,促进安全生产形势稳定,建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制,具有十分重要意义。

二、安全生产标准化推动企业技术进步

企业的安全工作与其他基础管理工作均有机结合,几乎涉及到所有的经营活动。安全生产标准化涵盖了企业安全生产工作的全局,是企业加强安全管理的重要方法和手段。搞好安全生产标准化建设,将促进企业安全生产水平明显提高,安全管理和事故防范能力明显增强,从而推动企业所有经营活动得到明显提升进步。

1、安全生产标准化有利于从战略高度理清管理思路

安全生产标准化抛开了企业作为个体的角色,突破了传统意义上的单纯抓安全模式,超出了企业简单为了追求运输盈利的狭隘观念,将自身放大到整体层面上,从面向社会、服务群众、肩负人民生命财产安全重大责任的角度,以健康与环境的广阔视野,将安全管理与以人为本的根本宗旨、与企业整个经营活动、组织战略、组织文化、管理者的承诺与支持相结合,促进企业理清安全管理思路,真正确立具有长远战略意义的安全管理理念。

2、安全生产标准化有利于安全管理体系的形成

安全生产标准化建设充分考虑了公路客运管理所及各项要素的自身特点和有机结合,突出了综合治理理念,注重了管理的科学性、规范性和系统性,立足于机构健全、制度完善、责任落实、设备完备、手段有效、危害辨识、风险评价、隐患预防与治理、事故处理的思想,充分体现了安全与效益、安全与健康、安全与环境、安全与发展之间的内在联系,系统梳理了各部门职能和关键岗位职责,强化了协调效

应原则,促进企业组织战略的定位、资源的有效整合和安全管理体系的形成。

3、安全生产标准化有利于安全管理精细化

安全生产标准化将安全生产管理所及的各项要素作为各项控制指标予以设定,并细化为更具可操作的考评要点子元素,这些子元素既各自独立、个性独特,又相互联系、相互制约、相互促进,形成有机整体。标准化又将企业各管理层级间搭建了高效、通畅的沟通平台,并将沟通体现在全方位,贯穿于全过程,使生产过程中的各类安全问题都能够循步骤、有条理、按程序地解决,促进企业安全生产管理更加精细化,使经营过程中的各种风险得到有效掌控。

4、安全生产标准化有利于提升全员安全素质

安全生产标准化的考核评定是对企业安全生产管理的全面评价,涵盖了企业所有生产经营活动和所有从业人员的安全行为,从管理层到普通员工均有对应的指导作用;改变了传统安全管理的模糊定性认识,采用了准确定量的评价方法,便于员工对自身安全行为的约束和安全技能的提升,为员工全面、准确、真实地认识生产安全状况和科学合理分析处理安全问题提供了有效方法,为安全风险的预控和安全管理的持续改进奠定了基础,促进了企业安全管理步入现代化轨道、全员安全素质得以迅速提升。

5安全生产标准化有利于安全生产目标提升

安全生产标准化是一项系统工程,从管理目标、管理体系、管理行为到生产条件、生产环境、生产工艺环节等,都在标准化的控制之中;标准化对生产中各项控制指标的设定又突出了科学性、合理性、系统性与可行性,使企业经营过程中管理目标的变化、生产工艺的变化、管理制度的变化、操作规程的变化等,都能使从高层管理者到基层员工及时了解和掌握,在系统运行过程中能有效发现薄弱环节,对安全问题及时修正,使员工的安全能力充分发挥,达到企业全员、全方位、全过程安全管理的要求,促进企业安全目标的有效提升。

三、安全生产标准化对旅客运输企业的新要求

交通运输安全生产标准化建设安全生产达标工作,旨在落实企业安全生产主体责任,全面提升安全生产水平,为便捷、安全、经济、高效的运营与发展提供可靠的安全保障。这就对旅客运输企业提出了新的更高要求。

1、要求企业确立明确的安全发展规划与目标

企业要遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的国家安全生产方针和总体战略发展规划,从长远发展的角度研究制定指导企业安全生产的中长期发展规划,确立明确的安全生产总体目标,依此制定切实可行的安全管理计划和安全生产目标,为制定细化的安全专项活动方案、安全生产控制指标和操作措施提供依据。

2、要求企业有健全的安全生产管理机构和安全生产管理人员

安全生产管理机构作为安全生产管理的综合部门,要与企业的规模相适应并可独立运行。安全管理机构要制定明确的工作制度和运行规则,对其它职能部门的安全工作具有综合协调和监督职能。安全生产管理人员是企业按相关规定合理配置的专职或兼职人员,处于企业安全管理的执行层级,要具备必要的思想政治素质、过硬的业务素质和良好的心理素质,是最直接、最重要的安全管理力量。

3、要求企业建立健全安全责任体系

安全责任体系包括安全生产责任的体系架构、安全生产责任制的建立、安全生产操作规程的制定及体系运行。安全生产责任的体系架构是企业中凡与安全生产相关的各管理层级的组织结构。安全生产责任制是安全生产标准化的核心。是将企业各级负责人、职能部门及全体职员,依据相关法律、法规,按各自的岗位性质、特点及工作职责和任务,明确规定在安全生产方面应履行的职责和义务,并制定明确的考核制度,依此规范各从业人员的生产作业行为。安全生产操作规程是安全生产标准化的基础内容。是企业按不同岗位的特点和生产组织,对生产活动过程中的具体技术要求和实施程序作出的统一规定,依此消除或减少可能导致人身伤亡、造成设备与财产损失及危害环境的因素。安全责任制体系的运行需要企业各从业岗位人员按不同的职责分工,依安全生产操作规程,在完善的安全生产条件下有效运行。

4、要求企业必需的安全投入及设备配置

安全生产费用是企业为完善和改进安全生产条件的资金。企业应按规定足额提取安全生产费用,并切实做到专款专用;车辆配备需符合行业技术标准规定的技术等级,持有有效的相关证件,放置醒目客运标志牌和必要的安全设备。企业须对因资金投入不足、装备设施不足或维护管理不善导致的后果承担责任。

5、要求企业提升监控管理水平

管理水平包含科技创新、信息化建设及管理方式的改进。科技创新需要通过安全生产科技攻关与课题研究,依据自身的经营性质,开发应用现代化先进手段。信息化建设需要企业根据各职能部门的需求及行业管理要求,按科学合理的运营流程,搭建安全生产管理的信息化网络平台。企业通过信息化平台,运用各类先进系统进行指挥、调度、监控、管理等,提升安全生产的监控管理水平。

6、企业要加强队伍建设与业务管理

加强队伍建设,及时对安全管理人员进行安全继续教育培训、技能操作培训、安全生产宣传教育,以控制从业人员的不安全行为,提高安全素质和自我保护能力。业务管理要求安全负责人带班制度的执行、现场调度与驾驶人员执行操作规程的规定情况、交叉作业、营运车辆、运输经营行为、警示标志设置等情况的考核管理。

7、企业要组织对危险源辨识、风险控制、隐患排查与应急救援 对危险设施或场所的危险、危害因素进行分类,开展危险源辨识、评估,采取有效措施予以防护;对作业活动设施和设备进行危险、有

害因素识别,制定相应的防范措施和应急预案予以防治;制定隐患排查方案,组织隐患排查,分析隐患原因,制定针对性控制对策,开展隐患治理;制定突发事件应急预案,明确突发事件时的组织、技术等措施,使相关人员应知应会,通过演练达到灾害发生时能够迅速反应,正确处置。

8、事故报告调查处理

发生事故时企业要及时、准确、如实报告,迅速采取有效措施组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。事故发生后,按规定要求组织或配合相关部门的事故调查,分析事故的直接间接原因,提出并落实事故整改措施,严格追究责任并报有关部门备案。

9、职业健康与企业安全文化创建

客运企业从业人员的健康状况与行业责任的履行休戚相关。企业要以维持职工的生理、心理及社交处于良好状态为目的,将职工安排在适合于其生理和心理的工作环境中,保护职工免受工作环境影响或健康因素的危害;按规定组织对职工的职业健康检查,办理伤害保险,实施危害告知,提供符合职工健康要求的工作条件。企业的安全文化是具有企业特色的安全价值观、企业安全行为准则、安全知识和技术的综合体现。要组织安全宣传教育,提供安全文化环境;开展安全承诺,印发安全手册;组织安全竞赛,组织安全检查评比。使安全文化建设成为推动企业发展的精神动力。

10、企业要组织绩效考评与持续改进

建立安全管理体系,对企业实现全员、全过程、全方位安全管理,不断组织评定安全生产标准化实施情况,对安全生产目标、控制指标的完成情况进行综合考评。依据考评结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势,对安全生产目标、指标、制定、操作规程等进行修改完善、持续改进,不断提高安全绩效,提升安全管理的规范化、科学化水平,构建企业安全生产长效管理机制。

安全不是与生惧来的,它在于每个人对它的认识,是牢记心中的。安全工作只有起点,没有终点;安全工作只有责任,没有荣誉。重视安全是一种态度、一种责任、更是一种境界。

开展安全生产标准化 篇2

第一个因素是意识。安全生产标准化工作, 首先要解决意识上的问题, 企业不应该为了完成标准化达标而开展标准化工作。安全生产标准化工作的惟一和根本目的是为了提高企业安全生产水平, 从企业的安全生产目标出发即减少生产安全事故, 安全生产标准化工作不是运动, 更不应是负担。从工作内容来讲, 企业应将安全生产标准化与职业健康安全管理体系相结合, 取长补短, 充分完善安全管理要素, 不仅安全管理部门要积极开展工作, 还应该充分发挥企业所有部门的资源和力量, 全面提升安全管理水平。

第二个因素是制度。企业首先要强化安全职责, 通过对照各单元评定标准, 将职责覆盖到从各职能部门到各职能科室、作业区, 甚至到各岗位的全部组织机构, 将责任落实到岗位, 将要素分解到个人。其次是要完善管理标准, 以夯实安全基础工作。如笔者所在企业目前已制定了包括《危险源和环境因素管理标准》《职业病防治管理标准》《应急预案与响应管理标准》《安全环保教育管理标准》《设备基础管理标准》《技改项目实施管理标准》《记录管理标准》在内50余项管理标准。

第三个因素是现场。安全管理制度建设的再完善、再健全, 若是落实不到位, 必然成为一纸空文, 而被束之高阁, 无人问津。因此企业除了要做好制度建设等基础工作外, 不可忽视的一项重要环节, 就是要狠抓现场, 以落实安全管理制度、安全操作规程, 将安全管理重心落到人身上。

笔者所在企业每年有45%以上的事故, 都是由于职工违章造成的, 从人性本身来讲, 人往往容易存在懒惰情绪, 比如, 懒得学习, 懒得提高, 懒得管太多等等。在众多的懒惰要素中, 最容易被懒掉的就是安全措施。懒掉安全措施的执行, 也就意味着职工违反了操作规程, 其结果就是当不幸发生了安全事故之后, 才后悔自己不该去偷懒, 不该为了节省那一点体力、一点时间, 而伤害了自己。

针对这一原因, 企业集中精力专项开展安全标准化作业工作, 着力解决由于作业步骤 (顺序) 不科学导致事故发生的问题, 应结合科学技术、规章制度和实践经验, 对作业过程中可能产生安全风险的关键环节进行有效防范和确认, 并设计出合理、正确、安全的作业程序, 通过持续规范的“作业”来潜移默化地提高职工对安全规章制度的认知, 以达到提高职工安全技能的作用。同时, 企业还应运用安全生产标准化的要素, 强化全员安全意识, 以培养职工良好的作业习惯, 提高职工遵章守纪的自觉性, 提升企业安全管理绩效。

开展安全生产标准化 篇3

本刊讯记者从西藏自治区质监局获悉,该局今年将继续发挥在质量兴藏工作整体格局中的基础保障作用,大力开展农业标准化工作的示范推广。

据西藏自治区质监局相关负责人介绍,今年的标准化工作将大力开展农业标准化示范推广,持续抓好在建和已建的国家级农业标准化示范区、自治区级农业标准化示范区的综合管理,积极开展服务业标准化试点工作;重点围绕旅游、政务服务、商贸、餐饮、社区服务、交通服务等行业,组织开展西藏第一批自治区级服务业标准化试点项目申报和立项工作;选择基础条件好、有代表性和有申报意愿的单位逐步开展标准化示范试点工作,开展地理标志产品申报工作。

宁夏固原打造西部最大农资超市

本刊讯6月9日,宁夏固原农资城开工奠基仪式在固原举行,此项目分三期建设,总体完工后,可容纳800家商户,近万人就业,年交易量预计可达到5至15亿元。

固原农资城项目是固原原州区重点招商引资项目,由宁夏金凯信置业有限公司等区内5家大型农资经销企业联合兴建,规划占地450亩,计划总投资3.2亿元。

固原农资城项目是宁夏第三届园博会24个签约项目之一,建成后的固原农资城集农机展示、购买、培训、办证、年检和年审,农用车辆、农用工程机械、农用生产物资等购买为一体,成为宁夏农民生产资料的“大超市”,也标志着固原农机经营由过去分散型向规模化、集约化经营迈进。

天津滨海新区鼓励农业科技创新

本刊讯为促进滨海新区农业科技进步和技术创新,日前,天津滨海新区发布《2011年农业新品种新技术引进推广项目指南》。择优扶持有区域资源优势,符合市场需求、优质、高效、生态、节约型的农业优良新品种和先进技术,最高将扶持30万元。

据介绍,天津滨海新区对从市外引进科技含量高、具有较高推广价值,经试验、示范适合农业生产应用的新品种,按引进直接成本40%给予扶持,最高不超过30万元;对引进科技含量高、发展前景好、适用范围广,经试验、示范适合农业生产应用的国内外新技术、新设备,按引进直接成本的30%给予扶持,最高不超过30万元;对从市外引进,非本市首次引进的名、特、优品种,并形成产品集聚优势的,按引进直接成本的20%给予扶持,最高不超过10万元。

新疆特色农产品京城青睐

本刊讯 眼下正是库车小白杏上市的季节,记者在位于北京市裕民中路的新疆特色农产品北京展销中心看到,前来购买新疆瓜果的顾客络绎不绝。

展销中心负责人王尚武告诉记者,2009年,在北京市农业局和自治区农业厅对口援疆项目的全力推动下,新疆在北京建立了特色农产品展销中心。目前,展销中心经营从新疆各地空运过来的410多种干鲜果品和深加工农产品:“小白杏儿第一批拿过来了百十件,两三天就销售一空了。尤其是这些水果都是空运、干果都是拿的最好的,最顶峰日营业额十几万。”

开展安全生产标准化 篇4

《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》发布以来,中国核工业集团公司821厂在13年安全生产标准化班组达标活动基础上,按照国防科工委和中核集团指导意见,调整思路、创新举措,开展“安全质量标准化活动”,积累了宝贵的经验。

1、明确认识 提升核安全文化素养

班组是企业的细胞,在班组开展安全质量标准化活动,提升员工核安全文化素养,让细胞充满活力,是保证规章制度真正贯彻、落实的重要措施。核安全文化素养既是规章制度的灵魂,又可以弥补管理制度的不足。企业员工的有些行为是不容易监管的,或者说监管成本太高,要靠企业文化尤其是核安全文化去熏陶、滋润,去潜移默化,形成员工自觉的“自我监管”。真正的权威的规章制度并不只是一些条条框框,而是潜在于人们心中受到敬畏的规则,是由文化内生的一整套东西。先进的企业核安全文化在某种程度上就像化学反应中时“催化剂”、“合成剂”或者“缓蚀剂”,可以激发职工奋发向上,凝聚大家同心协力,还可以提高员工识别并抵御错误思潮和能力,提高对管理与改革的认知能力和承受能力。

2、明确责任 党政工团齐抓共建

安全领导小组组长、厂长郭志敏在去年安全例会上讲:“我们要在生产班组安全质量标准化活动上多下些功夫,多一些调查研究,发现并总结推广先进典型以带动全面建设。”主管领导对具体操作谈了很中肯意见。工会主席要求各级工会组织配合,“安康杯”竞赛主要围绕这个内容搞。共青团也紧锣密鼓地完善“青年安全监督岗”创建方案。

3、制订计划 详细修改考核标准

安防处在以前有关资料基础上,收集了多方面意见和建议,制订出详细计划和方案;又根据中核集团指示,对公司检查和验收标准做了详细修改,吸取以前的经验教训,增强了可操作性,然后发到各单位武装群众。

4、抓好细节 精心指导活动记录

厂长郭志敏在企业《五洲报》发表文章,要求认真学习《国务院关于进一步加强生产工作的决定》,用安全文化熏陶员工,以人为本;强调落实安全生产责任制,事事有记录,有签字;每个环节、细节都有人检查、夯实。

安防处把指导班组做好安全活劝记录当作一种安全文化培训手段来抓,作为落实“抓好细节”的具体行动。2分厂6车间通讯班安全活动开展得好,活动记录规范,10多年来没有发一过任何事故,应在全厂介绍他们的做法。

5、摸底排队 分别指导关注落实

去年初,安防处认定339个班组参加活动,取消4个班组的合格化达标名称,保持在标名称的335个,合格达标又创优的24个。分析这3类班组实际情况,又把每一类进一步细分为上、中、下3部分,分别采取“抓两头带中间”的方法,制定针对性强的指导意见。同时又明确指出:在安全质量标准化活动中,班组“一律平等”;这样就形成所有班组齐努力的新局面。每季度对班组安全检查,都指出存在的问题,提出改进意见;在下一次的检查中首先检查以前的问题整改落实情况。

6、加大投入 班组增加学习资料

去年购买了12种850册安全培训教材,印刷了“安全生产基本知识”等宣传教育材料4000份发班组。

组织班组开展安全论文撰写活动,经过选拔,9篇论文在会上发表。然后,把论文集发至每个生产班组,组织学习。

把《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《国防科技工业核设施安全监督检查规则》、《国防科技工业核设施安全许可证件和申请和颁发程序》、《国防科技工业核设施安全监督管理规定》、国防科工委副主任张华祝的有关讲话以及相应的3个《学习辅导材料》编印成安全学习读本发给安全管理骨干学习。

编印《事故事件分析》(5000字)安全教育读本1000本,发到生产班组。

7、班长培训 书记赠送“8字锦囊”

举办班(组)长安全文化班12期。党委书记向班组长们提出要按照“清醒、学习、用心、奉献”8字锦囊去体会、领悟和实践安全文化。

清醒:首先是要清醒地明白安全管理是实践“三个代表”思想的重要体现,安全文化是先进文化的重要组成部分。这样才能摆正生产与安全的关系,挣钱与安全的关系。什么关系?安全第一!没有安全,就什么也没有了。第二,要清醒地看到,《安全生产法》正式实施,就进入了依法管理安全生产的新时期了,必须具备法律意识。第三,要把想法与别人沟通,靠什么沟通?靠安全文化。

学习:珍惜时间,自觉学习安全文化,注意记录和积累,博览酌取。从书本、报刊中学习,从实践中学习,向群众学习,从他人经验教训中学习,汲取营养丰富自己。

用心:把平时学习到的安全文化理论与生产实践中的实际问题和现象联系起来分析,坚持唯物辩证观点,全面、历史、发展地看问题,尤其是出现事故或者事件时,不要人云亦云,被表面现象所迷惑,要从现象到本质从微观到宏观,从感性到理性用心思考、调查、研究,实事求是地总结成文字材料。

奉献: 积累了大量的知识和经验教训,对企业,对社会的奉献就可能发生飞跃,厚积薄发。

8、以点带面“五子措施”总结推广

安防处每个季度都要对50%以上的生产班组安全活动、学习情况进行详细检查。把好的做法和发现的问题收集起来,在安全生产例会上讲评。比如水气公司5年来着重采用“五子措施”、抓生产班组安全活动的作法就得到总结推广:

“指路子”。公司领导同班组长谈心,交流想法,要求“与时俱进”,彻底摒弃那种“安全活动就是读文件念报纸”的片面认识,研讨开展多种形式的、生动活泼的、能够引起职工兴趣的安全活动形式。

“压担子”。对班组规定出每月少活动次数,并根据活动形式,活动效果、活动记录等质量要求,对班组长进行考核。

“凑份子”。车间主任、书记等干部,甚至公司经理、书记轮流到各班组去以普通成员身份参与班组安全活动。

“查漏子”。查本班组人员思想、设备和操作方面有没有“漏子”。

“拔尖子”。每季度开展班组安全活动评比,评出档次和“尖子”,予以奖励或者处罚;每年召开安全生产技术与管理交流会,让班组介绍经验或者培训,评选出“尖子”文章予以重奖。

9、与时俱进 总结介绍“四大法宝”

热电厂4车间电焊班连续13年被评为红旗班组,6次被四川省国防工办命名为先进班组。该班管理经验归纳为“四大法宝”——民主、公开、培训、记工分。

班长是班员充分行使民主权利选出来的。安全员等“6大员”是在班长主持下大家民主选举的。更重要的是“施政”民主。比如奖金分配,几年前经过大家各抒己见,充分讨论后,实行公开记分考核办法,现在仍然坚持这么做。走进更衣室,就可以看见左边墙上挂着一个大黑板,赫然写着“考核记分一览表,”纵向是人员名单,横向是每日“32分”。班长记分,由工会小组长将工分往黑板上填,大家监督。一月下来,每个成员该拿多少奖金,“瞎子吃汤圆”——各自心中有数。培训有一套严格的办法,比如,对新工人有“拜师学习规定”;接受新任务后首先要制订安全措施,班长和安全员认为合格才能实际操作; 遇到技术难题开诸葛亮会,每年要进行1次安全考试;培训成绩计算成“工分”。

10、总结提高 宣传先进

评比为省、部级,四川省国防工办、核燃料部先进的几个班组安全建设经验在全厂宣传。其中不涉密的在报刊上发表。对全厂班组安全建设起到了推动作用,形成良性循环。

11、兑现奖励

从11月份就开始检查验收,经过考核评比,认定是不是达标,达什么级别的标准,发文件予以确认,发给不同数量的奖金。被评比为中国核工业集团公司先进班组的,企业又奖给3000元;评比为中核集团核燃料部先进班组的1000元。

结束语

开展安全生产标准化 篇5

各单位(部室):

为加快推进公司安全标准化活动,确保实现安全标准化创建目标,根据公司实际情况,保持浔冶安发【2011】40号《关于下发公司安全标准化活动实施方案的通知》的指导思想、创建目标和工作内容不变,修订实施方案。对活动领导小组、活动进度作出了部分调整,进一步严格了创建活动工作要求,成立标准化活动专业组,分专业实施标准化创建活动。现将修订方案印发给你们,望各单位(部室)接到通知后,认真贯彻执行。

加快公司安全标准化建设工作,确保实现公司安全标准化活动创建目标,特修订安全标准化活动实施方案。

一、安全生产标准化活动领导小组

1、组织机构

因人事变动,调整安全生产标准化活动领导小组。

组长:×××

副组长:×××、×××、×××

成员:×××、×××、××× ×××、×××、×××

各单位安全联络员:

一车间:×××二车间:×××

三车间:×××金属车间:×××

稀土荧光粉车间:×××机动车间:×××

分析检测中心:×××供销部:×××

领导小组下设安全标准化活动办公室,办公室设在安全环保部。

2、职责

领导小组职责:

(1)确定安全生产方针、目标以及安全生产标准化活动目标;

(2)审批安全生产标准化活动实施方案;

(3)协调解决安全生产标准化活动中的重要问题;

(4)监督检查安全生产标准化实施方案落实情况;

(5)对安全生产标准化活动进行验收和考核。

办公室职责:

(1)在领导小组的领导下,全面负责安全生产标准化活动的开展;

(2)负责安全生产标准化活动的宣传培训;

(3)负责组织制定安全生产责任制和安全管理规章制度;

(4)负责组织事故隐患排查,整改复查;

(5)负责安全生产标准化自评和复评申请;

(6)及时收集并向领导小组及上级安全生产主管部门上报有关资料。

二、安全生产标准化活动阶段

1、学习及培训

完成时间:2012年2月底前完成公司各级人员的工贸企业安全标准基本规范的学习,安全规章制度、安全生产知识和技能的培训贯穿创建整个过程。

工作内容:组织召开全体员工动员大会,学习有关安全生产标准化知识,使全体人员充分认识到开展安全生产标准化活动的重要性和开展安全标准化活动的内容;对安全标准化活动专业组成员进行培训,掌握安全生产标准化创

建知识;各单位要组织员工开展标准化基础知识和安全生产知识的培训,提高安全意识和操作技能。

2、文件编写

完成时间:2012年3月底前完成规章制度的补充和完善。

工作内容:明确各级领导、各部门及各岗位的安全生产责任制;建立并完善各项安全生产规章制度;各单位按标准要求完善、规范本单位的相关操作规程。

3、隐患排查

完成时间:2012年3月10日

工作内容:按照安全生产标准化建设的考评办法和实施细则,对公司的安全管理、现场作业、设施设备等各方面进行隐患排查,对公司的安全生产状况做出基本判断,针对排查出的隐患制定整改方案,落实整改责任人和完成时间。

4、隐患整改

完成时间:2012年4月底

工作内容:各责任单位和责任人实施整改,各专业组督促落实。

5、自评

完成时间:2012年5月底

工作内容:由安全生产标准化活动办公室组织相关人员,对照安全生产标准化建设的考评办法和实施细则进行自评,对自评检查出的问题实施整改,具备申请复评的条件后,上报安全生产监督管理部门,申请复评。

6、外部评审

完成时间:2012年6月底

工作内容:迎接安监局等上级领导部门组织的评审,并对评审中提出的问题和隐患进行整改。

三、要求

1、提高认识。各部门要充分认识开展标准化工作的重要意义,把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作水平的固本强基工程来抓,全力推进安全生产标准化工作;

2、加强领导。各单位要指定专(兼)职人员具体负责标准化工作,形成完善的标准化工作组织体系。要认真研究制定标准化实施方案,认真谋划,统筹安排,明确分工,层层负责,认真实施,积极推进,要注意把握正确的引导方向,注意紧密联系工作实际,注入安全工作新的生机和活力,确保安全生产标准化建设高标准实施,高质量推进;

3、完善措施。要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合,与落实上级安全指示精神相结合,健全安全生产各项规章制度,各个环节和相关岗位的安全工作符合法律、法规、规章、规程,达到和保持一定的标准,始终处于安全生产的良好状态,将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。与深化安全专项整治相结合,把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容,通过全面开展安全生产标准化建设活动,使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道,切实从源头上把好安全关。

4、明确责任。对职责履行不到位、影响安全生产标准化活动达标工作的单位或个人,要实行责任追究。将月度考核中安全环保考核项的30%纳入安全标准化活动考核,对无正当理由未完成安全标准化活动相关工作的给予处罚。

四、成立安全生产标准化活动专业组

综合管理组:

组长:×××

成员:×××、×××、×××

设施设备组:×××

组长:×××

成员:×××、×××、×××、×××

环境作业组:

组长:×××

成员:×××、×××、×××

综合管理组负责建立公司的安全标准化体系文件、程序和制度,督促落实公司安全标准化创建的相关培训、建档工作;设备设施组负责建立安全设施设备台账,进行现场设备设施隐患排查,制定整改方案,落实整改人和完成时间,督促检查责任单位按期整改;环境作业组负责作业现场职业健康隐患排查,制定整改方案,落实整改人和完成时间,督促落实责任单位按期整改。

开展安全生产标准化 篇6

制定了企业安全工作方针与目标,落实了具体措施;完善了企业长期安全生产规划;修订了跨安全生产工作方案;细化分解了各项安全生产管理指标并严格按照考核制度考核,对2013上半年考核优秀的先进科室及个人进行了奖励及兑现。(2)安全管理机构和人员方面

调整了安全机构管理人员及分工,实行了主要领导负责制。安全委员会会议在现有的每月1日召开一次的基础上又增加了每季度召开一次安委会工作会议,加大了安全生产例会工作。(3)安全责任制体系方面

明确了主要负责人为我站安全生产第一责任人,对安全生产负全面组织领导、管理责任及法律责任;分管安全生产的负责人为重要负责人,统筹协调和综合管理企业的安全生产工作,对安全生产负重要管理责任;其他负责人和全体员工全面实行“一岗双责”制,对业务范围内的安全生产工作负责。明确各岗位责任并具体落实,结合考核情况进行了奖惩。全体员工对安全生产的意识得到了提升。(4)法律和安全管理制度方面

及时取得安全生产方面法律法规,将适用的法律法规进行宣传培训,健全了9项安全管理制度并及时修订。完善了各岗位安全操作规程并发放到职工,组织全体职工学习培训。每月一次针对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程等的安全生产检查。完善各类台账并及时报送有关资料、信息。加强了我站安全生产工作。(5)安全资金投入及管理方面

严格按照企业收入的5%提取安全生产资金,建立专门科目、专款专用,及时投入、及时跟踪监督安全生产专项经费使用情况。为旅客投保承运人责任险。

(6)安全生产设施设备方面

合理划分站内布局,指定专人指挥管理。灌冲各类灭火器16个,维护了消防自动报警系统。指定专用车辆安全例检场地,签订了安全例检协议,投入了一定资金购置车辆例检相关的设施设备。调整了视频监控关键位置,针对站前广场、发车区、进出站口、候车室、安检仪周边等安全生产重点部位进行实时的监控。在候车厅及售票厅悬挂安全警示标志图文、示意图、禁运物品宣传图文、安全宣传标语及宣传画等。

(7)科技创新与信息化建设方面

使用先进的、安全性能可靠地新技术和节能设备,积极推进“四新”和节能等专项活动。建立计算机信息管理系统,建议客车电子调度系统,开展安全生产新科技专题研究。(8)队伍建设方面

制定并实施及长期的继续教育培训计划,安排员工岗前与转岗教育培训,新技术、新设备专项培训,健全培训档案,取得道路运输部安全培训合格证书1个,安全生产管理人员资格证书1个,保持安全生产管理人员相对稳定。(9)现场作业管理方面

落实值班站长带班制度,积极开展“反三违”活动,完善“三品”查堵制度及流程,健全“三品”检查登记台账,实行车辆例行检查制度。按照“三不进站、六不出站”的要求严格把控危险源头,做到人流、车流、行包流互不交叉。签订了《进站车辆安全协议》126份,完善了恶劣天气及路况车辆调度制度,设置安全警示标志28处。该项活动取得了驾乘人员及旅客的好评。

(10)危险源辨识及风险控制方面

开展我站危险源辨识和确定工作,在人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷和作业环境四大类中积极辨识危险源,采取相关措施积极控制危险源,如实告知危险源,并按规定单独建档及上报区级运输管理机构。

(11)隐患排查与治理方面

积极排查安全生产存在的隐患,对发现的安全生产隐患采取“五落实、五到位”制度,建立隐患排查与治理档案及统计分析表,及时发现、及时整改、及时落实、及时报告有关部门。(12)职业健康管理方面

设置了职业健康管理机构,配备了兼职职业健康管理人员,对全体员工进行了体检,配备与职业健康保护相适应得安全防护设施工具。积极宣传工作岗位存在的危险因素和职业危害,积极采取具体的防范措施,努力降低职业病危害及后果。(13)安全文化建设

设立安全文化宣传角,每月更换一次内容。制定安全生产举报制度,公开安全生产举报电话、邮箱等方式接受社会监督。积极开展安全承诺活动,做到企业对社会对员工承诺、员工对企业承诺的双向承诺制。编制安全生产指示手册40份确保员工人手一份,积极开展“安全生产月”活动,积极开展安全生产检查、评比、考评、表彰、奖励等活动,交流推广安全生产先进管理技术方法及经验。(14)应急救援体系建设方面

我站先后修订与完善了《灭火和疏散应急预案》、《卫生应急预案》、《自然灾害救援预案》、《突发事件应急预案》、《旅客滞留紧急运输应急预案》、《恶劣天气应急预案》、《防汛应急预案》等12项应急预案,涵盖消防、卫生、自然灾害、突发事件、旅客滞留等方方面面,与相关部门保持衔接、联动。坚持定期修改总结完善预案,定期对员工进行培训,建立应急装备档案,成立应急救援队伍,开展日常训练,定期组织实施演练,及时评审、及时整改、及时修订,不断提高我站应急救援能力。

(15)事故报告和调查处理方面

开展安全生产标准化 篇7

5月10日, 在国家有关部门的指导下, 车载信息安全接口工作会议召开。工信部电子信息司刁石京副司长、信息通讯产品处候建仁处长、车载信息服务产业应用联盟庞春霖秘书长以及来自整车、电子、软件、电信、服务集成领域的自主企业和科研机构专家出席了会议。与会专家详细地介绍了车辆和车载信息服务各种信息接口技术、应用情况, 并对存在的各种信息安全隐患的成因、特征和解决措施进行了充分研讨。

经过讨论决定, 以车载信息服务产业应用联盟标准委员会现有组织结构为基础, 以一汽集团为技术组长、中国电子技术标准化研究院为标准组长, 上汽、奇瑞、比亚迪、东风、中国联通、中国电信、启明信息、上海航盛、德赛西威、工信部软件与集成电路促进中心、中标软件、中标普华、华为技术、电子科技大学等骨干企事业单位共同参与的车载信息安全接口工作小组同时成立, 该小组将在完成有关国家任务的基础上, 组织车联成员和产业资源, 开展相应的技术、产品、标准、知识产权、服务、应用等工作。

开展安全生产标准化 篇8

关键词:探究式教学模式;自主性学习;开展

《义务教育数学课程标准》指出:“动手实践、自主探索与合作交流是学生学习数学的重要方式。”加上探究性学习是一种全新的学习方式,它着力于学生的自主学习,强调教师的主导作用,让学生在探究性学习的过程中,培养学生的探究能力和创新能力。因此,研究性学习是学生在教师的指导下,主动地获取知识,应用知识,解决问题。以下是笔者结合自己的教学实践对如何开展初中数学探究性教学进行的简单介绍,仅供商榷。

一、创设情境,激发学生的创新意识

苏霍姆林斯基曾经说过:“不要使掌握知识的过程让学生感到厌烦,不要把他们引进一种疲劳和对一切漠不关心的状态。而要使他们的整个身心都充满欢乐。”尤其是中学数学教学,它是学生学习数学的基础,是学生对数学学习兴趣培养的关键时期。所以,教师为了提高学生的兴趣和学生的创新意识可以采用创设问题情境的方法,因为创新源于问题的解决,而问题情境是指教师在教学中或围绕提出问题、解决问题而创设的一种氛围,且问题情境的创设有助于学生对数学兴趣的形成。如:在学习《圆》一节时,教师可以创设这样的问题情境:圆是我们日常生活中常见的图形,它既是轴对称图形又是中心对称图形,把一个圆绕圆心旋转任意角度仍然可以和原来的圆重合,这就是圆的旋转不变性特点,依据圆的这种特性可以得出另一个性质,弧、弦、圆心角之间的关系,而什么是圆心角呢?圆心角定理又是什么?利用它可以解决什么实际问题呢?在教师提出的一系列问题后,要求学生自己进行探讨,学生激情高涨,最后得出结论。而且只有在问题意识的引导下,学生才有解决问题的意识,进而形成创造意识,培养学生的创新精神,全面提升学生的自主研究能力。

二、合作交流,积极参与

初中数学研究学习的教学原则之一是培养学生独立思考、合作学习的意识。课堂内开展研究性学习,目的是要提高每位学生的创新能力和分析问题的能力,所以,可以采取让每个学生独立思考与小组合作相结合的学习方式,让每个学生在自己独立思考,提出自己的见解的情况下,开展探究性研究,最后得出结论。如,在教授《全等三角形》一节时,教师可让学生分小组进行学习,让每个小组利用两个全等三角形,对三角形的判定定理(SSS、SAS、ASA、AAS、HL)进行讨论,鼓励学生积极参与,并让学生举出例子来说明各个定理是真命题,然后由其他小组举出反例,若是其他小组不能举出例子证明此定理是假命题,并让各小组讨论此定理到底是假命题还是真命题,让学生都发挥自己的想象,举例证明是否正确。在学生进行讨论的过程中,学生发现HL是否能用于所有的三角形呢?这一问题的提出使学生陷入了又一次的讨论中,最终学生发现。HL只适用于直角三角形(Rt三角形)中。在学生进行完定理的讨论后,教师还可以让各小组讨论,三角形全等可用于生活中哪些事例中?这样的小组讨论不但使学生掌握了三角形的判定定理。而且还加深了学生对定理的理解和学生对HL的正确应用,使学生在合作交流的过程中不但对学习数学产生了兴趣,而且还在与他人交流思维的过程中,最终提高自己分析问题、解决问题的能力。

三、总结归纳,正确地评价

教师要对学生自主学习得到的结论和学生在小组讨论中得到的知识点和错误率较高的题型进行及时的总结归纳,可使学生在讨论中学到的知识得到及时的巩固,使学生真正学到知识。而且通过教师的总结归纳,尤其是初三复习阶段,教师的归纳或是学生自己动手归纳整理的知识点,有助于学生对各章节进行系统的复习。有利于加深学生学习的印象。并且教师对于讨论中表现积极的学生要给予及时的表扬和鼓励,尤其是平时被大家称作是学困生的学生,如果他们表现突出的话,教师一定不要吝啬鼓励的话语,使他们感受到教师的肯定,点燃他们学习的希望。而且教师要特别重视学生能力、情感、态度的评价,要看到学生的每个闪光点,鼓励他们的每一个进步。

《义务教育数学课程标准》提出:“有效的数学学习活动不能单纯依赖模仿和记忆,动手实践、自主探索与合作交流是学生学习数学的重要方法。”数学研究性学习不同于一般教学,它能激发学生的学习兴趣,培养学生乐于求知的精神,而且它的评价重点放在考查学生通过学习获得解决问题的能力,学生分析问题的能力。他强调培养学生的问题意识、合作意识、创新意识等,增加学生收集信息、处理信息的能力,拓展学生的知识面,增强学生与人交往的能力,使学生的综合素质得到提高,学生数学成绩得到大幅度提升。

安全标准化工作开展情况汇报材料 篇9

安全标准化工作开展情况汇报材料

一、开展安全标准化工作的基本情况:

两公司分别从2010年3月开始开展安全标准化达标建设工作,自安全标准化工作开展一年多以来,认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发„2010‟23号)、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委„2011‟4号)精神和《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》(安监总管三„2011‟24号)、《国家安全监管总局关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作管理办法的通知》(安监总管三„2011‟145号)及省、市、县安全生产监督管理局关于危险化学品安全标准化工作的有关文件、指示精神,以创建示范安全标准化为目标,按照安全标准化的标准,全员发动,全员参与,进一步巩固安全生产长效机制,不断强化安全基础工作,狠抓现场安全管理,有力推动了两公司安全生产形势的稳定发展,取得了很好的效果。

1、提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,保证安全标准化达标建设工作的顺利开展

安全标准化企业建设是一套行之有效的安全管理体系和方法,-0司的安全标准化工作发表重要讲话,会上参会人员研究讨论了进一步落实实施方案各项工作。公司在组织全体人员进行安全标准化学习培训方面,于2011年2月22日,以集中脱产培训和自学相结合的形式,广泛开展安全标准化知识培训。两个脱产培训班,分为两个层次,一个是中层以上管理人员标准化培训班,一个是各部室、车间值班长、安全员、技术员以上安全管理人员培训班。本次培训,公司邀请了云南巨星安全科技有限公司专家和高级工程师到厂进行授课,分别重点培训了“危险化学品从业单位安全标准化通用规范理解与实施”和“危险源辨识及风险评价”等内容。以车间为单位组织全厂职工通过业余时间进行安全标准化辅导自学宣贯。

2、强化基层基础工作,规范安全管理,为安全标准化工作的开展奠定了坚实的基础。

在安全标准化活动创建过程中,为切实搞好安全标准化工作,我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,结合公司实际,强化基层基础工作,规范安全管理,逐步建立完善安全标准化工作体系和管理机制。根据《规范》和公司实际,组织编制了合资公司、磷业公司《安全标准化手册》和《安全标准化十个一级要素实施指导书》,进一步为各单位有效实施安全标准化建设工作提供了工作方向和力量之源。对照《规范》及其他法律法规的要求,合资公司补充完善了制度9个,修订制度14个,新制订制度14个;磷业公司补充完善了制度9个,修订制度11个,新制订制度18个。2011年

进行修订,完善了公司级、车间级风险评价组织体系,细化了风险评价准则,并在原来作业条件分析法(LEC)基础上,先后新引入了工作危害分析法(JHA)、安全检查表法(SCL)进行危险源识别,对生产、检修、设备、设施、作业场所和工艺过程等作业活动和运行状态的作业危害分析及风险评价和日常性的危险源识别,风险评价更全面和充分。

3、定期进行自评,不断改进安全绩效

开展安全生产标准化 篇10

——危化品安全标准化工作经验交流材料

尊敬的各位领导、各位同志:

开展安全标准化,是企业提升安全管理水平的重要手段,也是企业实现安全稳定发展的重要保障。我公司在集团公司、产业公司各级领导的指导下,于2013年初开展了“危险化学品安全二级标准化升级达标”工作。5月28日陕西省安全生产监督管理局公告(2013年第32号):经专家考评,省安全监管局核准,确定我公司为危险化学品从业单位安全生产标准化二级企业。

通过开展安全标准化升级达标工作,建立了完善的安全标准化管理体系,并得到有效运行,进一步夯实了我公司安全基础管理工作。现就我公司安全标准化升级达标工作开展情况向各位领导和在座的各位专家做一汇报:

我公司成立于2005年8月,2008年10月与**化工集团有限公司成功合作重组。占地面积1000亩,职工1246人,企业资产额27亿元,是一家从事中温煤焦油轻质化综合利用技术研发和工业化推广的企业。

我公司于2010年年初开展了危险化学品从业单位安全标准化达标工作。12月30日省安全生产监督管理局第43号公告,确定我公司为危险化学品从业单位安全生产标准化三级企业。安全标准化体系建立后,每年都对安全标准化体系运行情况开展自评,形成自评报告,对自评中发现的问题及时进行了整改,保证了安全标准化体系的有效运行。

2013年初,我们按照省、市、县安全监督管理部门指示及下发的关于开展安全标准化升级达标文件精神要求,积极组织开展了“危险化学品安全标准化升级达标”工作,在开展过程中,我们有以下几方面体会:

一、领导重视是安全标准化体系创建的重要保证

安全标准化体系是企业安全生产的重要基础,是落实企业安全生产责任促进安全生产持续稳定发展的根本途径,是提升企业安全管理水平的有效方法。我公司领导始终把安全工作作为头等大事来抓,在2013年第一次安委会会议上专题研究了如何开展安全标准化升级达标工作,确定了安全标准化升级达标工作进度及完成时间。同时,指定了12个A级要素和56个B级要素的责任单位,制定了阶段性考核、奖惩保障措施。下发了《陕煤集团神木**化工有限公司危化品企业安全生产标准化达标实施方案》、《安全标准化升级达标奖惩方案》。成立了以董事长为组长,各职能部(办)一把手为成员的安全标准化领导小组,安全环保部具体负责安全标准化建设的日常管理和督促工作。各单位也相继成立安全标准化领导小组,确定了安全标准化工作具体负责人。我们深刻体会到,领导重视是 1

安全标准化体系创建的重要保证。

二、全员参与是安全标准化体系有效运行的基本保证

为提高全员对安全标准化的认知和深入开展升级达标工作,避免出现表面化和形式化,由安全标准化工作小组牵头,将安全标准化规范由点到面的进行普及,使全体员工了解了安全标准化相关规范和达标工作的具体要求。在具体实施过程中,我们邀请标准化专家对公司班组长以上管理人员进行为期3天的安全标准化知识宣贯学习,然后,再由这些人员对本单位的员工有计划地组织宣贯培训,使全体从业人员对安全标准化升级达标从思想有个深刻的认识,切实使全员参与到安全标准化升级达标工作中。参照《陕西省危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》的相关要求,认真健立、完善12个A级要素、56个B级要素所需的安全管理资料。从必须掌握自己的安全职责、公司管理制度、安全工作目标及理念到本岗位每个作业活动存在的危险危害等,时时体现安全标准化要求的全员、全过程、全方位、全天候参与原则。

通过全员参与标准化建设,我们深刻体会到:一是公司整体安全基础管理水平有了质的提升;二是各级安全管理人员业务水平有了很大的提高;三是全体员工的安全意识得到了升华。

三、完善安全管理制度,落实岗位安全责任制,确保安全管理到位

我们每年通过各种渠道获取、识别国家最新颁布的法律法规及标准,依据国家的最新法规、标准和车间、班组在执行制度过程中反馈回的意见,及时修订公司各项安全管理制度,确保安全管理制度的有效性和适用性。有了完善的制度还需要靠管理人员的有效执行和落实,一是公司每月都对中层管理人员进行考核,随时了解对制度的掌握情况;二是职能部室管理人员每日检查、考核制度的执行情况。

我们按照安全标准化要求,建立起了横向到边纵向到底的安全责任制。为把责任制落到实处,我们从四个方面着手:一是制定的岗位责任制要简单明了,具有操作性;二是岗位责任要与本岗位责、权、利结合,每月按照部门、个人的安全职责,上级考核下级及时奖惩,对部门按照责任制考核方案年底奖惩;三是岗位责任制要与岗位安全操作规程结合起来,做到协调衔接,融为一体;四是公司级领导承包关键装置、重点部位,并在现场设立承包责任牌。

四、强化安全检查,严格奖惩考核

对照《评审标准》,进一步完善了《现场安全管理考核细则》。每天安全管理人员都要深入现场检查,及时处理发现的隐患,制止 “三违” 行为。对发现的问题,严格按照考核细则考核。我们结合生产实际情况制订了切合可行的安全检查表,有计划地组织开展季节、节假日、综合性、专项安全检查及隐患排查活

动,及时消除发现的隐患,对检查出的重大隐患做到“责任、措施、时间、资金、预案”五到位,并及时安排复查、验收。

为鼓励员工安全生产积极性和主动性,制订了《安全环保部考核激励方案》,按月进行考核,对完成月度考核指标的车间每月给与3000元的奖励,对完成考核指标的年底给与2万元奖励,作为车间安全活动的奖励基金。我们在安全标准化升级达标中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高。通过开展标准化创建工作,全员遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强,形成了良好的安全生产氛围。

五、保证安全投入,完善安全设施

公司牢固树立“安全第一,生命至上”的理念。按照财企[2012]16号《企业安全生产费用提取和使用管理办法》,制订了《安全生产费用管理规定》,设立了专项安全费用账户,按要求足额提取安全费用、规范使用安全费用。公司不断加大安全投入,完善安全防护设施。公司采取先进的安全联锁工艺、高高液位报警、可燃有毒气体检测报警系统及消防、环保监控设施,从源头减少了事故发生的可能。

一直以来,公司都注重培养全员的安全意识,规范员工的作业行为。在现场设立了安全标志牌、职业危害告知牌、工艺装置安全简介流程牌、安全宣传牌、应急疏散指示牌、员工交通行为规范告知牌及道路上划分了机动车和行人标识等。

六、抓好从业人员的安全培训教育不断提高安全意识

安全教育和技能培训,是增强全员安全意识,提高安全技能,确保企业安全稳定运行的重要手段。公司主要负责人、安全管理人员每年都要参加安全监督管理部门组织的安全培训,考核合格取得安全资格证后上岗。特种作业人员经榆林市安全监督管理局和榆林市质量技术监督局培训、考核合格后上岗。新入厂的员工必须经过三级安全培训教育考试合格后方可上岗。我们每年都要制定有效可行的安全活动计划,通过开展防护器材、消防设施等技能比赛,提高了员工在紧急异常情况下处理事故的应对能力。

七、建立并落实重大危险源和关键装置、重点部位安全监控责任制

公司制定了《重大危险源安全管理规定》和《关键装置与重点部位安全管理规定》并严格执行。根据GB18218-2009《重大危险源辨识》标准,我公司辨识出4个重大危险源,对重大危险源实行公司、车间和班组三级监控。按照国家相关规定要求,我公司确定有六个关键装置,十个重点部位。对关键装置及重点部位实行公司领导干部联系点管理机制,也就是说公司领导班子成员,每人承包一个车间,并在现场设立承包人责任牌,明确这个部位公司领导是谁承包,各级

责任人是谁,同时还明确了这个部位存在的危险有害因素及应采取的防范措施。

八、实行安全风险管理,实现利益共享

公司制定实施了《安全风险抵押金考核管理规定》,该规定的考核对象上至董事长下至普通运行工人。《规定》根据每位员工所承担安全生产责任的不同,制定了相应的风险抵押金缴纳标准。同时还制订了抵押金的否决指标,如果发生否决事项,即扣罚全员安全风险缴纳抵押金;发生否决指标以外的其他事故,按照扣罚标准,扣罚事故所在车间参加抵押人员、事故主管部门、主管领导相应比例的安全风险抵押金;公司完成安全指标,公司对参与安全风险抵押的人员按照抵押金余额的 1.8至 2.5倍进行奖励。生产及辅助车间运行班班长、班组兼职安全员按抵押标准的 3倍进行奖励。

自《规定》实施以来,公司各车间积极响应,员工高度重视,责任、利益、风险共存。进一步加强了安全生产工作,落实企业安全生产主体责任,充分调动全体员工自觉搞好安全生产的积极性和主动性,违章违纪行为明显减少,安全管理得到了强化,确保了生产装置安全稳定运行。

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