铁路长途光缆线路的维护管理

铁路长途光缆线路的维护管理（精选4篇）

铁路长途光缆线路的维护管理 篇1

、光缆特性的维护

光缆线路特性的重点是光纤衰减特性，其维护原则就是找出故障点。最关键之处是如何找出故障点，并加以修复。

（一）光纤受微弯、侧压、静态压力影响产生衰减变化的解决方法 1.光纤接头处出现大损耗点的解决方法

光纤接头出现大损耗点的原因很多，最好用光时域反射仪（OTDR）一边监测测试曲线，一边挖出接头处理：先挖出接头，观察OTDR曲线有无变化，如果有变化说明光缆在接头处受有静态应力；若无变化，就打开接头盒，继续观察OTDR测试曲线，此时有变化，说明接头盒压到光纤，若无变化，继续查找光纤盘留是否存在小弯曲半径以及紧绷现象。如果查找的结果均无异常，只有拗断故障光纤重新接续。

（1）挖出光缆故障接头盒后，在未打开接头盒时，用OTDR再测试一次故障光纤，如果故障点消失，说明光缆在接头盒进、出口处，受回填土的侧压力微弯现象，造成光纤接头损耗增大。解决的办法是重新埋好接头盒，小心不要让光缆再受剪切应力。

（2）打开接头盒，先别动光纤，用OTDR再测一次光纤，如果故障点消失，说明光纤在上盒时受压，造成光纤接头损耗增大。解决的办法是重新上好接头盒，注意光纤不要再次受到挤压。

（3）如果确定光纤接头损耗不是上述两种原因造成的，下一步应检查接头盒内光纤现状，如：光纤盘留弯曲半径是否合格，光纤是否受力，光纤在盒内是否有自由伸缩的余量，有否受潮、进水现象等等，如果检查结果没有疑点，就要将故障光纤从熔接点拗断重新接续。

（4）如果故障光纤重新熔接后仍然不好，而其衰减数值几乎不变，这种现象说明故障不在接头盒内，可能在接头盒附近的缆身内。此时应将OTDR加一段2km伪纤在接头处故障光纤的两个方向进行测试，以确定实际故障点，找出故障点后，切换不小于200m的光缆解决。

（5）光缆有大长度段传输损耗增加，说明光缆在施工中曾经受过较大的应力作用，现在残存的静态应力起作用，造成光纤静态疲劳传输衰减增加。如果衰减变化很大，超过0.2dB/km,应当制订计划更换光缆，因为再过2~3年光纤可能就会断裂。2.光缆缆身出现大损耗点的解决办法

光缆受微弯和侧压力产生衰减变化，如果大损耗点在缆身处，找出故障点从地下挖出来解决就完了，处理方法比较简单。但查找故障点就比较复杂，用光时域反射仪（OTDR）测试光纤衰减曲线可较容易找出故障点的位置，OTDR显示出故障点在距测试端某某km处，可是到光缆敷设的现场，就不容易确定这一点了。经验性的确定方法有：（1）用OTDR确定故障点位置时，最好从故障点最近的接头处计算距离，即将OTDR的两个光标一个放在距离故障点最近的接头处，一个放在故障点处，此时OTDR指示的是故障点与接头距离某某km,这样到光缆敷设现场，从接头点开始计算距离误差就比较小了。

（2）到光缆敷设现场，在OTDR测得的故障点处，在其附近观察地理环境是否有变化，如动土、施工等，还要重点检查光缆防护处，桥梁处光缆从地下引上、引下处所，以及桥上的光缆、隧道的光缆等，这些都是查找故障点的重点，要逐一排查。

（3）走访有关人员。如走访工务的养路工、巡道工，铁路附近居民以及有关施工单位。充分利用群众的帮助查找故障点。

找到故障点后，具体修复方法是切换不小于200m的光缆解决。

铁路长途光缆线路的维护管理 篇2

第一, 明确长途光缆线路施工设计技术要求, 长途光缆工程一般都是设计之后开始建设, 项目经理要认真研究工程的施工项目要求, 分析地方维护单位的维护和验收要求。

第二, 项目部组织项目的管理和施工队长召开工程启动会议, 介绍岗位职责, 安排工作任务, 设定人员工作, 介绍工程状况, 确定进度安排, 明确技术要求, 掌握工程的重难点。

第三, 安排施工驻地, 在掌握基本设计内容之后, 要根据不同的工作量确定工作人员构成项目部。工程量小只要一个项目部就可以, 项目经理可以通过沿途检查确定工程的中间点, 如果工程量大可以分为多个项目部, 但要由一个项目指挥部负责管理。

2 光缆配盘等主要施工环节

光缆配盘是为了实现光缆的最大使用率, 要使接头位置确定在安全并便于维护的位置。光缆配盘要按照从A端至B端的方向, 依照路由复测的长度进行配盘。其具体步骤如下, 首先要确定光缆路由长度总表, 之后设定表格内容, 第三步是根据表格所列出的中继段光缆分配表, 分析光缆路由长度中的各种敷设方式确定不同的光缆长度。然后依照初配结果, 算出中继段内不同的敷设长度, 最后确定正式配盘。在完成配置后, 要将其具体的长度、接头位置、盘号填写到配盘表。

除了光缆配盘之外, 初期的准备工作还有就是要协调施工地域内的各种地方关系, 要和建设单位、该地区维护单位建立良好的联系, 掌握实际要求, 了解风俗文化, 避免摩擦出现。和监理单位、地方政府部门以及当地居民保持良好关系, 确保工程进度的顺利推进。

施工因为受阻, 造成路由变动, 小改动可以联系维护、监理、设计与施工代表现场讨论后确定新路由。超出500米的改动, 还必须征得建设单位主管人员同意, 同时填写“工程设计变更单”。

3 特殊区域的长途光缆线路施工处理

在过河沟、溪流和小河等地域的时候, 要进行分段截流、开挖以及预埋管道的施工方法, 确保管道埋在河床底下一点五米处, 同时用水泥沙包压住管道。要选择管壁厚、质量好、不易损坏的塑料子管, 确保光缆顺利通过。在过道路的时候要与道路所在地的管理部门联系协调, 要在开挖之后埋设钢管和防雷排流线, 及时回填, 保证路面交通不受影响。

光缆经过无法挖掘的区域的时候, 可以通过顶管作业的形式展开施工, 要先完成勘察, 确定方案, 上报顶管审批表格等工作, 施工过程中要结合风险管理要求, 面向单位和个人传送风险管理信息, 在施工完成后及时解除风险预警。

在过住宅、坟冢、化粪池和水塘等区域的时候, 要提前绕离, 并根据当地的风土民情确定和这些区域的距离, 同时保持一定距离;在路边埋设光缆或修建管道的时候, 如果偏离公路边或者中心线位置在公路管辖范围内的, 必须取得当地公路管理部门的批准;如果在坡度大、坡长较长、冲刷严重的山坡上布放光缆, 要设定S弯;如果光缆要通过桥梁就要进行钢管保护, 并且使用支架对其进行固定。

4 主要施工环节的实施

4.1 敷设光缆

直埋光缆应该做到挖够一盘光缆长度的缆沟, 经过检查满足要求的, 当天放缆, 遇到土质疏松、容易塌方的地方可以留到放缆时开挖。放缆要有足够的人员, 使用配套的通信联络设备 (如对讲机) , 保证随时联系畅通, 及时排除故障。

4.2 敷设排流线

按照设计要求确定单、双条排流线的使用, 以及做好双排流线在缆沟的固定工作, 确保排流线间距达到40厘米以上, 在布放完成之后做缆沟全回填。

4.3 回填保护光缆沟

光缆沟要做好回填两次的准备, 在首次回填之后形成龟背状, 一段时间后, 承受雨水下沉构成浅沟, 再进行二次回填, 确保回填质量。光缆沿高低起伏的水田、山地, 高度超出0.8米的坡坎要砌石坎保护, 在过溪流处加盖钢管和沙包保护, 过桥部分用钢管保护。

4.4 埋设标桩

一般标桩都埋设在光缆的接头、拐点处、以及直线路由每隔大约两百米距离埋设标桩, 确保检测标石设置合理。光缆标石要埋在光缆的上方, 保证其位置稳定, 其中有字的一面要面向公路, 要依照规格不同选择填埋深度。

4.5 其他主要施工内容

要掌握表示符号的正确编写格式, 要联系监理做好隐蔽工程回填之前的工程检查签证, 要在挖掘之前做好管道报建的相关手续, 要保证特殊地区的管道处理检查。除此之外, 要注意流沙路段开挖和砖砌人孔, 必须保证足够人员, 做好档土板支护工作, 做好安全预案, 避免事故发生。在高速公路上施工要做好道路管理, 保证个人安全。

5 各项管理工作的具体要求

5.1 工程质量管控

在实际施工过程中, 施工人员要按照工程设计要求自检工程基础和隐蔽项目。首先要在工程完工时进行班组自检, 及时整改不合格问题。工程中的隐蔽工程要经过工程监理的现场验收, 才能进行回填, 或者进入下一项工作, 同时做好签证记录的工作。在施工过程中, 项目经理要进行定期不定期的检查, 及时发现问题, 督促施工队及时整改。在提交建设单位验收前, 项目经理组织施工队自验, 现场核对资料准确性, 工程施工质量和施工工艺。确保质量问题在验收前全部解决。

5.2 工程安全管控

要根据施工单位的各项文件规定将施工检查工作实现制度化、规范化的管理, 要保证防护设备的正确使用和安全台帐的备案完整。另外在实际施工过程中要注意人井毒气的检测和排除, 还要做好A/B两类的高风险环节的管控工作, 同时安排专职安全人员对施工现场展开协调管理, 保证施工安全。

5.3 工程进度管控

主要通过通过以下几个方式做好进度管控工作:1、做好施工组织计划, 做好施工进度铺排;2、安排专职人员做好现场协调工作, 为施工扫除认为障碍;3、建立晨会、周例会和月度总结会, 解决存在问题, 做好下阶段计划。

5.4 光缆竣工图纸的编制

在具体施工过程中要由资料员整理初始资料, 掌握光缆的竣工的路由、接头和盘留的位置, 掌握光缆周围不同参照物的部位, 同时根据不同的要求在图纸上准确的标注出来。要明确竣工材料的主要内容, 搜集并整理竣工归档文件, 最后要对相关文件进行验收。在这个过程中要注意交工技术文件中的表格印章的有效性, 要完整填写保证顺利归档, 确保相关文件填写清晰、有备份, 并且使用有效公章。

5.5 光缆工程资源录入要求

通过设计公司向运营商资源中心申请设计方案资源编码信息, 之后才能确定设计方案。如果在施工过程中有些施工环节和具体设计内容不同, 就要在竣工之后修改施工图, 随之更改资源录入内容, 资源录入完成后应进行系统验收, 通过后再申请工程现场验收。

6 结论

通过对长途光缆线路施工内容进行分析, 研究其施工环节, 掌握了具体的施工方案管理内容。结合实际经验, 总结出了一系列强化施工管理的具体方法, 为工程施工的整体水平发展提供良好基础。

摘要：通过对现代长途光缆线路的施工技术进行分析, 结合工作经验总结长途光缆线路施工的准备工作, 具体施工环节以及重点施工内容的管理, 以及特殊施工位置的处理, 另外总结了几项施工管理内容的具体要求。由此, 总结多方面的施工管理内容推进长途光缆线路施工的顺利进行。

铁路长途光缆线路的维护管理 篇3

[关键词]光缆线路维护，队伍管理，维护要求

[中图分类号]TK228 [文献标识码]A [文章编号]1672-5158（2013）06-0214-01

随着市场经济体制的建立，企业为了能够在市场经济激烈竞争中取得一席之地，必须加强自身建设，提升市场竞争能力，其中提供其高质量的服务是其中重要方面。通信传媒企业要想提升其竞争力，就必须首先要保证其所管理光缆线路的畅通和高效运行。

光缆线路的主要特点主要包括重要性、安装的固定性、分散性以及专业性四个方面。重要性是指光缆线路是电信企业、互联网企业等提供服务的关键设备，广泛应用与国防、生产、生活等各个方面，一旦出现问题，将严重影响人们的生产生活，甚至会影响国家安全，导致国民经济陷于瘫痪。安装的固定性是指光缆线路是一个物理事务，其运行要建立在固定的场所，如埋于地下，高架于空中等，不能随便拆卸和移动。分散性是指其分布地域的分散，尤其是长途干线，其地域分布更为广阔，这使得光缆线路周边环境复杂而且不能做到封闭管理。专业性是指光缆线路设备具有很强的技术性，其维护和管理都需要与之配套的专业维修技术体系和管理体系。

针对光缆线路维护的必要性以及线路特点，加强光缆线路维护队伍管理可以依据如下一些管理思路以及基本要求：

一、加大对管理线路维护的投资力度

光缆线路维护的重要性和必要性，决定了要想加强对光缆线路维护队伍的管理，首先应该加大对光缆线路维护的投资力度。“工欲善其事、必先利其器”，进行光缆线路维护工作，具有齐全和先进的光缆线路维护设备是关键。例如光纤熔接机、OTDR、光功率计、光源发生器、发电机、照明工具、交通工具等，这样在出现紧急线路维修事故时，能够做到迅速反应，快速解决所出现的问题。

二、加强光缆线路维护的网络化建设

随着信息技术的发展，网络信息化管理具有不可比拟的优势。加强光缆线路维护的网络化建设，一是要加强光缆线路自身的维护网系统建设。建立全网地理信息层面系统，对负责区域的各种维护设施，维护中心，杆位、标石分布及使用情况等都能在电脑屏幕上显示出来。对本区域光缆线路维护设备和人员情况进行网上动态管理，加强对网络信息进行互联和更新，为决策层和维护人员提供便利。二是要加强部门之间光缆网络信息共享系统。有些光缆线路铺设较早，后续施工如果不情况光缆线路铺设情况很容易对其造成损害。建立部门之间光缆网络信息共享系统，可以使施工企业很容易查询到光缆线路分布情况，光缆材质等，必要时还可以请光缆线路维护人员前来指导工作，24小时专人巡视等，以确保光缆线路的安全运行。

三、加大对光缆线路保护的宣传力度。增强群众保护意识

群众的力量是伟大的。对光缆线路的维护仅仅依靠维护人员是远远不够的，必须发动最广大人民群众，加强对光缆线路保护的宣传力度，使他们认识到保护光缆线路的重要意义，使他们都能自觉投入到光缆线路维护队伍中去。一方面可以使广大群众从自身角度严格要求自己，不对光缆线路造成损害。另一方面对光缆线路运行过程中，遇到的有可能破坏光缆线路的行为进行及时的劝阻，必要时迅速联系光缆维护人员，及时解决问题，切实保护光缆线路不受损失。

四、提高管理维护队伍自身素质。建立良好的光缆维护队伍激励机制

光缆线路维护队伍，大多数人员是基层一线的巡视员和抢修员。工作性质决定了他们实践多余理论，但是理论来源于实践，实践又应受理论的指导，所以理论与实践为“舟与水的关系”。由于工作时间无定性的原因，他们的理论素质很难更大进步。提高其自身素质的一个重要办法就是对他们进行“补课”，通过定期和不定期的组织他们参加业务培训，补充他们与工作岗位密切相关的专业知识，增加提高业务素质的知识储备。另外还要建立良好的光缆维护队伍激励机制。由于基层线路维护人员工作辛苦，经常风餐露宿，颠沛流离。企业应该在劳保福利政策上向他们倾斜，加大各项补贴力度，出台奖励政策，对一些线路维护能手、先进个人、先进集体，业绩突出人员和团队进行物质奖励。通过发放劳动奖章的形式对其进行精神奖励。物质奖励和精神奖励一起抓，这样不仅能使他们体会到组织对他们的关怀更加努力的工作，同时也能吸引优秀的光缆线路维护人才。

五、建立完善光缆线路维护与管理体制。促进其专业化发展

体制是工作有效规范运行的保障。建立完善的光缆线路维护与管理体制，有利于促进光缆线路维护管理专业化发展。光缆线路的专业化特点，决定了光缆线路维护的专业化发展趋势。光缆线路维护的专业化主要包括：人员的专业化，手段的专业化，研究的专业化，体制专业化等。人员的专业化就是从业人员要具备专业的知识和技能，具有专业的素质和分工等。手段的专业化主要是有专业化的设备和人员对线路维护进行专业的维护工作。研究的专业化主要指的是专业化的研究机构和研究课题，推动专业化维护与管理的实践。体制的专业化主要体现在形成专业化的体制与文化方面。体制与文化是将个人能力凝聚成组织能力的粘合剂。在光缆线路维护与管理中，加强体制建设，主要表现为适合实际情况的维护模式和管理体制，从而有效地激发专业人员的活力和创造力，将维护与管理水平不断提升到新的高度。

针对光缆线路的特点和现阶段维护管理队伍现状，加大对管理线路维护的投资和宣传力度、加强光缆线路维护的网络化建设、提高管理维护队伍自身素质，建立良好的光缆维护队伍激励机制、建立完善光缆线路维护与管理体制，促进其专业化发展等一系列光缆线路维护思路对今后光缆线路维护的提出了一些基本要求。严格执行光缆线路维护的基本要求，确保维护工作的正常顺利进行。

光缆路线维护工作是一项系统性工作，设计到技术、管理的方方面面。在进行光缆路线维护工作时，要严格执行光缆线路维护的基本要求。

一是在维护工作进行初期要认真做好技术资料的整理工作，光缆线路竣工技术资料是光缆线路施工的重要依据，是重要的第一手资料。这些资料包括光缆路由、接头位置、各通道光纤的衰减、接头衰减、总衰减以及两个方向的背向散射曲线等。这些一手资料都是光缆线路维护工作的重要依据，光缆线路维护部门应该好好保存，以备维护时查阅采用。

二是要严格制定光缆维护的规则。“无规矩不成方圆”，光缆线路维护部门要针对自身企业情况，制定一套切合本部门实际的，切实可行的维护规则。对于一些重点线路，以及重大时期的线路维护工作，要严格执行制定的维护规则，切实保障重要线路的通畅运行。

参考文献

[1]廖晓葵，再谈光缆线路维护管理

[2]张永红，宋禹延，光缆的维护与管理专业化

[3]孙国岭，李贺军，齐乐华，张守阳，韦宝群，王兆伟；基于串行通讯的TCVIIE艺集散控制研究与应用[J]；材料科学与工程学报；2005年04期

移动公司光缆线路维护工作总结 篇4

核心根据江山、常山和开化三个保护段的实际情况，配备21名巡线员进行日常巡查和保护。在市本级和常山辨别设保护站，以协助日常的管理和突发抢修。我核心现配备浙h03941和浙h61011两辆车作为光缆代维公用车，同时拥有完全的各种仪器仪表和工具：4台otdr、4台光纤熔接机、2台光功率计、2台光源、2台抽水机、4只照明工具、3台传真机、4台打印机、5台电脑以及其他常用的抢修工具。

我核心根据《挪动光缆传输保护规程》等标准性文件的请求，按照挪动公司对线路的考核标准及请求，以“严格管理，细心保护，抢修及时”为任务方针，认真对光缆线路进行保护。

一、加强日常保护管理。

1、做好日常保护任务，严格施行保护标准和维修作业方案，加强线路巡回护线宣扬，对架空光缆距路面高度不够、路旁电杆防撞、穿越树林光缆的防鼠咬等安全成绩及时整改，排除线路上的严重外力隐患。05年共向施工地派驻“三盯”人员248人次，排除障碍隐患点55处，拾掇线路698公里，清洗人孔管道37公里，修缮管道3处，改换人手孔盖板4块；备用纤测试总芯数1972芯；改换（新立）电杆46根；进行挪动抢修16次，其中因松鼠咬断纤5次，被车刮断6次，被枪击断纤1次，森林火灾1次，因外力施工断纤1次，自然断纤2次，全年抢修超时4次；巡线员徒步巡回180天；特别巡回24天；线路保护质量检查83天；护线宣扬均匀每人72天，对沿线378个村庄张贴了宣扬标语，与沿线349名村支书及村长的建立了联络。

2、根据挪动公司的保护请求，完成c3、c4网的线路整治任务848公里，其中套塑料支管8公里左右，新增拉线50多条，并完成了补套拉线警示管、补做电力保护板、跨路警示牌、电杆扶正等任务，并经过了验收，为挪动公司争创精品网络奠定了却实根底。

3、每月活期召开全市巡线员会议，听取线路保护任务中出现的成绩和遇到的艰难，并针对巡线员提出的线路保护任务中的建议和看法，进行保护质量分析，及时改进不足之处，不断进步线路保护质量。

二、建立健全管理制度，完美监视、检查和考核制度。

通讯技术核心按照挪动公司线路保护请求及公司内部管理请求，建立健全了《保护核心主任任务职责》、《代维管理员任务职责》、《材料管理员任务职责》、《保护站长任务职责》、《巡线员任务职责》等，建立考核制度。辨别对巡线员、继续抢修员、材料员和管理员进行月度考核。迁改、抢修、割接任务等按挪动公司管理流程请求施行，制定标准手册。巡线员聘请施行岗前培训、考核、培训考核。

挪动保护办公室及仓库已经建立，制度、图表也已上墙，并将细致的线路材料做成电子文档，并合作挪动公司完成了已有线路资源管理零碎录入任务。

同时，通讯技术核心进一步加大对员工个人的考核力度，科学评价员工的任务实绩，构成科学的考核机制。活期深化施工保护现场进行全面的监视检查，并施行现场落实、现场考核，根据不同的考核后果，施行有差别培养，构成科学有效的鼓励束缚机制，进步员工任务积极性。

三、狠抓技术保护，进步快速反响能力。

1、为了加强抢修人员的业务程度，进步快速反响能力，我们对巡线员、修缮员、抢修技术人员进行了集合培训和岗位自学，并进行岗位考核；

2、保证抢修车辆、工具、仪表的正常运转和器材的充足可靠，在市本级我们始终保持有两套完好好用的仪表、工具公用于挪动线路保护；

3、针对由于缺乏经历而招致抢修简单超时这一情况，通讯技术核心制定了相应的割接、抢修流程，很好地标准了操作流程，进步了抢修质量和效率，使我们的任务获得了很大打破。

四、初步建立了“防止为主，主动保护”的运转保护体系

“防止为主，主动保护”的运转保护体系次要包括组织结建立设、根底任务、质量督察制、预警机制、外力影响动态管理零碎、应急抢修、重要通讯保证、技术支撑、考核体系等外容。虽然在预警机制、技术支撑、考核体系等方面还不够健全和完美，但体系建立已初具规模，发挥了有效的作用。在日常保护中，碰到最多的也是最当心是建房、修路对我们线路造成的安全隐患。

个别施工单位对我们的线路安全并不是很重视，甚至出现文明施工，针对这种情况，我们制定了一套防障台帐体系，内容包括有《防障协议书》、《违章告诉书》、《任务联络单》、《„三盯‟人员检查表》、《防障检查表》等，当发觉有碍光缆安全的外力影响时，巡线员应积极主动地与相关单位和个人获得联络，并填写《任务联络单》，请对方签字后，一式三份，交对方一份，报通讯技术核心一份，本人留一份；若外力影响比较严重，成绩较难处理时，则会同通讯技术核心和对方签署《防障协议书》；假如情况比较急迫，巡线员可请示通讯技术核心同意后采取应急防障措施，包括向外地laji门汇报求援，遏止对方施工，或派人施行二十四小时现场看护等手段。同时立即安排护线环境，包括增设标石、宣扬牌，使光缆路由明显化；假如施工单位在没有对光缆采取技术保护措施前，要在直埋光缆上取（填）土等作业，则可对光缆左右各三米范畴内采取全封闭保护（建筑用的毛竹脚手片进行封闭），同时建立宣扬牌，并现场看护。严格施行看护合同，恪守看护纪律，做到防障现场不离人。

经过施行防障台帐体系，我们能够有效掌握施工对我们光缆线路造成的安全隐患，占领了主动权。

五、加强安全消费任务。通讯技术核心及时落实安全消费措施，把安全消费当作日常要事来抓，建立“以人为本，安全第一”的方针，健全监视、检查、考核体系。活期组织人员进行的安全消费检查，整治薄弱环节，及时消弭隐患。同时，为进一步进步巡线员的安全防备认识，通讯技术核心全年组织了4次安全教育培训，进行安全学问教育。

为保证线路保护任务的成功进行，通讯技术核心积极采取措施，以人为本，确保安全消费。一方面，在每年的寒暑季节，公司制定相应的措施，做好冬季防寒、冬季防暑任务；另一方面，公司指导重视，冬季配备好完全的防寒衣物，做好冬季安全的根底任务，冬季配备必要的防暑物品，并对一线员工进行低温慰劳。

六、经过通讯技术核心全体员工单独努力，2008年，在挪动光缆保护任务上获得了优异的成绩，但仍具有一定的成绩。

1、线路防止任务需进一步加强，下步将把护线宣扬、护线联防列为加强线路保护，防止外力障碍的重点。同时将加强对沿线群众的走访和宣扬，充分利用沿线群众力气来到达护线联防的成效。

2、进一步做好工程遗留成绩的整治任务，工程遗留成绩对线路有着不同程度是安全隐患，下步将把该项任务作为一个重点来抓。

3、由于新员工抢修经历不足，实际任务中简单产生抢修超时，针对这一情况，下步我们将利用“传、帮、带”以及技术练兵相分离的方式来进步年老技术员的业务程度。