调度员考核管理办法

2024-05-19

调度员考核管理办法（共9篇）

调度员考核管理办法篇1

信息调度员考核管理办法

为规范和加强公司安全生产信息调度管理工作，提高信息调度工作质量、调度效率及调度人员综合素质，激发员工工作积极性，不断提升信息调度管理水平，公司根据信息调度室工作性质及特点，特制定本办法。

一、考核目的（一）不断提升安全生产信息调度管理水平，使公司安全生产信息调度管理工作朝着“规范化、标准化、精细化”的方向迈进。

（二）正确、客观、公正的反映公司信息调度员的工作业绩，为公司对信息调度员的考核、奖惩提供依据。

（三）明确信息调度员工作导向，保障信息调度有效运行。

（四）坚持以人为本，最大限度的调动部门每个员工的工作积极性，提高工作效率和工作质量。

（五）通过考评考核，对信息调度员工作中存在的不足提出整改意见，帮助信息调度员提升自身工作水平。

二、考核原则

（一）公平性原则：信息调度员的工作目标等考核内容，考核人应在考核期初予以明确。

（二）客观性原则：对被考核者的任何评价要求都应有事实依据，避免主观臆断和个人感情色彩。

（三）双向沟通原则：每次考核时，考核者与被考核都应按工作目标等考核内容开诚布公地进行双向沟通交流，考核结果要及时反馈给被考核者。

三、考核范围

公司信息调度室全体调度人员。

四、考核内容

考核内容主要分为值班室业务工作和其它工作任务两部

分。业务工作包括调度室每月应完成的本职工作和领导交办的临时性工作；其它工作包括工作纪律、行为规范、业务学习及全局性活动。

五、考核办法

（一）实行百分制月考核制度。考核结果做为部门员工奖罚方面的依据。业务工作50分，其它工作50分（其中：工作纪律2分、行为规范20分、业务学习10分）。

（二）每月根据考核评分结果，信息调度员评为优良（大于等于90分）、合格（小于90分大于等于60分），不合格（小于60分）三个等级。优良者给予50-100元奖励，不合格者给予50-100元罚款；连续三个月得分最低者，责令其做出深刻检查，待岗培训，直至合格后方可上岗。

六、附则

（一）本考核办法解释权归xxx公司。

（二）本考核办法自下发日起开始执行。

附：信息调度员月度考核表

信息调度员月度考核表

项目

考核标准

分数

业务工作

分

业务工作

50分

1、出现一次重大调度失误的，一次扣10分；

2、违章指挥，违章作业的，一次扣5分；

3、班中出现的问题不交接或交接不清，致使下一班情况不明的，一次扣5分；

4、重点调度不清，或调度不全面的，一次扣5分；

5、领导安排的工作不能及时落实和跟踪调度的，一次扣5分；

6、出现事故、不能按事故汇报程序及时向有关领导汇报，或对事故情况调度不全面，汇报不到位的，一次扣3分；

7、对当班安全生产动态信息，生产任务完成情况等掌握不清，领导询问时无法及时答复或弄虚作假的，一次扣3分；

8、调度台账记录不认真，出现错误，遗漏或涂改明显的，一次扣3分；

9、调度记录潦草、不认真、出现数据失真的或不能如实反映客观实际的，一次扣3分；

10、对各类信息调度报表不能及时填报，或填报错误的，一次扣3分；

11、不能按质按量完成日常工作任务的，一次扣2分；

12、对值班记录薄、各类信息报表等原始资料未分类存档，妥善保管的。一次扣3分。

其他

工作

分

工作纪律

20分

1、无故不服从领导和公司工作安排，或无理取闹的，一次扣5分；

2、当班不能按要求及时到岗、早退、脱岗，每次扣3分；

3、无故不能正常交接班，至使无人接班的，每次扣5分；

4、工作期间用电脑玩游戏或上网聊天的，一次扣2分；

5、班中干私活或做与工作无关的事，一次扣2分；

6、无特殊原因，离岗30分钟以上的，一次扣3分；

行为规范

20分

1、对无用的物品不能及时清除，或乱扔乱丢的，一次扣3分；

2、当班人员对其工作环境范围内不能及时清扫，保持干净的，一次扣2分；

3、在工作场所大声喧哗，接待来访和办理业务影响他人办公，或在工作场所抽烟的，一次扣2分；

4、在日常工作中，必须保护好设备、设施安全，严守调度机密，否则，出现一次扣10分；

5、违反公司文明规定的，一次扣3分；

业务学习

10分

1、不能按要求参加公司或单位的学习、培训和会议的，每次扣5分；

2、不能积极自主学习的，扣2分；

3、未要求完成学习计划的，一次扣3分

调度员考核管理办法篇2

调度员的工作主要由传统电网运行值班和调度专项工作两部分内容组成。其中电网运行值班工作主要是调度员来组织、指挥、指导、协调厂站运行人员协同进行电网设备操作、事故缺陷处理、实时发电控制、电压调整等工作来保证电网安全稳定经济运行。在绩效考核指标建立时需要将电网值班工作分解成不同的业务并分别制定考核指标。调度专项工作主要是为了加强调度管理所进行的一些辅助性工作。指标选取要考虑全面性、客观性、公正性和统一性。以下是各指标选取简介。

1) CPS考核电量:是衡量云南电网辅助调频工作效果的一个主要依据, 也是调度员实时发电控制业务质量的一项重要的评价标准。

2) 运行操作条次:是一段时间内调度员进行电网设备停复电操作业务所直接下达的逐项令条数的总和, 主要体现调度员进行电网设备停复电操作业务的工作数量。

3) 操作票合格率:是调度员进行电网设备停复电操作业务所拟写操作票的合格率, 主要体现调度员进行电网设备停复电操作业务的工作质量。

4) 事故处理次数:是一段时间内调度员直接处理电网突发性事故次数的总和, 主要体现调度员进行电网事故处理业务工作数量。

5) 合理化建议:调度员在值班期间通过发现电网薄弱点、风险点, 优化操作思路, 优化电网运行方式等所提出并采纳的意见。

6) 专项工作:调度员在传统值班工作之余所进行的工作, 包括事故演习组织及事故预案的编写、项目管理、活动与会议组织、培训与授课、撰写报告等。

7) 值班次数和工作质量。

2 绩效考核计算方法

绩效考核计算分自评与领导评价两部分, 该处将自评成绩按0.2考虑, 领导评价按0.8考虑。各项考核指标原始数据取过来后, 通过“正 (反) 向平均数法”来反应每个调度员绩效水平的自评成绩。

以下介绍“正 (反) 向平均数法”在绩效考核中的实现。每个调度员的绩效考核自评得分要经过换算求取。先求取该调度员在每项考核指标中的档次, 每一档都有一个系数, 在这里设定为1、0.9、0.85。然后再与每项考核指标的权重值进行加权平均最终得出每个调度员的自评成绩。

每个调度员各项考核指标档次计算方法如下 (图1) :

第一档, undefined系数取bij=1.0;

第二档, undefined系数取bij=0.9;

第三档, 去除第一档、第二档剩下的人员m″系数取bij=0.85;

最终得出调度员绩效考核的自评系数 (bij) m×n;

其中:

i为某个调度员, 共m个;

j为某个绩效考核项目, 共n个;

aij为每个调度员各项考核指标的原始数据;

Aj为每项考核指标所有调度员原始数据的平均数;

Aj′为所有参加考核调度员, 除去第一档剩下的调度员该项考核指标原始数据的平均数;

m为参加考核调度员的总人数;

m′为除去第一档调度员后剩余的人数;

m″为除去第一档、第二档调度员后剩余的人数;

bij为每个调度员在各项考核指标中的得分系数。

调度员考核周期内绩效考核自评得分

(ci) m×1= (bij) m×n (gj) T1×n (1)

调度员绩效考核最终自评得分

(di) m×1=100 (ci) m×1/∑gj (2)

其中:

n为考核指标项数;

(gj) T1×n为各项考核指标在整个绩效考核中的权重。

调度员考核周期内最终绩效考核成绩

(fi) m×1=0.2 (di) m×1+0.8 (ei) m×1 (3)

其中 (ei) m×1为领导对每个调度员在绩效考核周期内的评分。

理论上, 上述评价体系可得出3n个不同成绩。3n≫m (n=8, m=20) , 可见本绩效考核方法可以细致的刻画每个调度员的绩效水平。

3 绩效考核的实现

3.1 数据获取

通过平台自动收集考核指标原始数据流程如图2所示。

权重是通过手动设置的一个数列。权重反映上述各指标的重要程度, 一经设定好后一段时间内是不做调整的。

3.2 绩效考核计算的实现

调度员各项考核指标的原始数据自动获取后, 预先手动设置好各项考核指标的权重, 并选定考核周期, 绩效考核模块便可计算本考核周期各调度员的绩效考核成绩。算法流程如图3所示。

4 结束语

目前, 该研究成果已在电网调度运行指挥平台以绩效考核模块实现。极大的降低了绩效考核统计的工作量, 更直观的展现了调度员工作量, 在一定程度上维护了电网安全稳定运行水平, 促进了调度员积极性, 形成了竞争。

摘要：提出了一种调度员绩效考核方法, 将调度员的工作予以分解、量化并制定考核指标, 通过“正 (反) 向平均数法”将考核指标三等分, 最后按照一定的权重计算出调度员绩效考核成绩。

关键词：电网调度,绩效考核,运行指挥

参考文献

[1]刘旭斐, 谢一工等, 电网调度运行指挥信息化平台的应用[J].现代电力, 2012 (3) , 21-26.

调度员考核管理办法篇3

一、电网调度运行事故风险分析

基于电网运行形式的特殊性，在后续控制和应用阶段，必须满足已有设计形式的要求，达到理想的设计效果。以下将对电网调度运行事故风险进行分析。

1.电网事故风险

在电网调度整体管理阶段，会存在各种问题，基于影响因素的特殊性和复杂性，为了减少影响因素的影响，需要在现有设计形式的要求下，明确风险类型。由于风险表现和接地线路及负荷设计形式有一定的联系，因此会出现电网事故风险，直接对现有设计形式造成影响。电网调度运行环节是重要影响因素，要及时对工作类型进行分析，避免出现应用不当的情况。此外在后续监控和控制阶段，如果出现安全水平低的情况，则要在第一时间对其做出适当的调整，避免消极因素的影响。

2.人员风险

在電网调度运行过程中，不同工作部门要做好基础性准备工作，基于现有影响因素的多样性，在后续控制阶段，必须树立合理有效的监督机制。但是基于干预性因素的特殊性和复杂性，在后续控制阶段，会存在一定的风险，其中以人员风险为主，如果在具体设计和控制阶段，应用机制不合理或者干预形式不明确的现象，都会直接对考核形式造成影响。就会出现线路有人员工作的时候呈现送电的状态，这样就导致了人员伤亡的悲惨事故。

3.电网安全管理风险

电网调度运行管理是个复杂的控制形式，由于要求比较严格，在后续控制阶段，会存在多种因素的影响，需要不断对技术设施进行完善，制定系统的应急措施。在整体干预过程中，基于影响因素的差异性，在后续控制和应用阶段，要以固定的设计形式为目标，禁止出现事故升级和恶化的情况。在后续管理阶段保证安全措施落实到位，避免出现事故风险。

二、电网调度运行防范措施分析

针对当前电网运行过程中存在的种种问题，在后续设计和控制过程中需要减少影响因素的影响，满足后续设计形式的整体性要求。以下将对电网调度运行防范措施进行分析。

1.做好基础性管理工作

电网运行和管理过程中涉及到的影响因素比较多，基于干扰因素的多样性，在后续控制过程中必须制定合理有效的规章管理制度，发挥技术形式的最大化作用。在基础性管理过程中要以固定的安全管理机制为目标，建立系统有效的应急管理措施和影响机制。由于重要的电网控制点工作类型比较多，工作人员必须明确基础性防范措施，适应现有设计形式的要求，进而达到理想的设计效果。

2.强化流程管理机制

电网整体管理工作受到多种因素的影响，在工作过程中必须按照每一项工作程序进行，为了避免出现差错，要对现有管理流程进行分析。工作人员在基础工作应用过程中，必须掌握技术类型，结合具体控制措施的要求，及时对干扰因素进行分析，适应现有风险管理形式的要求，进而达到理想的设计效果。管理体制是重要影响因素，在后续控制和干预过程中，需要及时对细节进行检查，保证不同环节设计的有效性。

3.提升管理人员素质

如果在后续调度控制系统和干预系统应用过程中存在应用形式不合理或者其他情况，则需要在第一时间提升管理人员的素质。工作人员是整个管理管理过程中的重要媒介，在后续控制阶段，必须发挥管理人员的作用，及时对事故进行处理。此外在事故处理阶段会出现恶劣的影响，面对整个控制阶段存在的种种问题，在后续干预过程中可以及时对工作人员进行培训，不断减少消极因素的影响，进而达到理想的防范效果。

4.增强信息的沟通性

在后续干预阶段，由于干预因素比较多，为了保证网络运行的安全性和稳定性，必须及时对信息进行审核，减少影响因素的消极影响。在后续控制阶段，要强化专业人员的控制，将不安全的隐患落实到实处，尽可能将安全关口提前，将安全稳定隐患避免。结合实际电网运行方式对计划安排提供参考，并做好危险点分析，编写事故处理预案。

结束语

基于现有电网调度运行形式的特殊性，在后续控制过程中必须根据实际情况确定合理的防范机制。首先要根据运行调度形式的影响机制，确定针对性的处理对策。由于电网控制形式的特殊性，需要根据现有考核形式的差异性，明确合理的应急管理措施。基于调度运行管理系统的特殊性，工作人员必须制定合理有效的考核机制，在后续控制阶段，需要确定合理的防范机制，明确不同岗位的实际情况，并结合实际控制形式的要求，进而确定合理的防范措施。

调度员考核管理办法篇4

（征求意见稿）总则：

1.1.为保障华电新疆公司新能源集控中心（以下简称集控中心）所监控的风电场、光伏电站和水电站安全、优质、经济运行，促进华电新疆公司新能源协调发展，根据国网公司《西北区域发电厂并网运行管理实施细则（试行）》、《西北区域并网发电厂辅助服务细则》、《新疆电网调度规程》、《新能源不安全时间安全管理办法（试行）》，结合华电新疆公司新能源集控中心的实际情况，特制定华电新疆公司《水电、新能源集控中心调度管理考核细则》。

1.2.本细则适用于纳入华电新疆分公司新能源集控中心各风电站、光伏电站和水电站，以及后续接入的风电站、光伏电站和水电站。规范性引用文件（略）管理内容及考核

所有纳入华电新疆发电有限公司水电、新能源集控中心监控的风电场、光伏电站和水电站必须严格执行《西北区域发电厂并网运行管理实施细则（试行）》、《西北区域并网发电厂辅助服务细则》、《新疆电网调度规程》，否则除按以上“两个细则”考核外，还需承担管理责任。3.1 场站配合的工作 3.1.1 风电场、光伏电站和水电站应严格服从集控中心和相关调度机构的指挥，迅速、准确执行调度指令，不得以任何借口拒绝或者拖延执行。接受调度指令的风电场、光伏电站和水电站值班人员认为执行调度指令将危及人身、设备或系统

安全的，应立即向发布调度指令的调度机构值班调度人员报告并说明理由，由集控中心和调度机构值班调度人员决定该指令的执行或者撤销。对于无故延缓执行调度指令、违背和拒不执行调度指令的风电场、光伏电站和水电站，将给予通报，并追究相关责任人的相关责任。3.1.2 风电场、光伏电站和水电站调管设备各项操作应按照《新疆电网调度规程》、《华电新疆公司新能源集控中心调度规程》和相关规定执行,未经集控中心和调度机构同意不得擅自开停机、擅自变更调管设备状态、擅自在调管设备上工作。3.1.3 不属于调管的设备，但操作后对系统运行方式有影响或需要电网调度进行相应的配合操作时，集控中心值班长和各场站运行值班人员应在得到电网值班调度员的同意后才能进行操作。汇报程序：场站值班员向集控值班长汇报，获得调度员批准后有集控值班长项场站值班员下达执行命令。3.1.4 加装AGC设备的风电场、光伏电站和水电站应保证其正常运行，不得擅自退出并网场站和机组的AGC功能，AGC参数发生变化后，场站应及时完成相关设备改造，并在相关调度机构配合下完成AGC试验和测试，在调度机构下达限期试验及测试书面通知后，按期完成此项工作。3.1.5 加装AVC设备的并网风电场、光伏电站和水电站应保证其正常运行，不得擅自退出AVC功能，AVC场站、机组的调节容量发生变化时，应提前一周报相应集控中心和调度机构备案。3.1.6 并网运行的水电机组应投入一次调频功能，且运行中不得擅自退出机组一次调频功能。3.1.7 风电场、光伏电站和水电站应严格执行相关调度机构的励磁系统、调速系统、AGC、自动化设备和通信设备等有关系统参数管理规定。风电场、光伏电站和水电站应按集控中心和相关调度机构的要求书面提供设备（装置）参数，设备（装置）参数整定值应按照相关调度机构下达的整定值执行。风电场、光伏电站和水电站改变设备（装置）状态和参数前，应经相关调度机构批准。并网风电场、光伏电站和水电站不得擅自改变设备（装置）的状态和参数。在系统接线或运行方式发生变化时，或其他需要的情况下，发电企业内部与电网有关的继电保护和安全稳控装置，应按相关调度机构要求及时校核更改保护定值及运行状态。

3.1.8 风电场、光伏电站应按照电力调度机构要求严格控制有功功率变化值，超过电力调度机构给定的计划范围，每超出1MW按1000元考核，功率变化仅考核功率上升阶段的变化，因气候变化导致的功率下降速率过快不予考核。3.1.9 无功补偿装置必须按照调度机构调度指令进行操作，不得擅自投退。

3.1.10 发电机组正常运行时自动励磁调节装置和PSS必须按规定投入，不得擅自退出。

3.1.11 各场站发生以上事件，经查实，将给予通报并追究相关责任人责任。考核责任人1000元，根据事件严重程度给予所属发电公司总经理（厂长）及主管副总经理（副厂长）1000元/人考核，其他领导班子成员按80%考核。若造成不安全事件，按照新疆公司新能源不安全事件安全管理办法执行。3.2场站生产管理工作 3.2.1 纳入集控中心监控的场站应按华电新疆公司新能源集控中心信息报送制度要求报送相关报表、数据。3.2.2 发生事故后，风电场、光伏电站和水电站应按华电新疆公司新能源集控中心信息报送制度等相关规定及时向新能源集控中心汇报。3.2.3 纳入集控中心监控的场站应按华电新疆公司新能源集控中心信息报送制度要求报送和披露相关信息。3.2.4 经调度机构批准的风电场、光伏电站和水电站的日、月、季、年度检修计划应按时向集控中心备案，备案内容必须准确叙述。检修计划调整后各场站需申请调度机构批准后项集控中心备案。3.2.5 风电场、光伏电站和水电站应严格执行设备定期工作，编制定期工作一览表报送集控中心备案。3.2.6 风电场、光伏电站和水电站应保证通讯通畅及数据安全有效，由自身原因造成的与集控中心通讯中断、网络侵入病毒，生产数据未备份而丢失，将给予通报，并追究责任。3.2.7 3.2.8 3.2.9

风电场、光伏电站和水电站值班人员须经调度机构培训并取得合格证书。风电场、光伏电站和水电站值班人员须经过所属公司培训取得上岗资格。各场站值班员接班后应按交接班管理制度向集控中心汇报现场运行方

式、存在缺陷、人员值班情况及工作交接情况。每日9:00-9:30间各场站值班人员需向集控中心汇报生产管理情况。

3.2.10 并网运行的场站、机组AGC月可用率应达到98%；水电机组AGC机组的调节速率大于50%；AGC机组的响应时间必须达到规定要求；各风电场、光伏电站和水电站母线电压月合格率：110kV应达到99.80%。

(1)可用率

具有AGC功能的机组其性能应达到国家有关标准且AGC可用率要达到98%以上。

AGC可用率=(AGC可用小时数/机组并网小时数)× 100%。对于全厂成组投入的电厂，AGC可用率=(AGC可用小时数/全月日历小时数)× 100%。

(2)调节速率

对于AGC机组的调节速度进行考核。

调节速率＝[Abs（目标出力－当前出力）/机组额定有功功率/（目标出力达到时间－命令下发时间）]× 100%（单位：机组调节容量占额定有功功率的比例/分钟）

对于水电机组：实际速率应大于每分钟50%；(3)响应时间

AGC响应时间，从调度机构下达AGC命令算起，到AGC机组开始执行命令止，水电机组的AGC响应时间≤10秒。

（4）电压曲线合格率计算方法：母线电压值在调度机构下达电压曲线上下限范围内为合格点，超出范围的点记为不合格点。调度机构EMS系统每5分钟采集发电厂母线电压，以判定该考核点电压是否合格。电压合格率=（D总点数-D不合格点）/D总点数。若并网发电厂已经按照机组最大无功调节能力提供无偿或有偿无功服务，但母线电压仍然不合格，该时段免于考核。并网发电厂的AVC装置投入运行，并与电力调度机构主站AVC装置联合闭环在线运行的电厂不参与无功辅助服务考核。

3.2.11 风电场、光伏电站和水电站变更检修计划应按照调度规程和有关规定执行，调度机构应及时将检修计划调整情况通知集控中心和风电场、光伏电站和水

电站。由于场站自身原因出现以下情况，将给予通报并追究责任：(1)计划检修工作不能按期完工，但未办理延期手续；(2)设备检修期间，办理延期申请超过一次；(3)擅自增加工作内容而未办理申请手续的；

(4)水电机组非计划停运消缺时间超过24小时，没有提交临修申请的。3.2.12 风电场、光伏电站和水电站对与调度机构和集控中心通信有直接关联的通信设施进行操作，必须按有关通信电路检修规定提前向调度机构和集控中心申报，并得到许可。不得擅自操作。

3.2.13 风电场、光伏电站和水电站通信设备故障，引起继电保护或安全自动装置误动、拒动，造成电网事故，或造成电网事故处理时间延长、事故范围扩大，按事故性质考核。

3.2.14 风电场、光伏电站和水电站通信电路非计划停用，造成远跳及过电压保护、远方切机（切负荷）装置由双通道改为单通道，将给予通报并追究责任。3.2.15 因电场设备、光缆原因造成风电场、光伏电站和水电站通信出现下列情形的，将给予通报并追究责任。

(1)影响电网调度和发供电设备运行操作的；

(2)造成继电保护和安全自动装置不正确动作但未造成电网事故或未影响电网事故处理的；

(3)造成任何一条调度电话、继电保护、安全自动装置、自动化数据网信息等通信通道连续停运时间4小时以上的；

(4)造成电网与并网场站通信电路全部中断时；

(5)并网风电场、光伏电站和水电站通信光缆连续故障时间超过24小时的；(6)并网风电场、光伏电站和水电站内通信电源全部中断的；

(7)并网风电场、光伏电站和水电站内录音设备失灵，影响电网事故分析的。3.2.16 受监控场站应向集控中心和调度机构准确、实时传送要求的调度自动化信息。对信息量传输不完整的，限期整改。

3.2.17 风电场、光伏电站和水电站处于安全区Ⅰ、Ⅱ的业务系统的安全防护应

满足国家有关规定和相应调度机构的安全及其他具体要求。如检查发现风电场、光伏电站和水电站不满足要求或擅自改变网络结构，或由于并网场站原因造成调度机构业务系统被病毒或黑客攻击、网络异常，将给予通报并追究责任。如造成电网事故，按事故性质考核。

3.2.18 并网风电场、光伏电站和水电站未经许可，不得擅自退出或检修调度机构管辖的自动化设备。

3.2.19 并网风电场、光伏电站和水电站的远程终端装置、计算机监控系统、关口计量装置的管理、纵向加密装置的管理：

（1）事故时遥信装置误动、拒动；

（2）风电场、光伏电站和水电站自动化系统和设备原因造成量测数据跳变；造成实时数据长时间不刷新或错误；异常或故障超过未向集控中心和相关调度机构提交故障报告。

（3）

风电场、光伏电站和水电站PMU中断。场站在24小时内，未消除PMU量测数据缺陷。电网事故时并网场站未能正确提供PMU量测数据影响事故分析。

（4）

场站电能量采集终端中断。

（5）

风电场、光伏电站和水电站的纵向加密装置因故障退出加密状态或影响主站端的数据传输；不影响数据传输但是未经网调许可私自关机或旁路时；设备进行检修时，需提前1天与上级调度机构进行申请免考核。

3.2.20 风电场、光伏电站和水电站升压站应及时消除调管电气设备的缺陷和安全隐患，确保设备的安全稳定运行。若不能达到要求，在24小时内不能消除缺陷，影响安全稳定运行，按1万元/日考核。

3.2.21 风电场、光伏电站和水电站升压站电气设备发生事故，按事故性质考核。3.2.22 各场站发生以上事件，经查实，将给予通报并追究相关责任人责任。考核责任人1000元，根据事件严重程度给予所属发电公司总经理（厂长）及主管副总经理（副厂长）1000元/人考核，其他领导班子成员按80%考核。若造成不安全事件，按照新疆公司新能源不安全事件安全管理办法执行。

3.2.23 发生事故时，未按要求上报相关内容，瞒报、误报、迟报，将给予责任单位1000元考核。

3.2.24 对于风电场、光伏电站及水电站非计划停运及其他不安全时间按照新疆公司《新能源不安全事件安全管理办法（试行）》执行。3.3场站需制定的制度、措施、规定 3.3.1 风电场、光伏电站和水电站涉及电网安全稳定运行的继电保护和安全自动装置、通信设备、自动化设备、励磁系统及电力系统稳定器（PSS）装置、调速系统、高压侧或升压站电气设备等运行和检修安全管理制度、操作票和工作票制度等，应符合集控中心、能源监管机构及西北区域电力调度机构有关安全管理的规定。3.3.2 风电场、光伏电站和水电站应落实相应调度机构制定的反事故措施。对涉及一、二次设备的反事故措施，风电场、光伏电站和水电站应与相关调度机构共同制定相应整改计划，并确保计划按期完成。3.3.3 风电场、光伏电站和水电站应按照西北电网防止大面积停电事故预案的统一部署，积极配合落实事故处理预案。应制定可靠完善的保厂用电措施、全厂停电事故处理预案，并按相关调度机构要求按期报送。风电场、光伏电站和水电站应定期根据方案开展反事故演习，还应根据相关调度机构的要求参加电网联合反事故演习，以提高风电场、光伏电站和水电站应对事故的反应速度和处理能力。3.3.4 各场站应根据行业、集团及新疆公司相关要求完善场站管理制度。包括安全管理制度、生产管理制度（两票三制，运行管理、缺陷管理等）3.3.5 各场站缺少相关管理制度、未按要求制定整改计划，每项考核责任单位5000元，未按要求完成整改工作，按照新疆公司《新能源不安全事件安全管理办法（试行）》落实考核。3.3.6 各场站应完善反事故措施及应急预案，未按要求编制措施预案的，考核责任单位5000元/项；未按要求进行反事故演习的考核责任单位10000元/次；无辜不参加电网防事故演习考核10000元/次。

4附则

4.1.本细则由华电新疆发电有限公司安全生产部负责解释。

4.2.本细则由华电新疆发电有限公司安全生产部根据新能源集控中心实际运行情况及时修订。

4.3.本考核细则内容如有与上级公司考核内容相抵触，按上级公司考核制度执行。

调度员考核管理办法篇5

一、成立调度员个人考核管理小组组长：主任副组长：副主任成员：全体调度员

二、考核目的1.不断提升安全生产调度管理水平，使公司调度管理朝着规范化、标准化的方向迈进。2.正确、客观、公正的反映公司调度员的工作业绩，为公司调度员的考核、奖惩提供依据。3.坚持以人为本，最大限度的调动部门每个员工的工作积极性，提高工作效率和工作质量。4.通过考核，对调度员在工作存在的不足提出整改意见，帮助调度员提升自身工作水平。

三、考核内容以“十化”为标准，严格遵守“三汇报”和准军事化管理，每月考核一次，考核内容主要分为准军事化管理、出勤率、工作质量、设备状况和培训学习等。

生产调度员交接班管理规定篇6

1.目的为了做好公司日常生产组织,协调指挥,确保生产持续、稳定、受控、高效运行，提高调度员工作绩效，整体素质，特制定本规定。

2．范围

本管理规定适用于公司生产运行部调度员。

3.交接班内容

3.1生产作业计划执行情况，生产经营活动情况。

3.2生产装置运行情况。

3.3原料、材料、产品等出厂情况及库存。

3.4动力和公用系统的运行及平衡情况。

3.5各种事故及设备故障检修情况。

3.6交接班记录、报表、生产调整方案、装置开停车计划和安排等。

3.7公司及部门领导的指示文件或指令。

3.8计算机、工业电视、通讯设备等完好情况及室内卫生情况。

4．工作程序

4.1接班调度

4.1.1提前15分钟到岗，穿戴好规定的劳护用品。

4.1.2查阅调度日志，了解、熟悉上一班安环、生产、质量、事故、检修、仓储情况。

4.1.3查阅当班调度填报的报表、记要，了解本班需要关注的地方和部位。

4.1.4当对现场情况基本了解，对口交接班。

4.2当班调度

4.2.1向公司领导汇报工作。同生产单元联系、协调工作。下发各种指令。

4.2.2下班前应按规定对当班发生的各类事故(故障)认真填写在《生产记录》里。

4.2.4对当班生产流程信息、产量、品种规格认真填写在日志及相关班管控跟踪表里。

4.2.5认真做好当班调度记录，对当班协调的事件或需在早会上汇报、协调的事件应做好交待。

4.2.6对当班发生的普通及以上事故的记录尽可能填写详细，需要继续跟踪的事情要向接班调度交接清楚。

4.2.7对当班未结束的计划检修、故障停机、事故停机等情况，要做好详细记录。

4.2.8应主动、全面、详细的向接班调度介绍当班现场安全、生产、质量、能环、物流情况。

4.2.9对交接班时正在协调而未协调好的事情不得下班，应配合接班调度处理，如处理时间过长，而接班调度已经对事情有了详尽了解的情况下，方可下班，但应做好记录。

4.2.10下班前整理好内务，整理好应交接的调度日志、电脑、钥匙等后方可下班。

5．记录

5.1执行本规定的记录是：交接班记录、调度日志

调度员考核管理办法篇7

（修订版）

一.总则

（一）目的：保障气源供应，科学调度确保全市的安全稳定供气。

（二）基本任务：是实现城市管网的安全、稳定、高效、低耗运行和完成供输气计划。

（三）工作原则

1、坚持安全第一的方针，积极协调落实气源，实现安全平稳高效输气。

2、生产运行调度坚持“按需调配”。根据输气计划，编制的合理输气运行方案，根据下游用户的实际需求，组织合理调配。

3、坚持计划性原则、统一性原则、预见性原则、及时性原则和全面性原则。其中：

3.1、计划性原则：计划是生产的依据，是生产运行调度管理工作的基础。生产运行调度管理既要保证计划的全面实施和指标任务的全面完成，同时，在实施中对符合实际情况的要及时提出调整、补充意见，并积极组织落实。

3.2、统一性原则：生产运行调度必须实行统筹规划、统一指挥。生产调度系统必须坚持上下一个整体，统一思想、统一指挥、统一动作、决不允许各行其是。

3.3、预见性原则：对供输气过程中可能或将要发生的问题，及早预测，提前预报，有预见性，及时采取预防性措施，做到“防患于

⑺、交存在的问题和上级指示。五不接：

⑴、生产情况不清不接。⑵、报表资料不清不接。⑶、岗位卫生不好不接。⑷、工具、用具、不全不接。⑸、该处理的问题不处理不接。

2.2、接班时，发现的问题由交班者处理，不能解决的问题要上报，并写入交接班记录。

2.3、双方交接完毕签字后，交班人方可离岗。

3、值班记录填写规定

3.1、调度岗位在填写各种记录、报表时，一律要用仿宋字填写。要求字迹清晰，无涂改，内容无差错。并且要按照规范填写，不得随意增添、删减填写内容。

3.2、在填写值班记录时，记录内容要真实，按时填写，不能提前，也不能推后。

4、值班调度，严格执行技术标准、管理规程、管理制度和供输气方案，实施规范化管理。

5、调度岗位，应配备相关的技术标准、管理规程，供输气方案及其它生产管理基础资料。调度人员，应掌握相关的技术标准、管理规程和供输气方案，组织生产岗位人员执行标准，规范作业，按照供输气方案安排、组织生产运行。

变流程等时，经主管领导或上级调度同意后可通过下发调度令来执行。

2、调度令只能在天然气输配事业部的调度指挥系统中使用，由上而下下达。调度指令分一般调度令、重要调度令和紧急调度令三种：

⑴、一般调度令由生产值班调度负责下达，用于当外部条件发生变化时，对各场站运行进行宏观调度，实现输配体系的平稳运行。

⑵、重要调度令由主管领导批准，用于各场站生产流程的变更及供输气计划的变化如季节性调整等。

⑶、紧急调度令由值班调度决定和传达，用于各场站、管网出现事故、紧急抢险状态、上游气源供应短缺等紧急情况下的调度、指挥，并及时请示汇报。

对重大突发性事故，必须及时采取应急措施启动应急预案，防止事故的扩大；必须及时向主管领导、上级调度反映，并经批准，下达临时输供气计划和输供气流向调整的调度指令，并组织有关部门进行事故抢险处理。

下达调度令的部门，应有详细的指令下达记录，包括：指令级别、下达或签发人、受（传）令人、指令内容等；受令部门或单位须有相应的详细受令记录；接受指令，经受令人重述无误后，应立即按执行，并及时反馈执行情况。

调度令必须明确、具体，在下达调度指令的同时应有相应的安全要求。

各级调度系统必须遵守逐级请示汇报制度，汇报必须及时、清晰、3、加气站检修停运管理程序

3．1、当洁威公司所属加气站及外挂站需要停业检修时，调度中心应及时了解相关情况，必要时及时调整运行方案。

4、上游供气单位检修作业配合管理程序

3.1、上游供气单位进行检修作业涉及减少供气计划时，上游供气单位应依照供气合同的相关条款的规定，提前来函通知我方。调度中心根据具体检修作业时间影响气量等因素，制定相应运行方案，积极协调其他上游供气单位落实补充气源，如遇到困难应及时将相关情报告自治区经贸经济运行局，请求帮助协调。

3.2、检修期间调度中心应密切关注各场站的运行参数，定时了解上游检修进度。当出现异常情况时，及时与上游供气单位进行联系了解情况，在急情况下及时启动应急预案并及时向上级领导汇报，确保城市管网的安全稳定供气。

3.3、上游供气单位检修完成后，调度中心须协调上游逐步恢复原正常供气模式。

（五）生产动态信息汇报、上报制度

1、输配系统内部汇报制度

1.1、各场站运行值班人员每日在规定的时间内，向调度中心汇报各站进站压力、温度、累计输气流量等主要工艺运行参数和输气主要设备运行情况。

1.2、在紧急事故情况下，场站运行人员应立即采取措施，待事故得到初步控制后，向调度中心汇报事故发生时间、地点、事故状态

6、负责组织人员行定期进行生产运行、生产调度分析。

7、根据下达的生产计划和调度方案，负责与政府、上游新疆油田、吐哈油田、新捷公的沟通与协调工作，协调供气量，保证城市的正常用气。

8、负责天然气供应紧急情况的汇报及《应急预案》的启动、实施工作，确保城市的安全稳定供气。

9、负责组织人员就天然气输配相关的课题进行研究，并将研究成果应用与工作当中，提高生产调度工作的科学化管理水平。

10、及时完成上级领导交办的其它工作。㈡调度员岗位职责

1、掌握整个城市输配系统（公司所属各天然气厂、站、高中压管网设施）的工作动态。

2、负责天然气日常生产运行的调度工作，指挥天然气各场站生产运行。

3、根据下达的生产计划和调度方案，负责与吐哈油田、新捷公司、各场站值班调度的日常业务联系，协调供气量，保证城市的正常用气。

4、科学运用球罐、高压管线、及大型工业用户做好输配系统的调峰、储气调度工作。

5、实时监测、控制城市管网压力，保证输配系统的安全、平稳运行。

6、遇突发性事件﹝管网险情、场站事故或上游停气﹞时，为快速控制事态，防止事故的扩大。根据现场需要，启动《应急抢险预案》，5、负责新建厂、站、管线、用户的通气组织协调工作。

6、完成领导安排的其它工作。㈣资料统计员岗位职责

1、负责气量数据收集、整理、分析、发布、上报等工作。

2、负责收集、整理、分析城市用户发展规模、用气结构、气象信息等相关数据，及时与生产调度员沟通科学预测近期及未来用气量，为气量协调提供依据。

3、负责起草、发送气量协调相关的函件通知等。

4、及时掌握天然气供、输、销数据，分析供输差原因，会同计量主管制定解决办法，做好计量工作。

5、做好来访参观的解说工作。

6、遵守各项规章制度，并参加部门组织的各项培训和活动。