征迁工作总结

征迁工作总结（精选11篇）

征迁工作总结 篇1

征迁工作经验：全心全意话征迁

2013年是全区征迁工作扫尾年，也是区域化征迁工作突破年。区委、区政府高度重视征迁工作，先后选调了110多名区直及各乡镇、平台新近提拔干部和优秀后备干部，开设了两期“做好征地拆迁，提升做群众工作能力”培训班。

培训班学员在认真学习了相关征迁政策法律法规后，被分配到征迁任务相对较重的几个乡镇直接参与征迁一线工作，体会到了征迁工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素养，为今后更好地开展工作、服务宜秀发展奠定了坚实的基础。

作为第二期培训班的一名学员，在为期三个月的征迁实践活动中，我们征迁实践小组在新河水系整治工程圣埠征迁指挥部的坚强领导和统一部署下，扎实有效地开展征迁工作，取得了一定的成效。然而让我们全体学员感受更深的却是基层征迁工作的艰辛和困难，对如何更好地开展征地拆迁工作也有了一定的认识。

一、强化领导 组织到位

区委、区政府及大桥街道办事处对新河水系整治工程征迁工作高度重视，从办事处精心选派了一名对征迁工作有着丰富经验的党委委员担任圣埠征迁指挥部的指挥长，同时还抽调了区农业局两名多次参与征迁工作的工作人员和办事处的一名工作人员到指挥部工作，加上圣埠社区的7名工作人员和征迁培训班的11名学员，组成了一个老中青相结合的征迁工作组。

为了认真贯彻落实区委、区政府的百日会战征迁精神，推动本地段征迁工作的有序开展，圣埠征迁指挥部定期召开工作会议，认真学习征迁政策，听取工作开展情况汇报，研究部署征迁工作，解放思想，提高认识，统一宣传口径，对在征迁工作过程中出现的新情况、新问题及时提请上级领导决议。

二、分解任务 包保落实

新河水系整治工程圣埠地块征迁项目涉及圣埠社区民利、花山、圣埠、胜利、红星、民合等6个居民组，项目征地860亩，拆迁房屋 850多户，面积18.3万多平方米。其中非集体经济成员191户，面积2.3万平方米。

针对如此繁重的征迁工作，指挥部不等不靠，主动作为，对照工作任务，将征迁工作人员分成两个征迁小组，分别由两名社区党支部副书记担任小组长，充分调动党员干部的积极性和带头示范作用，实行包保责任制，明确分工，强化责任，为全面顺利完成征迁任务提供了坚强的组织保障。

三、挂图作战 靠前指挥

圣埠征迁指挥部的墙上，张贴着多张征迁图表，有征迁地块房屋情况示意图，有征迁材料收集情况统计表，还有征迁工作包保落实进度表，可谓是分类齐全、简明易见。这些图表都是指挥部针对征迁工作点多面广、任务重、时间紧的特点而制定的，目的就是让大家形成自我加压、你追我赶的竞争态势。

指挥部还建立健全了征迁工作日汇报、周调度的管理机制，及时总结征迁工作中的各种问题，认真分析，逐一解决。指挥长每天都和大家一起，亲临征迁一线，指导征迁工作，协调解决征迁过程中的矛盾和纠纷，稳步推进征迁各项工作的开展。

四、加强宣传 营造氛围

征迁工作中的宣传工作是推进征迁工作扎实开展的助推器。为此，指挥部积极开展宣传工作，在居民集中区开设新河水系征迁工作情况公示栏，及时发布征迁信息，强化了舆论引导，创造了和谐征迁的氛围。同时充分调动征迁培训班学员的工作积极性，通过上门交流、电话沟通、见面约谈、亲戚朋友劝导等形式耐心地做征迁户的思想工作，虚心听取群众诉求，耐心细致地解答群众的疑问，并及时帮助征迁群众解决实际困难，赢得了征迁户的理解和支持，为加快推进征迁工作奠定了坚实的群众基础。

指挥部还积极借助网络、报刊、电视等媒体宣传报道新河水系整治工程征迁工作开展情况，营造了良好的外部舆论环境。

五、统一政策 避免矛盾

圣埠社区所属地块，周边与城市其他地块接壤，属于典型的城中村。历年来，征迁项目多、征迁主体杂，有大桥连接线、C-14棚户区改造、石化排污管线改造、大湖风景区等项目的征迁，而且征迁年限不

一、政策不一，造成圣埠社区征迁政策较为混乱，给征迁工作的有序开展制造了障碍。

为此，大桥街道党委政府高度重视，经过多次讨论研究并召集村民组征求意见，制定出台了《大桥街道办事处圣埠社区相关地块征迁工作实施方案》，为更好更快地推进征迁工作提供了理论依据和指导思想。

六、放弃休息 强化征迁

自新河水系整治工程征迁工作启动以来，征迁指挥部里的所以工作人员主动放弃节假日休息时间，积极主动地参与征迁工作。指挥长章昌久有段时间因为劳累过度，腹泻、发烧，为了不影响工作，他只好每天利用中午时间外出打点滴。大家劝他回家休息，他却笑着说：“大家都在克服困难，开展征迁工作，我怎么好意思休息呢？”就这样，他硬是一边拖着身体看医生、一边开展工作。培训班的所有学员努力克服自身工作和征迁实践上的矛盾，积极参与征迁工作。为了不耽误单位工作，有的甚至将部分工作带到指挥部，利用中午休息时间借助电脑和网络来完成，真可谓是用心良苦。

随着大宜城建设力度的进一步增强和我区城市化进程的不断扩展，我区的征地拆迁任务会越来越重，征迁工作也就显得更加急迫。区委书记李顺琪在区委二届四次全体（扩大）会议上指出，2014年的征迁工作，要多举并用，要开展“区域化征迁提升年”活动，坚持稳增并重，强力控违，全力推动区域化征迁工作，确保市、区重点工程的顺利推进。

让我们在区委、区政府的坚强领导下，牢固树立群众观念、政策观念、效率观念和担当观念，站在宜秀经济社会发展全局的高度，把征迁作为当前工作的重中之重，以突破为己任，把征迁工作当成自己的事情来办，不等不靠，主动作为，为在大宜城建设中争当排头兵而努力奋斗！

征迁工作总结 篇2

1.加快推进新型城镇化进程的需要

2014年初,宁波市城镇化率已达到69%,从城镇化发展的规律来看,已经处在城镇化跨越发展的新阶段,预计到2016年,将达到71%以上。在宁波市全力实施经济社会转型发展三年行动计划中明确提出,推进功能区块开发建设、促进高端要素集聚、优化综合交通网络、统筹城市化发展,实现新型城市化、城乡一体化、全域都市化,加快构建“一核两翼多节点”网络化大都市格局。无论是“五水共治”建设、还是城市功能提升等“五项工程”建设,都需要涉及房屋征迁。房屋征迁是新型城镇化建设的基础,也是当前最繁重、最艰巨、最复杂的任务。如果房屋征迁工作搞不好,旧的房屋拆不掉,加快新型城镇化建设就难以推进,加快土地流转就是一句空话。可见,在加快推进新型城镇化的进程中,做好房屋征迁工作尤为重要。

2.加快项目建设的需要

城建项目是加快新型城镇化的重要载体和抓手。多年来,宁波市每年都要实施一大批城市基础设施建设项目,城市面貌发生了巨大改变,人居环境得到显著提升。项目实施中,无论是老城区道路拓宽改造还是新城区新建道路及游园广场建设,几乎每个项目都涉及到房屋征迁。从近几年的情况看, 房屋征迁工作越来越成为项目推进的制约瓶颈。在2011年宁波市实施的三年打通59条“断头路”工程中,共涉及征迁房屋面积55.87万平方米,其中有26户实施了依法强制搬迁。因此,扎实做好房屋征迁工作已经成为加快项目建设的当务之急。

3.保障和改善民生的需要

做好房屋征迁工作,确保基础设施建设、公共事业、保障性安居工程建设以及城中村、棚户区改造等公共利益项目的顺利实施,不仅可以改善城市环境,增强城市承载能力,提升城市品位,还能加快解决中低收入群众的住房困难问题。同时,通过社保、就业、教育、医疗等一系列政策的落实,可以让被征迁群众共享改革发展成果,提高党和政府的威信。

二、明确“阳光征收”工作的基本原则

1.坚持政府主导

房屋征迁涉及到群众的切身利益,与群众生活息息相关,社会敏感性强,关注度高。各级政府要通过主导规划编制、主导补偿安置、主导征迁建设, 最大限度让利于民。要禁止开发商主导征迁工作, 避免群众的合法利益受到不应有的损失。

2.坚持依法行政

目前关于房屋征收的法律法规,从国家层面上, 国务院出台了《国有土地上房屋征收与补偿条例》, 住建部出台了《国有土地上房屋征收评估办法》,最高人民法院制定了《关于办理申请人民法院强制执行国有土地上房屋征收补偿决定案件若干问题的规定》;省级层面上有《浙江省人民政府关于贯彻实施国有土地上房屋征收与补偿条例的若干意见》;宁波市配套出台的有《宁波市关于贯彻实施国有土地上房屋征收与补偿条例的若干意见(试行)》、《宁波市市区国有土地上房屋征收补偿若干规定》、《宁波市国有土地上房屋征收评估管理暂行办法》等。上述法律法规及规范性文件是我们在实施房屋征迁工 作中必须遵循的依据。实践证明,只有依法办事,才能确保房屋征迁工作主体合法、程序正当、补偿公平、结果公正。

3.坚持依靠群众

搞好房屋征迁工作离不开群众的理解和支持, 必须要把群众的知情权、参与权、选择权、监督权贯穿房屋征收全过程。知情权就是对房屋征迁的各个环节,都要向群众说明白、讲清楚,让群众知情; 参与权就是房屋征收工作自始至终都要让群众参与,尊重群众意愿,在得到大多数群众同意后,再推进实施;选择权就是对房地产评估机构确定、货币补偿、产权调换补偿、安置房户型等情况,让群众有选择的余地;监督权就是房屋征收、安置房建设各个环节,都要接受群众的监督,让群众放心。通过维护好群众“四权”,真正做到依靠群众、做好群众工作。

4.坚持公正透明

房屋征迁能否做到公开、公平、公正,长期以来就是社会关注的焦点。在征迁工作中,有的群众担心先拆者吃亏,存在等待观望心理;有的群众抱着当回钉子户,存在着后拆多得的侥幸心理;有的征迁干部弄虚作假、以权谋私,不仅影响征迁工作进度,还容易引发干群矛盾,造成上访案件。坚持公开公正,阳光操作,是消除群众“怕吃亏”、“患不均”顾虑、取信于民的最有效途径。要坚决杜绝“暗箱操作”,把所有政策公开,包括对所有被征迁人的住房面积丈量、评估、补偿标准、签订协议、安置房的分配、选择次序等每一个具体环节都要进行公示,接受群众监督,提高房屋征迁工作的公信度,使征迁工作经受得住时间的检验、群众的检验。

三、探索“阳光征收”的工作方法

1. 制定科学方案

首先,要针对单个征收项目制定科学方案。各县(市)区政府要对建设项目认真研究,超前谋划好征迁补偿安置、资金筹措、力量组织、时间节点安排等各个环节的工作,以科学的方案、规范的流程促进征迁安置工作健康良性推进。其次,要针对整体项目制定科学方案。结合城市总体改造计划, 根据整体区域内不同地块的基础设施完善程度、公共服务设施配套程度、开发建设成熟程度和干部群众思想状况,科学制定征迁改造计划,分区分类、分期分批有序推进。最后,要结合土地等相关规划科学制定方案。征迁改造方案的制定一定要与城市发展总体规划、土地利用规划等相关规划配套衔接, 确保协调一致,力避盲目无序。

2.做细群众工作

首先,要摸清房屋被征迁群众的生活状况。要组织街道、社区干部对房屋被征迁群众生活状况进行调查摸底,重点掌握住户年龄结构、就业情况、富余劳动力、收入来源情况,尤其是住房特别困难对象、经济特别困难对象、“五保户”、残疾人特殊人群的情况,积极帮助困难家庭解决困难,拉近与被征迁群众的感情,赢得群众的信任。其次,要帮助群众算好收益账。要通过耐心分析房屋被征迁前后的收益差别,让群众充分认识到,随着房屋征迁和城镇化建设的推进,通过产权置换的房产将不断升值,创业就业渠道将进一步拓宽,社会保障将进一步完善,居住生活配套设施将更加完善,娱乐休闲、子女教育等配套服务将更加便利,给自己和子孙后代带来的发展机会也将会更多,切实提高广大群众参与房屋征迁工作的积极性。最后,要制定奖励激励机制。除依法给予补偿外,可根据房屋被征迁人的配合程度给予不同程度的奖励。对按期搬迁户,可给予实际房屋评估价值一定比例的现金奖励;安置房分配时,可以按照房屋征迁协议签订先后顺序, 确定选房顺序等。通过奖励激励机制,充分调动被征迁居民的积极性。

3.严格执行程序

首先,明确工作流程。按照超前谋划项目、群众申请、调查摸底、制定改造方案、组织签订协议、进行张榜公示、实施房屋拆除、加快安置房建设的工作流程,扎实做好征迁安置各项工作。每一个环节都要规范标准,明确时限要求,按照时间节点抓紧推进。其次,严格按程序办事。房屋征迁工作必须按照国务院房屋征收条例和省、市有关房屋征收法律法规的规定进行,做到五个“严”,即严格依法审查房屋征收材料及相关手续,严格依法对征收范围内建筑进行调查登记、复核、认定和处理,严格依法下达房屋征收决定,严格依法制定征收补偿方案, 严格依法与被征收人签订征收协议,切实维护被征收人的合法权益。最后,严格执行补偿标准。2011年底,宁波市依托“宁波市房屋征收管理信息系统和信息公开系统”这一信息化平台,通过征收现场的电子触摸屏,对被征收人实行项目概况、政策法规、补偿方案、公示公告、调查结果、评估结果、补偿结果、经办人员和举报电话“九公开”,实现征收补偿协议的签约、备案、公开“三上网”,坚持“一个政策讲到底、一把尺子量到底、一个标准管到底”的工作方法,严格执行补偿标准,树立了阳光公正的征迁形象,赢得了征迁户的理解和支持并纷纷踊跃签约。

4.依法强制搬迁

首先,要做好强制征迁各项准备工作。司法机关从征迁开始就要参与指导,及早做好依法强制执行的前期准备,确保征迁的每一个环节都依法合规, 并有备份可查,为最终按照法律程序依法组织强制征迁做足准备。其次,要选准强制执行的典型户。对需要强制执行的房屋征迁户进行综合分析,选取个别对阻碍征迁起主要作用,通过煽动、串联、威胁等方式,影响其他被征迁群众,提出无理要求,且漫天要价,经过反复做工作无效的典型户依法实施强制征迁,真正起到打击一个、教育一片的效果, 从而带动整体工作开展。最后,要综合联动执法。对企业厂院的征迁,要从落实用地、经营许可、依法纳税等手续是否健全合法入手,公安、税务、土地、工商等部门综合执法,多方联动。对存在手续不全、不照章纳税、违法生产经营等行为的企业厂院,有关部门坚决依法予以严肃查处,强力推进房屋征迁到位。

5.有效利用媒体

浅谈水利工程征迁工作的难点 篇3

关键词：水利工程 征迁 难点

中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）09（a）-0213-01

水利工程征迁是一项复杂的社会系统性和综合性很强的工作。因其和被征迁群众的切身利益密切相关，征迁单位和被征迁群众存在一定的矛盾。征迁工作的到位与否，密切关系到区域发展、社会稳定、民生保障和群众的利益，随着国家和地方财政的投入，水利工程的征地迁置工作也在突出位置，而切实的落实好水利工程的征迁工作，有利于水利工程建设的顺利实施，有利于区域防洪灌溉等功能的健全完善，有利于被征迁群众的切身利益保障。

1 水利工程征迁的特点

水利工程主要功能是防洪除涝、抗旱灌溉，有很强的公益性、服务性和非经营性。因此，水利工程建设项目的征地迁置工作必须由地方政府部门负责管理和落实，主要在于利用行政的手段进行，因而具有很强的社会性、政策性、复杂性[1]。水利工程征迁的特点主要是，建设项目的征地面积量较大；时限性和政策性较强；被征迁的群众属于特殊的群体。

中国人具有很强的“自家”意识和很浓的故土情怀，对于自身的房屋和祖宅祖基具有很强的保护和维护意识，故而对征迁工作带来一定的难度和阻力；另外，农田土地的征迁由于对农民群众的利益有着重大关系，而征迁上，国家财政不会给予赔偿，多以行政政策和命令进行，且对于特殊情况下的群众迁置于较为偏僻地方，导致群众不满，产生负面情绪，影响社会稳定和工程的推进。

2 水利工程征迁的难点

2.1 征迁群众抵触情绪较大

家园祖宅和劳作土地是农民群众的利益根本。而水利工程的征迁会让农民群众失去赖以生存的土地家园，并失去土地的依附利益。农民群众失去土地和家园就意味着下岗和背井离乡，没有劳动对象和栖身地，导致他们生活没有经济来源，而且失去祖辈留下的祖宅房产，失去已经熟悉的生存环境，使得固有的社会关系打破，给他们带来了很大的问题和麻烦。对于农村群众而言，征迁土地是关乎其根本利益的大事[2]。对于城市里的征迁而言，群众虽说没有土地，但其房屋房产的征收拆除，会让他们失去住所而买不起或者买不到自己想要的住房，同时还得改变已熟知的生活、工作环境，对于城市的家庭而言，也是一件头等大事。这样就会使农民群众和城市居民从内心不自觉的产生对征迁工作的抵触等负面情绪，产生一定的矛盾冲突，不利于征迁工作的展开和进行，影响社会的稳定和治安，从而需要加大宣传、解释和化解矛盾的力度[3]。

2.2 征迁政策相对不完善

国家有法律法规对公民的土地、房产等资源进行规范保护。如：《物权法》《土地管理法》《关于完善征地补偿安置制度的指导意见》等等法律法规，同时地方政府相应的出台了相关的实现方法和实施细则，但在一定层面上征迁政策还有些许不完善和不足，给水利工程的征迁工作带来一定的难度。主要有：（1）征迁补偿的标准不一致，在农村，同时期不同地区和不同的水利工程项目标准不一致；各乡各村之间的补偿标准不一致。在城市，同一住宅区不同房屋补偿不一致，各区各街道不一致；城市与农村的补充不一致。特别是前面的两种，导致群众对补偿的不满，引起纠纷矛盾，使水利工程的征迁工作的难度和力度加大[4]。（2）补偿费标准较低国家和政府财政为尽大力对水利工程建设的资金投入和利用，在一定程度了降低了补偿标准，导致被征迁群众未得到合理的资金补偿，引起利益上的冲突和矛盾。

2.3 征迁单位的工作方法不到位

水利工程的征迁工作关系到群众的切身利益和生存问题，事先应做好方案和准备工作。征迁工作中，应及时进行必要的公示公告以及政策的解释，做好征迁协议。但在征迁过程中，有些实施单位以建设工期为由，不进行必要的公告公示和解释，未签协议就断水断电、野蛮搬迁，严重影响群众的生活和安全，导致对立、矛盾的出现，地处弱势的群众就会上访，甚至引起群体对立冲突事件，影响征迁进度，影响社会的治安和稳定。

2.4 补偿安置工作力度不够

水利征迁工作可否顺利推进，其关键在于对被征迁群众的补偿费用和安置是否落实。但是，在个别地方由于基层单位差距大，使得补偿不到位，尽管国家和地方政府已将征迁的预算费用拨付下去，到了乡镇、村委等基层负责单位不能及时兑现给被征迁的群众手里，引得群众不满，妨碍了征迁和水利工程建设的进行[2]。另外，對于房屋安置的落实力度不到位，被征迁的群众得不到应有的安身生活场所，导致不满情绪产生，激化社会矛盾，影响政府公信力，妨碍水利工程建设的顺利实施。

3 结语

水利工程建设利国利民，是民生建设和社会经济建设的重要保障。当前在水利工程的征迁工作中仍有些许困难和不足。征迁的难点在于群众的情绪对立化；补偿安置的标准和措施不到位；征迁到位工作力度不够以及法律法规的不健全。对此，政府及负责单位及时做好征迁的解释和政策的到位，规范水利工程征迁行为，完善工作程序；完善相关的法律法规以及补偿机制，加强补偿金的监管力度；规范和创新社会保障体系，保障被征迁群众的利益。确保在水利工程征迁中的群众不失利，不失业，不失居，不失医，不失教[1]。

水利工程的征迁工作中虽有些许难点和难题，但只要相对应的做好工作，把群众利益和工程建设结合一起，做好群众工作，稳妥的解决中难点难题，保证水利工程征迁工作顺利进行，提高征迁的质量，实现水利工程征迁的和谐、有序、规范展开。

参考文献

[1]董西平.水利工程征迁安置存在的问题与建议[J].江淮水利科技，2012（1）：32-33.

[2]陈永生.土地征迁工作难点及对策建议[J].福建国土资源，2011（5）：335-337.

[3]何建新，田爱平.现阶段水利工程征迁问题浅议[J].冶建新报，2010（6）：105-106.

征迁工作心得体会 篇4

征迁工作总结 我很荣幸的被抽调在搞征地征迁工作，协助县低丘缓 坡建设项目的征拆工作。通过工作，让我充分认识到我县低丘缓坡 工程建设是我县经济发展的迫切需要。回首 100 天的征迁工作，每 一户的签约都充满艰辛，都凝聚着工作人员的心血和汗水，令我深切 体会到“细节决定成败，用心才能如愿”的道理。结合我近期来的实 践，现就如何做好征地征迁群众的思想工作，谈谈本人的粗浅看法。

一、吃透政策，能言善辩。征地征迁政策内容繁多，砖混、砖木、政策 泥房等各种结构的房屋以及附属物的补偿标准都不一 样，其面积丈量 方法也有讲究。只有学懂、学透相关政策，做到心 中有数后，才能与 征迁户进行面对面的交谈，用能言善辩的“铁嘴” 才有可能做好征 地征迁工作。

二、掌握主动，靠前服务。征地征迁情况复杂，群众的思想 工作 掌握主动 难做，这是众所周知的事实。我们只有牢牢掌握工作 主动权，增强工 作的前瞻性和预见性，才能化解矛盾、推进工作。要深入调查，注重 掌握动态。在征地征迁工作尚未启动时，即组织 专门力量深入调研，先期介入，提前掌握情况，对群众所思所想做 到心中有数。在征地拆 迁过程中，要在群众中争取积极分子，形 成依靠力量，畅通信息渠道，及时掌握群众思想动态，早发现、早 预警、早控制、早解决。

三、细致入微，沟通入手。对自己负责的征迁户建立一份详尽 的 细致入微 一户一档资料。通过上门谈话交流，巧妙地在不引起征 迁户注意的情况下，取得一些该征迁户的主要社会关系及他们的一些 真实的想法，每次谈话都有记录，从中可以寻找出下次上门或电话 联系的引语，同时可以思索下步工作策略。通过沟通交流，我们对自 己小组内的征迁户情况了如指掌、如数家珍，征迁户也与我们彼此之 间产生亲切感，避免上门工作变成上门“扰民” 使征迁户产生反 感。从陌生到熟悉 再到亲切，从生硬的交流到推心置腹的沟通，征 迁户对我们的理解和 信任逐渐增加。

四、诚心服务，解决困难。征迁户所面对的困难方方面面，需要 诚 心服务 我们一个一个解决好，但解决征迁户的实际困难上很难满足 征迁户的 要求，但是只要我们尽力做了，做到能解决的问题尽可能 解决，不能 解决的作出努力，并做好解释工作，征迁户还是会理解 的。

关于征迁工作的思考 篇5

石武客专二项目部承担石武铁路客专湖北段大悟县境内近15公里的施工任务，共涉及2个乡镇11个自然行政村。红线内征地1266亩，临时用地1681亩，需要拆迁房屋180多户。征地拆迁任务十分艰巨，并由此而引发的矛盾不断、事件频发。在诸多问题和困难面前，项目部认清形势、调整思路，破解了征地拆迁工作中的一道道难题，并与县、乡、村三级政府构建成和谐的路地关

一、存在的问题与表现

高速铁路是国家重点工程。按照相关规定，建设用地的征地拆迁工作应由当地政府负责。但在实际工作中政府的工作并不像我们想像的那样到位，特别是在制定措施、环节推进和工作落实上，与我们的目标和施工要求存在较大差距。

1、政府支持不足。就总体而言，虽然高铁是国家重点工程，国家、省政府都以红头文件下发支持铁路建设，但征地拆迁工作尚未引起当地各级领导的高度重视。加之施工单位在短时间内掌握当地政府出台的各项规定和适应当地老百姓的民俗文化上有差异，给征地拆迁带来了很大难度。主要表现在：一是地方政府和有关部门在组织领导上存在着领导不力，机制不顺，方法不多，推委扯皮和工作不到位的问题；二是需要征地拆迁的农户情况复杂，除基本的承包田外，土地及拆迁房屋的赔付标准，一些群众不愿接受，个别突出的问题受到政策限制； 三是由于群众工作较难开展，多数政府工作人员产生了畏难厌战情绪，加之政府缺乏有效激励措施，难以调动工作人员的积极性；四是项目部个别工作人员素质不高，缺乏工作方法，急于求成且碰硬就躲，缺乏责任心和亲切感，难以与当地群众和政府工作人员有效沟通和配合。

2、利益冲突严重。高速铁路建设项目对地方政府来说，给当地经济提供了千载难逢的发展机遇，同时对个别的地方政府官员和当地百姓来说，高铁建设在私利上有一定的利益期盼值。表现在：一是当地群众期盼通过基本建设、征地拆迁，利用自家的运输工具介入、提供劳务、材料供应等等获取利益。二是小股集团势力，这些势力在当地有实力、有影响，他们为达到自己的利益，借助当地资源在红线内购地、建厂房、猪场、成片开发树林等等，千方百计向施工单位强行所要钱财，以及强行推销施工机械设备和承揽工程。三是来自政府各部门，他们利用手中的权力，通过各种手段、权力运用，以实现各自的利益。

3、阻工现象频发。由于征地拆迁户的利益期望值过高，经常出现农民封道、阻碍施工、切断施工用水、施工用电、干扰施工作业等现象，凡是其利益受到影响，与铁路建设有关联的，无论是现实的，还是历史的，都成为阻工的理由。给施工单位带来了严重的影响。在农民的思维中已经形成定式，企业代表国家，工程项目代表国家，农民通过采取阻工，通过无理由的集会，设障碍，影响建设项目等手段，引起各级干部的重视，使问题得以解决，从中达到自己的目的。基本表现在：个体性和群体性上，个体性容易化解矛盾，便于解决；群体性有时带有政府意图或暗示，化解问题难度很大，直接影响施工生产正常进行。

4、征地拆迁迟缓。当地政府政策出台较慢，施工队伍进场近2个月，当地政府才召开所谓的“支持铁路建设动员大会”。具体执行政策的地方官员常以群众的事情难办，不好办为借口，不下真功，不用真气，从维护地方自身利益上打农民的主意，拨企业的算盘，从中捞取利益。从而形成了“钉子户”、“钉子树”、“钉子坟”等等，有时仅仅一户不能拆迁，施工方案要重心规划，同时也发生了一些强拆的流血事件，给企业造成很大的经济损失和负面影响。

5、工作环境恶化。由于各自所站在的角度不同和利益所驱，当地政府、施工企业、地方群众互信不足，地方政府把责任推给企业，企业指责地方政府不作为，地方群众素质不高，对政府官员不信任、不满意，有时甚至情绪失控，配合上难度大，在这种环境下，受害最深的是施工企业。

二、成因分析

1、文化和地域的差异。许多问题的产生、矛盾的突出、思维理念的差异，其根本源是文化的不同。由于地域的不同，这种基因文化的形成了地域的差异。作为施工单位，在进驻施工区域时间短、对当地文化理念理解意识不强的情况下，很难形成文化包容、融合，更多的是文化歧视和文化排斥。因此，在日常征地拆迁协调处理中，存在方式、方法、思维理念的差异，表现在：心里上存在障碍，情绪上对立，工作上排斥。作为施工单位，也无法将其改变，而只能找到结合点、迁就地完成征迁工作。

2、个别政府部门失信。就征地拆迁工作而言，县、乡、村三级政府具体负责的个别工作人员素质低下，缺乏做群众工作的基本素质，有章不循，有法不依，在工作中做手脚、谋私利，为群众所不信任；对上级表态积极，实际工作态度消极；对施工企业承诺多、落实少。存有私心来满足自己不断增长和不断变化的私

利。导致施工单位四处碰壁，一些本应该办的事，由于扯皮，使施工单位不得不付出更大的代价。

3、建设单位失职。在征迁工作中，建设单位是施工企业与地方政府关系处理的铺路人，起到桥梁和纽带的作用。许多矛盾的产生和未能及时解决的问题是由于业主失职或缺失造成的。一是未能建立起施工企业与地方政府之间的有效协调机制和激励政策；二是参与此项工作的人力资源不足，人员能力有限；三是缺乏资金保障，协调人员可支配的资金自由度低；四是协调导向偏低，其实质是推卸责任，使施工企业蒙受了很大的经济损失。

4、施工企业工作失误。作为施工单位，由于缺乏对业主的关系协调，情况反馈不及时，政策争取不到位，使征地拆迁工作难上加难；具体业务人员在对地方政府失去信心、失去耐心时，施工企业人员赤膊上阵，结果弄的“头破血流”，有的工作人员了解政策水平低、政策不熟、把握不住、乱开口子，有时无法收场，企业受到很大经济损失；有的平时乱许愿、乱应允，许诺的愿不落实，答应的事不承认；有的平时瞎“忽悠”，有事踏破门槛，无事形同路人。

三、对策及措施

为使征地拆迁工作形成一种三级政府领导、村民支持、建设单位参与、施工单位顺畅的整体合力。在工作中，项目部注重在工作协调和理顺各方面关系上下功夫、动脑筋、见成效。

1、路地协同、和谐共赢，形成良好的工作氛围

在征地拆迁工作上，地方政府和建设单位是茅盾的两个重要方面，当地政府支持、建设单位工作到位，许多问题会迎刃而解，施工单位会少走弯路。因此，在征地拆迁工作上，要紧紧依靠、积极争取地方政府和建设单位的支持，要在认识上把这项工作放在首位。

对地方政府的重点放在:一要建立地方政府与施工企业密切的协调机制，健全工作机构，明确县、乡两级政府总体牵头领导和具体协调部门，并确认关键部门和关键人，与其建立密切关系，广泛联系，积极争取办事程序的简化；二要建立与地方政府的维护保障施工企业正常施工生产治安环境的管理体系和突发事件应急处理措施和预案；三要配合“支铁办”部门积极开展工程建设项目的宣传，及时把上级的政策宣传贯彻给群众，将群众和基层的问题反映给政府，起到承上

启下的信息沟通作用，上下之间营造一种了解征地拆迁、支持征地拆迁和共同搞好征地拆迁的良好氛围，形成共识，取得村民的支持。

对建设单位的工作重点放在：要建立有效的协调机制，追踪征地拆迁所需补偿资金的到位情况，以及反馈征地拆迁工作的进展情况。

施工企业要增设征迁办公室，各项目部要确定一名副职专门负责此项工作，要把那些既懂征地拆迁业务，又善于协调解围，会办事、能办事、办成事的人员充实到协调岗位。项目部对一些工作态度积极，取得工作成绩的人员制定相应的奖励措施，在物质上给予激励，在感情上加强沟通，调动他们工作的积极性。

2、责任到人，工作到户，发挥“先行官”作用

所谓“责任到人”，就是项目部的征迁人员要分工明确，各负其责，各尽其职。项目部党工委书记是征地拆迁工作总牵头人，第一责任人，要把按时完成征地拆迁任务当作一项政治责任加以推进和落实。主管征地拆迁的副经理要支持、配合项目书记的工作，完成征迁工作与季度经济考核挂钩。负责统计的人员要按照上级领导的要求，及时报表，同时有经济考核。项目部拆迁工作组坚持每天晚上召开一次碰头会，总结工作，分析存在的问题，有针对性地提出第二天的工作计划和解决问题的具体措施。

所谓“工作到户”就是针对拆迁户多，要建立以乡、村、户为单位的档案，具有可操作性。首先调查乡镇政府对征地拆迁工作的落实情况，结合实际与相关乡镇领导共同研究如何落实好县政府的相关精神和制定好本乡镇的拆迁工作方案。其次，要深入到重点拆迁户家中面对面的了解真实情况。通过调查和走访，基本上摸清和掌握哪些拆迁户能够按期拆迁，哪些不能按时拆迁的原因和拆迁工作中需要调整和解决的问题。我们把这些信息及时的反馈给负责拆迁工作的乡镇干部，不仅有助于我们了解掌握工作进度快慢的原因，同时减少了他们的工作量和工作压力，也便于有关部门及时调整相关政策和工作思路，提高工作效率。

3、斗智斗勇、以理服人，维护企业利益

为使征地拆迁工作按照计划层层推进，有效落实。征迁人员既要保证施工生产顺利进行，又要维护企业利益。

在把握政策上，我们把掌握的基层工作中遇到的政策界限不清，基层工作人员难以解决的问题汇报给各级领导和有关部门，以便领导及时调整相关政策。农民祈求的利益并不高，对承诺的事情要认真及时地落实，做到言而有信。要细致的观察，寻找开展情感交流的突破口，以情感人，以诚动人，要通过协调保障人员的具体工作，使政府官员感受企业的焦急心情，使同情转化为责任感。

在征地工作中，遇到个别的乡镇工作人员存在着群众基础较差，政策水平不高和工作不力，影响拆迁工作进度的问题。及时向地方有关领导和部门提出工作建议，得到乡镇领导的支持。根据我们调查了解的情况，实事求是地向国土和有关领导提出对相关政策和人员进行调整的建议，得到有关部门的认同和支持，使这个“牵一发而动全身”事关群众整体利益和拆迁工作大局的政策问题得到妥善解决。

征迁工作总结 篇6

各位领导：大家好！

首先，感谢黄冈市、新洲区及各县市协调指挥部领导的光临，感谢前阶段在田路分界、附着物清点工作中大家给予我们的大力支持和帮助。在此新春佳节即将来临之际，我谨代表工作在大广北高速公路征迁协调工作一线的同志们，向各位领导致以衷心的感谢和新年的问候，给大

家拜个早年！下面，我就二○○五年征迁工作总结和二○○六年工作安排向各位领导作如下汇报：

一、2005年工作总结

2005年，征迁协调工作紧紧围绕项目年内开工这一中心目标，积极进取地开展工作，全体征迁协调工作人员发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地迎来了项目试验路段的破土动工。我们的具体做法是：

1、深入调查、认真测算，狠抓有关协议的签订

2005年按照省政府要求本项目年底动工的指示精神，征迁协调工作以开工前各类征迁协议为工作中心，为了达到征地、拆迁包干协议的定价准确，我们对沿线的一般农田、基本农田、人均耕地、年产值等进行了深入的调查，获得了第一手资料，并按照省政府11号文件精神，我们对征地、拆迁标准的几套方案进行了认真测算。在省人民政府和省交通厅的大力支持和协调下，经过多次协商，终于在2005年11月16日与省国土厅签订了本项目的统征包干协议和补充协议。

经过调查对已立项的文物、林业项目，于2005年8月分别与省文物局、省林勘院签订了本项目的文物发掘协议和本项目的林地勘测协议。目前文物、林勘工作基本结束，为施工单位进场施工打下了基础。

为了落实省政府征迁协调动员会议精神，确保本项目2006年3月份全面开工，维护好沿线被动迁群众的利益，黄冈市大广北高速公路建设协调领导小组和我公司，本着实事求是、以人为本的宗旨，双方就拆迁补偿标准达成了一致意见，并于2006年1月19日联合下发了《关于大庆至广州高速公路湖北省黄冈段拆迁补偿标准的通知》，为下步拆迁包干协议的签订，确保2006年3月中旬本项目全线顺利施工打下了良好的基础。

2、紧紧依靠政府、狠抓机构落实

我公司于2005年6月底将办公地点迁移麻城市后，积极与沿线地方政府联系沟通，得到了沿线政府的大力支持，黄冈市各县（市、区）、新洲区各协调指挥部相继成立，并配备了征迁协调工作的专班人员，这标志着征迁协调工作又上了一个新台阶。为了保证各县（市、区）尽快投入征迁协调工作，经过多方不懈努力，2005年11月我公司向[-http:///找文章，到]各县（市、区）协调指挥部预拔了开办费用、配备了交通工具，为各县（市、区）协调指挥部的正常运作提供了保障。

3、田路分界和附着物清点工作

在公司各部、室的大力支持配合下，各部、室抽调工作人员不畏艰苦、齐心协力，圆满的完成了公司交办的田路分界附着物清点工作，目前，主线、连接线、互通、匝道、服务区和养护工区的田路分界和附着物清点工作已经完成。江北路利用段及尾段3.542km和淋山河互通的田路分界和附着物清点工作已圆满完成，对已清点的附着物已经汇总，正在复核，近日内将送各县（市、区）核对。

二、2006年征迁工作安排

为了实现本项目早日全面开工，征迁协调工作将在2006年1月底、2月初签订本项目的拆迁包干协议，上报土地、林业有关资料，2月中旬以后组织全线拆迁，保证施工单位按时进场，具体计划如下：

1、2006年春节前后与黄冈市各县市区、武汉市新洲区协商签订本项目的拆迁补偿协议。组织宣传、发放、张贴征地拆迁告知书和春节慰问信。

2、力争在2006年春节后将林业、土地资料报送相关政府部门，为项目全线早日开工创造条件。

3、2006年元月下旬至2月上旬，积极与沿线地方政府和指挥部协商，尽快出台具体的拆迁补偿标准，落实宅基地，为2月下旬大拆迁打下基础。

4、2月中旬拟定“三杆”拆迁方案，分别进行拆迁。

5、2月下旬组织沿线大规模的拆迁，为施工单位进场做好准备，力争3月底基本完成拆迁工作。

6、4月份及以后主要做好个案处理和施工协调，确保施工单位按时进场和顺利施工。

福建省全面推广和谐征迁工作法 篇7

省委书记孙春兰对在全省推广“和谐征迁工作法”作出重要批示，指出，推广和谐征迁工作法很重要。和谐征迁的前提是切实依法依政策保障群众利益，但方法好作风深入才能达到预期效果。

省长苏树林要求，省政府有关部门和各设区市要积极推广应用和谐征迁工作法，并不断创新完善，做好工作，确保和谐征迁。

通知要求，各地在征迁工作中要把握好以下五个方面：

主要领导“五亲自”，亲自调研征迁现场、亲自研究征迁方案、亲自协调重大问题、亲自督促征迁进度、亲自关怀工作人员；

工作班子“五尽心”，尽到热心、尽到细心、尽到耐心、尽到真心、尽到公心；

组织实施“五到位”，宣传发动要到位、征求意见要到位、规定程序要到位、公开透明要到位、维护稳定要到位；

安置补偿“五严格”，严格征迁标准、严格预存制度、严格支付方式、严格支付时限、严格资金监管；

征迁安置“五满意”，满意工作方法、满意安置方式、满意居住环境、满意生活保障、满意后续管理。

桃城镇莆永高速公路征迁工作汇报 篇8

确保莆永高速桃城段无障碍施工

莆永高速公路永春县桃城路段，沿线经过德风社区和仑山2个村（社区），需拆迁房屋10户，拆迁房屋面积1621㎡，征用土地面积283亩。在短短时间内，已经完成了全部的土地、青苗、人饮工程、房屋的征迁、补偿及供地工作，确保了高速公路的顺利施工。之所以能较好完成安征迁任务,主要是做到了以下几点:

一、加强领导，提高认识

莆永高速公路项目是市里的重点工程，自2010年年底我镇接到莆永高速公路建设的安征迁工作任务后，镇党委、政府高度重视，切实加强领导，成立了以镇长为组长、副镇长为副组长、由以前从事过征地拆迁工作经验丰富的精干人员为成员的高速公路征迁工作组，制定了实施工作方案，明确了征迁工作的目标措施、考评督查及奖惩办法，确保及时解决高速公路安征迁过程中遇到的各种困难和问题，从而确保高速公路建设顺利完成。

二、宣传发动，营造氛围

为发动和争取更多民众支持配合、投身参与到莆永高速公路的建设中，我镇坚持思想发动和宣传教育先行，组织人员开展宣传动员工作，召开了村组及征迁户参加征地拆迁动员大会，重点宣传了莆永高速公路项目是市委、市政府为了加快经济发展，带动沿线群众早日致富而建设的高速公路，同时让群众清楚明白了这次高速公路安征迁补偿标准，广泛地教育动员沿线群众以主人翁的态度支持、理解关心项目建设，为莆永高速公路建设创造良

好的社会氛围。

三、突出重点，狠抓落实

我镇接到任务后，从早着手，从2010年11月开始，在市高

速和县高速办的指导下，严格按照征地拆迁工作方案，有条不紊

地开展了征地丈量工作。在征地拆迁过程中，严格按政策界限和

工作标准，实事求是、准确无误地进行丈量。在征地过程中，细

致地划分好插花地，积极地调处好山林权纠纷。为调处好我镇德

风社区和岵山镇和林村田地纠纷，我镇领导亲自多次在现场调

解，讲事实讲依据，顺利处理了田地纠纷。其次，做到资金发放

到位，我镇对莆永高速的征地拆迁的数量和类别分村分组分户进

行了，公示，并公布举报电话。在公示确认数量类别无争议和无

误后，2011年5月份开始了第一批土地、青苗补偿资金的发放，第二批人饮工程的补偿资金也在6月初发放到群众。为减少中间

环节，方便征迁户，我镇采取了补偿资金存折入户发放的方式，方便了群众，同时也推进了我们后面的房屋拆迁工作。

四、服务高速，支持配合到位

自2011年6月份以来，我镇积极配合三、四标施工单位进

驻我镇管辖路段，协助他们寻找合适的租住房，协助租用临时用

地，为他们提供了一个良好的开工现场。开工后，我镇经常深入

一线，积极地为施工单位寻找合适的便道，协助大型机械进场作

业，协调解决进驻中与当地发生的一些问题，同时还十分注重对

乡村道路的保护，做到群众满意、施工单位满意。

五、温情征迁、确保社会和谐稳定

我镇在莆永高速公路的征地拆迁中，十分注重社会稳定工

作，力争把征地拆迁工作做细、做实、做稳，做到既要按时完成征地拆迁任务，又要确保社会稳定。在工作中讲究工作方法，在宣传动员阶段，做到动之以情，晓之以理；在丈量登记阶段，做

到实事求是，公平、公开、公正；在公示阶段中，认真听取征迁

户反映的问题，反复到现场调查核实情况，听取有关工作人员和

群众的意见和建议；在施工阶段妥善调处因施工被中断地方的临

时通水通路问题。做到不回避矛盾、不激化矛盾、不出现上访事

征迁工作总结 篇9

同志们：

“一年春作首，万事行为先”。今天，在这里召开全市棚改及重点项目征迁清零工作动员会，主要是动员全市上下提高政治站位，统一思想认识，立即行动、全力以赴、一鼓作气、奋战四十天，确保完成城区大三角、朱木桥、东新村、田镇园区、花桥高铁小镇五个项目239户的征迁任务，坚决打好这场征迁清零工作攻坚战，为推动武穴高质量发展打下坚实基础。

一、提高政治站位，深刻认识征迁清零工作重大意义征地拆迁是伴随着工业化、城镇化进程而不可回避的一项重要的基础性工作。

做好全市棚改及重点项目征迁工作，意义重大、任务艰巨。各级各相关部门一定要把思想统一到市委、市政府的部署要求上来，切实增强责任感和紧迫感，确保全市棚改及重点项目征迁清零工作积极稳妥、扎实有序推进。

一是贯彻落实中央经济工作会议精神、稳定经济增长的重要举措。

中央经济工作会议明确提出，要认识新常态、适应新常态、引领新常态，把稳增长作为经济工作的首要任务。我市正处在“冲刺全国百强县市，打造循环经济千亿园区、建设现代化港口城市”的关键时期，面临着稳定经济增长的艰巨任务，也肩负着实现赶超发展的重大责任。而从当前的经济运行情况看，各项指标的增速在逐步放缓，经济下行压力依然很大。面对经济发展新常态，我们必须把项目建设、投资拉动作为稳增长的重要举措，下大力气逐一抓好，为我市明年和今后一个时期的发展备足后劲、提供支撑。

二是招商引资，推进重大项目建设的必然要求。

今年以来，我们通过不懈努力相继签约了一批重大招商项目，而且这些项目的实施都有时间节点和时限要求，需要通过征地拆迁实现项目落地。如果因为征地拆迁工作造成项目迟迟无法落地，不仅会影响已签约项目的顺利实施，还会直接影响客商的投资信心，将对今后我市的招商引资造成不利影响。因此，各级各有关部门一定要站在全局的高度看待征地拆迁工作，让招商项目早落地、早见效。

三是回应期盼，解决历史遗留问题的现实需要。

我们的城市要发展，项目要落地，许多“断头路”需要打通，存在的问题需要解决，近年来，市委市政府一方面大力拉大城市框架、完善城市功能、打通“断头路”、解决“城中村”脏乱差问题，另一方面积极引进商业项目，在中心城区安排实施了一批惠民实事，重点解决人民群众关心的热点难点问题。要确保这些民心工程项目的顺利实施，前提是必须搞好征地拆迁工作。只有实施大规模的征地拆迁，才能实现城市的高质量发展和提升，才有可能让人民群众过上更加幸福美好的生活。

四是促进发展，顺应城镇化工业化建设的自然规律。

目前，我市正处于城镇化发展的快速推进期，按照全省新型城镇化发展总体规划，今后我们的城市框架将逐步拉大，大量的人口要进入城市，全市将进入一个农村人口向城市转移的高峰期。可以说，武穴城市建设速度的快慢，取决于我们能否抓住这一重要机遇期，迅速做大城市规模，进一步提升城市的吸引力、承载力、带动力。因此，我们要顺应城市建设发展的规律，积极做好征地拆迁工作，不断加快我市城镇化进程。

二、合力攻坚克难，切实保证征迁清零工作高效推进“安土重迁，黎民之性”，自古以来中国人就有较为浓烈的“故土情结”，许多人都因难以割舍而不愿轻易搬离原居住地。

征迁工作时常涉及各方利益权衡计较，征迁补偿问题更经常成为矛盾冲突的“中梗阻”与“导火索”。各级各部门要牢固树立“一盘棋”思想，心往一处想、劲往一处使，强化措施，主动担当，要按照本次会议要求，对照任务部署和责任清单，努力完成各项征迁工作。

一是组织领导要到位。

征地拆迁工作是大事，也是难事，必须加强领导，全力推进。各相关部门一定要提振精神状态，迅速掀起新一轮征迁清零工作热潮。征迁清零工作指挥部和分指挥部要坚定信心、下定决心、激情澎湃、干事创业，要站在全局的高度，切实加强组织领导，强化统筹调度，抓紧、抓实、抓到位。尤其是各分指挥部主要领导和分管领导务必亲自领导，亲自研究，亲自协调，亲自督查，亲自解决问题；要摸清底数，细化工作方案，层层分解任务，具体落实到岗到人。

二是宣传发动要到位。

充分认识舆论宣传的重大作用，高度重视并学会运用好舆论工具，要充分相信群众、依靠群众，加强正面引导，为征地拆计和房屋征收工作营造自好的舆论氛围。各新闻媒体要积极开辟专栏专刊，宣传征迁政策、挖掘先进典型，加大正面宣传报道和舆论监督力度。各有关部门也要采取多种形式和有效办法，多宣传新政策，多做群众思想工作，让群众真正了解政策，了解自身权益，支持征地拆迁工作，减少和避免拆计红纷，不发生访事件，确保拆迁下作稳定。

三是政策落实要到位。

拆迁矛盾的核心问题是利益平衡，准确把握利益平衡点是破解拆迁瓶颈的钥匙。从以往拆迁的经验看，群众虽有故士难离之恋、搬迁生存之忧，但最关心的还是拆迁补偿安置政策是否合理、公正、公平。征迁工作人员一定要掌握政策、吃透政策、用好政策，做到“一把尺子量到底”；坚持每一环节、每一个步骤都让群众参与，尤其是征迁、安置等重大问题，自始至终要让老百姓征个明白、补个明白、迁个明白，坚决杜绝违反政策乱开口子、营私舞弊等情况的发生。只有这样，我们才能让群众服气、让群众满意。

四是督查考核要到位。

市纪委监委和两办督查室要加大督办力度，每日通报工作进度，严格兑现奖惩措施，坚持以实干论英雄，对工作主动、措施有力、征地拆迁进度快的，给予表扬奖励；对责任不落实、工作不到位、措施不过硬进度缓慢的单位要予以通报批评；对工作中存在推诿扯皮、弄虚作假等违反工作规定的单位和个人，将严肃问责，涉嫌违纪违法的，将移交执纪执法部门严肃处理。

三、紧盯时间节点，扎实推进迁清零工作圆满完成2022年是党的二十大和省第十二次党代会的召开之年，是新一届领导班子全面履职的开局之年，是实施“十四五”规划关键之年，也是推动武穴市重回主赛道、实现弯道超车的支撑之年，我们之所以一直提倡在工作一线考察识别干部，就是通过在急难险重工作的大战大考中，检验每一位干部是否能经得住考验。

拆迁工作是新区改革创新的基础性工作，也是检验干部扣当能力的“试金石”。全市棚改及重点项目征迁清零工作能否顺利有序推进，这就要看大家是否是用真心、付真情、下真力去干。会上已经公布征迁清零工作指挥部成员名单，并设立了六个工作组，明确了每个工作组“市级领导挂帅、牵头单位组织实施、包保单位共同参与。一是迅速安排落实。回去后，各工作小组再细化职责分工，细化具体承办人，制定任务、措施、责任、时限清单，倒排工期，挂图作战，二是摸排锁定。2022年3月6日前，各工作组和属地镇（街道）要切实加强对征迁工作的宣传力度，使广大群众积极支持征迁工作，营造良好的社会氛围。并重点围绕征地、拆迁、社会稳定等方面开展信息摸排工作，对征迁户要进行全面信息摸排，锁定被征迁人员信息，锁定社会关系信息，锁定征收意愿信息。三是按标执行。2022年4月10日前，各工作组要严格按照征收程序，做好补偿政策审核、资金拨付结算、房屋拆除、人员科学调度、群众安置协调等工作。针对征迁工作实际，要及时分析研究征迁工作中的重难点问题，并科学合理解决，确保征迁效果，确保在2022年4月10日前，全面完成我市城区三大棚改项目及田镇园区、花桥高铁五个项目共计239户房屋征迁清零工作任务。

道路建设征迁通告 篇10

一、拆迁范围：市区工业西路至旭日玩具城沿线路段建设施工红线范围内的建筑物、构筑物。道路规划总长2460米，宽36.5米(具体拆迁范围以施工红线为准)。

二、拆迁补偿的标准和办法，按《中华人民共和国城市房屋拆迁管理条例》(国务院第305号令)和《广东省交通基础设施建设征地拆迁补偿实施办法》(粤府办[]46号)以及《韶关市城市房屋拆迁管理办法》(韶府[]95号)的有关规定执行。

征迁办主任岗位安全责任书 篇11

任）

二〇一七年一月

责书

（

为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《云南省安全生产条例》、《中华人民共和国消防法》等有关法律、法规以及上级有关要求，强化落实安全生产和消防工作主体责任，遏制各类安全生产、消防责任事故，根据投资公司责任状，按照“党政同责，一岗双责、齐抓共管”的要求，**项目经理部与综合办公室负责人签定《2017年安全生产及消防工作责任书》（以下简称《责任书》）。

一、考核对象

考核对象：，岗位名称：。

二、考核内容

（一）工作职责

1、对设计图纸中征地、拆迁的范围、数量进行实地调查，掌握征地拆迁第一手资料；

2、协助联系澜沧县思澜高速公路征迁指挥部，按施工进度及时提供施工用地；

3、协助澜沧县思澜高速公路征迁指挥部及相关部门对永久用地和临时用地进行实地丈量工作；

4、负责做好在施工过程中有关征地拆迁与地方的协调工作，解决因征地拆迁工作而引起的较大矛盾和纠纷；

5、收集工区征地拆迁资料，建立健全的各类征地拆迁台账，掌握征地拆迁方面的有关情况。

6、审核工区上报的补征地、临时用地、借用道路资料，并上报指挥部。

7、指导、督促工区编制建设用地竣工文件。

（二）安全职责

1、认真贯彻执行上级有关安全工作的方针、政策和法律、法规；

2、负责对本部门人员的安全教育，组织学习上级的安全工作的指示要求和安全业务知识；参与安全监督、检查、考核和评比；

3、负责本工区征地、拆迁、协调工作中出现因工程建设影响而引发的各类矛盾，及时进行协调解决，防止因征地、拆迁而引发的人为阻止施工和群体事件的发生；

4、负责协调处理好征地、拆迁及农民工工资发放工作中出现的突发性事件；

5、及时完成指挥部领导交办的相关工作。

（三）消防安全职责

1、积极支持配合并参加工区组织的消防安全活动，自觉培养消防意识，宣传消防安全的重要性，注重消防安全，熟悉掌握消防设施的使用及灭火原理，加强个人消防意识，做到事前防范。

2、爱护消防设施，不得随意搬移、挪动、恶意损坏挪作他用现场摆放的消防设施，确保摆放合理，完好有效。

3、保证疏散通道、安全出口的畅通；不得占用疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物，不得封闭安全出口，不得遮挡安全疏散指示标志。

4、做好野外森林消防安全宣传带头作用，监督检查征地拆迁工作人员，严禁野外用火。

5、野外工作发现森林火灾险情及时上报。

三、考核与奖惩办法

考评实行百分制，满分为100分。凡岗位安全工作发生一票否决的，得分一律为零分。

（一）考核评分

1、安全生产奖励基数根据公司对项目考核结果确定。（1）得分在95（含95分）分以上的，按奖励基数全额奖励；（2）得分在90分（含90分）至95分以下的，奖励金额为：奖励基数×(年终考核得分÷100)。

（3）得分在80分（含80分）至90分以下的，奖励金额为：奖励基数×(年终考核得分÷100)。

（4）得分在60分至80分（不含80分）的，不奖不罚。

2、对于在公司机关、项目部存在两处及以上任职的人员，根据年终考核，若各处考核均为优秀（≥95分）以上，则按就高不就低的原则兑现奖惩；若考核存在有一处为优秀以下的，则按就低不就高的原则兑现奖惩，或依据安全生产责任书基数兑现奖惩。

（二）惩罚

得分在60分以下或凡发生属于一票否决事故的情况，对被考核人处以0.5倍奖励基数的处罚，受罚人员不得参加当年先进评比。

四、考核程序

本责任书考核由工区安全生产领导小组研究决定，考核结果报公司经审定批准后发文进行奖罚。

五、考核期限

本责任书的考核期限为：2017年1月1日起至2017年12月31日止。本责任书一式两份，双方各执一份，自签字之日起生效。

考核单位： **

工区长（签字）：

责任人员（签字）：

签订日期：年 月