解决事业人员编制请示

解决事业人员编制请示（共10篇）

解决事业人员编制请示 篇1

泸州市龙马潭区编委:

20XX年，在区委、区政府的关心重视下，通过全区各级各部门共同努力，我区国卫迎复审和城乡环境综合治理工作取得了显著成效，顺利通过了国家卫生城市复审，连续三个月在全市城乡环境综合治理考评中位列四县三区第一名。但推动我区城乡环境综合治理向纵深发展和巩固国卫复审成果工作任重而道远，目前正在开展的创建“环境优美示范城市”工作涉及面广、动态性强、整治和巩固难度大，需要人力、物力、财力等各方面的长效保障。

根据《关于印发〈泸州市龙马潭区人民政府机构改革方案〉和《关于〈泸州市龙马潭区人民政府机构改革方案的实施意见〉的通知》(泸龙委发〔20XX〕14号)文件精神，我局由区政府直属事业单位调整为区政府工作部门，核定局机关公务员编制7名，事业编制15名，现已全部编满。副科级以上领导3人除处理局内日常事务性工作外，还兼顾区整治办繁多工作任务，局内人员抽调2人到区整治办、3人到三个街道负责牵头行政执法工作，会计、出纳、档案、文秘、办公室、党务、党风廉政等日常工作仅4名同志负责。我局下属事业单位市政工程队，核定编制5人，现只到位2人，承担着主城区主次干道、偏街小巷等公共区域的道路、人行道、下水道等市政设施维护及管理工作。巩固国卫成果和深入推进城乡环境综合治理，特别是创建“环境优美示范城市”的考核中对市政设施有明确的硬性指标，任务艰巨而繁重，现有编制量远不能满足实际工作需求，为保证各项工作顺利开展，现特申请编委增加市政工程队事业编制2名。

妥否，请批复。

二OXX年三月十四日

解决事业人员编制请示 篇2

一、事业单位部门预算的涵义与开展原则

国家为完善整体财务管理体系, 提出了从基层抓起的财务建设策略, 努力实现从基层预算开始再逐级汇总后向上汇报的严密审核步骤。事业单位的部门预算正是在这样的财务改进背景中提出的。事业单位部门预算是在市场经济中发展起来的与预算执行和预算管理并行的财务管理体制。事业单位的部门预算要以准确的财政资金数据与报表对各个营运部门的收益与资金的支出流向做出合理的计划。事业单位的部门预算内容包涵了从事业单位各个部门的人员工资、办公设备、后勤用品到运营收入等等各个方面的资金使用与流向计划。

事业单位部门预算的开展要秉承认真、准确、实事求是的原则, 在预算的编制中要先有计划再有实施。对于各个部门的资金计划支出一定要先做好资金的使用情况调研, 包括资金用途、数量、使用时间、使用成效以及详尽的资金使用风险评估。在部门预算的编制中也要本着细化、具体化的原则, 在资金的预算中要包括资金的使用步骤及每一项目建设阶段内需要的财务支出评估、每个阶段单位运营中收益明细等等。

二、当前事业单位部门预算编制的困境

1. 预算编制与单位发展目标脱轨, 预算脱离实际

现阶段很多事业单位的部门预算编制并没有从本单位的发展目标着手, 而是将预算编制的重点与主要精力都放在了单位的近期利益上。在做部门预算时不考虑本单位下一步的发展战略, 对于下一步应该从哪些方面改善对社会与人民的服务工作, 在预算时只知道盲目地填写资金需求量, 却不能很好地根据单位各个部门的职能与发展计划做出细致地分析和详尽地规划。在部门预算编制前也不能对单位中将要开展的资金投入项目进行实地调研与考察, 对于资金的使用风险与可能存在的问题未能够及时的预测。这样的部门预算势必导致预算账目脱离实际, 背离事业单位发展目标, 让预算的实效性大大降低。

2. 预算编制体系存在漏洞, 预算内容不全面

在工作实践中还发现一些事业单位对于部门预算的模式理解得非常片面, 导致在预算编制体系的建立中出现了很多漏洞。预算编制人员常常根据以往或者上一年度预算计划进行编辑与修改来制定下一阶段的预算编制。有些单位任务预算编制工作不重要, 也常将其他单位的预算模板拿来参考。还有的单位预算人员配备上并没有安排专门专业人员进行编制工作, 而是通过员工兼职形式来承担。在这样的预算编制体系中, 人员思想意识薄弱、人员配备不专一, 常常出现预算漏报现象。例如, 只重视了单位的项目预算编制, 没有对单位的人员劳力支出、设备支出等基础工作进行合理的预算, 预算内容不够全面。

3. 预算编制方法不够科学, 预算编制质量低

在事业单位的部门预算编制方法上还存在生搬硬套、缺乏科学合理性的弊端。例如, 很多事业单位预算只是把想到的资金支出项进行简单的罗列, 对资金预计使用量进行简单的相加。并不能够根据单位运营状况分析出资金使用风险, 制定风险系数, 算出预计风险损失范围, 对于资金的有效使用率不能做出较好的权衡。很多单位甚至只将预算编制工作作为单位工作的一小部分, 仅用一两周就做出预算, 预算草率, 质量不能保证。

三、完善事业单位部门预算编制的重要策略

1. 密切联系实际, 强化部门预算意识与学习

事业单位的部门预算编制要想不断的完善与改进, 首先就要立足实际, 重视部门预算工作, 密切从本单位的实际出发, 预算的制定要充分考虑到本单位各个职能部门以及单位整体的发展目标与长远战略。预算人员要加强对部门预算理论与方法的深入学习, 在预算编制前一定要对基础工作预算进行考察。对于各个部门下一年的人员工资支出、后勤支出、办公设备支出等都要与各个部门进行有效的沟通和认真的调研。在将要发生的项目资金支出上, 要对项目的可行性与风险因素进行实地调研后再作出预算。

2. 完善编制体系, 让预算内容更加全面

在部门预算编制体系的建设上, 要注意体系结构的合理性、人员配备的专业性。部门预算不简单的是财务预算部门的事, 也是需要全单位各个部门密切配合的事。在单位内部要加大对部门预算工作的宣传, 取得全体职工的一致支持与积极协助。单位组织结构中要有专门的预算部门, 在预算人员的配备上, 要聘任经验丰富、具有专业预算能力与财务实务操作能力的专业人员上岗。在预算的内容上要注意基础工作支出预算、各部门预期收益以及计划项目的支出预算。要让预算内容尽量全面, 没有遗漏。

3. 采用科学方法, 提高部门预算质量

事业单位部门预算要采用科学的方法, 对于各项收入与支出的资金数目以及风险权值都要做出预算。例如, 很多单位已经开始实施复式预算与零基预算, 前者是根据收支对照表按照收入对支出进行预算的方法, 后者是以一切工作的零支出作为起点进行预算。实践中这两种方法都能够提高预算质量。此外, 部门预算也要积极采用先进的计算机与网络技术, 例如, 运用预算编制软件对于部门预算进行高效、系统地管理, 对于预算数据进行准确的运算。

保障基层事业单位在部门预算工作的顺利开展对于国家各项财政管理工作与项目的有序开展具有重要的作用。事业单位一定要提高思想意识, 不断学习部门预算知识、强化体系建设、运用科学的预算方法提高预算质量与效率。

参考文献

[1].孙克竞.政府部门预算支出绩效管理研究.东北财经大学出版社有限责任公司.2012.

[2](.美) 卡恩, (美) 希尔德雷思编, 韦曙林译.公共部门预算理论.格致出版社.2010

[3].许群.企业预算编制实务与经典案例.中国市场出版社.2012.

[4].刘连珍.事业单位预算编制中存在的问题及对策.现代经济信息.2013 (07) .

解决事业人员编制请示 篇3

随着社会的发展和公共服务领域的延伸，事业单位的职能不断扩大，所需人员也随之增加。由于编制的限制，编制外聘用人员已成为一些事业单位开展工作的重要力量，但其福利待遇等方面存在着不可忽视的问题。解决编外人员的福利待遇问题，对稳定事业单位编外人员队伍有着重要意义。

一、编外人员福利待遇存在的问题

（一）编外用人缺乏科学合理的制度规范和操作规程

由于缺少统一明确的法律依据、制度规范和操作规程，编外人员的使用由各用人单位自行聘用，各自为政各搞一套的现象普遍存在。在用与不用、怎么用、什么时候用等问题上，用人单位缺少统筹兼顾和长远规划，大多是根据本单位阶段性工作的需要，临时做出用工决定，主观随意性较大;有的用人单位无视法律法规的规定，不与编外人员签订劳动合同，或者签订不规范的劳动合同，或者利用优势地位在劳动合同中减轻或免除自己的法定责任，损害劳动者的权利，显失公平。

（二）同工不同酬现象普遍存在

主要表现在以下几个方面：一是同岗不同酬，编外人员与在编人员在同样的岗位做相同的工作，薪酬水平不同。二是工资结构单一，缺乏正常增长机制。编外工作人员无论是工资收入还是其他福利待遇都明显低于编内人员，缺乏必要的正常增长机制，很多编外工作人员的基本工资以社会最低工资标准或同类职位的最低工资标准为依据，有的还一聘不变;“五险一金”大多难以落实或落实不到位，就业、养老、医疗等方面的社会保障水平偏低。尤其值得注意的是，由于在编人员有正式编制，不仅工资待遇好，而且工作稳定性大、心理优越感强，在一些用人单位甚至出现了“编内人员看、编外人员干”的不合理现象，编外人员承担着与在编人员相同的甚至更多的工作任务，却得不到与在编人员相同的工作报酬，严重挫伤了编外工作人员的积极性，这种二元制的用工制度在一定程度上造成了社会不公。

（三）培训晋升机会少

各用人单位普遍存在对编外人员重使用轻培训的现象。造成培训机会少的主要原因有两点：一是用人单位从用人成本和用人效率考虑，同等情况下优先考虑培训在编人员，这是因为编外人员的流动性强，单位在用人的策略上比较倾向于使用为主。二是那些在辅助岗位工作的编外人员培训机会更是少之又少，辅助岗位具有较强的可替代性，从事的多是简单性、重复性的工作，就工作性质而言也缺乏培养和深造机会。评先评优、晋职晋级更是无从谈起，职业发展前景相当狭窄且严重受限。

二、改善编外人员福利待遇的对策建议

（一）完善现有法规，保障编外人员权益

1.完善现有法规

解决事业单位人事争议的依据散见于一些专项立法、部门规章以及各省市政府的规范性文件，归结起来可以分为三类：一是法律法规，即《公务员法 》《劳动法》《劳动合同法》和2014年新颁布实施的《事业单位人事管理条例》;二是《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》《关于印发〈人事争议处理规定〉的通知》等有关人事争议处理的各种规范性文件;三是最高人民法院发布的《关于人民法院审理事业单位人事争议若干问题的规定》等审理人事争议法律适用的司法指导文件。这些法律法规争议主体是事业单位在编人员，不包括编外人员。编外人员一般同单位之间依据《劳动法》和《劳动合同法》签订劳动合同。这就造成进行管理和解决纠纷时在法律依据上的混乱，使用人单位和编外人员各自的权益无法得到有效保障。

完善现有法规，将编外人员纳入事业单位人事争议法律制度能够最大限度地解决各种人事争议，化解社会矛盾，促进社会和谐稳定。一是通过司法解释，解决人事争议解决程序的法律适用问题。通过司法解释，明确将《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》作为人事争议解决的程序依据，同时扩大人事争议的受案范围，将编外人员纳入其中。二是通过司法解释，解决人事争议的实体法律适用问题。将事业单位在编和编外人员同时作为适用主体。对事业单位编外人员的聘用合同如何适用《劳动合同法》做出明确规定，有利于保护事业单位编外人员的合法权利，有利于促进我国事业单位人事制度的改革。

2.对符合条件的编外人员签订劳动合同

在目前法律尚不完善的情况下，利用现有法律保障编外人员的权益。事业单位编制外人员由于不占事业编制，无法签订聘用合同。编外人员与事业单位建立劳动关系，按照《劳动合同法》规定应签订劳动合同。如一年内不签订劳动合同应支付双倍工资，超过一年未签订合同视为签订无固定期限合同。因此事业单位使用编制外用工应及时签订劳动合同，要从两方面杜绝侵害编外人员利益的合同。一是非法合同。如任意约定试用期，同工不同酬，单方解除劳动合同，收缴赔偿金、不支付补偿金等，均属无效合同。二是人为间断合同。《劳动合同法》规定，如果连续签订两次合同，劳动者如果要求签订无固定期限合同，用工单位应与劳动者签订无固定期限合同。有的单位为了规避连续两次签订合同风险，在第一次合同终止时不再续签，间隔一段时间后再签订第二次合同，员工仍回原岗位工作，这种严重侵害劳动者权利的行为应杜绝。

（二）结合事业单位岗位设置管理制度改革，通过竞聘上岗做到在编人员和编外人员同工同酬

事业单位岗位设置管理制度改革的目标是实行按需设岗、竞聘上岗、以岗定薪、合同管理，实现由固定用人向合同用人转变，由身份管理向岗位管理转变。

总体而言，身份管理基本特征是固化，而岗位管理基本特征是动态。这种动态表现为岗位管理具有开放性和动态性。岗位管理的开放性表现为，人员竞争上岗中，不论是何类岗位、何种岗位竞聘人员，只要符合岗位竞聘条件均可竞争上岗。因此，管理岗位、专技岗位、工勤岗位都向一切人员开放，人员可以在不同类别的岗位和不同层次的岗位间竞聘流动。这就从制度上打破了身份管理的固化体制，即在岗位管理下，没有在编人员和编外人员的固定身份划分，对个人来讲，通过竞聘可以调整岗位。岗位的动态性表现为，人员可以上下左右多向岗位流动，而不是身份管理的单项向上流动。岗位设置管理制度的改革为编外人员与在编人员在同等资历条件下竞聘上岗提供了可能。从身份管理向岗位管理的转变为从根本上解决编外人员待遇低、同岗不同酬提供了路径。

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（三）建立富有成效的激励机制

1.保障编外人员的合理待遇

马斯洛的人类需求层次理论指出，当人的某一级的需要得到基本满足后，才会追求高一级的需要，如此逐级上升，成为推动继续努力的内在动力。编外人员首先是社会人，他们的物质和心理需求与他人一样需要获得满足。关注编外人员群体中发生的热点、难点和实际问题并及时解决，为他们排忧解难，才能赢得人心，稳定编外人员队伍，增强凝聚力，使他们全身心投入到工作中去。特别要处理好与编外人员切身利益紧密相关的问题，在工资方面给付合理的报酬;在单位能够掌握的奖金分配上，做到按岗分配，而不是按编内编外人员身份分配，使编外人员的收益与他们的实际贡献相匹配;在社会保障方面，为他们足额缴纳“五险一金”，解除他们就业、养老、医疗等方面的后顾之忧。

2.加强编外人员培训，提供晋升机会

事实证明，编外人员中不乏优秀人才，尤其在毕业生中蕴藏着丰富的人才资源。由于编制的限制他们无法被纳入正式编制。按照人才成长规律，其成长和发展总是由低到高地顺向上升，不会总是停留在一个水平上。要使编外人员最大限度地发挥作用，就要在他们的能力已有提高时，为他们提供施展才华的舞台，使他们留下来为单位贡献才智。这就需要建立激励机制，创造有利于编外人员成长和发展的良好氛围和条件。韦尔奇曾说过，培训是老板给职工最好的礼物，现代人力资源管理理念中已经把培训当作对员工的激励和福利。培训不应重编内轻编外，应一视同仁。对编外人员的培训能够激发他们对单位的归属感和责任感，同时对他们个人能力的提升和职业生涯的发展具有不可替代的作用。培训是既有益于单位又有益于个人的双赢的激励措施。在职称晋升方面，打破编内编外之分，对符合条件的编外人员给予晋升，使他们的个体价值、能力得到认可和取得应有的待遇。

3.适当增加编外人员的工资

从经济学的角度讲，工资具有经济保障性，是作为生产要素的劳动力的价格。当前情况下工资是绝大多数编外人员的主要收入来源，它对个人和家庭的生活所起到的保障作用是其他任何保障手段都无法替代的。工资收入对于他们来说不仅要保障衣食住行等基本需求，还要满足娱乐教育、自我开发方面的发展需求。以降低用人成本为目的给付编外人员低工资非明智之选，一味追求低工资，必然导致编外人员中人才流失和工作效率低下。因此事业单位应合情合理地确定编制外人员的薪酬，逐步缩小与在编人员的差距。一是不可把最低工资标准当做工资标准，应当在最低工资标准的基础上，参考当地社会劳动力的平均水平，结合单位支能付力，确定基本工资，达到待遇留人的目的。二是建立工资晋升机制，按照编外人员所在岗位、从事工种时间长短和工作表现晋升工资。三是建立绩效奖励制度，在同一岗位工作的编外人员付出和在编人员同等劳动取得同等成绩应得到相同的绩效奖金。

（作者单位：中国人事科学研究院事业单位人事管理研究室）

解决事业人员编制请示 篇4

养老保险的请示

四川省人力资源和社会保障局：

四川省营山县荷花手表厂始于1986年1月，经国家商标局、工商局批准登记注册为镇集体企业，该厂主要是生产“荷花”、“朗池”牌机械手表，有职工300余人。前期该企业经济效益较好，后来由于石英表冲击市场，于2004年11月解体破产。2008年，我县启动城镇集体企业漏保人员参保时，该厂法人代表吴光骏患心脑血管疾病去北京治疗，没有得到通知，企业职工错过了参保时间，至今未参保。该企业不少职工多次找到法人代表吴光骏家去讨说法，强烈要求参保。虽然2009年至2010年营山县政府分管领导，已作了同意该厂企业职工按政策参保的批示。社保部门答复是：省社保局已停办，现在没有什么政策出台。

根据温总理在2010年－2011年《政府工作报告》中明确指出：“着力保障和改进民生，促进社会和谐进步，加快解决未保集体企业退休人员基本养老保障等遗留问题”及温总理主持召开国务院常务会议《企业退休人员基本养老金》“

（三）未参保集体。2010年12月31日尚未达到法定退休 1

年龄的城镇户籍人员，按规定正常参保缴费，达到法定退休年龄时累计缴费不足15年的，可以缴费至满15年，按规定享受养老保险待遇。”的精神，我厂职工到县社保局咨询工龄，答复是统统15年。然而，我厂集体企业从审批至解体已超过15年。前几年，我县在办理集体企业职工社保时是按企业的实有年限办理的，所以，请示省局批准我厂职工享受原厂的实际工龄年限为谢！在出台政策时，请给予漏统企业优惠政策。

妥否，请批示！

四川省营山县荷花手表厂

增加人员编制的请示 篇5

经国务院批准，我市被确定为全国首批10%新型农村社会养老保险试点市。市委、市政府高度重视此项工作，立即成立领导工作机构，下发实施办法，召开动员部署会议，确保新农保工作落实到位。

我市总农业人口16.1万人，符合参加新型农保条件的13.3万人，其中60周岁以上老年人口2.3万人。全市新农保参保人群是城镇职工养老保险的6倍。目前，我市作为新农保试点工作经办机构的市农保中心人员编制仅3人，实有人员4人，经办力量与新农保业务量悬殊巨大。为“保民生、保稳定、保增长”，确保新农保试点工作得到有效落实，急需增加农保中心的人员编制，配备工作人员。根据《福建省人民政府关于加强劳动保障“三基”工作的意见》(闽政[]14号)和《南平市人民政府关于进一步加强劳动保障“三基”工作的通知》(南政综[]39号)文件精神，参照其省内其他市(县、区)开展新农保工作试点经验和市新型农村合作医疗机构人员配置情况，恳请市编委同意：

1、增加市农保中心人员编制10人(其中：业务人员2人、电脑录入人员2人、稽核人员1名、网络信息管理人员1人、财务人员2人、统计人员1人、档案管理人员1人)，经费纳入财政预算。为能让人员尽快到位，以上补充人员可由乡(镇)街道或其他事业单位调入。

2、确定乡(镇)、街道劳动保障事务所人员编制2人，经费纳入财政预算。以上补充人员由乡(镇)街道调入或公开招考。

关于申请增加人员编制的请示 篇6

尊敬的XX县教育局领导：

随着我校学生全员寄宿的实现，学生吃、住、学习、生活都需要看护和管理，各班主任需除完成自己的教学目标和任务外，还须对自己班的学生基本上24小时的跟踪管理，每天早晚自习外加寝室管理员（学校每位教师都负责一个寝室、且寝室拥挤、床位紧缺、有很多床是的两个人挤在一起的）、学校菜棚也是责任到人，每位教师一块地，负责耕挖、栽种、管理，这样的状况已经持续将近一年，教师值周的话更累，本期值周轮流以来已连续（病/累）到了四名值周教师，但因为有那一份责任在，他们总是一直在默默的坚持，但我们的教师也是平常人，现为让我校的教育教学正常开展，切实减轻我校教师不必要的负担、安心教学。有必要向局领导反映一下我校后勤寄宿制管理人员的紧缺情况，现特申请增加亚龙小学寄宿制后勤管理人员一名。

以上请示妥否，请批示。

人员调动请示 篇7

嘉报集团为打造中国城市党报一流的视觉品牌，进一步加强新闻专业特别是视觉品牌专业人才队伍的建设，从xxxx年3月起聘用曾担任湖北襄阳报业集团摄影部主任、原杭州《青年时报》摄影部主任张xx来集团从事视觉品牌管理工作，两年来，该同志工作认真负责，业绩突出，表现优异，经集团党委讨论，拟申请将张xx同志(其保留湖北襄阳报业集团事业编制身份)正式调入嘉报集团工作。

特此请示，望予批复。

附：《张xx同志基本情况》

xx日报报业传媒集团

借调人员的请示 篇8

按照市、区政府的工作部署，我局正在积极推进海底隧道接线和快速路三期的拆迁工作，4月28日已发布拆迁公告，5月8日开始签订拆迁补偿协议，约 6000户居民要在2个月内完成拆迁协议签订工作，每天平均需要审定约200份协议，开始时将更多。目前我局核定编制23名，在局机关工作的仅14人(软件园二期和土地调查办公室并入的人员还在原岗位工作)，承担着“两改”项目、筒子楼改造、旧小区整治、软件园二期以及重点项目推进等工作，云南路片区拆迁时西部指挥部借调的工作人员也已基本都回到原部门，因此急需增加审定拆迁协议和付款审批表等工作的相应人员。

为保证拆迁工作的顺利进行，请区政府借调8名熟悉财务工作并操作微机熟练的工作人员到我局，并在5月4日前到位，以便进行培训后开展工作，该部分工作人员的`借调期为三个月。

解决问题的请示 篇9

本单位XXX同志，属学校根据“新的用人机制”聘用的全日制本科学历人员。该同志受聘三年以来，思想表现好，现为中共预备党员。工作认真，服从安排，团结同志，业绩突出。发表学术论文6篇，先后独立完成或参与开发了图书馆办公系统、学风指数显示系统、短信推送平台、WAP手机图书馆等软件;负责图书采购，独立开发查重系统;有平面设计的特长，图书馆文献推广的宣传画大多出自他之手;参与XXX建设工作，出力良多。在工作中，表现出良好的敬业精神和过硬的专业技能，受到全馆上下和省内高校图书馆界同事的好评。

图书馆专业人才匮乏，近十年来，未进一名。图书馆的人才决定对高校教学科研的支撑水平。我校图书馆之所以在近几些年做出了一些成绩，除学校正确领导之外，原因之一在于依赖少数几个有专业技术和学科背景的人，让其在岗位上有发挥专长的空间。

该同志怀着感恩母校之心，甘守清贫留在图书馆工作三年，达到了专业图书馆馆员的各项要求。现请求校领导从图书馆工作实际出发，根据院政发XXX号文件的承诺，解决其人事编制问题，使其更加安心地把更多的时间和精力投入工作。

专此请示

附：XXX同志情况简介

**大学图书馆

街道中心增加人员请示 篇10

20xx年我区虽然先后相继为街道劳动保障服务中心补充全额拨款事业编人员17名和派遣制人员9名，最高配到71名工作人员，但随着时间的推移，我局工作人员和所承载的工作负荷不匹配矛盾日益凸现和突出，目前已影响并将逐步危及到日后工作的正常开展，急需补充人员。造成我局工作人员短缺和急需增员的原因有以下几个方面：

1、近年来劳动保障职能不断扩大，工作量日益繁重，工作技能和工作质量要求日益提高，需要增加工作人员，特别是高素质人员;

2、我局街道劳动保障服务中心长期配编不满，实有89个编制，实配最高71名工作人员，距满编配置差18名，近两年又有4名工作人员退休，造成人员减少;

3、多年来局属区就业服务中心常年未招录人员，内部每年都有人员退休和离岗，造成人员短缺。我局根据工作需要，先后从街道劳动保障服务中心择优选调10名工作人员补充机关，使街道劳动保障服务中心日常仅有50余名工作人员，全局因人员短缺问题，工作经常捉襟见肘，保障中心工作人员也超负荷工作;

4、据测算，未来两年，街道劳动保障服务中心又将有近10名工作人员到达退休年龄，劳动保障工作政策性强，技能要求相对较高，人员培养有一定过程，需提前考虑人员补充，否则将会给工作造成被动，影响到工作效率和质量，易造成投诉。

鉴于上述情况，结合本局的工作特点和工作要求，建议向社会公开招聘一批高素质工作人员。街道劳动保障服务中心实有编制89个，现有在编员工60名，余29个编，本次先进16名，空13个编日后根据工作需要调剂使用。所需招聘人员的条件为：

1、全日制专科以上学历;

2、专业结构要求：计算机专业8人;财会专业4人;中文专业2人;法律专业2人，非计算机专业招聘人员应具备计算机应用基础技能;

3、年龄30周岁以下。

以上请示当否，请批示。

XX市南区劳动和社会保障局