工作动力,来自「自我感觉良好」

2024-06-22

工作动力,来自「自我感觉良好」

工作动力,来自「自我感觉良好」 篇1

昨日在一个不经意的小网站挖到一篇宝,这篇文章很好玩,它是从「玩朴克牌」的专业中去了解「工作动力」的来源,朴克牌其实是一种高风险、某程度上被归类为「赌博类」的游戏,为何很多人依然可以心理上如此强健的丢下工作、放弃一切投入在「朴克牌」?他们说,就是因为朴克牌玩家,总能接收到一股又一股极大的成就感,

朴克牌玩家,不断的在「感受」到自己正在打败机率,不断的在「感受」到自己「有运气也有实力」,接下来肯定要赚大钱、赢大局!

朴克牌玩家,绝对不会认为「自己是世上最倒霉的人」,如果这样认为,那么,他等于是放弃了朴克牌的事业了。

从朴克牌看一般工作态度,根据一些研究,职场上的人们,对自己的工作充满「动力」,不见得是因为「钱多、事少、离家近」!而是他们不断的感受到一种「发自内心的成就」(intrinsic)。哈佛商学院从七家企业挑出238位上班族做了一个实验,要他们每天写工作日志,并且写下他们当日的心情是好还是坏、工作动力是高还是低……,在研究单位收集了1万2千份这样的日志,交叉比对之后,竟然发现,猜猜看,工作人心情最好的日子,是哪一种日子呢?

并不是工作最「少」的日子,而是「做最多事情」的日子--

换句话说,你可以想象,星期一你被交付很难的工作,必须本周完成,星期二你开始从零做起,星期三你开始加速做,星期四你来不及了,所以赶工做、但进展很快且即将完成,星期五你终于完成了并交付出去、下午可以大喘一气休息去,请问,星期一到五,哪天的心情最好?

答案会是「星期四」,而不是「星期五」,就是这个意思。

这篇文章用词很令人玩味,它说,人们会工作愉快,是因为人们「被允许得到进步」(allowed to make progress)。进步是所有老板都希望的,但有多少老板是刻意的「允许」大家都有同样的「进步」的感觉?

说不定,那只是如同朴克牌玩家对自己的「自我感觉良好」的「错觉」,但那种错觉,就是会让自己对工作充满动力!

文章说,企业要让每个员工都能「自我感觉良好」,必须:

一、将大工作化成「小工作」:将每个大目标分拆成非常明确的「小目标」,让大家天天都有追逐到的感觉。

二、凡走过必留下成就:这些小目标,无论成功或失败,无论准时或延迟,都是一个成就──所有的事情都会带来成就感,

我读了,很有感触──

一般人对「工作狂」的理解是,他们没有「生活」,只有工作?因为一般人觉得「工作」绝对不像「度假」,因此对它有「狂热」者,一定是认知有偏差?这就好像大家总觉得药是苦的,很难吃,你却特别喜欢吃苦药,你一定有问题?

不过,这么多行业,永远都有一些工作狂在其中自得其乐。在九成五以上工作人口眼中这个「为了糊口饭吃」的工作,为何在那少少的5%以下的「工作狂」眼中,变成了兴趣?

变成了人生的一切?

变成了「狂热」?

各行各业的工作,共通让5%的人「发狂」并喜爱它们的共同原因是什么?

答案是:他们从工作中得到「成就」。

换句话说,若你不爱你的工作,有两种可能性:

一、你可以在其他地方得到更大的「成就」:这是最健康的方式,毕竟,工作虽然有钱赚,但它依然不是一个最健康的环境,如果你平常爱打网球,在打球的过程中,得到更大的成就感,那么你的人生,建筑在球场上面,真的是很棒的。

但更有可能的是:

二、你尚未体验过什么叫「天天都在成就」的快感:这是我在面试的过程中一直感受到的,每人的家庭成长环境不同,在儿时一直以来,有些人的确比较少体验过「成就」,一直以来,总是在被压迫之下,勉强的一步一步的往前进,直到工作,还是如此,那么,当然是注重非工作的快乐,但那种快乐,并不会源源不绝。

在前一阵子,我自己因为公司的成长,愈来待在「管理职」,然后我发现,我开始不是非常快乐,因为我从管理者的工作中,找不到很大的成就,可能是我做得不是很好(笑)。但,最近我开始自行处理一些事情,甚至包括接公司的电话、接触客户、亲自测试、自己看程序……我迅速找回了工作的乐趣。

我告诉一些面试者,我开这间公司,就是照着我的兴趣开的,它的所有面向、所有职位,我都很有兴趣「自己做」,能在这边工作真是愉快每一天,但你有找到让你成长的工作吗?工作动力,来自「自我感觉良好」,一切在于自我的感觉,而这种良好感觉是很主观的、或许只有「自爽」,但它的确是藏在每个有趣工作背后的关键,而你有找到了吗?

(图片来源:Paul Moody)

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