设备动力部工作的自我总结

设备动力部工作的自我总结（通用9篇）

设备动力部工作的自我总结 篇1

回顾即将过去的一年，在各级领导的支持和其他部门的协作下，按照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维护保养、安全管理等方面做了大量工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了努力，

一、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”

(1)是安全标准化达标年，在公司领导下，设备动力部积极配合，专门组织人员参与安全标准化工作，对公司90%的设备进行了风险评估，并针对设备设施可能存在的风险，提出了避免风险的措施;本次安全达标在基础达标的基础上新增设备安全相关类台帐20余本，使设备类资料更加齐全;进一步完善了设备设施管理制度、设备设施维护制度，把工作明确到了部门，新制定了设备异常情况报告制度，进一步完善了设备安全管理流程，要求设备的检查，必须从操作工的班前、班中检查，到设备段长的日常点检，再到公司级的月检，还专门规定了对电器的专项安全检查，使得从基层到领导都意识到设备安全的重要性。

(2)加强特种设备设施管理，预防事故发生

特种设备设施涉及人身安全，包括危险性较大的锅炉、压力容器、提升设备、起重机械、厂内机动车辆等。是设备管理的`重点。公司目前特种设备20多台(套)，为了保障特种设备的安全运行，采取全面检查和重点设备重点抽查相结合的方法，主要检查设备的性能、安全装置、润滑情况等，并且我们进一步完善了特种设备的技术资料新增了特种设备管理台帐、特种设备设施检测、检查、维护保养记录、特种设备设施检测清单等台帐。积极配合xx技术监督部门检验特种设备，其中：

①11年接受xx市技术监督局安全检验五次，检测锅炉、压缩机储气罐、化验设备、地衡等设备13台，送检安全阀8台，送检仪表43只，

②接受xx市防雷中心检测一次，检测火药库避雷针三座。

③接受xx市供电局试验所检测一次。

xx市供电局试验所对我公司供电设施进行了高压预防性试验、断电保护校检试验、变压器定期检验等项目，检测高压控制柜七台，试验变压器五台。

④接受辽宁省安全科学研究院、检验所检测一次。

检测提升机、水泵、通风机、空压机共计十一台，送检钢丝绳两次。

全年特种设备检验率达到100%，合格率100%保证了所有特种设备安全可靠运行。由于措施得利有效，没有发生设备事故。

二、设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率

设备动力部是公司后勤管理单位，在维护保养管理方面设备动力部能够积极贯彻集团公司所要求的“预防为主、强化保养、计划预修”的设备管理方针，监督检查生产单位有关设备管理方针、政策的执行情况，以及对设备的维护保养、操作修理进行全程监控，同时能够经常深入车间，及时了解设备方面运行情况，对于突发设备事件，和有关人员一起出谋划策，尽最大可能，以最快的时间恢复设备正常运行，注重监督与服务相结合，追求设备完好与平稳运行。

三、加强设备外委修理管理

外委修理是设备动力部的重点工作之一，对于设备运转所产生的构件磨损破坏，及时联系厂家以保障生产单位的使用。同时我们也严格把关，对生产单位能解决的问题，都要求他们自己解决。11年全年累计维修构件及备件208项，4086件，修理电器设备120台。

四、抓住关键重点，开展优化改造

11年从公司生产、设备安全以及节能降耗的角度考虑，我们进行了一下三项优化改造。

1、尾矿库增加了一台压滤机，减小了原有2台压滤机的工作压力，降低了维护成本，保证了尾矿回水的全部利用。

2、水隔离泵站淘汰了原有的老式控制台，引进了新型的智能型微机控制台，新型的控制台相较以前的具有自动诊断、卡球判断、动力上下限报警灯功能，降低了维护成本，同时提高了设备的运转效率;

设备动力部工作的自我总结 篇2

随着我国对外出口和对外投资的进一步扩大,国内的电厂设计和施工逐渐走出国门。在中高端市场,应用国标(GB)系列的结构计算和设计很难被认同,只有使用美标或欧标进行设计才能得到业主或业主工程师的认可。笔者粗略地介绍了关于设备的基础动力分析的一些国外规范和应用,以供参考。

动力设备基础的动力分析最基本的目的即为将动力幅值控制在设备正常运行和不影响在设备附近的工作人员工作的幅值范围内。允许幅值与转速、位置及设备性能相关。另外动力设备的设计准则包含避免共振和过度的传递给基础或结构。因此,需要对土—基础在设备运行时的动力荷载作用下的反应进行详细分析。

2 动力设备的基础

动力设备包含转动设备、往复运动设备、冲击设备等。电厂中的动力设备大多是转动设备,将着重针对转动设备展开论述。设备在动力荷载作用下的反应与土体的相关参数密不可分。以ACI351.3R[1],ISO10816 part1-part3[2],DIN4024 part1-part2[3]为主要参考,从土体参数、性能标准、荷载种类、动力分析方面说明设备的动力分析。

2.1 土体参数

研究设备基础的动力分析,土体参数例如泊松比、动剪切模量和土体的阻尼都是必不可少的。

2.1.1 动剪切模量

土的动剪切模量,可从现场勘探获得。而不是依赖于大概的土体的分类得出的广义相关系数。动剪切模量G是剪切应力与剪切变形之间的斜率。大多数的土不是线弹性的。动剪切模量可由以下几种方法获得:

1)现场测量土体的剪切波速,从而获得动剪切模量。

式中:ρ———土体的密度;

Vs———土体的剪切波速;

G———土体的动剪切模量。

2)原状土样的试验分析,相对于第1)种方法,试验分析的数据欠精确,原因在于土样扰动。

3)根据土体的其他特性推算出来,这种方法精确度欠佳。一般在初设阶段上使用。

对于圆粒状砂土,e<0.8。

对于尖角颗粒状的土和固结黏土,e>0.6。

式中:ev———孔隙比;

σ0———土的围压。

2.1.2 土的阻尼

土的阻尼包含两种效应:几何阻尼和材料阻尼。几何阻尼为在视为弹性半空间体的地基土中振波向四周传播时的能量损失,亦称辐射阻尼。材料阻尼是一个机制比较复杂的物理量,由多种基本的物理机制组合而成。由于为土体的非弹性,再循环荷载下的滞回曲线。

对于设备基础,动力运动的幅值导致土体的应变一般都小于10-3%。经受地震或爆炸的基础可能会引发土体的大应变。根据经验,阻尼比在低应变时是一个恒值,一般情况下取值为5%;由于土体的非线弹性,在大应变时,阻尼比随着应变增大而增大。

2.1.3 泊松比

泊松比可通过测量波在土中传播速度计算获得。但计算起来难度颇大。基础的刚度和阻尼对于泊松比的变化一般都不敏感。如果手头没有明确的泊松比数据,对于无粘性土泊松比可取0.33,对于粘性土,泊松比可取0.4。

2.2 性能标准

对振动性能标准,ACI351.3R引用了ISO10816的界限值。

ISO10816-part1(机械振动—在非旋转部件上测量和评价机器的机械振动—总则)。ISO10816-part2(机械振动—在非旋转部件上测量和评价机器的机械振动—功率大于50 MW,运行转速为1 500 rpm,1 800 rpm,3 000 rpm和3 600 rpm的陆地安装的大型汽轮发电机组),本标准适用于额定功率大于50 MW,额定工作转速范围为1 500 rpm,1 800 rpm,3 000 rpm及3 600 rpm的陆地安装的大型汽轮发电机组。ISO10816-part3(机械振动—在非旋转部件上测量和评价机器的机械振动—额定功率大于15 k W,额定转速在120 rpm~15 000 rpm现场测量的工业机器)。

振动速度的均方根值(r.m.s)作为主要评估量。如果振动波形是基于单个正弦曲线组成,则在峰值与均方根之间存在简单变换关系,将均方根值乘以后表示为单峰值。

2.3 荷载种类

作用在基础上的力包含静力荷载和动力荷载。静力荷载主要是指动力设备和辅助设施的恒载、活载及环境荷载。动力荷载是指设备在运行过程中由于转子部件质量不平衡产生的力。动力荷载与设备的转速、尺寸、重量等相关。

动力荷载—不均衡力。不均衡力产生于转动部件质心与转动轴不一致。离心力在设备使用年限内逐年增长,原因有设备本身的磨损和污垢积聚等。在运行过程中,偏心的质量会产生离心力并且与设备的转动速度成正比。在设备服役期间随着设备老化、污垢积累等,离心力将不断增加(见图1)。

由不平衡产生的动力幅值有如下几种算法:

1)由厂家提供的不平衡力:

式中:Fo———动力幅值(0~峰值),N;

mr———转动质量,kg;

em———质量偏心,mm;

ω0———设备转动频率,rad/s;

Sf———使用系数,用来说明随着设备服役期间增长的不平衡,一般取值不小于2。

2)根据工业标准的不平衡力:

根据ISO1940,Q值如表1所示。

3)根据经验公式的不平衡力:

其中,Wr为转动重量。

2.4 动力分析

根据经验或设备厂家的建议,先初步确定基础的尺寸。对预先确定尺寸的基础计算振动参数,如自振频率、振幅值、速度和加速度。

2.4.1 经验法则

用足够的基础质量以消弱和吸收振动。一般来说,基础的质量至少是转动设备质量的3倍以上,是往复运动设备的5倍以上。对于桩基的设备基础来说,基础的质量是转动设备的2.5倍以上,是往复设备的4倍以上。设备—基础的质心与刚心的偏心距小于5%的基础平面尺寸。

2.4.2 动力分析法

结构简化成数学模型,模型中包含设备、基础、土体或桩。需要设备的重量,竖向拟动力,水平向拟动力(横向和纵向),计算自振频率、变形满足2.2节提到的振动性能标准。

1)自由振动分析。

确定设备—基础的自振频率及振型。自振频率反映了设备—基础—土体的刚度;比较设备本身的频率,避免共振产生。频率分析公式如下:

式中:[M]———质量矩阵;

[K]———刚度矩阵;

X(t)———位移。

通过自由振动分析可获得基础的自振频率和振型。自振频率表明了设备—基础—土体系统的刚度;通过比较自振频率与设备本身频率,得知是否存在共振。

振态分析,自振频率fn,为了避免共振,要求同时满足下面两式(DIN4024)。

式中:fn———各阶自振频率;

fm———设备的工作频率。

一般情况下,凡是基础的各阶自振频率落在共振区间(0.8 fm<fn<1.25fm)的,都需要做强迫振动响应分析,从而验证基础的振动特性,并证实有无共振存在。

2)强迫振动分析。

可以采用直接解析法和振型叠加法。直接解析法分为显式和隐式法,而不用进行模态分析。振型叠加法转化为一系列单自由度体系动力反映问题的求解,即假设结构的动态反应,可以由各个模态线性叠加。在线性结构的条件下,振型叠加法比直接解析法更有效率。

式中:[C]———阻尼矩阵;

F(t)———动力荷载。

STAAD.Pro可以实现振型叠加法。将不平衡力F以竖向拟动力,水平向拟动力施加在设备的转动轴上,判断获得各振子的振动位移、速度、加速度是否在2.2节所列范围内。

3 结语

在实际的设计工作中,需与动力设备厂家密切配合,了解厂家对设备基础的要求,掌握所需的地质资料,并且结合规范,保证动力设备基础的安全性,同时考虑其经济性。针对不同的工程地质条件,相同的动力设备,设备的基础无法复制,必须经过前文所述的动力计算,保证土—基础—设备系统的动力特性满足相关要求。

参考文献

[1]ACI351.3R,动力设备的基础[S].

[2]ISO10816,振动监测评估标准[S].

[3]DIN4024,动力基础规范[S].

设备动力部工作的自我总结 篇3

【关键词】教师心理健康；心理压力；工作动力

教师健康的心理品质对教育教学工作有着十分积极的作用。没有教师对学生的直接的人格方面的影响，就不可能有深入性格的真正教育工作。肩负着培养跨世纪人才使命的教师，保持健康的心理状况和良好的心理素质，显得尤为重要。教师的智力和能力唤起了学生的求知欲，带学生走进了知识的殿堂，而教师对教育事业、对学生、对所教学科的热爱，坚韧不拔的意志，健全的人格不但影响其自身教育教学活动的效果，而且在很大程度上决定其能否有效地促进学生人格地健康发展。

1.职业教育的特殊性，决定了教师必须承受沉重的心理压力

1.1 社会压力。苏联共产主义教育家加里宁把教师誉为“人类灵魂的工程师”。社会对教师赋予的重托，虽然是对教师的最高评价，但也是教师必须要面对的第一个心理压力。还有外界期望高导致的压力感，社会对教师的要求可从北京师范大学的校训略窥一斑：“学为人师，行为世范”，可以看出社会对教师的期望是要有较高的道德水准、人格力量、学术知识.当老师所扮演的角色与学生和家长的期望不符时，面对社会上的一些误解甚至是不理解，一些教师难免会对自身的社会地位及教育理想产生怀疑，常常有种“采得百花酿成蜜，为谁辛苦为谁忙”的失落感。

1.2 社会的变革对教师的心理承受力构成了挑战。知识经济和信息技术的飞速发展，使知识、信息的普及化程度大大提高，教师早已不是学生惟一的信息源了，这使得传统的“师道尊严”的权威意识受到严峻的挑战。同时，社会对教师的要求越来越高，教师面对升学率、学生考分排队、家长期望以及管理方面的职称评定、实行淘汰的聘任制、学校奖金条例等多重压力，尤其是以新课程为载体的素质教育的全面推行，使传统的教育价值观发生着根本的变化，它对教师素质提出了全新的要求，冲击着教师的心理。

1.3 传统观念和社会现实之间的冲突导致教师容易出现角色落差。心理学研究表明，人们所经受的心理挫折以及缺乏正确的心理调节手段，是产生心理问题的直接原因。社会要求教师为人师表，教师常常不得不掩盖自己的喜怒哀乐，而职业的神圣感和实际社会地位间的反差，不可避免地使教师产生内心的角色冲突。

1.4 过重的工作压力往往使教师容易出现心理问题。根据调查，50%的老师认为“工作很累”，超过40%的老师认为自己每天的工作时间远远超过8小时，而且是常年累月的现象。“超负荷”工作已成为教师群体中的一种普遍现象。调查还显示，50%的教师患有一种以上慢性病。过重的工作压力已成为教师心理不健康的主要原因。

1.5 家长压力。现在都只有一个小孩，家长不想让孩子输在起跑线上，对老师的要求也特别高。家长在独生子女的教育方面输不起，于是对学校教育有过高的期待，当孩子成长与自己愿望出现偏差时往往会迁怒于教师。教师的工作在全社会的监督之下，处于社会舆论的焦点，压力自然比其他职业大得多。

1.6 学生压力。独生子女多，个性较强，有些学生没有养成良好的学习习惯和生活习惯，心理素质较差，问题行为很多，难于调教。还有就是农村留守孩子多，教育孩子在某种程度上就变成了学校的全部责任，学生犯规违纪根本找不到家长配合进行教育，教师为此苦恼不已。

1.7 教师行为和角色矛盾的压力。教师在从事教学工作时随时可能遇到难以预料而必须特殊对待的问题，而工作的特殊性又要求教师在学生面前表现出坚定、果断、沉着、冷静、自制等。但教师也是普普通通的人，课堂以外，他们还要担任儿或女、夫或妻、父或母等其他角色，教师也有七情六欲，也有想不通的事情，想发泄的时候，他们也希望能有一个随心所欲、畅所欲言的时间和场合，以表达在学生面前不能说的话、不能做的事，以期解决他们的心理问题。这是教师不得不承受的心理压力。

要有身心健全的下一代，就必须先有身心健全的教师。因此，在教育实践中自觉培养适应教师工作的良好心理品质，探索提高教师心理健康的重任，就刻不容缓地摆在了我们的面前。

教师心理素质提高从外部条件看可通过政策、管理等加以改善，如加强职前、职后培训，为教师创造宽松愉快的工作环境，社会给予更多的关注等，但通过自我学习、自我心理调节塑造健康心理品质，是承担教师角色、提高自身素质的根本途径。

2.悦纳自我激发教学工作动力有效措施

2.1 热爱教育事业，是教师心理调节、提高自身心理素质的前提。教师不仅是一个职业，而是一个需要甘于奉献的事业。对学生真诚的爱，既是教师良好心理素质的一种表现，也是一种重要的教育力量，亲其师，方能信其道。热爱自己的教育岗位，所授学科，不断进取，不断学习先进科学，先进文化，提高自己的教育教学水平和能力，要给学生一杯水，自己要做长流水。能够自我接纳，一个能够善待自我，尊重自我的人才能更好地理解、接纳和善待学生。

2.2 全社会共同营造有利于教师心理健康的氛围。从某种意义上说，教师的心理问题是社会问题在教师身上的曲折反映。我们呼吁全社会共同探讨独生子女问题的成因及解决办法；让家长、社会正确认识子女成才与学校、教师之间的关系，积极探索解决问题的有效办法和途径。营造“人本化”环境，实施科学管理；提高教师待遇，有效运用激励方式；研究和进行教学工作再设计，不断扩大工作范围和丰富工作内容，以此提高教师的工作满意度、个人成就感以及满足其受到尊重和个人发展的需要；为教师提供在职进修和教育培训的机会；加强心理健康教育，建立教师心理保健体系。

2.3 注重人际关系，优化高校环境。学校是教师情感建立的主要场所和基地。而领导者、同事、学生则是教师建立情感的主要对象。心理学家认为和谐人际关系会提高心理健康水平，增强抗挫折能力和社会适应能力。教师要想获得自我价值的认可，就必须通过自我个性的成熟完善，提高个人魅力，建立和谐的人际社交圈。从而缓解心理障碍和压力。

2.4 教师要学会自我心理调适。工作中教师要主动放弃神话式的权威身份，勿以自己的标准加诸他人，努力建立良好的人际关系。教师还应培养自己多种兴趣和爱好，游戏于动静之间，移情于乐干之事，积极参加文体和社会活动，如读书、听音乐、看电影等，遇事要乐观，心态平和，胸怀开朗。教师还应努力提高自身的心理素质，努力健全自我人格，完善自我，提高“耐压”能力，要学会处理各种心理负荷的技巧，学会自我放松、自我减压，增强社会生存适应能力。

2.5 实施目标管理，促使教师工作有动力。在学校管理中实施目标管理，工作任务明确，既可以使教师教育教学工作整体化，教师工作有自主权，又可以使教师自知工作结果，心情舒畅，从而工作产生巨大动力。奖优罚劣，论功行赏是德、能、职、责、绩、利得以统一的根本保证。要创造环境和条件，保证老师们发展有前途，工作有动力，生活有保障，付出有收获。

心理问题现象在高校教师群体中是客观存在的，并在教育改革与社会转型过程中，呈现高发的趋势。但只要通过学校与教师的努力，就能使高校教师达到自我与职业的和谐统一，及时有效地克服和化解不良情绪，加强心理健康防卫，保持健康心态，不断提高自己的教育教学质量。

参考文献

[1]陈高山,黄希庭.青年教师自我价值感及其培育方法[J].高等教育研究,1999(1).

[2]熊川武.学校管理心理学[M].上海:华东师范大学出版社,2003:98-101.

[3]刘启珍,明庆华.教师问题心理与行为研究[M].成都:四川教育出版社,1999.

作者简介：胡爱珍（1971—），女，湖北黄冈人，黄冈职业技术学院助教，主要从事职业技术教育工作。

动力设备工作总结 篇4

关于学习每个人都有过一番经历，从呱呱坠地的新生婴儿，到咿呀学语的幼儿，再到幼儿园、小学、中学、大学，学习与我们须臾不离，及至我们来到工作岗位，学习也还与我们时时相伴。

大多数人可能都有这样一种感觉——终于参加工作了，可以放松那根紧绷的神经，也不必再谈学习这根弦了。殊不知，来到工厂有更多的东西需要我们学习掌握，这些都是偏向实际的操作，可是却需要扎实的理论知识作基础，等到我们对自己所学所操作的设备也好，机器也好，都能驾轻就熟的时候，新的问题又来到面前，那就是设备的更新和新工艺的引进——我们又要学习新知识。仔细想来，我们的工作就是在不断的学习中度过的，正所谓：活到老，学到老。

就说热力部电气主控室，成立伊始就开始外出培训，因为要上两台发电机，这是我们都很生疏的机器，只有学习才能让我们了解它，进而驾驭它。等到我们对它熟的不能再熟的时候，2004年5月新上一台综合自动化控制的后置机组，让我们又投入到新一轮紧张的学习当中来。正是看到学习的重要，不可缺少，多年来，主控室一直坚持技术学习、技术培训，并注重理论联系实际。来过主控室的人都能看到，在班组园地中，开辟的一个技术学习的专栏，那里有学习内容，有技术指导，从发电机的知识到变配电的技术，无所不有，每个月对学习情况进行考评，奖优罚劣，充分的调动大家的学习积极性。而班组的成员确实从中获益菲浅，无论是在理论知识还是在实际操作水平上都有提高。

2004年，对每个动力人来说都是忙碌的一年，对电气主控更是如此。自电气主控实行运检合一，同时负责整个热力系统照明的维护工作起，电气主控就开始了繁忙的工作。春、夏、秋三季要进行设备的检修，后置机组也同时运行；到了冬季，两台背压机组运行，锅炉全部运转，外围电气设施的维护任务也相应增加，在忙的前面就要加个更字了。忙归忙，学习培训不能丢，鉴于工作性质和工作需要，不能向其他班组一样脱产培训，大班长赵立成就制定了各小班分班培训计划，由班里利用工余时间自主学习，然后在规定时间里分别对各班进行考试，以检验班组的学习效果，并将学习成绩与班组绩效挂钩，以提高大家的重视程度。由于长期以来主控室只负责发电和变配电设备运行，对于电气维修方面有所欠缺，在培训中就向维修知识倾斜，以尽快提高班组成员的维护水平，保证电器设备的稳定运行。在培训过程中还要多方兼顾，既要搞好发电机运行，又要随时进行一些小的检修，还要负责整个热力系统的维护工作，工作量之大是可想而知的，如何合理的分工是作为大班长首先要考虑的，每天早上开完班组长会回来，大班长赵立成有条不紊的安排各项工作，包括各类倒闸操作，起、停风机，倒鼓风机的电气操作及低压设备的操作等等，还有运行岗位的照明维护，近到炉前、汽机、鼓风，远到粉煤、皮带循环泵，甚至皮带坑底和炉前24米，如此繁杂的工作，他却是忙而不乱，分工合作，既保质保量的完成工作，又时刻把安全放在首位。一天忙下来，当真是累的够呛，他却不顾疲劳抽空给当天白班的职工讲解他们在学习中遇到的疑难问题。主控的员工们正是这样不断的给自己充电，补充知识，以适应知识经济时代快速发展的脚步。

尤其是在后置机组安装运行后，在大班长赵立成的带领下班组人员的学习兴趣更浓了，且学习方式多样。有集中学习——班组园地的技术专栏的内容更新的频率加快了，每周都有新内容供大家学习思考,不明白的地方大家共同讨论，大班长赵立成还经常召集人员在休班时到班里集中授课；各小班在工作之余也经常凑在一起交流学习心得，学图纸、参看有关书籍、规程，他们还自费买来《小型火力发电厂电

气设备及运行》、《电气设备运行》、《电气设备技术问答》等专业书籍来学习。另外，在学习过程中还注重理论与实践的结合，不知细心的你有没有发现，在主控室的角落里经常摆着几组电流互感器，或是几块电度表，一小块配电盘，开关按钮等等，那是他们自己找来的旧设备用来练习实际接线的。在备战04年技术比武的时候，他们的学习更加紧张了，因为自99年参加技术比武以来，主控人年年参加，却从未拿过名次，在勤学苦练之余，考虑到实际考试要在一变电站进行，他们就分批分班的去一变熟悉设备，一次不行就再去一次，跑了不知多少趟，以加强对实际设备的熟悉程度，秣马厉兵只为一战，功夫不负苦心人，辛勤的汗水终于换来了收获的果实——主控人整体的素质得到了提高，取得了第一、三、四名的好成绩。他们分别是：王亚涛、郭建城、邢素燕。

成绩的取得来之不易，他们并没有因此而放松对自己的要求，技术学习一如既往的进行，员工的学习热情丝毫不减，随着学习的不断深入，组员的技术水平也在不断提高，应对值班中的各种问题也得心应手了，责任心也更强了，在后置机组运行时，由继保屏发来“接地”信号，当时是甲班李世良的班，发现信号后，大家根据接线情况逐步检查各点连线，未发现明显接地点，再查还是没有，当时的副值班员关硕显（才到主控3年，原是维护电工）就提议到现场查看，经查是机旁有水，导致滑环潮湿发生接地。从这次接地的查找不难看出，主控室加强技术学习的效果。特别是在04年冬季，在值班过程中直流接地频繁发生，无论白天还是黑夜，当班人员都立刻查找及时消除。大班长赵立成针对接地发生频繁的现象，组织白班人员分析原因，查找根源，证实系电缆沟多处进水所至，马上联系、协同管工人员查找电缆沟的漏点，及时堵漏，杜绝了接地的再次发生。在最近一次班组同事聚会时，丙班班长刘建伟曾自豪的说：“我的两个主值绝对没问题，关键时刻能“盯楞”，话虽土了点，却道出了实情。”

2005年公司推行职业技能鉴定和兼工种培训，他们踊跃报名，根据自己的兴趣爱好分别选择了汽轮机运行、钳工、焊工等工种，新

设备动力部工作的自我总结 篇5

2010年设备动力科 工作总结及来年工作计划

2010年工作总结

2010年设备动力科的工作已经结束，并取得了明显的进步和突破，最大限度保证了设备在‚良好、稳定、安全、有效‛的状态下运行。纵观全年工作，设备动力科一方面表现在认真落实了工作部署中的各项工作，努力实现了科室往年提出的‚最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队‛的科室年度目标；另一方面表现在工作思维上的巨大转变，如工程安装、设备改造或是生产工艺提升等都提出了专业见解，敢于创新、科学务实，在得到各部门支持和督促下，现大部分创新项目已获批并得以实施，部分完成项目已经初见经济成效。

2010年公司新车间建设中，增加的设备较多，二期安装工作量相对较重，工作面涉及较大，在实际工作中遇到了许多困难，但在生产部的领导下，采购、督导部及各部门大力支持下，最终圆满完成了全年工作任务。现将2010年工作总结如下：

一 设备维护

1）维修：对各车间设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排生产空闲时间加班加点组织大修；另外积极配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满足生产要求，提高设备的使用效益。等等日常工作在此不再加以细述。

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2）保养：按照年初制定的设备保养计划，在不影响生产的前提下，每月上旬针对各车间设备进行全面检查、保养，另外每季度对全厂的“跑、冒、滴、漏”，“捆、绑、扎”进行整治，分区保养。实行‘预防为主，维修为辅’的检修原则以后，2010年设备突发故障较往年减少了90%以上，设备使用寿命也相应提高，为生产的顺利进行提供了保障，效果大为改观。

3）对一些设备无图纸的急缺零件，设备动力科配合车间测量绘制图纸加工备品备件，停工待修现象较往年减少了90%以上。

4）本年度设备动力科通过对内部纪律整顿、细化工作、明确职责分工，对维修质量、维修态度、维修效率等都提高了要求并形成制度，努力使工作让每一位被服务对象满意。2010年生产设备故障及时处理率为100%。服务质量各部门车间满意度99%。

二 动力供应

1）水电：2010年外部水电供应很不稳定，我科在生产部的调度下，有条不紊的完成了水资源的贮备、电力调度和及时发电工作，有效的减少了停水停电导致的停产现象，保障了各车间的顺利生产。

2）蒸汽：2010年我科通过及时安排了锅炉在夏季进行大修，平时加大了设备维护力度，严把燃煤质量关。当年在冬季供汽不足现象较往年减少了90%以上，最大限度保障了各车间的顺利生产。

三 项目工程

1）2月至3月：设计制作水豆豉车间发酵手推车约50台，现使用良好； 2）4月至5月：二期腐乳车间水、电、汽安装，蒸汽灭菌室系统设计安装，优化设计前酵房空调控温方案，现使用良好。

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3）7月：污水处理站水、电安装，现使用良好。4）7月：整改冷库腐乳后酵仓供暖设备，现使用良好； 5）8月：设计二期腐乳车间排水、防漏工程，现使用良好；

6）8月至9月：制作酿造车间出坛斗车15台，故障比往年少了90%以 上，现使用良好；

7）8月至9月：设计一期到二期排污管路，现使用良好；

8）8月至10月：设计制作香辣菜车间装袋工作台60个，现使用良好； 9）10月：酿造车间A区曲房安装暖气片、优化供气管路27间，现整改后的曲房通道畅通性得到了很大改善，安装工艺更加合理；

10）8月至11月：协助香辣菜车间大整改，具体包括土建、设备移装、输送线定方案及选型等，现整改后的生产车间工艺生产流水线更加合理，产量得到了很大提升；

11）本年度设备动力科共监管大型土建工程十余项，为生产顺利进行提供了保障。

四 创新技改

1）1月：400KVA配电室整改无功自动补偿柜、瓶盖车间增加无功自动 补偿柜、瓶盖车间空压机及锅炉引风电动机等大功率设备增加电容就地无功补偿，每年可减少电损10000KWh,创经济价值可达10000×0.52=5200元。2009年12月份，我科从财务调出了2009年电费单据，发现400KVA配电室功率因数（约0.7）达不到用电质量要求，平均每月罚款在5200元以上，后经设备科整改，现用电质量达标（约0.92），平均每月供电局奖励我司250元左右，全年可创济价值（5200＋250）×12=65400元。

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2）1月：根据香辣菜蒸汽灭菌生产工艺要求,蒸汽灭菌机在运行过程中 网带不允许出现长时间停顿,否则会把香辣菜蒸煮坏,从而导致产品报废.根据车间统计,因设备突然断电致香辣菜报废已出现多次,每次直接经济损失平均在2000圆左右,设备故障原因多为停电引起。我科根据实际情况，采用EPS作应急电源，整改电路后，现正常使用。据统计，因外力原因平均每月至少有两次以上车间断电事故，蒸汽灭菌机安装EPS应急电源后，无供电原因报废产品，全年可减少损失约2000×2×12=48000元以上。

3）2月：香辣菜车间蒸汽灭菌机在工作过程中，按工艺需求，产品高 温杀菌后必须进行水冷却，以前主要是靠自来水补给，排放高温水进行降温。这样水资源浪费非常严重,经设备动力科和车间商议，共同制定了一套冷却塔水循环降温系统，该系统安装好投入使用后效果良好，在对生产工艺及产品品质没有影响的情况下，达到了预期节约用水的目标。根据实际数据统计，平均每月节水1686 T，全年节水费用达1686×12×2.5=50580元以上。

4）3月：原锅炉房水处理废水是直接排放，没有回收利用，后改善管 路系统后，把废水回收到池子，平时用来浸煤和打扫锅炉房卫生，据统计，平均每月可节约用水150T，全年节水费用达150×12×2.5=4500元以上。

5）5月：因瓶盖车间两台螺杆空压机同时运行时功率富余量过大，卸载运行频率高，导致用电量造成不必要的浪费，设备无功磨损大。经现场考察，可改造其中一台（维肯）变频运行达到节电目的。经实测，设备安装变频器运行后，节能效果特别明显，节电率达35.7%。平均每月节约用电13080 KWh以上，全年节约电费: 13080×12×0.52 =81619.2元

6）6月：设备动力科给酿造车间设计蒸和机一台，现使用良好，生产

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出的产品质量在以前的基础上有很大提高，劳动强度和工作效率都有很大改善。

7）8月：酿造车间曲房风机原来采用的是星三角降压启动，能耗大，电动机及接触器等元器件经常烧，经常出现设备故障，不能保证正常生产。设备动力科根据实际情况采用变频器实现电动机软启动。经整改后，目前运行良好，电动机连续五个月无烧毁记录（原平均每月烧3台以上，每月可减少维修费用3000元）、无器件更换记录（平均每月可减少维修费用400元）。根据统计，整改后的风机耗电量明显下降，月节电约17250 KWh，每年节约电费: 17250×12×0.52 =107640元，节约维修费用：3400×12=40800元，每年综合节约费用148440元

8）8月--12月：改造酿造车间温室控温模式。以前温室控温非常落后，全靠人工操作阀门，工作量非常大，地下水温控制也不精确，对产品质量存在隐患，测温及记录都不方便，作业效率低。按工艺需求，设备动力科采用控温仪和蒸汽电磁阀相结合改造成自动控温方式，现使用良好，原工作量大及地下水温控制不精确等难题同时得到解决。目前工程施工一半，剩下部分正在完成。

9）8月--12月：结合生产工艺，设备动力科设计安装二期腐乳车间配制生产线一条、设计安装二期酿造车间酒水生产线一条，现两条生产线基本具备生产能力，基本实现了半自动化，从使用效果及合理性等各方面讲都有很大突破，创新内容很多，在此不加以祥述。

五 节约 1）创新技改：

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全年共节约403739.2元 2）水、电、汽：

全年标准费用6803793.6元，实际费用5692946.28元，全年共节约1110847.32元。

3）维修费用：

全年标准费用447132.2元，实际费用339168.24元，全年共节约107963.96元。

4）2010年设备动力科各项共节约1622550.48元 六 安全

2010年11月我科组织了一次为期五天的职业安全常识教育培训，通过这次培训，对我们的安全意识有了很大提高。本年度设备动力科无重大人身安全事故，但我们并不满足现状，来年科室的安全管理将是重中之重，绝不松懈，需继续大力宣传和贯彻，杜绝人身安全事故的发生。七 员工流动

本年度设备动力科8人离职，新进员工7人，人员流动率26%。现有员工30名，科长1名，工程师1名，维修工20名，锅炉工6名，杂工2名。2010年我科人员流动较大，但离职人员87%为新员工，主要是不适应工作环境造成。

八 队伍建设

我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行专业教育，并制定了相应的对策和处理办法。对新进员工进行系统的培训，以老带新，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。

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同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

九 工作中存在的不足

1）设备常用备品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通交流，保障设备维修有备用备品更换，减少生产耽误的时间。

2）维修设备更换下的旧部件没有及时修理，平时应多加监管，避免造 成不必要的浪费。

3）设备动力科的设备管理文件还不完整，计划2011年完善。

2011年工作计划

一 工作计划

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7）创造性工作、节能降耗、强化团队建设。

结束语

在新的一年里，我们会以积极、健康的心态投入工作；在今后的工作中，我们有责任、也有信心正视困难，迎接挑战，不断设定新的目标，并在目标中一步步提高，在追求中不断前进，铸就辉煌。

设备动力部工作的自我总结 篇6

为保证矿井提升机设备做到持续、安全运转，必须搞好设备的预防性计划维护和检修，及时发现和消除事故隐患。预防性计划维修是针对提升设备的特点而制定的以预防为主的检查、维护和修理制度，包括各类检修的周期、内容、质量标准等。主提升机操作工在搞好设备的日常维护和保养以外，还应参与矿井提升机的计划性维护和检修工作。

一、提升机设备的日常维护

设备的日常维护保养，是指有计划地做好设备的润滑、日检及清洁工作。做好设备的日常维护，及时检查和有计划的修理工作，是减少机械零部件磨损、延长提升机使用寿命非常有效的方法，也可为提升机的维修打下良好基础，大大减少维修次数。

二、提升机设备的定期检查

提升机的检查工作分为日检、周检和月检，针对各提升机的性能、结构特点、工作条件以及维修经验来制定检修的具体内容。检查结果和修理内容均应记入检修记录簿，并由检修负责人签字。1.日检的基本内容

（1）用检查手锤检查各部分的连接零件（如螺栓、铆钉、销轴等）是否松动，由检查孔观察减速器齿轮的啮合情况。（2）检查润滑系统的供油情况及制动系统的工作状况。（3）检查深度指示器的丝杠螺母旷动情况，以及保护装置和仪表等动作是否正常。

（4）检查各转动部分的稳定性，如轴承是否振动，各部机座和基础螺栓(螺钉)是否松动。（5）试验过卷保护装置。

（6）试验各种信号(包括开机、停机、紧急信号等)。（7）检查各接触器触点磨损情况，对烧损者要进行修理或更换，以保持其接触良好。

（8）检查天轮的转动情况。

（9）检查附属机构的结构情况是否正常。

(10)按照《煤矿安全规程》的规定，检查提升机钢丝绳的工作状况及钢丝绳在滚筒上的排列情况。

（11）检查制动系统(盘式闸及块闸)，尤其是液压站和制动器的动作情况，调整闸瓦间隙，紧固连接机构。2.周检的基本内容

周检的内容除包括日检的内容外，还要进行下列各项工作： 检查各种安全保护（如过卷、过速、限速等）装置的动作情况；检查滚筒的绳卡是否松动，焊缝是否开裂；检查钢丝绳在滚筒上的排列情况，以及绳头固定得是否牢靠。3.月检的基本内容

月检的基本内容除包括周检的内容外，还需进行下列各项工作：

(1)打开减速器观察孔盖和检查门，详细检查齿轮的啮合情况，两半齿轮用检查锤检查对口螺栓的紧固情况，还应检查轮辐是否发生裂纹等。

(2)详细检查和调整保险制动系统及安全保护装置，必要时要清洗液压零件及管路。

(3)检查和更换各部分的润滑油，清洗部分润滑系统中的部件（如油泵、滤油器及管路等）。

(4)试验安全保护装置和制动系统的动作情况。

三、提升机设备的计划维修 矿井提升机的维修工作分为小修、中修和大修。按计划进行维修，是使设备保持完好状态，恢复原有性能，延长使用寿命，防止事故发生，保证设备、正常持续、安全运行的重要措施。

1.小修的内容

(1)打开减速器上盖，检查齿轮的啮合及磨损情况，检查轮齿有无裂纹，必要时进行更换。

(2)检查和清洗润滑系统各部件，处理污油，更换润滑油，必要时更换密封件。

(3)检查和调整制动系统各部件，必要时更换闸瓦和销轴等磨损零件。

(4)检查电机端盖，观察集电环和电缆连接是否正常。(5)检查深度指示器和传动部件是否灵活、准确，必要时进行调整处理。

(6)检查各部安全保护装置运转是否灵活、可靠，必要时进行重新调整。

(7)检查各连接部件，基础螺栓有无松动和损坏，必要时进行更换。

(8)进行钢丝绳的更换工作。

(9)检查和调整电气设备的继电器、接触器和控制线等，必要时进行更换。

(10)对电控设备定时清灰，除尘。2.中修的内容

除包括小修全部检查内容外，还必须进行下列工作：(1)更换减速器各部轴承，或对使用中的轴瓦进行刮研处理。(2)(3)(4)调整齿轮啮合间隙，或更换齿轮对。更换制动系统的闸瓦和转动销轴。处理和更换电控设备的零部件。

3.大修的内容

除包括中修全部检修内容外，还必须进行下列工作：(1)更换减速器的传动轴、齿轮和轴承，重新进行调整。(2)加固或更换滚筒。

(3)更换主轴、轴瓦，并抬起主轴检查下瓦，调整主轴水平。(4)检测、找正各轴间的水平度和平衡度。(5)进行机座和基础加固。(6)更换主电动机和其他电控设备。

四、提升机的润滑

提升机机械传动中所有相对运动的零部件，其相互接触的表面都存在着摩擦现象，造成零部件磨损，导致设备寿命的降低甚至报废，同时也影响提升设备的安全运行。因此，在提升设备的使用和维护过程中，要控制摩擦阻力，降低零部件的磨损速度，提高设备的使用寿命，保证提升设备的安全运行，就必须对有相对运动的摩擦表面进行润滑。此外，润滑还起着散热、防尘、防锈和吸振的作用。

1.润滑剂的选择

提升机采用的润滑剂多为矿物性的润滑油和润滑剂。选择润滑油时，要以黏度为主要指标。原则上是当速度高、负荷小、温度低时，选用黏度较低的润滑油；反之，则选用黏度较高的润滑油。选择润滑脂时，要以针入度为主要指标。原则上是载荷大、速度低时，应选用针入度较低的润滑脂；反之，则选用针入度高的润滑脂。2.润滑方式

常用的润滑方式有以下七种：

(1)手工注油：用油壶、油枪和脂枪注油。

(2)飞溅注油：依靠旋转的机件或附加于轴上的甩油盘、甩油片等，将油池中的油甩起，使油溅落到润滑部位上。

(3)油环和油链润滑：利用套在轴上的油环和油链将油带起，供润滑部位润滑。

(4)油绳、油垫润滑：利用虹吸管原理和毛细管作用实现润滑，主要用于低速、轻载的机械润滑。

(5)强制给油润滑：利用油泵将润滑油间歇地压向润滑点进行润滑。

(6)油雾润滑：利用压缩空气将润滑油喷出并雾化后，送入润滑点。润滑油在饱和状态下析出，在摩擦面上黏附一层油膜，起到润滑作用。

(7)压力循环润滑：利用油泵使润滑油获得一定压力，然后输送到各润滑点。用过的润滑油回到油箱，经冷却、过滤后再供循环使用。

无论采用哪种润滑方式，都要保证润滑系统的正常工作。润滑系统完好标准的内容是：润滑系统油质合格、油量适当、油压正常、油路畅通、油圈转动灵活、润滑系统不漏油。

五、主提升机操作工自检自修的具体内容

(1)各部螺栓或销轴如松动或损坏时，应及时拧紧或更换。(2)各润滑部位、传动装置和轴承必须保持良好的润滑，禁止使用不合格的油(脂)。

(3)制动闸瓦磨损达规定值时，应及时更换。制动闸瓦和闸轮或闸盘如有油污，应擦拭干净。

(4)深度指示器如果指示位置不准时，应及时与把钩工联系，重新进行调整。

(5)弹性联轴器的销子和胶圈磨损超限时，应及时进行更换。(6)过卷、松绳和闸瓦磨损等安全保护装置如果动作不准确或不起作用时，必须立即进行调整或处理。

(7)灯光声响信号失灵或不起作用时，如果是灯泡损坏或位置不准确，应由操作工负责更换或调整；如果是电气故障，则应联系电工处理。

核动力设备状态监测技术的研究 篇7

随着世界各国能源的短缺, 核能在未来的世界能源中将占主导地位, 而安全又是发展核电事业的前提条件。由于核电站投资多、建设工程浩大、专业技术内容繁多、核反应堆产生的放射性危险非常大, 一旦发生事故不仅会引起严重的后果, 造成巨大的经济损失, 甚至还可能导致灾难性的人员伤亡及恶劣的社会影响。因此, 如何控制核电站的风险, 保证机组安全可靠地运行, 是核电站工作人员长期以来不断追求的目标。为了减少事故的发生, 帮助操作人员尽快准确地确定发生的故障, 研究和开发核电站故障监测和诊断系统具有十分重要的意义。

自从前苏联的切尔偌贝利和美国的三哩岛事件之后, 世界各国都动用了大量的人力物力对核电站的状态监测及故障诊断技术进行研究, 也取得了一定的成果。韩国原子能研究中心利用隐马尔可夫模型对核动力设备进行故障诊断, 通过试验设备模拟三回路压水反应堆运行中的9种故障, 并且成功地进行了诊断识别[1];加拿大的Lege.R.P.和Garland Wm.J.等使用了累积总量控制图和神经网络对CANDU核反应堆的热传输系统进行故障检测和诊断[2]。国内一些单位在核电站的状态监测及故障诊断方面也做了大量的研究工作。哈尔滨工业大学开展了以神经网络为基础的核动力装置故障诊断智能技术的研究[3];大亚湾核电厂使用的安全监督盘 (KPS) 系统, 具有第一故障识别、执行机构监督、事故规程选择、电站状态监测等功能[4];另外, 我国就核电站状态监测方面也颁布了行业标准《核电厂压水堆堆内构件的振动监测》, 该标准对早期监测反应堆压力容器内构件的蜕化和故障的仪表的分析方法和监测程序提出了要求, 以便对堆内构件和一回路部件的动态结构进行长期性趋势分析[5]。

1机械设备常用的状态监测方法

状态监测的概念是指通过监视和测量设备运行状态信息和特征参数 (例如振动、温度, 压力等) , 并以此来判断其状态是否正常。例如, 当特征参数小于允许值时便认为是正常, 否则为异常。还可以用超过允许值的多少来表示故障的严重程度, 当它达到某一设定值 (极限) 时就应停机检修。这个过程的前半部分就是状态监测[6]。

对于大型机械设备, 国内外较典型的状态监测方式主要有3种:离线定期监测方式、在线监测离线分析检测方式和自动在线检测方式[7]。由于自动在线监测方式不仅能实现自动在线监测设备的工作状态, 及时进行故障预报, 而且能实现在线的数据处理和分析功能, 所以该方式将逐渐代替离线定期监测方式和在线监测离线分析监测方式, 成为以后状态监测研究的发展趋势。目前, 就一般机械设备的故障诊断来说, 几种常规的监测诊断技术手段如下:

1.1 振动监测诊断技术

对于大型机械设备尤其是旋转机械设备来说, 对振动信号的监测及分析是最普遍最有效的监测及诊断方式。因为振动信号包含丰富的状态信息, 它提取方便、反应状态变化的灵敏度高, 有时还非常直观。此外振动信号测试分析的手段、方法和理论比较成熟, 易于实现在线监测与实时诊断, 能较好地反映机械设备的运行状态。广东大亚湾核电站从设备调试开始就采用了当今世界上流行并且行之有效的旋转机械振动监测及故障诊断技术, 该技术在核电站的安全、稳定、经济运行中发挥着重要的作用[8]。

1.2 无损监测技术

无损监测技术是涉及多学科、多技术的综合技术, 包含超声波探伤、射线探伤、渗透探伤、声发射监测等等。它是利用物质的某一物理性质因存在缺陷而发生变化的特点, 在不破坏被检对象的情况下, 对其进行监测。目前, 无损监测在核电领域方面也得到了广泛的应用, 它不仅能在核电设备的制造过程中对产品进行检测, 而且能在核电使用期限内对核动力系统进行定期的检测, 监测构件内部由于应力、温度、辐射与腐蚀作用导致的新生裂纹的形成及扩展情况, 确保反应堆等主要设备和系统的完整性[9]。

1.3 温度检测

设备的某些部位对温度相当敏感, 温度变化也较易监测。温度与机械设备的运行状态密切相关, 一方面, 温度是表征机械设备故障的一个特征;另一方面, 温度也是引发机械设备故障的一个重要因素。根据系统及周围环境温度的变化, 可以识别系统运行状态的变化。随着现代热学传感器和监测技术的发展, 温度诊断技术已经成为故障检测技术的重要发展方向。

1.4 铁谱分析技术

铁谱技术是20世纪70年代出现的一种磨损颗粒分析技术, 也是目前使用最广泛最有发展前途的油样分析方法。铁谱分析法使用的仪器比较低廉, 提供的信息比较丰富, 但是它对非铁磁材料不够敏感, 要有熟练的操作人员严格执行正确的操作步骤才能使分析的结构具有可靠性, 这种方法应用于检测粒度介于10μm～50μm的磨损残渣。

2核电站常见的故障类型

状态监测过程中特征参数的选取即信号源的选取是至关重要的, 我们需了解设备自身的结构及设备常见的故障类型后才能确定到底选择何种信号源。

现将核电站可能发生的事故或故障归结为两大类:外界因素引起的故障和设备自身原因引起的故障。

2.1 外界因素引起的故障

外界因素引起的故障可分为人为故障和外来事件引起的故障。其中, 人为故障是指由于操作失误引起的故障, 这是由于核动力装置的复杂性容易造成操作人员的误判断误操作。欧洲核装置委员会 (CSNI) 调查了1982年～1983年的103个事件, 发现41%的事件与人为差错有关[10]。1979年3月发生的美国三哩岛核电厂2号机组事故就是由于操作人员未能识别出稳压器卸压阀未关闭, 并执行了错误的动作而导致;1986年4月前苏联切尔诺贝利4号机组事故的直接原因便是一系列严重违反运行规定的操作。外来事件引起的故障是指如地震、飞机坠落或爆炸冲击波引起的核电厂事故。

2.2 设备自身原因引起的故障

设备自身原因引起的故障可分为先天性故障和使用性故障。其中, 先天性故障是由于设计、制造不当而造成的设备固有缺陷而引起的故障。上面提到的前苏联切尔诺贝利事故虽然其直接原因是人为造成的, 但是据事故后的分析, 苏联PMk型反应堆在设计上也是存在重要缺陷的。使用性故障是由于维修、运行过程中使用不当或设备因振动、微动损伤以及发生老化所产生的故障。而来源于转子不平衡、转子弯曲、转子不对中以及支撑系统联接松动等产生的振动是核泵转子的最关键问题之一。微动损伤主要存在于一回路压力边界, 主要分为微动磨蚀、微动腐蚀和微动疲劳3类[11]。设备老化是指辐照脆化、疲劳、腐蚀、机械磨损等而使设备提前老化[12]。

基于以上故障机理, 从核电站易发生故障的重要设备及构件来对核电站的故障类型归纳如下:

(1) 主泵:主冷却剂泵即主泵是保证水不断流过堆芯带出热量、不可须臾停止的重要设备。由于断电、主泵故障、管道破裂或阀门操作错误引起的失去冷却剂事故即失水事故, 是反应堆可能发生的最严重事故之一。主泵发生过的一些损伤如下:轴承螺栓松动;静压密封垫片处发生泄露;轴承室的球面上发生点蚀;轴承销子断裂或有裂纹;密封潜入部件的滑动面严重磨蚀[11]。

(2) 蒸汽发生器和热交换器:蒸汽发生器的故障大多是由于各种腐蚀使传热管或管与管板接头处发生泄漏, 主要表现在蒸汽发生器U型管破裂、给水管断裂和主蒸汽母管破裂。

(3) 燃料棒及燃料组件:外来颗粒的冲击造成严重磨蚀而穿孔, 组件振动造成严重磨蚀而穿孔, 堆芯部件振动造成元件盒磨蚀。

(4) 控制棒组件:控制棒磨断并跌落到燃料组件控制棒导向管底部, 造成控制棒束卡死事故。

(5) 一回路阀门:因密封性的散失而造成内漏或外漏。内漏是因起闭件与阀座两密封面间磨损或变形而关不严, 使得一回路冷却剂不能按要求截断;外漏会造成冷却剂泄露, 易导致放射性扩散。

3核电站状态监测技术的探讨

从前面对核电站故障类型的归纳可知核动力设备故障类型繁多, 诊断涉及的面很广, 如果只从单一信号的监测和分析来判断故障是否发生或故障的发生趋势显然是很不可靠的。为了提高诊断内容的完整性和可靠性, 对于复杂的机械系统来说需测取不同的信号然后进行综合分析。根据以上的总结可以把形成核电站事故或设备故障的原因分为以下几类:①核反应堆冷却剂泵的机架和旋转轴的异常振动;②因管道破裂或阀门磨损造成的泄漏;③外来物质的冲击。基于第一类原因的故障, 可以通过探测由油膜涡动或油膜振荡导致的异常振动或者通过探测支架等的磨损或缺陷来评估冷却剂泵的性能, 这可以用振动传感器和非接触位移传感器实现;基于第二类原因的故障, 可以通过监测声发射信号来探测系统中的泄漏或裂缝, 因为声发射信号不受物体位置的限制, 对传感器的安装位置限制较少, 灵敏度高, 声发射对泄漏监测尤其是压力容器及管道以及阀门的泄漏监测极为有效, 而且声发射检测技术在我国核电厂已得到了初步应用[13];基于第三类原因的故障, 可以通过在核反应堆的压力界外侧安装一组振动传感器来探测是否存在外来物质的冲击波, 如果存在冲击波, 则可以进一步探测其外来物质的位置和质量等。

4总结

浅谈动力设备四季运行管理模式 篇8

关键词：动力设备；季节；管理模式

中图分类号：G47 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2014）09-0149-01

北方四季分明，春夏秋冬昼夜温差较大，因此在能源使用上也大有不同，通过细分用能的时间，按照统筹学的方法，合理安排动能设备的启停时间，使能源消耗大幅降低。

一、缩短生产准备时间，提高动力供应的准确性课题，通过对空压、负压、锅炉、空调的设备从启动到满足正常生产工艺要求的压力，温湿度的时间写实，精确制定四季不同的开机时间，根据准备时间的经验值、初定值和实测值的对比，最后制定出我们的标准值，见下表

三季度开机时间表

锅炉缩短近2小时，空调缩短4小时，正负压设备缩短半个多小时。根据动力设备的装机功率计算，可以计算每月可节约电费2万元左右。

二、四季管理实现了锅炉开二备一运行模式。

在夏季及过度季节锅炉负荷不大，冬季采暖锅炉运行负荷大，将生产、生活分开供应，制丝不生产时，将室内温度调高，洗浴用水加热，供应玉兰实业生产；制丝生产时，全供制丝生产用汽，实现了锅炉开二备一运行模式，减少了锅炉的开启台数，减少了能耗及二氧化硫排放，又保证设备稳定运行。

三、四季管理在春夏秋季，通过调整食堂、玉兰实业公司、香料厨房的用汽时间，每天缩短了锅炉运行时间2小时，节约气量400立方米/天。

四、四季管理使我们把空调温湿度冬季取下限，夏季取上限，有效节约了能源。

制冷与空调运行节能：措施之一：在夏初、秋末过渡季节，由于制冷负荷不大，规定必须开启制冷变频主机，夏季最热时开启定频机组，开变频制冷主机平均每小时可减少电量45kw。措施之二：进行制冷与空调的匹配性研究，建立良好的信息沟通平台，当制冷负荷低时，继续降低冷水温度，通过空调风机的变频调控及停开制冷机，达到节电的目的。措施之三：充分利用新风的能源，通过程序控制及每天记录的室外新风参数进行自动调节新回风比例，最大限度使用新风，减少空气处理的能源消耗。

五、大功率设备的管理

通过监测和关注其运行状态，确定设备的开、停时间，提高有效运行时间，减少设备空运行、故障率，降低电耗。

动力车间30KW以上设备明细表

序号设备名称型号规格使用年月电机台数电机容量（KW）使用部门

1冷水机组CKYCECEQ75CO2007.812385 动力车间

2空压机EP2001993.82138.00 动力车间

3空压机EP150S2000.122 138.00 动力车间

4组合式空调机组ZKW1502006.12290+45 一车间

5组合式空调机组ZW802006. 12290+45 储丝房

6空调节组K1—239CBF26342008.11255.00 三车间

7空调节组K3—4—539CBF26262008.11345.00 二、三车间

8真空泵252BEV2007.24 45.00 动力车间

9循环水泵KQW-2002007.8275动力车间

10循环水泵KQW-2502007.8255动力车间

总之，根据车间设备的供应能力和生产情况，深入研究并挖潜动力供应的“四季”管理方法、方案。使锅炉、正负压、空调制冷、电力等“四季”管理从启动时间→到每一个使用点→使用时间→结束时间等每一个细节与季节昼夜的变化，天气温度的变化进行工作写实开展用能分析，找出使用特点和内在联系、规律。动力设备值班班长根据生产情况及时与生产调度、生产车间班长沟通确定生产时间，做好启停设备时间和台数。在保障能源供应的前提下，既减少了生产前和生产结束后设备的空运时间；确定启停设备台数；又能驾驭每一个用能单位、用能点、用能量、用能时间，达到节能降耗的目的。

作者简介：

第一作者，杨玉杰，河北白沙烟草有限责任公司保定卷烟厂。

饭店动力部工作总结 篇9

2011年是饭店发展史上不平凡的一年，XX集团的入驻对 饭店具有划时代意义，是饭店发展史上的里程碑，标志着饭店新 时代的开始，我们对饭店前景充满期望。

我部在饭店领导正确领导和关心支持下，在其他部门的紧密配合下，我们以为一线和宾客服务为中心，以设施设备完好率和节能降耗基本点展开工作，带领全体员工通过部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了设施设备老化、工作量大等困难，大力开展维修保养和挖潜节能工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，比较圆满地完成了饭店领导布置的各项任务。部门的工作业绩稳步上升，确保了饭店稳步推进。

动力工程部作为饭店的一个重要部门，其工作质量的优劣，将直接影响饭店的正常经营与经济效益。为使我部门管理更趋合理和科学，促进我饭店持续长远发展，确保饭店的正常经营，我深知责任重大。因此，我会一直为此而尽心、尽力、尽心、尽职的工作。

现从以下几个方面做以汇报：

一、完成工作情况：

为保证各系统设施设备正常运行，全力为一线部门和出租单 位做好维修保障工作，我们大力完善设施设备巡查制度，合理安 排巡视各区域各系统设备，做好定期检查，将事后处理改为事前 检查预防，避免不必要的损失，并对大型设施设备做好计划定检

保养，提高设备的完好率。

为确保各房间空调质量，在供暖供冷前对空调系统进行全面 彻底清理维护检修，配合厂家更换溴化锂溶液检漏，冲洗各部位 风柜。检修空调系统减压阀10个，检修空调冷却塔更换补水器2 台，布水管6根。A区、D区冷却塔更换电源线4台次，五部制冷机进行充氮气打压，保证明年能够的正常运行。

定检热水交换罐4台，清洗采暖交换罐3台，更换交换罐控 制器，电磁阀增强交换效果，减少能耗。更换水泵轴承4盘，检 修污水泵12台次，污水泵控制系统排出故障10台／次，更换热 水循环泵机械密封3套。

配合维保公司进行电梯维修，处理各类电梯故障25起，整 理电话配线架，维修电话、电视、电脑110台／次。

清理检修高压开关及变压器，确保二路供电正常运行，消防 安全检查顺利过关。

低压无功补偿电容器部分故障退出运行，值班人员根据负荷 变化及时进行调整，确保功率因数在O．9以上，减少电费支出2 万元。(一)客房维修方面

客房是饭店的龙头，为确保客房设施设备的正常运行，我们抽调技术能力强，经验丰富人员充实到维修一线，通过我们努力 使客房维修房率始终控制在1％以下，平均日维修量40余次。

完成春秋两季对空调系统的清理维护，盘管过滤网电磁阀

清理206间，维修风机盘管36台，确保房间温度正常。修旧利废节约资金1万元。

改造维修更换管道阀门16个，解决由于设备老化存在的跑冒 滴漏问题。维修会议室椅子100余个，维修加热管68次，对客房走廊等部位进行更换节能灯600余只。(二)餐饮维修方面

餐饮冰箱、冰柜等已运行十年，严重老化，为确保设备正常 运行我们一方面加强定检和预防性维修，另一方面加强巡查，发 现异常及时修理。完成维修冰箱冰柜冷库20台／次，更换餐厅厨房光源灯管和节能灯300余只。

厨房排烟风机，由于风柜使用时间较长，柜体风道老化严重，通过反复修补在不更换的前提下解决老大难问题，节省资金 15000元。

配合婚宴及会议进行光源电源调试30余次。

协助餐饮清库倒库，核查资产。(三)物业租赁单位维修

物业收入 是饭店重要收入之一，为此在现有条件下，我们千方百计的满足客人的需求。E区5层西楼头，由于西晒下午温度 较高，为此，我们组织人员将那家小馆拆下的柜机，进行改造安 装，在不增加负荷的条件下，满足了客人的需要。

组织人员改装桑拿和舞厅管道系统，更换水表，确保特行水 精确计量。

处理25层兴业银行顶漏水问题，定检E区盘管200台。

拆除那家小馆电源灯具，配合兴业银行装修。

改造E区3楼单身宿舍安装床位30张，安装空调柜机2台，那家小馆设备拆除整理，并对餐饮设备搬运检修。

为确保A区租赁单位采暖需要，组织人员更换A区K12风柜 轴承，皮带轮，轴及调试(主要控制平保南部)更换三角带12条。(四)布草设备维修

洗衣房设备较多，原来维修以外协为主，现我们组织技术骨 干进行技术攻关，以我为主，外协为辅。

洗衣房设备维修22台/次

洗衣房在夏季运行期间环境恶劣，现有轴流风机远不能满足 环境需要，针对这种情况组织人员安装了3台木50铁壳排风扇，缓解环境对人体和设备的损害。检修洗衣房洗衣机更换电磁阀2 个。

3)由于饭店几经变更，图纸资料不全，对饭店下一步工作开 展非常不利，经多方努力已从市建筑设计院调取原图，晒图两套 备用。

4)调研市场，掌握酒店发展趋势，请有关设计院专家考察设 备，为装修改造提供依据，为饭店下一步工作提供参考。5)主辅供电源电表改为插卡式正式投入使用，办理预付手续。6)更换西工作梯主板，经调试后电梯运行正常。7)完成饭店下达的200合月饼销售任务

8)完成领导安排核实饭店固定资产及设施设备工作，明确设 备使用状况使用地点，核资移交。

9)与桥西质量监督局协调电梯合格证事宜。协调热电一厂蒸 汽涨价事宜。

10)产业集团搬离后，组织人员检查5．6层设施设备，制定下 一步检修方案。更换主楼电梯呼梯指示灯200个，为客人乘坐提 供方便。

11)为提高饭店的知名度，对饭店固话及管理人员手机开通彩 铃服务。

(六)工程改造方面狠抓质量监督，严格工程验收．主要完成： 1)为加大宣传力度，提升企业形象，增强饭店竞争力，在饭 店大厅前沿安装LED显示屏一套，安装使用后每天滚动为各经 营单位播放促销活动，产品信息，效果显著。

2)为改善前台的接待环境，提高饭店档次，在保持原建筑风 格的前提下，增加前台高度并以大理石贴面，不仅便于接待人员 操作，而且提升饭店的形象。

3)E区电梯由于设备老化，技术落后导致故障频繁，严重影响办公和客户使用，为此，我们对门机系统进行改造升级，将安全触板改为光幕，将直流电机改为变频电机，改造使用后基本杜绝关门过快过慢，停顿拖延等故障，使电梯运行更加安全平稳，满足办公经营需要。

4)饭店主楼电梯铺装的地毯，年久脱色，而且清理费时费力，为此我们重新铺装材质比较高档清理比较方便的石塑地板，铺装 使用后大幅提升饭店的形象，效果显著

5)采用新型建材，解决遗留问题，对ABE区顶部、4000平米 做防水改造，斜屋面采用乳化沥青，屋顶采用BBS卷材防水层。经检验效果良好。

6)保安部北门值班室顶棚年久脱落，我们抓紧时间对室内用 塑料扣板进行重新吊顶，粉刷墙面，改造风筒，使值班室面貌焕 然一新

7)加装交换机宽带网络铺设到主楼每一个房间，使每间均可 上网。恢复客房卫生间小电话，提升饭店层次。

8)大厅前沿顶棚做防水，由于日晒雨淋，防水老化，雨季漏水 旋转门和LED灯易产生的故障。为此重新做防水处理，经过几 织人员抢修，在最短时间内修复。员对设施设灯的影响。9)根据饭店安排，组织本部人员加班加点拆除大厅茶园，对废 旧物品分类存放，茶园拆除后大厅视野开阔，提升饭店整体形象 10)根据饭店经营需要，更换8层一22层门锁。消除由于读 卡器老化故障，影响客人开门尴尬。

二、抓安全，促经营

安全无小事，特别是饭店设备设施严重老化，存在许多安全 隐患，为此我们一方面加强安全教育，提高安全意识，落实巡查制度，同时密切配合保卫部进行维修。

陪同开滦集团领导对饭店消防及电梯安全进行检查汇报，对

所辖区域设备设施进行排查，对存在隐患进行整改。主楼西楼侧 墙体瓷砖鼓裂严重，对通过行人车辆造成很大隐患，我们组织人 员进行敲除处理。对排烟系统存在安全隐患提出改造意见，落实 客房管道井封堵工作。

对饭店内监控系统，应急照明维修加装更换变压器10台照明 灯lO台，应急灯电池54块，安全指示牌8个。

为杜绝安全隐患，更换大厅前沿顶部两块破损玻璃。

定期对各楼层管道井电源检查，处理各部位电线裸 露问题，防患未然，杜绝跑冒滴漏。

客房11层消防栓管和3楼大会议室消防管破裂我们及时组 织人员抢修，在最短时间内修复。

针对饭店电梯存在的技术问题及安全隐患，积极与有关电梯 公司接洽，制定解决方案，为领导决策提供参考。

为确保雷电多发时段设施设备的安全，请防雷中心对饭店防 雷设施进行安全检测，结果基本合格。

抢修地下舞厅消防管道，原因腐蚀严重，皮薄如纸，处理方 法以打卡管箍。主楼17层消防管道及A区地下消防管分别打卡 处理。

组织人备的进行安全检查，对主楼铁塔加固处 理。并对特种作业人员安全证培训，减少安全隐患。

三、开展思想教育，树立良好工作作风。抓管理，树形象，抓维护，降能耗；定人员，控费用；

年初，根据饭店的工作布置，结合动力工程部的基本架构，从实际出发，建立一个精简、高效的维修队伍，并完善了一系列初期的规章制度。认真做好部门员工的定编、定岗工作。09年定编35人，年末实际在岗人数为34人，比定编少1人。通过定编、定岗，使各岗位工作量不断饱和，工作效率得到了有效提升。

5、抓自我，提水平；

并下大力量深入到员工中，对员工的思想情绪问题进行了深度调研，对先进员工的工作给予肯定与表扬；对后进员工耐心的给予辅导与鼓励，督导员工的工作质量与服务质量，留意员工的工作态度及表现，发现员工有任何情绪问题及时的与其进行当面协调沟通，并妥善解决；调动员工的工作积极性，降低员工流动性，树立团队意识，增加凝聚力，全力以赴、做的更好。争取用我们高质量，高效率的维修服务，为饭店节省更多的资金。在部门的日常工作中，提倡爱岗敬业、尽职尽责、锐意进取 的精神；工作积极主动，设法解决设施设备中存在的各种问题； 不推诿、不等待、不计较个人得失。凡是部门能做的事绝不推辞，凡是部门能完成的任务绝不向外发包，主动圆满地完成各项任 务。定期召开部门例会，学习饭店的规章制度和岗位责任制，对 前期工作进行讲评。发扬民主，对部门工作提出意见和建议，对 工作中存在的技术难题，进行探讨和解析。部门工作井然有序并 充满活力。、抓业务，保服务；

对于工程维修工作，我要说的是，饭店领导都非常关心和支持，许多工作都得到了他们的亲自安排与实施。饭店今年工程维修量是相对较大的一年，如客房改造了一部分客房等等。饭店原有设备设施也因为质量及使用年限等原因逐步暴露出一些问题来，使维修量加大。我在工作中时刻注意与各部门沟通，提醒各部门对设备设施要正确使用、加强检查、及时报修处理，以延长使用寿命。对动力工程部的工作，按行业工作规范进行处理，严格执行设备设施管理制度。如各设备的大修调试，我作了多次请示，及早进行安排。今年动力工程部在人手紧且人员技术素质不高的情况，完成了大量的维修任务。

四、完善制度建设，加强各方面的培训，促进各项工作开展。饭店在不断发展中，人才需求加大。我们通过各种途径强化员工培训，组织全体员工学习最新饭店管理教材、服务规程。对在岗员工实行在岗培训。全年组织集中学习40次，并进行了培训后考核，做到了全部在岗人员合格上岗。对管理岗位进行不定期培训，让他们得到充分锻炼，提高管理水平与管理能力。

实行领班责任制，加强运行维修，维护保养，资料整理统计 力度，严格按工程部年计划，月计划实施，各分管领班公平公正 对下属员工工作进行绩效考核，增强现场技术督导，实行优胜劣。

进行技能及行为规范培训，增强员工的责任感和自信心。鼓 励他们不断的提高技能超越自我，增加了员工们之间的合作默

契。使员工们懂得只有互相协作才能取得成功。通过多种培训。使他们在各个方面都有了长促的进步。在工作中增强了克服的困 难能力。组织本部员工积极参与饭店组织的各项活动，并在趣味运动会中取得拔河第一名的好成绩。

五、加强能源管理，采取切实可行办法杜绝跑冒滴漏．降低 能耗。

在水、电、汽各大系统方面，首先提高员工节能意识，形成 良好的节能氛围，专人负责，加强检查和监督力度，一方面通过 发挥员工积极性，加强修旧利废，将一些报废的设备设施维修后 重新使用。如电动阀，在保证维修的前提下，最大限度的降低费 用使日常维修的费用使每月的维修费控制在两千多元。1)建立内部合理而有效的运行机制。强化巡查制度，形成员 工巡查，主管督察，部分抽查相结合的机制，每天将费用指标与 去年同期相比较，发现问题及时查找原因，降低能耗

2)通过主要是通过调整设备运行时间，及时与各经营单位沟 通，根据天气和客源情况控制和调节设备运行时

(1)饭店的电度计量，经常出现总表和各部门分表之间存在很 大的逆差，特别是夏季空调使用高峰时更加明显。我们查阅了近3年的用电记录，进行分析比较，现场测量各部门的分时电流，计算视在功率，做电力平衡测试，发现各部门用电计量均存在异 常及时查找原因，确保用电计量的公正、准确。

(2)每天对各部门水，电，汽用量进行抄表监控，发现异常分

析原因，及时查找缺口。

按年初制订的费用消耗标准我们不折不扣的进行落实执行。对部门低值易耗品、维修材料的领用严格按标准领用，定期召开成本分析会，对维修成本进行分析，让成本意识深入员工心中。强化员工节约意识，提倡控制水、电等能源消耗的同时，实施物耗管理责任制，一旦损失、责任到人。对大量损失一经查处在追究当值员工责任的同时，对其班组主管领班将追究其连带责任。

节能降耗是我部中心工作之一，随着新技术，新能源，新材 料的不断出现，我们会紧跟潮流，加大整改力度，提高设备设施 的效率，节约好每一度电，每一滴水，把好能耗关，为饭店的各 项经营做好后勤保障工作。12010年1—12月能耗情况 电费：3557760度(2952940．8元)同比下降61090度(50704．7元)’

汽费11405吨(2052900元)同比下降41 8吨(75240元)水费：105217吨(560806．61元)同比增加4399吨(23446．67元)总能耗合计：5590093元，与2009年同比下降101898元，(1．82％

大楼运营已经十年，设备设施的最佳运营阶段已经过去，进入了设备维修阶段。2010年我们对中央空调主机、管路、空调末端进行设备维护、节能降耗，10年节约能源费用10余万元。

2011年我带领部门员工坚持严抓细管、开源节流，全体员工

精诚团结、共同努力较好地完成了饭店下达的各项工作。为今后我饭店的发展奠定了坚实的基础，锻造了一支能吃苦耐劳的队伍。部门的形象也得到了领导的肯定和饭店各部门的一致好评 我在动力工程部工作多年，深知工作的艰辛和来之不易。企业的发展需要管理者的正确领导和全体员工的齐心协力。从我走进饭店那一刻起，我就抱着“合作、奉献”的思想，尽心做好自己的本职工作。在工作中，我从不以个人的意志行事，凡事商量，当我自认为是一套完美无缺的建议时，如领导们有异议，我能及时调整自己的思路，从心底里服从领导的正确决策，并为之尽心尽力。我注意时时、事事关心他人，从不计较个人得失，我以满腔的热情投入到工作中去，用积极认真的工作态度来回报领导和同事对我的关爱。，把搞好本职工作摆在自己的首要位置，从未想过在饭店谋取任何利益。

7、存在的问题：

(1)、信息沟通渠道欠通畅，部门与部门之间的联系有待加强；(2)、发生设备故障后，人员到达现场慢，维修速度慢，维修程序有待优化；

(3)、员工个人的综合素质及维修服务意识有待提高；

(4)、工作流程的规范有待加强，对员工的培训力度还有待于提高；(5)、突发事件的处理预案不完善，应变能力有待加强。

2012年工作安排：

继续坚持“以人为本、以诚待人、一线至上、维修至佳”的工作理念，不断创新工作方式，进一步提高维修、服务质量，确保我饭店设备设施的正常运行以及节能降耗工作的深入。1)调查搜集各种市场信息为领导决策提供依据和建议。2)根据饭店统一部署，协调办理各种改造施工手续及准备工作。3)配合施工单位对空调系统，集控系统、配电系统及内、外装改造。

4)完成领导安排的各项临时工作。5安排服务培训和技能培训

2012年设施设备检修计划

为确保设施设备安全运行，并根据现有设备的状况，有针对性对一些系统设备进行检修检测，初步计划如下：

1)洗衣设备检修 1月份(管道与洗涤部相互配合)2)检修生活水泵 1月份(管道班为主，电工配合)3)电梯检修 1月份(维保单位为主，电工配合)4)检修排污泵 1月份(管道班为主，电工配合)5)检修配合柜 2月份(电工班负责)6)检修高区交换罐 2月份(管道班为主)7)餐厅冷库冷柜检修 3月份(餐厅维修班负责)8)清洗二次供水池 3月份(防疫站为主，水工班配合)9）检修制冷机组 3月20月-4月中旬（以空调班组为主、维修中心、电工班配合）

10）检修冰箱、分体空调 5月份（餐厅维修班）

11）高压继电保护、高压试验 5月份（供电局为主、电工配合）12）清掏饭店化粪池 6月份（外协）13）检修供电线路配电柜 6月份（电工班）14）防雷检测 7月份（防雷中心）

15）检修采暖系统 10

月-11月（空调班组为主、修中心、电工班配合）