美容院考勤管理制度

美容院考勤管理制度（通用11篇）

美容院考勤管理制度 篇1

考勤管理制度

为了规范各店的考勤管理，严格考勤打卡制度，公司特做出以下规定：

1.直营店实行每周一天轮休制度，每个月的最后一天店长制作下个月的轮休表，如有调休先提交店长审批，不得影响正常工作；

2.直营店实行打卡考勤制度；每日上下班均需本人打卡，任何人不得代他人或由他人代理打卡，违反规定者，代签人和当事人均扣罚人民币100元。

3.对于迟到、早退30分钟以内的员工，处以每次罚款人民币20元的处罚。4.以下行为视同旷工，按旷工情节处以不同处罚：

(1)迟到、早退30分钟以上、1小时以内者，除迟到罚款外，按旷工半日处理，扣除半日工资。

(2)迟到、早退1小时以上者计旷工一日，扣除当日工资。

(3)一个月内迟到、早退累计五次以上者，按旷工一日处理，扣除一日工资，同时扣处以100元罚金。

(4)以请假名义外出从事非公司业务的经商活动或兼职工作一经发现第一次给予警告并罚款300元，第二次公司除名。

(5)员工三个月试用期后，如无请假，则可享有岗位50元全勤奖，否则扣除当月全勤奖。

5.每月底统计一次考勤，以打卡登记信息为依据，未出全勤者根据未出勤原因在发放当月工资时扣除相应罚金。

6.各店由专人在每月底统计员工的上班考勤情况，核实无误后上报公司财务。统计完了的考勤卡，在下月初及时上交到公司财务部做统一管理，以留备原始凭证用。7.请假：

(1)病、事假必须提前一天填写请假申请表，直接向店长提出申请，在考勤卡上标注，当事人签名后生效；(2)1---2天的假，由店长批复。

(3)2天以上的假，店长上报公司后由行政总监批复。

(4)如有紧急情况，不能事先请假，应在上班前半个小时以内电话通知店长，并在上班当日补办手续，病假必须提交病假条，否则以旷工计。(5)事假扣除当天工资，（事假全年累计不得超过20天，逾期则不享有年假待遇）；病假一天扣除当天工资，2天以上（出具医院医生证明）可享有当天工资的80%。

(6)旷工一天者扣除本岗位双倍工资，并扣除罚金100元。

8、新员工入职，需接受公司统一的岗前培训，方可进入店面工作，店面工作如不满一个月，期间则不予发放工资。

9、员工离职，必须提前一个月提出书面申请，经审批后方可办理离职手续，如擅自离职，不予发放当月工资。

10、上班时间不得会友、不得擅自离岗15分钟以上，否则扣除半天工资。

注：上班时间

早班：9：30——19：00

晚班：12：30——22：00

美容院考勤管理制度 篇2

1 系统环境设计

1)系统的运行环境。操作系统:Windows2000;数据库:SQL Server 2000;硬件需求选用Intel CPU或Pentium 166 MH以上;内存要求至少64 Mb,建议128 Mb以上。

2)软件开发主要选择:SQL Server 2000和PowerBuilder 8.0[1]。

2 系统结构设计

1)后台数据库设计。考勤管理系统是以数据库为中心的系统,因此在设计时应充分考虑数据库设计。数据库结构设计的好坏直接对应用系统的效率以及实现的效果产生影响,好的数据库结构设计会减少数据库的存储量,数据的完整性和一致性比较高,系统具有较快的响应速度。在本系统中,数据库设计采用系统功能、开发工具、数据库技术三者相结合的方法进行设计。根据需求分析及数据库规范化理论,后台数据库(kqgl)主要包括登陆用户表、教职工基本信息表、部门基本信息表、考勤基本信息表和考勤类型表。

2)系统功能模块设计。通过对学校考勤部门管理工作的了解,结合学校实际,设计出一个系统功能模块,见图1。

3)用户界面设计。用户操作界面是用户与软件系统之间的接口,是软件的门面,也直接表现着一个应用系统的功能。用户界面设计直接关系到用户对软件系统的接受程度和使用效率。本系统除系统的背景界面利用了Photoshop等工具进行美工处理外,在用户界面设计中基本采用PowerBuilder的窗口画板、菜单画板、数据窗口画板进行设计,并在界面设计时充分利用了面向对象的思想和事件驱动的设计方法[1]。

3 系统的实现

1)数据库的连接。PB在后台数据库SQL的支持下建立连接,才能进行系统的进一步开发[2]。以笔者开发的系统环境为例,在程序对象的OPEN事件中打入以下代码,就可以成功连接数据库。其中:“kqgl”是在SQL 2000 Server下创建的数据库名称,“7826115”是SQL Server的服务密码,“XIAOYAOJING”是服务器的名称。

2)登录。为了增强系统安全性,系统运行时需对用户进行检查,只有合法用户才能使用本系统。

3)主控程序。如果登录成功后,用户就会进入主控程序,且主控程序的窗口界面会显示当前登录时间。主控程序的窗口界面采取了图标选择子系统的方式。因此,设计主控窗口的类型不需要用MDI窗口,而采用了主窗口。

4 基本信息采编系统

基本信息采编子系统的窗口w_caibian是一个MDI类型的窗口,标题栏显示的是系统名称,菜单栏显示子系统的4个模块(教职工基本信息采编、部门基本信息采编、考勤基本信息采编和考勤类型设定)和退出选项,与以上模块和退出选项相对应的图标同时显示在工具栏。

在主控程序的每个子系统中,由于子系统是由主控程序控制打开的,如果使用Halt或Halt Close会结束全部应用,连主控程序一起关闭。在子系统的任意模块中,如果子系统菜单的“退出”项Clicked事件的脚本为Close(w_caibian),会在没有任何提示的情况下,只关闭父窗口,不终止应用。在笔者设计的系统中,设计初衷是想在关闭的同时,弹出提示对话框加以确认。经过调试后,以下代码在菜单的“退出”菜单项Clicked事件的脚本中写入,便可实现退出提示,并且只关闭父窗口,不终止应用。

“基本信息浏览系统”和“考勤信息查询系统”的窗口都是一个MDI类型的窗口。

5 基本信息浏览系统和考勤信息查询系统

基本信息浏览包括“教职工基本信息浏览”“部门基本信息浏览”“考勤基本信息浏览”和“考勤类型浏览”。而考勤信息查询系统是专为用户提供“个人综合信息查询”“单条件查询”和“组合信息查询”的查询方式。

6 报表系统

在实际应用中,报表的输出是常用的手段。基于PB是一种客户机/服务器体系结构的面向对象的开发工具,为实现用户的各种报表提供了可用的技术。本系统的报表系统分为“按部门输出报表”和“按考勤类型输出报表”2个主要模块,在这2个模块中,报表的左下角自动显示当前时间,右下角自动统计页数和显示当前页数。执行检索后,报表还会自动统计教职工人数,显示在“合计”行中,并与弹出的对话框统计人数相对应。

同时,在此系统还分部门输出报表和考勤类型输出报表,主要实现的功能有检索、保存、打印。另外,还提供了帮助功能,以帮助用户了解“部门编号”和“考勤类型”中的代码含义。

7 用户设置

用户设置包括注册操作员、删除操作员、修改密码、重新登录4种基本设置,用户可根据实际需求自主选择。

摘要：针对学校考勤工作的需求,通过将Power Builder作为前台开发工具,并利用SQL Serve数据库开发了学校一套科学化的考勤管理系统(即基本信息采编系统、基本信息浏览系统、考勤信息查询系统和报表系统),旨在提高学校考勤管理效率。

关键词：考勤管理系统,数据窗口,查询,报表

参考文献

[1]朱爱民.PowerBuilder8.0编程实用技术与案例[M].北京:清华大学出版社,2002.

学习考勤管理系统 篇3

关键词：考勤管理系统；非接触IC卡 ；SQL2005

中图分类号：TP311文献标识码：A文章编号：1009-3044(2007)18-31488-02

Learning Attendance Management System

Gu Hai-feng

(Jiangsu Province Changzhou CityWujin District Party School , Jiangsu Changzhou，213100,)

Abstract: With the gradual introduction of computer technology in the management of schools, the use of computers to conduct attendance management in schools is gradually popularized.This attendance management system uses VB2005 + SQL2005 combined the attendance machine network to achieve, it enables the school through this system intuitived understanding the students to the class study situation, it changes the condition to depend on call-over and statistics manually in the past, and enhances the school administration efficiency.

Key word: Attendance Management System；Non-contact IC card；SQL2005

1 引言

随着计算机技术逐渐引入学校的管理，运用计算机来进行考勤管理逐渐在学校中普及。学校通过这套系统能够直观的了解学生的到课学习情况，改变过去靠手工来点名和统计，提高了学校管理效率。

2 需求分析

2.1 系统功能分析

考勤管理系统的主要功能如下：

（1）基本信息管理：包括课定义，学习作息时间定义，考勤制度定义

（2）学员信息管理：学员信息录入，学员信息修改，学员信息查询

（3）考勤管理：设置考勤机，收集考勤信息，手工添加信息，考勤信息统计

（4）报表管理

（5）系统维护：帮助，操作日志，用户管理，数据备份，数据恢复

2.2 工作流程分析

根据分析，可以看出，整个学习考勤管理流程主要分成两个部分，第一个部分主要是用考勤机进行考勤记录，第二个部分主要是用计算机进行数据分析，包括设置上下课作息时间，计算机从考勤机上下载考勤数据，对获得的数据进行分析。如图1所示：

图1工作流程图

第一部分，用考勤机对学员进行考勤，考勤机开始考勤之前，先对考勤机进行初始化，并做好准备工作。学员上下课时，在考勤机上刷卡，每个学员都配备一张IC卡，IC卡上有学员的一些信息，考勤机通过识别IC卡中提供的信号来判断学员的考勤时间，并做记录。考勤机记录下学员的考勤卡的卡号、考勤时间，并记录在考勤机的中，考勤机中的数据可传输到计算机中。

第二部分，计算机对考勤数据进行分析和汇总。它包括以下过程：

(1)计算机把考勤机上的数据下载到计算上，计算机经过一定的筛选后，作为学员考勤的原始数据保存起来，作为考勤统计的依据。

(2)计算机统计出每个学员的出勤记录，并把学员的出勤记录与作息时间相比较，如从考勤机上得到学员甲的上午上班时间，把这个时间与作息时间规定的上午上课时间进行比较，来判断学员甲是正常上课，迟到，还是旷课。例：规定上午上课时间为9：00，上课时间开始后5分钟至30分钟内到课者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷课半日论处。提前30分钟以内离课者按早退论处，超过30分钟者按旷课半天论处。某学员到课时间为9：20，计算机从考勤机上得到该学员的上课时间，并与规定作息时间对比，以此为根据来判断该学员的出勤类别，通过比较，可知出勤类别是迟到，同时计算机做出记录。

(3)按照以上所叙述的方法，对每个学员进行考勤统计，把每天统计的结果保存起来，作为月底考勤统计的原始资料，通过月底考勤统计，可知道每个人每个月的出勤情况，包括迟到，早退，旷课，请假的次数。

(4)将天、周、月、年考勤结果生成报表。

2.3 可行性分析

对于学校来说学员一般都在1000人左右，每个学员每天按照上下午各考勤一次来计算，一个月就将有6万条左右的数据量，如果使用ACCESS来做为后台数据库的话，访问速度将会是非常慢，因而我们就考虑使用微软的SQL SERVER2005来作为整个系统数据库的支持，简单而且容易实现，数据量大的时候访问速度也比较快，比较适合学习考勤管理需求，对于提高考勤的效率和效果有一定的帮助。

3 系统设计

3.1 考勤机模块设计

考勤机模块由考勤卡、考勤机、考勤机接口三部分组成。

考虑到对学生考勤时，学生流量会比较大，因而采用非接触式IC卡设计。考勤卡与考勤机之间只需靠近到一定距离就能被考勤机读取数据，因而操作简单、方便、迅捷。考勤机与服务器之间采用直接有线连接与脱机连接两种方式，对于离服务器比较近且考勤机比较密集的地方可以采用星行连接方式，对于离服务器远且分散不常使用的地方采用脱机连接，数据临时保存在考勤机中，两种连接方式结合使用既灵活又经济。

3.2 数据库设计

3.2.1 基本信息

课表（Class）

KeChen（课程名） 数据类型（char） 长度（20）

ShiJian（时间）数据类型（datetime） 长度（8）

作息时间表（WRtime）

WTime（作息时间名）数据类型（char） 长度（20）

WDate1（作息时间1） 数据类型（smalldatetime） 长度（4）

WDate2（作息时间2） 数据类型（smalldatetime） 长度（4）

3.2.2 学员信息

学员信息表（SInfo）

SNo（学员学号）数据类型（bigint）长度（8）

CNo（考勤卡卡号）数据类型（bigint）长度（8）

SName（学员姓名）数据类型（char）长度（10）

SSex（性别） 数据类型（char）长度（2）

3.2.3 考勤信息

考勤信息表（KInfo）

CNo（考勤卡卡号）数据类型（bigint）长度（8）

CTime（考勤时间）数据类型（datetime）长度（8）

3.2.4 用户信息

用户表（SUser）

SUNo（用户序号）数据类型（bigint） 长度（8）

SUName（用户名）数据类型（char） 长度（20）

SUPSW（用户密码） 数据类型（char） 长度（20）

SUJ（用户权限） 数据类型（int）长度（4）

SUtime（用户注册日期）数据类型（datetime） 长度（8）

3.3 界面设计

考勤管理系统的界面设计如图2所示：

图2界面设计

4 结束语

本系统综合运用了IC卡技术、网络接口以及数据库技术，使用比较成熟的体系结构，具有稳定、高速、容量高的特点，完全能够直接运用到学校的日常管理之中。

但整个系统的功能还略显单薄，特别对于数据分析方面，使用户能够更加直观、更加高效是本系统今后改进的方向。

参考文献：

[1]许志清，赵博. 精通SQL Server 2005数据库系统管理[M].北京：人民邮电出版社,2007.

[2]Evjen, B. ， Lhotka, R. ， Holl. Visual Basic 2005高级编程(第4版)[M]. 北京：清华大学出版社,2006.

[3]陆永宁. 非接触IC卡原理与应用[M].北京：电子工业出版社,2006.

[4]马涛. 数据库技术及应用[M].北京：电子工业出版社，2007.

指纹考勤机使用及考勤管理制度 篇4

一．制订目的为规范指纹考勤机的使用方法和管理规定，本着公平、公正、公开的原则，严格公司考勤管理，特制订本制度。

二．适用范围

总经理以下所有员工。

三．刷指纹方法和注意事项

1.按指纹前手指保持清洁，手指上不要带有脏物及可能的化学腐蚀物，确保指纹考勤的一次成功率。

2.将已经存档的手指平放于刷指纹镜面上，指纹机语音提示“谢谢”即操作成功； 如果不成功，就需要再次放入指纹。

3.刷指纹要尽可能大面积接触感应板，不要有翘、刮、滑、晃动、抠镜面等动作。

4.刷指纹时，如考勤机不能识别指纹或不能正常工作，要第一时间向行政部反应并采取补救措施，否则视为未出勤。

四．指纹考勤时间及规定

1.每天刷指纹时间为：8:00-17:00

2.上班5分钟以内到岗视为迟到，部门负责人罚款10元，普通员工罚款5元。

3.若上班30分钟内到岗，部门负责人罚款20元，普通员工罚款10元。

备注：迟到罚款者主动以乐捐的形式向财务部交纳罚款金

额，做公司流动资金使用使用。

中午休息时间（12:00-13:00）不做考勤。

考勤管理制度 篇5

一、考勤管理规定：

（一）为加强公司全体员工考勤管理，严肃工作纪律，有效提高员工的敬业精神，结合我公司的实际情况，特制定本规定。

（二）本规定适用于本公司，本考勤管理规定须由公司企管部审核签发。

（三）员工正常工作时间为：

1.非生产员工上午7：30时至11：00时，下午13：30时至17：30时，每周六日轮流休息一天，因季节变化需调整工作时间时由企管部另行通知。

2.生产一线员工按照生产线规定的班次时间执行，并根据业务和季节进行调整工作时间及休息日。

（四）非生产全体员工一律实行上下班指纹打卡登记制度（企管部、计财部、销售部、原料库、食堂等所有人员，特批免考勤除外），打卡人员应提前5分钟到公司打卡报到。一线生产员工的考勤，由各班组及车间主管记录上下班时间，考勤人员必须实事求是，发现虚假，根据情况予以议处。

（五）上班时间开始后超过10分钟后按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半日处理。提前15分钟下班者按早退处理，超过30分钟者按旷工半天处理。

（六）员工外出办理事宜前须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。

（七）上班时间外出办私事者，一经发现，按旷工处理，给予警告一次的处分。

（八）员工一个月内迟到、早退一次扣发工资10元；累计三次以上（含三次）者作旷工一天处理，并给予一次警告处分。

（九）员工无故旷工半日者，扣发本人一天基本工资，并给予一次警告处分，每月累计三天旷工者，扣除当月十天基本工资，并给予记过处分一次,取消参加评比先进工作者的资格，无故旷工达15天或一年累计旷工30天者，给予除名处理。

（十）凡有迟到旷工者取消年终满勤奖（满勤奖由各分公司、部门自行制定并报并报董事会批准）。

（十一）职员因公出差，须事先填写出差登记表，主管以下人员由部门经理批准；各部门经理出差由主管领导批准；高层管理人员出差须报经董事办批准，工作紧急无法向董事办请假时，须在企管部备案，到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至企管部备案。凡过期或未填写出差登记表者不予发差补工资，不予报销出差费用，特殊情况须报董事办审批。

二、员工考勤工作注意事项：

（一）工作时间：

1.员工应按规定时间上、下班，规定打卡的不得漏打，漏打卡以迟到或早退论。

2.员工除因工作特殊需要，经部门主管事先安排外，不得任意提早或退后上下班。

（二）公假：

1.非生产员工每周六日轮流休息一天，星期一至星期五正常工作日如有特殊情况经领导批准可以调休。生产一线员工可根据生产的实际情况调休。

2.员工全年国家及公司指定假日如下：

元旦，妇女节(限女性)，清明节，劳动节，端节节，中秋节，国庆节，春节，公司临时规定的休息日。(三)员工请假规定： 1.事假：

(1)如因私事必须亲自处理，应在前一日下午17时前书面申请，经主管查实认可签字后，方为有效，一次不得超过3天。(2)全年累计事假不得超过10天，超过时间为旷工。

(3)事后申请视为旷工，但遇偶发事件，不能书面申请的，应电话口头与部门主管请假，且于上班后1日内出具证明，提出申请经主管或人事人员查明属实后准予补假。2.病假：

(1)因病请假一天者，最迟应于请假的次日提出申请，经主管签核后将请假卡送交企管部登记。

(2)请病假一天以内者免附医师证明，但当月连续请病假一天以上或累计超一天者必须检具当地公立医院证明。

(3)全年病假累计不得超过15天，届满时因病情严重经公立医院医师诊断必须继续疗养者，可酌给特别病假。 3.婚假：

（1）员工结婚可请婚假3天。晚婚的增加7天，外省市员工30天（含路程天数）包括节假日。

（2）子女结婚可请假2天(包括节假日)。兄弟姊妹结婚可请假1天。4.产假：

（1）符合国家计划生育政策的正式女员工享受产假。凭准生证请产假，正常生育产假准假90天，难产的凭医院证明增加15天。多胞胎生育的，每多一孩子，增加产假15天。产假结束后如续假的按事假处理。爱人护理准假3天，护理假无薪。

（２）育龄妇女上环准假3天，脱环准假1天，人流准假7天。5.丧假：

（1）父母配偶丧亡可请假丧假3天。

（2）祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母的丧亡可请假2天。（3）其他直系亲属丧亡可请假1天。

附注：连续请假累计天数依上述规定办理，不按上列规定请假者，均以旷工处理。请假期间的资薪按照相关规定执行。(四)员工请假核准权限：

员工因私事请假由上一级主管批准，所有的请假条报企管部备案。

三、员工加班规定：

(一)生产一线员工因生产任务紧急，经主管经理批准，可以加班。办公人员如需加班必须提前提出申请，在上一级主管批准后加班。

（二）员工每天加班时间原则上为1小时，情况特殊时不超过3小时，全月累计不得超过36小时。

（三）节假日加班，凡遇特殊情况，安排员工星期六或星期日加班的，其加班时间累计每月也不能超过36小时。

（四）加班工资

1.加班按计件制工资标准，及国家加倍规定执行，不能计件的按基本工资加倍结算。

2.节假日休假期内，因情形特殊而加班，原则上能调休的调休，无法调休的按相关规定支付加班工资。

（五）加班请假

1.加班自愿，员工如有特殊原因不能加班时，允许不参加加班。2.加班过程中，如因病因事不能继续工作时，可以向班长或值班人员请假。

考勤管理制度 篇6

考勤与假期管理办法

一、目的作用

为了加强劳动管理，促使员工自觉遵守劳动纪律，调动公司员工的工作积极性，提高劳动效率。根据《国务院关于修改〈全国年节及纪念日放假办法〉的决定及《中华人民共和国劳动合同法》、《婚姻法》、《工伤保险条例》等相关法律法规的规定，结合我公司管理制度及实际情况，特制订本办法。

本办法适用于公司全体员工的考勤管理。

二、管理职责

人力资源科是员工考勤的归口管理部门，负责员工考勤录入、考勤统计和考勤机的保养等日常管理工作。各部门、矿山、爆破队负责本部门、本单位员工的考勤监督管理，一级管一级,层层督导落实。

三、工作时间与加班

（一）日工作时间：机关每天工作时间不少于6小时以上。一般作息时间为上午8：30—12：00，下午2：30—5：30。根据季节变化，可作适当调整，由公司办公室统一安排。各矿山及爆破队一班或两班倒工作制的日工作时间由矿区根据生产与工作任务情况自行安排。每班工作时间应保持6—8小时。

（二）公司根据生产和工作需要，可以依法延长日工作时间和安排员工休息日加班，但每日延长工作时间一般不超过5小时，加班加点一般不支付工资，安排补休；尽量保证员工每月至少休息4—5天。中层以上管理干部应尽量少休假，不享受加班加点工资。

（三）员工加班加点应由经理、科长或矿长安排批准；员工经批准加班的，安排补休。

（四）工作日内因工作任务需要，应自动顺延工作时间至任务完成。因紧急工作任务需要占用员工休息日（含法定节假日）时，员工不得以休息日为理由拒绝工作。

（五）月出勤不少于26天，月小休假4天，月大休假5天。国家法定假日：元旦1天、清明节1天、五一节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天、春节3天，共11天。

（六）普通工作日员工加班的，公司安排调休；

（七）休息日员工加班的，公司安排调休；

（八）法定节假日员工加班的，支付日工资300%的工资报酬；

（九）员工本月加班后未支付工资的，公司应于下月月底前安排调休；如遇特殊情况无法调休的，将在3个月内安排调-23 假7天；非本人赡养的父母、岳父母死亡，可给予丧假5天；员工到本省以外办理丧事，可根据实际路程所需时间，另给路程假。

（七）产假、计划生育假：女员工生育，可享受产假98天，其中产前休假15天；难产的105天；生育双胞胎以上胎儿的，每多生育一个婴儿增加产假15天；实行晚育者（24周岁以后生育第一胎（不含终止妊娠），由生育保险统筹基金一次性支付男职工15天护理津贴，标准为其配偶生育当年男职工缴费工资。

（八）节育假：接受节育手术者，经计划生育部门证明，分别给予以下假期：放置宫内节育器的，自手术之日起休息3天，手术后7日内不从事体力劳动；

经计划生育部门批准取宫内节育器的，休息2天；

输精管结扎的，休息7天；输卵管结扎的，休息21天；

怀孕不满4个月流产的，根据医务部门的意见，给予15-30天的产假；怀孕满4个月以上流产的，给予42天产假。产假期间工资照发。

同时施行两种节育手术的，合并计算假期。如遇特殊情况需增加假期时，由计划生育部门出具证明确定。

五、考勤记录管理

公司实行全面的考勤机记录考勤，在公司机关、爆破队、砦沟磷矿、胡家坡磷矿分别安装指纹（人像识别）考勤机记录考勤。

（一）考勤录入

1、指纹（面部识别）录入是员工出勤的主要依据，员工上下班必须进行面部识别录入或指纹录入作为记录出勤时间。

2、若因停电、非故意性质或其它特殊原因而未进行面部识别或指纹录入，必须于次日将部门领导签批的“出勤证明单”交考勤记录人员，未按时交者，作为缺勤处理。

3、因公外出，因公（私）事在外推迟上班或提前离开工作岗位，无法录入指纹（面部识别）的，应填写“因公（私）外出申请单”并由部门主管签字，交考勤记录员记录考勤。

4、因公出差必须履行出差手续，填写出差申请单，经部门主管签字后报考勤记录员记录考勤。

5、上班工作期间，需要短时间内办理私事的，必须经部门领导口头批准后方可离开岗位。

6、每天的考勤必须有指纹（面部识别）录入。如没有任何录入，但要有《请假申请单》、《出差申请单》、《因公（私）外出申请单》、《出勤证明单》其中的任意一种单子，什么都没有的作为缺勤处理。

指纹考勤背离人性化管理 篇7

首先，指纹签到是一种约束，不是激励，只能留住人，不能留住心。在倡导人本管理的今天，更多的应该注重教师职业道德的提高，重视社会、心理因素在教师管理中的作用，满足教职员工的社会和心理需求，改善工作环境，提高他们的生活待遇，协调好人际关系，尊重他们的人格尊严，激发群体士气，培养组织凝聚力。如果教师的心理平衡受到破坏，得到的必然是逆反。因为教师的职业不同于工厂的工人，教学的效益在短时间内是看不出来的。一个有活力的团队需要的是激励机制，而不仅仅是靠制度的约束。

其次，教师职业有其特殊性，这种特殊性决定了教师不能完全按照作息时间的规定来工作，他们面对的是一个个充满活力和灵性的孩子，他们的工作毕竟不是记件的工种，其工作也难以量化。这需要创造性地开展工作，需要爱的氛围，任何怀疑的眼神和无端的猜测，都是对教师极大的伤害和刺痛。

评价一个教师，是否按时签到不能说明教师优劣与否———没有来签到，并不代表今天就没上班，或者上班迟到。特别是班主任老师，经常在上班的路上遇到学生家长，免不了要交流几句，就有可能迟到了。如果需要家访，就要提前离开学校，但是考勤仪就会算你早退。如果因为迟到了几分钟就被扣去考勤奖，那么有些教师常常会把学生作业带回家批改，或者晚上在家备课，学校是不是需要发加班费呢?

最后，指纹是个人的隐私，只有在涉及个人切身利益的重要情况下才被使用，怎么可以随便提供给学校呢?隐私权是个人人身自由和人格权利的重要组成部分，其中就包括指纹在内的个人生活情报保密权。法律保护个人隐私，当然也保护个人对自身指纹信息的控制权。换句话说，是否公布自己的指纹，是个人绝对的权利，他人无权强制要求。滥用指纹考勤，是对公民隐私权的侵犯，是管理权与隐私权的博弈。

上班打卡对于考勤管理的探讨 篇8

关键词：打卡 管理 考勤

1 概述

员工考勤的管理是企业人事管理中极为重要的一个环节，对于员工考勤的管理不单是一种时间的记录，更是对于整个企业的一个体系化的管理，其中包括考核方案、等级、项目以及考核员工分组等。我们可以通过对员工考勤的考核管理来了解该员工在某一阶段的工作情况。考核管理能够在一定程度上反映员工工作的积极性，我们也可以通过其量化指标，对员工的工资和奖金进行相应的调整，用以更加促进员工的工作热情，提高工作质量，更可以同时为企业带来综合收益，使企业更具有市场竞争力。

2 打卡考勤的必要性

我大港油田热电公司于2012年正式挂牌运行，除了保证安全基础上的生产运行外，随之而来的就是各种规章制度的亟待完善。人事考勤考核制度的完善自然也是其中重要的一项。

在企业的管理制度中人事考勤一直是重要的组成部分。员工的准时出勤可以反映企业的形象和员工的精神面貌，也可以说，合理而又公平的考勤考核制度可以推动员工高效率的工作，进而促进企业的创效争先。公司正常运营期间，实行的是向领导报道、签到的考勤管理办法，这种制度实际上存在着不小的弊端。一些员工经常迟到，有的在上班后很久才进入工作岗位，也有某些员工存在早退现象，更有某些员工直接与负责签到的考核员或相关负责人员搞好关系，即使不出勤也可以有准时出勤的相关记录。这些行为都严重破坏了我公司的正常秩序，考勤考核的公平公正性荡然无存，造成坏影响的范围越来越大，同时公司也得不到真实有效的关于员工工时工效的数据。虽然相关部门针对这种情况实行了随机查岗的办法，但是收效甚微，种种情况并没有得到预期的改善。

3 打卡考勤的应用

以上问题应该如何解决？我认为实行打卡考勤是一个可以做到天时、地利、人和的有效考核办法。量化考核指标，去除可能存在的人情管理所导致的虚假考勤，科学有效的管理员工的出勤情况，对人事考勤做出公正有效的掌握，赏罚分明，也可为公司节省本来不应支出的加班费用。

对于打卡考勤，应该因地制宜，对于不同的工作环节下，实行相应的打卡规章，从而全面有效的防止打卡代打的现象。该制度通过平稳过渡，正式实行以后，可以明确了解迟到员工的数量，人数上势必会比从前的模糊状态下的记录人数多，维持这种如实的考核记录，长期下去，一定会起到积极的作用。

实行打卡考勤制度，即使有的员工迟到时间很短，但反映在电脑中的记录信息就会被认定为迟到，因此也应根据考核规章中对迟到行为的规定进行处罚和通报。一旦这样执行，很有可能会引发员工的不满和抱怨，所产生的负面影响，会使受罚的职工在一段时间内消极怠工，甚至将不满情绪转嫁到别的员工身上，从而使公司的整体工作氛围受到影响。通过可以精确量化的打卡器规范考勤考核，确实可以规范公司的制度，完善考核标准，但同时可能会影响职工的工作情绪，降低工作积极性，也可能使一些职工养成上、下班准时打卡，工作期间消极怠慢的不良习惯，其所导致的后果是不可预知的。

为了避免该制度可能引发的弊端，通过开会讨论，也得到了许多的建议，比如有关部门可以根据情况适当修订考勤考核制度，使之更加完善和人性化。制定一个折中的方案，在界定迟到和不迟到的时间点之间划定一个“准迟到”时间段，在处罚的执行力度上要慎重，本着公平公正公开的原则，尽量激发职工的工作热情。

如何激发员工的工作热情是现在很多公司企业的一个热门话题，同时也是一个难题，目前的企业管理模式主要反映制度化的内容，比较生硬，并不能做到“以人为本”，所以将制度化和人性化这二者相互融合，形成一个完善的管理体系就显得尤为重要了。

从公司企业的管理上来讲，制度化管理无疑是占据着首要的地位，既为制度，首先要考虑其严格性和公正性。但同样的，如果制度过于严苛，势必会显得生硬和不够人性化，严格执行后就会暴露很多问题，职工的不良情绪会持续在整个工作过程中，从而给整个公司的工作氛围带来负面的影响。基于此，各个规章制度的制定务必要分析各个岗位的工作特点，了解员工的心理承受能力的底线，为了保证制度的可行性和实用性，在制定相应的规章政策时，可以考虑给员工划出一个弹性空间。公司的人事管理应以制度为主，人性化管理交融其中。就考勤考核管理而言，负责考核管理的人员应该深入了解职工的迟到原因，如果是外部原因而非人为原因，就应该有一个相对宽松的环境来应对。

根据企业的具体情况，汇总从下而上反映的建设性的意见和建议，深入和透彻的变革之前的规章制度，针对公司的不同模块制定出相应的新制度，在考勤管理方面，也提出一个全新的、具有一定弹性范围的制度。即公司允许职工在迟到的时间上有一个缓冲时间，迟到的时间在这个缓冲时间内者，可以不处罚或者酌情处罚，从而提高职工的满意度，同时还可以调动职工的工作积极性。

4 打卡考勤的完善

需要考虑的是，总会有个别员工喜欢钻规章制度的空子，将上班的时间定为缓冲时间之前，每天上班都迟到，但是又没有到达需要处罚的程度。我们的人性化的制度对于这些职工，不但起不到约束作用，反而让别有用心的人得利，使制度实行的严格性和神圣性荡然无存。所以需要更好的办法来防止这种局面的发生。为了从根本上处理解决这种事情，我认为原先制定的迟到缓冲时间过于笼统和宽松，公司可以进行适当的调整，使职工的迟到时间按月计，规定一个额度，迟到时间累计，月底结算，未超过额度范围的可以酌情处理或不处理，如果超过，就要按照公司的规定予以处罚，具体的处罚方式根据不同的部门各自制定。并且可以在公司的周会上定期开展部门间的评比，公司根据情况考虑对优秀的部门予以奖励，更可以增设全勤奖以激励职工的工作积极性，同时用团队的力量让职工们相互制约，有效的减少人为的迟到现象，不但可以提高公司的综合效益，还可以增进部门内部的团结向上，加强整个部门的监督作用。这种奖励机制从公司的整体利益来看是利大于弊的；从奖励来看，获得奖励的部门可以将其作为活动经费，与公司的工会和团委协办一系列的活动，无形中拉近了部门与部门之间的距离，改善工作环境，健康向上的促进了公司整体的综合效益。

5 打卡考勤的意义

工时、工资、加班费以及奖金已逐渐成为了劳资管理方面的热门话题和敏感话题。职工越发对工资感到不满，因工资问题而引发的争议也逐年呈上升趋势，这与构建和谐劳动关系的思想相悖，所以职工的考勤作为计算工资的基础资料之一，就显得尤为重要了。通过对打卡机的使用，使有效又准确的记录职工出勤情况这一难题得到了改善。考勤的数据通过互联网传给核算系统，进而通过相关的计算生成工资台账，减少中间环节，在提高了工作效率的同时也提高了透明度，让人们更为信服，为构建和谐稳定的企业氛围奠定了良好的基础。考勤考核的真正意义是在于提升公司职工的绩效和公司的效益，维护公司在规范化管理模式下创先争优的综合形象。

6 企业文化在考勤管理中的应用

公司的企业文化应随着现代社会的高速发展而与时俱进，公司的管理者应该对企业文化的发展有着最深刻的体会，各部门的管理者同时也是整体管理制度的执行者。所以这些管理者应当承担起宣传教育的任务，强调企业文化，强调敬业精神，并严格认真的执行既定的规章制度，赏罚分明。当然，一定会有阻碍，会有职工与管理者纠缠，积极面对，消极抵抗等等。

这时，相关的管理者要如何处理考勤管理和企业文化的关系，这就需要管理者有大义凛然的精神，直视问题的勇气，给职工发泄不满的空间，更重要的是要学会聆听职工的心声，规章制度不一定是一成不变的，要始终让企业文化在规章制度中发挥作用，与时俱进，不断的改善和完备，妥善处理遇到的问题，这也需要管理者了解职工，考虑到职工的心理承受能力，使规章制度始终保有适当的弹性。

参考文献：

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[2]喻达，唐昊，田佳，刘尚梅.医院考勤管理工作信息化建设与思考[J].中国卫生人才，2012（07）.

[3]王杨，史占成.基于Web的考勤管理系统模型的设计及应用[J].中国电力教育，2012（18）.

[4]王芳，罗映光，李奋生，郭小英.企业信任文化与考勤制度[J].管理观察，2008（24）.

考勤管理制度 篇9

为了规范公司的劳动考勤管理，促使员工自觉遵守公司劳动纪律，维护工作秩序，提高工作效率,特制定本制度。行政办公室是公司考勤管理的职能部门。

一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

二、在工作时间内须听从指挥，服从分配，坚守工作岗位，提高工作效率，集中精力做好本职工作。

三、各部门必须统一执行公司规定的上下班时间（加班、值班另行计算），目前公司执行5天工作制，每天工作时间为上午8：30至下午17：30,中午12：00至13：00为员工用餐和休息时间，星期六及星期日休息，如有变更以通知为准。

四、公司每月考勤以打卡机记录为准。员工工作日内必须按规定时间打卡上班，不得随意提前或错后。如确有原因不能按规定时间打卡者须填写员工未打卡申请表并由上级主管签字批准。未填写者根据实际打卡时间按迟到、早退或旷工处理。（加班、值班另行计算）

五、员工有义务爱护打卡机并保证其正常使用，如有故意损坏打卡机者，一经发现予以辞退处理。

六、严格请、销假制度。请假单位时间为半天，也可按小时请假。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。事假申请须本人提前一天到行政办公室领取请假单，以书面形式向本部门负责人申请、获得批准，不得以其他方式（电话、短信）请假。未经批准而擅离工作岗位者按旷工处理。

七、请假期满回公司上班后，应及时办理销假手续。对于逾期不能返回者，需提前办理续假手续，逾期不办续假手续者按旷工处理。

八、上班（以8：30为准）迟到15分钟内者，两次以内，予以警告；超过两次者，第三次连同前两次一并处罚，每次30元，依次累计；超过15 分钟以上2小时以下者，每次扣除工资50元。超过2小时者，按旷工一天论处。提前30分钟以内下班者，每次扣除工资50元；超过30分钟以上、2小时以下者，按旷工半天论处；超过2小时者，按旷工一天论处。

九、旷工半天者，扣发当天的工资；每月累计旷工1天者，扣发2天的工资；每月累计旷工2天者，扣发5天的工资；每月累计旷工3天（次）者，予以辞退。

十、病假需提交正式的医生诊断证明和病历的复印件。休假后要及时销假补填员工未打卡登记表，并由部门主管签字。事假需提前一天提交书面申请，并填写员工未打卡登记表，交部门主管签字批准。休假后及时销假。

十一、婚、丧、产假按国家有关规定执行。法定婚假期限1-3天，晚婚的员工，婚假增加七天，总计不超过10天（不含双休日及国家法定节假日；晚婚年龄规定为，男 25 周岁、女 23 周岁以上初婚登记）。

员工直系亲属死亡时，企业应该根据具体情况，酌情给予职工1～3天的丧假。

产假：90天（按自然天数计算，包括法定节假日）；

已婚妇女24周岁以上生育第一个子女为晚育，实行晚育的，增加产假30天； 难产，持医院相关证明，增加产假15天；

多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。

小产产假：怀孕不满3个月流产的，给予15天的产假；怀孕3个月（含3个月）到4个月流产的，给予30天的产假；满4个月（含4个月）到7个月流产的，给予42天产假；7个月以上流产的，产假90天。

十二、工作时间内严禁打牌、串岗聊天、浏览娱乐网站、玩游戏等与工作无关的事情。如有违反者发现1次口头警告，发现2次仍屡教不改者，按旷工1天处理，由此严重影响工作者，公司将按照严重违反公司规定予以辞退处理。

十三、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第8条、第9条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第9条规定处理。

十四、各部门考勤由行政办公室统一负责统计，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办理，认真负责，重视考勤管理，支持考勤员工作。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以连带处罚。

考勤管理制度 篇10

2每月第一天，各部门负责人核对上月考勤，核对后员工签字予以确认。

3每月第二天各部门负责人将考勤簿上交财务。

4财务部，总务部员工及管理人员考勤按照公司规定的时间上下班，并在打卡机上打卡，外出办事须向上一级主管请示，经批准后方可外出。

5部门管理人员核对本部门考勤完毕后，需在考勤薄上签字确认。

6迟 到

6.1十分钟以内为迟到，每次罚款十元。

6.2超过十分钟，三十分钟以内，每次罚款二十元。

6.3超过三十分钟，六十分钟以内，每次罚款五十元。

6.4超过六十分钟，按旷工一天处理。

6.5一个月内迟到三次以上另按旷工一天处理。

7早 退

7.1提前十分钟以内下班者为早退，每次罚款十元。

7.2超过十分钟，三十分钟以内提前下班者，每次罚款二十元。

7.3超过三十分钟，六十分钟以内提前下班者，每次罚款五十元。

7.4超过一个小时提前下班者，按旷工一天处理。

7.5一个月内早退三次以上另按旷工一天处理。

8旷 工

8.1旷工一天，扣除三天工资，并罚款一百元。

8.2每月累计旷工三天以上者，除相应处罚之外，并开除。

8.3每月连续旷工三天以上者，按自动离职处理。

9公 休

9.1员工每月享有三天带薪假及春节三天、劳动节两天、国庆节两天、元旦一天的带薪假。

9.2员工正常休班必须由部门管理人员批准后方可进行休班，特殊情况须调休的由个人协商换休，向部门负责人提出书面申请，经部门负责人批准后方可。

9.3部门负责人休班由店经理安排批准。

9.4节假日休班由部门负责人安排轮休(春节假期本月调休不完，可安排下月调休)。

9.5饭店副总经理休班须经饭店总经理批准。

10事 假

10.1事假两天以内(含两天)由部门负责人批准，两天以上由店总经理批准。

10.2事假一天扣除二天工资。

10.3假期超过十天不享有三天带薪假。

11病 假

11.1因突发疾病无法到酒店当面请假时，由当事人或护理人以电话的形式向部门负责人请假，并说明病情、就诊医院或诊所、请假期限等。

11.2部门负责人在第一时间内向店总经理详细说明情况及请假期限，请假人完假后第一天补填《病假申请单》并出具就医医院或诊所的病历，报店总经理办理补签手续。

11.3员工病假十天以内(不含十天)，享有三天带薪假，须按日工资扣除假期工资，病假超过十天不享有三天带薪假。

11.4请病假员工最迟于请假的当日将《病假申请单》报部门负责人核实，店总经理批准后准假。完假第一天将医院或门诊病历复印件交部门负责人存档。

11.5饭店员工病假两天以内(含两天)由部门负责人批准，两天以上一个月之内由店总经理批准;一个月以上，须由公司总经理批准;病假期间员工不享有工资。

12工伤假

12.1员工因工受伤(违规操作除外)，经判定属工伤，依据医院证明指导

确定假期。

12.2员工工伤假期在十五天以内(含十五天)发基本工资，十五天至一个

月发基本工资的80%，一个月以上公司与员工协商解决。

13婚 假

13.1正式员工工龄满一年，享有三天带薪婚假，工龄满二年以上的员工享有七天带薪婚假，工龄满二年以上的员工且为晚婚的享有十天带薪婚假(男二十五周岁、女二十四周岁)。

13.2婚假须提前十五天向部门负责人提出申请，经店总经理批准后执行，申请交办公室存档。

14丧 假

14.1员工直系亲属父母、公婆、岳父母、子女、配偶、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、伯父母、叔婶去世，享有三天带薪假。

14.2丧假当天请假员工应向部门负责人申请，经店总经理批准后执行。

15产 假

工龄满二年以上女性员工享有六个月产假，产假必须提前三天向部门负责人申请，经店总经理批准后执行，产假期间员工只保留工龄，产假结束按照公司需要另行安排岗位。

16员工实习期休、请假

16.1实习期间当月出勤十五天以上，享有一天带薪假(根据部门安排);培训期不享有带薪假。

16.2培训期、实习期间因病或因事可据实请假，请假员工应提前一天向相关部门负责人提出申请，请假两天之内(含两天)由部门负责人批准，请假两天以上由店总经理批准，工资结算扣工资(扣款金额=岗位工资÷30天×请假天数)。

17加 班

17.1饭店职员原则上不允许安排加班，如有特殊情况确需加班的，由负责人填写《加班申请》，报店总经理批准后方可加班。加班工资按加班天数×(岗位工资÷30)计算。

17.2春节加班(三十、初一、初二)，加班工资=(岗位工资÷30×加班天数)×2;并在同月内享有相同天数的带薪休假，本月轮休不完的可延至下月休完。

18受留店察看处分的职工，察看期间不享有休班;

入职、辞职、辞退、开除、自动离职

19在劳动法规允许的范围之内，饭店有招工的权利同时饭店有权辞退、开除不合格的员工，员工有辞职的自由，但均须按本制度规定履行手续。

20入 职

20.1经人力资源部面试、复试、考核合格的员工须准备以下物品办理入职手续，

20.1.1身份证复印件一张;

20.1.2一寸免冠照片一张;

20.1.3有效健康证，户口为饭店所在区以外的员工须提供有效暂住证;

20.1.4泰安四个办事处以外的女员工须提供《流动人口计划生育证》;

美容院考勤管理制度 篇11

关键词：考勤制度；学校；管理水平；提升

中图分类号：G637 文献标志码：B 文章编号：1674-9324（2012）09-0212-02

学校管理千头万绪错综复杂，如果没有一套切实可行的规章制度，用以指导和约束人们的言行，规定用人处事的基本准则，就难以实行有效的管理。但学校管理主要是对人的管理，如果不在管理中充分体现“人性”，不重视管理者与被管理者之间的心理沟通、情感交流就难以调动师生员工的积极性和创造性。因此学校管理需要制度，但出台的制度要考虑学校的发展阶段，与时俱进，管理水平要适时提升。

一、浅析学校考勤制度的衍变

1.经验管理的实行和缺失。我校的前身是城郊中学，那时学校规模小，教师几十人，学生四五百人，年度考核考勤一栏填写由校长室负责，依据是校办主任的学年印象，一般的迟到、早退、请假都不填，教师间也算自觉和谐。后与灵江中学合并后，由于规模不大，作为制度管理来说，影响不大。因此规模较小的学校在管理中，经验管理也是可行的。继我校2000年与西郊中学、2006年与江南中学完成了五校合并，初步形成教职工近200人，学生近40个班、2500人左右规模。由于人员多，管理松懈，风气不够好，经常有教工迟到早退，只要没课就溜之大吉。这种现象不仅影响了学校的声誉，也凸显了学校管理上的薄弱和不足。

2.制度管理的转变和反思。痛定思痛，为加强学校管理，重塑学校形象，经过研究，首先决定在教师的管理上加大力度，实行教师坐班制度。目的是为了提高教育教学质量，养成教师爱岗敬业的良好风气。据此出台灵校字[2007]20号规定考核文件，细则如下：①学校考虑到教职工的偶发事情处理，给予每人每周半天的校假。②法定假日按有关文件执行，但除学校批准的公出外，任何没有参与考勤的人员不能拿到全勤奖，最高不得超过100元/月（规定不签除外）。③考勤以上下午指纹签到为准，事假扣30元/天，病假扣10元/天；缺按但按规定向校长室说明的扣1元/次，半天按了两次但未达2.5小时的每缺0.2小时扣1元，本周校假未请的可抵一次忘按，缺签又未向校长室登记说明理由的扣10元/次，若签到弄虚作假扣30元/次。A.不参会扣10元/次，请假扣5元/次，迟到、早退扣2元/次。体育教师课间操未请假扣10元/次，请假扣5元/次。校假和公出不扣。B.旷工扣100元/天，旷课扣50/节，有课迟到查实扣30元/次。考勤完成了由经验管理到制度管理。本制度的优点在于：考勤标准统一，方式简单，容易检查；上班时间，人员集中，学校工作统一展开；强化了人们的组织观念，增强了组织的适应能力。而缺点在于：考勤方式呆板，缺少弹性，不利于调动教师工作的积极性。教师的工作有着比较强烈的个体性和创造性，加之工作本身具有时间上的连续性和空间上的广泛性的特点，过分地以八小时工作考勤来束缚限制，容易造成他们工作中的压抑感；考勤者与被考勤者之间，容易造成对立情绪，不利于良好人际关系的建立。

3.人文管理的构建和探索。本学年开始在部分教师中试行“弹性坐班制度”，考勤制度完成了制度管理到人文管理的过渡。目前共有52名优秀教师按规定享受了“弹性坐班”，受到了老师们的普遍欢迎。该项制度规定：从今年开始，优秀教师在过去的两个学期内，教育教学成绩在全市统考或中考中优秀的，在学校教职工考勤管理上试行“弹性坐班制度”。即符合上述条件的优秀教师，只要不耽误上课和学校事先安排的工作，可以不坐班，但有事要请假，学校不扣考勤奖，不扣考核分。另外参与考勤的教职工，每天只要在校时间足5小时就不扣考勤奖。试行教师弹性坐班后，老师们有了更多自由支配的时间进行研究性学习，可以去图书室查阅资料，追求教学艺术的个性化；可以上教育网站与名家交流，接受教育名家指导；可以撰写自己的教育故事，丰厚人生底蕴；可以自主参与教育科研，促进自身专业成长。这种良好的学术研究氛围，可以使大批的中青年教师迅速成长为研究型、专家型教师。“弹性坐班”是对取得突出教育教学成绩的教师的奖赏和信任；也是对部分优秀教师在一定程度上“松绑”，使之“自由呼吸”，自我发展。这种科学而人文的管理方法和务实的工作作风，体现了我校以人为本的管理理念，在一定程度上提升了优秀教师的生活质量，有助于推进教师专业成长步伐，为学校的可持续发展提供了动力源泉。

二、从考勤制度的衍变想到学校管理水平的提升的几点思考

1.学校管理制度要适时提升，既不可操之过急，也不可滞后。从学校考勤制度的衍变，我认为学校管理要随着学校规模的不断扩大、随着教育理念的不断更新，要适时从经验管理到制度管理再到人文管理提升。所谓经验管理，就是指在管理科学尚未形成一套理论体系之前，人们基于经验与常识的管理。它是前人实践经验的积累，管理过程随意性很大，往往带有管理者的个人情绪色彩。刚建立之初，规模小、规章制度不健全，人际关系简单，对外联系少，共同的创建目标驱使，容易形成共同的心向，也容易沟通，所以，这时，经验管理要多于制度化管理。用制度管理学校，体现了依法治校的思想，这种管理重在凸现一种预设的规范，通过建章立制，实现学校工作的秩序化运转，有利于指挥畅通、落实目标、强化责任、提高效率、创造公平、量化考评，是现代学校普遍采用的有效的管理方式。随着规模不断变大时，内部关系纷繁复杂、管理层次逐渐增多，这时如果没有严格的管理制度，一切操作将很难正常运行，这时，必须制定严格的管理规定来约束个人的行为。这样的管理体制其实质是以最大限度的束缚去指引人们创造价值，而忽视了师生们自身的“创造力”和“主见性”，难以发挥主人翁的作用和自己的创造性，其结果是搞得学校没有特色、教师没有特点、学生没有特长，素质教育被束之高阁。这种管理的现状显然难以培养出具有创新精神和实践能力的人才。这种刚性的科学管理缺少必要的人文关怀、情感和谐、内力驱动，有时可能会造成一些意料之外的矛盾，有着先天的硬伤。

2.人文管理在我校的应用设想，既不可脱离校情，也不可拘泥。这种人文管理，是在严格管理制度前提下的“人性化”，它强调的是在管理中体现“人情味”，让管理不再“冷冰冰”。①坚持制度创新，提高学校的管理效益。首先，学校必须要使每一个人都有事情做，每一个人都有适合自己能力的工作岗位，每一个事都有适当的人去管（或干）。要达到这个目标，主要靠制度保证。科学合理地做好“五定”，即定岗、定员、定人、定工作量和定工作岗位职责。要认真落实“三制”，即工作目标责任制、工作质量监督制和工作成绩考核制。其次，学校管理要使每一个人都有能力并尽心尽责干好工作，这就要求学校认真做好每一个教职工的思想政治教育和职业道德教育工作，使每一个教职工都做到“三明确”，即明确教育者的角色，增强工作的责任感；明确自己在工作和集体中的位置，增强协调感；明确学校发展规划和近期工作的目标，增强事业心和成就感。最后，学校要使每一件工作都能高标准、高质量、高效率地完成。要实现这个目标，主要靠科学管理来保证。②“感人心者莫先乎情”，从理论上讲，我校管理可以从以下三方面体现人文管理：第一要相信教师的工作能力，从而挖掘教师的工作潜能。民主是充分开掘教师潜能的最佳工具。对于教师，民主，就是充分肯定他们的创造性和主动性；民主，就是信任他们，依靠他们，放手让他们去干，民主，就是让他们自己做主，使他们把所做的工作当成自己的事业。真正的民主，是对教师个体的本质的高度认可，它可以让教师的内在能量充分释放，可以使教师的个性才智彻底张扬。第二要以诚相待，率先垂范，用个人的人格魅力去影响教师。有人说，管理的起点是修己，即所谓，先正己方能正人。作为管理者，凡事都应以身作则，不断地用个人的人格魅力去影响教师，感染教师，引导教师。不以领导自居，不摆领导架子，平等地与教师们协商问题，解决问题。制度形成后，要广而告知，人手一册，上墙上网（内部网）；落实要坚决；否则就不灵了，己所难做，不令于人，像指纹考勤从校长、书记开始；请假、公出公布在公示栏里接受监督。比如：《上、放学学生接送制度》，我们出台的背景是我校学生大多来自乡下山区，住宿生多，周五放学一同到公路边等车，有安全隐患。所以规定班主任周五放学最后巡视教室，政教处通知公交公司定时定点接送学生。校长书记在校的最后离开学校。事实上我们一直坚持做到，上行则下效。第三要提高教师集体荣誉感，发挥团队精神，促进教师进行自主管理。学校要使每一个教职工都把工作作为人生的第一需要，在工作中获得人生的快乐和幸福。这就要靠学校进行以人为本、以人为核心的文化管理来实现。要尽力满足教职工在物质和精神、生理和心理等方面的需求，为他们创造良好的人文环境、愉悦的氛围和日益改善的工作条件。