财务工作者思想汇报

财务工作者思想汇报（共9篇）

财务工作者思想汇报 篇1

财务工作者思想汇报

XX，女，19xx年5月8日出生，中***员，大专学历，会计师，现任XX服饰有限公司副总经理，财务工作者思想汇报。

19xx年9月至19xx年，在XX市青年时装厂工作;19xx年就职于XX公司，从事财务工作，工作中，该同志勤奋好学，于19xx年通过自学获得财会专科学历证书;19xx年6月获得会计师资格证书。历任会计、财务部部长、财务总监、副总经理等。

XX同志自参加工作以来，坚决执行党的路线、方针、政策，团结同志，敬业爱岗，具有强烈的事业心和责任感。她专业知识扎实，实践经验丰富，但为了公司财务工作精益求精，她仍不断刻苦钻研业务。她主持制定了公司《会计核算办法》、《财务会计岗位工作责任制细则》等公司内部规章制度。在具体财务工作中，她热情高、责任感强，以身作则，自觉遵守财务纪律，不徇私情，规范了公司财务管理，使公司的财务管理工作严格做到了制度化、规范化和办公自动化。在公司的招商引资、大项目建设中，她积极与金融部门进行沟通，为公司缓解了资金供需矛盾，确保了公司重大项目的开工建设。为实现公司财务工作信息化管理，她领导财务公司认真进行业务理顺和整改，引进了国内先进的财务管理软件，处处以现代化企业的标准，规范各项业务操作，对企业整体管理水平的提高起到了有力的推动作用，思想汇报《财务工作者思想汇报》。XX同志多次被上级财务部门评为“先进财务工作者”。

1992年，XX到XX公司工作从事财务工作，XX公司在发展初期，会计核算主要以手工操作为主，会计基础工作薄弱。为了规范会计基础工作，XX组织人员针对工作中存在的问题采取有力措施，加强会计人员培训等措施，提高会计人员素质;为使会计法规和会计制度深入人心，她以组织会计知识大赛等方式，大力宣传《会计法》，增强了会计人员的法制观念;同时她还制定计划，严格把关，组织实施会计基础工作规范化的考核确认工作，有力地规范了会计工作。

为更好规范会计基础工作，XX针对公司的具体情况及在整个财会领域中存在的问题作了细致而全面的考研，编写了《公司会计基础工作规范实施细则》，并在实施中不断对《细则》进行了补充和完善。从建章立制入手，逐步规范各种票、证、账、表的使用。在她的安排下，组成4个规范化考核小组，对公司所属单位进行了3次考核验收，会计人员的素质得到很大程度的提高，推进了会计电算化进程。

在企业发展中，XX紧紧把握以效益管理为中心，不断完善财务管理制度，把财务管理贯穿公司运营的全过程，促进资金流、信息流和物流管理，紧密围绕公司的财务目标和效益目标运行。围绕“三个流”的管理，采取了一系列具体措施。公司先后出台了公司材料采购和公司物资审批流程实施办法以及财务工作业务流程、操作流程等，还优化了资金支出审批流程，提高了应对市场变化的反应能力和投资管理水平。在资金流管理上，公司建立健全了一整套内控制度，保证了资金主要流向生产建设和市场经营等方面，并逐步朝建立对项目投资的效益及市场营销方案的测算机制迈进。在信息流管理上，公司初步建立了财务软件系统并运用到采购、库存等非财务部门，不仅提高了财务人员的财务管理意识，还有效强化了非财务人员的财务管理意识。同时正努力建立以财务信息为核心综合集成市尝账务、资产、人力资源等信息的管理系统。在物流管理上，通过对生产用料、成品发货等物流管理制度及管理新模式的探索和物资供应方式的优化，成本开始得到有效控制。此外，公司还加强了对经营策略的成本效益分析，同时采取了常规分析和专题分析相结合的做法，并将分析范畴从经营成果延伸到经营过程和经营质量上。

财务工作者思想汇报 篇2

关键词：高校财务人员,思想政治教育,队伍建设,遏制腐败,工作对策

加强财务人员的思想政治建设, 是当前整顿市场经济秩序, 规范财务行为, 净化社会风气, 遏制腐败滋生的有效措施。随着市场经济在高等教育领域的推进, 高等教育制度改革的不断深化, 高校财务管理迎来了一个新的发展时期, 理财环境发生了重大变化, 面临诸多新的问题。因此重视和加强高校财务人员的队伍建设日益重要, 必须把思想政治建设放在首位。实践告诉我们, 不能离开市场经济去空讲政治教育, 只能利用市场经济意识和市场观念, 拓展教育视野, 丰富教育内容, 改进教育方法, 提高教育效益。如何加强财务人员的思想政治工作, 应该从以下几个方面着手:

一、在思想政治教育工作组织上要注重“一把手”负责制

政治是高校财务人员的生命线, 加强政治学习, 学好政治理论, 既是高校财务人员的责任, 也是做好财务工作的理论基础。只有人的思想觉悟和认识能力得到提高, 综合素质提高, 才能充分调动工作积极性和主动性, 才能自觉提高业务能力、服务能力及工作效率, 为此:

(一) 实行思想政治工作“一把手”负责制。为加强和改进高校财务人员思想政治教育工作提供领导保障, 成立学校思想政治教育工作领导小组, 由学校党委书记和校长任组长, 分管财务人员工作的副书记、副校长任副组长, 学校相关职能部门负责人为成员。

(二) 贯彻党和国家的财经方针、政策、法律和法规, 执行上级业务主管部门的文件精神, 遵守各项财会法规和财经纪律。

(三) 领导财会人员建立健全本校财务规章制度, 规范学校财务行为, 对学校重点经济活动制定财务控制和监督办法。

(四) 坚持民主集中制原则, 根据学校班子集体决定, 对学校的重大经济事项作出决策, 审阅学校各类报表, 对财务管理提出指导性意见。

(五) 要充分发挥党组织作用, 结合本单位实际, 合理配备专“兼”职政工干部, 形成自上而下的思想政治工作领导体系, 真正使思想政治工作有人抓、有人管。

二、在思想政治教育工作内容上要注重针对性

高等学校财务从业人员的水平提升和道德建设是提升会计内部控制水平的关键。作为高校的财务人员要以科学、民主的态度进行工作, 坚持用马克思主义哲学的观点和方法看待和解决问题, 以开放的思维主动、灵活处理实践中的各种问题。

(一) 针对党员领导干部的特点, 突出马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表、科学发展观及“中国梦”等理论的学习和反腐倡廉教育。坚持用建设有中国特色的社会主义理论武装师生头脑。培养财务管理人员客观、公正、廉洁的理念。

(二) 针对中层党员干部的特点, 要重点进行党的宗旨、爱国主义、理想信念、爱岗敬业教育。到教育基地参观访问既适合青年员工讲求实际和好奇爱动的特点, 又能帮助财务人员加深对教育内容的理解, 消除思想上的模湖认识。

(三) 针对优秀财务人员的特点, 充分发挥优秀财务人员在社会主义市场经济建设中的作用, 开展“树榜样、学先进、促发展、创业绩”活动, 达到“鼓舞人、激励人、教育人、促进工作”的良好效果, 自上而下的组织, 宣传学习普及财政法规知识, 全面提高高校财务从业人员的业务素质。

只有自觉学习和实践, 牢固树立正确的人生观、价值观, 始终保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性, 才能在改革开放的新形势下做到“拒腐蚀、永不沾”。

三、在思想政治教育工作形式上要注重多样性

要严格遵守和执行国家制定的财经法律法规, 遵守单位的财务规章制度, 掌握正确的思想方法和工作方法, 解决财务工作中的实际问题, 克服执行有关财务政策中的主观性、片面性、盲目性, 真正做到认真负责, 实事求是。财务人员通过不断的学习, 提高道德修养。新时期的思想政治教育应采取以下三种形式。

(一) 目标激励性。一个令人瞩目的目标, 能够激发财务人员的斗志, 引导财务人员的激情。制定目标规划及措施, 实行定期例会制度, 总结剖析问题, 研究改进方法, 做到例会有记录, 有结果, 有成效。可以建立季度、年终综合评比制度, 评选出优秀财务工作人员, 给予适当的物质奖励和精神鼓励, 调动全体成员工作的积极性。对综合评比差、群众意见多的财会人员, 限期学习改进, 仍不合格者, 调离工作岗位或参加上岗培训。

(二) 典型引导性。《关于加强和改进思想政治工作的若干意见》中明确指出, 要“注重运用先进典型影响和带动群众”, 强调“各行各业都要注意发现和总结自己的先进典型, 做到学有榜样, 赶有目标, 在全社会形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。”在新的历史时期, 高校财务人员不但要加强财务自身业务学习, 更要加强其思想政治教育, 要以道德的感召力和劝导力, 提高财务人员的思想认识和觉悟, 从而规范财务人员的行为。加强先进典型的培育和运用, 以高尚的精神塑造人, 用典型的先进事迹鼓舞人, 不断完善健全竞争激励机制, 对于加强思想政治工作, 全面推进财务人员队伍建设, 有着很强的指导作用。

(三) 启迪工作经常性。经常性思想工作, 是政治思想工作的重要内容, 是财务人员政治建设的重要方面。应该坚持“远近”结合, 在纵向上做好上下结合, 充分发挥机关和基层两个积极性, 经常性思想工作要辩证地处理好情与理的关系, 搞好“情”、“理”结合。“说干”结合, 增强经常性思想工作的实效。俗话说:“喊破嗓子, 不如干出样子”。“内外”结合, 拓宽经常性思想工作的渠道。

四、在管理手段上要注重科学性

高校财务人员要自觉加强政治理论学习, 加强自身道德修养, 树立正确的世界观、人生观和价值观。在新时期新形势下, 必须强化以下三个方面的管理:

(一) 组织管理。校长对本校财务管理、会计核算和会计资料的合法性、真实性及完整性负领导责任。本校财务工作接受上级主管部门以及财政、审计、纪检、监察、税务、物价等部门的领导、检查、监督和业务指导。应建立和完善教育组织, 采取有效措施, 不断加强财务人员队伍建设, 建立严格的奖惩制度, 奖优罚劣。

(二) 目标管理。目标管理是凝聚师生向心力的有效途径, 是完成思想政治教育工作目标的可靠保证。学校在推广信息化系统中需要从财务业务一体化入手, 建立起高校内部的信息化平台, 实现数据、流程、应用、协同的集成, 提高管理效率、管理效益、管理时效和降低管理成本, 从而最终达到提高高校的管理水平这个目的。财会队伍的建设必需建立在高度思想政治素质和业务素质的基础之上, 二者相辅相成, 缺一不可, 这是评价优秀财务人员水平和能力的唯一标准。

(三) 制度管理。加强财务管理, 提高资金使用效益, 促进高等教育事业发展, 强化制度管理是贯彻“宣传教育为主、预防为主、经常性工作为主”的“三为”方针的重要手段, 是实现管理科学化、系统化的必要措施。贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;规范财务和会计行为;坚持勤俭办学的方针, 厉行节约, 杜绝奢侈浪费;正确处理国家、集体和个人三者利益的关系。

五、人才要注重高端性、聚集性、带动性

人才对于高校发展的重要性不言而喻。近年来, 高校以人才队伍建设为主体, 以培养高层次人才为重点, 以人力资源能力建设为核心, 以调整和优化人才结构为主线, 大力推动人才强校战略。良好的职业道德是高校财务人员全面素质的综合反映, 是经常性思想工作的一项重要任务。

(一) 加强高校财务人员队伍建设

高校财务人员素质低的一个主要原因就在于人才配备的不合理, 人才是一种可持续开发的资源。引进人才固然重要, 但同样重要的还要立足现有人员和自身条件, 因此:

1.加强对财务管理人员的技能培训既有助于使高校财务管理人员的财务管理知识与技能紧密结合, 盘活存量, 注重培养现有的留得住用的上的人才。

2.注重专业知识教育。财务管理人员的日常管理活动与财务成本管理、会计管理、管理学、金融学等学科密切相关。注重对财务管理人员上述方向的培训教育, 使其牢固掌握相关的知识, 可以增强高校财务管理人员的专业性与复合性。

3.在强化财务人员培训的同时, 更要建立健全一整套业务考核制度, 业务考核, 主要就会计基础理论知识和会计基本技能进行测试, 合格者发给上岗证书从事本职工作。对成绩不合格, 在一定时间离开会计工作岗位, 对新上岗及非本专业转岗人员也必须通过合格考试。

(二) 引进财务管理优秀人才

人才引进渠道的不合理决定了人员素质的参差不齐, 并导致高校财务管理的水平滞后于学校的发展。要想从根本上解决此问题, 就需要从源头上进行严格把握, 通过引进高素质的财务管理专业人才, 来充实财务管理部门的队伍, 从而提高整个财务管理部门的整体素质。高校财务管理工作专业性强, 财务人员必须要具备过硬的业务能力才能胜任工作。因此财务管理部门要对财会人员进行政治思想和职业道德教育的同时, 定期进行专业业务培训, 举办各种讲座以及业务讨论会, 提高专业人员的业务素质。

参考文献

[1]王同孝, 陈强.关于加强高等学校财务队伍建设的思考[J].教育财会研究, 2010 (06) .

[2]徐小英.“小金库”现状和危害及主要特征的分析[J].商业2.0, 2014 (12) .

[3]王微微.浅谈高等学校财务管理的重要性[J].中国集体经济, 2011 (07) .

[4]徐小英.新形势下高校财务风险的防范与规避[J].陕西农业科学, 2008 (06) .

[5]秦晓怀, 李吉明, 李雁春.高校思想政治教育队伍建设中存在的问题及对策[J].山西高等学校社会科学学报, 2007 (08) .

财务工作者思想汇报 篇3

关键词：财务管理人员 思想政治工作 策略

高校财务部门是服务高校整体发展的一个综合性部门，其工作内容随着社会经济与高校的发展越发复杂化，这就要求财务管理人员不断提升自身工作水平。然而，近些年高校财务工作不断出现问题，违法违纪现象屡见不鲜，其中一个重要原因便是财务政治人员的思想政治工作不到位。所以，解决职业技术高校财务管理人员思想政治工作问题已是高校寻求稳定发展的重要任务。

一、职业技术高校财务人员的思想政治工作现状

（一）高校财务人员整体思想政治素质低

高校财务部门在高校众多部门中较为特殊，其工作不仅涉及资金流动还负责为其他部门服务，因此其工作人员不但要掌握相应的会计理论知识，又要熟知学校不同部门的需求。然而，高校在招聘财务人员时多会选择“家属”，这对财务部门人员素质的提高而言十分不利。其次，我国职业技术高校财务人员多为教辅人员，工薪不高，且无缘参与学校制度的改革，职位调动也比较困难，从而使得某些财务人员容易参数情绪问题，并容易受到社会某些不良思想的影响。最后，某些财务人员缺乏相应的工作责任感，容易受到利益引诱而做出违法犯纪的行为。

（二）高校财务人员思想政治理论学习力度小

随着我国社会的发展以及对人才需求的激增，职业技术高校规模一直处于扩大的状态，进而其资金核算工作也大量增多，如此高校财务人员会因工作而忽视对政治理论的学习。其次，某些财务人员对思想政治教育的认知有偏差，认为政治教育是形式教育，特别是工作繁忙时期就更无落实意义。最后，某些财务人员还存在思想态度不积极的问题，认为只要参加例会、象征性地记录下内容即可，当然这与思想政治教育模式过于简单相关。

（三）高校财务人员缺乏主动服务师生的意识

高校财务核对工作比较繁琐，因此财务人员因忙于处理工作事物在工作服务态度方面的表现就会比较差，例如区别对待、态度冷漠、不理解办业务的人员，若不及时处理会导致教师、学生与财务部门之间的矛盾，从而影响学校的整体管理水平。

二、改善职业技术高校财务人员思想政治工作的策略

（一）改革财务人员引入机制

若想解决职业技术高校财务人员人才引入困难问题就必须改进原有的引入机制，让其更有灵活性。同时，高校相关人员还必须对人才的选用、任用严格把关，重视人才的业务素质和政治素质。同时，高校还应设立人才激励机制，如树立优秀财务人员榜样等，这样可为高校提高财务人员整体素质营造氛围。

（二）加强制度建设，提高财务人员的素质

无规矩不成方圆，制度是高校提高财务人员素质的一个重要手段。很多实践证明，制度不仅能够约束财务人员的思想与行为，更能开阔其视野，提高其业务能力，从而实现提高其整体素质的目标。职业技术高校进行制度建设时需以内部控制为主体，只要内部控制做到位就可同时保证财务信息的真实性和财务人员政治思想的规范性。对此，职业技术高校应结合自身情况制定一套相应的会计制度，落实财务人员的职责与权力，监督财务人员的行为，并严厉处罚某些有重大过失的人员，进而全面提高财务人员的素质。

（三）完善思想政治教育模式

思想政治教育模式的优劣也是决定高校财务人员政治思想素质的一个因素。而高校可从以下三点来完善自身的思想政治教育模式。

第一，教育内容因地制宜。思想政治教育需以实际财务工作情况为基础，不然会出现形式主义化。对此，高校要边实践边总结，分析财务人员的生活问题和工作政治思想问题，并找出规律并给以指导。同时，高校还需整合其他教育力量，通过部门群众等人员及时了解财务人员的思想，解决可能出现的矛盾。

第二，教育方法的创新。新的政治教育方法是思想政治教育的重点内容。财务人员的思想会因为高校新的发展形势或者情况而受到影响。所以，传统老旧的教育模式已经无法起到更大引导教育的作用。高校应根据财务人员的新需求进行变革创新，不断改进思想教育的观念与方法，使其形成具有特殊性、针对性的思想教育模式。

第三，教育的多样性。教育方法的多样性对提升思想政治教育成果而言十分重要。因此，高校要从多样性出发，让教育同娱乐相结合，不断寻求新的教育渠道并积极地为新方法创造条件，为财务人员打造丰富多样、健康且趣味的活动。同时，高校还需以财务人员的关注点为基础，结合精神、娱乐等内容来改善、引导财务人员的政治思想，达到思想政治教育的目标。

（四）提高财务人员的服务保障意识

服务保障意识是财务人员应具备的基本素质。高校应在坚持“以人为本”的原则下对财务人员进行教育，让其树立起权力服务学校师生的意识。树立服务保障意识并非易事，这需要高校站在财务人员的角度上去分析问题，在解决其需求的同时有针对性地对财务人员进行培训，推动财务人员形成自主服务的意识。同时，高校还需通过正反的事例激励、警示财务工作人员，抑制歪风邪气的滋长，以此来实现提高财务人员的服务保障意识的教育目标。

三、结束语

我国社会和经济的发展让高校财务工作迎来了新的时期。为能更好的适应工作，高校财务人员必须努力学习、提高自身素质，规范自身行为。而高校则应时刻对财务人员进行思想政治教育，通过教育、制度等方式提升财务人员的思想觉悟。只有這样，高校财务人员才能成为遵纪守法、素质良好、服务敬业的工作人员，为高校的长久发展贡献自己的力量。

参考文献：

[1]吴平，陈丽荣.浅析高校财务管理问题[J].现代经济信息，2012（11）.

[2]朱一新.新时期高校财务管理人员的素质[J].中国科技信息，2008.

[3]赵鸿雁，年四数.高校财务人员的思想政治建设初探[J].内蒙古科技与经济，2009.

财务工作汇报 篇4

尊敬的各位领导

首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来，我们财务人员在院领导的正确领导下，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。汇报如下：

一、今年新开展的主要工作

1、我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属新的经营模式，目前，在全国没有成型的办法，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序。通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下，但相关成本却相对降低，例如：其他材料消耗0x年为16万元，0x年为12万元，节约4万元；卫生材料消耗占医疗收入比，0x年21.19%，0x年15.85%，0x年比0x年降低

5.34个百分点；药品费占药品收入比77.12%，0x年75.57%，0x年比01年降低1.65个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元，奖金增长65万元，扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。

2、为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整方案和竞争

办法。在院领导支持帮助下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人员实行了集中管理,财务科共分2个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择，通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择，调动了全科人员的积极性，特别是各组组长认真负责，开拓思路，发挥了模范带头作用。

3、我院目前财力非常困难、资金不足，严重制约着我院的业务发展，院领导不等、不靠，积极筹措资金，走负债经营求发展的路子，申请利用优惠贷款购进新型医疗设备。财务科积极主动联系有关部门办理了贷款等工作，投入了很大精力。

4、积极参与了本奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳

分配、效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约；在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量；兼顾收入、成本、质量，向着目标而努力。这个方案自实行以来，极大的激励了职工的积极性和创造性。今年1-3月份业务收入486万元，比去年同期473万元增长了2.7%,今年4-10月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35%。

5、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查，为

各科室重新建立了固定资产台账，保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年，为了进一步加强固定资产专项管理，我院在财务集中管理的基础上，专门成立了财产物资组，目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工

作，以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。

通过这几项工作的开展，我们收获非常大，学到了很多东

西，开阔了眼界，拓宽了思路。如：在制定成本核算办法时，经常到书店查找有关企业成本核算管理知识，参照银行系统全过程成本核算办法。在我院决定举债经营时，我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%，利用好负债，将会给医院创造较高的经济效益，但是，只要负债，就有财务风险，我们将尽最大努力

做好风险预警、控制、管理等工作。总之，有付出就有收获。

二、各项日常工作圆满完成。

1、严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规

定，并能认真执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。

2、积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，今年

召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析，看到成绩，发现问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。

3、按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工

作，我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象，规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。

4、让病人“看放心病、交明白钱”，近年来，我院努力改善

就医环境和就医条件，尊重病人的知情权，实行“日日清”的基础上，逐步实行“项项清”，此项工作方便了病人，得到了群众的认可。真正做到了让病人“看放心病、交明白钱”。也促使了医院加强管理，规范医务人员的行为，合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。

5、财务人员转变服务观念，增强服务意识。我们每日将催款单送到病房，并给予住院病人费用一日清单查询，对凡需财务科服务的员工、患者及家属给予热情的接待，总之，为病人为职工服务逐步落到实处。

6、积极配合各科室的工作，在完成本职工作的同时协助医务科完成医生收治病人工作量统计工作，帮助咨询调查住院病人出院反馈信息。

7、做好一年一度的决算工作。对上报的资料，认真整理修改，撰写了财务决算分析报告，及时完成 年决算及年预算工作。

8、准确、及时发放职工工资，耐心细致做好工资调整解释工作，为职工代扣代缴煤气费、保险费、个人所得税、公积金等，坚持做到周到服务，让职工满意。

9、按有关规定管理空白凭证，按档案管理要求及时办理会计凭证、账簿、报表等有关会计资料的整理归档工作。

财务工作汇报 篇5

每个单位汇报结束后，其他单位财务负责人分别指出其财务工作开展过程中的长处和不足。蔚振廷根据每个单位的汇报情况分别做了小结，他在肯定各单位财务工作开展过程中值得其他单位学习借鉴的经验的同时指出一些单位在应收账款、仓储代储、货款回收、汇票管理等方面需要改进的不足。

国资委监事会驻集团工作组成员郑香恋、尚永康听取汇报后均表示，集团公司开展的清收欠款、仓储代储等财务重点工作符团公司资源整合重组后财务基础工作薄弱、货币资金管理薄弱的状况，在今后的工作中应加强全面预算管理、预付账款管理等工作，并正确认识和处理好经营与管理、中介与会计师事务所、会计处理和税务处理的关系。

蔚振廷对此次汇报做出总结，他指出，1-9月份，集团公司各单位积极应对市场下行，销售收入基本可达成目标，但利润指标的完成会因市场下行有一定的影响。他同时肯定了各单位在全面预算管理、会计质量评比、税收筹划、两级资金管理细化等工作的开展有创新、有思路、有效果。对于汇报中出现的问题，蔚振廷给出了具体建议。

蔚振廷对四季度财务工作作了安排部署。第一，确保重点工作的推进，年底进行系统考评，并进行相应的奖惩。第二，开展样板单位的全面验收工作，在12月31日前完成。第三，加强会计质量评价，做到长期规范、全面验收、以评达标、真正达标。第四，做好新平台与原体制的衔接工作，做好年终决算的基础工作，并对各类出现的问题进行及时整改。

财务工作定期汇报制度 篇6

为全面分析本院财务状况，不断提高管理效率，规范财务日常工作汇报，特制订本制度。

一、每月十五日召开财务汇报会议

二、财务人员应当按照国家统一的会计准则、制度编制财务报告，做到内容完整、数字真实、计算准确，不得漏报或者任意进行取舍。

三、汇报内容

（一）专项资金使用情况、预算执行情况、大额资金用度情况、债权债务情况、费用支出情况、部门收支及完成任务情况等情况。

（二）比较本年经济指标与以前的增减变化。

（三）财务工作中存在（遇见）的问题及解决意见。

浅谈财务分层管理的思想研究 篇7

一、财务分层管理的重要性

首先, 有效地解决所有者和经营者之间存在的矛盾。企业价值最大化的财务管理目标直接反映了企业所有者的利益, 而对于企业经营者来看没有直接的利益关系, 因而, 企业的所有者总是希望以企业最小的成本提升企业的价值最大化, 增加所有者的财富积累。企业只有转变以往单一财务管理层次的财务管理观念, 才能探寻到企业财务管理的有效途径。

其次, 有利于现代企业的财务管理。财务分层管理体现了现代企业财务管理的新特征, 与传统的财务管理有着本质上的区别。目前我国企业尤其是国有企业财务管理效率仍然低下, 财务运营效果不尽人意, 其影响因素的源头在于企业的所有者和经营者。财务分层管理综合了考虑了企业的各个财务管理主体在财务管理中的责任和权利, 并对此进行相互协调, 为强化企业财务管理提供了保障。

再次, 对企业财务管理的创新。在企业财务管理的方式上, 分层管理将把原来的“静态”管理为主转变到以“动态”管理为主上来;在企业财务管理的模式上, 财务分层管理改变了原有的“两权合一”模式, 对现代企业的财务管理进行了创新。

二、财务分层管理理论及管理中出现的问题

1. 财务分层管理理论概述

目前我国的财务分层管理理论具有代表的主要有:所有者财务理论、两层次理论、三层次理论以及五层次理论说等, 由于研究视角的出发点差异, 在研究过程中的遵循逻辑和划分依据各有不同, 造成了财务体系的层次划分和各财务层次的定位也有所不同。本文主要研究三层次理论。

所谓的三层次理论的层次划分是基于企业的财权, 在现代企业组织构成中, 监事会是对财务行使监督权, 而企业的全部财权被股东大会、董事会和经理层等三个层次划分。早在1997年汤谷良教授对财务分层问题进行了研究, 将企业的财务分为了三个层次, 即所有者、经营者和财务经理。汤教授指出三个层次中最值得关注的一个层次是经营者财务, 并对三个层次作了比较详细的论证, 形成了财务三层次理论中国化雏形。

2. 企业实施财务分层管理中出现的问题

(1) 决策层与执行层财务管理不协调。由于当前在实施财务分层管理的过程中权责不清和管理水平偏低造成了财务管理不协调, 表现在企业财务管理存在着较多的“人治”因素, 实质上的决策权掌握在位高权重的人手中, 决策缺乏科学性和民主性;而执行层在执行的过程中由于决策失误导致难以实施财务管理指令, 企业财务管理混乱、不协调。

(2) 缺量化标准难以覆盖各层次管理的权责。企业的重大财务事项缺乏必要的量化标准, 可操作性较差, 比如, 企业收购合并、债券发行以及资产购置等财务事项, 需要相应的制度建设和对应的量化标准作保证, 否则就出现权力集中或过于分散影响到决策的效率, 制约了各层次财务管理的积极性, 使得财务分层管理的效能难以发挥优势。

(3) 企业组织方式的影响。企业的组织方式在实施财务分层管理模式时对各财务主体的责、权、利影响重大。企业的组织结构和方式影响到企业各主体之间权、责、利的配置, 而企业发展变化的特征, 决定了对企业财务主体之间进行资源配置的复杂性和动态性。

三、企业财务分层管理完善的措施

1. 以产权关系为基础, 制定配套管理制度

现代企业制度是以产权为依托, 企业在选择财务分层管理模式时, 必须明确产权制度的理念。明确集团总部及成员单位的责、权、利, 并达成一致。在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督, 同时兼顾运营效率。

为保障财务分层管理顺利实施, 在企业财务管理事项的处理上必须制定一系列的配套制度和作业指导书, 覆盖各类财务服务行为, 为财务分层管理提供可资借鉴的操作指南、作业标准, 规范企业各财务主体的财务分层管理行为。企业应善于挖掘、总结财务分层管理成果, 归纳、提炼财务分层管理经验, 按企业财务管理战略建立健全各类配套管理制度, 形成依据准确、节点明确、流程清晰的作业指导书, 为企业财务分层管理运作提供作业标准和相关指导, 解决不协调的问题, 保证财务分层管理顺利运行。

2. 建立财务分层管理绩效评价机制, 促进管理质量整体提升

对分层管理机制建设的绩效评估主要包括: (1) 财务分层管理目标规划制定情况。包括领导推动情况、目标制定情况及落实效果等。 (2) 财务分层管理方法及管理机制建设情况。包括方法、标准和配套的征管机制等。 (3) 财务分层管理专业化管理机制建设情况。包括专业管理岗位或团队配备情况、专业化管理范围及比例等。

对分层管理绩效考核指标评价体系主要由两部分构成, 即财务指标和非财务指标。财务指标包括偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标等。非财务指标是指反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程的指标, 包括顾客、内部流程、员工学习与成长。业绩评价指它们两者的结合, 财务指标体系侧重对集团整体、管理层的评价, 非财务指标体系侧重于对成员单位内部中低层管理者的业绩评价。

3. 合理配置财权, 改革财务管理组织结构

按照现代企业制度的要求, 完善的公司法人治理结构应从股东大会、董事会、监事会、经理层等方面构建, 并健全它们之间的责权分配、激励与约束和权利制衡关系。

合理配置财权。企业总部对成员单位实施财务管理的关键是各项资源的合理配置, 资源配置的核心就是财务决策权的划分, 也是企业各项管控手段实施的基础。比如, 在企业各个业务板块都设立独立的财务团队, 经营层负责公司整体财务计划和预算管理、财务报告等职能, 经营层的绩效和薪酬与公司整体业绩水平相关联。在企业重大财权配置上, 董事会财务、经营层财务的划分如表1所示。

强化董事会的职责。董事会人数规模应与企业规模相匹配, 成员应该包括职工代表, 同时为保证董事会的独立性, 成员中还应有适当比重的外部独立董事。董事会成员的知识结构应更为复合、丰富, 除了要掌握管理还应兼顾到金融、法律知识。董事长与总经理的职责应该分开, 严禁董事会和经理层交叉任职, 确保相互制衡。

完善监事会职责, 加强监事会的独立性。赋予监事会独立的法律地位, 强调它的独立性, 重点在事前和事中的监督机制。监事会也可以参照外部董事那样引入一定数量符合资格的外部监事, 同时还应当包括一定比例的职工代表和股东代表, 明确监事会的议事方式和程序, 规范运作, 避免缺位。适当提高监事收入, 奖励做出突出贡献的监事。委派专项小组参与成员单位重大财务事项的决策。并赋予其相应的权力, 由专项小组参与成员单位的业绩考评, 提出奖惩建议。同时, 加大内部审计的监督力度, 使企业形成均衡的法人治理权力的配置。

摘要：现代企业最显著的特征是经营者和所有者的两权分离, 财务分层管理改变了原有的“两权合一”模式, 更好地实现财务管理职能。探讨了财务分层管理中出现的问题, 提出了企业财务分层管理完善的措施。

关键词：财务分层管理

参考文献

[1]时钰.公司财务分层管理体系构建与完善研究[J].财会通讯, 2010 (2)

[2]姜亢亢.关于财务分层管理的思想研究[J].金融经济, 2012 (12)

[3]张辉.财务分层管理思想研究[J].企业研究, 2012 (4)

刍议高校财务工作管理 篇8

关键词：高校；财务；管理

一、高校财务管理存在问题的成因分析

1.对内部控制制度认识不足，执行不得力

内部控制制度是指管理者为了维护财产物资的安全完整，保证会计信息的真实可靠，保证经济管理活动符合其自身规律和各项法律和规范，而对经济管理活动进行调整，检查和制约所形成的制度体系。有的高校管理层对建立内部控制制度不够重视，制度不完善，有了制度也不能很好执行；遇到具体问题多强调灵活性，使已制订的内部控制制度流于形式，失去了应有的刚性；在有的高校，由于内部控制制度不健全，屡屡发生为了谋取个人利益而不择手段的不良现象；有的高校在对外投资方面，由于缺乏对外部环境和复杂经济业务的变化的预见性，造成盲目投资或错误投资，究其原因，在于尚未健全适应于市场经济需要的内部控制机制和决策机制，财务管理未能起到事前预测和过程控制作用。

2.财务人员的素质偏低，制约了高校财务管理水平的提高

财务人员的素质偏低是当前客观存在的问题，近几年来，随着高校办学规模的迅速扩大，财务队伍也逐渐壮大，但对会计人员的思想教育、业务培训并没有跟上，尽管财政部规定会计人员必须每年进行会计继续教育培训，但相当一部份地方的培训也仅仅是应付了事，没有起到真正提高会计人员素质的作用，财务人员的素质偏低已直接影响财务工作质量。财务人员在从事财务会计管理工作中，直接处理经济业务，经济上的问题必然会在会计处理中反映出来，不能坚持原则，就不能揭发已经出现的漏洞，就不会去纠正违反财经纪律和财务会计制度的行为；没有良好的职业道德品质，还可能犯下共同作弊的错误，甚至会走上犯罪的道理。在有些高校，一些财务人员不能做到清正廉洁，为个人或小团体的利益而不顾国家的利益，缺乏正气，面对不正之风，不能坚持原则，甚至为己私利知法犯法，给学校和国家造成损失。

3.会计监督不力，财务信息失真

会计监督是会计的基本职能之一，是经济监督体系的重要组成部分，会计监督涉及到各种经济利益关系，财务人员在实际会计监督过程中，有责任也有义务以财经法规为依据，维护国家、社会公众和本单位等各方面的利益。在高校，内部财务管理制度是一项行之有效的内部监督管理制度，也是高校内部财务控制的重要组成部分。近年来，有些高校财务工作中存在内部制约机制不健全、会计监督力度不够、会计工作秩序混乱而造成的假账泛滥、财务信息失真等严重问题。如常规性的印单（票）分管制度、重要空白凭证保管使用制度及会计人员分工中的内部牵制原则等得不到真正的落实；会计凭证的填制缺乏合法有效的原始凭证支持；设置账外账、人为捏造会计事实、篡改会计数据、编造虚假会计报表，导致财务报告失真。

二、加强高校财务管理工作的几点思考

1.转变理财观念。

高等学校财务管理要摒弃财务工作的重点就是把好用钱关.的观念，按照市场经济规律强化四种理财观：一是科学理财观，做到决策民主，办事透明，强化预算，保证预算安排和执行的科学、合理、公正、公开。二是依法理财观，要加强制度建设，坚持依国法校规理财。三是效益理财观，市场经济强调责权利的统一，激励人们讲求效益，降低成本，将支出与经济利益直接挂钩。四是资金时间价值观，随着社会主义市场经济的发展，资金的时间价值和投资的风险防范作为现代财务管理的两个基本观念，终将被高等学校财务管理所认识。高校理财活动必须讲求资金的时间价值，要认真估计各种风险，千方百计提高资金的使用效益。

2.改革财务机构，完善内部控制制度

高等学校应建立高效灵活的机制，改变重财务会计，轻财务管理的倾向，分设财务会计与财务管理机构。其中财务会计重点以已完成的经济活动对象，以会计准则为标准，对会计要素及其变化进行有效认定、计量、核算和报告，定期提供反映财务状况和效益的报告，以满足利益关系集团的需要。而财务管理机构则着重进行资本运营、无形资产规范计量管理、财务综合信息分析、财务管理政策制定、财务网络安全管理等工作。只有完善的内部控制制度，才能逐步克服财务会计和财务管理中存在的问题。

3.改善财务管理方法，提高人员素质，增强应变能力

由于知识资本的市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性，用传统的管理手段难以适应未来财务管理的要求，高校财务人员必须提高自身的适应能力和创新能力。首先要培养财务人员良好的职业道德，能够经受各种利益的诱惑，树立实事求是的职业观。其次要有扎实的理论基础，并要有良好的现代数学、法学和信息网络技术基础，能应对知识快速更新和经济、金融活动灵活、多变的需要，从多角度进行财务分析并制订相应的理财策略；第三要能不断吸取新的知识，根据变化的理财环境，及时对各经济主体的经济运行状况、财务管理体制和新经济业务进行评估和风险分析；第四要能适应经济及财政管理体制发展的要求，积极探索高效的财务管理办法。

参考文献：

[1]王婷婷，孙志伟. 对媒介融合下新闻实务类课程整合的研究[J].新闻界2011（8）

[2]王婷婷.大众传播视阙下微博文化社会影响力分析[J].北方文学2012（8）

农村财务工作汇报材料 篇9

一、以农村财务委托代理为抓手，强化财务管理。

农村财务委托代理制度实施前，我镇已于1999年推行了村财镇管，但总体特征是事后监督。当时的镇农经站对各村只管记账，不管花钱，只管提款时审批，不管钱怎么花，花到哪里，形象的说就是农经站只保管各村财务章，各村有了钱需要开支时，填写提款申请，经相关领导、包村干部审核，农经即给办理，但钱是不是按照申请上说的开支了，不知道，钱是不是严格按照规定支付了，不知道，钱是不是由会计落到村干部手里了，不知道。农经站只是半年或一年催村回镇结账，拿回一堆条条，糊里糊涂审核，糊里糊涂下账，这样表面上、形式上的村财镇管，造成了如下突出问题：一是不能及时结账的问题。提款获得审批后，不及时报账，不及时结账，时间长了，有的没有票据，有的记不清楚，形成了包袱账、糊涂账，最严重的北家庄村委三年不结账。二是账外资金不及时入账的问题。部分村有退耕还林、粮食直补、集体土地出租等收入，这些收入通常由村主要干部或会计直接领取，不入信用社账户，领取后随意开支，年终也是拿回一堆条条，这个问题在实施前普遍存在。最严重的东南窊，XX年的收入2010年才入账。三是提款后资金使用不明的问题，当各村需要开支时，填写提款申请，尽管需要附开支的事由和明细，尽管需要分管领导和包村干部审核，但提款后的去向和用途无法把关，审批实是形同虚设，效果较差。四是不合理开支比较多的问题。提款不及时报账，报账时随意性强，不合理开支大，造成燃油费、招待费等无节制下账，白条下账，不合理开支比较明显。

针对以上突出问题，我们把推行委托代理制度作为消化矛盾、维护稳定的突破口，作为消除隔阂、凝聚力量的突破口，首先明确“五个必须”的思路：必须变事后监督为事前监督；必须严格控制村干部随意提取现金；必须制定防止不合理开支的严格规定；必须严管帐外资金及时入账；必须明确重大事项支出的条条框框。在此基础上，认真研究新旧管理办法对接工作，注重财会人员选拔任用，注重新旧办法严密对接，注重经济合同备案管理，创新了新旧管理办法对接工作，夯实了农村财务委托代理基础，主要做了以下三方面的工作：

1、精心做好选人用人工作

坚定选聘业务会计与村报账员必须搞大动作、动大手术的决心，明确应聘业务会计和村报账员的人员必须同时具备三项条件，第一，必须经过县里统一培训、考试，取得县农业局颁发的《农村财会人员上岗证》；第二，必须经过镇农经站严格考核、评价，具备德、能、勤、廉品行；第三，经镇农经站统一命题，重新考试合格。应聘村保管员的人员必须经过村委推荐，镇农经站考核。经过考试、考核，本着“保证素质，宁缺勿滥”的原则，从十二名业务会计候选人中择优选聘了四名业务会计，从三十名村报账员候选人中择优选聘了十一名村报账员，其中有一名村报账员负责两个行政村的会计报账事务。经过推荐、考核，全镇农村共设保管员二十二名，每个自然村设一名。

2、精心做好对接工作。

实行农村财务委托代理制度，很重要的环节是新旧管理制度的对接。对接工作是实行委托代理极其重要的基础，如果做不好对接工作，《办法》规定的许多重要程序就不能顺利实施。为此我们做到了四个统一。一是统一结账移交。推行委托代理制度时候各村2010年上半年账务都没有报结。为保证委托代理顺利实施，明确了最后结账时间、办理移交时间及责任后果，十二个行政村上半年的账务都于八月十五日前报结，并编制了交接表，于八月二十日全部移交镇委托代理服务中心。北家庄村委XX年至2010年的账务一直未结，每年虽经多种方式多次督促都没有效果，农经站决定对有关人员采取经济处罚措施，同时再次以书面与口头方式督促，该村很快将这些年份的会计资料全部报结。二是统一签章备案。统一刻制了业务会计名章、村报账员名章和理财小组审核专用章。签章备案范围包括村支部书记、村委主任、理财小组组长、村报账员、村民小组长、保管员、理财小组审核专用章，备案内容包括签字与印鉴两部分。三是统一账据设计。除全县统一印制的财务支出审批单和内部收款收据外，统一印制了赊账单、提款审批单、领取收款收据卡、实物出库单、实物入库单，统一购置了村报账员登记的现金逐日登记簿、银行存款登记簿、固定资产登记簿、库存物资登记簿，统一印制了土地台账。四是统一清理债务。在库存现金清理的同时，村级债务必须同时清理。特别是村级干部垫支事项与账外欠款事项，如果清理不及时，很容易给集体增加虚假债务，导致集体资产流失。我们在清理申报的基础上，对申报事项一一进行审查复核，对不真实的予以拒绝受理，对真实合法合理的事项予以确认，对已经审查复核确认的事项进行账务处理。经过清理，历史遗留问题得到一次性处理，避免了可能由报销历史经济事项引发的纷争，同时也没有给村集体增加负债。完成“四统一”工作后，我镇委托代理工作于2010年9月正式启动，全镇12个村全部实行委托代理，29个自然村全部建立分类账。

3、精心做好委托代理的六个细节性工作。

一是大额开支审核和提款申请审核。委托代理初，推行分管领导签字，包村干部签字，镇长签字，和以前做法一样，但发现签字的越多，负责任人的越少，效果不但不明显，村干部因为找人还得费半天功夫，研究后决定农经站审核后，由镇长一人总负责签字审核，彻底改变以往多人管事，无人理事的问题。这样一来，责任落实到农经站和镇长头上。二是严格审核控制不合理支出。规定村级招待费、燃油费、土特产品、小卖铺赊账等支出合计最高上限为本村在册人口每人10元的统一标准，责成农经站建立各村招待费开支明细表，各村申报招待费首先由农经站比照以往开支情况按上限进行审核，这样有效减少了招待费支出，2010年的招待费由293733元减为115944.32元，减少开支177788.68元。三是严格控制村干部垫支关。委托制度运行以来，每月都要结账、报账，由于大部分村账上没有钱或有很少的钱，报账时村干部都称是自己垫支的，真实性难以估价，这样记账时全部上看村干部的往来账，有钱支付时全部转到村干部卡上，漏洞还是没有及时补上。从今年年初开始，出台严禁村干部垫支制度，要垫支先把要垫资金入账后才可审核支出，出现欠账必须给欠账户记往来，一律不得给村干部记往来。四是严格控制提现金关。委托代理实施初，对群众用工款等小额开支，采取入报账员卡提现金发放的方式，不可避免的存在一些漏洞，从2010年开始，所有开支除特殊情况外，一律走打卡或转账，直接打入用款人账户。五是严格一件事大额开支两议会审核关。根据行政村、自然村的不同情况，建立一件事分别在5000元、3000元、XX元以上两议会审核制度，在实施过程中，发现有部分村因外出党员代表人数较多，到会人数不达规定人数，甚至部分村弄虚作假的情况，为此，开展了“找党员、找代表”活动，对各村（具体到自然村）在村能参加两议会的党员和村民代表情况进行摸底，剔除了常年在外和长年卧床不能参会人员，开会时按摸底到会的人数进行审核，对于弄虚作假的问题，对全镇7名村官进行调查充实，现没有村官的大盂镇、南高庄、李家沟、东南窊调配村官兼任，做到村村都有村官，由农经站统一回收记录本，各项会议均由村官记录，杜绝了弄虚作假行为。六是严格控制帐外资金及时入账。委托代理起步阶段，在清理库存现金时，发现小泉沟、景庄等4个村坐支现金7.3万元，发现后立即严肃处理，限令如期入账，不入账财务冻结，并且通报全镇。对有固定收入的村委，农经站设立专门档案，到期提前提醒村干部和交款方，有效堵塞了漏洞。

二、以四议两公开为抓手，规范村务管理

四议两公开制度实施前，在村务管理主要存在两方面的问题。一是部分村重大事项不提前和镇沟通协商，擅自决定。比如金家岗处理学校、大泉沟拍卖树子、三道村出租荒山，都是事后才报告镇，镇干部没有提前介入，对价格、程序及协议无法把关。二是部分村重大事项不召开相应的会议。处理集体资产、新建维修工程等重大事项不召开两议会，个别人决定，不通过公开方式进行，要不就是两议会质量不高，到会人数不达规定人数，甚至弄虚作假。为此，主要做了五方面的工作。

1、详细清查实物。在清理库存现金和账外债务后，在全镇范围内随即组织了1985年以来第一次实物大盘点。农经站全体人员包村负责，抽调大学生村官参与监盘，各村支部书记、村委主任、村报账员、实物保管、理财小组成员、监督小组成员、村民代表组成资产清查小组共同对本村所有库存物资和固定资产进行了盘点，全部造册登记，有关人员签章，澄清了家底。依据盘点结果进行账务调整，盘盈、盘亏事项全部入账，首先保证账实相符。对盘点结果进行研究处理。资产清查小组提出处理意见，经过镇委托代理服务中心审核，按照《村集体经济组织会计制度》规定进行会计处理。这样就把多年来账实不符的问题公开妥善地解决了，有利于加强村集体资产管理。

２、统一土地台账。我镇各村原有土地台账记载不规范，不清晰，这次统一设计了能够适应新形势下土地管理要求的《土地下放经营台账》，下发各村统一重新登记。登记时结合各户持有的土地承包经营权证书和二轮土地承包合同的记载，逐村逐户进行核实，解决了农户的土地争议，有利于加强村集体土地资源管理。

３、强化合同备案。对各类经济合同进行了备案管理。设计下发了必须由村委法人代表签章的《村级合同、协议申报登记表》，内容包括经济合同签订日期，经济合同履行时间，经济内容，应上交（支付）金额，经济合同页数。对照申报登记表所列经济合同，与原件、备案件认真核对相符后存档。经过备案管理，全镇各村委新增申报了三十七份经济合同，经济合同的备案，使村委财务收支有据可查。

4、强化对村监督。吸取以往部分村处置集体财产等重大事项不提前和镇协商，不召开相关会议作出决定的教训，针对部分村有些会议不通知镇干部参加，包村干部责任心不明的问题，镇党委、政府新班子到任后，下大力抓了镇村干部思想纪侓作风整顿，把党员副科干部全部下派到村任支部副书记，党员普通干部全部下派到村任支部委员，其中工作比较复杂的三畛、张家沟、北家庄、小泉沟四个自然村均派镇干部担任党小组副组长。这样，各村的两委会、两议会镇下派干部每次必须参加，每个重大事项必须提前和下派干部协商，强化了对村工作的监督。

5、扎实推进四议两公开工作。镇把好事先审核关、程序关、会议关、公开关。需要履行四议两公开程序的重大事项，由镇主要领导和下派干部审核后方能进入程序，两委会、党员会，村民代表会下派干部全程参加，公开公示照相留存。目前共有五个村五项工程履行四议两公开程序，分别是三道村的文化大院工程，景庄村的学校搬迁工程，金家岗的卫生所工程，北家庄村的引水工程和卷子头村的进村路桥加宽工程。

三、取得的初步效果

１、解决了村干部提款后随意开支甚至报假账的问题。变事后监督为事前监督，开支必须报回正规票据，履行相关手续，经审核后打卡或转账支付，村干部手里不路过钱，卡死了村干部随意开支报假账的问题。

２、解决了财务管理混乱的问题。定期报账，定期结账，扭转了以往半年结一回，一年结一回，甚至有的村三年不结账的财务混乱现象。对账外资金及时监管入账，杜绝了村干部对账外资金胡支乱花的问题。禁止村干部随意垫支，消除了给村干部记往来，钱打入村干部卡上的问题。

３、解决村里开支镇里不了解的问题。由以往的村提歀镇审批，下账不严格监管到现在的先报账审核后转账打卡，村里的开支镇里清清楚楚、明明白白。

４、解决了村务民主监督流于形式的问题。通过四两公开，认真登记核实能参会的村两委成员、两议会成员，重大事项、重大开支经过相关会议充分酝酿讨论方能实施，让群众明明白白，消除了干部之间、干群之间相互猜疑的问题。

四、几点体会

（一）加强农村村务、财务管理是“一把手”工程。农村村务办理、财务管理涉及千家万户，涉及群众切身利益，涉及干群关系，涉及农村稳定，管住了财务，就管住了干部，管出了稳定，所以对农村财务、村务管理仅靠分管副职是不够的，必须书记、镇长带头抓，严格抓，具体抓，只有自己抓，才能及时发现问题，及时堵塞漏洞。

（二）加强农村财务、村务管理是“细心”工程。农村的事情错综复杂，上下关联，搞好村务、财务管理必须有足够的细心、足够的耐心，时时操心，事事操心，涉及重大事项镇干部必须提前介入，提前想好办法和套路，提前消化矛盾。农村财务管理在坚持原则性的前提下又要体现灵活性，有的专项资金需要变通支付，有的急于在购置东西的情况下，在确保安全的前提下可提取现金等等。

（三）农村财务委托代理和四议两公开是“综合”工程。委托代理和四议两公开是紧密相连的，四议两公开的事项往往牵涉到财务问题，财务委托代理的重大开支也要履行四议两公开程序，这两项工作紧密相连，是综合性工程，很有必要同抓同管同落实。

五、存在问题

1、农经站只有一名正式工作人员，且年龄偏大，现雇佣一名临时人员帮助工作。

2、业务会计，村级报账员素质偏低，业务知识都是平时相互传授，专业技能水平需要进一步提高。

3、少数开支存在执行制度不够严，监管不够到位的现象。