亨元煤业有限公司2012年纪检监察工作总结及2013年工作安排

亨元煤业有限公司2012年纪检监察工作总结及2013年工作安排（共11篇）

亨元煤业有限公司2012年纪检监察工作总结及2013年工作安排 篇1

亨元煤业有限公司2012年纪检监察工作总结

及2013年工作安排

今年以来，亨元煤业公司纪检组在集团公司纪委、市公司纪委和公司党政的正确领导下，认真贯彻落实中纪委七次全会精神和公司党群工作会会议精神，紧紧围绕公司中心工作，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，充分发挥纪检监察职能作用，结合“正风肃纪、创优环境”和保持共产党员先进性教育活动，狠抓了党风廉政建设和行政效能监察，强化党风廉政教育，注重廉洁文化建设，加强效能监察力度，有力的促进了公司的安全生产工作。

一、以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，牢固构筑拒腐防变的思想道德防线

按照上级公司要求，我公司积极开展了保持共产党员先进性教育活动，并将教育活动与反腐倡廉紧密结合起来，打牢了反腐倡廉的思想基础。组织广大党员学习中纪委七次全会、省纪委二次全会精神，开展了理想信念教育、宗旨教育和权力观教育，引导广大党员干部牢固树立正确的人生观、价值观、权力观，切实做到立党为公、执政为民，廉洁从政。通过分析评议，对照党风廉政建设的规定，找准了存在的问题，深刻剖析了思想根源，并采取有力措施，落实责任，确保取得实效。通过开展先进性教育

1活动，促进了党员干部廉洁从政，带动了广大群众反腐倡廉。

二、层层落实党风廉政建设责任制，党风廉政建设取得新成效。

公司党总支把党风廉政建设责任制纳入工作目标考核，摆上党总支重要议事日程，月度工作会上与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核。

(一)进行责任目标分解

针对公司班子成员调整，重新制定了《领导班子成员党风廉政建设责任目标分解》，形成党总支统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、依靠广大干部职工支持和参与的上下结合、纵横到底的领导体制和工作机制。

(二)签订党风廉政建设责任书

为深入贯彻落实中共中央、国务院最新修订的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，提升各级领导人员抓党风建设和反腐倡廉工作的责任感和自觉性，公司领导班子成员及各部门负责人都签订了党风廉政建设责任书。通过责任书的签订，推动了党风廉政建设责任制的落实。

（三）推动廉洁文化建设

1、征集廉洁文化理念，构筑思想道德防线

公司纪检组将去年征集到的领导干部廉洁格言，印制在以牡

丹、梅、兰、竹、菊、莲等为图案的宣传画上，时刻提醒廉洁自律、恪尽职守。同时，公司纪检组还利用板报、墙报、企务公开栏等宣传阵地开展反腐倡廉宣传，并注重提高质量，增强实效性和吸引力。

2、打造廉洁文化体系，建立本质廉洁型企业

公司纪检组还通过学习上级部门以及兄弟企业的先进经验，不断创新摸索，形成了亨元煤业廉洁文化建设体系。即“廉洁文化教育、廉洁文化制度、廉洁文化阵地、廉洁文化监督四大方面，每一方面包括三大要素，廉洁文化教育包括廉洁文化理念、廉洁文化教育、廉洁文化氛围；廉洁文化制度包括组织制度、教育制度、管理制度；廉洁文化阵地包括警示片播放阵地、廉洁园地、廉洁宣传画；廉洁文化监督包括风险点查找、考核评价、党内外监督共十二要素”。它是廉洁文化建设的理论支持。

三、严格执行“三重一大”议事规则，加大效能监察力度 公司纪检组依据上级纪委要求，建立健全了《亨元煤业有限公司“三重一大”实施细则》，规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由董事会讨论作出决定。

公司2012年效能监察项目为确定90万吨/年煤矿技改项目。

从项目确立之初，公司纪检组就积极参与其中，并在其后的项目预算、招投标以及初设方案制定中切实发挥了监察作用。通过监察，促进了公司项目管理制度化、规范化，进一步提高了管理效能和经济效率。

四、加强工作纪律和作风建设考核，全面融入月度考核 年初，为继续引深开展集团公司开展的“正风肃纪、创优环境”活动，由公司纪检组牵头，人力资源科、安全监察处等部门配合，在不断完善干部考核体制的同时，增加了各部门、科室互评环节，对互评内容调查核实后，纳入党员干部的月度考核。对于在考核中发现的问题与不足，认真进行了清理纠正，并深入剖析原因，认真查找制度上、管理上的漏洞或薄弱环节，整章建制，加强管理，有效防范类似问题再次发生。

尤其是在公务用车方面，严格执行上级公司的有关要求，充分认识到开展公务用车专项治理的重要性和紧迫性。加强领导干部思想政治教育、积极完善相关制度，落实责任，实行了统筹调度、专车专用、集中停放等措施，切实有效的推进了公司公务用车问题专项治理工作的开展。

五、加强业务学习，提升队伍综合素质建设

为不断提升理论水平和自身素质，我公司纪检组加强政治理论和法律、法规的学习，坚持用科学发展观统领纪检工作。牢固

树立自觉接受党的领导意识、依纪依法履职的意识、敢于监督善于监督的意识。工作中不断创新工作方法，拓展工作成果，以饱满的工作热情和脚踏实地的敬业精神推进各项工作的开展。

六、存在的问题

一年来，虽然我公司在纪检监察工作方面做了很多工作，但还存在一些差距，主要表现在：廉洁文化阵地建设滞后；效能监察进展不大；创造性、特色性工作开展的不多；纪检监察工作人员严重短缺。

七、2013年纪检监察工作安排

2013年，我公司纪委将着重抓好以下工作：

1、加强宣传教育，筑牢思想道德防线。组织党员干部观看有关反腐倡廉的电教片，以正反面典型教材，教育警醒广大党员干部自觉抵制腐朽思想的侵袭，进一步增强党员干部的拒腐防变能力和全心全意为人民服务的宗旨意识。

2、抓好监督检查，确保各级政令落实到位。对照责任制要求继续抓好党风廉政建设和反腐败工作各项任务的落实、督查和考核等工作，将考核结果作为评先、奖惩的重要依据。重点抓好对我公司重点项目的资金使用情况和工作落实情况的督促检查，促进各项中心工作任务的落实。

3、加大勤政监察力度，大力推进机关效能建设。继续深入

开展“正风肃纪、创优环境”活动，按照有关规定，充分发挥监督职能作用，加强机关干部的勤政督察，营造良好的效能工作机制。

二〇一二年十二月十四日

亨元煤业有限公司2012年纪检监察工作总结及2013年工作安排 篇2

一是参合率稳定在较高水平, 筹资水平显著提高。2012年, 全国参加新农合人数为8.05亿人, 参合率超过98%, 继续稳定在高位;全年受益人次数达17.45亿人次, 较2011年显著增加。各级财政对新农合的补助标准从每人每年200元提高到240元, 全国实际人均筹资水平达到308.54元, 比2011年提高了62.33元。

二是保障水平显著提高, 保障范围不断扩大。2012年实际住院补偿比为55%, 与上年相比提高了约7个百分点, 最高支付限额提高到不低于6万元;在门诊统筹地区, 实际门诊补偿比约为4 9%, 比上年提高了约9个百分点。

三是重大疾病保障机制初步建立。2012年, 儿童白血病、先天性心脏病医疗保障工作已在全国范围内以省为单位全面推开;25个省份在全省范围内或大部分地区开展了终末期肾病、艾滋病机会性感染等6个病种的试点工作;湖北等23个省份开展了肺癌、血友病等12个新增病种的试点工作。全国共有99万人次获得重大疾病补偿, 实际补偿比65.4% (其中, 先期开展的8个病种实际补偿比为70%, 12个新增病种实际补偿比为60%) 。

四是管理经办能力和服务水平进一步提高。截至2012年底, 委托商业保险机构经办新农合业务的县 (市、区) 数已达到262个, 占新农合统筹地区的10%, 实现了管办分开、政社分开。超过80%的地区开展了参合农民省内异地就医即时结报工作;9个省级新农合信息平台已经与国家新农合平台初步实现互联互通, 为跨省就医报销试点工作搭建了基础环境。各地积极推进支付方式改革, 覆盖地区超过80%, 合理引导了农民就医流向, 并在一定程度上控制了医疗费用不合理增长。

二、2013年新农合工作重点

一是进一步提高新农合筹资标准和保障水平。参合率继续保持在95%以上。各级财政对新农合的补助标准进一步提高到每人每年280元, 人均筹资水平达到340元左右。优化统筹补偿方案, 政策范围住院费用报销比例达到75%左右, 最高支付限额不低于8万元。普遍开展门诊医疗费用统筹, 逐步提高门诊补偿水平。

二是完善重大疾病医疗保障机制。以省为单位全面推开儿童白血病等20类重大疾病医疗保障工作, 并将儿童苯丙酮尿症、尿道下裂等病种纳入试点范围。

三是深入推进新农合支付方式改革。在开展试点的基础上, 规范推进多种支付方式改革, 扩大支付方式改革对医疗机构和病人的覆盖面, 有效控制医疗费用的不合理增长, 提高参合农民受益水平。

四是加快推进商业保险机构参与新农合经办服务和大病保险工作。完善委托商保机构经办服务的准入、退出机制和激励约束机制, 在更大范围和更高统筹层次上推进商保机构参与新农合经办服务。开展利用新农合基金购买大病保险的试点, 做好新农合重大疾病医疗保障与城乡居民大病保险的衔接工作, 推动建立多层次的重大疾病保障体系。

亨元煤业有限公司2012年纪检监察工作总结及2013年工作安排 篇3

据国家统计局数据，今年第一季度单位GDP能耗仅下降了2.2%，上半年单位GDP能耗下降3.4%，意味着下半年单位GDP能耗要下降3.6%才能完成全年下降3.5%的节能目标。从目前的经济调整和能源消费形势看，完成今年节能目标的可能性较大，并有可能超额完成0.2—0.5个百分点。

第一，经济增速放缓，结构节能效果显现。今年1—8月工业增加值增速比去年同期下降4.1%，建材、造纸、电力、石油化工等高耗能行业增加值同比增速的下降幅度大于工业行业平均水平（见表1）；主要高耗能产品产量增幅也明显放缓，平板玻璃和乙烯甚至出现了4%左右的负增长（见表2）；除十种有色金属、火电发电量外，主要高耗能产品产量增幅出现了2008年全球金融危机以来的最低值。高耗能产品产量增速的大幅度下降，带来了工业内部结构的变化，有利于单位增加值能耗的下降。在经济形势不出现大变化的情况下，这一趋势有望持续到今年年底，甚至到明年年初。

第二，经济增长基本平稳运行、能源消费持续低位增长是今年上半年大部分地区经济和能源形势的特点。在9月19日国家发展改革委环资司召开的今年节能形势分析座谈会上，无论是来自东部沿海发达地区，还是来自西部欠发达地区，甚至来自连续被“一级预警”地区的与会代表，都普遍对完成今年节能目标持乐观态度。

第三，“十一五”以来建立起来的能源管理、能源监察和能源服务“三位一体”的节能体系仍在发挥积极的作用。各级节能主管部门在完成节能目标压力减轻的情况下，仍然坚持强化节能目标考核，加大节能产品推广力度，加强重点企业节能管理，引导重点用能单位大力实施节能技术改造工程，建立健全企业能源管理体系，开展专项节能监察，培养树立一批工艺技术先进、能源管理一流、节能绩效突出的领先企业，带动各行业深入开展节能工作。

第四，在 “十二五”五大节能重点工程和“万家企业节能低碳行动”的引导下，多数重点用能单位在适应市场需求变化、缩减生产规模的形势下，更加重视节能技术改造对企业降低成本、提升市场竞争力的作用。企业一方面积极落实节能改造工程，另一方面渴望找到深挖节能潜力的先进适用节能技术，抓住机会提高企业能源利用水平，探索在市场变化中的生存、发展之路。

二、2013年节能形势不容乐观，完成节能目标的压力有可能再度增大

尽管今年完成节能目标的压力减弱，实现3.5%节能目标的可能性较大，但明年节能形势不容乐观，较大的节能压力极有可能再度出现。

第一，地方政府依靠大项目、高投资拉动GDP的热情不减。从媒体曝光的数据看，为了保增长，不少地方政府制定了新的投资规划，项目投资规划额已经达到了17万亿元。且不论这些数字是否可靠和规划的可操作性，但充分体现出地方政府保增长的决心和仍然依靠传统的高投资拉动经济增长的思路没有改变。如果各级政府依然依靠高投入换来高增长，必然率先拉动高耗能行业的增长。

第二，经济下行，节能工作已普遍出现弱化或遭遇冷落。从目前经济形势看，经济下行趋势尚未得到遏制。尽管5月份出现经济企稳的一些征兆，但进入6月份以后，工业增加值增速持续下降，8月份工业增加值增速8.9%，是6月份以来最低的；8月份全社会用电量同比增长3.6%，增速比上月回落0.9个百分点，也是今年2月以来的新低；进出口总值同比下降0.5%，环比也下降3.9%，其中出口下降3.3%。在这种经济形势下，各级政府都将稳增长放在首位，加大投资力度、鼓励出口已成为当前经济工作的重中之重，所有工作都为保增长让位，节能工作也不例外。今年上半年出现的高耗能行业大幅度减速，也令各级政府感觉今年完成节能目标的压力变小。经济下行压力的增大和完成节能目标压力的暂时减小，造成节能工作时紧时松。如果这种状况继续下去，将对明年节能工作产生不利影响。

第三，主要高耗能产品单耗已开始出现回升现象，可能会延续到明年第一季度。由于今年以来国内外市场需求规模缩减，黑色冶金、焦炭、火力发电等行业出现开工不足、设备利用率下降甚至焖炉停产等现象，造成了单位产品能耗的上升，行业能源利用效率下降。如果经济在短时期内不能明显好转的话，这种状况有可能延续到明年第一季度甚至上半年。

三、对2013年节能重点工作的建议

（一）强化各级领导干部资源忧患意识，正确认识节能与可持续发展的关系，抓紧节能工作不放松

必须防止各级政府弱化节能要求、旁落节能工作的状况。在目前的经济形势下，更需要各级政府在稳增长的同时，坚定节能信念，“两手都要抓、两手都要硬”，避免经济下行与节能减排压力增大同时出现的不利局面。

（二）抓住机遇，把节能和调整发展结合起来，充分发挥调结构与促节能之间互为推动的作用

要抓住经济转型发展的契机，建立各部门、各地区共同参与的绿色发展协调工作机制，克服长期以来存在的障碍，从产业发展、区域布局、投融资、资源价格调整等方面促进结构调整；各级政府要抓好节能技术改造项目，严格执行新增固定资产节能审查和评估制度，帮助企业落实技术改造措施，推动企业加强能源管理，降低能源消耗，增强企业应对经济下行的能力，全面提升地方可持续发展实力。

（三）启动第二次《节能法》修订程序，为今后加大节能工作力度提供法律依据

通过“十一五”和“十二五”前两年的节能实践发现，无论各级政府还是企业、个人要求依法开展节能行动的呼声越来越高；一些适合我国国情的节能手段如能源审计制度、节能监察制度、合理控制能源消费总量等在现有《节能法》中没有明确要求和定位，不利于节能工作的深入开展，亟待进一步完善法律法规体系。

（四）尽快开展重大节能技术推广应用共性问题的研究，探索利益共享的解决途径，移除长期以来存在的节能障碍

分布式热电联产、余热余压发电等是节能领域重大、共性节能技术，但长期以来一直面临并网难题，即便在同一个工业园区，余热发电的剩余电量都不能供应邻厂，影响企业挖掘节能潜力的积极性，是重大节能技术推广的障碍。因此，必须重视解决这类问题，尽快开展相关研究，提出解决方案，推进重大节能技术的广泛应用。

亨元煤业有限公司2012年纪检监察工作总结及2013年工作安排 篇4

2011年即将过去，为总结工作经验，了解工作进度，找出工作中存在的不足，为2012年工作计划提供依据，现将地测组2011工作总结如下：

一、各项工作完成情况：

地测组作为矿井生产的重要技术部门，主要负责矿山测量、矿井储量管理以及矿井防治水等工作。其中，矿井防治水作为涉及矿井安全生产的基础工作，则是本的工作重点：

1、防治水方面

2011年5月自我公司从川北监狱石洞沟煤矿接收后至今，防治水方面一直是个弱点，我们面临的是水文地质情况不详，资料不完善，各种图件缺失教严重。

防治水这一块，通过半年的努力，定期加强涌水量观测情况，不断分析总结，积累经验，做好水情水害监测预报，矿井防治水隐患排查情况正在完善中，+515水平东西底板运输大巷各密闭石门，涌水量情况总结，菱铁矿巷储水情况都在掌握中。定期进行防治水隐患排查，发现问题即时处理，督促相关部门及时整改。以将+638平硐加设防洪挡墙，浇筑混泥土，高于河床侵蚀面。

经过半年的总结，现目前已将水文观测台帐资料建立好，为下一年的防治水提供依据。

2、矿山测量

2011年8月我们与四川煤田地质院合作，在矿区建立了6个国家E级GPS控制点，为今后矿井建设提供了井上下联系系统。我们自行进行了从GPSE级控制点引测到井下的控制资料。完成矿井515水平总体30KG和22KG轨道更换工作的水准测量，完成了矿井排矸上山和人行平硐的剖面测绘。+682渣车道控制导线的布设情况。

与中矿鹏博士软件公司达成合作，安装了地测信息网络信息平台，将原监狱矿井2008年储量核实报告上储量录入网络平台。由于移交时《井上下对照图》、《地形图》不全，我公司与四川遥感信息测绘院合作购买了面积19.8平方公里的1：5000的矿区范围地形图。

3、储量方面

本矿井没有开采，储量情况和2008年储量核实报告一样，515水平以上储量以被动用，矿井原推算推333级储量383.42万吨

4、资料整理

现已将接收资料分类按照《地测防治水质量标准化标准》整理归档，前期缺失的地质测量资料较多，目前都在补充之中，已将涌水量观测成果台帐，导线记录，导线成果计算薄，原有的地质测量图件归档。

二、存在的问题

2011年地测组还存在很多不足，组员人员年轻化需要加强学习理论和实际经验的积累，专业技术人员匮乏，为了更加准确的指导矿井实践活动，应该加强地测防治水隐患排查。目前515水平各水沟等待施工，在平巷内无固定水文观测站。2012年地测防治水规划

1、继续加强防治水工作，做好来年井巷开工的水情水害预测预报，监督矿井防、排水设备、设施的投入使用。进一步做好防治水基础资料的收集整理工作、完善矿井防治水制度、台帐、成果、图纸。做好矿井防治水隐患排查工作，落实整改治理措施和防治水工程，建立井下、地面水文观测系统做好矿井防治水基础工作，建立矿区范围气象雨量观测站，及时收集降雨量情况；做好野外水文地质调查。矿区范围内现开采小窑及废弃小窑是否对我生产矿井造成影响，编制矿井防治水预案。

2、2012年新开掘巷道及时收集地质资料，绘制巷道剖面，做好地质编录，填绘好各类地质图件，建立完善地面井下水文监测系统，做好基础台账资料，分析原接收资料中断层情况。

3、测量上做好测量设计、施工检校工作；一切按照《地测防治水安全质量标准化》来督导工作，继续做好矿井控制导线的施测，为下一步工作做好铺垫，认真做好矿山测量工作，保证巷道中腰线按照设计施工，建好成果台账，如遇项目部来施工，及时检校施工项目部的资料及成果。

亨元煤业有限公司2012年纪检监察工作总结及2013年工作安排 篇5

精细化管理工作2012年工作总结

及2013年工作安排

按照市公司的统一部署和安排，今年年初我公司开始着手制定本公司精细化管理实施方案。今年以来，公司按照“精确、细致、扎实、高效”的要求，通过量化管理目标，细化管理标准，强化措施落实，基本建立了一套科学、规范、系统的精细化管理模式，推进全公司工作迈上了新台阶。

一、强化领导，制定方案

为确保精细化管理工作在我公司扎实有序开展，2月26日，公司召开专题会议，进行研究部署。尤其是在新一届领导班子成立以后，重新成立了以一把手为组长、其他班子成员为副组长、公司各部室主要负责人为成员的精细化管理工作领导小组，具体负责指导和督促公司内设各部门和单位的精细化管理工作。3月初，公司组织召开了动员大会，传达市公司有关精细化管理工作会议精神，宣传精细化管理的必要性和重要意义，制定下发了《山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司精细化管理实施方案》，并就开展精细化管理活动意义作了专题培训，提升干部职工精细化管理理念，形成开展精细化管理工作的良好舆论氛围，为精细化管理工作开展奠定思想理论基础。

二、细化职责、健全制度

按照精细化管理要求，结合工作实际，主要从以下三个方面分步骤组

织实施精细管理工作：一是认真调研分析。按照市公司要求，结合我公司工作标准和实际，领导班子成员以及各部门负责人结合自己的工作分工深入调查研究，认真剖析以往工作中的不足，客观地分析工作现状，认真查找内部管理中存在的问题与不足，特别是在工作方式、方法和工作效率以及工作的精细化程度上，正式薄弱环节，使每项工作任务均达到职责明确、运行规范和操作方式清晰。先后制定了《山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司2012年精细化管理实施意见》、《山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司精细化管理考核办法及细则》、《山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司流程优化实施意见》、《山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司“三工管理”考核办法》以及各部门区队精细化管理实施方案等一批行之有效的管理制度，使内部管理趋于科学化、制度化、规范化，切实提升干部职工队伍的能力素质和履职水平，为高标准、高质量地完成各项工作目标任务奠定坚实的基础。二是逐步实施整改。结合各阶段工作，针对查找出的问题进行认真整改。同时，在整改过程中，结合目标考核具体标准，进一步合理划分各岗位工作职能，清晰界定各项工作的职责权限，杜绝岗位职责权限的交叉、重叠，杜绝工作中推诿、扯皮现象；在合理划分工作职能的基础上，根据各部室各项工作的职责权限，进一步优化各部室岗位管理程序，不断提高工作的精细化程度，提高各部室和干部职工的工作效能和办事效率。同时，根据内部管理考核中针对不同岗位的具体要求，分别制定完善具体的工作标准，进一步完善操作规程，把责任落实到

部室、岗位，并建立科学合理、切实可行的精细化考核机制。三是不断整合提练。在整改过程中，认真总结评估实施精细化管理目标考核的效果，客观评价实施精细化管理取得的成绩，对在开展精细化管理工作中行之有效的做法和经验用制度的形式固定下来，并结合各部室实际进行推广，对在执行过程中存在的各种问题，及时进行分析、纠编，最终形成一套完整的精细化管理制度，实现管理水平的有效提升。

三、狠抓落实，提升水平

开展精细化管理工作的最终目的是把工作做得更精、更细，确保目标任务落实、见实效。一是强化宣传教育。公司各部门逐渐提高对精细化管理的认识，尤其是在生产一线，各区队、班组利用班前会、学习日、安全活动日等时间，强化对职工的宣传教育，提升了全员实施精细化管理的主动性和自觉性。二是强化引导考核。公司将对标管理、安全质量标准化的创建工作以及市公司要求的“一日一题、一周一测、一月一考”活动与精细化管理工作相结合，以精细化管理制度作为考核标准，各部门严格按照“一日一记录、一月一考核、一季一评比”的思路，建立精细化管理台账，在提升企业管理水平的同时，也全面提高了岗位作业水平。三是强化责任落实。各部门严格落实各级人员的岗位责任制和安全责任制，在落实精细化管理工作的同时，深化“一岗双责”制度，严抓各项工作任务的考核、落实和井下现场的监督检查，确保在较短时间内，通过实施精细化管理，使公司各项工作都有较大进步。

四、目前存在的问题

（一）“精细化管理”的层次还比较低。尽管目前我矿干部职工对精细化管理已建立起初步认识和基本掌握，但理解的还不够透彻，运用的还不够灵活，仅限于一般层次的管理工作，思想深处还未得到深深地触动，还未迸发出心灵的火花，无论是计划实施还是总结反思都表现的比较浅显，离上级公司的要求还有一定的差距，今后需要进一步改正。

（二）“精细化”的成效还不显著。尽管在“精细化管理”方面做了大量的工作，但就整体而言，“精细化管理”的成效还不显著。有些干部仍然思想认识跟不上，动作行动迟缓，工作表现不突出，欠“精”欠“细”，影响公司整体工作。

五、2013年精细化管理工作安排

（一）加强培训，深化认识，进一步落实“精细化”管理理念和要求。针对以上问题，今后在“精细化管理”工作过程中，要进一步加大学习培训力度，使“精细化管理”的理念深入到每一位干部职工的心中，使他们对“精细化管理”的理念理解透彻，操作规范，真正发挥“精细化管理”的作用和效果，为进一步办好本质安全型矿井打下坚实的基础。

（二）夯实过程，务求实效，进一步规范“精细化管理”的实施过程。针对 欠“精”欠“细”的问题和现状，在下一步工作实施中，一定要夯实过程，务求实效。一方面，要加强学习和研究，重点研究解决计划和组织的问题；另一方面，要创造性开展工作，要结合公司实际，有针对性的解决诸如降费节支等方面的深层次问题。

（三）不断探索，注重总结，为公司进一步实施产能提升打下坚实的基础。“精细化管理”的目的是进一步提升公司管理质量。今后在工作中，一定要紧扣提升管理质量这个目标，紧抓“精细化管理”这个核心，不断探索，注重总结。为我公司产能提升打下坚实的管理基础，要深入现场，多做调查，多方位思考。把一切制约公司发展的瓶颈问题摆出来，深研究，多考虑，细解决。努力做到“把每一件事情都干成精品工程”。

总之，自市公司提出“精细化管理”的号召以来，我公司领导高度重视，积极组织全体干部职工认真学习，领会精神；并将其扎实贯穿于工作的各个环节，落实在工作的各个方面，体现在生活的点点滴滴。经过近一年来的努力，我们取得了一定的成绩。这得益于我公司全体干部职工的努力，更离不开上级部门的正确领导。同时，我们也深知，我们的工作离市公司的要求，上级的重托，领导的期望，还有一定的差距。我们将一如既往的按照市公司的要求，不遗余力的认真开展各项工作，通过责任明确化、管理流程化、制度标准化、运行经济化，将构成一个集全面预算管理、绩效评价管理和薪酬管理三位一体的管理控制系统，争取形成具有亨元特色的管理控制模式，促进我公司管理水平大提升。

亨元煤业有限公司2012年纪检监察工作总结及2013年工作安排 篇6

一、建立考核机制，落实安全责任。

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门、分公司层层签订安全生产目标管理责任书，各单位行政“一把手”是安全生产的第一责任人，风险抵押金、安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门、单位和个人，一律不得参加评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，加大了对基层单位主要领导、责任领导、安全员的考核力度，加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——500元。鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。XX年，集团对各部门、单位和个人的安全奖励共计25400元，罚款共计16800元。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“集团统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。

分析历年来集团内及周边企业的事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全操作规程》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。各基层单位结合具体生产情况编制了本部门各个岗位的各种安全制度、安全知识，下发到每个职工。今年9月底，市交通局在对我集团船舶修造分公司的检查过程中发现该公司的安全基础台帐不规范，安全规章制度混乱，集团成立了专门的工作组进驻船舶修造分公司，督促整改。船舶修造分公司根据市交通局的要求，重新编制了安全规章制度，并印刷成书，做到职工人手一册，相关的岗位操作规程全部重新制作上墙。10月13日，市交通局对该分公司进行了复查验收，市局领导对复查结果非常满意。

三、深化全员安全评价，注重安全教育培训。

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各单位负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，累计举办各类培训班8个，培训人员500人次，培训合格率达100，特种作业人员持证率达100。还通过组织、技能大赛、邀请有关专家技术人员现场讲课等形式，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质，安全管理人员持证率达98。

1、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一些安全事故发生。

2、加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试，以促进员工自学的积极性。

3、利用工作之余集中人员进行安全的学习、讨论，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素质和安全管理能力。另外根据季节性特点，结合实际生产情况及前一阶段存在的问题，对下一阶段须注意事项进行全面分析和部署，及时发现和解决问题，充分发挥了安全管理网络的作用。

4、开展了事故警示教育。安全质量监督部分别到基层部门放映安全警示教育光盘8次，观看人员合计1215人。采用案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广大干部职工认识到违章的危害，让大家从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识，强化了安全理念，获得了广大干部职工一致好评，提高了职工的安全素质。

5、对重点岗位员工及新进人员进行了三级安全培训教育。让他们熟知安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理。

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对集团内部的电器、机械、乙炔、氧气、皮带机、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是大型吊车、吊具、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各基层单位组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。集团技术信息部对各单位专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了抓基层、打基础的“双基”管理扎实有效，专业管理支撑有力，综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，共排查治理隐患100多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

1、持续组织开展部门安全自查

安全工作如果光靠一个人进行而没有全场职工的参与将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐蔽，往往逃不掉职工的眼睛，所以必须规范组织开展安全自查活动，将查出的问题、隐患、整改情况汇总上报。

（1）班组检查：由基层班组长组织，每天班前会结束后严格按照规章制度、操作规程进行检查，重点为工艺执行情况，并将检查结果记录备查。

（2）日常检查汇总：由安全员每天进行多次检查并及时做好记录，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的不安全行为、物的不安全状态等。对需要整改项的必须落实具体整改人和完工具体时间，使检查取得实效，不致流于形式。

2、加强节假日和不定期安全检查

集团公司着重在节假日查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场，日常采取不定期检查的方式，对基层部门进行安全抽查。如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，对不能及时整改的制定相应的监控措施，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理，有效的保证了生产安全。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动。

班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间（交接班、节假日、秋收、麦收等职工易造成疲劳极限的时间）的安全。二是抓好关键部位（重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好上岗关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”、“安康杯“等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理。

我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在大型机械检修和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行责任人签字制度，实行联保互保和监护制度。所有大型机械检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

七、贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平。

只有充分认识到安全标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。通过安全标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格按照安全标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。

1、进一步搞好iso质量管理体系建设，集团公司专门邀请了船级社审核员来港进行授课，以iso9001：XX标准为基础的三标一体化管理体系及内部审核、iso9001：XX标准与iso9001：XX标准对比及转换重点为主要内容，为集团公司管理体系换版做好了知识准备。

2、修订了各项规章制度。各项安全管理制度做到及时修订、补充和完善，各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善，岗位操作规程、事故应急救援预案得到及时修订，严格按照规范工作，不走过场，不留死角，真正做到预防为主，实现安全生产。

3、安全警示标语、标识随处可见，生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善。

4、职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行为，职工的安全标准化意识得到进一步增强，职工的综合安全素质得到提高。

八、加强应急预案演练，努力提升应急处置能力。

根据集团安全生产发展的现状与特点，XX年，我们完善修订了《安全生产重特大事故应急预案》、《防洪应急预案》、《防火应急预案》、《防台风应急预案》等专项预案，建立健全了应对突发安全生产重大事件的物资、器材等后勤保障机制，基本形成了较为完善的应急预案体系。同时，集团公司要求基层部门、单位建立自己的救援队伍，并加强部门之间协作。

为切实提高应对突发事件的处置能力，今年来，集团组织了多次演练活动，6月份，汽渡分公司组织进行了高温季节消防救生大演练活动，9月份，高港分公司进行了处置危险品集装箱泄露演练活动，同月，杨湾分公司进行了恐怖分子袭击配电房事故应急救援演练活动等等，通过组织各项演练活动，检验预案，锻炼队伍，有效地提升了各级应急处置能力。

九、加大安全经费投入，确保安全经费专款专用。

针对安全生产工作新形势，集团公司高度重视，积极落实国家、市局相关政策，加大安全经费投入，把保障安全生产投入作为治本之策，要求确保安全生产必须先确保具备安全生产条件，包括具有符合国家标准的安全设施以及其他必要的财力、物力保证。将保障安全生产投入作为保障安全生产的前提条件和必要基础，安排项目、制定规划、组织生产，都同时考虑安全生产投入，并做到及时到位不欠帐。XX年，集团结合企业实际情况，安排专项资金29.8万余元，其中港口设施安保经费投入9万元，更换维修监控设备10.8万元，安全教育、培训等其他经费10万余元。

十、工作中存在的问题。

虽然XX年集团公司在安全生产方面做了大量的工作,取得一定成效，但各个单位安全生产管理工作还不够平衡，不少单位还存在着这样那样的安全隐患，一些隐患还比较突出，这与企业生产经营发展形势和上级主管部门对我们的要求还有较大差距，主要表现为：

一是安全生产意识有待于进一步提高，某些部门安全生产工作存在应付现象，个别领导说的多、做的少，心存侥幸，整个安全生产工作停留在以会议传达会议，以文件贯彻文件上，缺乏抓好安全生产的自觉性和主动性。

二是个别部门安全生产基础薄弱，缺乏配套的安全生产规章制度和管理办法，对安全生产重点环节和部位的管理和监控力度不够，干部职工的安全意识和安全素质有待进一步提高。

三是个别部门由于近年来发展速度较快或生产经营形势变化太大，在新形势下如何有效地进行安全生产管理有待于进一步探索。一些新项目、新工艺安全意识淡薄。

四是个别部门安全生产设施老化，一些隐患需要进一步落实资金进行有效整改。

十一、XX年安全工作计划。

为确保XX年无各类事故发生，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，集团公司将继续巩固安全成果，在下年度工作中，重点做以下工作：

1、安全生产管理制度是公司安全管理的重要组成部分，是安全生产管理制度的核心，建立安全生产管理制度就能把安全与生产在组织上统一起来，“安全生产人人责”的原则在制度上明确固定下来，做到安全生产层层有分工，事事有人管，人人有责任。

2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步加强现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、加强事故应急救援管理工作。各部门、班组要针对可能发生的洪水、台风、火灾、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制、完善、修订岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，组织3次以上事故应急救援预案演练活动。

4、深入开展企业安全文化建设，加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教育、专职安全员监管的力度，全面促进安全生产顺利有序进行。

5、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好员工职业健康监护，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。

公司2012年效能监察工作总结 篇7

效能监察是企业反腐倡廉与加强企业管理有机结合的最佳切入点，是加强企业党风廉政建设的有效措施。企业纪检监察工作的重要任务之一，就是开展效能监察工作，企业中出现的一些腐败现象往往与生产经营管理中的漏洞相伴而生。

效能监察在实施监督检查过程中，能够发现和揭露生产经营管理中的薄弱环节和案件线索；能够通过分析研究，提出改进意见，督促有关管理机构和人员积极采取措施，完善规章制度，堵塞管理漏洞，规范管理行为，监督关口前移；能够通过效能评价和责任追究，惩防并举，促进管理人员勤政廉洁、高效优质地工作。

因此，我公司领导高度重视效能监察工作，要求干部职工认真学习、领会“效能监察”工作的意义。特别是对公司管理人员严格要求，积极参与和配合公司“效能监察”工作网络的建设。年初，我公司就在实业公司及总厂统一布置下，结合公司生产经营的具体情况，按产供销、人财物六条生产要素的搭配比例和轻重缓急，围绕生产经营任务的实施主线，制定了公司“效能监察”工作计划。并且明确了公司“效能监察”的工作网络、工作流程以及具体的奖惩目标及措施。

特别要提及的是，我公司今年“效能监察”工作特点是：一是“突击重点”；二是“狠抓热点”；三是“不放盲点”；四是“紧紧围绕效益点”。这四点不是孤立无关的，而是互相密切联系的，它们是我公司“效能监察”网络中最核心的内容。“突击重点”是与当前公司生

产经营最重要的工作密切相关，因此，它时效性非常强。比如，今年我公司新投资安装了一套￠89mm焊管机组，全面了解和熟练掌握新机组的操作维护，尽快使其达到和超过设计能力，为保证公司年生产经营目标的完成提供物质保证；这是贯穿公司全年经营主线的“重中之重”。所以，效能监察自然就理所当然地把围绕公司这一特殊任务可能出现的情况纳入监察对象，并且给予“重点”对待。

“热点”是指大多数职工当前最关心，并且与其自身利益密切相关的事情。效能监察工作把它抓住并做好了，对充分调动职工积极性大有裨利。“盲点”是全面清理公司管理的方方面面，找出制度遗漏点和可能的松懈点给予效能监察。“紧紧围绕效益点”，顾名思义，也就是效能监察可以也必须对那些与公司效益密切相关的事项给予监察。一句话，“监察”做好了，才能出“效益”！这就是“效能监察”的最本质的内涵和解释。

一年来的实践证明：（1）、效能监察对监察对象履职行为有约束和规范作用。效能监察是一种管理监察，涉及到管理行为的监督检查，目的是督促监察对象勤政务实，执行公司规章制度，履行好职责。通过预防性的事前监察，或者是惩戒性的事后监察，都可以对监察对象的管理行为作出评判，从而约束和规范监察对象的履职行为，既廉洁又勤政地搞好本职工作。（2）、效能监察对公司管理有强化作用，能实现从源头治理的效果。效能监察可以发现公司管理的漏洞和薄弱环节，协助公司领导和主管部门建立、修订和完善规章制度，加大对落实制度的检查力度，同时加强教育，提高监察对象素质，对违章者

进行惩戒，以警示他人，使管理工作得到完善和加强。（3）、效能监察对公司增效有促进作用。比如，我们对检修项目和物资采购实行效能监察，降低了投资和采购成本，直接产生了经济效益。又比如，我们对执行安全、质量、规章制度情况实施效能监察，从而防止和杜绝了大的质量差错和安全事故，间接地产生了经济效益。因此，可以说是效能监察可以出效益。

事实上，我公司今年没有出现一例重大质量事故和伤亡事故，也没有出现一起渎职腐败；而这都是在￠89mm焊管机组事故高发的安装、调试及试生产阶段的背景下出现的成果，说是公司“效能监察”的功劳并不为过。尤其是我公司在全面完成保产任务外，成功开发了新的宽厚比（t／B）大，变形难度高的方型焊管以适应外部市场需要，目前已生产吨，全部符合国家标准及客户要求，无一例质量纠纷。

武汉实业管业有限责任公司

亨元煤业有限公司2012年纪检监察工作总结及2013年工作安排 篇8

2012年全局纪检监察工作将继续按照省纪委、监察厅的安排部署，结合实际，围绕科学发展的大局，继续加强作风建设，加强以完善惩防体系为重点的反腐倡廉建设，坚持和完善反腐倡廉的领导体制和工作机制，认真执行党风廉政建设责任制，为省事业改革和发展提供有力保障。为此，着重要抓好以下工作：

1、继续严格执行党风廉政建设责任制。加强对中央、国务院新修订印发《关于实行党风廉政建设责任制的规定》的宣传教育，扎扎实实地抓好《规定》组织实施工作，各部门各单位要围绕责任分解、责任检查考核与监督、责任追究3个重要环节，加强领导，各司其责，密切配合，增强监督的合力和实效，严肃责任追究，确保党风廉政建设和反腐败各项任务落到实处。

2、继续抓好惩防体系建设。按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防的方针，推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设。突出重点，紧密结合工作实际，围绕查找风险点和制定防控措施这两个关键环节，稳步推进风险防范试点工作，并根据权力运行的风险点、主要表现形式和不同等级，实行分级管理、分级负责。

3、以预防为主，与时俱进地抓好党风廉政教育工作。继续认真抓好党纪政纪条规教育、正反两方面的典型教育和警示教育，继续抓好学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》工作，创新教育形式和载体，组织开展多种形式的示范教育、警示教育、岗位廉政教育和廉政风险教育，不断提高党员干部拒腐防变的意识，积极引导各级领导人员准确把握廉洁从业的各项政策界限，严格要求自己，自觉接受监督，增强道德意识和法纪观念。大力加强廉政文化建设，大力营造依法经营、廉洁从业、遵守制度的良好氛围，推进廉洁文化进单位、进班子、进岗位、进家庭，提高广大党员干部遵纪守法意识和自律能力。

4、继续适时开展专项巡视检查工作。加强对有关单位领导班子和“一把手”的作风建设及廉洁自律情况的监督，并有选择地巡视到所属二级单位实体。改进巡视工作方式，加强巡视成果运用。

5、进一步建全各项规章制度，完善监督机制。把落实贯彻落实《廉政准则》和《廉洁从业规定》与完善经营管理制度结合起来，与本单位本部门的业务工作紧密结合，细化本单位廉洁从业要求，完善本单位内部廉洁从业机制。进一步抓好反腐倡廉各项制度的建设和落实工作，加强对已制定制度的学习和教育，使干部职工了解和掌握制度，增强执行制度意识。加大对制度执行力度的监督检查，切实把制度转化为干部职工的行为准则，增强制度的约束力。

6、进一步加强党员干部作风建设和党风廉政建设，促进领导干部廉洁自律。坚持和完善民主生活会制度，把党性分析、对照《廉政准则》自查作为民主生活会的重要内容，增强党内生活的原则性和实效性。严格执行《廉政准则》、《廉洁从业规定》和十七届中央纪委五次全会重申的领导干部“五个严禁”要求，坚持领导干部任职前廉政谈话、诫勉谈话、述职述廉、个人重大事项报告等制度，建立领导干部廉政电子档案，把住房、投资、配偶子女从业等情况列入报告内容，并加强对报告内容的监督检查，切实把领导干部廉洁自律工作落到实处。

7、认真做好调研工作，有重点地选择项目调研，检查指导效能监察项目的开展，力争效能监察取得新成果。

8、做好来信来访工作，畅通投诉渠道，及时处理投诉件，对涉及广大职工切身利益的重要投诉件做到件件有落实，对举报的问题进行认真核实，严格依纪依法查办案件。

亨元煤业有限公司2012年纪检监察工作总结及2013年工作安排 篇9

一、抓宣教，筑防线，增强自律意识。

1、加强党员干部的党纪政纪和法律法规的学习教育，提高党员干部思想境界和道德修养。组织全体党员干部认真学习党的xx届五中、六中全会和《党员领导干部廉洁从政若干准则》以及中央、省、市、区一系列重要文件和会议精神，注重加强和改进新形势下党的建设和党风廉政建设。采取组织观看有关廉政教育和行风建设的电教片、上廉政党课等形式，对党员和干部职工进行党纪、政纪和警示等教育。

2、继续加强与区检察院交流沟通，积极拓展和延伸预防职务犯罪工作。5月上旬，区检察院调研组一行来我局调研，就预防职务犯罪工作中心任务，围绕行政执法、宣传教育等工作重点，开展共建协作达成共识，不断促进卫生系统惩防体系建设的开展。

3、紧扣“强化制度教育，规范从政行为”、“严守廉政规定、坚持执政为民、服务跨越发展”等廉政主题教育，特别是以开展“三好一满意”活动为载体，大力实行医德医风考评等制度，强化行业作风自律。一年来，我局先后召开学习传达会16场次，开辟学习园地15期、开展理论宣讲、党课辅导5场，学习座谈会6场，组织机关效能制度等理论考试5场，不断增强领导班子成员和党员干部自警、自省、自律意识，教育和引导干部职工牢固树立“以人为本”的服务理念。

二、抓责任，促落实，坚持关口前移。

1、坚持党风廉政和惩防体系建设“一把手”工程，坚持主要领导亲自抓，负总责，与卫生其他工作同部署、同检查、同考核、同推进。

2、根据省市区关于党风廉政建设、惩治和预防腐败体系工作的部署要求，研究制定了《鼓楼区卫生局党风廉政建设工作方案》、《鼓楼区卫生局建立健全惩治和预防腐败体系工作规划》、《鼓楼区卫生局XX年纪检监察和纠风工作要点》等文件，全面部署和推进党风廉政建设各环节工作。

3、按照工作重点和局班子成员党风廉政分工，党组与局属基层各单位签定《党风廉政建设和政（行）风建设责任书》，层层分解任务，落实人员和措施，明确目标和责任，使党风廉政和惩防体系建设上下联动、齐抓共管。年初以来，党组班子认真执行“七严禁、四不得”有关规定，严格落实廉洁过年集体承诺等工作，发挥了较好的示范带头作用。

三、抓制度，建机制，源头预防治理。

1、认真贯彻执行领导干部廉洁从政有关规定，认真执行民主集中制和干部选拔任用有关纪律规定，建立健全民主集中制的决策程序和议事规则，认真按照 “集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”要求，落实领导班子“三重一大”集体决策制度，做到决策和议事规范有序，从而达到统一思想，增进团结，促进工作的目的。同时，过好“双重”组织生活会，带头开展批评与自我批评，班子成员能自觉遵守《领导干部廉洁从政若干准则》及《关于领导干部报告个人有关事项的规定》和《关于对配偶子女均已移居国（境）外的国家工作人员的加强管理的暂行规定》等，认真对照要求，开展党政机关公务用车问题专项治理工作。经自查，全系统没有发现违纪违规行为。

2、对卫生部门的行政许可全部实行网上审批，并进一步简化审批程序、规范审批标准、明确审批权限全部授权窗口审批；对药品、器械采购、工程建设、店面出租等大的项目和容易产生不正之风的事项，全部由班子集体研究确定，并实行公开招标，阳光作业。我局贯彻执行《鼓楼区关于规范城市社区公共卫生服务专项经费使用和管理的暂行办法》、《鼓楼区卫生局关于进一步规范卫生系统公共资源市场化配置工作的实施意见》等一系列规定措施，有效堵塞了以权谋私和权钱交易的漏洞。

3、继续通过聘请人大代表、政协委员以及社区干部群众代表担任党风政风行风和效能建设监督员的办法，经常开展明察暗访，坚持政风行风建设每半年通报制度，不断查找政风行风建设中存在的问题和薄弱环节，并针对存在问题积极采取措施，认真整改落实。同时，我们积极拓展社会监督渠道，配合市、区新闻媒体，开通“在线访谈”热线平台。2月17日，我局主要领导走进福州市“政风行风热线”直播间，接受专访，并与市民直接在线交流，倾听群众心声，共接进网民咨询10个、热线电话9个，针对咨询的问题，逐一进行答疑解惑，互动交流，强化了社会的监督。

4、推进党风政风行风建设“阳光工程”，提升机关效能建设。我局认真贯彻落实《鼓楼区卫生局党务公开责任制度》、《鼓楼区卫生局政务公开责任制度》、《鼓楼区卫生局政务公开评议制度》、《鼓楼区卫生局信息公开目录》等有关工作制度，积极落实党务、政务、院务公开工作，特别是按照《党务公开工作意见》的总体要求，围绕卫生中心任务、思想政治建设、组织建设、作风建设等方面的工作，按照公开、按时公开和长期公开三种方式，明确了重点公开的8点19条49小项内容，切实做到公开与依法行政、与服务承诺、与电子政务相结合，按照廉政、效能的要求，做到严格程序、落实措施、记清台帐、规范运作。目前，全系统各单位，按照工作进展情况有序推进党务公开各项措施的落实。

5、加强信访举报和各类诉求问题的受理工作。我局《鼓楼区卫生局信访工作制度》、《鼓楼区卫生局关于做好病人及相关人员投诉处理工作的实施意见》等规范性文件，进一步健全了群众来信来访受理和信访举报反馈工作机制。特别是对来自12345政府呼叫热线，先后受理12345诉求400多件，受理群众来信来访15件，针对咨询和反映的问题，我局主要领导都坚持亲自批办，采取有效措施进行调处，并做到事事有回音，件件有着落，办结反馈率100%。

四、抓督查，促纠建，落实“下管一级”。

1、强化了对行政许可审批的监督检查。进一步健全和规范网上受理审批服务环节，优化审批程序，简化办事手续，不断规范卫生行政许可和卫生资源市场化配置等环节的“阳光运作”。同时，坚持日常督查与随机抽查相结合的办法，落实首问负责制，限时办结制等服务承诺，促进行政许可、行政执法行为的高效规范、公正透明，防止行政审批过程中的不正之风。

2、加强督促检查，规范院务公开措施，我们强化对单位店面租赁的公开招租，社区卫生服务中心补充工作人员以及财务收支使用等情况进行公开，自觉接受社会和办事群众的监督。继续推行公共资源市场化配置。我局以解决公共资源配置领域的突出问题为重点，最大限度地发挥市场在资源配置中的基础性作用，以规范运作为主线，以重点项目为抓手，以制度建设为根本，以强化监督为保证，扎实推进卫生系统公共资源市场化配置体系建设，重点对药品和医用一次性耗材等，实行由政府统一公开招标，通过坚持依法、公开、公平、高效、利民的原则，采取竞价集中配送采购方式，保证了药品的质量，降低了药品价格，最大限度地惠及民生，想方设法解决群众看病就医难题。

亨元煤业有限公司2012年纪检监察工作总结及2013年工作安排 篇10

及2011年工作计划

遵照《2010年全省环境监察工作要点》文件精神要求，根据市局支队年初工作计划安排，2010年以来范县环境监察大队，在局领导的高度重视下，在上级职能部门的指导下，在大队全体职工的共同努力下，在各有关部门的支持配合下，以“整顿违法排污企业，保障群众健康，争创群众满意基层站所”行动为重点，环境执法取得重要进展；排污收费、环保设施运行监管、重点污染源的监管、“12369”环保热线的日常管理等稳步推进，基层站所创建工作进一步加强，为完成我县环境保护重点工作做出了新的贡献。现就2010年范县环境监察大队的工作作如下总结：

一、认真贯彻落实国家和地方环境保护的有关法律、法规、政策和规章制度。围绕“创建群众满意基层站所”活动的展开，大队及时设置了公示栏、举报箱。监察人员行为规范；排污收费标准及计算方法；岗位及职责都能做到及时上墙，同时向企业散发收费“明白卡”90余张，为创建群众满意基层站所将工作做厚做细，制度建设也得到了进一步加强。

二、求真务实、严格执法、加强对污染源定期或不定期的监督检查，将环保检查、环境巡查与群众的环保信访有机结合，加大对不法排污行为的查处力度。2010年，监察大队对建设项目及重点污染源，生态项目共进行现场检查 180多次，检查企业80多家。同时开展了部分专项检查，如：造纸行业专项执法检查、整顿违法排污企业，保

障群众健康环保专项行动、2010年度化工行业环境风险排查工作、沿江沿河化工石化企业专项行动、污染源的调查和监督性监测工作等，在检查过程中共查处违法案件 10多件，给予行政处罚的6件，罚款数额 17.5万元。

三、高度重视环境污染事故和纠纷的调查处理工作，努力维护社会稳定，监察大队2010年共接到群众电话投诉，来信来访，污染纠纷案件共计20件，处理12369投诉47件，办结47件，结案率100%。一年来监察大队应急中心出动30人次参与污染事故应急处置，应急中心对县域内2起流动污染源事故，做到了第一时间到达现场，疏散群众，堵塞污染源，快速判断情况，准确快速处置。

四、贯彻落实《排污费征收使用管理条例》。

一、认真抓好排污申报登记与核定工作，按照排污申报登记与核定工作的要求，对全县辖区内所有污染源和污染物排放种类、数量等情况进行摸底调查。

二、努力完成全县排污费征收工作。县环境监察大队组织人员对全县排污收费情况进行了认真分析，结合全县历年排污费征收工作情况，及时分解下达了我县2010年度的排污费征收任务。目前已完成排污费征收46余万元，较上年略有增长。

下一步工作计划：

一、加强环保队伍自身建设，正确树立环保监督的执法理念。在自身建设方面，建设一支政治素质好、业务水平高、执法能力精、奉献精神强的环保队伍。在执法过程中，始终贯彻科学发展观的理念，切实履行环境执法监督职责，维护环境安全。

二、进一步加强对企业的现场监督管理工作，尤其是要按照属地管辖的原则，加大对重点工业污染企业的监督管理工作。

三、坚持“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”这一行为宗旨，敢于执法、善于执法，认真查处污染环境的违法行为，将日常监管与整治违法排污工作有机结合，保障群众健康环保专项行动的顺利开展。

四、深入贯彻《排污费征收使用管理条例》，进一步强化排污申报和进一步规范排污收费工作，不断加大排污费的征收力度。

五、及时处理环境投诉案件，确保不因环境纠纷而引发群体事件，确定维护社会稳定。

亨元煤业有限公司2012年纪检监察工作总结及2013年工作安排 篇11

2014年工作思路

2013年党的“十八”届三中全会将“生态文明”建设纳入了大会公报，环境保护工作在国家总战略发展方针中提升到了一个前所未有的高度。围绕我县“生态文明”建设大局，全队同志在局党组和队委会的正确领导下，齐心协力，埋头苦干，突出监管，强化整治、提升能力，紧跟市、县工作目标，圆满完成全年工作任务。

一、突出监管，抓住重点，保障环境安全落实处

1、日常监管常抓不懈。突出对全县企业的日常环境监管，确保人民群众切身利益和环境安全。一年以来，大队工作人员定期或不定期对企业进行多次常规检查，重点对×家规模造纸厂、×家涉危企业、×家国控企业、×家铜工艺品厂、×家涉重企业和×家创模企业全部按省市要求进行每月一次的现场监管，每季一次的环境监测，对超标排污行为的一律实行停产治理、限期治理，共下达现场监理文书×多份，下达责令改正违法行为文书×份，限期治理×个，限期整改×个，停产通知×个，对×家违法排污企业老板进行了约谈，依法立案查处环境违法行为×起，罚款×万元。

2、上级任务确保完成。督促×家省厅后督察企业完成整改；3家涉重企业完成清洁生产审核；上报2014年国控企业征求意见名单；上报参加省厅排污费比武×家企业档案；淘汰落后产能纸厂制浆生产线×条和石煤矿生产工艺一套，关闭涉重企业×家、实心粘土砖厂×家和铜工艺品厂×家；按市局要求对×家企业进行了环境监察稽查；积极开展环境行为信用评价工作，上报×家评价企业信息汇总表、省重点上市后备企业信用记录查询依据和

关于岳阳市“绿色信贷”项目库环境违法事实企业的情况说明；开展全省“发展环境优化年”行政事业性收费专项检查和影响执法环境情况调查的自查自纠活动；完成企业排污申报×家，核定征收排污费×万元，及时上报上市、拟上市、国控企业排污申报、排污费季报；对×家创模企业，按24项要求完善资料，认真落实整改要求，明确了创模总负责人以及创模企业责任领导和责任人，下达限期治理×个，停产治理 ×个，督促企业整改到位；上报支队环保专项行动共十期进度报表。

3、突击检查保持震摄。结合市局“风雷行动”，开展了“零点行动”、“暴雨行动”等一系列执法检查活动，做到排查隐患不留死角，调处信访不留积案，打击违法行为不留情面，有力保障了环境安全，对辖区内×余家含造纸、化工、涉重等重点企业进行突击检查，下达文书×份，纠正违法行为×次，停产整顿企业×家，消除安全隐患×次，化解群众矛盾×次，接待群众投诉×次，建章建制×条。

4、信访调处群众满意。高度重视信访工作，确立由教导员主管的信访工作领导小组对来信来访登记、接待、转办、联络和查处各个环节明确责任人，各站队的信访调处结案率纳入大队年终考核内容，同时邀请局领导定期开展接访、约访、下访活动，认真处理好每一起来信来访，将各种环境纠纷和矛盾化解在萌芽状态，维护了群众权益，确保了社会稳定。全年接处来电、来信、来访×起，其中，省、市转办×起，书记和县长信箱×起，县信访局转办×起，环境网上投诉×起，“12345公众服务热线”×起，“12369环保热线”投诉×起。

二、强化整治，击破难点，打击非法排污共谋划

一年来，我们加强纵向汇报争取上级重视，强化污染整治，加强横向协调争取部门配合，开展联合执法，着力开展了六项执

法整治专项行动，严厉打击了不法企业的非法排污行为。

（一）开展对废塑加工企业专项整治

年初来，成立以大队长担任现场总指挥、教导员为副总指挥的专项行动小组，从各中队抽调30多人对全县开展了地毯式排查，并于4月14日和15日联合县工信局、电力局、×镇政府和×镇派出所，出动车辆10台，100余人次，对×镇×等8个村的小废塑和小炼焦非法点进行了依法取缔，行动中共取缔×镇境内反弹的×家废塑料加工作坊、×家炼焦油厂，强制分解和拆除全部机械设备，捣毁了×家废塑清洗池和×个炼焦油炉；10月份，在×镇、×镇和×镇又有×家小废塑料加工企业反弹，行动小组对其立案进行调查取证并移送法制，并对×镇×村×组塑料厂采取了强制拆除行动。

这二次行动均取得了满意的效果，有力地打击了非法小炼油和小废塑料加工企业反弹现象，对非法加工者造成了一方震慑。

（二）开展对有机玻璃行业整治

9月3日，大队召开专题会议，研究部署有机玻璃行业整治工作，要求在前期调查摸底的基础上，对小有机玻璃加工厂下达限期拆除通知书。8月12日，组织力量对×等村等有机玻璃整治重点区域进行了全面督查，针对已下达拆除通知的×家小有机玻璃加工厂，看是否停止生产、是否已经拆除机械设备，8月底，小有机玻璃加工厂机械设备全部予以拆除。我县小有机玻璃行业整治取得阶段性成果，整治行动得到群众的一致好评。今后，我们将继续巩固整治成果，加强巡查力度，防止反弹。

（三）开展对长石加工行业专项整治

按照县政府的统一部署，对×、×和×等乡镇的共×家长石粉加工企业进行至少每月一次定期巡查，同时，联合×镇和×镇的长石整治办共同执法，严防山上的乱采滥挖行为，全年×家合

法长石加工企业仅有×家在生产，对污染防治设施不到位的×家进行强制关停，×家非法用地长石加工企业不予以年审，对×家违法加工的企业已致函工信部门断电、停电。

5月29日，执法人员在巡查过程中发现×镇×村的名石陶瓷原料厂对已拆除洗台进行了修复，且新增洗砂设备一套，未经批准擅自开工生产，当即责令该企业停止生产，自行拆除机械设备，并对企业主作出严重警告处理。

通过一系列执法行动，打击了长石加工企业违法行为，保障了长石加工行业合法有序开采和加工。

（四）开展对畜禽养殖业专项整治

服从局畜禽养殖整治领导小组的统一调度，大队分派教导员专管畜禽养殖专项整治工作，整治小组深入养殖户中调查，收集资料四十多份，并对×家养殖户从环境准入、排污设施严格按有关规定进行了具体要求，该整改的整改，该拆除的拆除。3月30日，×镇仗义村王坳组年近七旬的刘某等两人反映，本村李某牲猪养殖场正进行扩建，因考虑到建成以后会对周边群众产生影响，曾多次与业主交涉无果，请求环保部门进行调查处理，整治小组接到举报后，赶到现场责令业主立即停止扩建行为并完善相关污染防治设施，确保污染物达标排放。5月7日，养殖场周围群众为了表示感谢，带着全组制作的“公正执法、为民作主”锦旗送到我局。目前，全县规模养殖户都在按要求进行整改。

（五）开展对噪声扰民整治

配合中高考期间加强噪声管理规定，组织人员对群众反映强烈的扰民噪声源进行专项整治行动，重点对县城近×家娱乐场所进行了现场检查，对×家娱乐城下达了现场整改通知，责令逾期未完成治理任务，将依法落实断电、停电和限电措施，震慑并确保了高考期间考生有一个良好的考试环境。

（六）开展环境应急和安全大检查

环境应急与事故调查中心在去年成立，今年建立了应急救援联动机制，加强了与上级应急组织的联系，并建立了磨合上下级和各部门之间的应急预案，通过积极争取多方筹措，加大了对应急装备的投入，还深入开展环境应急工作的实际调研和学习，进一步完善环境应急预案及其响应机制，提高了应对和处臵突发环境事件能力水平，有力地确保了全县的环境安全。

在集中式饮用水源保护区环境综合整治中，检查涉水企业×家，配合省厅对重金属污染源专项超标核查，排查“一湖四水”及一级支流沿岸乡镇生活污水及企业废水直排口情况，限期整改×家，查处违法行为×个，立案×处，罚款×万元；服从局安全生产工作统一部署，积极开展了全县环境保护安全大排查、大整治行动，重点检查了×个集中式饮用水源和×个涉重矿山尾矿库，责令×个饮用水源地和×个尾矿库进行了整改；接受×公司报批进口用于调试生产设备的有毒化学品Pb3O4，督促其进行现场整改和完善应急预案，参加市局应急办组织的验收。

对××水库旁农用小货车侧翻事故和××路边油罐车追尾事故启动环保应急预案，进行了及时有效处臵，应急人员在×局长的指挥下，整个处臵过程按应急程序操作，联动及时，行动迅速、动作到位、效果明显，对环境未造成污染。

三、提升能力，打造亮点，增强整体素质上台阶

过硬的干部队伍和高效的工作机制是做好环境监察工作的关键。今年，我队着重从主观方面查原因，从制度层面找漏洞，树学习之风，去浮夸之气，以规范化、标准化、科学化为目标，真抓实干，各项工作再上新台阶。

1、实践来源真知，学习充实自我。针对队伍能力素质问题制订计划抓学习，每月选择一个课题邀请业务骨干进行专题讲座，将专业知识拓宽广度和延伸深度；每周组织一次站队的一线工作人员对各自监管企业进行工作讲评，经队委会评审，通过找出监管漏洞和工作不足之处，确定今后改进措施和努力方向；上级培训一次不漏，组织全队人员参加了全市环保法制、监察人员及企业法人代表“两高”司法解释学习班，派业务骨干参加了全省排污费征收及信息化管理培训、国家重点监控企业环境统计数据直报系统培训和危险废物管理培训；自己组织了环境监察与应急管理视频培训和排污费征收及信息化管理培训，培训考核全部过关。通过这一系列的举措，增强了全队人员的工作素质，提升了个人业务能力，为监察工作实践奠定了良好的基础。

2、制度在于落实，作风成就行动。全面落实学习、会议、考勤、实事承办、文印管理、财经管理、信访工作管理、卫生等15项工作制度，一系列岗位职责落到实处，真正做到个个心中有目标，人人肩上有担子思维定势，每天对干部职工上下班情况、去向情况进行登记，每周一召开一次例会进行工作讲评，对工作不力、形象不佳、去向不明的进行批评教育，责令整改。通过强化监督检查，全队每天上班井然有序，再没有上班找不到人，门难进、脸难看的现象发生，干部队伍工作作风有了明显转变，学习有动力，工作有干劲，执法出成绩。

大队办工作人员在×主任的带领下，面貌焕然一新，工作呈现新亮点，一是强化责任意识，事事服务务求有序，真正成为大队领导和各企业的桥梁和纽带；二是强化了奉献意识、政务服务务求实效，同志们勤勤恳恳、任劳任怨，认真做事、乐于奉献、服务大局，文字工作做到了“高、新、实、准、精”；三是强化了效率意识，工作落实务求有力，做到反应快、节奏快和反馈快这“三快”；四是强化宣传报道、当好领导好参谋，坚持每月向市局报送六条监察信息，并被市局采用达×条，同时制作了十期环境

监察简报，提高了我队的知名度和影响力。

3、巩固原有成果，创新监管模式。继续推行“一线工作法”，创新环境监察监管模式。对存在问题的企业列出清单，逐家制定整治方案，采取“区域包干，责任到人”的监管制度。对确定为停产治理、限期治理、限期整改的企业，采取“挂号销号”制，整治一家、验收一家、销号一家；执法检查实行“一企一档”，对检查整改走过场、弄虚作假，造成不良后果的，按照责任追究制予以严肃处理，确保企业达标排放。

×中队所辖片区位于我县南大门，涉及×个乡镇，×路连接×高速贯穿全境，污染源点多面广，特别是×工业园区内企业涉及冶炼、造纸、化工、涉重和国控，行业类别繁杂而敏感，正因如此，该中队×队长对企业监管多措并举，起点高，执法严，一是对下属要求严格并充分调动积极性，使队员成长迅速，全队上下形成一股合力，工作齐抓共管；二是加大对化工、造纸企业、涉重行业和畜禽养殖场的监管力度，下达限期治理通知×个，打击非法排污行为3起，督促企业落实治理资金×多万元；三是通过加大对企业排污申报宣传和核定工作力度，提前完成了全年排污费征收任务；四是把创模工作放在第一要务，制作大型宣传标语6条、对5家企业完善管理档案和督促2家企业完成整改。全年累计出动监察人员×余人次，下达监理文书×余份。队务会定期确定一个专项执法行动，严厉打击非法排污行为，一是开展“暴雨行动”，排查污染隐患，做到检查到位、查处到位、安全责任落实到位；二是开展“零点行动”，深夜突击检查涉重企业，查处违法排污行为；三是开展“铁拳行动”，依法取缔一批非法企业，解决多年未解决的“老大难”问题；四是开展“静噪行动”，强力整治扰民油烟噪声，切实维护群众环境权益；五是开展“净水行动”，取缔饮用水源保护区内非法污染源。

四、2014年工作思路

建立重点企业风险整治量化考核模式，划分企业环境风险等级，严格绩效考核。

当前的环保工作已是老百姓、社会舆论、各级领导高度关注的一种现状，环境污染纠纷、媒体曝光、领导批示案件成几何倍数增长，一线环境监察人员常年处于一种“扑火”状态，疲于应对，应从体制、运作模式、人员搭配、财务管理等方面进行调整，全面调动工作积极性，以中队为主体，主动开展工作，防范风险，提前开展工作，将环保责任风险、环境案件风险降到最低。今年的监察工作思路为：以环境风险分级整治为贯穿全大队工作的主线，强化中队属地管理和能级管理原则，突出业务管理工作，大力规范行政行为，变应急管理为事前风险化解管理，变过程考核为结果考核，实行风险化解量化绩效考核制度，全面启动和乡镇部门的有效衔接，加强作风建设和制度创新，为监察工作开展摸清底子，清除风险打好基础。

1、设立重点企业环境风险评价体系，共分为一级（红）、二级（橙）、三级（黄）、四级（蓝）、五级（绿）五个级别，一级（红色）为风险等级最高，五级（绿色）为风险等级最低。

2、划分现有重点企业环境风险等级： 划分原则

一级（红）：存在违反两高司法解释风险的企业，大面积污染纠纷，中央以上主流媒体曝光企业

二级（橙）：产生污染纠纷和事故（重点为重复信访案件、区域性污染纠纷、跨管辖范围污染纠纷）；长期非法生产；严重超标（三倍以上）；两次以上重复信访；媒体曝光企业；涉重、采矿和畜禽养殖业存在对地下水、土壤污染和生态破坏较大的企业等。

三级（黄）：存在超标行为；环保设施不能稳定运转；存在重大风险源；未产生污染后果已有群众意见产生；应急处理设施未按要求建

成；涉重、采矿和畜禽养殖业存在对地下水、土壤污染隐患和一般生态破坏的企业。

四级（蓝）：监测达标，存在风险源，设施可正常运行，需要经常监管。

五级（绿）：监测达标，行为规范，制度健全，风险影响因素较小。

3、各中队摸清辖区内各重点企业的底子，备齐相关资料提出整治技术要求或方案，由综合业务室审核汇总后，交队务会进行级别技术评定并报总工室备案确认。企业环境风险等级划定后，实行红橙黄三级挂牌督办，由各中队具体实施，原则上级别越小，要求办结时间越快，最迟要求2个月之内摘牌（个别已进入处罚程序的按程序要求顺延整改摘牌时间）。环境风险整治实行量化考核，建议采取适当对等的经费奖罚措施，原则上风险摘牌级别评估会每月不少于一次，逐月考核，动态考核。