试生产安全运行方案

试生产安全运行方案（共11篇）

试生产安全运行方案 篇1

天然气输气管线、站场冬季安全生产的运行

方案

即将进入冬季输气生产运行，为确保冬季期间各条输气管道的安全运行及各输气站安全平稳向下游用户供气，本着“安全第一”的工作方针，故对冬季输气管道、输气设备、生产运行做以下工作安排：

1)加强员工安全教育树立安全生产和服务用户满意的思想，认真执行岗位责任制。

2)利用站安全活动进行冬季安全生产教育培训，各站在入冬前对本站所管辖的设备、管道线路和阀室认真进行检查，加强自检自查工作，保证冬季输气管道及设备的正常运行，对查出的隐患及故障要及时整改，站里整改不了的要及时上报公司生产运行部及相关部门。

3)各站在冬季生产运行期间要加强值班巡回检查力度，巡检时要认真执行“听、摸、闻、看、测”五字方针进行检查，确保输气设备的正常运行。

4)针对冬季输气量的增大，各输气站要严格执行输气计划，加强输气生产控制，认真分析各运行参数及数据，及时检查调整输气设备的工作状态，保证其平稳输气。

5)各站要加强与上游及下游用户的联系，及时沟通。

6)各站认真开展安全活动，组织全站员工学习公司《冬季安全生产运行方案》，分析本站冬季生产运行动态。

1)静电接地、跨接线检查：冬季节气候干燥易产生静电，检查接地端是否牢固，有无锈蚀和断裂，确保接地良好，防止静电产生。

2)对收发球筒、分离器、球阀、备用设备进行排液、吹扫、放空，以防液体冻凝。

3)对室外露气管、水管线进行保温处理。

4)对站内安全阀及电动球阀执行机构的检查。

5)检查室内机柜、防爆开关接地电阻并做好详细纪录。

6)检查配电柜、配电箱、用电插座的接线及绝缘情况。

7)检查发电机防冻液液位、机油液位情况，发电机是否运行正常。

8)检查锅炉及附属设备是否运行正常。

9)检查排污池的水位，做好防冻措施。

10)检查主调压撬及自用气调压阀的伴热是否正常。

11)认真检查管道线路是否有露管、塌陷、三桩是否齐全、水工保护是否存在问题。

12)认真检查阀室各阀门是否渗漏，气液联动、太阳能板是否运行正常，阀室接地是否良好。

13)检查站区外、管道线路及阀室周边环境是否存在安全隐患。

试生产安全运行方案 篇2

1 我国目前油气集输工作存在的问题

目前, 我国油气集输系统存在着油气浪费高、能源消耗高以及油气计量混乱等问题, 其中:能源消耗主要指油气集输系统中对于油水进行处理时存在着较大的能源消耗, 其原因就是我国现有油水处理工作无论是技术上还是设备上都不能够满足工作需求, 且在处理的同时也会伴随着较大的能源消耗量;油气损耗就是指在我们对油气进行处理时, 由于设备以及管理方面所存在的不足使其非常容易出现挥发的情况, 并以此使油出现了较多的损耗;计量混乱方面, 则是由于我国目前油气集输系统的计量方式中存在着较多的问题, 并因此使计量工作存在着一定的混乱情况, 需要我们能够通过单独计量的方式对该种情况进行改进。可以说, 上述几个问题的存在, 都会对我国油气集输工作的高效开展产生了一定的阻碍, 同时由于我国目前处于运行之中的油田大多都为老油田, 且在开展年限方面也都处于开发中后期, 对此, 就需要我们能够在对油气集输系统改造的同时能够对以下问题做好处理工作:

第一, 在我国油气集输工作中, 存在着实际集输情况同油气设计间不匹配的情况, 而这种情况的存在就会使油田在集输过程中造成较大的能源浪费, 对于施工成本来说也是很大的浪费;

第二, 我国现有油气集输系统中所存在的设备老化现象较为严重, 不仅工作效率低, 而且所具有的能源消耗也非常高;

第三, 油田中管道存在着一定的老化问题, 而正是由于老化所带来的腐蚀情况非常容易会对环境造成污染;

第四, 在油田的检测系统中也存在着监测不到位、误报等现象, 对于系统的稳定性也会造成一定的影响。

2 油气集输系统优化方案

2.1改造油气集输设计

在我们油田改造工作的开展过程中, 需要能够做好油气集输系统的重新设计与调整工作。具体来说, 我们应当从以下几个方面入手:

2.1.1首先, 需要对系统的脱水结构进行改造, 并积极的对放水工艺进行改进。在脱水系统中, 其主要的功能与任务就是要将油田脱水部分同放水系统进行良好的结合, 并在开展该项工作的同时能够观察外输系统的生产状况以及设备运行效率, 同时做好脱水结构的优化设计工作, 以此保证其能够满足我们日常生产的需求。

2.1.2科技也是我们提升油气集输系统运行效率的一项重要方式。近年来, 我国的油田生产技术也得到了较大程度的提升, 对此, 就需要我们在借助高科技技术的基础上实现外输系统同脱水区域的良好优化。在集输工作开展的过程中, 很多油田都会面临到生产高峰期之后脱水系统负荷失衡以及运行效率大幅度降低的问题。而在我们面对此类问题时, 就需要能够对脱水处理系统进行再次的设计与调整:首先, 需要将脱水系统中已经不能够正常运行的、负荷较低的脱水站变更为放水站, 并将管道中所存在的原油运输到下个脱水站实现脱水工作;其次, 对于能够勉强维持运行、负荷较低的脱水系统来说, 需要根据其所在区域的不同以及所具有装置布局的不同以一定化学处理方式的应用对其进行脱水处理。

2.1.3优化过渡集油系统, 对系统原有的集油网络进行重新的设计与规划, 以此帮助我们实现减极性布站的目的。通过该种方式的应用, 能够有效的对系统原有老油井的集油半径进行增大, 以此帮助我们将原有系统的三级站点转变为两级站点, 并通过这种规模的减小在降低运行成本的同时使其所具有的维护费用也会因此降低。

3 结语

在上文中, 我们对油气集输系统的优化方法进行了一定的研究与分析, 而在实际操作过程中, 也需要我们能够联系系统实际, 以针对性措施的应用做好系统的优化与改造工作。

摘要：随着我国社会水平的提升, 经济步伐的推进, 我国的石油事业也在这个过程中得到了较大程度的发展。而在这个过程中, 也有部分油气集输系统存在着老化以及设计不合理的情况, 对于油田产量的进一步提升存在着一定的阻碍作用。在本文中, 将就油气集输系统生产运行方案优化方法进行一定的分析与探讨。

关键词：油气集输系统,生产运行方案,优化方法

参考文献

[1]郭卫功, 贾中霞, 李庆武.浅议油田油气集输系统的节能降耗技术[J].中国石油和化工标准与质量.2012 (11) :109-109.

[2]姜雪梅.新时期油气集输系统节能降耗技术相关问题分析[J].中国石油和化工标准与质量.2012 (15) :112-112.

[3]米卫涛, 赵涛, 李雄飞.浅析油气集输系统优化[J].中国石油和化工标准与质量.2011 (09) :55-60.

建立健全安全生产运行机制 篇3

完善法律法规，确保有法可依。现行的安全生产法律、行政法规，对加强安全生产工作发挥了积极作用，推进了安全生产法制建设。但由于受历史条件、管理体制的限制，有些规定难以完全适应当前工作的需要；有的在某些方面不够协调，不可避免地存在着一些亟待完善的问题。一是安全生产立法滞后。二是安全生产法制仍不完善。《安全生产法》自提出立法建议到出台，经历了21年的历程。但不可否认《安全生产法》在很多方面还不能很好地适应我国经济发展与社会进步需要。三是《安全生产法》配套法规、规章滞后，相关监管部门在进行安全生产监督检查时，缺少可以执行的明确依据。四相关法律法规未能及时修订。《安全生产法》出台后，许多安全生产相关的法律法规并没有及时进行修订，一些与《安全生产法》有相抵触的法律法规也没及时修订或废止。

坚持协调发展，规范机构设置。要把安全生产工作纳入经济和社会协调发展的战略布局和总体规划中加以落实，同步协调发展，坚持经济建设与安全生产协调发展的方针，在经济发展的同时推进安全生产。在发展经济的同时，切实解决好安全生产问题，把事故总量降下来，把重特大事故多发的势头遏制住，维护人的生命权益、改善人的生存质量和作业环境。要建立领导经济建设与安全生产协调发展的常设机构，将安全生产建设纳入国家总体改革与发展的大框架内通盘筹划。规范设置、提高权威、理顺关系，推动地方各级建立健全安全生产监管机构。县级以上政府要尽快建立健全能够独立履行《安全生产法》执法主体职责的监管机构。

制定产业政策，加大科技投入。加大安全投入，增加安全生产的高科技含量，实行技术预防，是当前急需要解决的问题。在产业政策上，要重视开发和推广安全生产技术，加大国家对安全生产技术研发的投入和政策支持，制定“国家安全生产技术发展计划”和相关的法规与政策，制定并实施国家标准化战略，提高安全生产通用化、标准化和系列化程度，在经济建设中贯彻安全生产，在安全生产中反映国民经济和社会发展要求；将安全生产重点科研发展方向列入国家科技发展计划，围绕安全领域重大课题，组织开展科研攻关。制定发布全国第一批严重危及安全的技术、工艺、设备淘汰目录，依法强制淘汰落后。推广危险源辨识、企业安全质量管理体系等科学先进的管理方法，进一步扩大安全生产领域的国际合作和交流，学习借鉴国外先进技术和先进管理经验。

强化党委领导，确保齐抓共管。安全生产工作要真正落到实处，必须坚持和发挥好党委的核心领导作用。安全生产是人命关天的大事，连着千家万户的安宁。安全生产的最终目的是保护人的生命安全和健康，体现了立党为公、执政为民的思想和理念。切实抓好安全生产工作，保一方平安，不仅是各级政府的责任，也是各级党委的神圣职责，是立党为公、执政为民的重要体现。这就要求各级党委要加强对安全生产工作的组织领导，切实协调解决安全生产工作中难题和重大问题。各级政府要切实落实安全生产责任制，严格安全生产法规规章，抓好安全生产经常性教育，强化安全意识，群策群防；加大安全投入，加强安全生产培训，科学预防；提高生产经营单位的安全生产教育管理能力，着力提高抓安全生产的整体水平。

试生产安全运行方案 篇4

根据晋引公供字[2004]2号文“关于做好工程运行及自动化调试配合工作的通知”的精神，2004年3月15日，总干线、南干线将开始向汾河水库供水，运行工作即将展开，为保证工程运行和调试工作顺利进行，确保安全供水，结合下土寨管理处所辖工程及运行人员的实际情况，特制订xx处2004年生产运行工作方案。

一、主要运行任务

2004年3月12日—19日，南干一、二级泵站冲洗管路。

2004年3月23日—26日，南干一、二级泵站进出水侧平压、出水侧充水、渗漏检查并具备上水条件。

2004年3月26日—5月10日，总干线、南干线五座泵站联合运行向汾河水库输水。

2004年5月1日—9月15日，配合自动化调试，根据试验情况向汾河水库输水。

2004年9月16日—11月15日，总干线、南干线五座泵站联合运行向汾河水库输水，完成年供水任务。

2004年11月16日—12月15日，南干一、二级泵站安排排水和过冬事宜。

二、运行范围

1、南干1#隧洞，全长840m2、偏关河渡槽，全长654.971m3、南干一级泵站

4、南干2#隧洞，全长1930m5、龙须沟渡槽，全长97.3m6、南干3#隧洞，全长4164m7、信虎信窑埋涵，全长48.27m8、南干二级泵站

9、南干4#隧洞，全长6883.078m10、西坪沟渡槽，全长370.075m11、南干5#隧洞，全长26432.988m12、木瓜沟埋涵，全长642.576m13、南干6#隧洞，全长14385.136m14、温岭埋涵，全长759.075m15、南干7#隧洞，全长43043m16、头马营明渠，全长472 m

三、机构设置及人员职责分工

1、机构设置

管理处下设综合部、生产技术部2个管理部门。

2、人员配置

处长：陈 涛，负责管理处全面工作。

综合部：负责办公、后勤、车队及保卫。

生产技术部：负责泵站机电、水工、通信、变电及用电管理。

南干一级泵站 总值长：范永迁

一值： 值长：蒲 秀 管理处临时召集人：高志洪

值班员：卢万宇 宋德琼 瞿伟 李扬军 郭文贵

二值： 值长：范永迁 管理处临时召集人：贾元平

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p;电气主系统培训目标：熟知泵站电气主接线，掌握各设备的结构、工作原理、闭锁原则，熟练掌握各项运行操作程序，熟知熟会易损件的更换方法。

2、厂用电及二次设备培训目标：掌握直流系统、继电保护装置、计量设备等的工作原理，熟知二次接线，熟练设备盘面操作，熟知熟会易损件的更换方法。

3、主机系统培训目标：掌握主机系统及本体辅机组成，了解各组成设备内部原理和结构，熟悉机组控制流程，熟练各类管路清洗操作，控制盘面操作，熟知熟会易损件的更换方法。

4、辅机系统培训目标：掌握辅机系统组成，了解设备工作原理，熟练运行操作，熟知熟会各辅机系统一、二次配线、系统控制原理及易损件的更换方法。

5、近期培训重点。

（1）开机前设备检查

（2）操作程序及操作票，开机现场模拟演练。

（3）前池充水、平压、竖井充水、开机等各项操作由我处运行人员执行，水电十局运行人员监护。

（4）确认运行巡视范围，全面理解巡视内容。

（5）理解保护方式及自动装置，掌握保护投退方法。

（6）开机条件检查与确认。

（7）机组运行期间的状态确认。

（8）各类技术台帐的规范填写。

六、安全生产

全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行各级安全生产责任制。

1、安全生产领导组

组 长：陈 涛

成 员：雷智林 许建业 鲁虎林 谢明 李文 郭建军 姬秉文 刘晓燕

现场安全员：蒲 秀 高志洪 范永迁 贾元平林黎 张峰 王勇 马晋生 唐文兵 王万斌 向杰 穆爱军 赵平王杰 李勇强 范俊文

2、消防工作领导组

消防第一责任人：陈 涛

消防管理人：许建业 谢明

消防值班员：李扬军 郭文贵 马晋生 张俊 余建峰 张峰 赵仝如 穆爱军 薛文亮 樊富 王志明 侯志贤

义务消防员： 范俊文 郭庆荣 张建国 张山林 王杰

3、防汛工作领导组

组长：陈 涛

成员：雷智林 许建业 鲁虎林 李文 郭建军 姬秉文 刘晓燕

七、文明生产

1、加强精神文明建设，积极开展文明站队创建活动。

2、严格执行管理局、运行分局和管理处各项规章制度。

3、站容站貌、厂区、生活区清洁整齐，设备无油污、无积尘，台帐、文件、办公用具摆放有序。

4、值班人员统一着装，佩戴胸卡。

5、接听电话使用文明用语。

6、认真组织现场培训，不断提高生产技能和业务水平。

八、规程制度

生产运行应严格遵守下列规程制度：

1、《电业安全工作规程》

2、《引黄系统“两票”管理制度》

3、《泵站管理手册》

4、《南一、二泵站运行规程》

5、《水工建筑物运行维护规程》

6、《水工建筑物运行维护管理制度》

7、《引黄工程通信专网技术维护规程》

8、《引黄工程通信专网运行维护管理规程》

9、《引黄工程管理运行分局消防管理制度》

10、《电气设备预防性试验规程》

九、事故预案1、110KV主电源和厂用电第二电源失电。

① 泵站厂用电源为110KV主电源，外引10KV电源作为紧急备用电源，正常运行情况下处于运行状态，厂电400V与备用电源400V开关处于备自投状态，厂用电400V可自动切换。正常情况下可以保证厂用电可靠。如果两电源同时失电且时间较长，一方面联系方城变电站尽快恢复供电，另一方面事故照明要节约少用。

② 站内自动化设备失电后，UpS电源可保证数据短时不会丢失，应在完成数据备份后，关闭系统。

③如果两电源同时失电且时间较长，厂内外渗漏积水会超出最高警戒水位（运行期间，渗漏水较平时增加），对设备造成威胁，在此期间应密切观察厂房内、外渗漏集水井水位上升情况，必要时采用临时发电机供电抽水。

2、系统通信中断

当引黄专网出现故障，电话发生全面中断时，应采取如下措施：

① 采用移动电话或中国网通固定电话与调度部门和运行分局联系。在未得到具体开停机命令前，且设备运行工况良好的前提下，应保持站内设备原运行状态，等待上级命令。

② 密切监视前池水位，使之保持在最低安全运行水位之上。当水位下降至最低运行水位时，要立即向调度部门和运行分局汇报，并按调度命令处理。

3、其它故障、事故遵照运行规程和管理处机电事故处理预案相应处理。

十、管理处各级人员联系方式

办公电话号码表

名 称

号 码

名 称

号 码

陈涛处长

2288566 2288528

***(手机)

下土寨变电站

2288445 2288446

生技部

2288558 2288568

2288529

上余庄变电站

2289318 2289319

综合部

2288559 2288530

小狗儿涧变电站

2289313

南一中控室

2288591 2288588

2288400（录音电话）

宁武通信站

2289499 2289497

南一机旁盘

2288572 2288573

江 鹏

2288554

南二中控室

2288790 2288791

2288600（录音电话）

十局技术部

2288553

南二机旁盘

2288756 2288777

十局值班电话

2288562

管理处值班电话

2288559 2288558

&nb

穆爱军

4232079

赵密如

6057729

郭俊荣

***

张宝堂

余建峰

贺耀举

***

薛文亮

吴 鹏

侯智贤

张志宏

***

王 杰

***

王三光

刘义明

徐永红

蔚 文

张海平

王志明

6065389

李应军

李 文

6065801

姬秉文

寇继业

8890824

周瑞卿

蒯 丛

贺春梅

郭建军

关于电站运行及安全生产管理报告 篇5

×××水电站是经×××批准兴建，于2005年交网发电，总装机两台共计640KV，总投资400余万元，是永乐江的一级支流的梯级发电站。根据《中华人民共和国安全生产法》和《电力生产安全规程》等相关规范性文件结合本电站的实际情况，为最好地利用资源最大地发挥其经济效益，坚持以“安全第一，预防为主”的指导方针，狠抓安全管理，杜绝各类事故的发生，从根本上保证电力生产顺利进行。现将2011年电站运行及安全生产管理报告如下：

一、安全运行与生产管理方面

1、安全生产管理机构：我站狠抓安全管理和值班纪律，健全了安全生产组织机构，安全监管机构，专职安监员和安全员，有效开展了安全监督管理工作，电站配备了安全员，全年定期和不定期开展安全检查4次以上，每月的20日定为安全活动日，建立了完整的记录和总结，签订了责任状，确保安全生产责任到人，任务明确，措施具体，将电力生产安全工作落实到了实处。

2、运行检修人员管理。电站及时组织运行人员培训、运行人员持证上岗，双票合格率和执行率在99％以上，各种运行记录完整清楚，规范齐全，厂房悬挂了电气主接线图，安全运行记录板，设备巡视线路图和油、水、气系统图，按规定分别

对各类设备进行了明确标识和编号，在厂区、库区、明渠、前池升压站等主要工场区域设置了清晰醒目的警示标志，电站建立健全了各项规章制度，狠抓运行管理，要求职工严格执行各项制度，严格要求运行人员必须按操作规程开机、停机，对主要设备设施进行定期定时检查，巡查记录完整清楚、分类明晰，保存完好，前池、厂房及升压站照明充足，灯具齐全、完好，保证设备安全运行，出现隐患及时处理和汇报。本项存在一定的缺陷，不能打满，自评扣4分处理。

4、文明卫生。我站对公共区实行分片到班组，交接班时把生产区及机房卫生作为一项交接班内容，做到工具整齐、设备无油污，机房干净整洁，营造一个文明、舒适的工作环境，充分调动员工的工作积极性，创先进电站、文明电站。

二、引水工程设施及建筑方面

1、引水坝。本电站共有引水坝三座，由于是经过资兴500年一遇的特大洪灾后才恢复重建工程，经历了最大的洪峰过后，从设计到施工都注重了工程质量的标准，又加之新建时间不长，因此，目前未发现有何隐患，比较稳健，坝高溢洪口高仅有2米、宽15米，坝尖3.5米，溢洪口与坝尖差有1.5米，拦截仅有3.5平方公里的集雨面积的冲击力还是较为稳定的。

2、引水渠。该电站的最大特点就是明渠短，仅有126米，而且地理位置较好，地质都是在花岗岩起基础的，较为稳定，渠边用红砖围墙筑好，能有效地阻止村民家禽家畜进渠道，致

使运行比较方便，减少了人为隐患，促使过水断面最大的优化。

3、引水隧洞全长1300米，也是该电站一大特点，不仅能较好地达到设计过流，更能较好的避免跨渠冲田、地的隐患，促进电能效益的最大发挥。

4、机房及升压站。选择在比较宽阔的地势，能有效预防500年以上的洪水通过，但由于建设资金有所欠缺，生活场所还未建筑围墙，不能有效地阻止村民及大型动物（即猪牛）远离厂房，因此，还是应扣分的，所以未能打满分。

三、机房电气设备

1、水轮机：我站是购进×××水轮设备厂的生产产品，该厂是上市公司，第一台200型的水机运行两年来一直较好，出力率也高，经常可发220千瓦，自运行以来从未出过大小故障，应是一台好设备；另一台是320型就有一定的问题，最高仅发出240千瓦的，还不足应发的70％，因此，在自评分中应扣分。

2、发电机。1#、2＃发电机运行良好长期发电时，温度比较适中，出力较好，转子绝缘，励磁装置、发电控制屏选择三合一屏，运行较好，全年未出现任何故障。

3、电气一次设备，电气一次系统接线图与实际一次系统设备和运行正常状况相符，变压器、开关、互感器、绝缘良好，运行正常，高压配电装置的安全间隔距离、安全间隔护栏、安全空间高度、安全警示的设置布置都满足规范要求，备用电源自投装置处于良好状态，直流系统完好，电站通信畅通，有两

套通信通道，特种设备符合安全技术规范要求，防雷设备齐全，动作保护灵敏可靠，符合防雷要求，消防通道设置和器具配备、摆放、数量等符合消防规定，并定期进行了检测，运行人员熟悉消防知识，能正确使用器材、油、水、气符合设备对压力、数量、质量的要求。

四、防汛安全管理应急预案及事故处理

1、我站制定了防汛措施，责任落实到人，任务明确，措施具体，电站发电运行能满足防洪、供水、生态安全的需要，服从统一的防汛调度，下游的生产生活用水和生态流量有保证。

2、我站具有规定报批的防汛预案，抢险、调度、转移、通讯、照明内容齐全，计划周密、措施得力，可操作性强，并进行过实际演练，有演练的情况记录，防汛队伍、物质落实、配备充足，安全撒离和抢险通道畅通，备用电源使用可靠通汛手段、防汛车辆、抢险工具等设备完好，运行可靠，汛前开展了全面大检查，汛期有值班安排表，保证24小时值班。

3、本站根据地理位置的实际情况，制定了事故处理应急预案，可操作性强，并进行过实际演练，有演习记录，定期开展了反事故演习、有记录可查，发现事故及时向上级汇报，并能坚持“四不放过”，按规定进行处理，将电力生产安全工作真正落实到实处。

×××水电站

2012年5月10日

水电站事故应急处理预案

根据《中华人民共和国安全生产法》、《电力生产安全规程》、《小水电电气运行规程》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等国家有关法律、法规和规范文件，结合本电站生产实际，特制订本事故应急处理预案。

一、成立×××水电站处理事故应急组织机构

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，为尽量争取不发生事故或少发生事故，一旦发生事故能正确处理，做到临危不乱。在电站发生事故时，必须遵循下列原则，按照保人身、保设备、保厂用电，保电网的原则，用最快、最大限度不使事故扩大，并及时、正确的处理好事故，以保障电力生产任务的完成，首先，建立以下制度：

1、成立事故处理应急领导小组 组 长：××× 副组长：×××

成 员：×××、×××

2、建立健全事故处理上报机制。

发生事故不隐瞒，及时上报上级相关机构，一小时内上报到波水乡政府安监站和资兴市水利局电力站，并及时布置，作出处理决策。

二、储备事故应急、抢修物质、备品、备配件

机房放置了充足的、合格的灭火器和其他消防器材、电站备有防漏3mm平板橡胶两卷。水轮机导叶轴水封Φ40mm，橡胶圈50只，石棉盘根绳5Kg、3mm厚石棉橡胶板、7Kg1mm厚红干纸板5张，备有HD13B－1500/3隔离开关2台，各有各种机电配件若干样。

三、电站主要安全防范点（危险点）1、2#水轮机、尾水管侧连接管端面汽浊、磨损间隙大，可能引发喷水、漏水，危及1#发电机进水。2、1#水轮机甩水杯漏水加大，危及1＃机前轴承，导致前轴承进水，透平油乳化。3、1#机组隔离开关发热严重，触头烧结咬紧，致使开关开合困难。

4、压力管道一到降霜天气，漏水严重，要防止压力管爆烈喷水。

四、事故处理机制，事故处理的一般原则

（一）事故处理机制。发电站出现事故时，机房值班人员根据具体情况，迅速作出处理，并向站管理人员报告，电站组织事故应急分队根据事故抢修的难度和工作量、工时，结合站上自身技术力量，能处理的，尽量保持和尽早恢复设备的正常运行，发生压力管道爆裂、山洪暴发、水淹机房等危险情况时，应立即组织人员向办公楼栋、住房作安全转移，要确保电站人员的人身安全，并向当地政府职能部门报告。

（二）发电站出现事故，事故处理的一般原则

1、根据断路器是否跳闸，保护装置是否动作、灯光、音响、预警信号是否动作、信号断电器的动作情况，根据表计的指示和设备的外部征象，判断事故的全面情况。

2、处理事故时，首先注意人身安全，做到安全第一。

3、对未受损失设备，应保持正常运行，处理事故时做到：保人身、保设备、保厂用电、保电网。如果对人身、设备有威胁时，应立即解除或停止设备运行，如果对机组有危害时，立即解列停机，并报告本站管理人员。

4、确定本次事故对机组无危害时，将机组至空载位置，然后再进行事故处理，保证电厂用电，继而准备并网。

五、主要事故的应急处置措施

（一）压力管道爆裂

1、立即将电站机组全部解列停机，将转动的发电机停妥，关闭进水闸门、封堵洪水进入机房的所有洞口、水沟，作好水淹机房的防护措施，将水淹机房危及的所有电气设备、拉闸停电，人员做好安全转移准备，一遇危险，立即转移。

2、发现管道爆裂喷水，立马通知前池，关闭管道进水闸门，打开低涵闸门泄水。

3、立即报告防汛办，并将上游渠道紧急停水。

（二）山洪爆发

1、山洪未危及机房，并网时，应尽量保持机房发电设备的正常运行，但应做好机组紧急停机的准备。

2、要防止山洪威胁生活区住房人员安全，要通知所有人员做好防洪和安全转移准备，特别是夜晚，要安排专门人员，勤巡视汛情，一有危险，叫醒所有人员，沿安全线路转移。

3、封堵洪水进入机房、水沟、水管道洞口，密切观察水情，做好水淹机房的准备工作，机房进水危及机组运行，立即将所有机组解列停机，将转动发电机停妥，关闭进水主闸，将可能淹没的电气设备全部停电，值班人员转移到安全地点。

4、报告相关管理人员及单位，关水停水，防止渠道水位高诱发跨堤，减轻电站汛情。

（三）调速失灵

1、调速器突然失灵，应先将调速器切换至无油压手动方式，直接旋转手轮，加减开度，再查找调速器失灵的原因，争取将调速器恢复正常，若不能恢复，解列停机，交检修班检修。

2、若无油压手动操作，且不能加减开度，应检查控制环拐臂传动机构是否正常，如不能恢复无油手动操作，则立即手动关闭进水主闸，将机组解列停机。

（四）人身触电

1、发生人身触电时，在保证救护者本身安全的同时，必须首先设法使触电者迅速脱离电源，然后进行抢救工作，如果是高空触电，应采取防摔措施。

2、触电者，呼吸停止，立即用口对口人工呼吸抢救，心跳

停止时，用胸外心脏挤压法抢救，呼吸、心跳都停止时，可两种并用抢救，抢救要坚持到医务人员到来后，接手抢救方可停止。

（五）电力变压器着火

1、立即断开各侧电源断路器、拉开刀闸及操作信号电源，切除冷却器及动力电源。

2、如果顶部流油着火，则打开放油闸放油至低于流油以下，对于各种火的部位应使用干式灭火器或泡沫灭火器灭火，还可打开喷雾水灭火。

安全生产标准化建设运行工作汇报 篇6

一、积极开展安全生产标准化建设工作

我公司成立以来，坚持认真贯彻、落实国家、省、市、区安全生产方针、政策和文件精神，以“安全发展、科学发展”为宗旨，在安全管理方面始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断发展壮大，取得了较好的经济效益和社会效益。

多年来，我公司积极学习国内外先进的安全生产管理模式，结合自身实际，全面开展安全标准化建设，不断提高安全管理水平。经过对公司的安全生产风险进行全面认真分析，建立健全了预防机制、安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程等，各生产环节和相关岗位的安全设施、设备等符合国家有关法律、法规、标准、规范要求，在实际生产经营过程中，对发现问题，积极进行整改，使安全管理水平不断改进、提高。

我公司还非常重视对全体职工的安全教育，坚持理论教育和现场安全教育相结合，有效提高了全体职工的安全意识和安全技能，使企业的人、机、环境始终在最好的安全状态下运行，在公司全体干部职工的共同努力下，从成立至今，未发生一起火灾、爆炸、泄露、伤亡事故，也没有职业病例发生。建立起了安全生产长效机制，保证了公司安全、稳定、持续发展。

在接到区安监局要求生产经营企业进行安全生产标准化达标的通知后，我公司在青岛安全技术咨询有限责任公司的协助下，积极组织有关人员认真学习安全生产标准化达标标准和评审办法。为尽快完成安全生产标准化达标工作，公司成立了安全生产标准化自评小组，结合自身实际积极开展标准化自评工作，全面完善各项岗位责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等制度。自评工作结束后，将新制定的相关制度等对全部员工进行了培训学习。经过公司自评小组及专家按照《食品生产企业安全生产标准化评定标准》进行自评打分，经折算成100分制标准得73分，达到了企业安全生产标准化评定等级三级。201年1月我公司向市、区安监局提交了安全生产标准化达标评审报告。经黄岛区安监局及青岛馨安康安全技术咨询有限公司等专家现场评审，得分70分，然后报青岛市安监局评审，在2013年3月公告公司为安全生产标准化三级企业。201年3月我公司复审安全生产标准化三级企业，并达到合格标准，公司将持续改进安全生产标准化工作，预评审安全生产标准化二级企业。

二、认真落实安全生产标准化各项制度和运行

企业严格按照食品安全生产标准化13项标准化评定标准运行 首现是积极组织全体职工认真学习安全生产标准化制定的各项岗位责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等，确保每一个职工明确知道、认真掌握各项制度；

二）是进一步贯彻落实国务院关于加强企业安全生产工作的通知精神，认真贯彻落实党和国家安全方针、政策，严格执行国家有关安全生产法律法规标准，落实企业安全生产主体责任，认真明确每一个企业安委会成员和各个部门的职责，把安全生产纳入企业发展的长远规划；

三）是从标准、目标、责任、考核等环节着手，全面推行安全生产标准化工作体系。公司设立了安全管理机构并且每季度召开一次安全例会，和每月开一次安全管理领导组会议。公司配备了一名专职的安全管理人员，我公司的主要负责人和专职安全管理人员经培训取得了安全资格证书。特种工作人员也均有安监部门特种作业资格证书以及质量技术监督部门的特种设备操作证书。形成了安全生产管理网络；

四）是认真落实了安全生产责任制，对安全生产检查及落实重大事故隐患整改做了明确要求。明确了在应急预案中的实施责任，建立了各部门安全负责人、专职安全管理人员的安全生产责任制；

五）是严格执行安全管理规章制度，生产过程严禁“三违”现象的发生。生产过程中遵循从业人员的安全教育和培训制度，新工人上岗前必须进行岗前三级教育。公司的所有员工，都必须参加每年一次的安全教育培训并考试，技能培训和安全教育均在平时渗入了工作中；

六）是明确主管领导、主管部门及具体主管安全教育人员等具有实施指导检查和监督从业人员的职责；

七）是根据安全检查和隐患整改制度要求，对安全检查任务、要求、检查方式、周期、检查的内容做了充分的规定，明确要求检查的内容保存完好，对隐患整改期限和复查也制定了严格的制度，这些内容均记录详细在案；

八）是对安全设施进行严格管理，明确管理、维护、检修、检验部门的职责，日常检查维护管理方案，定期检查管理方案，并且建立档案台账；

九）是采用安全责任与经济利益挂钩的惩奖办法，明确了考核制度并对得到奖励或者受到处罚的的人员均做了记录；

十）是配备了多种安全作业证，高处安全作业证、设备内安全作业证、动火安全作业证、临时用电作业证，均进行了台账管理，并由领导负责审批；

十一）是生产需要的化学品原材料从具备资质的单位购买，产品储存在专用的化学品库里，安全条件符合标准，化学品出入库都要进行审核登记，并在现场张贴安全技术说明书和安全标志；

十二）是根据国家相关法律法规及标准技术编制安全生产事故应急救援预案，规定了报警形式及程序。每年进行二次应急演练，并做好了记录，按照实际需要配备了防毒面具、防护手套、防护靴等应急工具、急救箱和各类消防器材，公司在全年实际销售收入中提取1%的金额进行安全投入，制定了安全投入使用计划，专款专用。在每个生产车间、化验室都配备了通风装置，机房还设置了防雷装置，公司组织每年进行一次职业健康体检。

十三）每年定期绩效评定和持续改进安全生产标准化工作。

三、公司安全生产标准化建设运行的意义：

1、安全生产工作本身就是企业的重要工作之一，我公司自成立以来，各级领导均十分重视安全生产工作，通过安全安全生产标准化建设运行，也是我公司安全生产管理工作的标准，有利于我公司进一步做好安全生产工作；

2、开展安全标准化工作，是提高企业安全生产管理水平的有效手段和重要途径，更要将安全生产标准深入贯彻落实到每个职工的思想中、行动中，使每个职工都成为标准化的职工，创造一个真正适合自己、属于自己的企业安全文化。

现将安全生产标准化工作总结呈报领导恳请指导安全生产标准化工作，同时申请安全生产标准化达标企业奖励资金，请领导批准。

谢谢各位领导！

青

试生产安全运行方案 篇7

一、着力构建信息事件“三快”机制

商业银行信息科技部门要以流程建设为手段, 切实构建信息系统故障的快速发现、快速响应、快速处置的“三快”机制。

(一) 构建事件快速发现机制

充分利用技术手段, 同时配以规范的流程和管理, 不断提升对信息事件的快速发现能力。加大应用监控、系统监控、网管和机房环境监控等平台的应用力度, 通过自动化的轮询、监控和报警机制, 实现分等级、分区域、分系统的实时监控, 提高监控的实时性和准确性。

(二) 构建事件快速响应机制

商业银行各级单位尤其是信息科技部门, 要建立规范的应急响应流程, 同时借助应急管理系统, 逐步将机房环境、设备、系统、网络和应用等应急预案固化, 以人工和自动相结合的方式, 不断提高事件发现后的响应速度, 确保异常事件的处理工作能及时、全面开展, 为事件处置赢得宝贵时间。

(三) 构建事件快速处置机制

对事件的快速、合理处置, 是“三快”机制的核心所在。建立事件快速处置机制, 重点做好4方面的工作:一是明确各层级处置团队的工作流程, 制定故障及事件响应处置原则;二是理顺各个应急处置岗位工作职责, 建立明确的日常维护和应急处置的工作要求;三是借助系统, 通过对不同级别、不同用户自动发送故障信息, 实行事件及时通知机制;四是加强技术与业务及网点的联合应急处置预案演练, 确保面对故障时应急处置体系的顺畅高效。

二、实施信息基础建设“六优化”工程

为了确保“三快”目标实现, 重点可在基础建设领域实施“六个优化”。

(一) 优化资源配置

科学规划信息系统资源配置是实现超千万交易生产运行体系建设目标的必要保障。要在现有信息系统资源配置的基础上, 通过资金投入、设备投入和技术投入, 力争把银行信息系统建设成为具有前瞻性的基础设施, 并努力实现高冗余、高可用、低占空的建设目标。

(二) 优化系统架构

实施核心应用系统及数据库的分拆、扩容, 以满足业务快速发展需要。如针对核心前置系统、客户服务中心、柜面业务系统等实时性要求高的业务系统, 构建分布式架构, 以规避硬件单点故障风险, 提高业务运行可持续能力。建设小型机数据库资源池, 将PC服务器上较大规模的数据库迁移到小型机上, 构建双机热备结构, 提高系统响应速度和稳定性。建设负载均衡资源池, 将实时交易并发量大、数据传输量大的电子渠道系统、影像平台、集中作业系统等改造成负载均衡架构, 通过交易自动均衡分流, 提高信息系统稳定性和业务处理能力。

(三) 优化网络架构

对现有网络从硬件和软件2方面进行优化改造, 硬件上可替换超期服役的骨干网的老旧网络设备, 消除设备故障隐患。软件上要将业务和OA网路由整合统一, 采用网络设备虚拟化技术、可靠的新型路由协议规划等, 实现两网融合的安全、高效、平稳。建设规范、统一、安全的多种网络接入平台, 以满足日益增多的移动业务、离行自助设备布设等需求。

(四) 优化岗位组合

按照商业银行生产运行的操作规范要求, 设置负责生产运行的总工程师和负责生产运行监控的运行技术维护等岗位, 明确各岗位职责和考核标准, 实现对机房环境、设备、系统、网络及应用系统等7×24监控, 确保异常事件快速发现、快速响应。在基层行、网点要设置专职或兼职的设备应用维护人员, 以快速定位、解决基层一线设备、应用系统使用期间遇到的各类问题。

(五) 优化运维质量

一是开发应用集成运维平台, 通过引入ISO20000理念及遵照总行生产运维操作规范要求, 实现事件、变更、问题、容量等重要环节的全流程管理, 并实现不同环节流程之间有机联动, 提高自动化处理水平。二是开发推广应急管理系统, 将机房环境、设备、系统网络和应用系统的应急预案实施固化, 启动应急事件时, 通过系统自动向相关业务、技术条线各级人员发送短信、协同, 并提供规范的应急处置手册和事后检查确认步骤, 确保及时、全面开展异常事件处理工作。三是开发应用监控管理平台, 对重要生产系统运行状况进行实时检查, 对于异常状况通过声音、显示亮条或者短信等多种方式提醒有关人员。四是基于集成运维平台等生产运行管理系统, 开发运维工作的统计、分析工具, 为运行考核和提升运维质量等提供数据支撑和参考。五是制订生产运行问题服务流程指引, 使辖内各级机构能准确、及时反映问题和处理问题, 指导和提升各级技术人员的维护能力。

(六) 优化运维环境

一是加强对重要系统投产、系统重大变更的介绍和宣传, 以便各级领导及时了解生产运行情况, 更加关注生产运行工作。二是各级行要加强应急演练工作, 根据银监会等监管部门要求, 通过实战或桌面推演等多种形式, 加强科技人员和业务人员的联动机制, 通过演练, 验证应急指挥体系和应急预案的正确性和应急操作的熟练程度。三是建立健全运维内控检查制度, 定期在系统内进行专项检查, 通过内控检查和对各类事故事件的深入分析, 切实督促各级行高度重视生产运行。四是要努力提升生产运行人员综合素质和待遇。定期组织生产运行安全培训和资格考试, 对于综合素质高、业绩突出的人员要进行奖励。

工业生产继续快速运行 篇8

工业生产继续快速运行

国家统计局最新公布的月度快报统计显示，今年1月份工业生产继续呈现快速发展的势头，全国规模以上工业完成增加值2662亿元，比上年同月增长14.8％，增速则比上年同月提高了4.9个百分点。

而2002年，全国工业生产增速自2月份突破10％之后，呈逐月攀升趋势。到了四季度，每月工业生产增速均超过14％，其中12月份增速最快，达到14.9％。去年全年工业生产增速为12.6％，比2001年加快2.7个百分点，成为1997年以来增长最快的一年。从今年1月份全国工业生产完成的情况看，各项指标继续保持了去年以来快速增长的态势。

与去年一样，今年1月份各经济类型企业均呈现出两位数增长。当月国有及国有控股企业完成增加值1465亿元，比上年同月增长14.5％；集体企业完成增加值174亿元，增长11.3％；股份制企业完成增加值1077亿元，增长16.6％；外商及港澳台投资企业完成增加值709亿元，增长17.2％。

2002年轻、重工业完成增加值比上年分别增长12.1％和13.1％。与去年的情况一样，今年1月份重工业生产增长仍旧快于轻工业，两者增速差距甚至稍有扩大。其中重工业增加值为1649亿元，同比增长16％；轻工业增加值为1013亿元，同比增长13.1％；重工业生产增长快于轻工业2.9个百分点。

由于进口猛增，1月份我国进出口贸易出现了罕见的贸易逆差。而工业产品出口继续快速增长在一定程度上遏制了逆差的进一步扩大。据统计，工业企业实现出口交货值1576亿元，比上年同月增长25.4％，出口发挥着拉动工业生产快速增长的重要作用，这与去年也是一脉相承的。2002年工业企业实现出口交货值比上年增长23.4％，成为拉动工业生产快速增长的重要力量。

2002年全年工业产品销售率为98.03％，今年1月份这个比率有所下降，为95.85％。但是与去年同月相比，还是提高了0.22个百分点。

而国家经贸委《2003年经济运行工作指导意见》提出2003年工业经济运行的主要预期目标是：全国规模以上工业企业增加值增长10％左右；工业出口交货值增长8％以上；工业企业实现利润增长5％左右，其中国有及国有控股企业实现利润不低于上年水平；工业结构继续优化，工业经济运行质量与效益继续提高。

优化结构将成重点

2002年工业经济运行一个令人欣慰的现象是工业生产结构发生了一些积极的变化。电子及通信设备制造业、以汽车为代表的交通运输设备制造业等七大行业成为带动工业生产实现快速增长的主要力量，对全国工业增长的贡献率达到58.5％，拉动增长7.4个百分点。

从今年1月份的情况看，工业生产结构调整依然保持了向好的势头，主要工业产品生产情况良好，热点产品表现突出。具体表现在原煤、电力、原油加工等能源生产稳定增长；钢铁、有色金属等重要原材料产品保持较快增长；汽车及部分电子通信等热点产品生产增势迅猛。

1月份全国汽车产量达到32.5万辆，同比增长55.5％；其中轿车产量为12.68万辆，再创月产历史记录，同比增长1.2倍。主要电子通信产品，移动电话机、电子计算机、微机以及集成电路、电子元件等产品生产增长率在27.1％～80.2％之间。

另外，《2003年经济运行工作指导意见》中关于重点行业的预期目标和工作要点也显示，优化生产结构仍将是今年抓好工业生产的重点。《意见》明确提出将“推进行业调整，继续淘汰落后”列为必须着重把握好的“四个方面”之一。《意见》指出，在继续淘汰落后生产能力的同时，要注意防止出现新的低水平不合理重复建设。要以调整促发展，支持鼓励通过疏堵结合、压改结合、优化重组等方式，进一步优化行业和企业结构，提高国际竞争力。

设备安全运行保障方案 篇9

为贯彻落实全国安全生产会议精神，加强医疗机构医疗安全管理，保障医疗质量和医疗安全，根据《国务院落实<政府工作报告>重点关注部门分工作的意见》，结合我院实际情况，特制订本方案。

一、组织领导

医院成立医疗器械临床使用安全管理委员会，下设办公室与医学装备部，医学装备部成立医疗器械安全运行小组。

组长：

成员：

二、安全保障

（一）医用设备到货验收后，根据验收记录结合设备周边各类环境。设施做好设备登记，定期巡查，保证设备正常安全运转。

（二）规范医疗设备操作流程，重视上机前培训，严格做到持证上岗，明确责任职责，确保责任到岗。

（三）设备启用前应当细致检查各类配套安全措施，着重设备软硬件的协调，关注设备整体的运行情况，遇到不良运转情况及时上报。

（四）确保大型重点医疗设备周围环境干燥通风，消防通道通畅，无障碍物，消防设备齐全，安全标志醒目，设置消防预警系统。

（五）各临床科室设置设备管理员

（六）设备操作人员应当了解医用设备所需耗材的物理化学反应，熟悉设备用耗材的使用方法，避免出现操作失误带来的隐患。

（七）建立长久有效的医疗设备巡检机制，按照设备安全运行保障工作组的工作安排，组织相关部门人员，进行全院设备安全巡检，必要时可配备专业的技术人员。

（八）对于老旧设备，应当按照医院固定资产管理办法提起报废申请，申请获得审批后，及时配合医院相关职能部门处理老旧设备，避免因设备故障带来的安全隐患。

三、安全管理

（一）医学装备部定期对医院大型医疗设备进行巡检，对于特殊设备，如放射科设备，压力容器等，安排不定期的检查，保障设备运转安全。结果记录存档，作为设备档案一部分留存，以备作为安全检查的档案。

（二）使用科室记录设备运转情况，建立设备安全运行工作档案，对于运行正常的设备悬挂设备运行标识。

（三）医学装备部对存在安全隐患的设备，向使用科室提出整改意见，督促其按照安全运行办法进行整修改进。

（四）急救类、生命支持类仪器设备每班清点、维护、确保应急被备用。

四、应急管理

（一）制定《东平县第一人民医院设备安全运行应急预案》并严格执行。

（二）完善医疗设备信息管理，建立事故通报机制。

（三）明确应急工作职责，保证可以有条不紊的实施各项应急工作。

（四）完善各类应急预案所需的设备配置。

电站安全运行管理整改方案 篇10

2、针对后台误报故障和运行信息不完整的问题，需公司对后台系统进行检修及升级。

3、针对夏季逆变器和变压器温度过高问题，需公司对逆变室和高压室曾加百叶窗，以确保设备不会因温度过高额出现故障。

4、针对电站运行管理工作场所过于简陋的问题，需增建2间砖房1间仓库，在门房增设监控设备。

5、针对电站运行人员工作条件较差的问题，需公司购买洗浴设备和饮用水净化装置。

6、针对功率控制和功率预测系统建设滞后问题，需公司建设功率自动控制和光伏发电功率预测系统，实现有功功率自动控制和发电计划自动上报功能。

7、根据《安全生产法》及有关规定，结合本电站实际，签定了xxx电站安全生产目标责任状，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，切实抓好电站安全生产，层层落实安全责任制，完善了电站安全生产各项管理制度，严格遵守操作规程和各项安全工作规定；严格交接班制度，确保电站全年安全生产无人为责任事故，无火灾事故，无职工伤亡事故；加强电站停机期间及节假日期间的值班、保卫工作，防止电站设备和财产发生被盗、被破坏等现象。

8、按照安全生产目标三级控制的原则，制定出《xx电站值班制度》、《xx电站站长职责》、《xx电站值班员职责》等制度，对电站的运行人员进行了分级划分，明确了各级人员岗位职责，把责任明确到个人，形成了完整的安全生产保障体系，并针对电站所处区域位置进行危险源分析，根据可能出现的危险，编制完成了相关应急预案，并对电站员工进行了消防、交通等安全知识宣传、培训、演练，让员工认识到安全知识的重要性和必要性。

9、有设备管理缺陷管理、巡回检查、设备定期工作制度，但无相关记录的问题，电站重新制定完善了《xx电站日常运行维护制度》、《xx电站交接班制度及实施细则》等各项管理制度，制定工作票、操作票；实现电站运行巡回检查、设备定期保养检查，进一步完善内部组织机构活动记录，并对两票进行相关统计、考核，严防安全事故的发生。

10、针对电站无运行规程等问题，公司及时完善了《xx电站运行事故处理原则 》，明确了事故处理的主要任务，事故处理的一般程序，发生事故时的征象，并下发到每一个值班员工学习、培训，让每个员工熟练掌握，用规程全面指导员工运行操作。

针对厂房内物品摆放混乱、卫生状况较差的问题，公司重新制定完善《xx规章制度》，进一步明确电站安全生产、文明生产，规定在站内及生活区乱扔果皮、纸屑、烟头等物污染坏境者，除每次罚款10元外，并处当事人将卫生打扫一次，有故意乱扔或不服处罚者，视其情节加重处罚；生产区及生活区环境应经常保持清洁、美观，每周至少搞—次公共卫生，周五是卫生检查时间，检查不合格的按《卫生制度》相关条款处罚并要求重做。值班室每班都要搞卫生，随时保持清洁。

试生产安全运行方案 篇11

一、现阶段我国变电站安全生产运行管理存在的主要问题

(一) 安全管理工作存在缺陷

安全生产是电力企业生存和发展的基础, 变电站的安全生产为安全可靠的供电提供了坚实的保障。但是由于我国一些变电站对安全管理问题不够重视, 对各项规章制度的落实也存在一定的偏差, 无法从根本上解决管理中的权责矛盾问题, 安全生产事故频繁发生[1]。同时, 虽然也有一些变电站对安全生产管理加以重视, 并认真制定了一系列的管理制度规范, 但是这些规范往往从管理者的角度入手, 无法顺利激发职工的工作热情, 导致制度规范流于形式, 为安全生产埋下了隐患, 对变电站安全生产运行管理水平的提升造成十分不利的影响。

(二) 对职工的心理健康教育相对忽视

在变电站的常规性生产运行活动中, 对安全生产产生严重影响的违章操作现象与职工的不良心理倾向紧密相关。通过对大量安全事故产生原因的剖析可以看出, 职工自身的不良心理主要包括蛮干、侥幸、散漫、从众和自负心理等, 是影响变电站安全生产的重要人为因素, 需要企业对其保持高度重视, 并及时采取相应的思想教育措施消除职工不良心理因素对安全生产造成的影响。但是在我国大多数变电站的实际生产管理中, 往往对职工的心理健康教育有所忽视, 在一定程度上直接影响着安全生产管理水平的进一步提升[2]。

(三) 职工职业素质培训效果较差

职工的职业素质和安全生产意识对其工作状态的好坏产生着重要的影响。职工只有具备一定的专业知识和较为完备的安全生产意识才能在生产运行管理活动中规避潜在风险, 实施安全管理[3]。所以变电站必须加强对职工综合素质培养, 应该通过定期培训进一步提升职工的安全生产管理水平。然而在变电站的实际生产过程中, 对职工开展的职业素质培训往往缺乏针对性, 形式功能远远大于其实用功能, 培训效果不理想, 最终会对变电站的整体管理水平产生影响。

二、推进变电站安全生产有效管理的具体措施

从变电站安全生产运行管理的性质可以看出, 变电站安全生产运行管理效率和效果的提升主要包括两个方面的内容, 即日常工作管理以及变电站实际操作安全生产管理, 只有兼顾这两个方面, 才能真正解决安全生产运行管理问题, 提升安全管理水平。

(一) 日常生产经营活动安全管理措施

1. 深化安全生产运行管理工作

变电站要想实现安全生产, 就应该根据变电站实际情况以及不同职工的不同岗位需求, 全面落实以安全第一责任人为核心的安全生产责任制, 逐级明确落实各个相关责任人的安全生产责任, 建立健全的岗位责任制度, 从管理根本上规避安全生产事故的发生。同时, 变电站还应该高度重视各级职工对安全生产责任制的贯彻, 强化现场管理, 规范现场管控, 不断完善和强化内部管理, 提升变电站的安全生产管理水平。此外, 变电站安全管理水平的提升不仅需要管理工作的深化发展和安全生产责任制度的贯彻落实, 还应该注意发挥群众监督的力量, 通过基层职工监督职能的发挥, 鞭策高层管理者的行为, 实现管理层与基层的良性配合, 提升安全生产管理的有效性。

2. 加深对安全生产的认识, 积极开展安全管理教育培训

变电站安全生产、运行管理与职工的自身素质息息相关, 所以管理人员应该高度重视对职工专业素质以及安全生产意识的培养。根据岗位特色和职工的自身职业素质发展情况设置具有针对性的科学人才培养训练模式, 按照“超前性、周期性、系统性”的原则。立足现场, 贴近实际, 开展实用化“现场”培训, 分专业编制月度、年度培训计划, 同时实施岗位动态考核, 激发职工学习的主动新的积极性。通过正确导向作用, 提高职工的安全生产技能, 强化职工对安全生产重要性的认识。帮助职工养成安全生产习惯[4], 储备技术骨干。

3. 加强对职工心理问题的辅导

从上述变电站安全生产管理存在的问题可以看出, 职工的不良心理对安全生产运行管理产生着重要的影响, 所以变电站要想提高管理水平, 获得社会经济效益, 就应该高度重视职工的心理健康问题[5]。同时, 变电站管理层应该设置相应的机构持续关注职工的心理健康, 当发现职工存在一定的焦虑、消极等不良心理问题时及时进行疏导, 让职工在工作中保持积极乐观的健康心理状态, 从人力资源管理层面提升变电站安全生产运行管理水平。

(二) 变电站生产实务操作中的安全管理措施

1. 倒闸操作管理

对变电站倒闸操作方面的管理主要应该注意五个方面的内容:其一, 值班人员应该具备较强的综合业务水平和倒闸操作技术熟练度, 具备应对突发事件的能力, 能够在紧急时刻完成对变电站设备的良性控制和管理;其二, 变电站管理人员应该具备较高的岗位责任感, 在各项指令发布之前应该确保指令的准确安全, 避免安全事故的的发生;其三, 职工的生产操作行为必须严格遵照操作制度规范执行;其四, 对于涉及操作人员和电网、设备安全的操作指令, 值班人员应该慎重执行并及时向上级汇报;其五, 发生紧急事故时, 应按应急预案或事故处理预案进行处理并将情况上报上级部门和有关领导。

2. 变电站安全生产设备管理

变电站日常值班人员应该按照既定的巡视周期做好巡视工作, 及时将巡视过程中发现的设备损坏情况上报, 针对设备运行工况及重点工作完成情况, 开展运行分析。结合重点工作及季节性特点, 综合分析安全生产趋势, 及时总结事故教训及安全管理中存在的薄弱环节, 研究采取预防事故的控制措施, 进行全面的安全工作部署, 在掌握真实情况的基础上, 细致分析, 深查根源, 并对症下药, 提出针对性措施、方法, 从根本上解决问题, 彻底消除安全隐患。并在检修过程中准确的做好上报工作的实时记录, 对已经获得检修处理的设备进行跟踪监测处理, 保证设备的安全使用效率。

3. 变电站安全生产活动管理

对变电站安全生产活动的管理主要包含三个方面的注意事项:首先是风险预控, 应该注意加强对应急事件的管理和处理, 制定科学合理的安全事故应急预案, 并定期根据变电站的实际发展情况对预案进行检修和演练, 一旦出现突发事件, 现场人员能够从容应对, 把停电范围和时间减少到最小, 损失降到最低, 规避安全生产事故的发生。其次, 加强生产运行管理中的防误管理, 对维修人员的维护工作进行严格的审核和准确的记录, 最大限度的减小装置误差。第三, 对于必须注意对生产环境中可能出现的小动物进行封堵, 最大限度的防止小动物进入变电站对安全生产造成不良影响, 出现无法挽回的损失。第四是到岗到位, 按照到岗到位制度, 事先对现场把关人员进行职责分工, 明确各自责任, 做到现场每个环节都有专人把关。第五是“两票”审核、“三措”把关。严把两票审核和作业三措审查关, 严格作业现场安全措施布设关, 确保现场安全措施完善, 安全交底详细, 为作业人员提供安全的作业环境。

三、结语

安全生产是变电站日常管理中的永恒主题, 只有保证变电站的生产运行活动在安全的范围内实行, 才能真正维护变电站的社会经济效益。所以变电站工作人员应该保持坚定的安全生产运行管理信念, 不断在日常工作生产实践中加强对安全生产的认识、养成安全生产习惯、贯彻落实安全生产制度, 为社会各行各业提供更为优质的电力服务。

参考文献

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[2]李莉, 赵献斌.论变电站运行过程中的安全隐患及管理策略[J].科技与企业, 2014.

[3]张海娟, 崔利军.变电站变电运行管理策略探究[J].科技风, 2013.

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