武装部相关职责

武装部相关职责（共6篇）

武装部相关职责 篇1

基层人民武装部职责

基层人民武装部是同级党委的军事部，又是同级政府的兵役机关。在同级党委、政府和上级军事机关的领导下，负责本区域的民兵、预备役和兵役工作。其职责：

一、负责本区域的民兵组织建设、政治教育、军事训练、武器装备管理。

二、组织带领民兵完成战备值勤任务，配合公安部门维护社会治安。

三、发动和组织民兵参加“四个文明”建设，开展社会主义新农村建设活动，完成急难险重任务。

四、战时组织带领民兵参军参战，支援前线。

五、负责本区域的征兵工作和预备役士兵、预备役军官登记统计工作。

六、会同有关部门进行国防潜力调查，做好相关的动员准备工作。

七、协同预备役部（分）队落实参训人员，做好兵员管理、动员集结等工作。

八、积极开展国防教育，协助有关部门做好退伍军人的安置和军烈属的优抚工作。

九、协助军队做好本区域的军事设施保护工作。

十、完成地方党委、政府和上级军事机关赋予的其它工作任务。

基层人民武装部部长职责

基层人民武装部部长在同级党委、政府和上级军事机关的领导下进行工作，对本区域的民兵、预备役和其他兵役工作负完全责任。其职责：

一、认真学习政治理论，贯彻落实科学发展观，坚决执行党中央、国务院、中央军委和上级关于后备力量建设的方针、政策和指示，组织领导专武干部、民兵干部和民兵坚决完成各项民兵、预备役工作任务。

二、当好党委、政府的参谋，制定民兵、预备役工作实施计划和意见，并认真抓好落实。

三、负责民兵干部的管理工作，协助党委做好民兵干部的选拔、培养、调配、任免工作。

四、负责计划和实施民兵训练、民兵整组、兵役登记、征兵、退伍军人预备役登记统计和动员潜力及资料统计核对工作。

五、搞好民兵政治教育，做好民兵的政治思想工作，抓好全民国防教育工作。

六、组织和带领民兵参加“四个文明”建设及新农村建设活动，组织民兵完成战备、治安值勤和急难险重任务。

七、协助有关部门做好拥军优属和退伍军人安置工作。

八、战时负责组织、带领民兵参军参战，支援前线、保卫后方。

九、积极参与中心工作，认真完成上级军事机关和同级党委、政府赋予的其它工作任务。基层人民武装部副部长、干事职责

基层人民武装部副部长、干事隶属部长，协助部长工作，在部长离职期间，代行部长职责：

一、认真学习政治理论，贯彻落实科学发展观，坚决执行党中央、国务院、中央军委和上级关于后备力量建设的方针、政策和指示，组织民兵干部和民兵坚决完成各项民兵、预备役工作任务。

二、协助部长组织实施民兵训练、民兵整组、兵役登记、征兵、退伍军人预备役登记统计和动员潜力及资料统计核对工作。

三、协助部长搞好民兵政治教育，做好民兵的政治思想工作，协助部长抓好全面国防教育工作。

四、协助有关部门做好拥军优属和退伍军人安置工作。

八、战时组织民兵参军参战，支援前线、保卫后方。

九、协助部长完成上级军事机关和同级党委、政府赋予的其它工作任务。

武装部相关职责 篇2

我镇接到县人武部下发的博武军〔2018〕29号文件后，镇党委、政府高度重视，李冰书记立即作出批示，要求按照整改文件精神，逐条逐项落实人员认真整改落实，现将整改工作情况汇报如下：

针对基层规范化建设不规范的问题，我镇认真整改：及时清扫整理武装部办公室，进一步清擦干净门窗桌椅和档案柜上的尘埃；认真整理武装部工作材料和兼职工作材料，已做到本职工作材料和兼职工作材料分开存放；安排人员及时更新了报纸杂志；重新整理物资器材室，做到抗洪抢险物资器材和防暴物资器材分开摆放，物资器材已做到合理存放；每次民兵应急排点验所用到物资器材都及时做好出入库登记，保持物资器材的完整无损和干净整洁；手电筒和对讲机都已及时充电，做到随时都能派上用场；已经擦拭晾干40件雨衣和40双水鞋，消灭了霉尘现象。

针对“三个名册”信息不全、装订不规范、内容不详细等问题，我镇充分调动各村（社区）民兵营长的积极性，让民兵营长挨家挨户逐户完善“三个花名册”信息，并参照民兵整组材料不同内容之间用彩页隔开装订。

针对兵役登记率没有达到100%的问题，我镇想方设法和县外兵役机关沟通，协商让其帮转到户籍所在地登记；如问题还没解决，就和青年本人沟通，让其手持身份证拍照上传到学信网审核，审核通过重新注册登记，兵役登记率现已达到100％。

针对个人体能训练问题，虽然本人去年体能训练已补考过关，但不敢掉以轻心，每天坚持锻炼身体，争取取得更大进步，做到工作和锻炼两不误。

针对征兵业务应知应会题库复习问题，因白天忙于其他工作，没有时间复习，本人就坚持每天晚上抽出一个半钟的时间进行复习，现所有试题已浏览一遍。计划运用一周的时间进行复习巩固。

大坝镇人民武装部

服装部办公室工作流程及职责 篇3

服装部办公室人员的主要职责在于当好副总经理的助手，协调好服装部与各部门的工作，使业务工作有条不紊顺利完成。

副总经理职责：

1，2，3，4，5，6，7，开拓市场 下达生产指示 处理重大业务 管理公司人员 组织培训教育 实施奖惩手段 针对上述责任副总经理每日应了解情况

（1）每日的工作重点是什么？

（2）各部门每日应上报的情况

每日让各部门的主管用半小时回顾当日工作情况，精炼地汇报有利于提高干部管理水平和便于总经理了解情况

对外窗口板房

昨日工作情况昨日出样情况 今日工作安排今日工作安排

需要总经理协调的工作需要总经理协调的工作 遇到哪些问题，如何处理？遇到哪些问题，如何处理 工厂

昨日产量

昨日生产情况

今日工作安排

需要总经理协调的工作

遇到哪些问题，如何处理？

二、办公室的工作流程

1，受理各业务部的工作情况，汇总与服装部相关的工作要点，提示副总经理处理

2，3，4，根据业务情况，编制业务计划表 根据业务情况，追踪各部门的工作进展情况 协助副总经理做好下列细节工作

（1）打样审核，产前样，船样审核

（2）订购原辅材料，审核原辅材的价格、品质 编制生产制造单

追踪生产情况，处理上产与客户的予盾

与对外窗口人员和板房人员合作验收订单产品 编制出货清单和收款发票

通知运输，通知收货人，通知财务收款 1，做好总经理对重大事务的处理记录 服装部办公室应配备的文件

2，计划告示牌

3，各部门工作情况汇总文件夹

4，客户情况资料汇总文件夹

营业执照，信用证

银行帐号

公司名称

电话，地址

5，重点工作提示牌

6，订单档案夹

订单打样资料

订单生产资料

订单处理情况资料

订单验收资料

订单运输资料：

（1），工作记录表

财务相关岗位职责 篇4

一、负责公司财务全面工作，参于企业方针的制定和决策，指挥、管理、控制和监督财务工作的正确运作，保证企业会计资料的真实性和完整性；保证财务工作按公司要求开展工作；

二、负责企业所得税的预估、暂缴及结算申报自缴税款事项，负责办理企业有关税费减免及弥补亏损事项；

三、负责分析、比较财务报表数据，财务利润数据、财务结构、编制会计报告、解释会计报告、办理其他与财务处理有关事项；

四、聘任、解聘、奖惩企业财务人员，督促、检查企业所有资产的使用和保管情况、注意发现和处理企业资产管理中存在的问题，确保企业资产质量；

五、审查监督采购制度、外协管理制度的执行，研究并掌握企业成本、费用、工资的合理性；

六、负责企业财务人员的业务学习，使财务人员能熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，不断提高财务人员的素质和财务管理工作整体水平；

七、审阅财务收支，对重大财务收支计划、经济合同进行会签；

八、负责全公司对各部、车间、各级人员的综合考核和管理工作。

九、负责各类合同、奖励、处罚的考核、处理和对现。

十、领导、指挥、参于库存材料的盘点及帐务处理。

主管会计（兼成本会计）职责

一、负责对企业日常财务活动的审批及管理；

二、负责审核会计凭证、保管会计资料、协助有关部门做好数据统计及报表工作；

三、协助财务经理工作，支持会计人员行使职权，监督因调动工作或离职财务人员的交接工作；

四、负责企业资金及财产物资的盘点工作，编制盘点报告。保管预留银行印鉴中签发支票的财务法人印章；

五、负责产品成本的核算工作及成本费用控制，对采购、外协、销售的经营及往来帐目进行监督和管理；

六、负责会计电算化工作的管理及操作，企业各种有效证件的年检及登记工作；

七、对各部门的经济事项及费用开支，按财务管理制度和开支标准等有关规定进行审批。

出纳员职责

一、负责办理现金收支和银行结算业务，登记现金及银行存款日记帐，编制企业货币资金日报表并及时上报，统计各部门回款数据；

二、保证资金安全、提汇大额现金5万元以上必须两人以上办理，下班后库存现金不允许超过5仟元，多余款项应及时送存银行；

三、负责银企对帐业务，定期编制银行存款余额调整表，主动接受主管会计的盘点管理；

四、负责执行公司财务报销制度，做到有凭证、有手续、有审批，其中借款手续应有部门主管、借款人、主管会计、财务经理、公司副总经理签字后方可借歀；材料报销手续应有经手人、车间主任、生产部经理、保管、主管会计、财务经理、公司副总经理签字后方可办理报销、挂帐及冲帐；费用报销执行经手人、部门经理、主管会计、财务经理、公司副总经理签字后办理报销手续；工资支付应有车间核算员、车间主任、生产经理、财务经理、公司副总经理审阅签字后方可支付；

五、负责个人借款资金的追缴。每日盘点库存现金，做到帐款相符。

统计员职责

一、生产统计：月份产品质量统计表、月份产品产值统计表、月份生产效率分析表、月份外协加工统计表、车间成本利润统计表、二、采购统计：月份材料价格及供应商资料统计表、采购付款统计表

三、财务统计：财务指标统计表、四、销售统计：月份产销统计表、核算员职责

一、负责制定企业产品的车间标准成本，编制月份完工产品成本表、月份在产品报表、月份产成品库存表、废品表等；

二、负责生产工人工资的核算；材料物资的领用、发放、消耗核算；

三、负责车间员工的考勤记录，统计月份出勤率、执行公司劳动纪律管理制度；

四、负责车间在产品的标识、周转、盘点、保管、记帐工作；

五、负责外协委托加工产品、物资的发放及相关手续的业务处理；

六、负责车间产品加工工序跟踪卡的发放、使用、管理。

保管员职责

一、负责保管公司材料、物资的安全，做到帐帐相符、帐物相符，注意防水、防火、防盗；

二、负责验收采购回厂的物资，验收时必须做到：对单验收。根据采购申请单的品名、规格、质量、数量严格验收；数量验收---即个数、重量等针对每一件商品逐一仔细核对；质量验收----即通过感观或简单仪器检查物料的质量、规格、等级、外观的完好性、零部件的完整性、是否损坏等；

三、负责办理入库手续。见物即办理入库，并在第一时通知申请单位领料生产；

四、负责办理材料出库手续。根据生产及加工单位领导的审批手续，向操作者支付物料，并及时办理出库手续，登记保管日记帐；

五、负责库存材料物资的预警通报。对生产物资的采购申请进行库存余额核对，防止重复采购，占用资金。对低于库存预警的材料应及时通知生产，以防缺货影响生产；

六、执行材料物资盘点制度。保管员应每月对库存材料、物资进行帐物盘点，保证帐物相符，并主动接受材料会计及财务的监督检查；

七、负责编制月份库存物资余额盘点报告表。仓库物资应摆放整齐有序，易于盘点、取、放。

材料员职责

一、负责材料的核算和管理工作，会同有关部门制定材料核算与管理办法，制定单件产品主要材料消耗及成本定额；

二、建立材料管理责任制度，明确财会、采购、生产及材料使用部门各自应付的责任，建立相应的考核办法；

三、建立材料采购、收发、领退、保管、清查盘点制度，并监督执行；

四、负责材料总帐、明细帐、保管帐及实物库存的盘点及核对工作，保证帐帐相符、帐物相符；

五、负责材料收发凭证的审查，核对收料单的数量、规格、品种是否与实收一致，有无以次充好、以少充多的舞弊行为，对领料单的审查注意有无涂改、伪造等情况，领料是否为生产所用，有无假公济私情况，发现问题应及时向财务经理汇报并做相应处理；

六、建立低值易耗品（工具、量检具、刀具等）的领用和保管制度，与生产部门共同制定低值易耗品的报废办法和标准。、销售内勤职责

一、负责按客户详细名称建立应收帐款及销售明细帐；

二、负责按产品名称及客户名称建立销售管理档案：

三、负责按季度寄出客户往来对帐单，确定应收帐款的准确性，便于清理。发生坏帐应及时向财务经理汇报并做处理；

四、负责销售发票的开具和保管，填列发票明细表、销售月报表；

五、负责整理存档销售信息资料，如客户资料、市场信息、客户反馈信息、销售价格、销售合同等；

六、负责向销售经理、副经理及公司副总经理、财务经理等领

物流相关部门职责 2 篇5

一、业务部职责

1、业务部管理制度的编制、实施

2、业务部工作流程的制定与执行

3、业务部门的整体管理

4、组织对市场进行调查研究，开展针对目标市场的策略研究与分析

5、市场营销规划，努力开拓新市场，开发新客户

6、编制客户管理制度

7、建立客户关系，分析、优化客户群

8、建立客户档案，进行客户管理与维护

9、处理客户投诉

10、负责物流的协调工作，保证物流业务安全、高效、准确运作

11、处理好公司与相关政府机构之间的关系，保证外部经营活动的顺利进行

12、其他相关工作

财务总监相关岗位职责 篇6

二、内控制度。内控制度是保障企业良性运营的手段，只有完善的内控机制，才能充分挥各个岗位和人员的职能作用，才能为企业创造最大的效益。

三、预决算制度。预算可以对企业进行事前控制，制订企业的经营目标，为企业运营指明方向;决算可以对企业进行事后监督总结，反映企业经营中的缺陷和不足，为下一个企业目标提供依据。

四、绩效考核制度。绩效考核是企业各种制度良好运行的催化剂，是人员的激励机制，可以达到公司与个人的双盈互利。

五、资本运作。包括筹资与投资管理，提高资产的利用效率，充分发挥企业资产的价值，以较少的投入创造最大的效益。

六、税务筹划。税收是企业与国家的分配关系，在不违背税法的前提下进行税务筹划，减少企业税务风险，降低税负成本，增加企业效益。

七、财务培训。社会高速发展，只有不断地对财务人员进行培训，才能及时地更财务人员的知识，胜任自己的本职工作。