影视传媒公司简介

影视传媒公司简介（共8篇）

影视传媒公司简介 篇1

深圳影视传媒公司成立于。是一家从策划、拍摄、制作到投放推广，一条龙服务的专业影视广告公司，主要从事影视广告、企业专题片、纪录片策划及制作;电视媒体、户外媒体投放;企业形象推广和MTV;以及各种文化活动组织、策划、推广等多功能的影视文化传播公司

设有客服部、创作部、摄制组、制作部媒介部等专业部门。拥有先进的摄制设备，并通过开放性的创作实体为国内外的过百家公司提供服务，不断拓展制作领域，创造出许多成功作品。诚信进取、精心制作的服务宗旨，精湛的技术、优越的出品，在业界享有良好的口碑和信誉，并形成一定的影响力。

影视传媒公司简介 篇2

关键词：河北,影视传媒,民间文化

一、引言

影视传媒作为综合性艺术, 自其诞生之日起便紧紧与其存在环境中的经济、政治、文化、科技等因素联系在一起。新世纪以来, 中国作为发展速度最快的发展中国家之一, 在诸多方面经历了前所未有的巨变。首先, 经济全球一体化。伴随着加入世界贸易组织后的磨合与调整, 中国进一步融入现代世界经济体系之中;其次, 政治多元化。面对多元政治体制下的政治主张和文化态度, 中国更加开放与包容;再次, 科技迅猛发展, 文化得到更为广泛的关注, 全球网络化平台愈发广阔, 信息化进程明显加快。这些因素无一不渗透到影视传媒领域, 作用于影视传媒的发展。

河北省作为距全国政治经济文化中心最近的地区, 接受国家路线、方针及形势变化的影响较为迅速和深远。在新形势下, 河北传媒亦表现出新的特征。总体考察河北省影视传媒的发展演进过程, 可以看到河北传媒在传播介质上的坚守与演进, 在体制改革上的大刀阔斧, 在产业化发展道路上的大胆突破, 在传播内容和形式上的推陈出新。河北传媒正在实现由自发向自觉的转变。然而这一过程并非一条顺畅无阻的坦途, 伴随着传媒业面临的巨大市场机遇, 也夹杂着转制中的阵痛、多方利益的调整以及经营理念的转变等诸多挑战, 是一个在摸索中前进的过程。

二、多媒介聚合下的河北影视传媒

新世纪以来, 科学技术的发展日新月异, 影视传媒作为与科技发展联系最紧密的艺术门类, 几乎每一次科技变革均会带来传媒业的震荡。科技进步催生了一批新的影视传播媒介, 网络、手机等诸多媒介呈勃发之势涌现, 给河北传媒带来两方面影响。首先, 新兴媒介的出现改变了受众的收视习惯, 分化了传统传媒介质下的受众群体, 给旧有影视传媒机制带来冲击与挑战。面对新形势, 有传媒研究者或影视专家表示担忧与惊惧:传统的影视传媒会否逐渐退出历史舞台?正如上世纪50年代电视的出现与普及时, 传媒界惊呼:“广播将被电视取代”、“报业寒冬已经到来”。然而, 广播与报纸行业在经历电视冲击带来的阵痛后, 改变自身的媒介定位, 进行经营理念的变革, 拓展新的媒介功能, 不仅使自身走出低谷, 还迎来了行业的持续发展。与之类似, 河北省传统的影视传媒业也在挑战中探寻着前进的方向。另一方面, 科技进步也给河北影视传媒的发展带来新的契机, 影视传媒的存在与发展依赖于科学技术的支持。科技创新成为打造影视传媒核心竞争力的物质基础。网络和移动电话的出现以及两者向影视传播媒介的演变即为科技进步的产物。两者的融入增加了影视节目的传播渠道、锁定了更多传统传播形式受众群以外的收视群体、极大地拓展了河北影视传媒的发展空间。此外, 数字技术在影视节目制作中的应用, 开拓了新的节目形态和影片类型, 为影视传播开辟了一条崭新的途径。

(一) 新兴媒介的特性。

自上世纪80年代网络和移动电话出现, 至新世纪初的迅猛发展, 两者的角色发生了重大变化, 由最初的办公工具和通讯设备演变为媒体平台, 越来越多的媒介功能被发掘出来。作为新媒介, 两者并不是自发、孤立的存在。正如罗洁·费德勒讲到:“它们都是从旧的媒介形态变化中逐渐脱胎出来的。当新的传播形态出现时, 比较旧的形式通常不会消亡——它们会继续演进与适应。”河北影视传媒与新兴媒介的联姻正暗合了费德勒的观点。网络和手机能够成为新兴媒介, 参与影视传播活动首先是缘于传统影视传媒在传播内容上的支持。另一方面则是基于网络和手机具备三大特性。其一, 开放性。网络和手机支持文字、声音、视频等多种媒体表现形式进行信息传递, 满足受众对大信息量的需求;其二, 迅捷性。网络可以随时接收信号, 收看影视节目。手机更是个人的随身移动媒体, 在拓展语音通话的工具性功能后, 成为随时随地获取信息的媒体终端。将个人传播与大众传播兼容统一, 改变了传统电视和院线等影视媒介的传播方式。其三, 互动参与性。网络和手机本身即是人际交流沟通的介质和工具, 在此平台上受众发布信息、交换对影视节目的意见, 以及参与节目构建均具备天然的优越性。

(二) 传统媒介与新兴媒介的互渗、补位。

网络和手机的三大特性使其具备成为新兴媒介的传播功能, 并以自身新鲜独到的特质作用于影视节目的制作和传播。石家庄电视台在制作反映石家庄三年大变样的栏目时, 公开向社会征集通过手机和照相机拍摄的图片来反映三年大变样的主题, 使受众参与到节目的制作中。网络和手机在影视传媒中的运用, 改变了受众被动接受的角色, 也改变了大众传媒单向输出的传播方式。面对新媒介与新形势, 河北影视传媒采取了开放和兼容的态度。主动融入新媒体, 并将新兴媒介纳入自身的媒体运营中。突破了影院和电视机的单一传播介质, 兼容网络和手机的传播方式, 多渠道抵达受众终端。传统影视传媒与新兴网络手机等媒介的相互渗透和结合, 有利于双方的共建和共赢。网络和手机在影视传媒中获取传播内容, 强化了其作为新兴传播媒介的根基和核心动力;影视传媒通过网络和手机平台获得更多与受众接触交流的机会, 拓展了传播渠道, 有利于吸纳更为广泛的收视群体。与此同时, 与网络和手机的联姻, 有利于传统影视传媒倾听受众的声音, 获取受众的反馈信息, 从而进行节目形态和内容等诸多方面的调整, 以满足受众需求, 促进传媒业自身的发展。

(三) 数字技术在河北传媒中的应用。

借助科技的发展浪潮, 河北电视台全台的摄、录、播已经基本实现数字化, 其中数字化播出系统在全国处于领先水平。河北省各地市级、县级电视台也处于数字化进程之中。随着数字技术的发展, 河北省影视传播的媒介终端日益多样与便捷, 凸显人性化发展。河北省积极推进有线数字化的整体转换工作, 是有线电视用户增长幅度较大的省份之一。数字技术带来的另一种接收影视节目传播的媒介即为移动数字电视。包括省会石家庄在内的绝大多数地市已于公共汽车上安装了移动数字电视。移动数字电视是电视和户外媒体的数字化结合, 满足了当代社会受众流动性强的特点, 为流动群体和个体提供了及时的信息和娱乐服务, 突破了上世纪80、90年代一家人围坐在电视旁的群体收视习惯。显现了电视的个人化媒介潜质。此外, 河北省是一个农业大省, 就河北省农村人口众多这一特点, 借助数字技术的发展, 河北影视行业将触角伸向农村, 积极开展农村数字电影院线的建设及业务合作。拓宽了河北省的影视市场。在河北省的城市院线中, 多厅影院建设已成为城市院线的发展趋势。农村、城市两手抓给河北传媒业带来更多的发展机会和上升空间, 使之呈现活跃、繁荣的良好势头。

三、河北影视传媒双重属性的解读

影视行业的发展与社会环境息息相关, 河北省影视传媒事业性、产业性并存的双重属性的形成具有深刻的社会背景和社会根源。突破事业性单一属性后的双重属性势必作用于影视传媒的发展, 影响传媒业的方方面面。

(一) 河北影视传媒双重属性的形成。

影视传媒艺术不是一个独立自足的个体, 它的发展与社会的经济政治环境密切相关。随着我国改革开放政策的实行, 社会主义市场经济体制的建立, 以及广电总局颁布的《关于促进广播影视产业发展的意见》等一系列政策的催化, 河北影视传媒也改变了长久以来计划经济体制下单一的事业属性。尤其在上世纪90年代以后, 其产业属性逐渐显现并日趋明显。市场的导向作用、经济效益的重要性日益凸显。由于中国的改革是在保证政党和原有政治制度原则上不动摇的大前提下进行的, 因而, 河北的影视传媒不可能走上一条完全背离原有轨道的发展路线, 影视传媒事业性与产业性并存的双重属性最终形成。河北影视传媒的双重属性最终作用于影视传媒的发展, 对传媒业的经营状况具有深远的影响。

(二) 双重属性下河北影视传媒的经营状况。

影视传媒的双重属性, 使其逐渐退出以国家统一统筹管理和进行资源配置的经营模式。转而以企业化经营为主, 实行制播分离, 进行频道专业化管理, 重视市场的导向作用。各类经营主体逐渐进入新闻、宣传类节目以外的影视节目的制作中, 扩大了传媒机构对社会资金的吸纳, 有力地整合了社会资源。自新世纪以来, 以河北省石家庄地区为例, 中小型的影视制作公司不断增加, 它们分别进入省、市级电视频道的节目制播中。河北电视台现有的七个频道和石家庄电视台的四个频道, 均实行频道专业化管理, 每个频道有各自主司的节目类型和内容。为民营影视机构准入提供便利条件, 有利于其根据不同的受众类型定位节目形态和风格, 也为电视台进行分众化经营营造条件。两者互为对方提供发展契机, 创造出不俗的收视成绩。虽然目前民营影视制作机构的规模有待于扩大、水平亟待提高, 但将众多分散的资源和力量汇聚到影视传媒的行业中, 也不失为河北省建立影视传媒开放格局的良好开端。

在事业性与产业性双重作用下的河北影视传媒, 必然涉及到一个更为严峻和严肃的话题:人事管理和产权调整。事业单位的企业化管理, 必然将稳定、固定化的事业性质下的人事管理逐步推向市场, 接受市场的选择与调配。更为核心的则是影视传媒的转制与产权调整, 从事业到企业、由国家到个人, 传媒业要协调的不仅是个人的利益, 还包括个人和团体的关系, 团体和团体的关系。最简单的例子, 如若一个栏目经营不善, 那么他面临的命运就不再是单一事业性质下的人员重组和节目调整, 而可能是人员下岗和栏目“倒闭”的严峻形势。事业经营为主转为市场选择和竞争为主的经营模式, 给河北省传媒业带来新的选择和机遇, 也使其面临巨大风险与挑战。

经营模式的转变势必带来影视传媒传播功能的变化。在单一由国家经营的事业性属性下, 河北省影视媒体与全国媒体一道肩负着党和国家的宣传工作, 引领全民的舆论方向, 作为一种有力的思想武器而存在, 具有明显的意识形态特征。进入双重属性下企业化经营时期, 影视传媒机构大都需要自主经营、自负盈亏, 在这样的情况下, 传媒业必须充分重视广大受众的信息需求和收视喜好, 逐渐拓展自身在信息传播、经济资讯、文化娱乐等方方面面的功能。影视传媒只有激发自身的多样化功能, 才能够适应市场的需求, 从而获取经济效益。值得注意的是, 影视传媒不同于一般的经济实体, 它作为一种精神产品、一种文化产业形态, 必须将社会效益放在首位, 协调好社会效益、公众利益和经济效益之间的关系。

四、河北影视传媒的隐忧

河北省地处环京津地带, 地理位置优越, 在了解媒体政策动态、吸收先进理念、借鉴媒体经营经验等方面具备得天独厚的优势。但与此同时, 作为省级或地市级别的地方媒体经营机构, 其生存环境不容乐观, 在其发展道路上存在多重隐忧。

(一) 客观条件的制约。

首先, 资金限制。一个影视制作机构 (包括电视台、电影制片厂、甚或民营影视制作机构) 的正常运行, 需要良好的设备、优秀的创作团队和精到的影视节目制作。仅就这几方面粗略统计, 一个省级卫星电视台的生存至少需要一亿元以上的资金来维持。而日渐远离国家财政统一统筹拨款的影视传媒机构需自负盈亏, 资金成为首要解决的问题。其次, 由于资金的限制, 河北省各级影视制作机构的制作和播出内容势必要受到影响。反映在播出速度、播出内容的重要程度以及受关注程度等方面。反观央视类的国家级电视台, 雄厚的资金给其带来的发展优势是其他传媒机构难以比拟的。以新闻类节目的制作为例, 央视众多记者分赴全球各地, 无论何时何地有重大新闻发生, 均会在第一时间出现在央视的荧屏之上。而省市级地方电视台则很难播出在国内、国际产生重大影响的新闻。另外, 凭借经济实力, 央视可以轻松得到大剧的首播权和独播权。而省市等地方电视台则需审慎思忖, 反复比较和研究, 进行有限的投资。这在一定程度上影响了地方影视传媒的发展规模和速度。第三, 除资金和制播内容外, 人才或优秀团队的缺失和流失同样制约了河北省影视传媒的发展。尤其是河北省临近首都, 其传媒业起步早、发展速度惊人、行业运行成熟, 面对巨大的发展空间, 人才流失难以避免, 这是包括河北省在内的省市级地方影视传媒不得不面对的问题。

(二) 制度监管的欠缺。

面对市场价值和经济利益的吸引, 部分传媒机构不顾影视节目应有的艺术价值和文化追求, 一味迎合受众的喜好, 甚至是一些低级趣味。尤其是近年来网络媒介的盛兴, 网民迅速激增, 一些低俗、暴力的内容流窜于网络之上。对网民的毒害可想而知, 尤其对辨别能力较弱的青少年, 后果更为严重。而网络中侵犯隐私权、著作权等问题亦层出不穷。在网络等新兴媒介介入影视、报纸、出版等行业的运行和内容的传播过程中, 一系列问题逐渐浮出水面。可以说, 在网络等新兴媒介运行之初, 便缺乏对其可能带来的负面影响所应采取的预案和措施;在其发展过程中, 政策的干预则略显滞后。不可否认, 新兴事物的出现必然会有一个逐渐成熟和完善的过程, 而网络等媒介勃兴带来的问题在全球范围内均具有普遍性。但仅以网络发展带来的问题推想出去, 单纯依靠媒介自觉很难实现其健康发展。媒介的运行需要必要的、前瞻性的计划和实时的测控规范。就河北传媒业来讲对新兴媒介的管理、对传统媒体的规制是一个不容忽视的重要问题。

五、本土作战:河北影视传媒的可持续发展策略

客观来讲, 河北省影视传媒事业的发展道路上存在诸多阻滞与困惑。需聚合影视传媒行业内外多重资源来探寻河北省传媒业的发展方向。综合河北省的基本情况、地理文化等特征, 河北传媒与河北民间文化相结合是一条可以净化河北传媒的发展环境、促进民间艺术产业化发展的道路, 能够实现两者的共建多赢, 应作为一条可持续发展策略长期坚持下去。

在河北省传媒业的发展过程中, 以网络媒介为代表, 带来对传统媒介产业运营上的冲击, 以及传播内容的良莠不齐、鱼龙混杂。需要政府加强对传媒规范运营的外部监管, 健全文化体制, 以政策、法规等保证行业发展有章可循, 并进一步完善。而在行业体制健全、步入正常、成熟的运行轨迹之后, 则更多地需要媒体自身的自觉。另外, 资金、人才缺失或流失这类问题并不能依靠政策法规在一时之间迎刃而解。因而要促进河北省影视传媒的发展就要由传播内容入手。

既然省市级影视制作机构难以像央视一样制作播出在全国乃至世界范围内影响巨大的节目内容, 获取全国受众的收视关注。那么与本土文化结合, 探寻地方受众的收视心理和习惯, 争取地方民众的收视、支持就成为河北省影视传媒发展的一条必由之路。与本土文化结合就要求影视传媒要深入民间和大众、与民间文化紧密相连。河北省作为民间艺术大省, 民间文化牢牢根植于大众和民间, 对大众的影响深远而巨大。故于影视节目中渗透民间文化的内容对河北省的大众来讲, 无疑具有天然的吸引力。而影视传媒作为大众文化的一部分蕴含着传播民间文化的优势。由河北电视台拍摄的电视连续剧《神医喜来乐》, 以植入式宣传的方式展示了河北省沧州地区的风土人情、介绍了沧州的饮食、武术和医术等民间文化。由于民间文化的传承性强, 因此反映古代题材的电视剧同样能够在当今的受众中产生心理和生活习惯上的共鸣。以区域和心理上的切近性, 在河北省乃至全国范围内赢得良好的收视成绩。

民间文化的介入为河北影视锁定众多本土收视群体, 带来良好收视的成绩, 并以历经千百年的文化积淀打动、感染更为广泛的受众。使河北影视的传播内容皈依朴素与纯净, 在大众喧嚣中寻找到一片文化净土。与此同时, 影视传媒对民间文化的展现也宣传了河北省的风土人情、民俗和历史, 加强了河北民间艺术的影响力, 能够带动地方旅游业或文化产业的形成与发展。两者的结合实现了双方的共建和多赢, 在今后的发展道路上, 两者应互相取补, 共同进步。

六、结语

在科技发展、政治制度改革等社会环境的变迁中, 河北省影视传媒由媒介载体、体制制度到经营模式、播出内容等方方面面均发生重大变化, 并于变化之中取得显著的成绩。然而另一方面, 河北省影视传媒业资金不足、人才缺失等问题又亟待解决。综合分析, 集中、稳固河北省受众群、与本土、民间文化相结合是解决问题的有力手段。可以说, 民间文化是滋养影视传媒的一片沃土, 影视传媒是传承、宣传乃至保护发展民间文化的重要手段。与民间文化的有机结合, 是新形势下河北省影视传媒业的一条可持续发展路径, 应作为其发展策略长期坚持下去。

参考文献

[1].国家广播电影电视总局发展改革研究中心编写.2006年中国广播影视发展报告[M].北京:社会科学文献出版社, 2006

[2].贾乐荣主编.新世纪大众传媒的发展[M].北京:中国传媒大学出版社, 2007

微生态影视传媒业新快公司 篇3

此次专题，我们选择了5家在当前的影视传媒产业中从事新生意的新快公司，其中3家成立甚至还不到2年，但其已经在所处的细分领域占据了相对靠前的位置。

选择这些公司，无疑代表了某种看好。

这种看好不仅是针对作为个体的企业，也是针对其所处领域，以及其商业模式所具有的某种趋势性价值。

这样的新生意其实还有很多，比如时下已为人所熟知的“微电影”、还有3D相关的技术服务等等。

选择此时关注微生态，显然也代表了我们的某种价值取向。一方面是对产业新生力量的关注。另一方面，近年来国内一直喜欢用单纯的规模数据来概括产业的整体发展，但产业内部在专业化方向上的真正进展，其实更多还是体现在产业链各端微生态的健康度上。微生态是构成整个大生态的基础，因此，观察行业当前的微生态，既能发现整个肌体的健康状态，也能更好地获知其运作机制的核心以及演进方向。

“微”的相似之处

虽然所处细分领域和实际业务差别很大，但此次我们选择的这些新公司不乏共同点。

首先，这些公司都是新生意的先行者，代表了创新精神在产业内部的实践。它们或许不是该领域中最早看到机会的，但却是率先在市场中验证机会的拓荒者

可能性永远存在，难题是在现实中证明其存在。

仅仅发现某种可能不够，市场需要被制造出来。国产电影预告片是个例子。

早在2007年，我们就曾刊发过关于电影预告片制作的报道。当时内地电影的预告片制作基本还处于零散状态，少数大片不惜重金请海外专业团队来操刀，其他更多还是偶尔的跨界之作——有的来自电视包装行业，有的来自海外的相关领域，大多都是通过朋友熟人的介绍。随后的几年里局面依旧，但是市场需求和可能一直都在那里，直到2010年底，偶然的个案终于触发了连锁反应。随着太空堡垒等几支本地团队破土而出，现在我们已经可以说，国产预告片作为电影业内的一个新的微生态已经隐隐出现。

正确的方向不难被看到，难的是始终朝着正确的方向前进。

北京秒针信息咨询有限公司是此次报道对象中资格最“老”的一家公司，其从2006年就开始发展针对互联网的第三方数据服务业务，当时整个新媒体领域的广告投放才刚刚开始。其实严格说来，秒针并不是最早走上这条路的团队，只是之前的现实环境让这一新生意毫无市场基础，因此更早上路的企业都没能坚持下去，很多不得不直接涉足营销，而此步一行，第三方的身份定位即不可复得。相比之下，秒针的成功在于选择了一个适当的时机进入，并一路坚持了下来。

在这些位处前沿的微生态里，个体能够发挥的作用似乎也更大。

在这些公司的发展历程中，能看到某种鲜明的个人主义。一个业已成熟的行业里首先体现的是秩序，而在一个刚刚冒起的新生领域中，机会属于大胆的挑战者。

“强”和“大”

如果将一个行业中的成熟板块比作躯干，那么这些微生态则是四肢与触角。通过考察触角远端的发展，也能更清晰地看到行业整体的发展脉络与方向。

从这些新快公司发展的过程中，不难发现一个个微生态的萌发总是与整个行业的进展相一致的。例如新媒体的发展产生了新的广告空间，而广告投放的增多使得对效果监测和数据反馈机制的需求增多。同样，移动终端的微生态同样是围绕新平台带来的新机会。

电影行业也是一样，首先总是市场扩容，在此基础上才是产业链新触角的延伸。预告片行业的发展就是源自电影营销领域从粗放向精细的发展。

虽然对于大部分新公司而言，现在的“微生意”未来不一定是小生意，毕竟眼前的这些新生业务都有着很强的成长性。但对于这些企业来说，相比做大，当前首要的方向似乎更应该是做强。

现代商业发展对专业分工的精细化要求，给了那些能更灵活应对市场需求与竞争的小公司以做强的机会。

做大、做强一直是影视传媒产业的目标，但问题在于这两者在太多时候被有意无意地等同为一回事。做大和做强很多时候是两个不同的路径，前者要求大小通吃，后者则要求精益求精。时至今日，国内的影视传媒业各块均已出现了一些较具规模的公司，但大了远不等于强了，近来的中国电影就是一个例子——面对真正的强者，我们还是太弱。

健康的产业生态既需要大者也需要强者。

对于产业，二者其实是互补的：规模型的企业能够挑选最优秀的服务与产品，专业性强的公司则能得到稳定的资金、渠道等资源补充。对整体产业结构，这样的组合既能在纵向上保持足够的机动性，給创新以空间，也能使整个产业在投资与回收上维持稳定。就此而言，影视传媒产业当前出现的这些“小强”企业，正代表了现阶段产业发展的切实、必要需求。

影视传媒公司简介 篇4

多乐影视文化传媒有限公司创立于1995年。初期主要从事平面广告业务及影视特效制作。2003起，公司业务拓展至公关活动策划、展览展示及展会服务、电影制片、动漫制作、工程装饰、媒体代理等业务，使得多乐发展成为苏锡常地区最大的活动庆典策划与影视制作综合性广告公司，客户涵盖中央电视台、上海电视台、峨眉电影制片厂以及上海、苏州、无锡、常州等地的上百家大型知名欧美企业和地方政府，其中包括了康明斯、铁姆肯、卡特彼勒、希捷、朗盛、达能、阿斯利康、伟世通、唐纳森、海力士、通用等世界500强企业，多乐有一支与众不同的团队，他们勇于实践并且极具创造力，还拥有他人无法比拟的策划经验和艺术修养，无论事物俱细多乐团队都以无限的热情与认真的工作态度应对,总是在不断创造着奇迹。正如挪威住沪总领事Fred Nomme先生所说：多乐是一家极具创意并具有国际水准的优秀公司。

一． 活动策划

多乐一直致力于对客户举办活动的全方位的服务，由于多乐从影视艺术发展而来，因此能将影视艺术元素与活动策划完美融合，创造性的将包括导演在内的影视制作班底，运用到活动的策划与执行中，主创人员还经常到欧、美、澳、日、韩等国家和地区进行调研，不断更新活动策划的思路。为了更加有效的完成策划，公司还配备了专门的市场调查机制，使对活动目的的把握保持时效性。在做出准确的定位后，策划班底再开始详细研究每个细节，最后制作成切合实际的策划方案。正因如此，再加上强大的执行能力，多乐已成功为包括美国卡特彼勒公司、美国康明斯公司、美国铁姆肯公司、美国希捷公司、英国阿斯利康公司、德国朗盛公司、法国达能公司、美国伟世通公司、美国唐纳森公司、韩国海力士公司、美国通用公司等众多世界500强企业以及无锡市政府、苏州市政府、常州市政府等政府机关举办过开业庆典、论坛、会议、员工家庭日、年会等活动。

1.庆典活动策划

多年来多乐始终引领着无锡庆典活动的潮流,以影视艺术的眼光、敏锐的洞察力将许多国际上的新兴庆典形式和庆典资源率先引入无锡市场,并创造性的运用。虽然已经成为无锡礼仪公司和庆典公司中的皎皎者,但多乐并不满足于现状,每一项新的策划案都力求有颠覆性的突破,使之成为一件完美的艺术品。我们能为各类大型活动提供全方位的服务、高科技的声光器材、创新的舞美道具设计、和最先进的数字化摄录设备,使每一场活动都成为令人精彩难忘的视觉盛宴。多乐的设计和国际接轨，但因为了解中国市场，所以多乐的价格是最实际的，并可根据需求自由组合。客户得到的将是物超所值的服务。正因为多乐积极进取的工作态度和严谨敬业的工作作风,使得大批落户华东地区的国际500强企业成为多乐的长期稳定客户。多乐已经成功举办了开业、奠基等大型活动600场以上，成为多乐的客户，要做的只是：“提出需求，然后去喝咖啡”。

2.论坛、会议、公益

我们身处行业论坛、会议与公益活动不断创新的经济时代，企业的品牌与形象展示在今天的环境中在中显得攸关重要。而一个企业论坛、会议或是公益活动的设计能使参观者从视觉、听觉、触觉和感知来全方位了解一个企业的文化。这要求策划者在活动策划中不断的创新，而像多乐这样策划执行者则是您放心的选择。多乐已成功策划了包括中国房地产论坛在内的20多场大型行业论坛，200多场企业会议，100多场次的公益活动，以多年的活动策划经验，在大型公关活动等实务操作和理论方面颇有心得，我们的公关活动项目的管理经验使您有理由相信我们。多乐愿意和您一起经历挑战，为您和您的企业创立全新形象。

3.年会及家庭日

每年年会和家庭日的举办，都是外企行政人事部门头痛的时候。如何不断创新，办好企业的年会和家庭日，达到更好的效果，越来越让每一个筹办者煞费苦心。而多乐凭借拥有的丰富资源，承办300多场企业特别是外企的年会、家庭日的经验，以及不断创新完善新的方案，能够免除您的忧虑烦恼。企业年会的举办，能够激扬士气，部署战略，制定目标，是奏响新一工作的序曲，历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”；企业 “家庭日” 的举办，能够让员工感受到公司对员工的关爱，并激发员工的工作积极性，并让老客户与潜在客户通过公司员工家庭日了解您企业的文化，产品和服务，并最终产生对企业的信任一种方式。多乐所策划的活动能够营造组织气氛，深化内部沟通，促进战略分享，增进目标认同，学习共同成长，提高企业的品牌影响力，为企业带来巨大的收益，一定能让您的团队感受到家庭与公司之间的幸福与和谐之美！

4.活动礼品定制

您还在为礼品定制而烦恼吗？多乐运用多年活动策划的经验，充分了解不同活动场合对礼品的不同需求，结合审美艺术与源源不断地创意，为政府部门、企事业单位提供最专业的礼品创意、礼品策划与礼品定制服务。多乐针对不同的礼品需求点，结合组织企业文化、对象等各种深层次要素，为客户提供带着文化诉求、理念提示、情感共鸣、物超所值的最合适礼品方案。2009年，多乐获得了苏州市礼品创意大赛一等奖的殊荣；礼品创意得到了国内外众多客户的一致好评。多乐所提供的礼品定制服务，一定能消除您的烦恼，满足您对礼品的档次和创意的双重需求！

二．影视制作

自成立起，多乐就致力于电影电视的研究与制作，采取先进技术与实践研究相结合的方法，掌握了许多高端的带有自主知识产权的特技拍摄手法和CG合成技术，已在国内影视特效创意产业行业中脱颖而出。在实验片《特种兵遇袭》中，运用了大量多乐团队自行开发的技术，以完美人物服装设定、出色枪战特效前后期拍摄手法入围北京电影学院国际短片奖国际组。多乐制作的中央电视台《中国维和》中战场特效也收到军委领导高度评价。目前，多乐和中央电视台、上海电视台、峨眉电影制片厂等众多知名机构都已形成了长期良好合作关系。除经常参与国内影片的影视制作外，多乐于2007年开始承接并参与美国好莱坞一些影片的部分后期制作，并得到客户的好评。为了更好的推广多乐影视制作的成果并向国内客户服务，多乐还成立了专题片制作部门，以拍摄电影的专业精神和专业设备为政府及企事业单位制作企业专题片。此外，多乐也涉足代理国内外知名艺人的演绎通告。专业的审美眼光和独到的精彩创意，不断巩固着多乐在影视制作方面的权威地位。

1.影视前后期特效制作

从2002年起，多乐就与江南大学数字电影研究室共同致力于电影电视特效的开发与研究。最为擅长的是CG技术与实景的结合的影视前后期特效制作。我们已从国内影视特效创意产业行业中脱颖而出，特别是在战争及枪战特效技术方面，技术上已遥遥领先国内整体水平，部分并达到或已接近国际领先水平。我们拥有国内各种影视后期制作、三维动画、实景模型的搭建与制作、爆破烟火技术等方面最为顶尖的人才，能够制作出效果逼真且成本低的影视特效。多乐自行研发的影视前后期特效技术已经被运用到《冷枪1941》、《蝴蝶公墓》、《中国维和》、《枪林弹雨》、《保镖》等知名影视剧中，成为了中国引领行业发展的影视前后期特效制作中心。

2.电影电视剧制片

历经十余年的艺术积淀与探索，多乐已经演变成独立的电影、电视剧制作中心。我们拥有一支业务素质高、务实敬业的专业创作和制作队伍，并拥有齐全的设备和厂房，可独立摄制电影、电视剧等影视产品，每年可生产电影两部、电视剧五十至七十集。多乐立足华东地区并面向全国，努力创作思想精深、艺术精湛、制作精良的影视作品。

目前，多乐正在筹备电影《第八区》的创作。《第八区》电影的构想早在03年前已经初步完成，但在当时，剧本和后期制作能力等条件都不成熟，只制作了一部特效实验短片。尽管如此，该实验片在业内还是引起不小轰动，包括上影数码在内的多家北京、上海的大型后期制作公司都希望邀请多乐前往交流技术。现在，多乐为《第八区》定向开发的后期制作技术已取得了重大突破，并邀请了国内最著名的军事科幻题材小说家刺血加盟剧本编写，实现将《第八区》打造成为中国电影史上一部里程碑式的电影的目标指日可待。目前，该片已经开始前期筹备及报批立项工作，我们将在2013年底之前完成该片的制作。

近期，多乐与无疆影视（北京）有限公司签署了长期合作协议，参与后期制作的电视剧《马永贞》、《枪林弹雨》、《保镖》等影片在今年也会相继在中央电视台与观众见面。多乐在不断为将中国影视剧推向国际化而努力。

3.商业化影视制作

专题片制作可以全面生动地展示企业形象，传达企业文化和技术实力，宣传主导产品功能。在企业专题片的制作方面，多乐积累了大量的经验。利用在电影电视行业的专业性，我们能够做出更为出色的专题片。我们使用国际上最先进的前期拍摄、辅助器材还是后期剪辑设备，并由电影电视行业资深人员来亲自完成文案策划、编导拍摄、后期剪辑等工作。但在专题片的收费上，多乐又是以非常理性的态度来看待国内市场，即在保证效果的前提下尽可能的降低拍摄费用，为企业节省下宝贵的资源。同时，多乐正在积极拓展海外商业片制作市场，已成功为美国卡特彼勒公司、美国康明斯公司、美国铁姆肯公司、美国希捷公司、英国阿斯利康公司、德国朗盛公司、法国达能公司、美国伟世通公司、美国唐纳森公司、韩国海力士公司、美国通用公司等大型公司制作了商业化专题片，并成为许多国际品牌的亚太区唯一指定视频供应商。

4.演艺经纪

2003年起，多乐影视传媒与北京、上海的多家演艺经济人公司结成战略合作伙伴关系，这大大丰富了举办大型活动的资源，无论是两岸三地的当红明星还是倍受关注的演艺新星以及国内外闻名的演出团体，都与我们有良好、亲密的合作关系。为进一步拓展国内市场，确立多乐的主流权威地位，多乐也在影视剧制作、发行，举办文化艺术活动和演出的行业领域中不断发展。在电影电视剧制作的基础上，代理国内外知名艺人的演绎通告，广告宣传，商业演出等活动。多乐正以先锋的影视制作理念和超效的造星策略发掘更多有能力，有潜质的新人。根据国内影视业演员市场调查，多乐针对当今演员开发形式，经济运营模式等多方面进行了大量研究。在顺应市场需求，全面了解演员个性特色的基础上，对演绎新人进行包装、推广。多乐有丰富的影视剧组、导演、制片、编剧等行业资源、剧组建立并维护良好合作关系，能发掘新艺人负责签约艺人的影视剧推荐、对其进行准确的市场评估与定位；给年轻的演员更多展示自己，发挥才能的机会。多乐一直致力培育具天份的年轻艺人，多乐亦欢迎新人自荐，为有志投身演艺事业之人大开方便之门。通过改善年轻演员渠道闭塞，在多乐的平台，建立更加健康完善的演员发展机制，为国内的影视剧演绎工业的健康与完善做贡献。

三．会展工装

多乐专注于展览展示会议活动工程的设计与制作。以高品位和实用主义相结合的设计思路及高质量的施工工艺服务于客户。多乐让每一处细节都融洽到整体，追求完美的设计风格。多乐的会展工装得到了客户的一致好评。1.展示厅及会展

2.企业装饰工程

3.导视系统和沙盘模型

多乐完成的每一件沙盘模型作品，都堪称艺术精品，由于多乐有自行开发材质及道具的能力，并且还拥有一支包括电影道具师、雕塑艺术家，机电一体化工程师，计算机光控程序员在内的优秀制作团队，因此在沙盘的表现形式和手法上，多乐有着他人无法超越的优势。多乐制作的模型经常被运用电影和电视剧的微缩景观上，其精细及逼真程度在中国电影行业享有很高声誉。目前，多乐又开拓了房地产项目，已为多家华东地区大型房地产企业设计及制作模型

无锡沙盘模型制作范围：建筑沙盘模型、规划沙盘模型、售楼沙盘模型、厂区沙盘模型、校区沙盘模型、军事沙盘模型、机械沙盘模型、工业生产线沙盘模型、专业设备沙盘模型、房地产销售沙盘模型、城市规划沙盘模型、单体建筑沙盘模型、工业厂房厂区规划沙盘模型、展示展览沙盘模型、小区规划沙盘模型、园林景观沙盘模型等各种模型制作。

4.专卖店及道具制作（国内落后，设计师走访欧美------）

展示器材：对于许多中小型客户，搭建式的展台并不适用，他们更需要一些价格低廉、易于携带并且能够反复使用的展览用品，为此，多乐开发出了一整套便携式展示器材，其中部分产品还拥有自主知识产权。相信在费用不多的情况下，多乐的展示器材同样能够使您的展位更加出彩。

四．平面设计

设计让艺术观念成为视觉化的图案，用可视线条阐述预先在人们心中构想的形象。多乐擅于用符号方式表达思想情感，用图形储存记忆，用简洁的程序传达意图，创造精巧的构思和奇妙的创意。多乐影视传媒拥有一支优秀的平面设计队伍，其设计风格独特，满足企业高品位的设计要求，将企业内在观念与外在形式统一起来，淋漓尽致的体现在设计作品中。2004年起，多乐和无锡江南大学设计学院建立了战略合作伙伴关系；在合作中，多乐不断增加新鲜血液，开拓设计的创意思路。我们先后为中国电子集团，美国卡特彼勒公司，国联集团，尚德电力控股有限公司，法国达能公司，美的集团，华联科技集团，无锡新区物联网产业园，美国铁姆肯公司，阿斯利康制药有限公司，德国朗盛公司等大型国内外公司服务，在成长中竭智尽力，业绩斐然。

1.企业VI设计

优秀的企业视觉识别系统设计是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。多乐通过多年对企业的市场、理念、文化等方面的整合，充分提炼视觉元素，溶入企业策划、品牌规划、市场营销、商标包装设计，策划出最适合企业或品牌的视觉形象，实现最少投入最大收益，开创了中国视觉营销的新模式。我们企业识别设计，绝不仅仅局限于国内的氛围，而是充分吸引国外先进成熟的设计精髓，从设计思路和理念等方面与国际接轨，设计出自己会说话的产品。

2.平面媒体设计

多乐拥有一支由经验丰富的资深设计师组成的专业平面媒体设计团队，艺术眼光独到，创意实力雄厚。早在上世纪末，多乐已从无锡平面媒体设计制作行业内脱颖而出，成为无锡地区最具设计实力的广告公司。多乐提供广告、推广、公共服务等不同题材功能的平面设计，并以优质的服务、公道的价格，在华东区的客户中赢得了良好的口碑。经过多年的发展，多乐已走向国际化，客户范围已扩大到欧、美、日、韩、台等地的国际知名企业，赢得了国内外大型客户的广泛认可。

3.专业广告摄影

多乐拥有大型广告影棚，顶级的摄影器材，经验丰富的摄影师，设计师，造型师和强大的后期团队。我们提供广告摄影、服装摄影、明星代言摄影、工业级摄影、艺术摄影、产品摄影、现场记录摄影等服务，并为客户提供航拍、潜拍服务。多乐严谨、专业、负责的工作态度以合理的价格为客户提供高品质的服务。凭借细致专业的全方位一站式服务，成为了众多外企摄影供应商。多乐期待与您的合作，相信我们能成为您值得信赖的伙伴。

4.平面设计平台

2011年起，多乐开始投资平面设计创意发布信息化平台，联合全国知名平面设计院校和知名设计师，建设了一个大型平面设计信息化交流平台网站，优站网。优站集平面设计交易、交流、策划、社交、分享等服务于一体：提供平面设计产品版权买卖、平面艺术品交易、平面设计产品外包等服务；设立论坛版块，分享平面设计工作人员的心得体会、解决热点难题；为用户提供展示自己作品的个人主页和管理后台，让用户简单方便的分享和展示作品；吸引平面设计爱好者特别是富有创意的大学生群体参加全国性平面设计赛事；此外，优站网站还提供了多样化的服务，如创意社交圈，项目合作平台，素材下载等。优站网已成为引领平面设计的创新型门户型网站，以独特的理念，改变平面设计的工作方式！

五．媒体代理

如何有效、快速、经济地开拓国际市场？多乐帮助您选择权威性的媒体上发布广告，可以让您足不出户，将您优秀的产品、品牌形象直达数以万计的专业买家，体会广告交易的便捷与惊喜。多乐拥有的丰富媒体资源，结合企业投放的具体情况，为客户量身订做广告投放方案，使客户最科学和合理地进行广告投放。作为媒体代理公司，我们尤其注重服务理念的加深，率先推出客户全程服务方式，在发布过程中及时与企业沟通，并将媒体信息及时传递至企业，帮助您用最低的投入获得理想的回报。

1.LED大屏

随着高科技的日益发展，LED屏幕逐渐替代了传统的广告牌、霓虹灯等画面单一的媒体，正快速走向市场，走进我们的生活。尤其是在户外广告中，LED屏幕以其动感的画面、盛宴般的的视觉效果，更加显示出现代之精彩。多乐已获得市区各大楼宇5块以上的代理发布权，可以为您代理各类产品服务的广告与推广。LED大屏是一个强大的宣传机器，使客户能以最低的成本产出最好的效应。

2.车身

多乐有一支年轻而专业，富有朝气和活力，对车身广告事业兢兢业业的高品质团队。我们有一整套标准化的工艺和制作规范。代理从业务、设计、审证、制作、安装到售后服务一条龙服务。想客户之所想，急客户之所急。客户的满意是我们一直坚定的追求。多乐服务许多世界500强企业和国内大型公司企业，服务的对象遍及各行各业。专业的精神使我们赢得客户一致的好评。

3.户外广告牌

近20块沪宁高速公路T型广告牌（高炮）、无锡市区灯箱广告、户外广告牌、道路指示牌广告，构成了多乐的户外媒体资源。多乐以最上乘的户外广告牌代理服务及合适的价格，真诚为广大广告需求客户提供广告牌代理服务。即使在没有广告牌的地点，只要条件允许，我们也能为您办理审批、建造、发布的一条龙服务。您的需求，是我们的荣幸！

4.楼宇电视

影视传媒公司简介 篇5

专业注册影视传媒公司,申办《广电文化经营许可证》

注册影视公司的条件：

上海注册影视公司注册资金至少不低于300万，两人以上合伙性质的内资企业允许到位20%。企业需出示三张（导演、编导、摄像）大专（含）以上毕业证书（较好是上戏、中戏等学校），同时三人必须有两年以上工作经验，获得中级以上职称，并提供的作品等，方可取得许可证。营业执照必须在取得许可证后办理。下面有【创业天地】小编为大家整理提供的资料，欢迎大家咨询：

一、上海影视公司名称：

上海XX影视制作有限公司

上海XX影视传播有限公司

上海XX影视传媒有限公司

上海XX影视投资有限公司

上海XX影业有限公司

二、上海影视公司注册资本：

1.一人有限公司较低注册资本300万元人民币，注册资本需一次性出资。

2.二人或以上投资注册的有限公司较低注册资本300万元人民币，注册资本可分批出资，首批不低于20%，其余的在2年内到位。

三、注册影视公司需要提供的资料：

1、个人资料（身份证法人需新版的、办公或者居住地址、联系电话手机和固定电话）

创业天地科技发展有限公司

专业注册影视传媒公司:

2、注册资金及实收资本（实收资本可以先到位注册资本的百分之二十，但是两年内要全部到位的）

3、拟注册公司名称若干（较好10个以上）

4、公司经营范围

5、投资比例

6、法人及股东必须是中国人（必须由户口所在地派出所提供无犯罪记录证明），不能聘用外籍人员及港澳台人

注册影视公司办理影视许可证的要求：只需提供其中的第四项材料即可。

（一）申请书；

（二）广播电视节目制作经营机构章程；

（三）填写完整的《广播电视节目制作经营许可证》申领表，其中，“地址”一栏应包括详细的注册地址和办公地址；“联系电话”一栏应包括办公电话、法定代表人或具体联系人的联系电话；

（四）主要人员材料，包括：

1、法定代表人身份证明材料（附复印件）及简历、无违法违规证明材料；

2、不少于三名的主要管理人员的广播影视中级（含）以上职称证明材料；或者广播影视及相关专业（包括新闻、文学、艺术、计算机类等）大专（含）以上学历证明材料、两年（含）以上广播影视工作经历证明和业绩证明材料，业绩证明材料包括从事广播影视业务期间的合同、获奖证书、剧照或宣传资料等材料的复印件。同时还需提交主要管理人员的用工合同、身份证明材料复印件及简历；

创业天地科技发展有限公司

专业注册影视传媒公司:

（五）企业单位的《营业执照》或者工商行政部门出具的《企业名称预先核准通知书》，事业单位的法人证书；

（六）新设立机构需提交会计师事务所出具的验资证明材料；

（七）办公场地产权属申请人所有的，提交《房屋产权证》复印件；办公场地属申请人租赁的，提交《房屋租赁协议》复印件及出租人的《房屋产权证》复印件。

（八）《申请设立广播电视节目制作经营机构承诺书》

影视公司（拍摄电视剧、电视节目的制作与发行）申办条件如下：

（一）有承担对其制作、发行的节目进行内容审查把关的业务主管机构；

（二）有与开展广播电视节目制作经营业务相适应的资金和技术设备，其中注册资金不得少于300万元；

（三）有与其业务相适应的组织机构和专业人员；

（四）有开展广播电视节目制作经营业务的固定场所。

演出公司（承办演出活动、演出经纪）申办条件如下：

（一）申请书；

（二）工商行政管理部门出具的企业名称预先核准通知书；

（三）法定代表人或主要负责人的身份证明；

（四）演出经纪人员的资格证明；

（五）资金证明；

（六）住所房屋产权证明或房屋租赁合同及出租人的房屋所有权证书。已持有营业执照

创业天地科技发展有限公司

专业注册影视传媒公司: 的，提供营业执照和上述第（一）、（三）、（四）项材料。如您有意了解更多关于注册公司的详细资讯，请与【创业天地服务平台】联系，我们将随时为您免费提供咨询！

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广东南方广播影视传媒集团 篇6

广东南方广播影视传媒集团

南方广播影视传媒集团于2004年1月18日正式挂牌成立，是全国第一个“由省、市、县广播电视系统企事业单位联合组成”的全省性事业集团。南方传媒集团是由广东人民广播电台、广东电视台、南方电视台、广东省广播电视技术中心、广东有线广播电视网络股份有限公司和全省19个地级市和76个县级广播电视台组成；电视信号覆盖亚洲、大洋洲、非洲及东欧等53个国家和地区，覆盖人口达20亿以上。

简介：南方广播影视传媒集团从广东的实际出发，遵循广电自身的发展规律，以发展为主题，以开放、联合为主要特征，积极推进体制改革和机制创新，在实践中探索并初步确立了“南方模式”，以跨越式的发展步伐抒写了广东广播电视界改革发展新的篇章，开创了广东广电发展的崭新局面。发展：根据国际权威收视调查机构尼尔森公司统计，2006年，南方传媒集团所属两家省级电视台在广东及广州等重要城市的收视率已经从根本上，不可动摇地处于绝对优势地位。比如2006上半年在境内外电视媒体竞争最激烈的广州地区，境内电视的收视市场份额从1999年的27.5%上升到64.8%，境外电视的收视份额则从1999年的72.5%下降到35.2%。在全省范围，根据央视索福瑞公司调查显示，2006年上半年，南方传媒集团在21个地市的收视市场份额为35.15%，超过香港台18个百分点。其中香港两台17.04%，中央电视台16.53%。2006年9月份在广东全省（城市+农村），南方传媒集团（含成员单位）全省收视份额高达62.3%，香港两台收视份额仅达8.3%，集团进一步拉大了与其他电视媒体之间的距离，取得了收视市场的主导地位。与此同时，全省广电实际收入、南方广播影视传媒集团年实际收入、集团总部主营收入都在逐年递增。广电集团化改革壮大了广东广电的综合实力，增强了活力，提高了整体竞争力，改变了广电市场的竞争格局。联合发展是集团贯彻落实科学发展观，构建和谐社会的重要步骤和发展战略。集团成立以来，以业务为纽带，发挥集团资源的整体优势，通过宣传、节目、技术设备、人才培训、传输覆盖、经营管理等方面支持，带动市一级广播电视事业的发展，目前已有13个地级市广播电视台采取联合发展的模式；以产业为纽带，通过资源整合，联合经营促进县一级广播电视产业的发展，目前已有50个县广播电视台与集团广告总公司实行联合经营。集团积极开展跨媒体、跨地区、跨行业的联合工作，先后与维亚康母集团、新闻集团、时代华纳集团签定战略合作框架协议和合作备忘录；与香港、澳门、马来西亚、越南等国家和地区展开节目、网络、经营等多方面合作；与新华社广东分社、羊城晚报报业集团签署了战略合作协议并启动多项实质性的合作，与广州大学联手共建了“南方广播影视传媒学院”，与广东八所高等院校在学术交流和理论研究方面建立了合作关系，与广西、海南、重庆等省市兄弟媒体展开了多方面合作，取得了积极效果。联合发展已经成为“南方模式”的核心内容，成为广东广电改革的重要标志

高校应用型影视传媒人才培养新路 篇7

一、任务教学法从兴趣入手与成绩挂钩

学生们常说, 分数是学生的命根, 教师虽不尽认同, 但分数毕竟是考核成绩的标尺, 任务教学法首先是从教学目的、任务、考核标准与课程概述开始, 让学生了解课程的进度、评分标准和与之对应的每一项具体要求, 如:时间节点、提交的内容与方式等。更为重要的是在简短的第一课一定包括以下几项内容:

1. 找到自己兴趣点和合作的团队

影视传媒业的发展就像它的传播一样迅速, 紧跟时代最具潮流的脚步, 用最新的影像资料介绍与此专业课程相关的、国内外最新动态与热点, 教师所选案例带有先进性或经典性, 引导学生的兴趣点, 让学生完成的第一项任务就是课后根据自己的兴趣点找到自己最关注、最喜欢的节目或栏目 (一个或几个) , 给出自己的评价。同时按照自愿结合, 专长互补的原则, 根据兴趣点、任务类型, 组建4人小组, 使每个成员都能在共同合作中充分发挥自己的作用。

2. 提示难点与要点, 做好共性问题的指导

兴趣是最好的老师, 实践中兴趣的驱使总会增强完成任务的信心和克服困难的勇气, 尤其是和自己志同道合的朋友一起合作, 更能彼此激励, 但是在实际操作中一定会遇到许多现实的问题, 在上课之初教师就着重提示学生, 要有思想准备和应对某些问题的措施。如:策划前期的市场调查与研究 (如何考察节目的传播效果、同类型节目变异与类型划分等) 、自创节目的创新点、亮点、评价方式、策划书的撰写与可操作性等;讨论拍摄制作过程中的团队协作;策划案、文稿、影像呈现的基本要求等。

3. 提出任务考核要求和激励标准

考核标准以多数学生通过努力可以达到要求为最恰当, 以此为基准, 任何突破与亮点的呈现都应及时给予肯定, 并在学生成绩上得到反映, 尤其对于那些有探索精神, 敢于创新敢于尝试的的同学, 奖励的同时可以重新提升任务的难度, 给出新目标, 提出新挑战。分数鼓励对于学生是一种有效的手段, 但不是全部, 只有将考核目标定到可以让绝大多数学生翘翘脚就能够得着、可以实现才是真正负责任的教育。

二、以学生为中心课上课下互动式教学

应用型影视传媒人才培养的课上课下联动兴趣任务教学法, 是以调动学生追寻自己的兴趣为入手点, 以激发学生实践的能动性从而达到提高学生的应用能力和创新能力为人才培养目的, 课上课下互动分为以下几步完成。

1. 策划案的讨论陈述与撰写

简单说, 学生在上《电视节目策划与制作》 (3学分54课时共18周) 时, 任务为小组完成一个栏目的策划 (第八周前完成) , 样片展示从第十周开始;策划完成一个短片, 最后两次课展示 (期末统一提交作业, 文案与视频中必须清晰记录小组成员在各项任务中所担当的具体工作) , 两个作业均为百分制, 各组较好的一个作为期末成绩占总成绩的60%, 另一个作为平时成绩占40%。

策划案 (共有十项内容) 的撰写是完成整个教学任务的基础, 也是影视创作、文案撰写、广告策划等的首要步骤, 更是新闻与传播学毕业生的求职方向之一。它集本课程的策划原理、节目类型要求、前期市场调研、个人认知积累、观念创新、语言表达与沟通、文学功底、团队合作能力与执行力等于一体, 有助于应用型人才在较短时间内扩大自己的视野, 全面考察自己所面临的问题、应用所学的知识通盘考量团队的能力, 从而达到提高自身整体素质的目的。

第一步, 讨论。小组成员按照老师上课时提出的策划原则要求和自己的兴趣各抒己见, 通过互联网做前期调研分析, 在全组充分讨论、沟通, 相互质疑、解答之后, 确定节目策划案雏形, 并经过严格的市场调研 (问卷调查等形式) , 形成基本成熟的策划方案 (书面或电子版) 。

第二步, 陈述与质疑。小组全体成员到老师办公室面谈, 这里形成学生的第二课堂, 老师会根据每位学生的弱项来强化要求, 同时对每位学生的长项采用追问的方式, 扩大学生思考问题的范围与能力。如:要求每位小组成员陈述策划案的不同部分, 并鼓励他们有理有据地说服老师、同意小组的策划, 同时他们也要接受老师的质疑, 组员可以相互补充, 与老师一起讨论甚至是争论。头脑风暴后, 老师不仅会给出策划案是否可行的答复, 还会指出策划案中的不足、漏洞, 文字错误, 并给出更多合理的建设性意见, 整个过程老师保持启发式的交流状态, 及时让学生感受到老师对他们点滴进步与创新给予的肯定。

第三步, 完善与提高。小组再次修改或重新讨论新的节目策划案 (如果前一个策划案没有通过) , 个别小组会一两次顺利通关, 但多数小组要经过多次反复后才能进入样片的创作阶段。

2. 样片创作的点播与自我提高

影视作品样片创作是凭借老师的见识与学生整体水平提出基本要求, 同时对影视感兴趣、上进心强、追求完美、自身素质较好的同学, 在一次次思考与讨论中找出较为理想的故事, 选择恰当的表达手法和呈现方式, 用心、时间和自己的耐力与智慧, 脚踏实地践行自己的创作意图。样片的数量会根据每届学生课程的多少, 或是同一策划案每人一个, 或是每组 (同一策划) 一个。

第一步, 找最合适的故事。任务部署上没有要求学生一定拍到最好的故事, 但一定是学生自己感兴趣、希望讲给大家听的故事。由于学生课业较多, 不能只为更好地完成这一门课的任务, 而不计其他, 不能影响其他课程的学习和上课出勤, 尤其是要考虑到他们的人身和设备安全。况且有些学生在此前还没有过实际操作摄像机或是视频剪辑的经历。采用折中的办法:故事合适就可以, 前提是需要小组全体成员都同意, 并能讲出与已有节目的不同点与创新点 (或意义、价值) , 能做详尽的前期准备, 大家没有很多遗憾即可 (创作一定会有遗憾, 但不能让学生中的任何一位有自己被忽视的感觉) , 所以在第二课堂和每一组讨论样片故事时, 都会详细分析其利弊, 将出现的分歧、遇到的难点尽量解决。

第二步, 做好拍摄的准备。拍摄是具体而艰苦的任务, 要天时地利人和才行, 学生在拍摄前常常处于一种亢奋的期待状态, 而剪辑时才会发现镜头不足, 而又难以弥补, 教师要提醒学生做冷静而充分的准备。对于初学者来讲, 撰写脚本或是完成故事板的创立 (尤其是在拍摄栏目或是短片时) , 最好是有分镜头脚本, 注明光影的强弱、关键镜头、多机位与多景别等。

第三步, 审看精剪的片子。作业都有一个基本要求:在课堂上展映 (最长25分钟、最短5分钟) 。有些同学会在展映前主动走进第二课堂, 听老师的观后感和修改意见。学生知道:展映课上, 同学他评、展映小组自评和教师点评, 时间都很短, 会一针见血, 不能顾及情绪绕着弯子讲, 更不会因为你是男生或是女生就留有余地。这是传媒业最大的特点, 职场不分男女, 一视同仁, 只评作品。第二课堂提前看片对他们自信心的提升更有利, 也更有利于业务水平的迅速提高。

第四步, 课上点评的基本要求。课上时间极为有限, 每个作品展映后要迅速按照两个班对应的学号做相应的点评 (如:一班1、11号的作品, 二班1、11号做点评) , 更鼓励其他同学自由发言。学生给出的他评必须先说优点再讲不足, 并且绝不可以是空话、套话。如:不允许只说好或不好, 一定讲出好表现在哪儿, 不好在什么地方, 有理有据。当然课上也常有争论发生, 教师欢迎并鼓励正当的探讨, 逻辑缜密有条理的辩论和奇思妙想都是媒体人应有的素质, 每每有此类事件发生绝不制止, 而是正确引导, 让每位同学充分表达。

3. 评审后的反思与追加任务法

第一步, 玉琢方能成器。作品展映后, 各组同学都会将自己的作品与其他同学比较, 多数同学只需按照课上点评的要求, 进行提交前的修改完善即可达到合格或更好水准;但也有少部分作品, 由于前期拍摄存在无法弥补的硬伤, 必须完全推翻重来, 比如有下面任何一种问题存在的都不能通过:全片画面稳定性均很差, 看过后像坐了过山车;噪音太大听不清同期声, 完全达不到传播效果;没有贯彻策划案的宗旨, 不知道传播目的何在等等。一定会有个别小组再次走进第二课堂, 就片子存在的严重问题, 老师提出重新拍摄的各项具体要求。

第二步, 制作力求精良。有些小组或同学很努力, 不仅完成老师的基本要求, 看过其他同学的作品后又产生新的创作激情, 兴致所至他们会对自己有更高的要求;但有时他们不知道自己要再学什么, 再做些什么, 社会上更需要什么样的人才。他们会走进第二课堂, 教师提出要求, 或布置新任务, 比如:试试用after effects (AE) , 片头可以做得更炫;用蓝布或绿布做背景, 用抠像方式, 突出主体, 可以让背景活起来等等。第二课堂为有这样需求的同学解决自我兴趣追求中遇到的各种问题。

第三步, 鼓励学生参赛。珍惜学校提供的参赛机会, 有兴趣的同学一起研究参赛方案, 教师指导提升学生参与的积极性, 部分学生在全国比赛中展示实力, 获奖的喜讯能激励更多的同学找准定位增强自信。

三、学生在自我实现中提升整体能力

每门课程都有学分、课时数和教学任务, 根据媒体的工作经验以及客观现实存在, 创新出在不增加学生课时的情况下, 利用教师自己的课余时间, 用课上课下联动的兴趣任务教学法来实现新闻与传播应用型影视传媒人才培养, 课上讲原理 (策划的原则、节目类型) , 解决共性的问题, 第二课堂解决个性问题, 让学生的兴趣得到满足, 这有利于学生在影视创作的过程中得到迅速提高。然而, 这并不是我们全部的目的。

作为新闻与传播系, 与影视相关的课程只占极少学分, 课程少、课时少的现实难以改变。在有限课时内达到培养应用、实践、创新型人才的目标, 成为教师必须面对的难题, 这些也给教师培养学生成为不畏艰难、具有自我挑战意志的传媒人以机遇。经过教师精心的设计, 学生在兴趣与任务驱使下, 在这样一次次自我实现中提高了自己面对困难、自我突破的能力。

影视传媒公司简介 篇8

未来三年有望继续保持高成长。公司是国内导航测绘行业的龙头企业，产品布局六大领域，其中光电测绘、三维激光产品为2012年新拓展业务。同时，公司技术优势明显，多技术融合不断使核心竞争力得到了提升。2007年至2011年，公司收入和净利润复合年增长率分别为32.4%和41.9%，2012年上半年公司业绩实现稳定增长，海洋、光电、三维激光产品成为增长亮点，随着公司品牌效应以及产品升级换代，综合毛利率将持续提升，未来三年公司收入年复合增长率有望达到30%。

公司业务隶属战略新兴产业，未来市场空间广阔。公司6大核心业务主要分布在卫星导航、地理信息、海洋（水域）三大领域，均属于国家政策扶持的战略新兴行业，市场需求空间巨大。未来10年我国卫星导航产业增长率为20%，到2020年高精度GNSS市场规模达到800亿元；GIS产业未来5年增长达到25%。此外，公司高精度GNSS测绘产品覆盖高中低市场，直销+分销齐头并进，已由单纯硬件厂商转型为综合解决方案提供商，有望成为业绩增长的亮点之一。

通过并购苏州迅威进入光电测绘领域。公司与苏州迅威技术专家团队合作成立武汉海运数达打破三维激光国外产品进口垄断。公司未来战略目标明确，一方面深耕现有业务，拓展业务范围，把握机会；另一方面，通过投资并购继续培育新利润增长点，塑造品牌价值是公司未来的主要发展方向。

操作策略：二级市场上，该股前期十分强势，资金介入的迹象很明显，目前，经深度调整后均线重新多头排列，有望再度上攻。

光线传媒：整体业绩优良

今年前三季度业绩再度表现优异。2012年1—9月，公司实现营业收入5.36亿元，同比增长29.45%；实现归属于上市公司股东的净利润1.36亿元，同比增长35.29%；实现每股收益0.57 元；略低于我们的预期。其中7—9月公司实现营业收入2.57亿元，同比增长67.51%；实现归属于上市公司股东的净利润0.55亿元，同比增长35.89%；折合每股收益0.23 元。

影视剧收入大幅增长。2012 年1—9月，公司栏目制作与广告业务实现营业收入2.87亿元，同比增长9.79%；演艺活动业务实现营业收入0.40 亿元，同比增长6.04%；影视剧业务实现营业收入2.08亿元，同比增长82.33%。报告期内公司投资发行、代理发行、联合发行共十部电影包括《匹夫》、《四大名捕》、《铜雀台》等。此外《我和老妈一起嫁》、《太平公主秘史》两部电视剧也贡献了收入。四季度公司联合发行的电影《大海啸鲨口逃生》和公司投资发行的电影《泰囧》将贡献收入。

投资新媒体强公司以增强渠道的影响力。公司公告拟以7500万元投资金华长风32%的股权。金华长风主要产品是以在线K 歌为主、集合交友、聊天、教学等多种娱乐内容的视频即时互动平台——呱呱视频社区，主要盈利模式包括增值服务费、会员费及服务分成。

操作策略：二级市场上，该股经过了较长时间的盘整，有构造三重底的迹象，同时量价配合理想，价值投资者可提前布局。

聚龙股份：有望再创新高

新老产品持续发力。公司传统产品纸币清分机收入快速增长，而新产品入围多家银行招标采购。前三季度，公司纸币清分机相继入围华夏银行、工商银行、兴业银行、民生银行、中行和农行等银行总行招标采购，其中工行、农行和中行为公司2011年第二、三、四大客户，收入占比达43.8%。新产品1+1纸币清分机和A 类纸币鉴伪点钞机在中国银行、农业银行、华夏银行、民生银行等商业银行的招标采购中获得中标，巩固了市场地位。

产能瓶颈有望突破。今年年底，公司的纸币清分机产业化技术改造项目将投产，产能将增加1500 台/年至4000 台/年，加上之前收购浙江新大机具51%的股权，将进一步扩大点钞机产能，推动公司在四季度银行集中招标采购中进一步扩大市场份额。

政策驱动产品更新换代，全年业绩有望超预期。随着中国人民银行对人民币鉴伪要求提升，公司的A 类点钞机、小型纸币清分机（1+1）等具备高精度鉴伪功能的现金处理设备将逐步替代传统柜台点钞机，带动公司业绩快速增长。

操作策略：二级市场上，该股是创业板为数不多的牛股之一，今年以来不断创新高，目前仍保持均线多头排列，表明了资金的看好，投资者可密切关注。

华策影视：受益行业集中度提升

国内电视剧行业整体稳定增长。限娱令的推出，各大卫视对电视剧的需求力度提升，2011年电视剧交易总额增长较快。电视剧市场的大买家卫视台的广告收入明显好于行业，卫视台的收入增长以及本身的收视率竞争压力，使得对电视剧的投入依然维持增长。

新媒体催生对电视剧的增量需求。新媒体既催生了需求，也使得电视剧单价稳步提升。预计视频服务作为近两年发展最为迅速的网络服务，广告收入取得大幅增长，也保证了对内容的投入。从供需关系来看，电视剧行业处于供过于求的状态，电视剧每年的需求量仅为7000集—8000集左右，而拿到发行许可证的有1.4万多集。但电视剧中的精品剧却处于供不应求的状态。由于充斥着大量的低效产能，使得电视剧供给虚高，但电视剧行业真正的有效供给并不能满足有效需求。

行业集中度提升有望带来高速成长。由于电视剧行业分散，行业整合有望带来市场集中度的提升。华策影视作为第一家上市的电视剧制作商，上市带来的红利开始显现。公司自拍剧目前产量为11部、292集，相对目标产能尚有翻倍空间。公司的市场占有率从2007年的0.63%提升到2011年的3.36%，公司增速明显高于行业增速。预计广告、电影等新业务的开发将拓展公司的收入来源，使得公司的收入更加多元和均衡。