传媒公司管理

传媒公司管理（精选13篇）

传媒公司管理 篇1

传媒公司企业管理制度

总则

第一章、管理大纲

第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，特制订本管理细则。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。对任何违反公司章程和各项制度的行为，公司予以相应惩罚。

第三条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以相应奖励。

第四条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

第五条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

制度

第一章、员工守则

第一条遵守公司章程。

第二条按时到，不缺勤。如有事不能到需请假。

第三条认真工作。上班时不睡觉，尽量不使用电话。

第二章、人事管理

一、人事任免

第一条公司的各级员工组成如下：

总经理一名，市场部、编辑部、技术部、财务部主管各一名，各个部门职员若干。

第二条各级员工由公司员工共同选举聘任。

第三条公司员工工作努力、表现突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当公平对待。

第四条表现突出的职员，可由部门员工推举为主管；也可自荐，经总经理考核通过后直接任命为部门主管。

第五条如需进行部门调整，可向人事部主管提出申请。

二、考勤

第一条员工需按时上下班，不能迟到早退及旷课。

第二条员工如需请假，必须提前写假条或打电话通知部门领导，否则以旷工处理。

第三条员工的考勤情况由人事部相关人员进行统计。期末由财务部统一进行奖赏或处罚。

四、奖惩制度

第一节奖励

第一条奖励方法有： 1.奖金奖励； 2.晋升提级。

3、表扬

第二条对突出表现的员工，应当给予相应奖励。

第三条：奖励资金由财务部相关人员进行记录,月末与工资一起进行结算。

传媒公司管理 篇2

在实际操作中，传媒公司经营活动的多样性和活动过程中各方信息的不对称性，给多元化经营财务管理带来了新的考验。如何防范多元化经营业务风险，有效控制和核算成本，确保资产保值增值，在财务管理层面是一个渐进和逐步完善的过程。本文试从事前主动介入、事中精准反映、事后必要监督的角度做一浅显的分析。

一、事前控制

事前控制需要财务主动介入，编制合理预算并按权限审批，从而控制项目的经营风险和法律风险、涉税风险，促进利润指标的顺利实现。

（一）财务主动介入

财务参与多元化经营管理，不能停留在重核算、轻管理的低水平状态，介入时机最好从项目立项开始，以便了解项目，熟悉项目，服务项目。传媒公司在进行多元化项目决策时，必须要求财务管理人员参加决策的制定，因为财务掌握的过去和现在的相关信息可以为项目决策提供参考依据。财务人员也要发挥主观能动性，从财务角度积极主动介入传媒公司的多元化项目论证、决策，在经营项目的可行性分析、计算项目预计收入和成本、预测项目的现金流量等方面有所作为，避免后知后觉地被动服务。

（二）授权审批备案

授权批准控制是一种有效的事前控制，主要是指在业务活动发生之前，按照既定的程序对其正确性、合理性、合法性加以核准并确定是否让其发生所进行的控制。符合集团整体战略需求的多元化业务在给公司带来种种好处的同时，也存在着固有的市场风险。由于受自身能力、知识和信息等主客观条件的约束，使得企业难以对将要开展的多元化项目作出十分准确的预测和判断，相应增加了经营的难度和风险。

为控制多元化经营带来的风险，内控制度中应有董事会对总经理在业务活动中的权限规定的相关内容，根据活动的性质、规模大小等不同方面给总经理相应授权，对一般性的业务开展做出利润率的考核要求，如果涉及新型业务模式，还需经公司董事会讨论通过并备案。对外签署的合同，应尽量采用经法务部门起草审核的格式合同，明确界定双方的权利和义务，规避多元化经营活动中的法律风险。

（三）编制预算

全面预算管理是财务管理的“龙头”和基础性工作。开展多元化经营应在年度预算方案的基础上，由业务部门编制详细的项目预算，细化收入、成本、利润，一般项目必须达到年度总预算的平均利润率，个别旨在创品牌和扩展知名度的含公益性质的社会活动，如利润率偏低则需提高审批级次。财务在复核项目预算时重点关注非正常性的支出，对大额开支要求提供详细的支撑材料，并与其他类似项目比照，在充分掌握多元化项目的市场行情、经营特点和可比数据的基础上，进一步发挥财务管理的能动性。

在开展预算项目的成本分析时，对于可明显区分固定成本和变动成本的业务，可以根据业务的性质加以区分。例如开展民乐及摄影培训活动，讲课费、场地费是固定费用，项目的边际利润为每位学员的学费扣除其固定的文具、餐饮等随人数增减而变动的费用，然后据此计算出边际收益和边际收益率，从而得出相应的业务量，以优化项目利润和利润率。对开展多元化业务活动时绑定广告、发行等传统业务的，可将不同的业务类型分解开来，区别对待。

（四）税收筹划

税收筹划本身就是财务管理的一个重要组成部分，多元化项目的开展一方面会在增加收入的同时产生营业税金及附加和文化事业建设费等成本费用，作为收入的减抵支出，另一方面业务流程的不同设计又会导致税负的不同。因此，财务可以根据实际业务的开展，提供多样化的流程设计供参考和选择。

例如，对网络团购这一新业态进行税务筹划就很有必要。首先，在主营业务收入税种选择方面，采用网站组织有共同需求的买家向商家集体采购，事后网站获取一定比例的回扣作为收入，可以缴纳营业税及附加;采用网站联系货源，以团购的名义在网站上直接销售商品的形式开展，则需缴纳增值税。其次，在税收优惠方面，如果获得“电子商务服务企业”认证后向地方财政主管部门提出营业税或增值税返还申请，最高申请返还比例可为区一级留成部分的80%。又如“营改增”对传媒公司这类现代服务业开展多元化经营在税收筹划上提出新的挑战，财务人员必须密切关注，使税收筹划在传媒新业务展开伊始就赢得先机。

二、事中管理

事中管理要按照预算报告的详细规划进行成本控制，精准反映收入和费用使用情况，及时确认项目的收入、成本，为事后结果提供及时的过程反映。

（一）精细化核算

通过各财务指标如资金周转率、收入同比增减幅度等直观地反映传媒公司生产经营状况的好坏是财务管理的基础。为了按照预算报告的详细规划进行成本控制，所有的多元化项目可以按核算项目来设立明细账目，原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制。如果财务核算使用了ERP等信息化管控系统，可以将多元化项目灵活添加到收入、成本、费用类会计科目中，财务管理人员就可以及时汇总并对照事前编制的项目预算报告进行成本控制，有利于提高财务信息的及时性和准确性。

精细化核算还要求项目成本费用的开支应与项目收入匹配，必要时采用完工百分比法结转收入和成本，避免因收入、成本确认的滞后导致的财务报表数据大起大落，从而有效地反映公司的真实经营状况。

（二）刚性执行预算

分解细化的预算为多元化经营管理奠定了基础，但要使预算真正成为经营行为的硬约束，关键是要用强制的力量去执行。有时候在事前辛辛苦苦编制的项目预算不能成为业务的“硬约束”，一句“计划没有变化快”的借口就开脱了干系，最终无法根据预算来控制实际业务活动。其实，预算的准确性和预算控制力是有相互影响作用的，预算执行的随意性也是造成预算准确性的重要原因。因此，通过规范预算执行和调整过程，可以培养刚性的预算执行意识，端正预算编制态度，逐步提高预算编制能力，最终完善多元化项目的事前控制。

三、事后监督

事后监督侧重于对结果与预算对比的分析研究，发现预算执行中存在的问题，为后期编制多元化经营项目预算提供参考借鉴，确保公司价值最大化，维护资产的安全完整。

（一）财务分析与评价

财务分析除了能够帮助管理者评估公司是否实现了预定目标，还能为管理者的决策提供参考依据，必须对预算目标执行的成绩与缺陷、经验与教训、差距与原因等进行全面的分析评价。具体操作中，按照总体预算目标，可将预算编制数与实际发生数进行明细比对，找出差异较大的项目单独进行说明;对周期性发生的业务，可对照以前业务的收支情况进行比较分析。运用财务预算评价体系对项目的财务效益、资产营运、偿债能力、发展能力等状况进行客观评价，通过对各项指标的定量分析了解项目的费用控制是否理想，进度控制是否合理，避免单一指标反映项目进展情况的弊端和不足，为期终的绩效考评积累资料，起到承上启下的作用。

（二）完善闭环管理体系

多元化经营的预算管理是一个闭环的系统化过程，即确定预算方针目标、具体编制预算、监督预算实施、分析反馈预算结果。同理，财务分析与财务控制、财务预测、财务决策、财务计划一起构成财务管理的循环体系。之所以重视项目的事后监督，是预算控制和财务管理的需要，通过事后监督考核，提供财务分析报告，便于决策部门掌握多元化项目整体完成的实际情况，对发现的问题积极向业务部门反馈，形成并完善闭环的项目管理体系。

总之，传媒公司多元化经营中的财务管理是一项系统的管理活动，贯穿于业务开展的始终，渗透于传媒经营管理的全过程，事前、事中、事后三个财务管理环节是紧密结合，缺一不可的。事前控制为事中管理提供依据，事中管理为事后分析提供保证，事后分析又为下一次的事前控制提供了借鉴的基础。传媒公司和其他企业组织形式一样，具有自身的特点和规律，在实践操作中，应结合企业的具体业务特点，灵活运用预算管理、成本控制、财务分析、财务控制等方法，做到事前主动介入，事中精准反映，事后必要监督，让财务管理落到实处，管理职能得到充分发挥，从而使传媒公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。

摘要：在传媒公司多元化经营业务越来越普遍的今天, 财务管理也面临着新的挑战。如何防范多元化经营中的风险, 有效控制和核算成本, 确保资产保值增值, 本文尝试从事前财务主动介入, 事中精准核算反映, 事后加强监督、完善闭环管理体系的角度做一浅显的分析。

关键词：财务管理,多元化经营,传媒公司

参考文献

[1]胡逢才.企业集团财务控制[M].广州:暨南大学出版社, 2004.

[2]梁东尧.报业集团母子公司财务管理体制的思考[J].青年记者, 2009 (15) .

传媒公司的薪酬改革 篇3

A公司是某航空集团旗下的专业传媒公司，成立于1985年，在全国七地市设有分公司及办事处，员工约200人，主营各类航机期刊、报纸的编辑、出版、发行，国内外广告业务的拓展、设计、制作、代理与发布，各类航空媒体、礼品和旅游纪念品的经营，以及代理集团的广告及宣传业务。公司为集团内事业单位改制而来，因而在人事用工方面沿袭了相当程度的国有企业特点。为了适应企业的发展，A公司在2005年开展了第一次用工分配制度改革，基本建立了与市场接轨的人力资源管理模式。随着近几年的发展，A公司的业务内容不断增加，规模不断扩大，公司也确立了更加高远的发展目标。当前，困扰A公司的问题主要有以下四个方面：

一是随着业务的快速发展，开始出现部门权限不清、岗位职责不明、业务流程不畅等问题，影响到了企业的经营运作效率；

二是2005年的改革，虽然基本确立了“按岗位管理”的方向，但在具体的岗位薪酬等级的划定上，基本上还是沿袭了传统的、集团统一设计的等级体系，所谓的“岗位管理”其实并未真正做到“以岗定薪、岗变薪变”；

三是为了适应业务的快速发展，公司外聘了许多专业能力强、经验丰富的业务骨干，但是，由于身份问题，这些骨干的收入和所谓的“正式员工”存在着明显的差距，挫伤了这部分“干活的人”的积极性；

四是招聘与晋升缺乏客观标准，无论在招聘还是晋升的过程中，都缺乏对员工实际能力的认定，导致对能力的评价太空泛、不准确，往往变成“关系导向”。

上述问题导致的结果是，A公司的整体薪酬水平在业内并不低，但员工的内部薪酬满意度却非常低，直接影响到了员工工作的积极性与主动性。

此时恰好集团要进行全面薪酬改革，A公司希望借此机会对公司的薪酬体系进行二次调整，以更好地实现“以岗定薪、能力加薪、业绩调薪”，调动员工的工作热情，保留和吸引企业发展所需要的人才。

二，解决方案：

(一)调研及问题判定：

针对上述问题，汉哲专家对全体中高层管理人员进行了一对一的深度访问，并对全体员工下发了调查问卷，对公司现有的人力资源管理文件进行了系统的解读和研究，在此基础上设计模型，对A公司在人力资源规划、队伍建设、岗位管理、能力管理、绩效管理、薪酬管理六方面的问题进行了系统的评估。按照集团“务实稳健”、“和谐发展”、“渐次导入”的要求，对现存问题进行分类，并根据问题解决的紧迫性和难易程度确定了本次改革的三项具体任务：(1)淡化“身份”管理、行政级别，强化“岗位管理”；(2)建立职业发展通道，科学标定员工能力；(3)科学规划薪酬体系，完成人员薪酬套改。

(二)工作分析与岗位设计：

针对诊断中的“岗位设置不科学、职责不清。等问题，专家组采用组织分析，流程分析与工作分析相结合的方法对岗位职责进行梳理。

组织分析主要采用“DPE”职责分析矩阵，对组织成员进行职责分工，明确其角色与职责(D-决定性决策；P-参与决策；E-执行工作)。通过这样的关系矩阵，组织中的每个成员的角色以及他们的职责得到了直观的反映，组织的每项具体任务都落实到组织成员身上，确保了组织的事有人做，人有事干。

流程分析主要是通过对现有业务流程的梳理，按照专业化运作、提高工作效率的原则，将业务流程的各个环节落实到具体岗位；同时考虑A公司目前所处的快速发展阶段，鼓励“一专多能”，打造复合型人才，在业务流程上相近或相似的职责进行归口合并管理。

通过梳理，最终形成A公司“4—3—3”的组织结构，即：4个业务部门(发行中心、影视部、传播部、营业部)、3个分公司、3个职能部门(财务部、人力资源部、党群与行政事务部)，经过梳理，共设置岗位78个，编制完成的岗位说明书均经过任职人、主管经理、分管领导的三级确认。

(三)岗位评估与薪酬设计：

在岗位评估阶段，专家组采用《汉哲岗位评估系统》对全部岗位进行评估，评估委员会包括专家组代表、公司中高层以及十位职工代表，充分保证了评估结果的公平性、客观性，也使得评估结果和岗位等划分更易为员工接受。同时委托外部薪酬调查合作机构，对当地传媒行业典型岗位的薪酬状况进行了一次全面的调查。

在上述工作的基础上，专家组通过与A公司管理层的多次沟通，就A公司的薪酬策略、薪酬模式、薪酬构成、福利构成等进行研讨，并根据不同序列的业务特征，明确了不同的绩效工资占比，最终确定了A公司的薪酬设计原则：(1)合理重置价值原则，在向传统核心岗位——采编类倾斜的前提下，提升经营类岗位的价值，实现采编、经营、管理岗齐头并进；(2)以岗定薪原则，将员工按照所在岗位套入相应岗等，改变原先套入薪酬的“身份、级别”与实际工作岗位不符的现象；(3)收入差距比合理原则，将除经营者年薪制之外员工的薪酬包总额高低比由原有的6：1调整为5：1；(4)结构调整，一方面根据不同序列岗位特点，对绩效工资比例进行优化；另一方面将部分福利纳入工资体系，降低福利在薪酬总额中的占比；(5)统一A公司及其分公司的薪酬制度，通过套改增量改进原有不合理因素。

同时，由于A公司原来按“身份”定薪，且不同“身份”员工薪酬差距较大，汉哲专家在考虑薪酬体系科学性的基础上，还综合考虑了薪酬导人的稳定性与平滑性，最终设计了“15岗等一22薪级”的岗等薪级表，解决了薪酬体系的兼容性问题。

(四)任职资格体系建设与薪酬套改：

汉哲专家组依据A公司各岗位工作性质的同一性、工作对象和知识技能的相似性，划分了四大岗位序列，并组成四个专家组，邀请绩优员工参与确定、开发各序列员工的5级任职资格标准。对于每一位员工，根据其工作能力和资历，专家组对其进行任职资格等级的确定，并将任职资格结果与薪级一一对应。

员工薪酬套改标准依据其岗等、薪级确定。岗等按员工所处岗位对应，薪级按员工任职资格评价结果确定。对于薪酬套改降薪的员工，按其所处岗等和原有薪酬就高确定薪级和新的薪酬标准，修正评价后的任职能力等级，并给予2年的任职能力适应期，两年后达不到该等级任职能力的要求，则重新认定其任职能力等级和薪酬标准。

最后，汉哲专家组根据所有人员的入岗情况及其能力定级结果，协助A公司完成了所有人员的薪酬套改和薪酬总额测算工作。

三、实施效果：

(1)改革顺利完成。方案顺利通过A公司职工代表大会，薪酬发放之后没有任何的负面反映，薪酬总额满足集团要求，核心岗位员工的薪酬水平在集团内部和市场具有较强竞争性，达到公司预期；

(2)解决了困扰A公司的四大问题。实现了以岗定薪，彻底改变了过去的身份观，打通了身份造成的薪酬差异，将原来隐形的福利收入显性化，复杂的薪酬科目简单化，使得薪酬结构更加透明，也增加了在人才市场的竞争力；任职资格体系的导人，实现了招聘与晋升的客观性、公正性，开辟了专业通道，促进了员工专业化发展的积极性。

传媒公司管理 篇4

济宁桓润文化传媒有限公司

业务部管理制度

业务是公司的先驱力量。大力开展业务工作，是保障公司利益的前提。公司本着“以人为本，多劳多得”的原则，使每位业务人员能够借助公司这一有力的平台，尽情发挥自己之所长，为公司更为自己谋得更大的利益。现为了更好的开展落实业务工作，特拟订《业务部管理制度》，希望各位业务人员遵守。

一、考勤：业务人员遵守公司统一作息时间外,只需早晚签到即可.二、用人：公司更注重业务人员的德行品质,之后是业务人员的才干学识.并给业务人员最大的发展空间,使其发挥自身的优势.三、要求:因业务工作具有特殊性,公司要求业务人员能够吃苦耐劳、富有自信、勤奋果敢、勇于挑战自我。

四、培训:业务人员要熟悉本职业务和行业知识,要规范,熟练解答客户提出的问题.五、试用:业务人员试用期为三个月，主要考察其自身的德行，看其是否具备业务人员的基本素质，是否有能力承担起所负工作职责.六、仪表:业务人员出外拜访客户是代表公司形象,自身的衣着打扮必须要做到,着装整洁、举止大方、谈吐富有逻辑，客户留下良好的印象。

七、态度：业务人员每天都应以饱满的精神状态和积极向上的心态开展工作，不可把生活中的情绪带到工作中来，阻碍了自己也影响了他人，公司将对其严惩。同时，工作期间内业务人员手机必须开机，一经发现无法接通状态，罚款20元。

八、工作明确:业务人员在开展工作之前，必须明确公司业务的具体项目，通过对市场的分析，将其进行有效的结合，才能做到有的放矢，切不可盲目的开展工作。

九、工作计划：业务人员在工作时，应做到年有年计划、月有月计划、周有周计划、日有日计划，只有先计划再实施，才能有效的开展工作，借此提高工作效率。

公司地址：洸河西路九九花园北门对过联系电话：0537-3205099

十、业务报表：

1、业务报表是考核业务人员工作的重要途径，每个工作日下班前业务人员应填写日报表，将一天的工作情况如实的详细的填写，并上报至部门经理或行政部经理备案；周报和月报亦如此。

十一、会议制度:业务部门设早晚例会，业务人员将一天的工作计划和总结汇报给经理，（如：拜访客户情况）将工作中的疑难问题提出，以待即使解决。早会不超过15分钟，晚会不超过30分钟。（特殊情况除外）

十二、客户资料:在公司提供的客户资料的基础上，业务人员应积极搜集整理客户资料，并将意向客户及时公司备案，避免公司员工抢单.十三、客户洽谈:作为一名称职的业务人员应深知，业务技巧在洽谈客户时的重要性，在日常开展业务工作时，应总结归纳出一套适合自身的业务技巧。

十四、客户维护:维护客户关系是业务工作开展中必不可少的一部分，业务人员在开展工作时应以各种恰当的方式维护好与客户之间的关系，以此促进与客户的关系。

十五、业务合同:业务人员在同客户签署合同时，应在乙方法定代表人处签其身份证的名字，一式两份客户自留一份，公司备挡一份。

十六、考核:业务考核是业务管理制度重要的一部分，主要依据业务人员的考勤情况、业绩情况及日常的工作努力情况，对其进行公平的公正的审核。

十七、薪酬:

1.薪资结构:基本底薪+补贴+个人业绩提成2.业务员基本底薪1000元/月,全勤奖100元/月。

3.业务提成：每月销售额20万以内的（含20万）按6%-10%标准计算提成,超

出部分以20万为单位增加0.5%.4.业务员年终销售冠军奖励8000元,业绩第二名的业务员奖励5000元,业绩第三名的业务员奖励3000元.5.底薪发放:发放日期为每月8号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放.6.提成发放:每月发放一次,以回款额计算.7.业务员业务经费的规定：以签单为基准，单没签成，不报销；签成单，报销实际消

费数字的80%，且不超过成交金额的2%，如若超过，以2%支付给业务员。

十八、建议:由于业务人员处于市场一线，对于市场有很深刻的见解，所以在月总结会议上，业务人员应主动反映当前的市场情况。

总之,严明的管理制度只是业务工作开展的基础,紧抓严抓才是行之有效的保障.各部门都将积极配合业务人员的工作开展,以此大力提高公司整体效益.一.工作规范

1.业务员在上班期间，要求着装整洁，形象健康，禁止奇装异服或过于暴露的服装，不得有披头散发、敞衣露背、穿拖鞋等有碍观瞻的举止。

2.对客户要彬彬有礼,面带笑容,用语贴切,表达准确.3.要熟悉本职业务和行业知识,要规范,熟练解答客户提出的问题.4.要虚心听取客户的意见,尊重客户,不与客户争执,做到忍让宽容.5.业务办理应服务周到,善始善终,由于自身原因造成的业务办理拖期,扣20元

/次.6.对待客户的投诉和批评应冷静倾听,耐心解释,解决不了的问题及时汇报公司

负责人.7.遵纪守法,团结互动,相互尊重.五,薪资标准

二.处罚:

1.业务员在销售过程中不得低于公司给予的指导价销售,如若发现低于公司指

导价销售,则按照成交价的5%处罚.2.在业务员销售过程中,出现重大失误,并给公司造成经济损失的,则扣除提成直至全部追回(如广告费难以收回:客户关门,人无法找到;客户把广告费用于其它方面,业务员又无法收回货款等).3.关于业务员私自对与客户做成的承诺,由业务员自己解决.4.如发现有拖帐行为,每次罚款50元.总经理签字：公司盖章：

济宁市桓润文化传媒有限公司

传媒公司企业文化 篇5

传播优秀文化

创造美好生活

企业宗旨 ：

顾客高度满意：我们以顾客的高度满意作为我们服务的标准，顾客满意的服务才是合格的服务。

公司稳健成长: 我们不断增强公司的实力，提高公司的效益，以此来满足客户和员工的需求，保证稳健的成长速度。

从业人员自我价值实现: 我们为员工提供发展自己才华的最佳平台，提供实现梦想和价值的最佳舞台。

与事业伙伴相互提携：我们致力于推动行业的发展，通过公司的快速发展带动事业伙伴成功，回报社会，成就自我。

企业愿景

心有多大，舞台就有多大。

企业经营理念

以情做人、以诚做事、以信经商。团结 实效 诚信 创新 责任 激情

企业发展理念

科学技术是第一生产力，人力资源是第一资源。

思路决定出路，机制决定动力，理念决定发展，人才决定成功。

企业管理理念

以人为本, 凝聚英才、突显团队；营造非凡的工作氛围让员工尽显才华；塑造超群的职业团队使鸣企文化传媒尽显风范。

企业核心价值观

专业解决内地企业互联网络资源共享，为客户创值服务，与员工共创辉煌。

企业文化观

学习型组织：鼓励员工为自身发展和自我提升而学习，倡导学习的速度决定发展的速度。

创业型团队：员工团结合作，努力创造集团事业的同时也成就自己的事业。

开放型文化：以前瞻性的智慧、水一样的韧性、海一样的胸怀聚天下贤士同发展，育行业英才共辉煌。

企业人才观

以发展来吸引人：通过公司的快速发展，为员工提供个人发展的空间和成就事业的平台；通过公司品牌实力、文化理念、人性化的制度吸引优秀人才的加入。

以事业来凝聚人：有钱不一定有事业，有事业一定不缺钱，共同的目标、共同的事业将各方优秀人才凝聚在一起。员工依托公司强有力的平台，通过自身的努力，充分实现自己的人生价值。

以工作来培养人：“从基层做起、步步提升”与“破格提拔”相结合，让员工在工作中锻炼，不断进步，不断成长。

以结果来考核人：不谈借口和理由，注重员工实际的工作能力和所提供的结果。

企业用人原则

用人要疑，疑人要用；不拘一格，选拔人才；从基层做起，步步高升；逐级管理与越级检查，逐级汇报与越级投诉相结合；制度面前，人人平等。

企业服务宣言

我们秉承“团结，实效，诚信，创新，责任，激情”的经营理念； 我们坚持“真诚、热情、安全、周到、方便、快捷”的服务标准； 我们追求专业化的品质，以客户的高度满意为使命； 我们提供规范化的管理，与员工携手共创人生辉煌 ； 我们相信沟通的魅力，随时倾听您的建议，了解您的需求 ； 我们完善每一个细节，让您放心，省心是我们的承诺！入职誓言

今天我选择挑战，道路充满艰辛，更有无限机遇。我要全力以赴，创造人生奇迹。让我们从现在开始，对人感恩，对己克制，对事尽力，对物珍惜。

文化传媒公司倒下 篇6

一天内12家公司撤回上市材料。这是证监会IPO财务核查自查临近尾声之际被刷新的数字，这一3月13日创新高的数据并不让人感到意外，清一色地都出自创业板也符合很多人的猜测。

但令外界出乎意料的是，此前撤回材料的公司多处于新能源、机械、化工等“高危”行业，上周则有两家文化类“明星”企业也败下阵来。一个是北京奥运会开幕式“卷轴”的制作者，北京水晶石数字科技，另一个则是知名创投红杉资本蛰伏其中的杭州金海岸文化。

民营企业水晶石数字科技在注册马绍尔公司北京奥运上以那幅栩栩如生的“卷轴”一战成名，之后又相继成为2010上海世博会的指定多媒体服务商和伦敦2012奥运会的官方数字图像服务供应商，是该届奥运会首次签订境外赞助商。

资料显示，这家亚洲数字视觉展示领域规模最大的企业，在全球拥有8家分支机构，员工2500多人，2008年销售额近2亿元。2007年，水晶石引入了联想风险投资，并把上市做进了未来五年的规划。

有投行人士表示，水晶石是国内数字图像服务市场里名副其实的龙头企业，也是文化创意类企业的标杆，具有一定的口碑，若不存在业绩造假因素，被终止审查最大可能还是因为去年业绩出现下滑，错过了前两年比较好的上市时机，有些可惜。

而民营演艺企业杭州金海岸文化发展则受到红杉资本的青睐。2011年10月，红杉资本与金海岸签署投资协议，该公司在半年后迅速进入上市申报流程。红杉资本中国创始执行合伙人沈南鹏[微博]曾在接受本报采访时，表示十分看好中国的文化娱乐产业，入股金海岸这样的连锁演艺企业是红杉对该行业看好的一个标志性投资。

深圳某券商保代对本报表示，根据相关上市规则，创业板只要业绩下滑基本就被“枪毙”了。虽然此次财务核查令多家公司撤回IPO材料，外界一片叫好，但不排除相当部分拟创业板企业是因为业绩下滑原因而非造假退出上市行列。创业板“苛刻”的上市条件可能会“错杀”一些行业内的旗帜类企业。

北京视界聚焦文化传媒有限公司 篇7

公司自创立以来, 以“立足中国美术, 传播美术中国”为宗旨, 依托中国美术院庞大的艺术资源和广泛的社会影响力, 在艺术品收藏、拍卖方面具有得天独厚的优势, 具备艺术品拍卖专业资质, 在业界倍受认可和赞誉。

公司拥有国内一流的影视制作、文化创意、出版发行、策展、大型活动策划与执行团队, 曾多次成功策划组织国内大型绘画展览和交流活动。中国美术院院属品牌、中国美术史上规模最大、时间最长, 参与画家最多的名牌文化工程——“中国画.画中国”全国系列艺术活动由本公司执行实施, 对推动国内外书画界文化交流与合作方面做出了卓越贡献。

公司在全国拥有以东、西、南、北四个方位为中心的教育培训中心, 定时开展创作、研究活动, 为全面提高我国书画教育水平和艺术素养、培育艺术新人提供了一个高端平台。

全国80多家传媒公司等待上市 篇8

国家队

中国出版集团：计划今年底上市

中国电影集团：最快有望年内上市

央视网：正在加紧制定方案

人民网：正在中宣部的审批过程中

新华网：已获中宣部批准

中国木偶剧院：计划2012年登陆创业板

北京

千龙网：将与北青网合并，改制方案正在报批

北京时代华语图书股份有限公司：计划上市

保利博纳电影发行有限公司：计划赴美上市

海润影视公司：已完成第一轮融资，将在三年内上市

小马奔腾影视文化发展有限公司：计划上市

民族动漫游戏产业中2至3家企业上市，其中有中娱在线、每日视界、北京龙瀚文化传播有限公司、洋洋兔动漫、密贴夏国际影视传媒、世纪行知等公司

上海

东方网：改制方案正在报批

上海世纪出版集团：在适当的时机以适当的方式上市

上海文广：改制完成。旗下炫动传播已经完成股份制改造，已聘请券商做上市前辅导，准备向证监会递交上市申请，有望率先上市

银润传媒：计划上市

上海城市演艺股份有限公司：正在落实投资方增资事宜，准备登陆创业板

天津

北方网：正在加紧制定改制方案

北方动漫集团股份公司：计划上市

重庆

重庆广电传媒集团股份有限公司：力争两年内上市

重庆出版集团公司：力争今年上市

重庆新华书店集团公司：计划上市

重庆电脑报经营有限责任公司：计划上市

商界杂志社：计划上市

广东

南方出版传媒股份有限公司：主业资产整体改制已经完成，选择合适的时机上市

南方报业传媒集团：旗下《21世纪商业评论》杂志社41%股权挂牌转让，为上市清路

南方新闻网：计划上市

南方广播影视传媒集团：计划上市

广东新华发行集团股份有限公司：计划上市

珠江电影集团公司：计划上市

家庭期刊集团：计划上市

漫友杂志社：计划上市

深圳报业集团：传闻借壳新都股份上市

佛山传媒集团：“佛山珠江传媒集团股份有限公司”完成改制，待报批后进入上市辅导

广西

接力出版社：争取上市

广西师范大学出版社集团有限公司：争取上市

广西新华书店集团有限公司：争取上市

河北

河北出版传媒集团有限责任公司：与北青传媒联合成立股份公司上市

河北新华书店集团：谋求借壳上市

河南

中原传媒：拟借壳S*ST鑫安上市

山西

山西出版集团：加快推进上市

英语周报：积极筹备上市

语文报：计划上市

山东

半岛传媒：股改上市进入实质性运作阶段

大众网：改制方案正在报批

山东出版集团有限公司：争取在2011年前上市

山东影视集团有限公司：计划上市

安徽

安徽广播影视集团：加快股份制改造和上市步伐

江西

江西新华发行集团：改制重组上市

江西省广电网络公司：计划上市

黑龙江

黑龙江龙脉文化发展（集团）有限公司：计划上市

吉林

吉林出版集团：计划上市

吉视传媒股份公司：通过中宣部、广电总局的前置性审批

长影集团公司：计划上市

吉林省广电网络集团：股份制改造完成，拟提交上市申请

卓信医药传媒：计划上市 英语辅导报：计划上市

房地产报：计划上市 意林期刊：计划上市

延边晨报：计划上市

江苏

凤凰新华书业股份有限公司：上市工作驶入快车道

江苏省广电网络股份有限公司：计划上市

南京时代传媒股份有限公司（南京日报旗下公司）：计划上市

浙江

浙江在线：正在加紧制定方案

浙江出版联合集团：将探索专业化上市道路

宋城股份：2008年已接受上市辅导

湖南

中南出版传媒集团：已通过首发申请，年内在上交所挂牌

体坛传媒：整体改制后上市，争取2012年创业板上市

快乐购物有限公司：引资、改制、上市三步曲正在有序推进

华声在线：改制方案正在报批

天舟科教：已通过湖南省证监局验收，并向中国证监会递交了申报材料

宏梦卡通：已完成上市前的所有工作

湖南红太阳演艺集团：计划上市

湖北

长江出版传媒集团：改制上市工作取得积极进展

知音传媒集团：力争年底完成改制，报送材料争取上市

湖北日报传媒集团：传将借壳精伦电子上市

新华印务有限公司：加快改制，争取尽快上市

四川

四川新闻网：改制方案正在报批

福建

福建演艺集团：计划上市

陕西

新华发行集团：计划上市陕西出版集团：计划上市

西安秦腔剧院有限公司：计划上市

女友杂志社：计划上市

甘肃

读者出版传媒股份有限公司：已进入上市辅导

宁夏

宁夏广电网络公司：计划上市

辽宁贵州云南海南内蒙古青海新疆(均无)

广告传媒公司口号 篇9

二、光驰是你成功的伙伴。

三、光在顾，驰在名，

四、光驰广告，你最佳的选择。

五、提炼品牌智慧，传递大江南北。

六、告别乏味，光驰告诉你世界有多精彩。

七、让默默无闻的你驰名(享誉)世界。

八、光驰，您的专业造梦师!

九、光驰广告，载誉全国。

十、寓意：专业缔造一鸣轰动的效应。

十一、做广告，光驰高!

十二、光驰广告，广告中国。

十三、飞一般的知名度。

十四、光驰广告，让人知道你的好。

十五、速度决定成败用专业书写光远光驰广告，让生活更美好。

十六、光彩夺目，驰骋所想。

十七、光驰广告，“京京”乐道。

十八、光驰四海，广告天下。

十九、精确高效，快人一步广告选光驰，天下尽皆知。

二十、光驰广告：让您的美誉，以光的速度，驰名天下!

二十一、独此一家叫光驰，只做广告不作诗。

二十二、光驰广告，助你名好!

二十三、精彩开“光”，“驰”达世界。

二十四、光驰广告，无人不晓。

二十五、阳光普照天下，广告驰名四方。

二十六、光速树品牌形象，疾驰拓产品市场。

二十七、光驰广告，广驰天下。

二十八、光驰广告，广而告之。

二十九、光驰广告，速度加精准求高效。

三十、光速传播，驰骋四疆。

三十一、光告有我，驰骋必火!

三十二、光驰广告，你的最佳代言人。

三十三、光驰广告、光驰，做的就是广告。

三十四、光驰广告，树品促销，快速高效。

三十五、诚信之光，驰名(行、誉)天下。

三十六、光驰广告：策划成就品牌，传媒成就梦想。

三十七、光驰广告，我们知道。

三十八、我办事，你受益，光驰广告。

三十九、我出色，你出彩光影随行，驰风传息。

四十、有光驰，广告也精彩。

四十一、光驰广告，助你再高，真有好招。

四十二、光有心驰，不如神思。

四十三、光驰广告，服务周到。

四十四、传播风光无限，驰名中外有道!

四十五、用专业书写光辉光驰广告，比思想更快一步!

四十六、光驰广告，品牌创造。

四十七、有我为你，沟通世界。

四十八、光驰，将您的想象变成现实!

四十九、光驰为您做最专业的`私人订制广告!

五十、光驰，不一样的精彩。

五十一、光驰，以光的速度广告天下。

五十二、光驰天下，广告精彩。

五十三、光速传播，驰骋之道。

五十四、光而告之，驰名中外。

五十五、有广告的地方，就有光驰!

传媒公司实习日记 篇10

今天太原的天气已经有点阴冷，第一天正式去单位，有点兴奋也有点紧张，以前都只是双休日或者节假日工作，这样有规律的在一个单位工作还是第一次。一到公司就迎面遇上了当时面试我的韩经理，他是个很热情也很精明干练的人，他先带我到了我的办公地点，然后为我详细介绍了公司的流程和业务，还有我的工作任务。当然，更多的细节还需要我去花时间花精力去认真的了解。这家传媒公司和所有的传媒公司都有一样的通性，不是大公司，但是每个人的价值都很高，能感觉到都很忙，但正是这样，学到的东西一应也会很多，我会加油的。

韩经理也安排了我这明天的工作，他觉得我对广告、公关、传播、媒介、会展这些活动领域虽然了解，但是都很肤浅，他希望我可以结合之前的工作经验再花些时间细致深入的领悟这些活动的真正意义和策划重点。

传媒公司管理 篇11

掌趣科技（300315）：公司于2010年进入互联网页面游戏领域，先后收购精品页游公司动网先锋和上游信息。移动端公司以运营商移动游戏起家，在收购卡牌游戏《大掌门》团队玩蟹科技后，今年2月拟收购休闲手游公司晶合思动100%股权和重度MMO手游公司天马时空80%股权，以及控股子公司上游信息剩余30%股权，形成“页游+手游”的全品类覆盖。

产品研发方面，公司拥有跨平台跨语言游戏引擎开发能力，同时成为 Unity 股东让公司有更强的技术积淀。发行渠道积累方面，本次若成功收购晶合思动和天马时空，腾讯和小米将参与业绩对赌成为掌趣股东，期待公司在移动互联网的平台化布局。

目前公司在手游和页游的国内市场形成较为全面的研发覆盖，未来集团公司在IP版权共享、发行渠道互补、议价能力提升等方面的协同效应值得期待。我们判断未来公司将进一步积极进行平台资源整合与海外市场扩张。同时对游戏用户多年的行为数据积累，有望向移动互联的其他娱乐品类进军，从而打造全球化的移动互联网巨头。

不考虑本轮收购并表，预计公司2015年与2016年净利润增速分别为78.3%和23.7%。考虑本次并购两家公司15承诺的3.09亿利润，掌趣15年备考利润8.96亿元。考虑到公司移动游戏研发龙头的稀缺性，以及公司未来坚定进行平台化与国际化的战略布局，可保持关注。

操作策略：二级市场上，该股停牌半年后连续“一字”涨停，目前涨停板已打开，短期或有调整，但可保持关注。

上海机电：机器人业务布局迈出重要一步

上海机电（600835）：近期公司公告，和日本纳博合资成立纳博精机，从事生产机器人精密减速机，其中上海机电占33%股权，公司计划形成年产20万台产能，2016年1月正式投产。

机器人三大核心部件之首——减速机（占总成本超30%），尤其RV减速机，中国一直迟迟未很好攻克技术，故机器人核心部件价格难以下降，阻碍国产机器人企业发展之路。据IFR数据，2014年中国工业机器人销售3.2万台，占世界总量20%，成为全球第一大市场，但国产企业迟迟难享高速增长的利润红利。纳博减速机全球市占率超60%，机器人“中国芯”落户机电，每年20万台产能（目前国内减速机价格超1万元），预计未来将很好地为上海机电贡献业绩弹性，意义重大。

公司隶属于上海电气集团，本次合资再次确立公司高端智能化的平台地位，“电梯+智能装备+参股公司”定位清晰。对内，公司作为电气集团上市平台，承载更多运作空间，且集团仍有优质机电一体化资产存在整合预期;对外，公司目前在手现金121亿元，料将在高端智能化产业全球范围内寻找延伸。

上海国企改革混改加速，公司作为上海国资委旗下高端制造业平台，有望享受国企改革红利。上海三菱作为国内一线品牌，理应享受行业毛利区间上段，但实际毛利远低行业平均，混改带来的经营效率提升或有望增厚公司业绩。

操作策略：二级市场上，该股近期在指数调整阶段中仍较为强势，走出“V”型反弹，可逢低关注。

中南传媒： 30日均线处或有支撑

中南传媒（601098）：2月11日，中南传媒发布2014年业绩快报，公司2014年实现净利润14.70亿元，同比增长32.33%。公司业绩高于市场预期，表现出公司良好的业绩增长势头，盈利能力稳步提升。

根据公告，受益于传统业务转型升级、财务公司设立运营以及在线教育产品进入商用期，公司2014年全年业绩表现优异，盈利能力稳步提升。公司2014年度共计实现营业收入90.39亿元，同比增长12.52%;归属于上市公司股东的净利润14.70亿元，同比增长32.33%;基本每股收益0.82元。

公司转型升级有望提速，持续发力在线教育。近年来，为顺应出版发行行业数字化和国际化的大潮，公司积极推动业务的转型升级，相关业务进展顺利。旗下的天闻数媒为国内互联网教育的龙头企业，2014年以来，业务布局扩张迅猛。仅2014年上半年就累计实现签订产品销售合同总价款1.42亿元，同比增长158%;新增251个AiSchool数字教育解决方案单校产品订单，同比增长116%;预计全年累计覆盖学校达500-600所，营业收入达4-5亿元，利润贡献或超2000万，市场份额快速提升，教育平台业态全面升级。

此外，公司控股股东还于2014年12月收到湖南省委办公厅下发的《深化省管国有文化资产管理体制改革方案》，有望注入教育内容和养老产业的优质资源，进一步丰富内容资源，并为下一步扩大K12在线教育竞争优势、深耕养老产业奠定基础。

操作策略：二级市场上，近期该股在业绩公布后冲高并有所回落，总体看走出箱体震荡形态，预计20日和30日均线处或有支撑，可保持关注。

光迅科技：上升趋势延续

光迅科技（002281）：预计国内IDC光进铜退将快速发展。成本是IDC光进铜退最核心的驱动力，一个拥有500端口的IDC采用光纤布线的年综合成本只有铜线布线的76%，而且光纤的速率可扩展性、稳定性、耗能都明显优于铜线。据CIR，美国IDC内光纤已经占据半壁江山，中国只有5%，空间巨大。

硅光国家安全价值巨大，正逐步开始商用，理由：第一，传统光器件使用磷化铟做材料，只负责数据的交换，而不负责数据的处理和存储，因此安全价值仅限于保障通信不断，但是硅光使用硅作为材料，数据的处理、存储和交换全部在硅上面完成，如果技术完全被国外厂商垄断，后果不堪设想;第二，受制于量子效应，通过制程改进来提升单核处理器计算性能的方式将会淡出，或者说摩尔定律进入失效期，唯一的解决方案是多核并行计算，根据吉尔德定律，带宽的增长速度至少是运算性能增长速度的3倍，因此硅光替代集成电路是必然;第三，由于半导体工艺的低成本，硅光率先在100G光器件上商用替代传统昂贵的磷化铟光器件，2014年3月美国Acacia推出了业界首款单芯片硅光子100G相干收发器。

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公司是国内唯一一家拥有10G/40G光芯片自研能力的厂商，在IDC光芯片核心技术上遥遥领先国内竞争对手，在产品性价比上远胜西方同行，最终有望获得国内30%的市场份额，并有望拿下国际大单。光迅作为全球IDC光模块竞争力最强的厂商之一，未来将持续受益于IDC光进铜退。

操作策略：二级市场上，该股正延续着上升趋势，目前短期均线金叉，MACD指标金叉，可保持关注。

四维图新：均线多头排列

四维图新（002405）：公司在汽车领域前装业务积累深厚，已连续11年在中国地区的车载导航地图市场领先，占据60%以上的市场份额，充分覆盖汽车普通品牌与豪华品牌。占据优势资源把握核心技术，公司在车联网领域价值巨大。近期与盈方微合作，结合其芯片在移动互联的芯片业务积累，未来有望提高公司车联网领域一揽子产品服务能力。

互联网掀起了汽车行业新一轮的技术革命浪潮的同时，智能模块的安全问题也引起了市场的关注。智能汽车上至少有超过80个智能传感器，每天向车联网云端传输大量数据，涵盖了汽车和驾驶者个人的多种信息。未来在汽车智能化程度的提高与只读不写已经不能满足汽车智能化应用时，汽车安全重要性就显得尤为重要。与盈方微优势互补，公司汽车安全性方面的前瞻性布局，有助于增强公司车联网业务不同产品间的协同性。

公司开展基于地理大数据应用服务，从多空间、多层次、多维度反映城市的交通拥堵状况。此次子公司世纪高通的交通大数据应用服务是根据交通出行数据而驱动的一种新型产品和服务模式。

灵活的机制和开放的环境为公司未来经营增添动力， 14 年占股本3%的股权激励充分绑定公司与管理层间利益。未来在与腾讯合作布局位置服务业务的思路下，公司有望结合腾讯C端优势和互联网思维，在车联网领域打造基于位置服务的车联网生态圈。

操作策略：二级市场上，近期该股突破创新高，目前均线多头排列，后市可逢低关注。

骆驼股份：产能处于释放期

骆驼股份（601311）：目前公司汽车启动电池国内市场占有率第一。全产业链布局加上设备工艺优势，使得公司产品具有相对成本优势;未来随着公司循环经济体系的建立，综合成本优势将更加明显。

2014年前三季度，公司实现销售收入36.78亿元，同比增长11.8%;实现归属上市公司股东的净利润4.68亿元，同比增长41.6%;实现扣费后净利润4.10亿元，同比增长32.8%;EPS 为0.55元。

第三季度单季度增速有所下降，主要由于同期铅价回落，影响经销商备货积极性所致。但是，目前铅价已处于2013年以来相对低位，结合目前经销商库存情况判断，未来销售情况有望持续回升。另一方面，第四季度为公司业务的传统旺季，历史数据显示，2012年第四季度收入占比29%，2013年第四季度收入占比29%，考虑上述两因素叠加影响，预计公司2014年第四季度将实现高增长。

近两年是公司的战略机遇期，看好公司长期成长。首先行业整合淘汰落后产能，行业向龙头集中，而公司的产能有望从目前的 1900 万 kVAh 扩充到 2015 年底的 3000 万 kVAh，明显领先于其他竞争对手;其次，公司有机会借此进入高端车型供货行列，并通过渠道下沉扩大维护市场规模，很好的消化产能;另外，公司积极布局动力锂电，有望提升估值，起停电池普及之路带来想象空间。

操作策略：二级市场上，该股在去年9月份向上突破横盘格局，目前又经过几个月的调整，随着均线靠拢并向上修复，该股中期或会选择方向，可保持关注。<Z：＼1325＼结束符.jpg>

北京视界聚焦文化传媒有限公司 篇12

公司自创立以来,以“立足中国美术,传播美术中国”为宗旨,依托中国美术院庞大的艺术资源和广泛的社会影响力,在艺术品收藏、拍卖方面具有得天独厚的优势,具备艺术品拍卖专业资质,在业界倍受认可和赞誉。

公司拥有国内一流的影视制作、文化创意、出版发行、策展、大型活动策划与执行团队,曾多次成功策划组织国内大型绘画展览和交流活动。中国美术院院属品牌、中国美术史上规模最大、时间最长,参与画家最多的名牌文化工程——“中国画·画中国”全国系列艺术活动由本公司执行实施,对推动国内外书画界文化交流与合作方面做出了卓越贡献。

公司在全国拥有以东、西、南、北四个方位为中心的教育培训中心,定时开展创作、研究活动,为全面提高我国书画教育水平和艺术素养、培育艺术新人提供了一个高端平台。

传媒公司实习报告 篇13

传媒公司实习报告(一)

转眼间。大一结束了。经过短暂的传媒公司实习。更加坚定了我作为一个传媒人的理想。

20xx年8月4号。我来到徐州矿务集团庞庄矿宣传科电台交通部开始了实习。职务是记者。我先是参观了电台的直播间。观看了节目的直播过程。也了解了录播节目的流程。我的实习老师吴罕对我说：“给你一星期的时间去熟悉工作内容和环境。有什么不明白的地方可以直接来问我。”起先我简单的认为怎么会需要那么长的时间呢?记者不也就是每天跑跑新闻写写稿件嘛。随后的一星期彻底改变了我的想法。

首先。每天早上九点钟。交通部的记者们要召开例会。每个人都要总结前一天的工作并阐述当天工作安排。如果接到活动通知。那么每个记者还要为活动出谋划策。说出自己的看法。遇到交通突发事件。工作安排也会重新计划。我发现。每天的例会。从来不会有人迟到。而且大家都会在会前10分钟就到达会议室。这种敬业精神让我钦佩不已。

会议结束后。我就坐在指定的办公区域阅读老师每天给我规定的新闻稿。了解交通部节目的风格。总结稿件的内容、方向。还要熟知平时和交通部往来密切的部门的联系方式。经过一星期近300篇稿件的阅读。我已经基本把握了节目的特色。但是我还是更期待第二个星期的真实的记者生活。

第二个星期开始了。在例会结束后。我跟着吴老师来到新闻发生地。用录音笔记录采访对象的每一句话。我发现。当记者必须要反应灵敏。在最快的时间内想出有针对性有内涵的问题。并且需要和受访者进行有效的沟通。

一般采访都是在上午。下午就会在办公室里将受访者的音频整理成文字版。用专业的音频剪辑软件将音频剪辑出适合电台播出的声音稿。在整理音频的时候是对记者速记和听力的一大卡宴。然后写一篇当天采访新闻的稿件。因为我并不是新闻学专业的学生。所以写出的稿件往往存在较大的问题。这时老师总会耐心的指导。并帮助我把稿件修改到满意为止。如果第二天需要口播稿。那么记者当天还要在录音室自己录音。从这我看出记者并不是简单的写稿采访。现代社会需要一个编播导一体化高素质的人才了。当记者的另一大必备素质就是要有十足的耐心。比如去采访某些会议，是要等到会议结束后才会给记者采访的时间。而等待的过程中就成了各家媒体结识人脉的好机会。所以。做一个好记者并不是孤军奋战。团体的力量也是成功的关键。

两个星期实习使我深深体会到，要想取得较好的成绩，以下几点是我们必须做到的：

1、真诚待人。

作为一个新闻人。而我自己本身是个相对比较内向的。不太擅长主动和别人交流打交道。在此次实习过程中我也发现了自己的不足。比如在刚开始实习的几天内。我比较怯生。面对沉默不语的尴尬。自己有责任和义务去与别人主动交流。在工作的时候同样也要积极主动地与老师交流。在今后的社会工作中。工作不再是一个人所能完成的。那是几个人或是一个团队的工作。而且你还必须去帮助别人或是接受别人的帮助已完成工作。因此你不能期望你自己一个人就能完成任务。或是看到别人有困难也不去帮。虽然此次我是来实习的。

由于对业务的不了解以及专业知识的不熟悉。只能够在领导的安排下进行一些相对简单的工作。但是我也很积极地去帮助别人完成自己力所能及的工作。就比如在实习中,在领导没有分配任务的空暇里。我就常主动询问周围的工作人员有没有需要帮忙的。有时候别人也不好意思麻烦我。我就主动协助他们的工作。这样子不仅锻炼了自己。帮助了他人。还融洽了你与别人之间的关系。在以后的工作中人家也更乐意和你交往了。由此我深深体会到真诚的重要性，在工作中不仅要学会如何做事，更要学会如何做人，正确处理与同事之间的关系。这关系到工作的顺利开展和个人成长进步。孤芳自赏、自视清高的人很难融入大集体。

2、踏实勤恳，勤学好问。

到一个陌生的环境里。很多事情都不太了解。如果自己盲目去做。很可能会出问题。

我们要抱着踏实的态度来做事。虚心点往往能得到别人的认同。我们在学校里面学习了一年的理论知识。但是实践经历却很少，真正接触新闻行业的机会不多。所以当我遇到不懂的问题的时候。我尽量多请教实习时间比较长的实习生。或者向部门老师讨教。这样。很多情况就可以很快掌握。也为自己的努力奠定了基础和提供了方向。工作时一定要一丝不苟。认真仔细。对待每一条新闻审稿一定要小心谨慎。不能出错。有时候一个失误不仅仅使你自己的工作进程受阻。还会影响广播播出的新闻质量。因此认认真真地做每一件事情就显得尤其重要。

为了不使自己前功尽弃。我在刚开始工作的时候一定要慎之又慎,对自己的工作要十分重视。如果有必要一定要检验自己的工作结果。以确保自己的万无一失。在你对工作开始了解并熟练后。你会发现自己已能不用检验就能保证工作的质量了。而此时你也许不需要总是重复检验工作结果。但还是要对自己的工作认真对待。以免失误。

3、在工作岗位上一定要勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率。

电台的日常工作都会比较繁琐。而且几天下来也会比较枯燥。就是需要你多动脑筋。不断地想方设法改进自己的工作方法。寻找或是设计简捷的流程。提高工作效率。减少工作所需时间。实际上勤于思考在工作中是很重要的。吴老师在这方面帮了我很大的忙。他指导我在思考如何提高工作效率的同时。也自己也能够学到更多的知。掌握更多的新闻稿件写法技能。当你在较短的时间内就完成了自己的工作。你将留下更多的时间去放松。去学习。步入社会就需要了解基本礼仪。而这往往是原来作为学生不大重视的。无论是着装还是待人接物。都应该合乎礼仪。才不会影响工作的正常进行。

尽管这个假期的实习与我的专业关联性不是很强。但是我通过这次实习知道了广播节目的制作流程。对广播的现状有了一个基本的了解。在以后的专业学习中。应该说是有了更明确的方向。也更应该多去深入总结各个媒体的不同与相同之处。从而很好的为我以后的专业学习打下坚实的基础。这次实习也让我认识到传媒人肩上的责任。如何做到良知与新闻的结合。如何做到一名合格的社会把关人都是我将来需要努力不懈努力的目标。从彷徨到坚定的过程。让我甘愿走上传媒这条光荣的荆棘路。

传媒公司实习报告(二)

传媒公司实习报告是针对大学生社会就业实习的一份报告，是大学生通过社会实践就业的一次演习，是大学生通过社会工作必经的一个过程，现在看来，也是大学生的必修课。通过实习可以增强大学生的社会工作经验，以些来验证所学，特别是从事传媒业的大学生们。从实际情况来看，很多大学生通过实习增强了适合社会的工作能力，很多优秀的大学生在实习期的优秀表现，被很多用人企业单位留住。从而不要在毕业时再去四处找工作。那么作为报造是对毕业的一份答卷，如何写才具有真正价值。

学校：上海xxxx

学院：xxxxxxx

班级：传媒技术编号

姓名：某某

学号：xxxxxxx(编号)

实践单位：上海传媒公司

实践时间：

实践目的:

增强社会工作经验，提高自身能力，以所学理论与实践相结合，检验自己所学等。

实践内容：销售、设计、项目管理、前台、财务等。

:

体会与心得：这是最重要的一块，也是作为实习报造的主要内容。总之报造是为了毕业答卷，而实习是为了增强自身能力，传媒公司实习是一份很重要的一堂课。

传媒公司实习报告(三)

要成为一名合格的传媒人，必须经过理论学习与长期的实践。曾经有人说过：实践是检验真理的唯一标准。作为一名传媒学专业的学生，我们要注重实践技能，因为传媒业对于实践技能的要求不亚于其他行业。传统的纸上谈兵已经不能适应社会行业对于传媒学学生的要求，因此学校给我们人文系13级传媒班安排了一个星期的传媒认识实习，这次认识实习对于从未正式接触传媒设计与制作的我收获颇丰。现就本次认识实习中的经历、内容、经验得失作简单的总结。

一、实习目的

1、认识传媒公司的运作流程，各个部门的职能以及工作分派，公司的管理方式做简单的了解、初步的认识为今后的专业知识学习打下一定的基础。

2.达到认识企业、认识市场、认识新的学习方法这三方面的认识。

3.从认识中树立自己的人生理想，为自己的道路作出规划

二、实习时间

xx年8月27日至9月2日

三、实习地点

xxxx联合传媒公司

四、实习内容

1、实习概述

xx年8月27日，我和小组成员(李敏、刘芳)在联合传媒公司进行了为期7天的传媒认识实习。联合传媒公司是一家小型的设计、制作、策划容为一体的传媒公司，在该公司实习期间，由于所学知识与实践的差距且我也未学过任何关于传媒专业制作与设计的课程，所以我只能从事一些琐碎的日常事务，但公司的老师给了我很大的帮助和支持，给我留下深刻的印象。公司的前辈们认真、严谨的从业风格，亲切友善的待人待物，和谐友爱的工作氛围等给我留下很深的印象。求学网

2、实习认识的经历、内容、成果、经验得失

在认识实习中，公司老师给我很多的动手实践的机会：在业务很忙的期

他不忘教我怎么去撕那些弄好的字帖，刚开始我还以为那是多么简单的工作，但做起来的时候发现自己却无从下手，还弄错了很多的地方。原来这种工作并不是那么简单，尽管看起来很简单但也需要更多的动手实践。在几天的工作中老师还教会了我如何去制作泡沫字，也给我介绍了那些制作的机器器材。

在老师的指导下，我和公司的职员共同完成了“白石江公园-鼎盛世家”的传媒牌。其中的工作包括雕刻、喷漆等。工作不忙的时候，老师还演示了简单的 photoshop给我看，但由于从未接触过，所以最终也是一知半解。老师还演示了最常见的图片处理给我看，但这些对于我来说都是陌生的，我只能做一些简单的制作工作。这使我认识到了技术与实践的重要性，也使我认识到了自己的喊多不足，这给了我以后的工作积累了十分丰富的经验。

认识实习期间，我们还参观了白石江公元的房地产交易会，参观了那些作品。也看到了我们制作的传媒牌也立在其中心里充满了成就感。参展的那些传媒作品设计以及展厅设计真是精美绝伦、精彩纷呈给我留下深刻的印象。其中我看到了我们老师的作品，像汇宝集团的传媒词“火热商机，谁来主宰”、东盛房地产的传媒词 “东风点三江，盛世房地产”都出于我们老师之手。那些小册子的制作，展厅的设计，颜色的搭配，精美的文案，应有尽有。这都是我学习的榜样，也使我更喜欢传媒这个行业，对传媒行业有了更深更进一补的认识。

实习期间，让我认识到要做一名合格的传媒人并不是那么容易。从事这一行业需要更多的智慧和头脑，必须掌握很多的专业知识和实际理论，要理论和实际相结合。在短暂的认识实习过程中，我深深的感受到自己所学知识的有限以及专业技能素质的薄弱。在面对一些设计与制作的工作时，无从下手茫然不知所措，这让我决心在以后的学习中努力提高个人知识技能、把理论和实际相联系字一起，力争做一名合格的传媒人。

五、总结

在为期7天的认识实习过程中中我基本掌握了传媒制作的一些基本工作，会到了传媒是既有创造性的工作。要做出精彩的作品，就必须有专业的知识和严谨认真的工作态度，知道了一丝不苟措，这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么少，因此在以后的学习中应更加努力，让自己掌握好更多的专业知识，更好的运用传媒这门科学。

这短暂的7天中，给我最的的感受和认识是：

1、机会永远属于有准备的人，做任何时都要有耐心。

2、掌握的理论知识要与实际相互结合。

3、要多动手，多实践，积累更多的工作经验。

最后，我想借此机会，再一次向为我的实习提供帮助和指导的老师和同学以及在实习过程中帮助我的朋友致以衷心的感谢!

这次实习丰富了我在这方面的知识，使我向更深的层次迈进，对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用，但我也认识到，要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的，还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累，不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的，需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。

短暂的实习生活过去了，心情很复杂，可以说是喜悦加留恋。喜悦的是很快就要回到学校见到可爱的同学们，留恋的是友尚公司的同事和朋友们。

回顾实习生活，感触是很深层的，收获是丰硕的。回头总结我的实习报告，感到十分的欣慰。它使我在实践中了解了社会，学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野、增长了见识，为我即将走向社会打下坚实的基础，更达到了学校为我们安排这次实习的目的

以上是我在实习过程中的一些感悟，这也为我的人生开启了一条新的旅程，回到学校我要在平时的学习和工作中一点一点的积累，不断丰富自己的经验，更加努力学习专业知识。在丰富自己社会经验的同时，更向我自己的人生目的地又迈进了一大步!

传媒公司实习报告(四)

回家经过两个星期的休整，我去到了新天地学习。在公司经理的安排下，我进入了《第一房产》这个部门，《第一房产》是一个买房卖房，观众互动的房产类节目，囊括了整个德阳房地产市场，哪里有楼盘，哪里就有第一房产的购房活动。

在这个部门，我见识到了很多东西，也了解了很多关于德阳最大传媒公司的基本情况。四川巴蜀新天地传媒，是直属德阳市广播电视台的全资国有公司，全权发布德阳广播电视台新闻综合频道、公共频道、家庭影院、财富资讯、新闻综合频率、经济生活频率、数字移动电视频道和德阳广播电视报八大媒体传媒。主要集中力量于整合媒体资源。新天地传媒所经营的广电媒体拥有川内第二大广播电视空中覆盖网，通过海拔一千多米的高山发射台大功率发射，电视信号和调频广播完全覆盖德阳全境和四川最富庶的成都平原，辐射范围北至绵阳市梓潼县，南达资阳地区，东起遂宁市，向西更是越过成都市到达眉山、崇州等地，覆盖人口超过1600万人，让客户的传媒品牌获得最高的投放性价比。

巴蜀新天地传媒优势在于区域城市强势媒体互动，在省内广电系统独树一帜。公司可供传媒客户选择的媒介资源有电视、电台、报纸、户外媒体等。公司拥有一流的数字化广播电视传媒制作设备和报纸激光照排系统，所有媒体在四川省率先实现节目计算机管理和数字化硬盘节目播出，确保了传媒节目的播出质量。为保障客户利益，公司投入资金在省内率先建立了先进的传媒监播系统，便于传媒客户的检索和查询。XX年8月1日起，在四川地市州台中率先启用“央视—索福瑞”收视率数据指导节目和评价传媒，有效提高了节目收视率，便于客户科学投放和客观评定。

巴蜀新天地媒体全权发布的德阳市广播电视台所属八大媒体毫无争议地居于区域市场的“龙头”地位，在德阳地区享有非常高的信誉与口碑，收视份额占据优势，在晚间电视市场份额中，巴蜀新天地传媒的四个电视频道(新闻频道、公共频道、家庭影院、财富资讯)全天收视市场份额高达30%，比肩中央台12个频道总和，超过省级卫视16个频道总和。广电信号覆盖成都-德阳-绵阳城市群。由于相邻的城市——成都的电视(及原四川台有线频道)信号无法有效覆盖德阳，因此德阳电视台的广电投放成为传媒主在四川核心地区传媒投放媒介的首选组合之一。

刚去公司的时候正好遇上了《第一房产》节目组的每周理会。节目主任给她年轻的组员们当然也包括我们这些初出茅庐的小实习生全面分析了目前与周边媒体相比，我们所存在的不足和优势。关于主干和支架孰轻孰重，应该用什么去立足市场，又靠什么去扩大影响力。她还讲述了一个和尚挑水的故事，给我留下了非常深刻的印象：从前有两座山，两座山上各住着一个小和尚，山的中间是一条河，每天两个小和尚都要从各自的山上下来挑水喝，日子长了，他们也成了好朋友，很多年过去了，有一天，东边的老和尚发现西边山上的朋友没有下来，他觉得很奇怪。过了几天，依然不见他的身影，和尚很担心，怕朋友老了，是不是出了意外，于是，他便过河，上西边山上去看那个朋友。结果他发现，西边的和尚不来挑水了，是因为和尚给自己挖了口井，一天一点一天一点，等和尚老了，便不用再下山挑水了。这个故事让我认识到，年轻人再工作的时候要有人生的目标和规划，一定要记得，给自己挖口井，不要留下后顾之忧。

开完会，一边跟着节目组跑采访，录演播室，一边跟着后期制作部学习制作和剪辑。当了当小助手，学了学图片声音编辑软件，日子过的也很快。节目组的人不多，一个是文案，一个是摄像，还有一个就是主持，所以每个人都要做很多事。摄像也要负责后期制作，我深深体会到了什么叫媒体人不是一般人，女的当男的用，男的当“畜生”用，不过每个人都热爱着自己的工作，所以尽心尽责，乐此不疲。

实习的最后几天，事情不多，所以我去了电视台的报社学习图片处理，这也是为做公益传媒做准备。美编给了我好几个收集各式图片的网站，还教我ps，飞腾等编辑工具，这让我对作业充满信息起来。

最后一天录一个比赛的决赛，我还着实过了把群众演员的瘾。学习了两个多星期，我大致了解了传媒公司运营的基本模式：传媒客户把文案和资料给我们，然后与文案工作人员沟通，告诉他的要求，然后我们根据他的要求制作传媒，他定稿之后签字上载。一般就是定稿的时候就有反馈，他会提要求或者修改。

“敬业、专业、以创新追求完美”是新天地的宗旨。巴蜀新天地传媒力求以一流的信誉和最优质的服务，真诚与传媒客户共同携手，共同开拓一片事业的新天地。

传媒公司实习报告(五)

一、实习概况

l 实习时间：20xx年2月23—至今

l 实习地点：湖南省xx市xx区王府井a座2913

l 实习单位：湖南xx传承品牌网络传媒有限公司

1.单位简介：

传承国际分销平台是传承品牌网络传媒有限公司旗下的旗舰品牌，公司始创于XX年，传承国际是国内领先的网络渠道分销平台，品牌致力于打造中南甚至全国的知名网络商城平台，为当下还在进行传统销售模式的企业品牌进行电子商务的服务，推进中南乃至全国地区电子商务服务的步伐，帮助企业进行品牌提升，促进企业品牌从传统销售模式到电子商务网络销售的改革。

传承国际在为广大企业品牌进行电子商务网络分销改革的同时，还为大量的待业者和创业者提供了再就业和创业机会，提供商城网络推广培训;提供商城维护培训;提供创业指导培训;提供销售技巧的培训等等大量的专业指导，让广大的待 业者和创业者更清晰的了解电子商务，更快的回笼创业资金，为待业者和创业者速度致富提供保障。

2.实习目的

l 通过毕业实习，实现理论与实践相结合，使我在实践中了解社会，在实践中巩固知识;

l 通过毕业实习，让我开阔视野，增长见识，为我走向社会打下基础。

l 通过毕业实习，提高政治思想水平、业务素质和动手能力，让我通过实习走向社会，接触实务，增进群众观念、劳动观念和参与经济建设的自觉性、事业心、责任感;

l 通过深入基层，了解人力资源管理现状，并巩固所学劳动法、合同法等专业知识，进一步提高认识问题、分析问题、解决问题的能力。

3.实习任务：

二、实习内容

短暂的实习生活除了工作经验和知识上的丰硕外，最大的收获莫过于思维模式从校园到职场的转变，为今后尽快融入职场涯奠定了基础。以下是我实习阶段所接触和学习的人事招聘工作：

l 进行聘前测试和简历甄别工作;

l 组织和执行招聘计划，包括通知和安排面试时间进行面试等;

l 员工各类人事手续办理，包括员工录用手续、人事合同签订，人事关系转移;

l 员工档案管理并及时更新;

l 维护和招聘渠道的关系，及时发布招聘传媒，管理招聘信息。

l 离职。给员工办理离职手续，员工离职也需要经过交接任务，确保生产正常进行，并且要解除劳动合同协议。

l 公司活动策划以及日常工作的主持。

三、实习体会

当踏出了大学这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的社会经验。经过了这两个月我学到了很多，感悟了很多，特别是在公司领导和同事的关心和指导下，逐渐地融入社会，融入团队，将自己所学到的知识用到了实实在在的工作中，为自己创造精神上和物质上的收获。

在这三个月的实习过程中，我得出以下几点心得：

1.虚心做人，积极做事。

对于刚进入社会的我们，不论学历高低，我们都应该以一名新生的姿态来面对周围的一切。想要将大学中学到的知识应用于实践，最快的捷径就是虚心求教，虚心学习。有了这份虚心的态度，即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。

虚心学习的同时，也要积极做事，积极动手，积极思考。这样才能尽快地进入角色，尽快地融入团队，慢慢的自己也可以完成相关的工作。

2.注重团队合作。

大学里，主要的任务就是学习，做事往往都是单枪匹马，很少有团队合作的需求，因此自己在这方面没有什么关注。

但是进入社会，在一个集体中，对于团队合作却异常关注。因为一个团队，往往是各个不同岗位，不同专长的员工共同构成，团队中的某个人如果只顾自己表现，不顾他人发挥，这个团队的成绩就将大打折扣。因此新人必须在注重个人能力发展的同时，也同样注重团队合作精神的培养。

3.注重信息的反馈。

职场中常常会存在一种想法：不作出成绩，就不好意思向领导汇报。事实上我们应该在注重成绩的同时，也要在关键进度节点上向领导汇报工作。让领导掌握工作进展的同时，也能利用领导的经验和影响力，来指引或矫正工作方向。只有这样，才能让工作更加事半功倍。

四、实习总结

通过这一段时间的实习，我熟悉了公司的基本运作模式;感受到了个人与公司、同事的全新的关系。同时，通过这一段时间的学习，我觉得对于即将走入社会的我，还有很多不足需要弥补，还有很多知识学的不够，并且深深的感受到学校与社会的距离。

在学校,只有学习的氛围,毕竟学校是学习的场所,每一个学生都在为取得更高的成绩而努力。而这里是工作的场所,每个人都会为了获得更多的报酬而努力,无论是学习还是工作,都存在着竞争,在竞争中就要不断学习别人先进的地方,也要不断学习别人怎样做人,以提高自已的能力!记得老师曾经说过大学是一个小社会,但我总觉得校园里总少不了那份纯真,那份真诚,尽管是大学高校,学生还终归保持着学生的身份。而走进企业,接触各种各样的客户、同事、上司等等,关系复杂,得去面对从未面对过的一切。

记得在我校举行的招聘会上所反映出来的其中一个问题是,学生的实际操作能力与在校理论学习有一定的差距。在这次实践中,这一点我感受很深。在学校,理论的学习很多,而且是多方面的,几乎是面面俱到;而在实际工作中,可能会遇到书本上没学到的,又可能是书本上的知识一点都用不上的情况。或许工作中运用到的只是很简单的问题,只要套公式似的就能完成一项任务。

有时候我会埋怨,实际操作这么简单,但为什么书本上的知识让人学得这么吃力呢?这是社会与学校脱轨了吗?也许老师是正确的,虽然大学生生活不像踏入社会,但总算是社会的一部分,这是不可否认的事实。但是有时也要感谢老师孜孜不倦地教导,有些问题有了课堂上地认真消化,有平时作业作补充,我比一部人具有更高的起点,有了更多的知识层面去应付各种工作上的问题,作为一名新世纪的大学生,应该懂得与社会上各方面的人交往,处理社会上所发生的各方面的事情,这就意味着大学生要注意到社会实践,社会实践必不可少。

毕竟,3年大学念完后,我已经不再是一名大学生,是社会中的一分子,要与社会交流,为社会做贡献。只懂得纸上谈兵是远远不及的,以后的人生旅途是漫长的,为了锻炼自己成为一名合格的、对社会有用的人才,多接触社会是很有必要的。很多在学校读书的人都说宁愿出去工作,不愿在校读书;而已在社会上的人都宁愿回校读书。在这我要说的是,我们上学,学习先进的科学知识,为的都是将来走进社会,献出自己的一份力量,我们应该在今天努力掌握专业知识,明天才能更好地为社会服务

在这短暂三个月的实习期内，我真的受益良多，在今后的日子里，我将更加努力地学习和工作，为更好地适应社会，更好地创造价值打下更好地基础。

11级网络11xx班 xx