传媒公司总结范文（精选4篇）
传媒公司总结范文 篇1
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。下面是关于传媒公司总结的内容，欢迎阅读！
广告传媒公司个人工作总结
120岁，夏花般绚烂的年纪，20岁，青春放荡不羁的年纪；20岁，过了做梦反思现实的年纪??我的第二十个年头，开始真正认识世界，接触现实，还好，煜基陪我走过。
201x年1月29日，这是传说世界末日的第42天，也是我来到宁夏煜基集团的第173天，我本可以豪气的说：末日就末日呗，大家一起死。可是，现在的我想说，我想要好好的活着，我想看这世间繁华，想看细水长流、花开花落、潮起潮落，想看属于我的最浪漫的事，想看煜基集团与我的共同成长。在这里的日子，是最幸福的，我找不到多华丽的词句去形容我的这段时光，只能说我是幸福的、幸运的。幸福的是我在这里学到了太多：人生、工作、生活以及态度；幸运的是我认识了许多生活中重要的人，他们似道风景，又似道彩虹，丰富了我的世界，又绚烂了我的人生。
进入煜基集团，是我人生的第一个转折点。仰起头，看着这座五层的建筑，我的心里一片澎湃。我立志，要在这里做出一番成就，实现我的梦想。然而，理想是丰满的，现实是骨感的。进入企业的第一个月，我就犯了一个严重的错误，把本是机密的文件给泄露了出去，遭到了领导的训斥。通过这件事，我明白，一个合格的员工，最基本的就是要严守公司机密，将公司利益放在第一位，才能为企业创造价值；第二个月，我开始了正式的工作，试着做一些文字性的工作，比如：写计划，做总结之类。虽然工作中免不了出错，但失败是成功之母，经过一次的纠正、总结，重头来过，我取得了较大的进步，也初步得到了领导的认可。我体会到，一个优秀的员工，是不怕不会，就怕不学习；第三个月，我真正融入到了这个企业，是煜基广告传媒有限公司的一份子，与我的“战友们”打成一片，同进退、共患难。我接手了维护县内广告牌的工作，每天的生活也就更充实了，同时，工作的信心和热情也就更足了；第四个月，我们我团队正式组建，开始了设计、策划、制作、喷绘的工作，这也代表着我们的团队正式发挥职能了，每个人开始实现工作价值。这段期间，我主要负责的是方案初稿的设计策划，虽然做的还不是很成熟，便终究是自己的劳动成果，我欣喜自己离目标更近了；第五个月，除了日常的文字工作外，我又成为了广告传媒的“档案管理员”，这种办公室文员的工作锻炼了我工作认真、细心、负责的态度，相信在以后的工作中，我也会贯彻落实这种精神，争取做一个合格的策划人员，一名优质的企业员工；第六个月，我想要给自己本一个圆满的答案。本月我的工作计划是完成二期家居建材城前期招商的广告宣传方案，并做出二期家居建材城的策划方案（讨论稿），并对我半年来的工作进行总结。
我不知道自己在这里是否还有第七、第八、第九个月，但是，我认为，只要我在这里一天，我都要发挥自己的作用，争取在岗一天、奉献一天、拼搏一天、进取一天、学习一天。在以后的日子里，我都会积极进取，不怕困难，一步一个脚印，踏踏实实，做一名优秀的策划员，一名合格的煜基员工。
文化传媒有限公司工会工作总结
2文化传媒公司工会自201x年1月组建以来，在公司党委和上级工会组织的正确领导下，坚持“务实、创新、争先”的工会工作思路，以发展和谐稳定劳动关系为主线，以构建工会工作坚实的组织体系为基础，紧紧围绕公司经营发展大局，大胆探索，努力创新，积极推进促进公司健康发展的各项工作，取得了较好的成效，现将工作情况总结如下：
一、加快建立健全工会组织，不断完善自身制度建设
为完善公司民主管理和监督机制，有效拓展职工表达意愿和呼声的渠道，进一步促进公司劳动关系和谐稳定发展，为公司的发展提供有力保障。根据《工会法》、《山东省企业职工代表大会条例》规定，结合公司实际情况，在充分调研的基础上，报请上级工会批准，于201x年1月组建成立了公司工会，并召开了第一届工会会员大会。工会成立后，为完善自身制度建设，推进工会工作开展，结合传媒公司工作实际，经过委员们的认真讨论，制定了工会职责、工会会议制度和工会委员工作职责等多项制度规定，进一步了规范工会工作程序，职工的凝聚力也得到不断增强。
二、积极发挥桥梁纽带作用，围绕发展做好本职工作
工会是职工参与公司管理的桥梁，是单位联系职工的重要纽带。为此，日常工作中工会坚持“以人为本”的理念，始终做到以职工利益为出发点，把职工所想、所需、所急的事作为自己的事，把关心职工生活，为大家办好事，办实事当成一项经常性的重要工作来抓，具体体现在工会组织，是困难职工的“第一知情人、第一帮扶人、第一责任人”。对生活上有困难的职工，工会及时伸出援助之手，使职工感受到组织的关怀和温暖，增强了队伍的凝聚力。此外，日常工作中还通过与职工的谈心心活动，及时了解职工的思想动态，增强领导决策的可行性、正确性。积极做好思想维稳工作，及时把公司的决策及公司对职工的关心上传下达，并配合公司党组织做好宣传教育工作，以真情赢得公司职工对工会的信任，努力引导职工树立正确的生活、工作态度，树立正确的人生观、价值观和世界观，树立超越平凡的积极风气。通过开展一些实实在在的活动，努力营造和形成一种关心和爱护职工的氛围，使全系统职工在自学、讨论、相互交流的过程中，共同学习，共同进步。
三、努力提升职工队伍素质，全力打造“学习型”工会品牌
职工队伍的整体素质，关系到企业的兴衰和职工自身利益的实现，一年来，公司工会一直将加快推进职工素质建设工程作为一项重要工作，以增强广大职工学习能力、创新能力为重点，以创建“学习型”组织为目标，紧密结合单位实际，努力营造全员学习、全程学习和工作学习化、学习工作化的风尚和制度，切实强化措施，强力推进，抓紧抓实，努力提升职工队伍的整体素质。
（一）坚持把职工的思想道德素质和提高法律意识结合起来强力推进。深入开展社会主义核心价值观教育活动，把社会主义荣辱观教育渗透到职工的思想道德之中，不断提高职工的思想道德素质。把强化职工的思想道德素质与引导职工学习法律知识、运用法律武器和提高法律意识结合起来，利用多种形式和载体，调解职工心理矛盾冲突，使之转化为工作动力，促进职工身心健康发展。
（二）把精神文明的创建和培养先进职工文化结合起来强力推进。深化创建内涵，强化创建管理，营造创建氛围，推进创建活动的社会化步伐。大力开展企业文化建设，塑造职工文化品牌，创造更多积极向上、职工喜闻乐见的精神文化产品和文化新形式，丰富职工的精神文化生活。
（三）把职工的技术技能素质和科学文化素质结合起来强力推进。深入开展各种形式的活动，引导职工学习业务本领，提高工作能力。通过强化职工科学文化素质建设，推动职工掌握学习科学文化的手段，了解科学文化知识，有效地推进了职工素质的整体提升。
四、强化工会维权机制建设，切实维护职工合法权益
维护职工群众的合法权益，是工会组织的基本职责，为此，公司工会成立以来，一直十分重视维护职工合法权益工作，充分发挥工会作为职工“娘家人”的作用。日常工作中，认真贯彻落实科学发展观，加大维护职工合法权益工作力度，提高职代会质量，特别是对于同职工利益相关的事情，我们都积极的给予关注，发现问题及时反映，如等职工关注度较高的问题，我们多次进行了沟通、协商，避免损害职工利益的事情发生，有力保持了职工队伍的和谐稳定。
五、创新职工文体教育形式，努力增强工会组织活力
（一）响应。号召，主动献计献策是成立十周年纪念日。公司工会积极响应集团“回顾历程、展望未来、科学谋划、快速发展”主题大讨论提合理化建议活动，号召公司全体干部职工积极参与，为集团下一步的发展集思广益、献计献策。从班子建设、战略规划、改革发展、人才建设、精细化
管理、工程及服务质量、品牌形象、企业文化等8个方面提出合理化建议共计25条，通过活动的开展有力的增强了职工的主人翁意识，拉近了公司与员工之间的距离。
（二）弘扬先进文化，丰富群众生活。组织广大干部员工观看了电影《飞天》，并以此作为庆祝建党90周年活动的重要内容，在广大干部群众中掀起学习先进典型的热潮。组织举办了庆祝建党90周年“红歌献给党”红歌会活动，嘹亮的歌声、倾情的演唱，充分抒发了人对中国共产党90年光辉历程的真情颂扬，深切表达了人精诚团结、凝心聚力的精神风貌，唱出了人锐意进取、协力创新的豪迈激情，歌会活动取得了圆满成功。
（三）组织竞技比赛，强健职工体魄。为强身健体，提高员工的团队意识和协作精神，集团公司于201x年11月初举办了第四届乒乓球比赛。我公司积极组织广大干部员工参参加中年一组男子单打、中年二组男子单打、青年组男子单打和中年组女子单打四项比赛的角逐，并荣获第四届乒乓球比赛体育道德风尚奖，为公司争得了荣誉。通过比赛，享受了运动乐趣，增强了员工凝聚力，充分展现了高速人积极向上的精神风貌和良好的体育道德精神。
六、存在的问题及201x年的主要工作打算
一年来，公司工会工作取得了一些成绩，但与下一步公司的进一步改革、建设与发展对工会组织的要求还有不少的差距。具体表现为：一是开拓精神还不够，创新观念有待强化。二是关心职工生活方面还需进一步加强。三是政治素质、业务能力、应变能力还需不断提高。
针对存在的问题，我们将进一步总结经验，查找不足，不断提高管理和服务水平，积极发挥联系群众的桥梁和纽带作用，为公司各项事业的发展做积极的贡献。201x年工会要做好以下几项主要工作：
（一）坚持党的领导，做好工建服务党建的各项工作。围绕公司发展大局，准确定位，充分发挥工人阶级主力军作用；牢固树立以职工为本，突出工会听民声，重民意，主动依法科学维权的职能。更好地发挥工会组织的桥梁和纽带作用，以工会活动为有效载体，组织动员全体职工全身心投入到公司的生产经营工作中去，建造和谐友好的企业文化环境。
（二）坚持以人为本，切实维护职工群众合法权益。坚持以职工为本，密切联系职工群众，关心职工群众生产生活，热忱为职工群众服务，大力抓好女职工工作，确实保障女职工特殊权益，把维护广大职工的合法权益作为工会的出发点和落脚点。
（三）强化自身建设，努力提高工会整体服务水平。因为工会刚刚组建，目前工会干部均为兼职人员，建设“学习型”工会组织尤其重要，新的一年，我们将牢牢抓住构建“学习型”工会组织不放，在工作中探索、在探索中前进、在前进中发展，善于思考，善于总结，不断提高自身文化素质和业务技能，不断提高发现、解决问题的本领能力，牢固树立为职工服务的工作作风，改进工作方法，讲究工作艺术，真诚倾听职工呼声，真实反映职工愿望，真情关心职工疾苦，切实解决职工困难，真正使工会干部成为职工群众名副其实的知心人、暖心人和贴心人。
传媒公司年终总结 篇2
截止到今天，转眼间已来到公司两个半月了。时间就这样在我们每天不断的敲击键盘的愈来愈高的频率间滑过。但并非仅仅在盯着电脑，手指在有节奏的律动，像主管说的，我们也在思考，也需要思考。总结两个半月的工作心得，可以分为以下几个方面：
一、工作更加熟练。两个半月的时间里，改变以往的写作风格，文章发布、整合更加熟识了，有了进一步的了解，但明白的是这只是网编的一小部分，做好这一部分还远远不够，所以，我还需继续努力，学习更多的知识。
二、开始了软件知识的学习。上次的工作总结中明确了自身需要学习的知识，一些软件知识，而现在我正在学习的过程中，借了相关Photoshop，还有网络编辑的书籍，有时间就会学习，这类知识对我来说仍属入门的初级阶段，所以有一定的困难。但自己在一直努力、尽力去了解，去学习。
三、延伸发展。了解到公司有文案策划的方面，想自己是不是也可以逐渐往这个方面发展，学习此类知识，这对自己来说，仍是一个新的领域，需要去学习、去探索。这里还希望主管能给予机会，多多指点。
四、对公司有了进一步的了解。网络营销，顾名思义是伴随着网络发展而来，近年来刚刚兴起，在中国现在正处于发展的初始阶段，极具市场前景。公司架构现在尚简单，设有新闻部、推广部和运营部三个部门，新闻部负责网站文章的编辑、发布;推广部负责网站的外链、推广;运营部，类似推广部，有与外界洽谈的内容，对该部门不很了解。
传媒行业上市公司总结分析 篇3
报告期内，公司累计实现营业收入490,993.62万元，比上年同期增长191.66%；营业利润20,922.54万元，比上年同期增长24.32%；实现归属于母公司股东的净利润23,552.49万元，比上年同期增长15%；每股收益0.42元，与上年同期增长16.67%。公司收入和利润较上年同期增长的原因主要是：公司产业链“编、印、发、供”各环节得力于“五跨”发展，业绩全面增长，呈现良好的发展态势。
报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为58,738.48万元，比上年同期增长462.75%，这主要得力于公司对债权债务的强化管理。
截止到2012年6月30日，公司总资产804,173.95万元；归属于母公司股东权益362,368.68万元，加权平均净资产收益率6.34% 时代出版：新闻出版业45%，商品贸易42%，印刷记录媒介复制9% 报告期内，公司按照发展战略和年度计划加强经营管理，紧抓工作重点，公司出版主业增长有力，“走出去”工作势头强劲，新媒体出版成效显著，资本运作积极有效，公司1-9月份累计实现销售收入21.095亿元，归属母公司净利润2.33亿元，比上年同期分别增长26.07%和11.58%。
北巴传媒：汽车服务83%，公交媒体16% 2012年上半年，公司按照年初的整体工作部署，认真分析市场形势，强化内部基础管理，扎实工作、稳中求进，较好地完成了上半年的各项工作目标。2012年1-6月，公司累计实现营业收入145,641.49万元，营业利润10,026.51万元，利润总额10,188.67万元，归属母公司净利润7,144.96万元。
广告传媒业务方面，公司积极面对今年宏观经济给户外广告带来的影响，认真分析各营销中心的经营效果，加强销售人员间的交流学习；严格完善并执行公司广告管理条例的有关要求，规范合同内容管理，加大合同的执行力度，监督上、下刊流程，不断提升现有媒体的使用价值；同时借助多种渠道和途径开发公交“新媒体”，并向外埠市场拓展，力争在跨区域、跨媒体方面实现新的突破。
汽车服务业务方面，公司深入研究当前的经济形势和行业的发展态势，根据自身特点制定相应的经营目标及策略，在保持现有经营水平的情况下，提升汽车服务板块的核心竞争力；充分利用公司的集团化优势，深化联动效应，推动各项业务的稳步发展，更好地发挥公司整体的综合实力，进一步提高公司汽车服务产业链的收入和利润水平。
下一步，公司将正视目前的市场风险和政策风险，全力推动各项业务的开展，同时继续认真落实企业内部控制规范体系建设工作，有效地防范经营风险，努力确保经营业绩的稳中有升，保证公司健康、高效、持续的发展。
皖新传媒：一般图书销售47%，教材销售39%，文体用品及其他9% 报告期内,公司推动绩效管理的重大变革，激发各子分公司的发展潜能，使空白市场屡屡突破，重点营销成效显著，确保公司主营业务收入和利润的较快增长。
公司本期加大使用自有资金进行投资理财，理财收益较上年同期大幅增加，有效地实现现金管理，带来利润增长远超收入增长。
粤传媒：广告业务57%，发行业务25%，印刷业收入13% 公司受宏观经济政策、广告客户投放行为变化等因素影响，实现归属于上市公司股东的净利润27,549.58万元，同比下降26.00%。
增减变动幅度达30%以上项目的说明：
1.报告期末，股本余额比报告期初增加34,184万元，增幅97.62%，主要是公司发行股份购买资产实施完毕所致。
2.报告期末，归属于上市公司股东的每股净资产比报告期初增加1.76元，增幅51.01%，主要是公司发行股份购买资产实施完毕，报告期末余额包含新购入标的公司净资产。
凤凰传媒：一般图书发行57%，一般图书出版20%，教材30% 报告期内，在宏观经济形势并不乐观、经济增长持续放缓、社会消费需求并不旺盛的情况下，公司按照“打造创新型文化领军企业”的总体要求，紧盯“成为国内领先国际知名的上市文化企业”的总体目标，年初明确了6项重点工作目标和26项具体任务。通过公司上下的共同努力，各项工作取得了良好的业绩，达到了预定目标，主要经济指标持续向好。截至6月30日，累计实现营业收入33.55亿元，利润总额4.90亿元，净利润4.88亿元，分别比上年同期增长10.54%，47.02%，49.37%。
长江传媒：教材教辅62%，一般图书34%，纸张印刷耗材21% 2012年，在董事会的科学决策与战略管控下，公司成功应对新兴媒体的强力挤压与出版行业的激烈竞争，全面超额完成各项经营任务，改革发展各项重点工作均取得了新的突破，整体上呈现出持续、稳定、健康、快速的发展态势，突出体现在以下六个方面：一是业绩指标持续攀升。全年实现销售收入34.79亿元，净利润3.28亿元，分别较上年增长33%与17%。二是主业发展势头强劲。据《中国图书零售市场年度观测报告》显示，股份公司在全国出版集团的竞争格局中始终排在5-6位，全国图书市场占有率接近3%；长江文艺社在全国文艺类出版社排行榜中名列第一位；美术社与少儿社在同行业中分别排名第一位与第二位；少儿社与教育社净利润均超过3000万元，进入全国出版社50强，《小学生天地》省内月均发行130万册，创近6年来发行新高。三是重大项目进展顺利。宜昌等地的大型文化综合体项目进入开发阶段，一批新业务板块已陆续完成可行性论证、项目设计与项目规划工作。四是资本运营开局良好。长瑞星润投资公司积极拓展投资业务并取得收益，分别在武汉和上海开始了资产管理平台布局。五是产业转型稳步推进。公司旗下少儿出版社拓展学前教育业务前景看好，报刊集团涉足大众期刊市场有重大进展。六是体制改革步入纵深。长江文艺社、科技社和报刊集团的劳动、人事与分配改革试点工作在年内基本完成 中南传媒：教材教辅73%，纸张印刷耗材15% 2012年是公司认真贯彻落实中共中央十七届六中全会精神、全面实施“十二五”规划的关键之年。面对文化事业大繁荣、文化产业大发展的新形势，公司董事会审时度势，提出了“做实做大”的战略发展思路，公司上下齐心协力，奋力拼搏，各项工作稳步推进。上半年公司实现营业收入29.96亿元，归属于母公司所有者净利润4.26亿元，分别比上年同期增长20.79%、15.31%。
中南传媒成功入选上证公司治理板块，蝉联第四届全国文化企业30强，荣获2011年度中国文化品牌，公司的运营力、影响力进一步提升。
（1）抓实出版振兴工程，主题图书精彩纷呈。以振兴图书出版工程为依托，以推行事业部制改革为抓手，以聚合内容资源为核心，不断提升图书出版能力和服务大局水平。据开卷监测数据，上半年中南传媒在全国图书零售市场的码洋占有率为3.13%，比去年同期增长0.61个百分点，在全国主要出版集团和总社中排名第4位，比去年同期上升1个位次，继续保持良好的增长势头。上半年共有16种图书多次登上开卷分类畅销书榜前30位。中南传媒品牌图书保持强势的市场地位，在作文、科普类细分市场位居第一，医学、艺术类细分市场位居第二，生活类细分市场位居第三，文学类细分市场位居第四。一批优秀图书入选主题出版目录。
《我们家这十年》入选中宣部迎接十八大11种重点出版物选题。
《幸福中国》等3个项目入选总署迎接十八大百种重点出版物选题。
《旗帜与道路》等6个项目入选社会主义核心价值体系建设“双百”出版工程首批重点选题。
《红色精神》等4本图书入选2012年总署向全国青少年推荐百种优秀图书。
《毛泽东遗物的故事》等6本图书入选全国百种优秀思想道德读物。
（2）抓实教材教辅工程，夯实产业发展基础。做出决战教材教辅的战略部署，积极应对，及时谋划，成效显著。一是全力打好新一轮教材修订送审攻坚战，《地理》、《数学》、《音乐》、《美术》、《小学英语》（湘教版、湘少版）五科六种湘版教材全部通过教育部的审定。
二是全力做好2012年春季和秋季教材教辅征订发行工作，上半年教材教辅发行收入达到15.99亿元，同比增长15.06%。三是积极沟通，争取政策和各职能部门支持，外部环境继续向好。四是积极贯彻落实国家教辅整顿规范政策，大力开展教材配套教辅授权和组织编写送审工作，顺利获得人教版等多种版本教材配套教辅的授权。
（3）抓实数字媒体工程，加速业态转型升级。坚持“全链介入、全员进入、平台推进、资源整合”的发展原则，四大数字平台各有突破。在数字教育方面，已完成数字教育产品线一期开发和内容集成，AiSchool电子书包产品已在试验区进行试用。在大众阅读方面，中南数字资源库已聚合2万余种优秀图书的数字资源，Read365移动互联阅读社区成功上线，在中国移动阅读基地收入排行榜中位居传统出版集团（社）第一。在数字社区方面，潇湘晨报全媒体数据库不断扩容，96360呼叫中心全新升级，推出政务联动、预约挂号、家政服务三项便民措施，日均来电超过1500条；以图片为载体的综合性社区网站“一路拍”正式上线，晨报3G手机网面世，日PV量超过10万人次；与腾讯公司合资的腾湘科技公司迅速开展运营，新开发的大湘网顺利上线，致力于打造湖南本土最具影响力的生活门户网站。红网积极延伸触角，县级分站扩大到95个县市区，县级手机报在71个县市区开通；承建的“中国雷锋网”上线运营。在动漫轻小说方面，广州天闻角川公司推出的轻小说市场占有率位居国内前列，新创办的《天漫》杂志受到读者热捧。
（4）抓实市场拓展工程，巩固传统业务利润支撑。一是营销推广有新突破。整体出征北京订货会、深圳文博会、银川书博会，取得社会影响与经济效益的双丰收。继续发力农家书屋工程，省内7个图书及电子音像制品采购招标项目中，中标5个，中标金额为9,312.72万元；省外在河北、山西、福建等13个省市区不断拓展市场，其中湖南省新华书店在安徽省农村义务教育薄弱学校改造计划图书采购项目中中标4,006.37万元，取得了省外市场的重大突破。湖南省新华书店门店改造继续提速，带动文化用品销售大幅增长，上半年文化用品营业收入为1.27亿元，同比增幅高达88.82%；省际分销平台建设启动框架搭建，渠道掌控能力进一步增强。
二是印刷转型有新进展。
湖南天闻新华印务公司大力拓展社会性印刷业务，减少对教材教辅计划性业务的依赖，上半年新增社会竞争类产品100余种。三是报刊提质有新成效。面对广告市场整体疲软状况，潇湘晨报经营公司深入开展活动营销，挖掘线上刊发增量和线下活动增值收入，努力巩固提升广告市场份额。策划“酒鬼酒·潇湘晨报奥运湘军助威团选拔活动”、“2012中国（长沙）首届孕婴童展”等活动，成功推出《2011长沙楼市年度报告》、《2012年湖南春季家装博览会》、《青年屌丝3G生活版图——5.17电信日特别报道》和《长啦》等特刊共25个，合计362个整版，累计实现线上广告增值刊发收入1500余万元，线下活动方面实现增值经营收入500余万元。正式启动潇湘晨报客户关系数据库项目，整理出长沙市数千个小区的详细分类信息，并与经营数据库进行对接，运用数据库营销手段实现经营模式的转型与创新。
《晨报周刊》、《快乐老人报》、《长株潭报》等优势报刊继续快速成长。四是国际市场有新起色。上半年组团参加了伦敦书展、美国书展，与法兰克福书展签署战略合作框架协议。天闻印务公司积极拓展海外市场，先后完成英国风光月历、巴西儿童书等多笔海外订单。
（5）抓实管理提质工程，促进公司规范运营。一是全面加强内控规范体系建设。2012年，公司按照“高标准、高质量、高速度”的原则，在去年开展内控规范建设试点工作的基础上，续聘德勤为内控管理咨询机构，联合公司内控骨干人员，组成联合项目组，全面推广内控规范体系建设。目前已完成6家子（分）公司内控试点工作任务，编制了《内控应用手册》和《内控评价手册》，顺利通过了湖南证监局的检查验收，获得了监管机构的充分肯定。
同时在公司下属其他15家子公司中推广应用，全面梳理业务流程和管理制度，努力打造中国一流的内控管理标准体系。二是积极加强信息化管理，在湖南文艺出版社进行出版ERP系统建设试点，试点工作已基本完成，将在各个出版社全面推广。三是扎实做好各项专项管理。湖南省新华书店继续抓好星级门店管理和岗位服务明星评选工作，全面升级门店管理水平。天闻印务公司贯彻执行三标认证体系标准，大力推行绿色印刷。在面向全球评选的美国“金油墨奖”中，《天闻赋》画册和《新与旧》图书同时获得锡奖，是公司首次获得国际性奖项
博瑞传播：印刷相关业务39%,广告业务30%，发行及投递业务13%，网游收入7% 2012年，博瑞传播立足规范运作，继续坚持“传统媒体运营服务商、新兴媒体内容提供商、文化产业战略投资者”的发展战略，按照“以传统媒体为经营基础，新媒体、新项目为发展两翼”的经营思路，以“三年再造一个博瑞传播”为奋斗目标，坚定向新媒体战略转型，丰富新媒体业务和项目储备，精耕细作，努力缓解传统媒体运营业务的趋势性压力，启动以资本市场再融资的手段，深度介入网络游戏领域。经过不懈努力，2012年度公司实现营业总收入13.6亿元，比上年同期增长3.85%，但由于市场拓展难度加大、成本上升，新业务尚未达产创造利润等因素影响，公司实现利润总额3.79亿元、归属母公司所有者的净利润2.86亿元，分别比上年同期下降28.74%和27.44%，扣除非经常损益后，分别比上年同期下降8.28%和6.59%。截至2012年末，公司总资产为31.36亿元，归属于母公司所有者的股东权益为22.57亿元。
大地传媒：物资销售业务48%，教材教辅35%，印刷业务16%
1、报告期经营业绩：报告期内，公司营业收入、营业利润、利润总额、净利润增长的原因为：（1）公司加大对子公司河南新华物资集团公司的资金支持力度，同时加大了内部纸张资源整合力度，使得物贸购销业务大幅度增长，成本费用合理控制；（2）加大教育图书及一般图书业务推广力度，市场占有率得到进一步提高，营业收入及利润得到相应提高；（3）主要原材料纸张的市场价格下降，也是公司利润提高的原因之一。
2、财务状况报告期内，公司经营稳健，财务状况良好。报告期末，公司总资产、归属于上市公司股东的所有者权益、归属于上市公司股东的每股净资产均较期初有所增长。
光线传媒：影视剧62%，栏目制作与广告32% 2012年度，公司面临国家“文化大发展大繁荣”的战略机遇，从文化传媒行业的整体发展态势看，国家出台了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》、《文化产业振兴规划》、《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》、《文化部“十二五”时期文化产业倍增计划》等一系列鼓励扶持文化产业发展的政策，文化传媒行业正面临着前所未有的发展机遇。2012年，公司抓住行业发展的大好时机，主营业务实现快速发展，同时立足于主营业务产业链的延伸和拓展，通过外部股权收购方式加大电视剧内容制作的投入和进入互联网游戏、互联网互动娱乐社区等领域，逐渐完善产业链布局。
公司的主营业务是电视节目和影视剧的投资制作和发行业务。电视节目包括常规电视栏目和在电视台播出的演艺活动。电视栏目、演艺活动和影视剧是公司的主要传媒内容产品。电视栏目和演艺活动是自主制作发行，通过节目版权销售或广告营销的方式实现收入；影视剧主要是投资和发行，少量参与制作，收入主要包括电影票房分账收入、电视剧播映权收入、音像版权等非影院渠道收入和衍生产品（贴片广告等）收入。
报告期内，公司实现营业收入10.34亿元，比上年同期增长48.13%；实现营业利润3.71亿元，比上年同期增长76.04%；实现利润总额3.92亿元，比上年同期增长82.61%；归属于上市公司股东的净利润为3.10亿元，比上年同期增长76.47%。
电视节目方面，报告期内，公司继续制作包括《音乐风云榜》、《娱乐现场》、《最佳现场》、《影视纪》（影视风云榜）等老牌节目，以及养生类节目《养生一点通》、时尚类节目《生活魔法师》；深化与央视和省级卫视频道的合作，为深圳卫视制作大型周播节目《大牌生日会》，承制辽宁卫视季播节目《激情唱响》（第2季），为安徽卫视制作大型才艺竞技节目《势不可挡》，参与制作了中央台《梦想合唱团》等大型节目，节目得到广大观众和业内的一致好评，取得了良好的口碑和市场影响力。电视节目制作收入大幅增长。
节目广告及演艺活动方面，公司继续加大整合营销的力度，利用自身品牌和资源优势，充分挖掘节目的品牌价值，加大市场营销力度，为客户进行产品营销和品牌宣传提供更有针对性的方案。2012年，公司成功的继续为合作多年的客户蒙牛、真维斯、红牛、加多宝等进行了整合营销，得到了客户的认可。但与此同时，由于国内外经济形势的低迷、广告客户普遍降低广告费用支出规模，电视媒体广告受到一定不利影响，同时，互联网等新媒体的快速发展，也对传统电视媒体带来一定冲击。公司报告期内广告收入较上年基本保持平稳，略有下降，但剔除广告业务营业税改增值税因素的影响，节目制作和广告收入仍保持增长态势,同时由于节目制作量增加，相应的节目成本有所增加，电视节目制作和广告的毛利率有所下降。
由于演艺活动一般是在电视台播出的特殊形式的节目，受到广告行业整体形势低迷的影响，同时，2012年，公司将战略重点放在精品卫视节目制作方面，演艺活动收入有所下降，较去年减少2,300万元。2013年，公司将加大演艺活动的拓展和转型，使活动业务再上一个新台阶。
影视剧方面，报告期内，公司共投资、制作、发行12部电影，包括《新天生一对》、《新龙门客栈》、《情谜》、《匹夫》、《百万巨鳄》、《四大名捕》、《伤心童话》、《神探亨特张》、《乐翻天》、《铜雀台》、《大海啸之鲨口逃生》、《人再囧途之泰囧》，全年实现票房约16.1亿，约占全国国产片票房总收入的20%，公司发行的国产影片数量和票房收入跻身行业前两名。报告期内实现收入的电视剧主要为《我和老妈一起嫁》、《太平公主秘史》、《盛夏晚晴天》、《画皮2》等。
2012年8月，公司出资8,100万元，收购欢瑞世纪影视传媒股份有限公司（简称“欢瑞世纪”）4.81%的股权，2012年12月31日欢瑞世纪股本变更后公司持有欢瑞世纪4.56%的股权。双方利用各自资源、强强联合、优势互补，在影视剧的投资发行等各方面进行全方位合作。公司利用在节目制作和电影上的优势，通过与优秀电视剧制作公司的合作，在现有电视剧业务的基础上，快速扩大电视剧业务的投资规模，电视剧与公司的节目和电影形成了良好的互补。公司与欢瑞世纪已经开始合作的电视剧有《画皮2》、《盛夏晚晴天》、《抓紧时间爱》、《胜女时代2》、《红酒俏佳人》、《少年神探狄仁杰》等。
公司在加强电视电影等优势内容的同时，通过外部股权收购等方式拓展互联网新媒体渠道，进一步完善产业链条布局。2012年8月公司出资1亿元收购国内顶级的网页游戏公司北京天神互动科技有限公司（以下简称“天神互动”）10%的股权，2013年1月公司全资子公司光线影业出资2,500万元，收购天神互动2.5%的股权。未来，公司投资的电影将与天神互动的网络游戏产品深度结合，充分发挥电影产品巨大的文化穿透力和爆发性的优势以及网络游戏深入持久的娱乐体验和良好的现金流的优势，实现跨界合作，形成良好的互动和互补效应，借鉴国际“影游互动”的经验，促进不同娱乐产品之间的融合，为消费者提供更加多样化的娱乐产品。目前公司已与天神互动展开合作，将影片《四大名捕》的人物肖像权利授予天神互动进行游戏开发。
2012年10月，公司对互联网视频社区服务领域的领先企业——金华长风信息技术有限公司（其运营行业内知名的呱呱视频社区）（以下简称“金华长风”）进行股权投资，公司认购金华长风现有股东转让的17%股权，出资3,060万元；另外，有条件地以增资方式认购金华长风的18%股权，出资4,440万元。本次投资全部完成后，公司持有金华长风32%的股权。公司现有的电视节目、影视剧等优质内容将与呱呱视频社区展开更深入的合作，形成良好的互补和协同效应。公司的节目发行渠道和盈利的来源主要是传统的电视媒体，为了顺应新媒体快速发展的行业趋势，公司亟需扩大新媒体渠道。随着网络的普及，视频网站已经成为重要的娱乐新媒体，其已经开始渗透到消费者的日常生活中，传统媒体的内容必须通过新媒体进行传播，才能进一步提升其价值和影响力。
公司是国内最大的民营电视节目制作和运营商之一，国内最大的卫视节目独立制作商之一，建立了基本覆盖全国范围的电视节目联供网，是国内为数不多的通过建立节目联供网的方式实现节目整合运营的节目内容运营商，建立了娱乐资源整合运营平台。公司的电影业务经过近几年的快速发展，建立了专业的发行网络，是少数几家具有规模化发行能力的电影发行商之一，并已稳居国内电影行业的前三名。公司发行的电影数量和票房收入快速攀升，2012年公司发行影片的票房总额达到16.1亿元，占全国国产片票房的市场份额约20%，已跻身行业前两名。
在管理方面，公司一方面加强对内部人才培养，特别是节目制作人才和营销人才培养，提高节目的自主创新能力和制作能力，另一方面注重引进外部人才，引入竞争上岗机制，增强企业活力，公司通过网络招聘、猎头、学校推荐、内部员工推荐等多种方式招募人才，并被智联招聘评为“2012年度最佳雇主一百强”，公司2012年度员工人数为642人。
公司治理方面，公司继续加强内部控制制度的建设，公司按照《创业板上市公司规范运作指引》及《创业板上市公司规则》的要求，充分发挥内部审计的审计监督职能，定期对公司的财务状况、成本管理控制、信息披露情况等方面进行审计，对各项管理制度进行检查和评估，以加强内部管理和监督，遵守国家法规，维护公司合法权益、促进改善经营管理，提高经济效益
浙报传媒：广告收入54%,发行收入31% 报告期内，公司实现营业总收入65872万元，同比增长0.18%，利润总额13995万元，同比降低3.06%；归属于上市公司股东的净利润11156万元，同比降低8.76%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润10860万元，同比降低11.32%。
报告期内，上市公司本部管理费用912万元（上年同期未完成反向收购，备考报表未发生浙报传媒本部管理费用）。剔除上述因素，报告期内同口径比较，利润总额同比增长3.26%；归属于上市公司股东的净利润同比下降1.30%；扣除非经常性损益后属于上市公司股东的净利润同比下降3.87%。
公司总资产249284万元，归属于上市公司股东权益92599万元，加权平均净资产收益率9.58%。
公司经营活动产生的净现金流量为-13180万元，每股经营活动产生的现金流量净额为-0.31元。
方直科技：教育系统征订收入43%，直销收入36%，渠道销售收入20% 2012年，公司秉承“全心全意为教育服务”的公司使命及“立在诚信,强在专注,智在创新,进在共赢”的经营理念，继续沿着过去十八年的足迹从事着公司传统的中小学同步教育软件行业，同时坚持专业、领先的创新精神，将同步教育资源软件不断升级创新，积极开拓网络教育资源的开发和教育资源平台的建立。2012年是公司发展史上的一个重要里程牌，也是一个充满挑战的新起点。作为上市公司，不仅要努力抓住行业发展的历史机遇，推动业绩增长，也要面对公众投资人的期待与监督。公司进一步强化质量管理体系，加强内部治理和制度建设，充分发挥内外部监督机构的监督职能，确保公司规范运作和稳健发展。
报告期内公司为保证可持续化发展加大了投入，加强了职业化团队建设，扩大了技术开发团队和教学研究团队，并且针对新区域和新渠道的开拓实施了人力储备。以上因素导致公司的销售费用、管理费用同比增加，营业利润同比下降。
报告期内，公司实现营业收入77,193,749.51元，较去年同期增长2.45%；利润总额24,581,524.42元，较去年同期下降12.48%；归属上市公司股东的净利润为21,069,707.21元，较去年同期下降15.54%。2012年公司营业收入略有增长，而营业利润略有降幅。2012年营业外收入同比下降40.97%，也是利润总额同比下降的主要因素
海伦钢琴：钢琴
1、经营业绩
报告期公司实现营业总收入30,389.48万元，较上年同期增长0.27%；营业利润为3,098.50万元，较上年同期下降22.70%；利润总额为3,671.17万元，较上年同期下降13.96%；归属于上市公司股东的净利润为3,084.64万元，较上年同期下降13.89%。
上述财务指标变动的主要原因是：
2012年度，受国家宏观经济波动、公司上市和研发投入增加等因素影响，公司利润较上年同期下降。2012年公司主营业务收入基本持平，同比增长0.27%。
2012年度，公司为了有效应对市场多变的外部环境，加大钢琴研发费用的投入，公司全年研发支出1432万元，较上年同期增长35.27%；2012年度公司首发上市，相应增加上市费用支出，2012年度管理费用较同期相比增长41.00%；为保证公司钢琴生产扩建项目产能的合理释放，2012年度公司在研发、销售、生产等方面的人才进行了相应储备，员工工资较去年相应增加。受上述因素影响，报告期利润总额与归属于公司净利润下降分别为13.96%、13.89%。
报告期公司基本每股收益为0.53元，较上年同期下降25.35%，主要原因是在报告期内发行股票股本增加和公司实现净利润减少所致。报告期内公司加权平均净资产收益率为9.19%，较上年同期下降15.54%，主要原因是公司于2012年6月份首发上市，净资产大幅增加，2012年加权平均净资产较上年增加所致。
2、财务状况
报告期末，公司财务状况良好，总资产余额为64,572.79万元，比期初增长91.39%；报告期末归属于上市公司股东的所有者权益余额为50,839.12万元，比期初增长212.31%；本年度总资产、归属于上市公司股东的所有者权益有所增长，主要由于公司发行股票所致。报告期末归属于上市公司股东的每股净资产7.59元，比期初上升134.26%，主要由于公司发行股票所致。
东方明珠：国内外贸易45%，娱乐旅游35%，广告7% 上半年，根据董事会的要求和总体部署，（集团）公司经营班子围绕年度全面预算和重点业务经营扎实推进各项工作的开展，在追求现有业务经营不断完善和提升的同时，坚持“稳中求进，重在发展”，通过不断地合理调整、充实和完善，积极集聚较大精力探寻新项目的拓展和开发，进一步推进公司的可持续发展。上半年主营业务收入、利润总额分别完成年度预算指标的50.7%和53.1%，为完成年度经营目标奠定基础。
与同期相比，（集团）公司主营业务及其各板块在经营上呈现整体稳步增长。上半年，主营业务收入15.26亿元，同比2011年增长30.96%；利润总额3.95亿元，同比2011年增长12.13%。其中：观光休闲旅游业务实现营业收入5.49亿元，媒体广告业务实现营业收入1.21亿元，国内外贸易实现营业收入6.87亿元。
珠江钢琴：钢琴
报告期内，公司坚持创新发展，积极稳妥推进投资项目实施，促进品牌影响力持续提升，产品结构持续优化，产销规模持续增长，新兴业务日渐成熟，盈利能力持续增强，保持全球产销第一的地位，继续引领我国乐器产业稳步增长。
报告期内，公司经营业绩稳步提升，实现钢琴销售12.86万架，同比增长11.64%；数码钢琴销售0.94万架，同比增长81.57%；实现营业收入132,285.31万元，同比增长12.80%；归属于上市公司股东的净利润18,249.73万元，同比增长25.86%；基本每股收益0.40元，同比增长18.17%。
华策影视：电视剧销售96%，电影院2%
1、经营业绩
报告期公司实现营业总收入为72,684.73万元，比去年同期增长80.33%；营业利润为26,478.79万元，比去年同期增长36.12%；利润总额为29,945.49万元，比去年同期增长41.67%；净利润为21,611.96万元，比去年同期增长40.35%。
上述各项指标均有一定幅度增长，主要原因是公司主营业务发展良好，影视剧产销规模扩大，得益于行业景气，公司产品在有效控制成本的基础上，取得了良好的发行成绩，获得了较好的营业利润，同时新投资企业也按预期发展，公司经营发展进入良性循环，公司整体经营业绩按照预期持续增长。
报告期内，净资产收益率为15.75%，比去年同期上升3.3个百分点，其原因主要是公司2012年度净利润增长幅度较大。
2、财务状况
报告期末总资产余额为173,045.68万元，比期初增长17.48%；报告期末股东所有者权益为148,342.11万元，比期初增长16.40%；上述各项指标均有一定幅度增长，主要原因是公司报告期内利润增加。
公司报告期内完成一次资本公积金转增股本，股本由19,203.2万增加至38,406.4万股，由于股本增加，影响到公司每股净资产指标，报告期内公司每股净资产3.86元，比期初减少41.87%。收起▲
华录百纳：影视剧制作
1、报告期经营情况
公司按照年度经营计划，稳健扩张制作规模，加强渠道建设和品牌建设，推进制度建设及组织建设，公司平台的集聚整合能力进一步增强，业内领先地位进一步巩固。在此背景下，经营业绩实现了快速增长。报告期内实现营业总收入39,347.50万元，较上年同期增长36.96%；营业利润14,339.78万元，较上年同期增长32.77%；利润总额15,633.98万元，较上年同期增长39.61%；归属于上市公司股东的净利润11,705.87万元，较上年同期增长38.69%；报告期平均净资产收益率14.82%，较上年同期减少-34.41%，主要原因是2012年度公司首次公开发行股票导致所有者权益增加所致。
报告期内主营业务收入主要来源于电视剧《老爸的爱情》、《锁梦楼》、《金太狼的幸福生活》、《时尚女编辑》、《中国骑兵》、《媳妇的美好宣言》、《天真遇到现实》、《乱世三义》及电影《痞子英雄之全面开战》等项目。
2、报告期财务状况
报告期末，公司总资产109,006.92万元，较上年同期增长156.61%；归属于上市公司股东的所有者权益94,960.01万元，较上年同期增长344.44%；股本6,000.00万元，较上年同期增长33.33%；归属于上市公司股东的每股净资产15.83元，较上年同期增长233.26%；本年度总资产、归属于上市公司股东的所有者权益及归属于上市公司股东的每股净资产均实现同期增长，主要是由于公司的业绩增长所致
新文化：影视行业 2012年7月公司成功在创业板上市。通过上市，公司运营资金获得极大充实，品牌知名度得到了显著提高，为公司快速和良好的发展创造了有利条件。
2012年，公司在董事会领导下，在经营管理层以及全体员工的努力下，围绕年度经营目标，坚持以主营业务为核心，以内部管理为基础，通过引进专业人才增强公司综合竞争力，致力于从事影视剧的制作、发行及衍生业务，加强与国际、国内客户的良好协作，力求从成本、技术、品质上提高公司产品的整体竞争力。同时，通过调整公司内部组织架构，促进资源优化配置。
报告期内，公司实现营业总收入38,605.71万元，较上年同期增长了19.90%，根据国税总局相关规定，2012年四季度公司及下属子公司国际交流、派锐纳实行―营改增‖，影视剧收入由征收营业税改征增值税，营业收入以扣税后金额入账，受此影响营业总收入减少977.60万元；营业利润11,050.68万元，较上年同期增长46.24%；利润总额为12,085.23万元，较上年同期增长45.26%；归属于上市公司股东的净利润为9,055.81万元，较上年同期增长44.69%。
华闻传媒：传播与文化72%，燃气生产和供应业14% 报告期内，公司独家承担《证券时报》、《华商报》、《新文化报》、《华商晨报》、《重庆时报》等经营业务的经营管理，独家承担海口市燃气管道施工和管道燃气供应，从事城市燃气相关业务及产品的经营。
2012年上半年新股发行节奏明显放缓、9月起新股发行暂停，股市行情极度低迷。面对严峻的经营形势，公司一手抓好各项经营业务，积极开拓市场，提高持续盈利能力；一手抓好内控建设，加强风险防控，各项经营管理工作都取得了令人喜悦的成绩，保持了公司持续，稳健、和谐发展的局面。
深圳证券时报传媒有限公司抓住存量公司再融资、重组、定向增发等机会，精耕细作，增产增收，成效显著。做大常年代理的“蓄水池”，常年代理信息披露的公司数量创新高。继续提高新项目含金量，做好新基金发行的信息服务工作。品牌活动登上新台阶，与经营形成良性互动。
陕西华商传媒集团有限责任公司深入落地“主业加投资”战略，通过推行营业利润率，进一步做细业务环节，实现广告单版含金量稳步，实现主营业务持续发展，整体经营业绩逆势增长。积极探索拓展业务规律，网络产品线得到丰富与拓展，运营效率不断增强，华商网收入及利润大幅增长，区域竞争优势地位得以彰显。积极开展企业内部控制管理工作，大力推进运营支持、薪酬体系和信息化建设等工作，同时启动了全面的企业文化建设，基础平台优化升级大幅提升管理成效。
海南民生管道燃气有限公司多途径争气源，调气价，新思路创收益，新业务走出门，兴科技增后劲，齐协调搞技改，谋规范布内控，实现稳定供气、安全运营、收入增长的经营目标。
上海鸿立股权投资有限公司精挑细选项目资源，跟踪管理已投项目，依靠股权投资收益，实现盈利。
海南新海岸置业股份有限公司所属项目公司稳步推进“新海岸壹号”项目，完成规划调整及报建，安全施工。
报告期内，公司规范经营，传媒及燃气业务的营业收入稳步增长，实现营业收入409,542.00万元，同比增长7.95%；实现归属于母公司所有者的净利润26,944.68万元，同比增长5.35%。
蓝色光标：公共关系服务58%，广告业务收入41%
1、报告期内经营情况、财务状况及影响经营业绩的主要因素。报告期内，公司实现营业收入217,480 万元，同比增长71.78%，利润总额 35,464 万元，同比增长87.62%，归属于上市公司股东净利润23,263 万元，同比
增长92.13%。
2、报告期内有关项目增减变动幅度达30%以上的增减变动主要原因。
（1）报告期营业总收入比上年同期增长71.78%，营业利润比上年同期增长 81.63%，利润总额比上年同期增长87.62%，归属于上市公司股东的净利润比上
年同期增长92.13%，主要原因均是公司既有业务增长较快、公司收购控股子公司
北京思恩客广告有限公司上年同期仅合并七个月数据，收购控股子公司精准阳光
（北京）传媒广告有限公司上年同期仅合并三个月数据，两公司本报告期业务增
长均较大以及报告期新收购全资子公司北京今久广告传播有限责任公司业务量
较大所致。公司报告期持续收购北京思恩客广告有限公司少数股东49%股权导致
报告期归属于上市公司股东的净利润增加所致。
（2）报告期基本每股收益比上年同期增长79.41%，主要原因是报告期公司 归属于普通股股东净利润较上年同期增加所致。
（3）报告期末资产总额比期初增长70.44%，主要原因是公司业务增长导致 应收账款增加、公司非公开发行债券及向银行贷款导致货币资金增加、公司收购
北京今久广告传播有限责任公司导致商誉增加较大所致。
（4）报告期末归属于上市公司股东的所有者权益比期初增长40.86%，主要 原因是公司既有业务及并购业务均增长较快所致。
（5）报告期末股本比期初增长120.40%，主要原因是报告期公司资本公积金
转增股本及公司发行股份收购北京今久广告传播有限责任公司导致股本增加所
致。
（6）报告期末归属于上市公司股东的每股净资产比期初下降35.98%，主要 原因是报告期公司资本公积金转增股本及公司发行股份收购北京今久广告传播
有限责任公司导致股本增加较快，净资产的增长速度低于股本增长速度所致。收起▲
新华传媒：图书49%，报刊及广告收入35% 受低迷的宏观经济环境影响以及互联网、数字化等新媒体技术对传统媒体的持续冲击，公司的原有业务形态正遭遇着前所未有的压力。报告期内，公司共实现营业收入81,339.26万元，比去年同期下降19.09%；实现归属于上市公司股东的净利润6,507.19万元，比去年同期下降22.41%。为应对严峻挑战并突破困局，公司在“稳中求进，着力转型”的工作思路指引下，以重点项目为抓手，积极推进战略落地，传媒、图书两大传统业务的转型取得了阶段性成果。
华谊嘉信：终端营销服务93%，促销品业务及其他3% 1.经营情况
报告期公司实现营业总收入为125,890.24万元，比上年同期增长24.47%；实现营业利润5,146.27万元，比上年同期增长9.26%；实现利润总额为6,063.01万元，比上年同期增长17.64%；实现归属于上市公司股东的净利润为3,959.53万元，比上年同期增长5.57%。
报告期公司营业收入、营业利润、利润总额实现稳定增长。报告期内主要客户如华信石油、光明乳业、长安福特都有大幅增长；惠普、宏碁、联想、多美滋等客户基本保持稳定；公司各项利润指标增幅低于营业收入增幅，主要是由于毛利率较低的终端销售团队管理业务及店面管理业务增长较快。
报告期内公司基本每股收益为0.26元，比上年同期增长了8.33%。净资产收益率为8.46%，比上年同期下降0.13%。
2.财务情况
报告期末总资产余额为67,066.07万元，比期初增长19.13%；报告期末归属于上市公司股东的所有者权益余额为48,373.11万元，比期初增长6.67%；期末股本为155,265,816股，增长50%；报告期末每股净资产3.12元，比期初减少28.77%。报告期内公司执行2011年度利润分配方案，以资本公积金向全体股东每10股转增5股，总股本由103,510,544股变更为155,265,816股，股本总额增加50%，每股净资产摊薄。
出版传媒：发行业务54%，出版业务27%，印刷物资销售业务25% 截至报告期末，公司本年度累计实现营业收入101,437.33万元，较上年同期下降11.41%，其中：实现主营业务收入97,006.87万元，较上年同期下降12.57%；实现归属上市公司股东的净利润4,865.42万元，较上年同期下降23.12%。主营业务收入同比下降的主要原因是：公司所属新华书店北方图书城有限公司受营业场所搬迁影响，销售下降；面向省外的市场教辅图书销售下降；以及智品书业(北京)有限公司经营规模减小导致销售下降。归属上市公司股东的净利润同比下降的主要原因是：本期重点图书等政府补贴同比减少；智品书业(北京)有限公司销售下降导致本期利润同比下降。
奥飞动漫：动漫玩具类55%，非动漫玩具类23%，动漫影视类13%(1)首家动漫上市公司：公司集产业运营与动漫内容创作为一体，已形成一个从动漫内容制作、图书发行、玩具等衍生产品开发制造，乃至形象授权等环环相扣的产业链。早在2007年9月与全球最大的动漫公司迪斯尼合作，共同开发、生产和销售小熊维尼、米奇等形象的动漫玩具系列产品，共50多个SKU。公司通过自主原创动漫影视片的播放和动漫形象的推广带动了相应动漫玩具销售的增长，是国内最大的动漫玩具企业。公司认定为“中国驰名商标”企业，“奥迪”双钻品牌被评为“中国名牌产品”。2012年上半年全国澳贝玩具经销商数量从11年的114家发展至133家（未包括礼品客户）。婴童渠道网点（母婴店、商超）上半年新增897家，总数达到7298家。报告期内，公司实现营业总收入1,291,453,384.49元，比上年同期增长22.21%，主要是公司“动漫玩具”业务以及“婴幼儿系列”等方面的业务增长所致；由于营业收入的增长，并且同时加强了营业成本及期间费用的控制，成本费用增长率低于营业收入的增长率，使公司报告期内实现营业利润、利润总额、归属于上市公司股东的净利润分别为205,583,325.82元、216,729,844.80元、180,115,328.98元，与上年同期相比分别增长43.50%、41.72%、36.25%；报告期末公司总资产为1,920,120,801.13元，比上年同期增长20.04%。
人民网：广告及宣传服务收入52%，信息服务收入28%，移动增值业务收入5% 公司是中国领先的以新闻为核心的综合信息服务运营商，拥有独立采编权的中央重点新闻网站，也是互联网上最大的中文和多语种新闻网站之一，目前已在全国设立25个地方分公司，在国外设立5个海外站点。作为国家重点新闻网站的排头兵，公司凭借强大的策划和生产能力、丰富的信息挖掘和分析能力，每天24小时向全球网民发布政治、经济、社会、文化、科技、教育、国际等各个领域的权威性、深度化的原创新闻；通过“强国论坛”、“地方领导留言板”等互动平台，建立了网民与政府沟通的重要桥梁。依托上述优质的新闻内容和有效的信息互动平台，公司的网站访问量快速增长，积累了大量的用户资源及企业客户资源，为公司开展信息服务、互联网广告及宣传推广业务和移动增值业务奠定了基础。报告期内，公司实现营业收入291,634,753.76元，同比增长38.10%；实现营业利润68,124,589.69元，同比增长125.11%；实现归属于母公司所有者的净利润64,909,280.62元，同比增长101.27%。
期末公司资产总额为2,202,764,261.84元，较期初增长153.64%；资产负债率7.71%，较期初下降13.23个百分点。营业收入、营业利润的快速增长主要得益于公司影响力的不断增加以及业务规模的持续扩大，子公司人民在线及人民视讯的盈利情况也较去年同期有大幅增加。收入增加的同时，公司不断强化规范运营和管理，控制成本和费用，效益得到明显提升。省广股份：媒介代理88%，自有媒体4%
1、经营业绩说明2012年，公司实现营业收入456,874.59万元，较上年同比增长22.92%，实现营业利润27,551.68万元，比上年同期增长82.01%，实现归属于上市公司股东的净利润18,031.09万元，较上年同期增长75.83%。主要赢利指标与上年相比，均有较大幅度的增长，营业利润增长率高于业务增长率主要原因系：公司通过对业务结构的整合优化，有效提升了综合毛利率，从而进一步提高了公司的赢利水平。
2、财务状况说明报告期末，公司总资产268,402.55万元,同比增长31.08%，归属于上市公司股东的所有者权益124,446.87万元，同比增长12.72%，每股净资产6.46元，同比减少13.29%，主要原因系公司实施2011年度利润分配转增股本所致。
华谊兄弟：电影及衍生33%，电视剧及衍生31%，艺人经纪及相关服务19% 公司主营业务分为电影制作、电视剧制作、艺人经纪三部分，在各项业务领域公司均处于行业前列。电影领域公司仅次于中影集团，伴随都市白领阶层的扩大及消费观念的变化，电影行业正迎来新的一轮繁荣。电视剧领域公司后来居上，以精品节目进入第一方阵，虽然电视剧行业整体呈现饱和的现象，但电视剧精品一直供不应求。艺人经纪业务方面，公司无论数量和知名度方面都远超竞争对手，未来该领域将呈现强者恒强，形成行业垄断的格局，而公司凭借品牌、资本等优势将成为最后的胜者。
1、经营业绩 报告期公司实现营业总收入为138,284.82万元，比去年同期增长54.96%；营业利润为25,171.48万元，比去年同期增长2.83%；利润总额为31,858.10万元，比去年同期增长16.57%；净利润为24,246.19万元，比去年同期增长19.50%。
2012年公司围绕年度经营计划开展工作，各项主营业务发展正常。报告期内公司业绩较2011年相比上升的主要原因是：（1）电影、电视剧以及艺人经纪等核心业务稳健发展，产能扩大，营业收入较上年同期相比保持增长趋势；（2）对外投资收益大幅增加，参股公司北京掌趣科技股份有限公司于报告期内在创业板首发上市；（3）2012年共上映7部影片，包括《LOVE》、《逆战》、《画皮II》、《太极1从零开始》、《太极2英雄崛起》、《一九四二》、《十二生肖》，报告期内公司电影在大陆地区的票房合计约为人民币21亿元。
2012年公司非经常性损益净额6,198.15万元，上年同期非经常性损益净额为2,179.33万元，主要为计入当期损益的政府补助及奖励和其他营业外收入和支出。
报告期内公司基本每股收益为0.40元，比去年同期增长17.65%，主要是因为公司整体利润增长所致。净资产收益率为13.81%，比去年同期上升1.20个百分点，主要是因为报告期内公司整体利润增长，净资产增加所致。
2、财务状况
报告期末总资产余额为420,570.17万元，比期初增长70.70%；报告期末股东权益余额为212,272.53万元，比期初增长25.81%；报告期末每股净资产3.51元，比期初增长25.81%。
天舟文化：青少年类82%，社科类14% 公司专注于青少年图书的策划与发行业务，是湖南省唯一一家具有出版物全国总发行资质的民营企业。公司发行的读物包括教辅类、英语学习类、少儿类三个类别，6个系列的图书产品，涵盖了从3-20岁的目标青少年读者。公司作为具有总发行资质的图书策划和发行企业，不仅拥有全国范围内的营销能力，而且通过自主策划，打造了较有影响力的产品系列。公司教育辅类图书“天舟学练王”系列已经成为湖南省教辅类图书的一线品牌；英语类图书主要产品为“红魔英语”系列；少儿类图书形成了“原创新童话”、“阅读点亮童年”两大主导系列，最畅销的是《冒险小王子》系列。
1、报告期内，公司实现营业总收入279,935,662.35元，较上年同期增长0.84％；实现营业利润32,168,739.61元，较上年同期下降27.19％；实现利润总额33,150,055.67元，较上年同期下降26.87％；实现归属于上市公司股东的净利润22,067,719.22元，较上年同期下降33.50％。
公司营业收入与上年同期基本持平，但利润总额却下降26.87%，净利润下降33.50%，一是基于公司发展战略，加大了对教育培训、数字出版、教育信息化产品等新业务方面的培育，成本、费用增长较快；二是为适应国家教辅管理新的政策变化，公司新开发的小学至高中阶段全科覆盖的《能力培养与测试》系列产品，2012年开始在全国市场开展产品研发、各省送审上目录、市场推广等工作，但销售须到2013年才能全面体现，加大了当期成本、费用负担，导致了公司当期利润的下降。
2、报告期末总资产为601,631,493.22元，比期初增长4.17%；归属于上市公司股东的所有者权益为529,548,452.17元，比期初增长1.46%；归属于上市公司的每股净资产4.18元，比期初降低了21.87%。
本年度总资产、归属于上市公司股东的所有者权益有所增长主要是由于公司的业务增长和实现盈利所致；归属于上市公司股东的每股净资产减少，主要是因为报告期内公司以资本公积金向全体股东每10股转增3股，合计转增股本2925万股，股本总额增加，每股净资产摊薄。
华数传媒：铝型材99% 报告期内，公司完成营业总收入51352.42万元，较去年增长11.29%，营业总成本50665.72万元，较去年增长11.07%，实现营业利润927.58万元，较去年增长74.30%，归属于母公司所有者的净利润2900.98万元，较去年下降56.70%。
公司盈利的主要原因为：报告期内，本公司重组工作进展顺利，偿还逾期银行借款，豁免利息收入。
中视传媒：广告业务44%，影视业务40%，旅游业务14% 上半年，公司经营出现结构性变化。受广告政策调整影响，公司经营压力持续加大。报告期内，公司共实现营业收入508,825,703.32元，较上年同期下降0.21%。其中：影视业务收入207,913,511.86元，比上年同期增长35.79%。主要因素是报告期内公司始终坚持贯彻“以影视业务为突破口，带动三大主营业务协调发展”的中长期发展战略，并下大力气持续推动影视业务转型突破战略的实施开展，继续坚持走影视剧精品路线，加大自制剧、定制剧业务力度，进一步完善营销渠道，使公司在国内影视剧业内的地位进一步得到巩固和提升，经济效益和社会效益开始显现。报告期内，公司投拍、合拍、代理发行的多部影视剧取得了良好的收视和销售业绩。其中，《百花深处》在央视播出期间，收视率高于频道平均收视；《干得漂亮》山东省播出时收视率排名第一，在央视八套非黄金档播出后也创出收视率新高；《一日夫妻百日恩》在各地面频道播出时，收视率同样一路飙红。公司调整战略后的发行剧目《中国地》和《一日夫妻百日恩》销售毛利率分别超过25%和30%；重点项目《山楂树之恋》在江苏卫视实现首播，并且已发行到北美地区，扩大了公司在北美地区的品牌影响力；与国家博物馆合作的六集纪录片《国博百年》拍摄顺利；天安门大屏幕项目持续拓展和运行，公司优良的制作水平和天安门大屏幕优质的播出平台，进一步扩大了公司与各省市外宣部门的合作，在陆续参加的多个宣传片制作招标中均成功中标。此外，公司在报告期内有针对性地根据不同电视台、不同平台媒介的需求，筛选出最具市场价值的电视剧、纪录片进行市场推广和销售，加大了原有剧目的发行，共销售出《炊事班的故事2》、《神医喜来乐》、《少林僧兵》、《案发现场》、《案发现场2》、《玻璃婚》、《御前四宝》、《京城四少》等13部剧，取得了良好的业绩。上述综合因素导致报告期内的影视剧业务收入有较大幅度上升，毛利率水平提升到14.73%，达到四年来最高，一举扭转了影视业务亏损的局面。旅游业务紧紧把握市场机遇，努力实现景区升级，努力提升文化附加值，坚持特色旅游，开展特色营销，使老景区保持了新气象。上半年，旅游经营业务平稳增长，经营业绩稳中有升，实现营业收入75,980,930.15元，较上年同期增长14.75%。无锡分公司以5A景区复核迎检为契机，以提升景区品质和完善服务为依托，加大资金投入，加强环境整治、完善安全设施、调整服务规范，改造升级基础设施、丰富景区文化内涵，创造了高品质的旅游环境和旅游产品，确保了营销策略的平稳实施。南海分公司紧紧围绕“文化统领旅游”的经营理念，通过积极发掘和巩固区域合作，整合周边旅游资源，拓宽营销渠道，加强实地促销力度，推广特色活动，积极做好影视文化旅游产品的销售，收到了良好的效果。广告业务受播出政策调整和市场竞争加剧的影响，营业收入223,768,699.50元，比上年同期下降22.71%，对公司业绩下降影响较大。上半年，投放CCTV-10套的广告客户受到整体宏观政策的影响和媒体竞争的影响，虽然CCTV-10套广告收入比去年有较大幅度的增长，但形势依然不容乐观。报告期内，子公司上海中视国际广告有限公司努力克服所代理的中央电视台一、八套晚间电视剧片尾标版广告停播带来的影响以及现有广告资源频道收视下降、酒类客户指标限制等不利因素，积极转变营销模式，根据市场变化不断调整产品结构，继续加强对CCTV-10套广告的营销力度，努力降低上述不利因素对公司整体的影响。
文化传媒有限公司工会工作总结 篇4
2011年工会工作情况总结
文化传媒公司工会自2011年1月组建以来，在公司党委和上级工会组织的正确领导下，坚持“务实、创新、争先”的工会工作思路，以发展和谐稳定劳动关系为主线，以构建工会工作坚实的组织体系为基础，紧紧围绕公司经营发展大局，大胆探索，努力创新，积极推进促进公司健康发展的各项工作，取得了较好的成效，现将工作情况总结如下：
一、加快建立健全工会组织，不断完善自身制度建设 为完善公司民主管理和监督机制，有效拓展职工表达意愿和呼声的渠道，进一步促进公司劳动关系和谐稳定发展，为公司的发展提供有力保障。根据《工会法》、《山东省企业职工代表大会条例》规定，结合公司实际情况，在充分调研的基础上，报请上级工会批准，于2011年1月组建成立了公司工会，并召开了第一届工会会员大会。工会成立后，为完善自身制度建设，推进工会工作开展，结合传媒公司工作实际，经过委员们的认真讨论，制定了工会职责、工会会议制度和工会委员工作职责等多项制度规定，进一步了规范工会工作程序，职工的凝聚力也得到不断增强。
二、积极发挥桥梁纽带作用，围绕发展做好本职工作 工会是职工参与公司管理的桥梁，是单位联系职工的重要纽带。为此，日常工作中工会坚持“以人为本”的理念，始终做到以职工利益为出发点，把职工所想、所需、所急的事作为自己的事，把关心职工生活，为大家办好事，办实事当成一项经常性的重要工作来抓，具体体现在工会组织，是困难职工的“第一知情 1
人、第一帮扶人、第一责任人”。对生活上有困难的职工，工会及时伸出援助之手，使职工感受到组织的关怀和温暖，增强了队伍的凝聚力。此外，日常工作中还通过与职工的谈心心活动，及时了解职工的思想动态，增强领导决策的可行性、正确性。积极做好思想维稳工作，及时把公司的决策及公司对职工的关心上传下达，并配合公司党组织做好宣传教育工作，以真情赢得公司职工对工会的信任，努力引导职工树立正确的生活、工作态度，树立正确的人生观、价值观和世界观，树立超越平凡的积极风气。通过开展一些实实在在的活动，努力营造和形成一种关心和爱护职工的氛围，使全系统职工在自学、讨论、相互交流的过程中，共同学习，共同进步。
三、努力提升职工队伍素质，全力打造“学习型”工会品牌 职工队伍的整体素质，关系到企业的兴衰和职工自身利益的实现，一年来，公司工会一直将加快推进职工素质建设工程作为一项重要工作，以增强广大职工学习能力、创新能力为重点，以创建“学习型”组织为目标，紧密结合单位实际，努力营造全员学习、全程学习和工作学习化、学习工作化的风尚和制度，切实强化措施，强力推进，抓紧抓实，努力提升职工队伍的整体素质。
（一）坚持把职工的思想道德素质和提高法律意识结合起来强力推进。深入开展社会主义核心价值观教育活动，把社会主义荣辱观教育渗透到职工的思想道德之中，不断提高职工的思想道德素质。把强化职工的思想道德素质与引导职工学习法律知识、运用法律武器和提高法律意识结合起来，利用多种形式和载体，调解职工心理矛盾冲突，使之转化为工作动力，促进职工身心健康发展。
（二）把精神文明的创建和培养先进职工文化结合起来强力推进。深化创建内涵，强化创建管理，营造创建氛围，推进创建活动的社会化步伐。大力开展企业文化建设，塑造职工文化品牌，创造更多积极向上、职工喜闻乐见的精神文化产品和文化新形式，丰富职工的精神文化生活。
（三）把职工的技术技能素质和科学文化素质结合起来强力推进。深入开展各种形式的活动，引导职工学习业务本领，提高工作能力。通过强化职工科学文化素质建设，推动职工掌握学习科学文化的手段，了解科学文化知识，有效地推进了职工素质的整体提升。
四、强化工会维权机制建设，切实维护职工合法权益
维护职工群众的合法权益，是工会组织的基本职责，为此，公司工会成立以来，一直十分重视维护职工合法权益工作，充分发挥工会作为职工“娘家人”的作用。日常工作中，认真贯彻落实科学发展观，加大维护职工合法权益工作力度，提高职代会质量，特别是对于同职工利益相关的事情，我们都积极的给予关注，发现问题及时反映，如。。。。等职工关注度较高的问题，我们多次进行了沟通、协商，避免损害职工利益的事情发生，有力保持了职工队伍的和谐稳定。
五、创新职工文体教育形式，努力增强工会组织活力
（一）响应。号召，主动献计献策。。。是。。成立十周年纪念日。公司工会积极响应集团“回顾历程、展望未来、科学谋划、快速发展”主题大讨论提合理化建议活动，号召公司全体干部职工积极参与，为集团下一步的发展集思广益、献计献策。从班子建设、战略规划、改革发展、人才建设、精细化
管理、工程及服务质量、品牌形象、企业文化等8个方面提出合理化建议共计25条，通过活动的开展有力的增强了职工的主人翁意识，拉近了公司与员工之间的距离。
（二）弘扬先进文化，丰富群众生活。组织广大干部员工观看了电影《飞天》，并以此作为庆祝建党90周年活动的重要内容，在广大干部群众中掀起学习先进典型的热潮。组织举办了庆祝建党90周年“红歌献给党”红歌会活动，嘹亮的歌声、倾情的演唱，充分抒发了。。人对中国共产党90年光辉历程的真情颂扬，深切表达了。。人精诚团结、凝心聚力的精神风貌，唱出了。。人锐意进取、协力创新的豪迈激情，歌会活动取得了圆满成功。
（三）组织竞技比赛，强健职工体魄。为强身健体，提高员工的团队意识和协作精神，集团公司于2011年11月初举办了第四届乒乓球比赛。我公司积极组织广大干部员工参参加中年一组男子单打、中年二组男子单打、青年组男子单打和中年组女子单打四项比赛的角逐，并荣获。。第四届乒乓球比赛体育道德风尚奖，为公司争得了荣誉。通过比赛，享受了运动乐趣，增强了员工凝聚力，充分展现了高速人积极向上的精神风貌和良好的体育道德精神。
六、存在的问题及2012年的主要工作打算
一年来，公司工会工作取得了一些成绩，但与下一步公司的进一步改革、建设与发展对工会组织的要求还有不少的差距。具体表现为：一是开拓精神还不够，创新观念有待强化。二是关心职工生活方面还需进一步加强。三是政治素质、业务能力、应变能力还需不断提高。
针对存在的问题，我们将进一步总结经验，查找不足，不断提高管理和服务水平，积极发挥联系群众的桥梁和纽带作用，为公司各项事业的发展做积极的贡献。2012年工会要做好以下几项主要工作：
（一）坚持党的领导，做好工建服务党建的各项工作。围绕公司发展大局，准确定位，充分发挥工人阶级主力军作用；牢固树立以职工为本，突出工会听民声，重民意，主动依法科学维权的职能。更好地发挥工会组织的桥梁和纽带作用，以工会活动为有效载体，组织动员全体职工全身心投入到公司的生产经营工作中去，建造和谐友好的企业文化环境。
（二）坚持以人为本，切实维护职工群众合法权益。坚持以职工为本，密切联系职工群众，关心职工群众生产生活，热忱为职工群众服务，大力抓好女职工工作，确实保障女职工特殊权益，把维护广大职工的合法权益作为工会的出发点和落脚点。