成功领袖的要诀

成功领袖的要诀（精选8篇）

成功领袖的要诀 篇1

成功领袖的要诀

在星巴克总裁霍华德・舒尔茨的新书《寻找美国最优秀的商业领袖》(Lessons From the Top:The Search fo r A m e r i c a “s B e s t B u s i n e s s L e a d e r s)里,他提出了他所认为成功的商业领袖所必备的五个条件。

第一,一个优秀的领袖应该对自己企业的未来有一个图景。领导者需要学会将心中对于未来发展的图景告诉那些希望与你共事的人,越具体越吸引人。当你工作时,公司未来发展的图景应该每天都在你的脑海里,而且随着时间的变换和发展,一个优秀的领导者会时时更新这个图景。这样,职员们才会感觉到他们与企业的未来休戚与共。

第二,一个优秀的领导者必须有足够的热情。凡是给人深刻印象的领导者,都是有激情有魄力的。热情能够帮助你点燃职员们的积极性,从而使他们感觉到自己与领导者所憧憬的公司未来之间息息相关,公司的未来中有自己,这样的融入感有助于建设起一支卓越的管理团队。

热情是具有感染力的,当你讲述企业前景时,让你的激情自然流露,别人会感受到它并且想要跟你同舟共济,这是优秀领导者增添其个人魅力的重要途径。领导者要善于“亲和”,平易近人,要使下属觉得自己易于接近,敢于接近,心理上永远存有一种“暖”的感觉。同时,亲和力也有利于领导者与下属的沟通,使领导者及时调整自己的管理策略,从而达到真正的成功。

第三,一个优秀的商业领袖必须是一个好的决策者。一个领导者如何制定决策,是否有步骤地制定,制定决策之前是否与管理团队商议,这些都将影响到一个决策的最终效果。有些人会计算代价,有些则会制定出执行一项战略的一系列时间进程。

一些领导者有固定的一个决策制定的过程,也有一些领导者喜欢比较随意的方式。但是肯定没有人希望一个领导者在作决定之前,没有咨询过任何一个人的意见,第二天就公布决定的结果,随后因为没有人响应而沮丧。所以,还是固定的步骤能确保决策的`推行。优秀的领导者在作决定时迅速但不草率,坚定但不固执。

第四,一个优秀的领袖同时也是一个优秀的团队建设者。作为一个领导,你不可能孤军奋战,建设一支强大的队伍是必需的。优秀的领袖懂得将责任下放给他的团队,让团队来处理。无须指手画脚或者在背后操控,好的领导会静候在一旁,在问题出现时现身,将自己制定决策的经验教授给他们,给他们充分的自由来做他们的决定。

当团队的计划没有及时得到施行,或者将要在时间上落后时,一个优秀的领导者不会在这时开始指责他的职员。这个时刻是需要领导者应付自如并且激发出员工的自信的时刻。优秀的领导者会让他们知道自己支持他们而且准备帮助他们。他做好了改变计划、制定新策略的准备。有一些领导者还会用幽默来化解紧张的气氛,帮助团队提高士气、度过危机。当紧急情况发生时,好的领导者会被员工们视为力量的源泉和坚实的依靠。

第五,也是最重要的,你必须有个性。如果没有鲜明的个性,那么上述的都是空谈。因为在领导的风格上,内在的性格和局限都会起到关键的作用,并且表露无遗。在个性张扬的年代,具有个性才会被员工们崇敬。

符合这些标准的优秀领导者身边必定团结着许多优秀的员工,有志共同创下一番伟业。

成功领袖的要诀 篇2

自信亦称自信心, 是一个人相信自己的能力的心理状态, 即相信自己有能力实现自己既定目标的心理倾向。自信是建立在对自己正确认知基础上的、对自己实力的正确估计和积极肯定, 是自我意识的重要成分, 是学习、事业成功的有利心理条件。在商场上, 不管别人获利多少, 如果是你不看好的行业, 就不必介入。如果你现在所做的事是你不喜欢或不信任的, 即使目前获得短暂成功, 都可以放弃。信赖自己的判断能力, 通过观察与实践, 逐步树立自信, 走好自己的路。

2 寻觅需求

美国心理学家马斯洛 (Abraham Maslow) 曾提出需求层次理论 (Hierarchy of Need Theory) , 认为人类有五种层次的需求:生理需求;安全需求;社会需求;尊重需求;自我实现需求。当某层级的需求满足之后, 下一个层级的需求才会成为主要的支配力量, 影响行为。需求也可说是人的一种本能, 是人的欲望或欲求而表现出的需要。满足需要的过程通常会导致消费, 即对某种消费手段的需求。经营轻松的公司应该是善于寻觅需求的公司。通过多方市场调研, 了解消费者的收入水平、所需商品价格的高低、可替代商品价格的高低、消费者的习惯与偏好、消费者对未来商品和服务的预期等等, 抓住契机, 根据需求, 及时生产出销售对路的产品或提供受欢迎的服务。这类公司不必大量地耗时、耗资做宣传或广告, 只要分析好各种信息, 实时满足人们的需求就意味着财源广进。

3 有利可图

利益在本质上属于社会关系范畴。利益是多种多样的, 且可大可小。如个人利益, 国家利益, 政治利益, 阶级利益, 民族利益, 整体利益, 局部利益, 长远利益, 眼前利益等等。从做生意的角度讲, 这里是指经济利益。企业对提供的服务或销售的产品应甄选。如果投入高, 售价低, 就很难上规模。当利润率太低时, 雇佣雇员、支付租金、企业宣传、企业扩展等就会遇到资金问题。因此竞争求胜, 力争利益最大化, 应该是长期追求的目标。

4 成本核算

成本核算是成本管理工作的重要组成部分, 它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集, 以计算总成本和单位成本。成本核算的正确与否, 直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作, 同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。如果是新开公司, 首先要根据实情评估, 然后最好对估价费用多预算一些。

5 诚信为先

民无信不立——孔子;言不信者, 行不果——墨子;你必须以诚待人, 别人才会以诚相报——李嘉诚。可见, 信用既是无形的力量, 也是无形的财富。做生意首先要讲诚信。不要许诺你做不到的事情。对销售的产品, 不要夸大其功效或者编造谎言, 要尽可能提供优质产品和一流服务。顾客的赞誉总是赢得客户的重要途径之一。如今通过互联网、宣传媒体等的信息传播也能吸引许多潜在的顾主, 但如果失去诚信, 就可能使企业毁于一旦。劣质奶粉事件使知名的三鹿集团迅速消亡就是一个很好的实例。因此, 企业要永续经营, 首先要得到社会的承认、用户的承认。像海尔提出那样, 对用户“真诚到永远”, 才有用户、社会对企业的回报, 才能保证企业向前发展。

6 学会销售

销售就是介绍商品提供的利益, 以满足客户特定需求的过程。如何让双方各取所需, 彼此感到满意, 形成一种双赢的局面, 就是一种艺术了。要擅长双赢的销售艺术, 了解销售的重要性和学习有效的营销手段是非常必要的。国际商场不会给你铺下销售的金光大道, 相反可能是充满风险的崎岖小路。只有不畏艰险, 奋力拼搏, 不断学习、进取的人才可能通往成功之路, 才能让自己的产品或提供的服务有效、持续的开拓新的市场。

7 尊重他人

尊重是对他人的尊敬和重视。对制造商、供货商以及其他与你有生意交往的人要尊重, 让他们体会到你很在乎他们。实际上, 他们已构成你商务团队的重要成员。如果你与他们说话总是居高临下的样子, 而且让一些鸡毛蒜皮的事情长期烦恼他们, 给他们留下工作没做好的印象, 那么在你陷入困境时, 他们不会向你伸出援助之手, 甚至借机把你彻底抛弃!好吹毛求疵, 没完没了让人生厌的人, 很难有忠诚的商务伙伴。尊重不能是口头上的甜言蜜语, 而应是融化在灵魂里的一种自然意识。学会理解与沟通, 懂得尊重, 你的未来会展现一片晴朗的天空!

8 与网同步

网络是人们信息交往的平台, 具有实时、互动、跨境跨文化传播的特点。互联网的用户既是信息的接收者, 又是信息的提供和发布者。不管你做什么生意, 不管你的销售对象或服务对象是谁, 消费者往往会上网购物或查询他们关心的产品, 这也是你赢得顾客的绝好机会。比如他们会输入几个关键词, 通过“谷歌” (Google) 、“雅虎” (Yahoo) 、“百度” (Baidu) 、“网易” (Netease) 等就能轻松搜索到相关信息。如果你的公司此时在网上缺位, 就等于拱手将生意机会让给竞争者。由此可见, 网络信息与我们的现实社会早已形成唇齿相依的关系。与时俱进, 随时将相关贸易信息传到网上与因特网同步是至关重要的。

9 抛弃幻想

幻想 (fantasy) 是指向个人所希望的未来事物的想象过程。很多人都喜欢脱离实际, 想入非非, 把自己放到想象的世界中, 企图以虚构的方式应付挫折, 获得满足等。殊不知, 那些成功企业或成功人士巨额利润的背后, 有他们长久的努力和投入, 有他们精心培植的信誉和能使之不断发展壮大的团队做强有力的支撑。所以, 抛弃幻想, 求真务实, 才是渴求致富之人的理性态度。毫无作为地幻想一夜暴富, 期待奇迹发生是不现实的。

1 0 避免单一

一般情况下, 经营的经贸产品或提供的服务尽量避免单一。在生意场上, 一种产品、一种服务、一个主要客户的“孤注一掷”行为都是不可取的。公司的业务信息资料也应有脱网备份, 以防不测。如果经营项目单一, 投资类型单一, 往往就会失去更多机会, 特别是信赖贵公司那些客户可能与你交易的利润就与你擦肩而过。从某种意义讲, 只有一个主要客户就像是逆水行舟, 不仅艰辛, 而且随时有对方资金链断缺或临时易主的风险。另外, 投资应兼顾资金的安全性和盈利性, 避免因选择单一投资品种造成大额损失。即使某一投资品种出现损失, 其他品种的收益也可对总收益适当弥补。

1 1 掌握语言

语言是符号系统, 是以语音为物质外壳, 以语义为意义内容的, 音义结合的词汇建筑材料和语法组织规律的体系。语言是一种社会现象, 是人类最重要的交际工具, 是进行思维和传递信息的工具, 是人类保存认识成果的载体。语言具有稳固性和民族性, 交际功能是语言首要的、主导的社会功能, 因此语言成了社会的一个不可或缺的因素。人与人之间的联系靠着语言来维持。有了语言, 生活在社会中的人才能传递和交换信息。在涉外交际中, 我们必须通过语言进行交流, 因而掌握一至二门外语特别是英语至关重要。要想在国际市场中创造不俗的业绩, 不断获得成功, 公司的涉外人员的外语水平是关键, 务必加以高度重视。

总之, 不管你现在做什么或准备投身于何种交易, 超前的思维, 敏锐的观察力, 灵活的应变力, 以及不断学习、总结、进取的精神能使自己置于国际商场的前列, 也是我们保证企业活力和成功的关键。

参考文献

[1]黄莉.外语文化教学中跨文化交际能力的培养[J].教育探索, 2006, (2) .

[2]廖国强.论外文商标的汉译技巧[J].商业时代, 2007, (26) .

创业成功的要诀是什么 篇3

一、优柔寡断,她丧失了商机

都说世界上没有后悔药,张小姐一提到那段经历,总是痛心疾首,用她的话说,就是“我真希望世界上能有后悔药这个东西”。事情的起因还要从两年前说起,当时,她看到周围的朋友纷纷辞职创业,并且创业的结果好像都还不错,张小姐也动心了,她虽说也算是个白领,但生活在现在的社会里,要供房子、要买车子、要生活,到处都需要钱,创业应该是个不错的选择,于是和男友商量了一下,但听到的却是反对意见,想想也是,现在竞争这么激烈,所以她还是决定看看再说。没想到这一等就是两年多。

一年前,好朋友王小姐找到了一个创业项目,想和她合伙开一家饰品店,店铺的位置、上货等等,都是好友包办的,已经做的很妥帖了。张小姐想了一段时间,最后还是放弃了。她害怕万一创业失败了,又丢了目前这么好的工作。所以直到现在,她还是没有走出创业这一步。“看到好友的饰品店现在红红火火的,我就很后悔,如果我当时同意了,现在都赚了多少钱了呀?可是当初我实在是下不了那个决心”,张小姐很痛心失去了这次机会。可是如果还有下一次机会,她就一定能抓住吗?

点评:要赚钱就必须果断,不要拖泥带水,要学会迅速地审时度势。只有快速决断才能够使你迅速占据优势。拖拖拉拉、畏首畏尾、优柔寡断则是创业的大忌。虽然在创业时风险是存在的,但是不能因为风险的存在就畏缩不前,在竞争如此激烈的商场,只要你一犹豫,就会将大好机会拱手送人,这样会使你一次次贻误良机。

二、加盟创业,要做好前期调研

李先生在两年前辞职进行创业,虽然是头一次创业,但是他深知商海中的险恶。于是,在创业之前,他先进行了一番严格的市场调研,考虑到自身的经济实力,他决定选择了投入少、风险小、高回报的加盟连锁的方式。在选择加盟商方面,他颇费了一番心思,因为网上到处都是寻求加盟连锁的信息,但是信息的真实程度却很值得怀疑,于是,他多方将各个加盟店进行对比,忙碌了两个多月,才最终选择某服装品牌进行加盟。加盟后,就是店址的选择。“选址是创业成败的关键”,李先生这样说,“要想赚钱,开店地点附近的调查千万马虎不得。尽管经营的业种不同,商圈的属性也不尽相同,但可以通过综合考察人流量、交通状况、区域特性等确定店址”。现在,李先生的位于繁华商业街的服装店已经是生意火爆了。如果问他成功的秘诀是什么,他会告诉你:“是做好前期调研和选择一个好的品牌加盟。”

点评:1.在创业之前,切记不要盲目。要在了解个人性格特征、兴趣,清楚手头资金的情况下,进一步考虑所开设的店面要经营什么品种,需要什么样的条件等,并将所经营品种的发展潜力进行评估,再决定是否进行投资。2.加盟连锁虽然不失为创业的一条好途径,但在加盟时,整个投资不宜过大,要寻求利润高、投入少的小产品加盟;初次创业的人切忌加盟大的连锁项目。要选择有完善支持运营体系的加盟企业进行加盟,以取得系统的全流程支持。3.有人说:“选好店址就是创业成功的一半”,这话一点也不假。一般来说,在人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高很多。客流量较大的地段有:①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。但是黄金地段并不是唯一的选择,因为营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关,各行各业均有不同的特性和消费对象,所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点。

三、自己创业,人际关系网的大作用

所有人都知道,成熟的人际关系网可以为你网罗更多的财富。但是如果你在有需要的时候才想起它的话,那就有点临时抱佛脚的意味了,因为人脉的经营是一种长期的投资,而绝非当下可以快速累积的资源。如果你有这方面的资源,而不好好使用,那就太浪费了!

吕小姐可以说是一个幸运儿。她曾经在一家广告公司工作过,负责与客户之间的联络,由于工作的关系,也由于喜好结交朋友的性格,几年下来,她拥有了丰富的人脉资源。终于,在09年她自己创业时,这些人际网络的作用体现了出来。由于拥有这样的人际网络,使得吕小姐在创业时要比其他人少走了不少弯路。

点评:为了建立有效关系网,应该在平日的社交场合中,尽量累积多元化的人际关系。在人与人的关系中,人际关系的经营其实就是从“见过面——名片交换——认识——熟识——人脉”的过程。对于我们来说,拨点时间与精神经营此种关系网是必要的。因为当你真正遭遇困难时,救星与解决之道可能就在其中。

四、在商言商

开店创业在合法经营的前提下,总是想利润最大化。有的行业可以长期做下去,但有的行业却要紧紧把住市场的脉搏,适度冒险,速战速决。

王军在积累了一定的资本后,大胆地买来了30多台游戏机,做起了游戏房的生意。由于当时经营游戏厅还是特批行当,当地经营户也只有三四家,王军经营有道,游戏厅的生意十分红火。可观的利润并没有冲昏头脑,前几年,他又敏锐地意识到游戏行业肯定要受到国家政策的制约,当年他又转行,开起了当时的新兴行业———网吧。又抢到了头口水,生意好得常常爆满。接着他又在高教园区附近开出了一家KTV量贩店。

大专毕业的小洪从开打字复印店起家,几年以后有了积累,又购进了刻字机、胶印机搞起了广告制作,去年还做起了电脑代理生意。

当然,也有人在某一行里做精做透的,如服装、照相这样的传统市场,客源也是基本稳定,只要在款式和形式上跟得上市场的步伐一样可以稳操胜券。

袁帅成功网站的三要诀! 篇4

通过学习，你可以深入了解互联网商业中这三个方面，明白如何让一个网站在我们这个虚拟的时代茁壮成长。

内容为王

高质量的内容会促使网站走向成功。首先，用户有需求，他们需要被感动，被娱乐，被有料的内容和产品所吸引。漂亮的背景和亮骚的特效可能会有所助益，但终究只是辅助手段。设计再怎么升级，也改变不了内容为王的事实，因为信息才是读者的首要需求。

处理网站内容的时候，需要把握好节奏和搭配。在为读者奉上干货之后，还有必要为他们提供新鲜热辣的资讯和轻松有趣的文章。当然，这些有趣的内容只有吸引足够多的受众才能产生价值和利润。当我们为这些内容注入机智和幽默的基因，它们的粘性和娱乐性还会再上一层台阶。目前比较能带来利润的内容，多是娱乐信息、评论和时政。如果可能的话，适当地创建榜单和专题，能够帮助你提高内容的粘性，产生利润。诸如Top 10榜单常常能够让读者瞬间注意到你网站里的干货。

设计为后

内容为王，设计的重要性紧跟其后，就像是国王旁边的王后。毫无疑问，只有国王和王后在一起的时候，才能统治好国家。将你的网站视之为一个国度，内容与设计需要优雅而合理地搭配在一起，才能呈呈现出完美的状态。当内容准备好了之后，设计配合内容产生提升效果，如此方为正道。

网站用户体验的必要性不言而喻，因此提高网站的导航的有效度和设计感是也是极为必要的，

如今响应式网站设计风行，确保网站功能可靠是维系用户的关键手段。你的网站应该易于浏览，且不过分装饰，同时也理当做好网站地图，让链接引导用户轻松访问全站。摸清用户脾性才能留下他们。

另外，为了让用户专注网站内容，你可能会选择极简风。为了创建独特而令人难忘的浏览体验，你也可以使用跳脱的颜色、独特的艺术品和其他的后现代元素。只要设计风格统一而又不影响内容呈现，那么你的网站在吸引用户、留存用户上就已经做的不错了。

营销王子

既然见过爹妈，也该看看孩子了。内容为王，设计为后，那么市场营销就是王子了。在网站已获取长久的成功之后，市场营销就是就是第三个重要的组成环节。没有市场营销，你的成功和亮点是无法为大众所了解的。在这个过程中你没法得到所有人的认可，可能会遇上磕磕碰碰，但是你如果不去做，那么你将无法总览项目的全貌，更没法创造更多利润。

差内容+强设计+好营销=……

如果你的网站设计精致细腻，市场营销也全面而到位，那么你肯定能够一鸣惊人。用户会从各种渠道听闻你的网站，趋之若鹜，然后因为它的设计而驻足。紧接着，问题出现了。由于内容贫乏，网站的黏度不足，用户因无法获取到足够吸引人的内容而相继离去。华丽而漂亮的图片和设计，不足以弥补内容上的短板。即使有用户为此而留下，他们同样会要求你提高内容质量。

好内容+弱设计+好营销=……

好的内容是至关重要的，但即便如此，这也不足以是的你的网站跻身前列。令人侧目的内容和出彩的市场营销结合在一起也难以创造奇迹——因为缺少优秀设计这一关键的棋子。

商业地产策划成功要诀 篇5

一、综述——商业地产开发的基本规律

商业地产是一种非常规的房地产形式，其价值表现、开发方式、开发程序等基本规律和住宅等房地产形式很大的不同，运作手法、操作方式也有很大的差异，研究、开发商业地产，要换一换思维方式思考，去制定策略，制定方案，商业地产注重“因地制宜、专案专做”，只有掌握了商业地产的规律才能百战不殆，胜机在握。

二、拿地——商业地产赢在前期

在建筑材料中，A3钢有着广泛的运用；如盘园、螺纹钢等，如果给我们一块A3钢而要求我们制作一把锋利的刀具，那么我们不可能取得成功。

商业地产前期取地、开发也是这样，不同的商业地块有不同的开发方向，如城郊接近高速公路且地区收入水平比较高，具有一定规模的地块可以做奥特莱斯；人口密度较高，民用商品制造业发的的地区，地块又比较接近主要干道可以做市场，大型社区中心地块可以做购物中心等，商业地产的前期研究十分重要，用地判析、取地攻略、拍卖技巧等一系列拿地动作，环环相扣，战场的成败源于帷幄之中。

三、策划——商业地产的KFC

策划的核心技术在于定位，定位的实质就是决策。对于商业地产而言，策划先于规划；策划是一种积极的规划，能最大范围体现开发的价值。策划是商业地产开发的必须程序，绝不是可有可无的琐事，许多开发企业不知这种内在的顺序关系，把商业地产的策划一并交给设计机构执行，设计人员为难，外国设计人员会做不能做，因为不了解中国消费市场，中国的设计人员不会做，因为中国的建筑教育缺少这一环节，于是策划变得十分重要。对于商业地产而言，几乎可以说“无处不策划”，策划存在于前期拿地、策划定位、开发方案、招商企划、营销、资产经营等每一个环节，只有通过高超的策划，商业地产才能尽显其特殊的魅力和投资价值。

四、规划——从想象到实施

如果策划是思想的话，那么规划和设计是把感性的思想和单调的数字变成可以按图施工的关键一步，思想可以是原则的、抽象的，而规划设计则必须具体的、符合规范的、适合商业的实际，可以执行和实施的，从策划到规划并不容易，既要考虑商业的适用性，又要考虑投资的效率以及开发商的利益，“一线三家看，画好真不易”。

五、招商——商业地产的动力、活力、增长力

房地产企业开发商业地产多半是开发商业地产的“硬件”——建筑，而真正要做成有价值的商业地产产品的话，它还需要“软件”——商业运营方案，包括商场规划、商业秩序、商业资源整合和招商工作等。就为商业地产配制商业资源是其中的关键一步。商业地产开发是一种双重开发，它既要开发商业建筑的空间形态，只有这个过程圆满完成，项目的开发程序才算结束，否则心里会很烦。

六、营销——商业地产变现的捷径

有的商铺是可以拆零卖的，而有的商场是不可以分解产权的，卖与不卖在策划和规划过程中早有定局，到营销阶段，我们关注怎么卖、怎么好卖。和其他营销方案不同，商业地产营销不仅仅要关注“产品”、“价格”、“对象”、“手段”等常规营销方案的要素，还有商业地产特有的“返租”、特别的“销控”等内容。商业地产的营销推广要入耳入脑。让投资“听得到钱响，看得见钱途”，要让他们知道盈利途径和方式。

1、商业地产营销的本质—盈利性工具分销

2、商业地产营销的关注点

3、营销方案设计—产品、对象、价格、收益率、手段五要素

4、营销流程的设计

5、营销推广

6、营销的胜败之间—成功并不容易，失败就在一念之间

七、盈利模式——商业地产的炼金之术

成功领袖的要诀 篇6

从优秀班主任的成长经历可以看出，他们其实并不是天生就具备做班主任工作的天资和独特条件，他们大多都经历了由失败到成功，由普通到卓越这样一个过程。如任小艾老师在七十年代顶着“家有半斗粮，不当孩子王”的陈旧观念和父母亲友的反对，在高中毕业后留校做了教师，开始只是任课老师，后来“抢”到一个班主任职位，从一个不知如何做班主任的教师成为了教育界的知名人物，全国科技教育十大杰出青年、全国模范班主任、北京市劳动模范等许多荣誉都是来自她十余年在班主任工作岗位中的努力和奋斗。李镇西老师也是一个获得过许多荣誉的班主任，但是李镇西老师也承认，他的班主任工作也是从失败走向成功的。他说，在做班主任初期，“我很急躁，很武断，不止一次不分青红皂白地批评学生；我缺乏宽容之心，有时以老眼光看学生；我不太注重仪表，穿着有时过于随便；我处理班务有时太情绪化，缺乏冷静与理智。”但是李镇西老师能够勇于认识和解剖自己的缺点与不足，并敢于把自己交给学生监督，鼓励学生对教师说“不”。通过不断超越自我的过程，李镇西老师后来认为自己“性格大大改善，脾气也变得柔和了，处理事情也比过去冷静多了，对学生也多了些宽容……”。从李镇西老师的超越，我们可以看出他由普通成为优秀的转轨历程。其实，我们每个班主任都有成为优秀的潜能，但关键是自己是否能够勇于正确地认识自己，是否能够勇于追求卓越。

我们可以了解到优秀班主任成功的“秘诀”——爱心、责任、民主和机智。

范文网【】

1、爱心是本书优秀班主任成功的第一个共同“秘诀”。

窦桂梅老师说，“爱就是教育”，教师只有用自己的爱，才能与学生产生心灵的碰撞，才能达到超越人的自然属性而达到完美的境界。任小艾老师也在本书中提出，教育不能没有感情，没有爱的教育，就如同池塘里没有水一样，不能称其为池塘；没有情感，没有爱，也就没有教育。此外，丁如许、钱德仁、蒋自立、魏书生等老师的字里行间，也无不透露出他们所特有的对学生的至真关爱之心。我想，这是一个优秀班主任成功的前提。

2、对学生高度的责任感是本书几位班主任成功的第二个共同“秘诀”。

窦桂梅老师在书中提出，“所有的孩子生来都是天才，我们千万不要在他们生命的最初6年磨灭了他们的天资”，这是窦桂梅老师作为一名小学教师对学生高度负责的责任感体现。（班主任工作）李镇西老师把陶行知先生的一句话作为自己最喜欢的格言——“教师的成功，是创造出值得自己崇拜的人，先生最大的快乐是创造出值得自己崇拜的学生。”在这样的教育理念追求下，本身就透露出高度的责任感和使命感，我想，这些优秀班主任之所以“优秀”和“优秀”，这与他们所具有的责任感、使命感敦促下而产生的不断追求卓越的奋斗精神是分不开的。

3、班主任的工作必须体现出民主性的特征，这是优秀班主任的第三个共同成功“秘诀”。

李镇西老师在本书所写的“以民主培养民主”一文中提出，“教育者充满民主的爱心，必然表现为教师对学生人格的尊重，并且把自己视为与学生一起在求知道路上探索前进的朋友和同志。”“没有民主，便没有创造；没有民主的教育，便没有民主的未来。”在这样的教育理念下，李镇西老师所推行的班级民主化管理方式取得了巨大的成功，用“法治”取代“人治”的班级管理思想得到了学生的一致认可。此外，任小艾等老师为了建立民主、平等、和谐的新型师生关系而进行的不懈努力探索、钱德仁老师为探索班集体建设之路所采用的民主化方法以及蒋自立老师值周班长制的施行，无不体现出民主化的班主任工作特色。

4、教师的教育教学离不开机智，班主任工作尤其如此。

在优秀班主任的工作实录中，我们也可以发现他们在这方面相同的成功之处。窦桂梅老师利用春游远足时机，通过游戏的方式培养学生的文明习惯与素养，是教育机智的体现；丁如许老师通过班级活动“珍珠链”，培养学生的综合素质，是教育机智的体现；任小艾老师采用“班委会定期轮换制”，为每个学生提供锻炼的机会，是教育机智的体现；李镇西老师用“法治”取代“人治”，通过“班级法律”规范学生和自己，是教育机智的体现；魏书生老师使所有学生成为“副班主任”、“语文助理教师”也是教育机智的体现。班主任教育机智的源头活水来自于这些优秀班主任对教育事业的热爱，对学生的热爱，才使他们在班主任的工作中不断迸发出智慧的火花。

2008十大成功营销领袖奖 篇7

杰出表现：刘胜义先生于 2006年加盟腾讯，负责公司的网络媒体系统，致力于为拓展公司的网络媒体业务以及相关的广告业务，并负责优化公司及重点产品的品牌策略，先后提出了“大回响、大影响”的品牌策略以及“腾讯智慧（ Tencent MIND）”的网络营销主张。

创维营销总部总经理刘棠枝

杰出表现：2008年，刘棠枝率领团队在国际市场全面推广创维自有品牌。在国际市场萧条的情况之下，创维独树一帜， 2008年4-9月份，创维彩电出口销售额同比增长 112%，销量同比增长 166%。

联想集团副总裁李岚

杰出表现：李岚于 1988年加入联想集团，此后一直负责品牌推广相关工作。在赞助奥运会之后，负责联想奥运赞助及奥运营销工作，取得了显著的成效。

宝洁大中华区品牌运营总经理兼香港地区总经理熊青云

杰出表现：继成功地使玉兰油在中国扭亏为盈、运作佳洁士打败高露洁成为中国牙膏市场的第一品牌之后，熊青云升任香港地区总经理，成为宝洁第一位中国内地培养的总经理。

梅赛德斯－奔驰（中国）汽车销售有限公司市场总监毛京波

杰出表现：自2007年8月任职奔驰中国市场总监以来 ,毛京波带领团队成功实现了梅赛德斯 -奔驰的“品牌到位”和“形象复位” ,并利用行之有效的整合营销策略 ,重塑了奔驰品牌在中国市场的领导地位，使一个百年品牌更加年轻化、时尚化。市场发力伴随着销量的激增 ,2008年的中国市场 ,梅赛德斯 -奔驰在豪华汽车品牌中保持最高的销售增长率,前3季度的销量即超越了 2007年全年的销售业绩。

青岛啤酒股份有限公司全球营销总裁严旭

杰出表现：1998年底，之前任珠江啤酒集团董事、副总经理的严旭，在青岛啤酒全国公开招聘中脱颖而出，成为营销副总经理。在青岛啤酒成为北京奥运赞助商之后，严旭将“永不言败”的奥运精神贯穿于“奥运营销”之战中，制定了五年长期、系统的奥运营销规划。

2008年，青岛啤酒在从北到南的各条战线上“迎来了历史上最好的时期”。

广州竣诚电器有限公司总裁朱鼎良

杰出表现：凭借敏锐的商业洞察力，朱鼎良在化妆品行业和电器行业中发现一片蓝海，最终选择了做露华浓水疗护肤与美发产品，引领了女性居家享受 SPA的新潮流。短短三年时间，广州竣诚电器业绩迅速增长。

天语手机董事长荣秀丽

杰出表现：荣秀丽被媒体誉为最低调，最神秘的掌门人之一。 2007年，天语手机出货量达到 1700万部，在中国手机市场仅次于诺基亚、三星，成为名副其实的国产手机之王。

中国动向有限公司 CEO秦大中

杰出表现：在过去的 3年，中国动向销售收入和利润的加权平均增长率都超过了 300%，3年加权平均总资产回报率、净资产回报率和销售利润率分别达到 26%、84%、 25%。目前旗下 Kappa店面超过 1200家。

际恒公关顾问机构总裁肖军

成功领袖的要诀 篇8

1，摸清软文的本质。

首先要了解的本质是什么，软文推广就是将广告用文字的方式软性表达，力求“润物细无声”，在受众阅读完软文后不自觉的联想到企业要推广的是什么，且让阅读者感觉到是受益的。这样软文推广才能达到企业营销推广的目的。

2，爱众群体精准分析。

同其他广告一样，软文推广最重要的前期工作就是受众群体分析，即受众群体是谁，受众群体地域分布范围，这样软文推广才能做到有的放矢。例如我们做女装类软文推广，那首先就要明确产品针对的人群，还有受众人群的消费习惯及时下季节的服饰潮流趋势。像她们爱逛的论坛在哪？她们的关键词检索习惯是哪些词？了解了这些，软文推广方能百战不殆。

3，软文推广要投其所好。

所谓伸手不打笑脸人，生活中别人笑盈盈的对你发传单时你会拒绝吗？恰好刚好广告内容刚好是你需要的，你肯定会进一步了解。软文推广也一样，不仅要把广告植入，还要让阅读者愿意看，这就要求软文内容投其所好了。产品不同，受众群体也不同，消费习性更是不同。因此，在软文推广过程中，软文内容要有针对性的语言，年轻时尚类居多的受众群体，语句要fashion一些，中龄化爱众群体，语言就要略显庄重，不能过于花俏。

4，春风细雨，软硬有度。

软文推广的至高境界就“随风潜入夜，润物细无声”。当读者不知不觉对企业产生兴趣，并做进一步了解时，软文推广距成功就不远了。不过商家也不能高兴过早，如今的消费者接触广告过多，对于软文广告的鉴别力非同一般，稍有不慎，就会鸡飞蛋打。因此，软文推广最终拼的还是高质量的内容。