国外父母培养领袖儿童的秘诀

2024-06-14

国外父母培养领袖儿童的秘诀(共2篇)

国外父母培养领袖儿童的秘诀 篇1

国外父母培养领袖儿童的秘诀:

倾听梦想:当孩子们的的志向与您对他们未来的设计相左时,请多鼓励子女的梦想,无论在您看 来这类梦想何等的奇特,因为这种幻想同样需要足够的勇气。

提供机会:领导能力需要靠训练来增强,需要机会去磨练领导艺术。让子女参加运动队、童子军、课外活动小组和其他社区组织,他们将获得待人处世的经验。

充分鼓励:孩子微不足道的成功都是值得您称赞的,这不是意味着用虚假的话哄骗孩子,也不是说您永远不能批评孩子,批评应该跟赞扬教育结合在一起。

多问“假如”:“可能性思维”是领导能力的一个标志,那种对一个难题认真研究并向别人演示如何解决它的孩子多问:“假如我这样做了,会怎么样?”

勇于表现 :请鼓励孩子在幼儿园或学校里多发言,在别人面前毫无羞怯地表现自己是一个最重要的技能。

盯住成功:请说服您的子女多想成功而不去想障碍,自信会成功的人就是能吸引别人跟随自己的人。

允许探险:孩子乐于钦佩和追随那些愿意冒险和能应付挑战的人。可是我们的家长,就怕孩子磕着、烫着、摔着,如此谨慎入微,难得孩子有冒险精神。

学会“3R”:Respect(尊重)、Resourcefulness(机智)、Responsibility(责任心)被认为是父母必须在孩子身上开发的三种基本特性,领导的桂冠总落在这种人头上。他们努力照习惯去理解和容忍,他们屡次在挫折面前另辟蹊径,他们勇敢面对自己行动产生的后果。

儿童“领袖品质”的培养之道 篇2

倾听梦想

您的女儿回到家突然宣布,她将来要当一名职业斗牛土,而您的儿子却说他将以电影特技为职业。他们的志向都与您内心对他们未来的设计相左,您该说什么呢?能说“女孩子不能去斗牛”、“唉呀!那可是一种危险的工作”这样的话吗?

要知道,斗牛这种职业将使雄赳赳的女儿,成为一个经得起磨炼的女“英雄”,而胆大的特技演员将迂回于商业天地。在这种情况下,请鼓励子女的梦想,无论在您看来这类梦想是何等奇特,因为这种幻想同样需要足够的勇气。

充分鼓励

一事当前,您要对孩子说:“我知道你做对了!”完成则说:“你干得太棒了,我一直对你有信心!”——孩子的自信就是这样产生与加强的。

其实,孩子微不足道的成功都是值得您称赞的,但这并不意味着您得整天用虚假的话来哄骗孩子,也不是说您永远不能批评孩子,批评应该跟赞扬教育结合在一起。

青少年足球赛后,好心的父亲往往对孩子说:“唉,你怎么搞的,射球的时候,就轻易地丢了两分!”请相信,您的孩子知道自己失了球,他不需要您提这个醒。相反,您应该表扬他的努力:“我喜欢你带球冲向球门的劲头!你真活跃!”然后说:“我们明天傍晚再练练好吗?我敢打赌你的射球技术一定会提高!”

允许探险

孩子乐于钦佩和追随那些愿意冒险和能应付挑战的人。可是我们的家长,就怕孩子磕着、烫着、摔着,如此谨慎入微,难得孩子有冒险精神。

有这样一件事,有两个上一年级的男孩已经掌握了阅读技巧。老师问他们是否愿意改上一个超前阅读班,一个学生急切地表示同意,另一个则宁愿与启蒙学生一块儿上课,可悲的是后者的父母也支持儿子的决定。这位女老师说:“您可以猜得出来,这两个孩子哪个将成为领头人。”

提供机会

领导能力需要靠训练来增强,一位胸怀大志的领袖需要机会去磨炼他的领导艺术。让子女参加运动队、童子军、课外活动小组和其他社区组织吧,他们将在那儿获得待人处世的经验。

不过还应该让孩子在其他兴趣领域内去努力争取领导地位。有的孩子是游戏场上的“头儿”,另一些则适合做教室里的排头兵,并非人人都能当班长或想当班长。在一个感到得心应手的活动领域从事组织工作,可以建立信心,培养领导能力。

多问“假如”

假如一个小男孩爬滑梯,由于他的双腿太短,怎么也登不上滑梯的第一级,于是他跑向他的妈妈那儿求助。可是这位妈妈不是将他扶上台阶,而是反问他:“你能不能想个办法使自己踩上去呢?”小男孩想了一会儿说:“我把我的小车子放在那儿并站上去行吗?”“好吧!”妈妈说。儿子照办,剩下的就不成问题了。

“可能性思维”是领导能力的一个标志,那种对一个难题认真研究并向别人演示如何解决它的孩子会问:“假如我这样做了,会怎么样?”

勇于表现

班级要举行选举,您的儿子或女儿很想被选中,您不必强行闯入,但可以帮忙。友善的孩子不仅向他(她)自己圈里的人而且也向其他人打招呼,这种青少年马上会被认为是一位潜在的领袖人物。

请鼓励他(她)在班上多发言,在别人面前亳无羞怯地表现自己是一个最重要的技能。让您的孩子在家里复述在教室背诵的课文,并向他(她)建议嗓音该多高,表情该多强烈,眼光又如何与听众接触。

教会“R”

北卡罗来纳州父母之道研究中心家庭心理学家丁·罗斯蒙德将Res pect(尊重)、Resourcefulness(机智)、Responsibility(责任心)认定为父母必须在孩子身上开发的三种基本特性。领导的桂冠总落在这种人头上:他们努力照习惯去理解和容忍,他们屡次在挫折面前另辟蹊径,他们勇敢面对自己行动产生的后果。

最后,至关重要的已不是您的言语而是您的榜样问题了。如果您在邻居或合作者中留下了吹毛求疵的恶名,您就别指望您的儿子或女儿会对别人十分尊敬。如果您偷税漏税,您就无权要求子女尽职尽责。

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