医药经营行业工作小结

医药经营行业工作小结（共7篇）

医药经营行业工作小结 篇1

深圳燃气

公司主营业务包括管道燃气的销售、石油气的批发及瓶装石油气的零售业务及其他业务等。其中，管道燃气及石油气批发业务占发行人主营业务约75%-85%。

2013年主营业务收入85.7亿，管道燃气收入43.3亿，占比50.52%。管道燃气业务对毛利润贡献较大且较稳定，毛利率最高，最近三年都保持在 25%以上。

从燃气业务原材料采购情况来看，深圳燃气2013年与2014年1-9月管道天然气采购量分别为95.05万吨和78.71万吨。天然气气源采购目前主要来自广东大鹏液化天然气有限公司（2013年占比29.60%）和中国石油天然气股份有限公司（2013年占比58.15%）。随着西气东输二线工程的投产供气进一步保障了公司天然气气源的充足性和稳定性。公司管道燃气2013年与2014年1-9月的销售数量分别为85.87万吨和85.65万吨，购买者主要为居民用户。

发行人已在深圳市以及异地（广东省、江西省、安徽省及广西壮族自治区）19 个城市取得管道燃气业务 30 年特许经营权，也即在相当长的时期内，公司在这些区域都将独家经营管道燃气。深圳地区已于2008年完成天然气转换工程，管道居民用户数量持续增长。

总体来看，公司所在地区经济环境良好，管道燃气的消费量逐年上升，用户数以年均约15%的复合增长率增长，并且公司以西气东输二线为契机，实现了电厂及工业大客户迅速增长。公司2013年天然气采购量达到95.05万吨，供气量达到85.87万吨（15亿立方米？），拥有大量稳定的气源和终端客户资源，形成了完整稳定的业务链，经营风险很低。公司在深圳市以及其他19个异地城市取得管道燃气特许经营权，地区竞争力较强，可持续经营能力较强。

中燃投资

公司主营业务为天然气销售、天然气接驳业务、其他燃气销售业务等。公司是目前国内规模最大的燃气运营服务商之一，是我国城市管道燃气分销领域的龙头企业。天然气销售业务是发行人主要收入来源，占营业收入的比例达到65%以上，仍处于稳步增长状态。

公司2013年主营业务收入95.38亿元，同比增长13.49%。其中天然气及其他燃气收入65.46亿元，毛利率为19.22%。

公司2013年天然气采购量为41.93亿立方米，销售量为44.94亿立方米。公司气源充足，主要供应商为中石油，中石化，很强的股东背景、与上游供应商良好的合作关系以及完善的输配系统保障了各个区域气源的稳定供应和及时调配；天然气用户以工业企业客户为主，盈利水平和增长空间较好。

截至2014年6月末，公司拥有69个管道燃气特许经营项目，覆盖全国，供气能力3.34亿立方米/日，为全国400多万居民用户和3.08万多工商业用户供应燃气。

总起来看，公司作为燃气行业的龙头企业，业务辐射范围较广，拥有燃气特许经营权覆盖全国范围，气源稳定，需求量逐年增长，可持续经营能力很强。

中油金鸿

公司主要从事天然气管网的建设和工程安装，天然气的管道输送及销售，液化气的销售，具有独特的运营优势，是采取了天然气长输管道加下游城网的中下游一体化的模式，具有一定的特殊性。

2011 年～2013 年及 2014 年 1~3 月，发行人主营业务收入分别为 10.33 亿元、13.11 亿元、16.64 亿元和 4.45 亿元。2013 ，发行人主营业务收入中，天然气销售为公司营业收入的主要来源，近三年及一期分别为 7.09 亿元、9.05 亿元、11.33 亿元和 3.43 亿元，占营业收入比重分别为 68.57%、68.93%、67.56%和 77.08%。2011 年以来公司业务发展较快，公司营业收入及毛利润保持较高的增长率。

2013年天然气采购量为4.31亿立方米，其中供应商中石油占比80.71%，发行人上游气源稳定。2013年燃气销售量为4.35亿立方米，其中工商业用户为主要用户。

目前公司已在湖南、山东、河北、内蒙等省和自治区取得了 25 项管道燃气业务特许经营权（多为 30 年期限），即在相当长的时期内，公司在这些区域都将独家经营管道燃气。公司业务均呈现稳步发展，未来随着公司长输管线的投产，公司燃气业务将得到持续发展。

青岛能源

公司的业务范围主要有燃气供应、城市供热以及与发电有关的投资、建设等业务。2013年公司实现主营业务收入34.29亿元，其中燃气及其管网工程实现收入9.68亿元，占主营业务收入的28.23%。

2013年，公司销售天然气合计3.28亿平方米，在青岛市内三区占据主导地位。2013年，居民用户消耗天然气1.04亿立方米，占总销售量的31.63%；商业用户3,603户，销售量占总量的18.76%。公司每年年初与中石化签订当年供气协议，2013年全年采购气量2.11亿立方米，公司每年年初与中石油签订当年供气协议，2013年全年采购气量为1.21亿立方米。

公司管道燃气和供热业务的特许经营区域除覆盖青岛市内三区（市南区、市北区、李沧区）外，还辐射崂山区、城阳区、平度市、即墨市等部分区域。

总体来看，公司作为青岛市最大的燃气企业，拥有市内三区及其周边区域的管道燃气特许经营权。青岛市供气结构逐步向天然气转化，公司天然气业务得到快速扩张。向中石油和中石化的天然气采购使公司的气源较有保障。同时，由于公司以居民用户为主，燃气供应价格受政策限制，天然气作为稀缺资源，未来采购价格的上升将对该业务板块的盈利能力产生不利影响。

贵州燃气

公司收入主要来源于销售煤气、天然气等城市燃气能源物资，收取燃气设施建设费以及燃气具、仪器仪表等材料销售收入。

2011-2013年，公司总营业收入分别为10.37亿元、13.29亿元和8.46亿元，天然气销售收入分别为4.26亿元、6.39亿元和10.21亿元，在发行人营业收入中所占比重分别为41.16%、48.05%和55.32%。2011-2013年，天然气毛利分别为576.22万元、855.89万元和-5,609.41万元，在发行人营业毛利中所占比重分别为3.12%、3.89%和-22.36%。

2011 年-2013年向上游企业采购燃煤气量分别为2.41亿立方米、2.43亿立方米、1.86亿立方米，2011 年-2013 年向上游企业采购天然气量分别为1.33亿立方米、1.81亿立方米、2.56亿立方米。上游气源供应稳定，与中石油等公司合作关系良好。2013年煤气与天然气合计销售量为3.56亿立方米，工商业用户占比较多。

截至2014年3月末，公司在16个县市已取得特许经营权。分别为贵阳市、遵义市、都匀市、安顺市、凯里市、毕节市、仁怀、惠水、遵义县、龙里县。发行人在贵州省城市燃气分销行业的市场地位中占有具有绝对主导地位。

公司作为贵州省最大的城市燃气输配商，具有市场主导地位，城市燃气特许经营权政策使得公司具有稳定的收入和现金流，随着天然气长输管线的引进，省内燃气行业具有较大市场空间，公司上游气源供应较为稳定。而且，随着天然气的大力发展、全省“工业化、城镇化”的全力推进，发行人经营规模将稳步提升，具有明显的市场竞争优势。

医药经营行业工作小结 篇2

近日, 中国银监会发布《关于整治银行业金融机构不规范经营的通知》 (以下称《通知》) , 全面部署开展银行业系统“不规范经营”问题的专项治理工作, 剑指关系国计民生的信贷管理和服务收费两大领域出现的八大不规范行为, 要求银行业金融机构和各级监管机构扎实推进治理整顿, 促进银行业合规经营、稳健发展, 进而有效服务实体经济。目前, 各家银行已收到文件要求, 并将逐步展开自查活动, 银监会要求各家银行在3月底前出具自查报告, 银监会随后还将对银行进行检查。

银监会认识到, 在实体经济面临复杂经济环境和困难的背景下, 银行应该回归服务实体经济的本质, 不能再充当“刮利”的角色。针对围绕贷款滋生的各类违规收取服务费问题, 银监会提出“七不准”, 即“不准以贷转存, 不准以贷收费, 不准存贷挂钩, 不准浮利分费, 不准一浮到顶, 不准借贷搭售, 不准转嫁成本”。另外, 银监会还要求各家银行做到“四公平”, 即在贷款业务办理过程中, 银行要做到“合规收费、以质定价、公开透明、减费让利”。

医药经营行业工作小结 篇3

摘要：根据中医药学科发展规律和广东省中医药卫生行业的需求，在行业主管部门的指导下，加强制度建设和科学管理，开展多种形式的中医药继续教育工作。

关键词：行业特色；中医药；继续教育

中图分类号：G726文献标识码：A

中医药继续教育是继续医学教育的重要组成部分，一支高素质中医药人才的成长，既需要在院校接受扎实的基础性专业教育，更需要在执业过程中不断接受继续教育，在实践中锻炼成才。因此，中医药继续教育是培养造就高素质中医药人才的必由之路。在行业主管部门的指导下，以高等中医药院校优质的教学资源为平台，不断充实教育内涵，以多种方式、多种途径开展中医药继续教育。在形成制度，完善运作机制的基础上，使继续教育不仅是制度的规定，也是个人提升能力的自觉需要。

近几年来，广州中医药大学运用科学发展观，根据中医药学科发展规律和广东省中医药卫生行业的需求，在行业主管部门的指导下，加强科学管理，开展多种形式的中医药继续教育工作，取得了一些成效。

一、健全中医药继续教育的管理制度，实现中医药继续教育工作法制化、管理规范化

1998年广东省中医药局出台《广东省中医药继续教育暂行规定》，《广东省中医药继续教育项目申报、认可办法》和《广东省中医药继续教育学分授予办法》等文件，提出中医药在职从业人员应定期接受与执业相关的继续教育，接受新知识、新技术、新理论、新信息，并规定中医药专业技术人员统一使用继续教育证书，建立中医药继续教育登记制度，连续记载专业技术人员个人接受中医药继续教育的情况，规范管理，建设和完善了适应中医药事业发展需要的中医药继续教育体制。

1998年我校出台了《广州中医药大学中医药继续教育暂行规定》、《广州中医药大学中医药继续教育项目申报、认可办法》和《广州中医药大学中医药继续教育学分授予办法》等文件。同年我校成立了中医药继续教育领导小组，加强了对中医药继续教育的领导和管理，充分利用各种资源和条件，加强协调沟通，发挥各个相关单位的作用，实现优势互补，资源共享。

二、整合资源，多形式、多途径构建具有中医药特色的继续教育内涵

开展中医药继续教育应有明显的行业特色，结合行业实际、突出行业特点。构建中医药继续教育模式，其内涵既是针对不同的培养需要，实施不同的培养途径。根据中医药人才培养的自身规律和特点，采取不同的教育方式和途径。

(一)多形式、多层次开展中医药继续教育

1开展国家和省级中医药继续教育项目。2001～2006年，我校共举办国家级继续教育项目106项，省级继续教育项目43项，涵盖了包括中医药理论、临床、护理、管理等各级人才的培养。2006年12月举办的第六期“全国经方运用高级研修班”，参加学员有来自全国15个省市自治区和台湾、香港、澳门等地区的280多位各级医疗机构医师的医师和教师等。

2开展针灸班、推拿班、中医美容班等短期培训班，满足了各类社会人员的中医药继续教育需求。

3乡镇卫生院中医临床技术骨干培养与队伍建设。2005年广州市卫生局委托我校分两期举办广州市乡镇卫生院中医临床技术骨干培训班，2007年广东省中医药局委托我校承担广东省乡镇卫生院中医临床骨干培训班的理论培训任务。

4西医学习中医高级研修班。不拘一格地培养中西医结合的高素质、复合型人才是《广东省中医药发展“十一五”规划》提出的建设中医药强省、全面提升中医药服务能力的一项战略目标。我校积极开展对广东省地市(县)级中医院西医人员进行系统的学习中医基础理论、基本知识和基本技能的培训，提高各级中医院西医人员的中医诊疗水平，从而从整体上提升了医院服务病人服务社会的能力。

5校企联合，利用高等中医药院校和医药企业的优势，积极和医药卫生企事业单位合作举办各种类型的继续教育培训班。

6承担全省中医住院医师规范化培训理论课统考工作。我校根据省中医药局的要求精心组织每年度广东省中医住院医师规范化培训的统考工作，在实施过程中强化了中医住院医师规范化培训的监管。

7做好老中医药专家学术经验继承人培养工作。从2001年开始，我校第二附属医院率先请进全国的中医名师，开展“名师带徒”活动。这一活动至2007年6月已开展三批，先后共有79名优秀骨干医生拜师邓铁涛、任继学、路志正、唐由之等39位全国名老中医。

82005年，适应中医药事业发展和建设中医中药强省的需要，开展我省高层次中医药人才的培养。受广东省中医药局委托我校承担了在全省范围内启动遴选“优秀中医临床人才”项目。2007年《广东省中医药发展“十一五”规划》提出由省中医药行政主管部门牵头，以省内有关高校为依托，培养100名中医优秀临床人才，并列入“十百千万”人才培养项目。今年，我校进行了优秀中医临床人才经典理论培训工作。这是广东省建设中医药强省、全面提升中医药服务能力的一项重要举措。

(二)多途径、重特色的中医药继续教育模式

1教学方式方面。采取远程教育与面授教育相结合的方式；利用当地的教学资源与专家送教上门的方式；专题讲座与培训相结合的方式，使学员能够方便、有效的学习。

2课程设置方面。根据中医药人员继续教育对象中住院医师、优秀临床人才、专科专病人才、实用适宜技术人才以及乡镇基层骨干医生等不同要求制定相应的课程设置和教学内容。

3多层次教育方面。在省中医药局指导下，广州中医药大学为依托，充分利用我校及各教学、实习医院的优质教学资源，通过地市、县卫生局和乡镇卫生所卫生行政主管部门向市、县、镇三个层次医院辐射，构建广东省中医药行业在职从业人员开展中医药继续教育的立体网络。

4突出中医药特色方面。培养目标制定、实施教学过程和教学效果检验都保持和发扬中医药特色。

三、今后中医药继续教育的思考和展望

(一)今后相当一段时间内，基层中医药服务人员人才的培养和队伍建设是开展基层中医药服务的关键环节。因此提高基层中医药服务人员队伍的整体素质，是当前中医药继续教育的首要任务。

(二)基地建设是当前中医药继续教育工作的一个薄弱环节。国家和省中医药管理部门要组织建一批布局合理、分工明确、特色突出、管理规范的中医继续教育基地，逐步形成由多层次、多类别中医药继续教育基地组成的中医药继续教育实施网络。

一是中医药优势学科继续教育基地，以中医药院校和省会大型医院为依托的中医药学科理论和临床技能培训以及中医药优势科学研究。

二是农村中医药知识与技能培训基地，面向县乡镇村三级医院的中医药人员培训，农民中医药健康保健知识普及以及中医药适宜技术的推广，全面提高中医药在基层医疗卫生保健中的能力。

三是城市社区中医药知识与技能培训基地，面向社区中医类别全科医生培训，提高社区服务中心和社区卫生服务站中医药人员的对常见病、多发病的诊疗能力。

基地的建设，要利用现有教育资源，依托中医药医疗、教育、科研机构，提高教学资源的使用率；定期组织基地评估和考核，实行动态管理。

(三)发挥中医院校学术优势和大中城市中医技术优势，充分利用网络的辐射作用，建立中医药继续教育远程教育平台。开展中医药远程教育，使相当多的在职在岗人员因种种原因无法离职离岗学习共享高等中医药院校的许多优秀教学资源，特别是基层医生及老、少、边、穷地区的中医药工作者能够与大城市的医师享有同等的学习机会，同时可极大地降低教育成本，从而使中医药队伍的整体素质得以提高。

(四)实施农村和城市社区中医适宜技术培训，是农村和城市社区开展中医药继续教育的重点之一。中医适宜技术，充分显示了中医特色和优势，特别在农村和城市社区有广阔的前景。应不断完善中医适宜技术遴选标准，扩大适宜技术推广数量，探讨建立中医适宜技术推广的运行机制、激励机制和效益评价制度，在城市社区和农村基层卫生机构全面推广普及中医适宜技术，充分发挥中医药的优势和作用。

医药经营行业工作小结 篇4

正文目录 上海市医药股份有限公司公司简介2012年1-12月上海医药经营状况分析2013年1-12月上海医药经营状况分析2014年1-6月上海医药经营状况分析上海医药未来发展的展望 广州药业股份有限公司公司简介2012年1-12月广州药业经营状况分析2013年1-12月广州药业经营状况分析2014年1-6月广州药业经营状况分析广州药业未来发展的展望 南京医药股份有限公司公司简介2012年1-12月南京医药经营状况分析2013年1-12月南京医药经营状况分析2014年1-6月南京医药经营状况分析南京医药未来发展的展望 哈药集团股份有限公司公司简介2012年1-12月哈药股份经营状况分析2013年1-12月哈药股份经营状况分析2014年1-6月哈药股份经营状况分析哈药股份未来发展的展望 深圳一致药业股份有限公司公司简介2012年1-12月一致药业经营状况分析2013年1-12月一致药业经营状况分析2014年1-6月一致药业经营状况分析一致药业未来发展的展望 华东医药股份有限公司公司简介2012年1-12月华东医药经营状况分析2013年1-12月华东医药经营状况分析2014年1-6月华东医药经营状况分析华东医药未来发展的展望 北京双鹤药业股份有限公司公司简介2012年1-12月双鹤药业经营状况分析2013年1-12月双鹤药业经营状况分析2014年1-6月双鹤药业经营状况分析

重庆太极实业（集团）股份有限公司公司简介2012年1-12月太极集团经营状况分析2013年1-12月太极集团经营状况分析2014年1-6月太极集团经营状况分析太极集团未来发展的展望 华北制药股份有限公司公司简介2012年1-12月华北制药经营状况分析2013年1-12月华北制药经营状况分析2014年1-6月华北制药经营状况分析华北制药未来发展的展望 云南白药集团股份有限公司公司简介2012年1-12月云南白药经营状况分析2013年1-12月云南白药经营状况分析2014年1-6月云南白药经营状况分析云南白药未来发展的展望 东北制药集团股份有限公司公司简介2012年1-12月东北制药经营状况分析2013年1-12月东北制药经营状况分析2014年1-6月东北制药经营状况分析东北制药未来发展的展望 上海复星医药（集团）股份有限公司公司简介2012年1-12月复星医药经营状况分析2013年1-12月复星医药经营状况分析2014年1-6月复星医药经营状况分析复星医药未来发展的展望 国药集团药业股份有限公司公司简介2012年1-12月国药股份经营状况分析2013年1-12月国药股份经营状况分析2014年1-6月国药股份经营状况分析国药股份未来发展的展望 三九医药股份有限公司公司简介2012年1-12月三九医药经营状况分析2013年1-12月三九医药经营状况分析2014年1-6月三九医药经营状况分析三九医药未来发展的展望 浙江英特集团股份有限公司公司简介

2013年1-12月英特集团经营状况分析2014年1-6月英特集团经营状况分析英特集团未来发展的展望 重庆桐君阁股份有限公司公司简介2012年1-12月英特集团经营状况分析2013年1-12月英特集团经营状况分析2014年1-6月英特集团经营状况分析英特集团未来发展的展望 广州白云山制药股份有限公司公司简介2012年1-12月白云山A经营状况分析2013年1-12月白云山A经营状况分析2014年1-6月白云山A经营状况分析白云山A未来发展的展望 上海实业医药投资股份有限公司公司简介2012年1-12月上实医药经营状况分析2013年1-12月上实医药经营状况分析2014年1-6月上实医药经营状况分析上实医药未来发展的展望 浙江海正药业股份有限公司公司简介2012年1-12月海正药业经营状况分析2013年1-12月海正药业经营状况分析2014年1-6月海正药业经营状况分析海正药业未来发展的展望 天津天士力制药股份有限公司公司简介2012年1-12月天士力经营状况分析2013年1-12月天士力经营状况分析2014年1-6月天士力经营状况分析天士力未来发展的展望 重庆华立药业股份有限公司公司简介2012年1-12月华立药业经营状况分析2013年1-12月华立药业经营状况分析2014年1-6月华立药业经营状况分析华立药业未来发展的展望 北京同仁堂股份有限公司公司简介2012年1-12月同仁堂经营状况分析2013年1-12月同仁堂经营状况分析2014年1-6月同仁堂经营状况分析

医药行业工作计划 篇5

医药行业是国民经济中关系人民健康，体现高新技术产业化方向的重要行业。“九五”期间，浙江医药行业持续快速发展。XX年，全省医药工业系统企业实现工业总产值317亿元（按90不变价计算），5年年均增长26.9%，在全国同行业的位次从第3位上升到第1位；医药商业销售额157.1亿元，5年年均增长16.2%。行业增长质量和经济效益名列前茅，企业改革、结构调整、科技创新成就令人瞩目。突出表现在四个方面：

（一）结构调整初见成效，一批大产品竞争优势明显。重点培育的36个科技含量高、附加值高、出口创汇高、市场占有率高的主导产品，多数技术经济指标和市场占有率进一步提升，成为在国内外市场具有较强竞争力的拳头产品。“九五”末，这些产品的销售产值已占全省医药行业的1/4，并成为创利主体。化学药品出口交货值连续多年居全国首位，抗肿瘤系列、抗生素系列、抗寄生虫系列、甾体激素系列、ve及中间体系列、心血管药系列、头孢中间体系列等产品在全国化学药品出口中占有重要地位。

（二）产业组织优化，行业集中度提高。XX年末，列入“五个一批”的19家企业销售收入和利润总额分别占全行业的60%和55%。海正集团和华东医药集团进入国家520家重点企业行列。6 家规模最大的商业企业销售额和利润分别占全省医药商业的30%和50%。这些大型骨干企业成为医药行业发展的支柱。

（三）科研投入加大，技术成果丰硕。“九五”末，全行业研究与开发费用占销售额的比重近3%，高于全国平均水平约2个百分点。“九五”时期，共开发新药546种次，其中中药一类新药2个，中、西药三、四类以上新药135个。完成国家级各类科技项目24项，省重大科技开发项目13项，省重点科技开发项目24项，省级火炬计划项目22项，省重点技术创新项目24项。全行业科技进步贡献率达55%。

（四）资本规模壮大，投资规模扩张。“九五”末，医药工业企业所有者权益达88.6亿元，比“八五”末增长2.2倍；“九五”时期固定资产投资超过30亿元，比“八五”增长1.4倍。

医药行业成绩显著，但仍存在不少突出问题。一是结构性矛盾较为突出。大公司大集团行业龙头作用尚不显著，中小企业“低小散”状况仍需改善；一般产品雷同较多，低水平重复较为严重；高污染的原料药能力过剩，高附加值的制剂产品水平不高。二是企业技术水平仍然不高。企业技术创新投入、技术与人才储备相对不足，自主创新能力有待进一步提高；大量企业技术装备水平不高，生产工艺落后。三是流通体制与市场经济发展要求不相适应。计划经济体制下的三级批发格局打破后，新的医药流通体系尚未形成，药品流通秩序混乱，恶性竞争严重。

二、“十五”医药行业发展背景和趋势

（一）市场需求背景

随着人民生活水平提高、农村市场开拓和国际化程度加深，“十五”期间医药市场需求将保持较快增长，需求结构将进一步调整。据国家行业管理部门预测，未来五年全国药品需求量年均增长12%，到XX年达2180亿元，比XX年净增940亿元；国际药品市场需求年均增长8%，到XX年达5400亿美元。随着医疗卫生事业的发展、城市化进程的加快、医疗保险制度改革的推行和药品分类管理制度的实施，非处方药品（otc）、疗效确切和价格低廉的药品、列入《国家基本药物》及《基本医疗保险药物目录》的药品，以及适销对路的医疗器械产品等将有更大的市场空间。随着医学、药学及相关学科的飞速发展及其相互影响和渗透，药物资源将得到广泛而深入地研究，生物技术药物、纳米技术药物、海洋药物、天然药物等一些新兴药物将逐渐崛起并在药品市场中占有较大份额。

（二）产业发展趋势

跨入新世纪，医药行业的发展环境正经历深刻变化，面临新的机遇和挑战。

从竞争格局看：跨国公司大举进军中国市场，医药行业竞争国际化趋势进一步凸现。目前，全国已设立1700多家中外合资医药企业，世界排名前20位的制药公司均已在中国建立独资或合资企业。这既为企业利用外资嫁接改造提供了机遇，也促使市场竞争在更大范围、更高层次展开；既为企业提供了接受技术辐射的机会，从而带动医药高新技术水平的提高，也促使知识产权保护进一步加强，从而增加新药开发的难度。

从政策趋势看：国家药品监管力度进一步加强，医药卫生体制改革进一步深入，环境保护执法力度进一步加大，将对医药工商企业提出了更高、更严的要求，对企业经营方式和行为方向产生深远影响。国家整顿药品市场秩序、建立新的医疗保险制度，将对依靠“高定价、高折扣”和“高进销差率、高费用率”营销方式生存的企业形成较大冲击，对以依靠调拨购进为主、无总代理总经销品种优势、终端销售能力低的商业企业产生较大压力。可持续发展战略的实施，环保监管的加强，也将使高污染的原料药生产企业丧失生存空间。

从加入世贸组织的影响看：长远分析，加入世贸组织有利于医药管理体制进一步与国际接轨，促使医药企业进一步转换经营机制；有利于进一步加强医药新产品研究和知识产权保护，借鉴国际先进的医药技术和管理经验，也有利于具有比较优势的化学原料药、中药、常规医疗器械产品进一步占领国际市场。短期分析，加入世贸组织后关税降低、药品知识产权保护加强、开放药品流通业，将对药品流通和企业技术创新产生较大冲击。

总的看，“十五”时期，随着医药科技的进步、药品需求的变化，特别是我国加入世贸组织后产业竞争日益激烈，医药经济格局将发生深刻变化。面对复杂的国内外环境，准确把握形势，抓住发展机遇，加强政策引导，保持快速发展，提高增长质量，是浙江医药行业“十五”规划所要解决的主要问题。

三、“十五”医药行业发展的战略任务

（一）总体要求

以加快发展为主题，以提高竞争力为目标，以接轨国际为方向，突出技术创新、体制创新和管理创新，促进结构优化和产业升级，在高新技术产业化、中药现代化和扩大化学原料药优势上取得较大进展，实现从医药大省向医药强省的转变。

医药强省的内涵是：规模大、技术强、素质高、效益好。

规模大--进一步聚集资本、人才、技术和信息，进一步保持经济总量在全国同行的领先地位，进一步发展一批企业规模居国内领先地位的骨干企业，进一步形成一批在国内外具有较强市场竞争力、控制力的拳头产品，进一步扩大区域产业优势。

技术强--坚持“科学技术是第一生产力”，完善企业技术创新机制；开发一批专利技术或行政保护的高新技术产品；建立一支具有创新能力的企业科技队伍。主要产品在国内确立技术优势，部分产品达到或超过国际先进技术水平。

素质高--企业的技术创新能力、市场开拓能力、综合管理能力和员工整体素质全面提高，部分企业逐步由规模化、集约化、集团化向集成化方向发展；医药行业的高科技特点进一步显现。

效益好--形成低成本、高效益的行业，重点企业资产负债率达到国际划分的安全型企业标准；科技进步贡献率、销售利润率、资本利润率等技经指标达到全国同行先进水平。

（二）主要预期目标

1、总体目标

医药产业层次和运行质量显著提高，形成以知识经济为支撑、以可持续发展为导向、以高素质企业为骨干的现代化产业；全面接轨国际，某些领域处于世界领先地位，部分产品能控制国际市场；经济效益和环境效益同步发展，初步建立起医药强省的框架。

2、经济规模和增长质量目标

“十五”时期，医药工业总产值、增加值、利润总额和医药商业销售总额均比“九五”时期翻一番以上，年均增长速度保持15%左右；增长质量进一步提高，到XX年，净资产利润率达15%、新产品产值率达50%，科技进步贡献率达65%。突出观念创新，推动制度和机制创新，带动技术、管理和市场创新，企业竞争力全面提高。

3、经济结构目标

（1）产业结构方面。到XX年，中药产业占全省医药工业销售收入的比重从XX年的15%左右提高到30%以上，医疗器械产业的比重达到10%，生物药品产业的比重达到5%。

（2）企业组织结构方面。工业领域：按规模形成三个层次的骨干企业。第一层次：3家企业年销售收入超20亿元，其中1家超30亿元，2-3家开展跨国经营；第二层次：10家企业年销售收入达10-20亿元；第三层次：20家企业年销售收入达5-10亿元。三个层次的企业销售收入占全省总销售收入的75%以上。流通领域：发展年销售收入达20亿元的大型区域性批发企业5家；鼓励大型批发企业跨地区兼并市、县级批发企业，市、县级批发企业改组为区域性基层配送中心，形成完善的区域性配送网络。

4、接轨国际目标

3-5家企业发展成为在研究、开发、生产和销售等方面具有跨国特征的现代制药企业；制剂技术与产品上取得突破，国际竞争力明显提高，实现药品出口结构由原料药向制剂的战略转移；重点培育的品种技术接近或达到国际先进水平。

四、医药行业重点建设的“三大工程”

“十五”时期，医药行业发展的关键是调整产业结构、培育特色优势。以浙东南化学原料药出口基地、中药现代化工程、医药高新技术产业化工程“三大工程”为抓手，突出重点，创出特色，全面推进产业结构优化升级，逐步实现化学药品、中成药和医疗器械的协调发展。加快高新技术成果的产业化，加大利用高新技术和先进适用技术改造现有主导品种，巩固和扩大化学药品的优势；加快实施中药现代化工程，努力形成新的增长点；加快医疗器械的调整提高，向光机电一体化发展。重点培育一批独家或少家生产、科技含量和出口创汇高、销售额在2亿元以上、国内市场占有率在20%以上的主导产品，形成以规模化产品、专利产品以及行政保护产品为支撑的产业格局。

（一）建设浙东南化学原料药出口基地

以台州椒江入海口两岸开发区为中心区域，并辐射金华、绍兴等地的若干重点企业和工业小区为卫星区，规划投资100亿元，建设国家级浙东南化学原料药出口基地。着眼于高起点高水平，培育一批具有国际领先水平的化学原料药和中间体产品，进一步突出区域集约化优势；顺应经济发展与自然环境和谐统一的要求，坚持环境综合达标治理，实现可持续发展。经过5-12年的努力，建成我国主要的化学原料药及中间体生产基地，建成以一批在国际上品种规模最大、生产成本最低、产品质量最高的化学原料药产品为依托的世界级化学药生产基地。同时，发挥多种所有制优势，加速实施企业战略性重组，大力扶持优强企业，发展一批年出口额超过2-3亿美元的大型企业集团。争取基地全部建成后，年出口达到50亿美元，占全球化学原料药市场份额约25%。

在集中力量建好浙东南化学原料药出口基地的同时，全省的化学原料药工业突出两个发展方向：一是努力改造提高具有竞争优势和潜在优势的品种，进一步提高现有主导产品的各项技术、经济指标。研究应用头孢菌素抗生素的关键中间体7-aca和7-acx的大规模生产技术；广泛采用高产菌种，提高现有发酵品种的发酵水平和后处理技术；提高合成、半合成药生产水平及维生素e的生产工艺等关键技术水平，提高普利类他汀类、奥美拉唑等合成药的工艺水平；加强甾体激素的资源开发，运用手性药物合成技术，解决目前存在的消旋体拆分和消旋体处理等难题；加强对头孢曲松、ve、扑热息痛等大品种的结晶工艺技术研究，实现计算机辅助控制和操作。二是着力开发高附加值、高市场潜力、高技术含量的新品种，发展一批新的经济增长点。紧跟国际药品开发进程，加快仿制一批国外专利失效或即将失效的产品，特别是新型生物及化学药物，并迅速产业化，努力缩短与发达国家的差距，积极占领国内外市场。

（二）建设中药现代化工程

在继承和发扬传统中医药特色优势的基础上，充分利用现代科技的方法和手段，借鉴国际通行的医药标准规范，研究开发符合现代用药习惯、适应国内外市场要求的中药产品；以药材生产、中药工业和中药科研现代化为重点，建立科工农贸一体化的中药产业体系，培育一批具有较强市场竞争力的企业集团；加快中药现代化进程，中药产业技术水平大幅提高，传统中药产业的比较优势进一步转化为竞争优势。“十五”期间，全省中药现代化工程规划投入30亿元。争取到XX年，中药工业销售收入达100亿元，经济效益居全国前列。

中药现代化工程主要从药材生产现代化、中药工业现代化、中药科研现代化三个方面着力，实现传统中药产业向现代中药产业提升，促使中药产业化、国际化水平显著提高。

--推进药材生产现代化。推进药材生产的规范化和标准化，大幅提升药材生产产业化水平。实现大宗、地道中药材和重点中成药品种所用中药材规范化生产，显著提高中药材质量和产量。以产地品质管理为中心，有重点地推行药材种植管理规范（gap），建成5个以上符合gap要求的种植示范基地，全省药材规范化种植面积超过30万亩。积极推广应用生物技术和新型育种、栽培技术，发展名贵中药材种植，创建优质药材品牌。

--推进中药工业现代化。突出中药提取、饮片、成药三个关键环节，全面提升技术、工艺、装备的现代化水平。建成5个以上中药提取物加工基地，实行中药标准提取物产业化生产；发展一批中药饮片名牌，建成3个以上现代化的中药饮片加工基地，以“浙八味”为重点，建立2个以上中药单味浓缩颗粒饮片生产点；开发一批中成药新产品，规划研究1个以上一类中成药新药，5个以上二类中成药新药，及20个左右其它新药；大规模实施技术装备的现代化改造，部分重点骨干企业在率先建成具有90年代末国际先进生产水平。

--推进中药科研现代化。进一步实现产学研紧密结合，着力提升中药研究、开发水平。中药基础研究取得明显成效，在探索中药机理、建立中药研究开发中心、重点实验室和临床实验基地、推广中医药理论等中药基础研究领域取得较大进展；中药制剂新技术的研究开发应用取得明显成效，推进中成药新药研究开发和传统产品的二次开发，重点选择20个传统名优中药实施二次开发,“老药新做”，提高产品档次和适应现代用药习惯。争取2-3个品种以新药的标准通过美国fda认证。

（三）建设医药高新技术产业化工程

重点在杭州市经济技术开发区设立医药高新技术产业园区，增加基础设施投资，辅以优惠政策，建设杭州“新药港”，努力使杭州医药高新技术产业园区成为全国一流的“高起点、优结构、外向型、复合型”现代化工业园区。园区发展重点：突出发展生物医药和天然药物；加强与国际跨国公司合作并加大国内外招商力度，引进和发展新的化学专利药、制剂新剂型和先进医疗器械。重视科技研究开发体系的建设，建立生物基因工程、天然药物、化学药新制剂等技术创新中心；建立生物医药、海洋药物、天然药物和医疗器械等医药科技创业服务中心（孵化器）；依托国内外科研机构和大专院校，与医药企业共组科技创新平台。争取经过5-12年的发展，工业总产值增长2-3倍；园区全部建成后，达到年产值150亿元以上的经济规模。

高新技术产业化工程中，制剂、生物制药和医疗器械的发展方向是：

--制剂产品。一方面积极开发新品种。针对病原结构的变化，开发一批老年病、心血管疾病、肿瘤病等高发病源的特效药。另一方面积极开发新剂型。主要是发展控释、缓释、透皮吸收制剂和复方制剂，争取到“十五”期末形成一批多剂型、高附加值及高生物利用度的新产品。

--生物制药。实施“进口替代”战略，发挥我省民间资金充足的优势，利用政府和民间力量，在瞄准国外同类产品的高起点上发展生物制药，力争有较大突破。重点发展基因工程药物、基因重组疫苗、诊断和治疗用单克隆抗体。针对神经系统、肿瘤、艾滋病及免疫缺陷等重大疾病，开发白细胞介素类、造血因子类和其他细胞因子类产品。

--医疗器械。重点发展医用制冷设备、医用光学内窥镜、无损伤检测设备、便携式新型心电监护系统等产品。加强与省内知名机械、电子企业和科研院所的合作，共同开发高精尖、光机电一体化的诊断、治疗、检验型仪器设备，开发家庭用保健、康复、理疗型医疗器械产品。

五、医药行业发展的战略措施

（一）大力推进企业技术创新

建立健全适应国际医药竞争形势和现代企业发展规律的技术创新体系及运行机制，加快运用高新技术和先进适用技术改造企业技术装备和工艺水平，进一步发展医药高技术产业。到“十五”期末，全行业的研究与开发费用投入占销售额的比例达6%，重点骨干企业达8%以上。

1、建立健全技术创新的“一个体系”和“三个机制”

--“一个体系”：建立以企业技术中心为核心的技术开发体系。以组建企业技术中心为重点，以抓好企业技术中心试点为突破口，以支持高新技术产品的研究开发和项目的产业化为手段，全行业基本形成初具自主创新能力、多层次的技术开发体系。

--“三个机制”：一是加速形成有利于自主创新的技术进步运行机制。建立以企业为主体、多渠道资金支持的投入体系。完善企业科技进步奖励制度为主的激励机制，创造尊重知识、尊重人才的内部环境，引进和培养一批懂专业、善经营、会管理的复合型科技人才和外向型人才。坚持技术开发与引进、消化、吸收相结合，坚持技术创新与技术改造、质量振兴等工作相结合，广泛开展形式多样的国内外医药技术、经济交流合作。

二是加速形成科技成果转化机制。扩大企业“产学研”联合，吸引国内外科技力量进入企业或参与企业技术开发。建立以项目为纽带，以联合共建实验室、研究中心为主要内容，多种形式、长期稳定的合作关系。培养和建立一支具有高素质的职业医药技术经纪人队伍，加大科技成果推广力度。建立具备科技成果转化“孵化器”作用的技术服务机构。

三是加速形成医药科技风险投入机制。增强企业对高新技术风险投入的意识，提高企业研究和开发经费中投资高新技术项目的比例。设立由政府职能部门管理、由多种资金渠道组成的医药科技风险投资基金，扶持对全行业具有导向性的、高水平的医药研究开发项目。引导民间资本和行业外资金开办医药技术风险投资公司，从事医药新技术研究开发和产业化的风险投资。

2、着力提高企业技术创新能力

一是继续提升产、学、研合作的规模和层次。更大规模、更高层次推动医药企业发展与科研院所、大专院校多种形式的合作，形成稳定有效的技术支持。有条件的企业要从过去追踪了解科研单位在研课题、选择受让科研成果的被动科研为主，积极向先期介入科研、进而逐步主导研究进程的主动科研为主转变。二是努力提高自主开发能力。大中型企业要建立研究开发机构。列入跨国公司培育的企业在现有研究所的基础上，建立具有优良的硬件设施、良好的实验环境、紧跟世界高新技术发展步伐的开发研究机构。鼓励企业到发达国家开办科研机构。技术开发战略的重心从单纯仿制向仿创结合转移，进而实现自主创新的突破。在分析解剖国外新上市产品、进口药品和一些销售量大的非专利药品的基础上大胆创新，研制开发拥有专利技术或具行政保护的高新技术产品，形成特色主导品种。积极培养和引进高层次的研究人才，加强新产品、新技术的开发。

3、加大技术改造力度

一是积极推进高新技术产业化和采用高新技术改造传统产业。全面运用信息技术、集成控制、纳米技术、生物工程、膜过滤、手性反应、光化学反应技术、多肽药物固相合成技术、耦合结晶、分子精馏、超临界提取等高新技术和先进适用技术，提高医药产品的质量和技术水平，增强在国际市场中的竞争力。争取在缓控释制剂的定速、定位、定时释放技术，制备靶向释放系统的脂质体技术，单克隆抗体技术，超声技术，固体分散技术，球晶技术等方面取得突破。采用先进的“三废”处理技术，把环境污染降低到最低程度，确保经济、社会、环境、效益同步发展。

二是全面提高技术装备水平和信息化、自动化控制水平。在合成和发酵过程，推广全过程计算机控制，采用膜过滤等新技术实现封闭式生产。中成药提取采用膜过滤、超临界二氧化碳萃取等新技术，改造传统提取方法。制剂生产，采用新型的连动性的装备、先进的自动化程度较高的包装机械。推广全自控精密微孔多管过滤机、智能化多功能过滤机、全自动瓶塞清洗机等自动化、智能化制药设备。采用先进、节能的空压设备等公用工程装备，提高用气质量。

三是全面推行gmp（药品生产管理规范）认证，提高药品生产规范水平。企业要按照gmp规定，在改造硬件的同时，建立和完善各项规章制度，实现生产过程的规范化、标准化。“十五”期末，制药企业全部达到gmp规范要求。

（二）推进产业组织优化和现代企业制度建设

坚持“大上规模，小创特色”。着眼于提高产业组织化水平，继续培育大公司大集团，对中小企业加大扶持；着眼于提高资源配置水平，进一步推动企业兼并、重组、上市和利用外资；着眼于完善现代企业制度，进一步深化企业内部制度改革和优化企业资本结构。

1、培育大公司大集团

以全面建立现代企业制度和推进企业重组为抓手，促进大公司大集团上规模、上水平，进一步发挥行业的示范、带动和整合作用。一要引导大公司大集团处理好自我积累型发展和资本聚集型发展的关系，处理好资本经营与产品经营的关系，处理好主业与副业的关系，提高企业规模和经营水平，提高增长质量和效益。二要引导企业进一步深化改革，全面建立现代企业制度。国有企业要在“九五”的基础上，进一步深化产权制度改革，推进员工持股计划，鼓励经营者适当持大股，向混合所有制的现代公司制发展。属于民营企业的大公司大集团，要加快向规范的公司制转变。各类大公司大集团特别是通过资产重组设立的企业，要按现代企业制度的要求构筑法人治理结构，从思想认识上、组织体系上和企业的运行机制上融合一体，使联合企业真正成为一个有机整体，内部资源得到最大优化。争取更多的大公司大集团股票上市，成为经营规范、效益优良、信用可靠的高素质上市企业，成为全省行业发展的典范。

2、支持中小企业发展

制订鼓励和促进中小企业发展的政策措施，加快建立为中小企业提供资金融通、技术开发、管理诊断、信息咨询、工业设计、市场开拓、外贸指导、人才培训等多方支持的行业服务体系。积极引导中小企业围绕名牌产品发展或为大型企业提供配套服务，在社会化、专业化分工协作体系中重新定位，谋求发展；引导中小企业在某个小品种、小类别中形成较高的市场占有率，促使更多企业向高科技的“小而精”型、具有特色优势的“小而特”型、专业配套的“小而专”型的“小型巨人”企业发展。

3、优化企业资本结构

注重吸收增量与盘活存量相结合，扩大和优化资本规模。推进工商企业的产权改革和企业改组，吸收海内外法人、个人参股控股实现产权主体多元化，条件成熟的依法改制为现代公司制企业。引导大企业集团、各类投资机构对我省医药工商企业实施跨行业、跨地区、跨所有制的购并，完成一批企业的嫁接改造。继续加强招商引资工作，提高利用外资的水平。继续推动企业在境内外上市，帮助优势企业做好争取上市工作，利用资本市场筹集发展资金。力争“十五”期间有2家企业成功上市。

（三）大力拓展国内外市场

深化流通体制改革，规范药品流通秩序，实施国际经营战略，开拓国内外市场，为医药行业发展创造更广阔的需求空间。

1、适应流通体制改革和药政、医疗卫生体制改革的趋势，建立“高效开放、宏观调控、有序竞争、科学管理”的医药流通新体制，实现减少环节、降低成本、加快物流、提高效益的目的。推动医药工商企业发展总代理总经销，逐步形成以资本为纽带的统一管理、统一核算、调批零一体化的母子公司制企业集团，形成全国总代理、地区分销商、零售连锁店的工商一体化的流通格局。大力开拓农村市场，加快发展零售业。

2、实施全球营销策略。以全球战略眼光，积极参与国际经济分工；坚持国内外市场并举的方针，进一步扩大市场空间。采用自营或委托代理进出口业务等多种形式，发展与东南亚、西欧、东欧等国家和地区的贸易往来。鼓励有条件的企业到境外自办、联办跨国公司，以资本扩张促进商品扩张。重点出口企业要从依赖代理商为主，转向逐步自主开发国际药品市场，逐步控制更多的营销渠道，逐步建立一支适应国际市场的营销队伍。

3、积极探索建立医药物流中心。坚持社会化和资源优化配置原则，建设连锁企业配送中心，配套发展商品流和信息流。适时配置计算机管理系统，真正实现药品配送的科学管理，达到高效、低耗、安全、方便、快捷的目的。

4、重点培育的大公司大集团要发挥营销主力军作用，建立一个强有力的市场调查和市场信息处理研究部门，组织一支富有开拓能力、高素质的营销队伍，形成一个具有一定规模的分销网络；运用新的营销策略，加大市场开发投入，不断提高市场竞争力。

（四）落实促进行业发展的配套政策

充分利用国家和省出台的促进经济发展的各项政策。对已出台的政策进一步落实并完善，对需推出的政策积极争取，尽可能为行业发展创造良好的政策环境。

1、省社保部门优先推荐本省的制剂大品种列入国家医疗保险用药乙类目录。按劳动与社会保障部等七部委《关于城镇职工基本医药保险用药范围管理办法》的规定，省经贸委加强和社保部门沟通，及时调整乙类目录。按国务院纠风办等六部委关于纠正医药购销中不正之风的有关规定，进一步规范药品集中招标采购工作，规范药品市场秩序，抑制药价虚高。

2、引导浙东南化学原料药出口基地健康发展。对工艺技术先进企业、产品出口型企业、国外大公司进区优先鼓励，对以贸易为主的工贸企业、污染不能治理的企业、不符合国家产业政策的企业严格限制入区。基地生产的产品必须是轻污染、低能耗、高效益、高附加值产品。基地列入国家和省重点建设的项目，所需建设占用农用地指标，予以计划单列；产品报批优先给予审批，尽量缩短评审时间；已批复生产的产品，其他企业原则上不再布点生产。申请新公司、新车间，简化审批程序，优先立项。指导和帮助药品生产企业尽快通过gmp认证。

3、争取设立中药现代化专项资金，用以引导、扶持中药生产企业、科研院所、社会中介服务机构实施中药现代化工程。由政府出资，吸引上市公司、国内外财团、民间资金入股，筹建中药产业风险投资机构。设立重点面向前期投入风险大、市场前景好、具有广泛经济效益和社会效益的中药产品和中药项目的产业风险投资基金。

4、经批准进入医药高新技术园区的企业，均享受高新技术企业的各种优惠政策。经认定属医药高新技术产业化工程的项目或企业，征地手续优先办理，征地费用给予优惠并可采用首期付款30%，其余分3-5年付清的付款形式。将“杭州市生物基因工程产业化风险资金” 改组为“杭州市医药产业投资基金”，资本规模从4000万元增加到1.2亿元，覆盖面从原来只对两家企业扩大到全行业，并争取向国内外财团、金融机构和民间募集资金，最终达到4亿元以上的资本规模。

活禽经营市场专项整治工作小结 篇6

为进一步加强活禽经营市场监管，规范活禽经营行为，有效降低高致病性禽流感通过活禽经营市场传播的风险，保护人体健康，维护公共安全，根据《农业部办公厅关于印发活禽经营市场专项整治行动方案的通知》及省市相关文件精神，金湖县农委制定了活禽经营市场专项整治方案，专门成立活禽经营市场专项整治工作领导小组，对我县辖区内的活禽经营市场进行了自检自查：

一、加强领导、成立专班

为切实抓好我县活禽经营市场专项整治工作，落实各项措施，我县成立了由农委主任任组长，副主任为副组长、县兽医卫生监督所所长、县兽医站站长等相关人员为成员的金湖县活禽经营市场专项整治领导小组，具体负责专项整治工作的统筹协调和安排部署，制定了活禽经营市场专项整治方案，明确了组织领导、工作内容、工作任务、实施步骤和具体要求。县兽医卫生监督所活禽经营市场专项整治工作，要求分工协作，认真履行各自职责，切实抓好本职工作，把好畜产品安全生产各环节关口。同时工商、城管、卫生等有关部门协同合作，切实做好活禽经营市场专项整治工作。

二、加强监督，协同作战

自4月上旬起，金湖县农委活禽经营市场专项整治工作组，联合县工商局、城管局和卫生局，开展对我县辖区内活禽经营市场的专项整治工作。按照有关规定，重点检查了活禽经营市场的动物防疫条件监管和重大疫情检测工作情况。期间要求各活禽经销户对所经营的活禽必须持有产地检疫证明，杜绝无证经营或经营病死家禽违法行为，严厉打击经营病死禽类及其产品的非法行为。二是不断完善了活禽交易市场的休市及消毒制度。一方面督促经营业主每天休市后加强场地消毒和废弃物无害化处理，另一方面积极开展消毒灭源集中行动，到目前，县动物卫生监督所共开展大型消毒灭源活动5次

三是严格活禽上市的检疫制度，我们在黎城市场设立了畜禽产品报检站，公布报检电话，监督牌上墙，实行检疫员蹲点监测负责制，做到监管到人，责任追究到人。市场检疫人员每天按时对市场各动物、动物产品经营户销售商品进行检查，对每个经销户、每批经销家禽都要做到查证验物，在认真复检后方可销售，对无证或来源不明或死因不明以及病禽都认真区别不同情况按照规定从严处理。从这次专项整治自查阶段的结果来看，大部分肉品经营户都能做到依法经营，证照齐全，进货渠道合法、家禽及产品质量安全可靠，还有少部分禽类产品经营户无证经营、无进货凭证等。我们对这些存在问题的经营户专门下达了通知，说服教育，限期整改。

这次专项整治工作共出动检查车辆13台（次），人员96人（次），并配合宣传《中华人民共和国动物防疫法》，发放“关于加强对活禽类及其产品经营户管理的通知”40余份，共检查活禽类及其产品经营户45家，还对超市等生产、加工、销售环节进行了全面监督检查。此次专项整治工作共检查禽类699只，畜禽类产品1.25吨。从2008年12月份起，加强了对黎城市场调入家禽的禽流感监测，由过去的一月一次转为一周一次，实行禽流感周监测制度，监测范围涉及鸡、鸭、鹅、鸽子、等家禽。半年来共检疫家禽50万只，动物产品20吨。禽流感家禽监测100份、野禽60份、口蹄疫105份、禽流感血样260份、新城疫210份。处理案件2件。

通过这次自查阶段的专项整治,进一步改善了活禽经营市场的动物防疫条件,提高了活禽及其产品经营户及广大消费者防控重大动物疫病、维护公共卫生安全的责任意识,完善了活禽经营市场防控高致病性禽流感工作机制,提高动物卫生监管水平,降低活禽经营市场发生高致病性禽流感的风险,有效保障家禽及其产品的消费安全。

三、存在问题

麦田:收获在医药行业 篇7

麦田总经理徐晔涵对2003年的环境, 至今记忆犹新:“从公关投入方面的数据看, 医药行业从前一年的第10位, 跃居到2003年的第4位, 并且还有不断攀升的趋势。”同时, 凭借和瑞士罗氏制药、上海医药集团的良好关系, 麦田参与了非典药物上市的全程活动, 这才使得服务医药行业公司的战略转折, 得以顺利进行。一炮打响后, 麦田在此后的3年中, 拓展了大量医药行业客户。包括罗氏、瑞辉、诺和诺德等。

对于麦田改变航道, 徐晔涵认为, 战略聚焦是麦田成功的要素。公关在中国属于朝阳行业, 可以涉及的领域千千万万, 每个领域都有很多机会。但是每次尝试都耗费人力、财力和时间, 如何在最短的时间内给企业最清晰的定位, 并在此战略上尝试和创新, 是企业制胜的关键。麦田最初成立时仅仅4位创始人, 如今已经建立了一支覆盖北上广三地、180人的团队。

2006年, 围绕医学领域的需求, 麦田开始组建专业的医学部服务团队, 引进专业的医学类人才, 提供专业的医学服务, 为公司的专业化转型, 打下好的基础。2007年至今, 麦田的战略是, 形成以品牌策略、创意执行和优质执行为一体的医药公关公司。

“目前国际上是三者分离的服务体系, 并不能满足中国客户的需求。根据中国本土的情况, 我们决定提供一体式服务, 而且在今后很长时间内都是如此。”徐晔涵说, 在这个需求上, 麦田不断完善创意执行团队, 创建线下执行的行业标准, 并逐步拓展品牌策略方面的业务。

麦田的业务模式比较清晰:围绕医药领域的传播特点, 逐步摸索出自己的业务模式。它包括医学品牌策略和医学支持服务、综合性活动营销, 以及政府公关和行业交流平台。这3个主要的业务类型, 各有侧重点又相辅相成, 互为补充。“以活动营销管理是我们的业务基础, 以医学品牌策略和学术支持来提升业务含金量, 并与客户形成长期的战略合作关系, 通过政府公关和行业资源平台, 进一步巩固客户基础, 并为客户公司和产品的深度推广开拓更大空间。”徐晔涵说。

此外, 麦田业务模式上最突出的特点是, 紧紧围绕医药领域客户的传播需求和行业传播规律, 以意见领袖的管理为支点, 以多方资源平台为依托, 以全方位的医学服务为核心, 以创意力和执行力为保障, 为客户量身定做符合不同产品领域的传播策略和执行方案。2 0 0 8年辉瑞疫苗产品上市、2 0 0 9年诺和诺德领导力高峰论坛、2010年亚太肝病学会年会等, 每一个项目都为麦田打造医药领域专业化传播品牌添砖加瓦。

作为专注于医药营销的公司, 麦田有自己的优势。较为广泛的行业客户覆盖率和良好的客户基础:为半数以上的TOP跨国药企提供各类品牌服务, 并与各主要行业协会有长期的良好合作关系;丰富的行业经验和资源, 在业务模式的各个模块下都有不断积累的成功案例和各类创意、执行资料库。此外, 麦田自2006年来, 一直致力于建立、完善和优化业务服务流程和质量管理标准, 并不断将其中的成果推向中国医药公关领域。

对服务于医药行业的未来, 徐晔涵信心十足。他认为, 新医改给医药行业带来了深远的影响, 医药营销的环境和模式也随之发生改变。核心意见领袖和专家群体的沟通和传播仍会是营销的重点。同时, 大众健康教育和管理、重点疾病领域的综合传播管理, 公立医院改革的医院公关等, 都在不经意间影响着传统的医药营销, 其发展将在今后更长的时间内彰显。

徐晔涵说:“今后, 我们在团队建设、业务流程和规范、各类资源的整合等方面, 将继续加大投入, 提升业务的附加值和品质, 将麦田打造成医药传播领域的领先品牌。”