专职人民武装干部

专职人民武装干部（精选7篇）

专职人民武装干部 篇1

专武干部是基层武装工作的具体组织者，是乡镇党委、政府和上级军事机关同民兵、预备役人员联系的桥梁和纽带，在基层武装工作中具有举足轻重的作用，其能力素质的高低，直接关系到武装工作在基层落实的质量，决定着基层武装工作的成效，影响着整个后备力量建设的大局。信息技术的发展，以及国家完善国防动员体制的目标的要求，使得今后基层武装部担负处置突发事件的任务越来越重，新形势对专武干部队伍履行职能使命的能力、素质提出了更高的要求。

当前专武干部队伍建设的现状

近年来专武干部在组织完成兵役工作和应急冲突等方面发挥了重要作用，为国家的长治久安和后备力量建设作出了贡献。但目前我国专武干部队伍的建设也还有一些亟待完善的地方。主要表现在：

基层武装部组织基础薄弱，功能弱化。近年来受乡镇机构调整改革、乡镇领导班子成员实行交叉任职的影响，基层武装部建设受到了较大冲击，导致武装工作弱化。主要表现在：一是机构设置和人员编制不落实。一些基层武装部专武干部长期缺编，以工代干和随意调整专武干部的现象较为严重。并且专武干部“兼职”与“倒兼职”现象较为普遍。约70％的专武干部兼职较多，最多的竟达4～６项。其干部缺编、以工代干、倒兼职和超龄人员占全省专武干部的50%以上，导致武装功能弱化。

专武干部“入口”、“出口”不畅，调整交流受限，老龄化趋势严重。近年来部分地方选配专武干部没有执行党和国家的有关规定，不按照专武干部的任免权限和程序招录专武干部，军事机关对专武干部的选配工作无法进行干预，出现了一方面是专武干部缺编，而另一方面是受过专门培训的人员不能按照有关要求选配到武装工作岗位，造成干部缺编和人才浪费的现象。同时，又由于缺乏有效的交流机制，导致“新的进不来，老的出不去”，队伍缺乏生机和活力。

干部素质整体偏低，亟待加强教育和培训。一是学历结构不对称。据对某省的调查，大部分专武干部虽然具备大专以上学历教育，但第一学历为中专以上的仅占调查总数的7%，85%以上的学历为函授文凭。二是队伍来源结构失衡。转业军人不愿到基层工作，退伍军人受学历、政策的限制不能进入公务员队伍，毕业人武学员也不能顺利走上专武干部岗位，反而倒是一些不懂军事理论和专业知识的人员占据了专武干部岗位。由于这部分干部从其他行业调整而来，缺乏军事理论素养和应有的组织、指挥能力，对武装工作的认识和理解也较为欠缺，对现代军事高科技知识以及反恐维稳、应急抢险的专业知识知之甚少，亟待加强教育和培训才能适应岗位的要求。

专武干部管用脱节，工作动力不足。现行政策下，对专武干部实行军地双重管理。县（市）区人武部对专武干部的管理主要是军事业务，在专武干部的任用、交流、待遇等问题上只有建议权，最终决定的是地方党政部门。由于人权和财权在地方政府，出现了“管人的不管事，管事的不管人”的现象。受管理体制、调整交流、激励机制等客观因素的影响，大多数专武干部思想不稳定，工作动力不足。

专武干部队伍建设存在问题的原因

现行体制对专武干部的管理还不尽完善，一是对专武干部的调整交流等重大问题上存在着“地方管人不管事、军事机关管事不管人”的问题。部分地方党政领导对党管武装工作业务不熟悉，缺乏主动管理的意识，误认为武装工作是军事机关的事。而军事机关领导近年来调整频繁，对党管武装工作要履行和落实“双向兼职”的规定相互不熟悉，导致武装工作没有连续性。二是组织部门与军事机关在专武干部的交流、调整和任免上存在脱节，没有形成与其他干部一样统一考查、交流、使用的机制，客观上造成专武干部个人成长受限。三是考核激励机制不够健全，难以充分调动专武干部的积极性。四是受管理体制的影响，专武干部的在职培训体系还没有完全建立，这也是专武干部整体素质偏低的一个原因。五是缺乏制度建设和监督机制。虽然党和国家近年来出台了一系列关于国防后备力量建设的规范性文件，但过于原则性，缺乏具体操作的实施制度，并且相关文件下发到各地之后，具体办理的业务部门（组织、人事部门）却因种种原因收不到相关文件，对党和国家关于专武干部的选拔、任免政策不熟悉，不知道如何参照执行。另外，相关的业务部门是否执行，执行中出现的问题怎样解决等，都缺乏一个具体的部门来监督和指导，致使一些规范性文件得不到有效贯彻和落实。

对策措施

根据党和国家的有关要求，针对近年来专武干部队伍年龄老化、能力素质单一的实际，建议有关部门及时规范专武干部的选拔、配备和管理教育问题，夯实武装工作的根基。

规范党管武装工作制度，建立评估监督机制。基层人民武装部是我国国防体制和基层政权的组成部分，是党委的军事部和政府的兵役机关，是加强国防后备力量建设和实施战争动员的组织基础，受上级军事部门和地方党委、政府的双重领导。基层专武干部既要接受上级军事部门领导，又要接受地方党委、政府领导。针对部分地方对党管武装工作业务不熟悉的实际，一是建议把国防教育纳入各级党校学习的必修课，定期对地方党政领导进行国防知识培训，以提高地方党政领导管武装、用武装的能力和水平。二是对新任职的人武部第一书记和国动委主任，应由上级军事机关主要领导会同组织部门进行任职谈话，明确其党管武装的职责任务，强化其职责意识。三是应该将党管武装制度纳入各级党委、政府的考评体系，实行责任追究制，并建立党管武装工作专项督查制度，明确一个具体部门来组织考评，并对党管武装工作中出现的问题进行评估和总结。

规范专武干部的选配标准，把住“入口关”。这方面可以借鉴一些省份优化专武干部队伍素质结构的有益经验，完善专武干部的编配渠道，提高专武干部的整体素质。如浙江、河北、广西等省（市）区，考虑到专武干部岗位的特殊性，把专武干部的主要来源确定为人武学员和军转干部，采用“订单式”培养方式，实行指令性分配，较好地解决了专武干部的选配渠道，也把住了专武干部的“入口关”，保证了专武干部队伍的整体素质。

规范军地各部门职责，明确专武干部选配过程中的“四权”。依据党和国家有关文件的精神，应该明确规范专武干部选拔配备过程中军地各职能部门的职责，明确提名权、考察权、批准权和任命权，使之具有操作性。根据武装工作岗位的特殊需要，把选配专武干部的工作分为平时和战时（急时），平时的选配工作具体由县（市）区人武部政工科负责提名，由组织、人事部门和政工科共同对拟录用人员依法进行考察，考察合格后由政工科和组织、人事部门联合报当地党委、政府和军事机关批准，以县（市）区人武部部长、政委的名义任命，并报上一级军事机关备案。国家在宣布动员令或紧急状态后以及因应对突发事件的需要，专武干部的选配可简化相关程序，由县市区党委、政府和军事机关批准后，以县（市）区人武部部长、政委的名义任命，组织、人事部门依此办理录用手续。在规范军地各职能部门的职责后，必须严格依法按照相关程序任免专武干部，未经军事机关同意不得随意调整和任免专武干部。

严格调整交流制度，完善考核激励机制。军地应该建立联考制度，以解决当前专武干部“管人与管事脱节”的问题。每年由人武部负责制定考核办法并协调地方组织、人事部门共同组成考核小组，对专武干部进行考核，考核比例以武装工作占60％，地方工作占40％的方式进行，对连续2年考核不合格的，应坚决调整出专武干部队伍。对当前专武干部队伍中干事超过45周岁，部长超过50周岁的必须调整交流到其他岗位，不得在继续占用专武干部编制。对年满50周岁，任职时间连续达到10年的基层武装部长，调整时可提高一级职务工资，同时落实基层武装部长进入同级党委和享受同级副职的待遇。

规范专武干部培训机制，提升干部队伍整体素质。为提高专武干部的整体素质，优化专武干部的知识结构。应在有关业务部门的指导下，建立起“人武部+军分区+人武学院”的三级培训体系，形成有效的培训机制。不断提高专武干部的素质，增强其解决新情况、新问题的能力。

总之，加强专武干部队伍的建设，是一项长期而艰巨的任务，各级党委、政府既不能急于求成，更不能对问题的存在视而不见。在专武干部队伍建设的问题上，走法制化道路，建立健全专武干部队伍建设和管理的各项规章制度是根本；根据武装工作的特殊性而长期不懈地把好干部的选拔、任免和调整交流是关键；探索和建立在职干部的在职培训是短期内提升干部队伍综合素质的有效途径和必然选择；健全的管理激励机制及对专武干部的人性化管理是吸引英才进入专武干部行列的必要手段

随着我军信息化建设和科学发展的加速推进，信息时代、网络时代给部队建设带来全方位、革命性的影响。信息化条件下，对干部队伍科学发展能力素质提出了新的、更高的要求，人武部干部队伍成分杂，有从野战部队和上级机关交流来的，有从军队院校毕业分配来的，干武装工作的能力素质参差不齐，从调查和自己的工作体会来看，我感到当前人武部干部队伍的敬业精神、遵规守纪、工作作风有了进一步加强，但与新的形势任务科学发展的要求还有很大差距，还存在不少问题，需要我们认真分析原因，找出解决问题的对策。

一、存在的主要问题 ㈠工作动力不足的问题

人武部系统工作环境、工作性质比较特殊，干部的发展机遇、发展渠道受到限制，个别干部考虑自己后路多，心思和精力没有完全放在工作上，敬业精神和工作动力不足。㈡干部队伍能力素质不够强

人武部干部的经历、资历不同，所学专业大都与所从事的工作不相适应，参加继续学习教育的机会少，专业素质较弱。同时，由于人少本单位自己组织的培训少，上级组织的培训有限，干部不同程度地存在着不懂不会的问题，干部的能力素质与打赢要求、与武装工作需要、与本职业务要求还有一定的差距，影响和制约了人武部的建设。㈢干部队伍自身要求不够严格

人武部工作的特点决定了与地方协调工作多，接触频繁，一些同志自觉不自觉地把自己的“角色”颠倒了，放松了对自身的要求，军容不整，作风松散。

二、存在问题的原因 ㈠干部工作动力不足的原因

客观上讲，人武部干部大多是从各级机关和野战部队交流来的。有的干部调整到军分区、人武部后，由于思想准备不足，看到单位小、人员少，事情多、经费少，职务升了，权力小了，从内心有一种失落感。人武部干部普遍年龄偏大，职务偏低，特别是一些师团职干部，年龄到杠，职务到头，客观上提升的可能性很小，在这种情况下，一些同志便产生了“船到码头车到站”的思想，工作上缺乏应有的激情和内在动力，有的甚至放松要求，降低标准，工作上只求过到去、不求过得硬，混日子、熬年头的思想比较普遍。从主观上讲，个别干部学习抓得不紧、能力素质偏低、敬业精神不强，制约了个人成长进步。因而，滋生消极悲观情绪，思想不稳定，工作没干劲。㈡干部队伍能力素质不够强的原因

人武部干部从人武学校毕业的很少，干部所学专业与从事的工作不相适应，人武部工作性质

与野战部队工作性质存在很大差别，人武部干部如果不抓紧学习武装工作知识，就很难胜任本职工作需要。㈢自身要求不严的原因

人武部与地方打交道多，部分干部存在地方化的思想，条令条例意识淡化，纪律观念不强，对自身的要求放松。

三、解决存在问题的对策

㈠加强教育引导，在激发干部队伍的内在动力上下功夫

加强人武部系统干部的教育管理，首先要从思想教育和行为引导上入手，切实解决好愿干、想干的问题。一是加强世界观、人生观、价值观教育，不断强化牺牲奉献精神。牺牲奉献是中华民族的传统美德，古人“先天之忧而忧，后天下之乐而乐”，就闪烁着奉献精神的光芒。人武部干部由于与地方接触多，看到这几年社会经济发展很快，许多家庭已经步入小康，思想失衡，认为在市场经济新形势下提倡奉献精神过时了。作为一名军人，作为人武部系统的干部，不但在战争年代要有“怕死不当兵、当兵不怕死”的思想境界，在日常工作中，也不能“身在曹营心在汉”，更不能脱离工作岗位谋求“先富”，不能荒废保卫祖国的本领而一心钻研未来就业的知识技术，不能像老百姓那样更多地自由安排业余生活。二是切实增强思想政治工作的针对性和有效性，努力激发干部做好民兵预备役工作的使命感和责任感。要针对人武部干部的思想特点，进行深入的思想教育和行为引导，使大家进一步认识到，人武部虽然单位小、人员少，但在国防后备力量建设中的地位和作用却十分重要。1995年，人武部收归军队建制，足见人武部地位的重要。在近年来进行的几次体制编制调整改革中，不少部队都撤编了，但人武部的基本框架没变，也进一步体现了党中央、中央军委对人武部重要地位和作用的充分肯定。作为人武部干部，要看到肩负的责任，增强做好民兵预备役工作的自豪感、光荣感、使命感。只有把心思放正了，工作动机才能纯洁，精神状态才能昂扬，各项工作才能做好。三是坚持不懈地抓好干部政治理论学习，提高明辨是非的能力。要通过理论灌输、正面教育、实践引导等方式，始终保持政治上的坚定性和思想上的纯洁性，增强思想政治教育的说服力。对于困难多、压力大的基层干部，要帮助他们解决学习、工作、生活、家庭等方面遇到的困难，把党的关怀和组织的温暖送到他们心坎上，最大限度地激发干部的工作积极性、主动性。

㈡加强业务学习，在提高干部队伍能力素质上下功夫

能力素质建设是干好事业的倍增器。坚持和落实科学发展观，首先要确立科学的人才观。随着形势的发展，对民兵预备役工作的质量要求越来越高，人武部干部素质的高低、能力的大

小，直接关系着民兵预备役工作的质量和水平。目前人武部系统干部主要依靠从野战部队交流和人武学校毕业分配，干部来源缺，所学专业杂，工作经验少，所学专业与民兵预备役工作需要不相适应，想干而不会干的矛盾日益凸显。以我们平川区人武部为例，现在干部中学军事指挥的4人，学后勤业务的3人，基本上都是野战部队和上级机关交流来的，没有一个真正是从人武学校毕业的，这样势必会影响工作的开展。一些从机关和部队调整到人武部的干部身份转换比较慢，学习钻研人武部、预备役工作业务不够。特别是近年来，随着体制编制的调整改革，人武部干部的编制大幅度减少，但工作量没有减少，有的反而有所增加，人少事多的矛盾十分突出。由此可见，加强业务学习和实践锻炼，提高干部队伍的能力素质，已经成为人武部建设的当务之急。一是要加强对人武部干部的业务素质培训。要充分挖掘潜力，采取集中办班的方式，有计划、有步骤地组织人武部干部进行民兵预备役方面的业务知识培训，学习党中央、国务院、中央军委关于后备力量建设的一系列指示要求，学习民兵工作、兵役工作的有关法律法规，掌握政策规定，熟悉标准要求，力争使自己成为民兵预备役工作的行家里手。同时，还要着眼时代发展的要求，立足世界军事变革的前沿，努力学习与运用军事高科技知识、新军事理论、军事技能手段、新型武器装备知识，努力推进知识更新，提高驾驭高技术装备、打赢信息化条件下战争的能力。二是要重视加强对人武部干部综合能力素质的培养。人武部编制调整后，对干部的能力素质提出了新的更高度的要求。具体来讲，要下大力提高三种综合素质：第一是筹划全局的能力素质。人武部每个干部既是落实者又是筹划者，每项工作既是局部又牵涉全局。要改变过去那种以分管工作为重心的工作方法，立足全局看问题、想事情、抓工作，做到全局在胸、主次分明，只有这样，才能把各项工作做活、做实、做到位。第二是提高综合集成的能力素质。要着眼军事斗争准备要求，以战斗力建设为核心，运用综合集成的方法加强素质能力建设，使每个干部做到既有“说”功又有“做”功，既能“主内”又善“跑外”，既要精通本职，又是机关的多面手，成为军事与政治、机关与基层、平时与战时样样皆通的综合型人才。第三是提高工作协调能力。适应人武部工作的特点规律，提高干部协同各方的工作能力，善于在单位之间、部门之间、军地之间、上下之间建立起有效的链接，实现资源共享、优势互补，这样可以使各项工作得到创造性落实，又可以弥补调整减员带来的人力不足的问题。三是要充分调动干部的积极性、创造性。人武部的工作事无巨细、具体繁杂，这就要求各级要处理好“统与放”的关系，按照统“大”放“小”、统“实”放“活”的原则，充分调动各级各类干部的积极性、创造性，改变领导咋说就咋干的被动局面。一要责权一致。既要责任到人，又要赋予相应的权力，给每个干部以自主权，使他们放开手脚，勇于负责，积极主动抓落实。二是拾遗补缺。干部减少了，工作难免出现缺失。领导干

部要多跟踪指导，多解难题，多创造工作条件，既带着干，又在干中帮，做到放手不撒手。三要责任问效。建立督导机制，把晋职晋级、立功受奖与履行职责情况结合起来，真正使能者上、庸者下，形成激励先进、鞭策后进的良好氛围。㈢突出工作重点，在加强干部队伍管理上下功夫

人武部大多地处市区，经济相对发达，与野战部队相比条件也比较优越，由此带来家门口干部多，关系干部多，年龄偏大的干部多。尤其是人武部与地方接触较多，经常与地方单位和领导打交道，这样就容易被地方“同化”，出现一日生活制度落实不好，“四个秩序”不正规，军人意识、军队意识淡化等问题。有的人武部干部不按规定着装，军不军、民不民；有的不注重自身形象，把自己混同于地方干部；有的作风拖拉，工作标准不高，把自己混同于地方党政部门。特别是随着改革开放的不断深入，一些不良风气逐步向军营渗透，使人武部干部管理出现了许多新情况、新问题。一是要切实管住交往圈。采取本级管束与上级督查相结合的方法，建立社会交往责任制度，人武部主管要担负起该部所有人员管理第一责任人的责任，建立“三互”小组，开展“三互”活动，形成人人在管理中，人人在监督中的管理机制。要针对人武部驻地复杂的特点，明确交往范围，具体规定哪些能交往，哪些不能交往，使大家做有所循。要建立社会交往报告制度，个人参加各种社会活动，都要事先向单位主管和组织汇报，自觉接受组织的监督。二是要切实纯洁娱乐圈。人武部地处军地“结合部”，易受“酒绿灯红”的影响，特别在平时的交往中，由于工作性质与社会上形形色色的人可能会接触到，容易受腐朽文化生活影响。对此，人武部干部必须不断学习和改造自己，提高自身修养，养成良好的行为习惯，培养良好的道德情操，树立正确的人生观、价值观，增强明辨是非的能力，在金钱、美色面前经得起考验、抵得住诱惑。与此同时，要针对新时期官兵求知、求乐愿望比较强烈的特点，积极改善官兵的物质文化生活条件，通过举办各种活动，把大家的视线吸引到学习成才上来，激励斗志。三是要切实净化生活圈。人武部干部大多居住分散，不便于集中管理；“八个小时以外”基本上属于个人时间，容易失控；工作性质特殊，单独外出执行任务多，有效监督难度较大。一旦管理跟不上，措施不得力，就容易滋长干部的自由散漫习气，导致无政府主义。要针对这一问题，充分发挥家庭、群众、社会的监督教育作用，形成多方监督机制。始终把党风廉政建设摆在重要位置，特别是军分区、人武部的主要领导，要时刻保持清醒的头脑，把握好政策和原则，切实把有限的经费用在部队建设上，用在改善基础设施和办公条件上，积极营造拴心留人的良好环境。

首先，要大力提高人武干部的政治思想觉悟。随着高、新、尖技术兵器大量应用于作战，现代战争的突发性和残酷性空前增大，这就对人武干部的思想觉悟和战斗精神提出更高要求。未来高技术战争，我军在武器装备上仍将处于劣势。过去，我军在“小米加步枪”的情况下取得了彪炳史册的辉煌业绩，优良的政治素质和无畏的战斗精神起了决定性的作用。今后，要以劣胜优，仍然要靠这种强大的精神优势。

其次，要加强人武干部的现代军事理论和科学技术知识武装。没有文化的军队是愚蠢的军队。今天，科学文化已成为衡量军队现代化水平的重要标志。未来战争必将是各种先进武器与高素质军事人员的综合较量，要打赢未来战争，各级指挥员和战斗员必须具备扎实的科学文化基础知识以及全面丰富的高科技知识。新形势下，广大人武干部还必须尽快适应未来武器装备发展变化的需要，跟踪现代高新技术的发展趋势，对高技术条件下民兵的训练、指挥和动员等诸多新问题进行及时研究和掌握。

再次，要将高素质人武干部队伍培养工作落到实处。事实证明，培养人才一靠实践，二靠学校。在抓民兵、预备役具体工作以及参与地方经济建设的大量实践中，各级人武干部得到了锻炼，各方面的能力都有所提高。人武干部主要靠在职学习，要有锲而不舍的精神，学习新的军事理论和科技文化知识，丰富自己的头脑，认真研究新问题和探索新路子。同时，各级领导机关应将人武干部的正规院校培养制度化、经常化，依托军事院校开展继续教育。要瞄准军事学科提高人武干部学历层次，立足部队长远建设提高人武干部军事素质；要出台旨在加强军事专业学习的规章制度，设立军事专业学习奖励基金，营造为打赢而学的良好氛围，让学军事、谋打赢的人真正香起来；要大力营造学习型军营、做知识型军人的浓厚氛围，为实现国防后备军现代化跨越式发展提供人才和智力支持。

贯彻落实科学发展观，加强人武部干

部队伍建设

吴桥人武部

新形势下，如何贯彻落实科学发展观，加强人武部干部队伍建设，不仅是军队建设的内在要求，也是提高民兵预备役建设质量的现实需要，我部从以下四点经验做法中不断探索这一课题：

一、着眼全局需要，在更高起点上谋划人武部干部队伍建设。

有效履行我军历史使命，完成反“台独”军事斗争准备，需要成体系的建设军事力量。这就要求人武部干部队伍建设要与作战部队干部队伍一道统盘考虑、整体协调。抓好人武部干部队伍建设，要坚持以军事斗争准备为牵引，以能力建设为核心，在健全和完善人武系统干部宏观调控体系的基础上，准确预测和把握未来干部队伍建设的基本走势，科学规划、通盘考虑调控目标和总体要求，建立一支政治合格、数量适度、素质优良、结构合理的高素质人武部干部队伍。要统筹兼顾，协调发展，既要着眼未来作战需要，又要考虑平时工作需要；既要考虑军队建设这个重点，又要考虑经济建设这个中心；既要立足军队自身抓，又要依靠军地合力抓；

既要突出重点，又要兼顾一般，防止顾此失彼、单项冒尖。要认真落实扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督的人才选拔制度，把人武系统干部纳入军队干部的大范畴，真正用打赢的标准，统一考核、统一衡量、统一使用。

二、围绕能力建设，着力提高人武部干部队伍的综合素质。

提高能力素质是对每个军队干部的基本要求。一是打牢基本素质这个根本。采取岗前培训、以会代训、观摩见学、指导帮带等多种形式，认真抓好民兵预备役建设有关法规、政策、文件的学习，了解基本情况，熟悉有关制度，掌握工作方法，切实解决不懂不会等问题。充分利用军分区系统资源丰富的优势，借助地方科研单位和高新企业力量，采取与地方高校联合办班等办法，加大干部培训力度和继续教育力度，不断更新知识结构，打牢素质基础。二是补齐信息素质这块短板。坚持以强化信息意识为前提，以掌握信息知识为重点，以培养信息能力为目标，积极探索提高信息素质的有效途径和措施。重点围绕信息化条件下民兵预备役人员实施快速动员、科技支前、城市防空和应急维稳等任务，利用大项任务完成、日常战备训练等实践活动，提高驾驭未来信息化战争和应付突发事件的组织指挥能力。三是提高创新素质这个关键，善于用新的眼光和视角审视和观察军事领域的新

变化、经济发展的新形势，紧紧盯着薄弱环节和问题做工作。抓住影响和制约民兵预备役建设和发展的重大难点问题，深入研讨、集体攻关、以点带面、滚动发展，发扬求真务实的作风，扑下身子，真抓实干，把上级指示精神和本单位的实际结合起来，把科学态度与工作热情结合起来，在不断开创工作的新局面中提高创新能力。

三、抓住关键环节，切实把主官队伍建设摆到重要位置。人武部主官是人武系统干部队伍建设的核心，抓住了他们，就抓住了问题的关键，就有利于带动整个干部队伍建设的发展。一是抓思想。这是党管干部的重要途径，也是基本经验。要坚持用党的创新理论，尤其是科学发展观武装头脑，确保人武部干部队伍政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性，确保在任何时候，任何情况下与党中央、中央军委保持高度一致；深入持久抓好以弘扬先进性为主题的思想政治教育，着力改造世界观、人生观、权力观，筑牢思想防线，倡导时代新风，从根本上激发人武部干部热爱本职、献身国防的内在动力。二是抓稳定。研究制定政策规定，从法规制度上解决人武部干部进出不畅问题，保证优秀干部引得进、留的住、有出路。从根本上走出干部退休安置的新路子，使多数优秀的人武部主官能干到退休，以利于干部队稳定，减轻国家安置压力。三是抓监督。以监督用权为核心，把重点放在选人用人、经费开支、工程招标、征兵、士官选改等敏感问题上，增大施权用权的“透明度”；严格落实《党内监督条例》和军委有关规定以及各项组织生活制度，依靠班子集体力量，管住管好“前两名”；严格落实监督责任，实行层次领导，坚持按级负责，出了问题板子要打到具体人身上。

四、适应特点规律，大力培育人武干部队伍的战斗精神。长期的和平环境使一些人武部干部产生当“和平官”的思想，且人武部干部“兵味”不足的现象不同程度存在。因而，在加强队伍建设时，要从以下三方面抓好战斗精神的培育。一是在从严治军中培育。作风不仅是战斗精神的体现，也是战斗力生成的重要因素。良好的作风来自于平时的严格教育、严格管理。把培育战斗精神渗透到作风建设中，切实培养人武部干部良好的思想作风，求真务实的作风，不畏艰险、敢打硬仗的作风。坚持从点滴抓起，严训细抠，持之以恒，培育令行禁止的战斗作风。二是在军事斗争准备中磨砺。战斗精神表现在战时，准备在平时。把做好军事斗争准备当成“战场”，紧紧围绕战时需要设置演练课题，从难从严从实战需要出发加强训练，培养人武干部沉着冷静、临危不乱、坚韧不拔的精神品质。三是在执行急难险重任务中提高。民兵预备役工作的特殊性，为人武部干部用兵、练兵提供了广阔的舞台。引导人武部干部在组织民兵预备役人员参加基础设施建设、抢险救灾、维稳处突中勇挑重担，在繁重的任务、紧

迫的时间、艰苦的环境条件下，练思想、练作风、练意志、练谋略，培养吃苦耐劳、敢打硬仗、顽强拼搏的战斗作风。

专职人民武装干部 篇2

一、铁路武装干部的素质与能力要求

1. 政策法规素质

从管理学角度来看,管理秩序稳定与否,能够反映武装干部的工作质量;而解决职工间、职工与企业等主体间矛盾的方式方法,也可以反映武装干部对政策法规的理解程度。法律是维护权利的重要保障,为确保每位公民的权利都得到实现,我们的行为必须遵照法律的规定,做到知法、守法、懂法和用法。在铁路工作实务中,铁路武装干部日常工作开展亦与法律息息相关,故应遵照法律规定,采取合理、合法的方式实施日常管理行为,最大限度维护铁路稳定、维护职工群众利益。具体素质要求有:第一,铁路武装干部应该树立明确的法律意识,熟悉并能熟练运用相关法律知识,确保职务行为在企业授权、法律允许的范围内行使;第二,铁路武装干部应当率先掌握铁路政策法规,并通过宣传疏导、法律诉讼等手段,化解矛盾,维护稳定。

2. 思想政治素质

过硬的思想政治素质是对武装干部的基本要求之一,思想政治素质的高低直接影响武装干部解决问题水平,关系到职工群众利益维护程度的高低。因此,作为铁路党组织联系群众的桥梁和纽带,铁路武装干部更应具备较高的思想政治素质,切实担负起本职工作,让职工群众深切的感受到铁路的优越性,自觉拥护党的领导。对铁路专职武装干部素质要求具体有:第一,坚定的政治立场。铁路武装干部应具有坚定的政治立场,把维护企业稳定和职工的合法权益放在工作的重要位置,坚持党的领导,始终保持正确的政治方向,能经常深入生产一线体验生活,适时围绕安全生产中心和提高职工劳动技能组织开展民兵活动。第二,树立正确的世界观、人生观和价值观。铁路武装干部要把维护铁路稳定和职工群众利益作为实现自身价值的重要途径,恪尽职守,积极向上,以更高的道德要求来规范自身行为。

3. 专业能力素质

具备较高的专业能力素质是对铁路武装干部的基本要求,在当前,随着铁路改革日益深化,铁路内部的组织形式、架构以及职工工作条件等方面产生了根本的变化,使得职工群众利益维护的范围、形式、方法等也都相应发生了变化。因此,铁路武装干部要处理的事务较之从前变得更为复杂,要想高效地解决问题,全面维护职工利益,及时化解内部矛盾与纠纷,提高专业能力素质显得至关重要。

4. 人文科学素质

武装干部的专业能力素质、思想政治素质和政策法规素质固然重要,经济、文化、科学、社会、伦理、哲学、历史等学科知识、人文素养同样不可或缺。现实中,由于部分铁路武装干部人文科学素质较低,虽然能够解决工作问题,但从客观角度来看,其处理问题的思想、方法较为狭隘,使得问题的解决要么耗时、要么耗力,要么事倍功半,还有个别武装干部在稳定工作中导致矛盾进一步激化,这便从侧面反映武装干部人文科学知识的不足。因此,武装干部在日常工作和生活中应积极涉猎人文社科方面的知识,拓展知识面,开阔视野,可通过阅读书籍、参加相关培训、讲座等来不断提高自身人文科学素质。

二、提高铁路武装干部素质与能力的重要性

铁路武装干部的素质能力高低是确保国防动员工作在铁路是否有效落实的关键所在。铁路武装干部必须具有懂军事管理、懂专业技术的复合型能力素质。这就要求铁路系统要加强这支队伍的培训力度,日常要组织研究探索平战转换、军民转型、非战争状态下遂行任务的特点,把用于战争和军事保障的指挥、应急保障等各项预案,用在平时铁路抗御自然灾害、重大事故抢险、救援保畅通等方面上;通过实践检验预案,锻炼队伍,提升实战指挥能力,坚持与时俱进,学习和运用军事理论、国防知识和武装业务,熟悉和掌握铁路安全生产、运输组织和经营管理,提升运输安全的检查指导能力和特殊情况的应急处理能力;围绕运输生产的“急、难、新”任务组织攻关活动,在实践中学习,在实战中应用。努力把每名铁路武装干部锻炼成为国防动员工作的行家、铁路企业管理的能手,进而才能不断提升铁路武装干部队伍的执行力、创造力和战斗力。

三、铁路武装干部工作中存在的问题

1. 法律意识不强

法律意识直接决定了武装干部管理工作的效率和水平,影响着工作的实效性。从现阶段来看,铁路武装干部在日常管理工作中,限于法律意识的不足,导致部分管理行为不当、程序不严谨、形象不得体等问题,使工作低效,甚至影响到武装干部队伍整体形象。

2. 工作缺乏协调

部分铁路武装干部在管理活动中,不仅工作缺乏协调性,且缺乏必要可行措施,使工作流于形式,形式效果大于实际效果。实际工作中,个别武装干部还存在“多一事不如少一事”的思想,消极怠工,严重缺乏主动性和积极性。

3. 培训教育不到位

由于个体差异性,铁路武装干部专业素质能力参差不齐,因而对其培训应有所侧重。但在现实中,铁路系统开展武装干部业务培训时,存在对内容和方法的设置过于程序化,缺乏计划性和针对性,导致培训效果不佳的问题。

四、提高铁路武装干部素质与能力的措施

1. 提高自身号召力、凝聚力与亲和力

任何工作的开展,唯有获得职工的支持和信赖,才能有序、顺利的开展。为此,铁路武装干部应创设良好的工作氛围,切实为职工群众办实事,最大程度维护职工群众权益;同时,夯实自身品德修养,用自身高尚的思想素质去引导、感化职工群众,以平等的姿态对待每一个职工群众,以灵活多样的有效形式,进一步激发职工群众传承光荣传统,精研岗位技能的工作热情。

2. 强化素质教育,提高队伍整体素质

武装干部日常工作涉法内容较多,主、客观因素都决定着最终工作的质量和效能。所以,铁路武装干部必须以铁路实际发展战略为目标,强化个人素质教育,通过党性教育等思想政治指导和法律法规专业学习相结合的方式,不断提高武装干部队伍的整体素质,使每一位武装干部都能树立正确价值观念,遵循公正、公平原则,使工作保持常态。

3. 充分发挥主观能动性

立足于激烈的市场竞争中,随着传统行业去产能、去库存的深化,铁路运输面临重大结构性调整,市场竞争日趋激烈,社会矛盾日益突出,更需要武装干部能够分发挥主观能动性,在工作任务面前,不能退缩,畏首畏尾,止步不前,要及时发现问题、分析问题、解决问题。具体地说,即要求武装干部要在工作中学会积累经验,同时又不被经验所束缚。众所周知,经验在一定程度上有利于工作的开展,能够为我们提供依据,是以往成功案例的总结,但经验毕竟是过去的,且经验针对的主体也非固定的,所以,仅依赖过去的经验必将阻碍工作创新思维的发展,铁路武装干部要立足当下,“量身裁衣”,适时调整,采取不同的方法和形式应对每一问题。

4. 增强国家安全意识

当前国内国际形势错综复杂,国家安全工作进入敏感期。这就要求武装干部要带头学习《中华人民共和国国家安全法》,深刻领会“总体安全观”战略思想。要大力开展我军优良传统、爱岗敬业教育,广泛开展爱国主义、革命英雄主义教育,同时强化武装基础工作,将武装工作内业资料进行规范统一,邀请优秀的武装干部介绍经验、传授方法,召开武装部正规化管理现场会、组织观摩学习,通过上述方法和途径,使武装干部一方面提升业务能力,一方面增强国防观念与国家安全意识。

五、结语

随着社会各方面形势、任务的发展变化,铁路武装干部队伍的职能作用和优势也随之凸显,在机遇来临的同时也遇到了一些新的问题,使得相关政策制度的规范程度、执行效力受到一定影响,迫切需要通过融合规范、完善创新来寻求解决的办法对策。对此,铁路应当引以重视,大力营造良好的工作氛围,搞好舆论宣传,帮助广大干部职工进一步了解武装干部的重要作用和使命任务,深入总结、宣传武装干部在后备力量建设、维护铁路稳定等方面的突出贡献,以形成全员关心武装干部、支持武装工作的正确导向,同时完善相关制度规范,在新的起点上不断推进铁路武装干部队伍的全面建设。

摘要：建设一支过硬的武装干部队伍是做好国防动员工作,提高民兵组织战斗力的关键和基础,面对形势任务的不断发展变化,迫切需要铁路武装干部的素质能力迈上一个新台阶。近年来,武装干部在开展技术攻关、抗洪抢险、稳定职工队伍等方面发挥了重要作用,但也存在一些问题,如部分武装干部能力和素质偏低,在一定程度上制约了其职能作用的发挥,如违规操作、不作为等问题也较为突出,亟待改善。对此,本文通过对铁路武装干部的素质、能力要求及职能作用的分析,指出了武装干部在工作中存在的问题,并提出了相应改善措施,以供参考。

关键词：铁路,武装干部,素质能力,措施

参考文献

[1]张海.国企如何做好武装保卫工作[J].企业文化旬刊,2014,(4):144.

专职人民武装干部 篇3

“长期以来,我国企业特别是国有大型企业,工会开展的劳动竞赛、困难职工帮扶、企业班组建设、民主管理等方面的工作,是中国工会在实践中的创造,为企业健康发展发挥了不可替代的作用,这些传统各类企业都应继承和创新。但近一个时期以来,一些企业特别是外资、港澳台资企业集体劳动争议和群体性事件持续上升,企业工会特别是非公有制企业工会作用的发挥亟待提高。”据全总新闻发言人、宣传教育部部长李守镇介绍,《决定》共分8个部分、25条,提出以非公有制企业特别是外资企业、港澳台资企业、中小企业为重点领域,以农民工、劳务派遣工为主要对象,不断扩大工会组织覆盖面,注重提高建会质量。

《决定》的第二部分是企业工会主席专章,“企业工会主席是企业工会工作的核心,企业工会主席的产生必须履行民主选举程序,严格按照《企业工会主席产生办法》民主推荐工会主席候选人。”李守镇表示,企业工会主席的产生将逐步稳妥地扩大直接选举范围,依法推进所属职工在200人以上的企业工会配备专职主席。

对于企业工会主席“捧企业饭碗,难以履职”的维权困境问题,《决定》提出明确要求,到2011年实现全国乡镇(街道)工会、区域性行业性基层工会联合会聘任工会工作者的工资由上级工会分级负担,并不断强化企业工会主席的培训、激励,依法保护其合法权益,支持他们履职尽责。

“全总今年投入1000万元,先在10个省(区、市)总工会、城市总工会展开试点,在一定规模的区域性、行业性基层工会联合会按需聘用专职工作人员。”全总基层组织建设部部长郭稳才接受记者采访时表示,在企业工会履行维权职责遭遇难以克服的障碍时,上级工会出面帮助解决或代行企业工会部分维权职责,保护企业工会干部,提高维权工作实效。对不能正确履行职责的工会主席,《决定》也有明确规定,经企业工会委员会或者三分之一以上工会会员提议,报上级工会批准,可以临时召开会员(代表)大会,履行撤换或罢免企业工会主席程序。

专职人民武装干部 篇4

（草稿）

第一章 总则

第一条 为实现对专职人民调解员的科学管理，充分发挥专职人民调解员作用，根据《人民调解法》，结合工作实际，制定本办法。

第二条 专职人民调解员按照常住人口数进行配备。每个乡（镇）、街道调委会平均配备2-3名专职人民调解员；每个村（社区）配备一名专职人民调解员。

第三条 专职人民调解员是依照本办法接受聘任，在人民调解委员会领导下，从事社会矛盾纠纷调解工作的专职人员。

第四条 专职人民调解员由区司法局统一管理、协调、指导，日常业务工作由辖区所在地司法所根据工作实际进行统筹管理、监督指导、培训考核。

第五条 以构建“平安和谐文峰”为目标，坚持调防结合、以防为主的工作方针，按照正规化、规范化的建设要求，促进专职人民调解员队伍向专业化、规范化和网络化发展。

第六条 专职人民调解员依法履行职务，受到非法干涉、打击报复的，司法行政机关应及时协调有关部门依法予以保护。

第七条 专职人民调解员工作经费纳入区、乡（镇）政府（街道办事处）财政预算。

第二章 招聘录用

面貌、工作简历、从事人民调解工作的经历、奖惩记录、培训、考核记录等情况进行存档，并报区司法局备案。

第十三条 专职人民调解员聘用期为2年。聘用期满后，根据双方意愿以及工作需要可以续聘或解聘。

第三章 岗位津贴及奖励标准

第十四条 专职人民调解员岗位津贴为300元，并根据所 调解矛盾纠纷的难易程度，分别给予不同标准的奖励：

（一）受理调解的一般矛盾纠纷，调处成功且按要求进行纠纷登记，并完成调解申请书、民间纠纷受理调解登记表、调查笔录、调解笔录和调解协议书、回访记录等人民调解文书制作并装订成册的，每件奖励30元，调解文书格式不全，未装订成册的，不予补贴；

（二）受理的复杂疑难矛盾纠纷（各类损害标的10000元以上；涉及5人以上群体性事件；老年人、未成年人、残疾人等社会弱势群体纠纷），调处成功并按要求做好七种调解文书案卷装订成册的，每件奖励50元，调解文书格式不全，未装订成册的，不予补贴；

（三）排查发现群体性纠纷、群体性械斗、群体性上访苗头及时报告并进行有效控制化解的，每件奖励100元；对重要信访事件开展调处，并成功化解的，每件奖励200元；

（四）专职人民调解员工作成绩显著，其工作经验和成果被市级以上新闻媒体报道的视情况给予50元-200元的奖励；

（五）专职人民调解员每月工作业绩考核由司法所负责，并填写工作业绩考核表，依据工作业绩发放岗位津贴和奖励。

第四章 工作职责

（四）尊重当事人的诉讼权利，不得因未经调解或调解不成而阻止当事人向人民法院起诉。

第十七条 实行统一的收案、结案。纠纷应在30个工作日内调处结案，重大案件适当延长；如遇矛盾可能激化的纠纷应及时处理；如纠纷性质已转化，应立即移交有关部门处理。

第十八条 对调处结案的纠纷案件，一律实行回访制度，复杂案件实行专人包案，重点回访。

第十九条 实行纠纷排查制度。

（一）坚持“调防结合、以防为主”的方针，定期开展矛盾纠纷排查和专项治理活动；

（二）每月进行一次矛盾排查，发现和掌握矛盾苗头及隐患，提前介入，及时化解；

(三)每季度组织一次民间矛盾纠纷专项治理活动，将排查、化解、治理结合起来；

（四）建立矛盾纠纷防范机制，把矛盾和纠纷解决在萌芽状态，化解在基层。

第六章 工作纪律

第二十条 专职人民调解员上岗时，应佩带上岗证，着装整齐大方；履行职务应坚持原则，热情大方，诚实守信，举止文明，廉洁自律。

第二十一条 人民调解员调解纠纷，应遵守下列纪律：

（一）不得徇私舞弊；

（二）不得对当事人压制、打击、报复；

（三）不得侮辱、处罚纠纷当事人；

（四）不得泄露当事人隐私；

（五）不得吃请收礼；

律、法规、规章和政策，了解人民调解工作制度、工作程序和方法。

第二十九条 培训。人民调解工作相关业务培训可由区司法局或司法所组织，培训可采取多种灵活方式，对专职人民调解员进行知识更新和业务强化培训。培训时间累计一般不少于7天。

第三十条 培训结束后，应当对参训人员进行考试或者考核。成绩合格的，颁发证书并做出评定，作为人民调解员评比及奖励的重要依据；成绩不合格的应继续培训并补考，补考仍不合格的，予以撤换。

第三十一条 专职人民调解员培训期间的学习成绩和鉴定作为其考核的依据之一。

第九章 考核

第三十二条 司法行政机关应当建立专职人民调解员执业实绩和职业道德、执业纪律考核制度。考核结果可作为确定专职人民调解员待遇的依据。

第三十三条 考核分为平时业务考核和综合考核，平时业务考核采用经常性督察和考核相结合的办法，平时考核作为考核的基础。

第三十四条 司法所在考核时成立非常设性的考核领导小组，在区司法局的指导下负责所在乡（镇）、街道办事处专职人民调解员考核工作。

第三十五条 专职人民调解员应当做到全年有工作计划，半年有小结，年终有总结，并按要求报司法所。考核先由个人总结，再由司法所在听取群众意见（可采取社区调查问卷方式）

（一）对下列矛盾纠纷发现或报告不及时、调处不得当，导致纠纷激化，受到责任查究的：

1、故意杀人、伤害、投毒、纵火、爆炸等恶性案件；

2、自杀死亡案件；

3、群体械斗致人伤亡的案件；

4、群体性上访影响恶劣的案件；

（二）连续两年考核不合格的；

（三）有违规违纪行为或者不遵守职业道德，造成不良影响的；

（四）其他原因不适宜继续从事人民调解工作的。

第四十二条 专职人民调解员因工作严重失职在当地群众中造成不良影响的，或者因违法行为受到行政处罚或者刑事处罚的，聘用单位应予辞退，并不得再从事人民调解工作。

第十一章 附则

第四十三条 本办法由文峰区司法局负责解释。

第四十四条 专职人民调解员在适用本办法的同时，要遵守人民调解的有关工作规则、程序和制度。

专职人民武装干部 篇5

为切实加强专业人民调解委员会调解员队伍建设，经市委市政府同意，襄阳市司法局现面向社会公开招聘专职人民调解员。

一、招聘名额

拟招聘专职人民调解员13名，其中市医疗纠纷人民调解委员会2名、市交通事故纠纷人民调解委员会9名、市物业纠纷人民调解委员会1名、市涉及少数民族纠纷人民调解委员会1名。

二、招聘条件

(一)遵纪守法，政治素质高，纪律性强，热爱人民调解工作，熟悉纠纷调解工作程序，有较高的法律政策水平和协调沟通能力。

(二)从事过审判、交通事故处理、物业管理、法律服务、医学临床等工作5年以上、现已退出工作岗位的法官、检察官、交警、具有副高级以上职称的医师、律师、物业管理、调处涉及少数民族纠纷专业人员。

(三)身体健康，男性年龄不超过65周岁、女性年龄不超过60周岁。(四)涉及少数民族纠纷人民调解委员会专职调解员必须是少数民族。

三、报名

(一)报名时间：2014年8月7日-8月15日18时。

(二)报名方式：报名采取个人报名或单位推荐相结合的方式。报名人员须填写《专职人民调解员报名表》，并附从事相关专业工作的学历及资格证明(复印件)、近期1寸免冠照片3张。

(三)报名地点：襄阳市司法局政治(警务)部(襄阳市襄城区南街9号)联系人：刘红

联系电话：0710-3511926;***

四、招聘人员的录用和待遇

(一)考核聘用：本次招聘主要采取组织考察的形式进行，考察组由市人社局、市司法局相关人员组成。经考察合格后，由相应的专业人民调解委员会颁发聘书，聘期3年。

(二)待遇：专职人民调解员劳动报酬由定额补助(每月1800元)和办案补贴两部分组成。同时，各专业人民调解委员会为聘用的人民调解员购买人身意外伤害保险(不提供食宿)。

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专职人民调解员报名表.doc

襄阳市司法局 2014年8月4日

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专职人民武装干部 篇6

2015年长沙市开福区司法局公开招聘专职人民

调解员公告

天星事业单位招考网7月28日讯：为充实和优化人民调解员队伍，促进我区人民调解工作健康持续发展，经研究并报区人社局、区监察局核准，我局拟面向社会公开招聘街镇调委会和专业性、行业性调委会专职人民调解员共计7名（人员定性为临聘人员），由司法局统一分配。

一、招聘原则

公开、平等、竞争、择优。

二、报考资格条件

1．具有大专以上学历，熟悉相关法律知识；

2．35周岁（含）以下（1980年8月1日以后出生），有两年以上调解或相关法律工作经验且能听懂长沙方言者，年龄可放宽至40周岁（即1975年8月1日以后出生）；

3.无犯罪记录。

三、报名及资格审查

（一）报名时间

2015年8月3日-8月7日（8:00-18:00）。

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（二）报名地点及联系方式

报名地点：开福区司法局办公室（长沙市开福区人民政府办公大楼主楼313办公室）；

（三）报名要求

应聘者可登陆开福区人民政府网“通知公告”栏目下载填写《长沙市开福区司法局招聘调解员报名登记表》，也可到现场领取表格填写。应聘者需持《长沙市开福区司法局招聘调解员报名登记表》、本人身份证、毕业证、岗位要求的相关工作经历证明、资格证书、无犯罪记录证明等材料的原件及复印件、正面免冠一寸照片3张到现场报名并接受资格审查。不符合报考资格任何条件之一的，均不予报名。

四、考试

考试包括笔试和面试。

（一）笔试

笔试采取闭卷考试，不指定考试参考用书，考试内容包括相关法律法规、公文写作等基本知识。笔试具体时间、地点及考场安排另行通知。笔试成绩于笔试结束后10个工作日内在长沙市开福区人民政府网的“通知公告”栏上公布。

（二）面试

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依据应聘者所报考岗位笔试成绩从高分到低分顺序，按招聘人数与面试人数1：3的比例确定面试人选。面试采取面谈的方式进行，内容包括：求职动机与拟任职位的匹配度、语言表达能力、专业理论水平和专业技能、举止仪表等。（面试时间和地点另行通知）

（三）考试综合成绩

面试结束后，考试总成绩按下列公式计算： 考试总成绩＝笔试成绩×30%＋面试成绩×70%。

五、组织考核、确定拟聘用名单

根据考试综合成绩从高分到低分的顺序，前7名确定为拟聘用考察人选，按相关程序对其政治思想品德、学习和工作表现、遵纪守法、社会关系以及是否需要回避等方面的情况进行考察，并核实其是否符合报考资格条件。考核合格的，确定为拟聘用人选，名单在长沙市开福区人民政府网的“通知公告”栏上公布，公示5个工作日。

六、聘用

公示期间无影响聘用不良反映的，按有关规定办理聘用手续签订聘用合同；拟聘用人员经公示，被投诉查实不可聘用的取消聘用资格，依次递补，递补不超过两次。

七、人员管理

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1．合同管理：聘用的工作人员不具有职务，不占用单位编制，由用人单位与聘用人员签订劳动合同，合同期限为三年（试用期3个月）。合同期满，考核合格，经相关部门同意批准后，可以续签；考核不合格，可以解聘。

2．薪酬及福利：工资2220元/月，绩效考核奖600元/月。

3．本局按国家和地方有关社会保险的法律、法规和政策规定为聘用人员缴纳社会保险费用，社会保险费个人缴纳部分，从聘用人员工资中代扣缴纳。

4.聘用人员管理：按照《劳动法》和《开福区司法局专职人民调解员绩效考核办法》进行管理。

八、其他

1.应聘者填报的个人信息和提交的材料应当真实、准确，凡不符合岗位要求或弄虚作假的，一经查实，即取消考试资格或聘用资格，如已签订聘用合同的，据此解除合同。

2.开福区人民政府网“通知公告”栏目具体

3.此次招聘由开福区人社局指导，开福区监察局监督，

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专职人民武装干部 篇7

专职消防队伍建设的意见的通知

鲁政办发〔2012〕55号

各市人民政府，各县(市、区)人民政府，省政府各部门、各直属机构：

省公安厅、省编办、省发展改革委、省财政厅、省人力资源社会保障厅、省住房城乡建设厅、省法制办《关于加强全省政府专职消防队伍建设的意见》已经省政府同意，现转发给你们，请认真贯彻执行。

山东省人民政府办公厅二○一二年八月三十一日

关于加强全省政府专职消防队伍建设的意见

省公安厅 省编办 省发展改革委

省财政厅省人力资源社会保障厅 省住房城乡建设厅 省法制办

为认真贯彻落实《国务院关于加强和改进消防工作的意见》(国发〔2011〕46号)，深入推进多种形式消防队伍发展，进一步提高全省政府专职消防队伍建设水平，全面构建覆盖城乡的灭火救援力量体系，现就加强全省政府专职消防队伍建设提出如下意见：

一、提高认识，高度重视政府专职消防队伍建设

政府专职消防队伍是由政府批准建立，具有社会公益性质，以政府财政保障承担防火、灭火和应急救援任务的专业化、职业化消防队伍，是我省消防力量的重要组成部分，是弥补现役消防警力不足的有效途径。建设和发展政府专职消防队伍，是《消防法》赋予各级政府的法定职责，也是构建山东特色消防力量体系的创新之举。各级各部门要充分认识加强政府专职消防队伍建设的重要意义，大力推进政府专职消防队伍建设。省政府各有关部门要根据各自职能制定相关政策，共同支持和推动政府专职消防队伍发展。各级政府要加强对政府专职消防队伍建设发展的领导，明确目标任务，认真组织实施。

二、明确任务，加快推进政府专职消防队伍建设

以下情形未建立公安消防队的应当建立政府专职消防队：消防站数量未达到国家《城市消防站建设标准》规定的市、县(市、区)；建成区面积超过5平方公里或者居住人口5万人以上的乡镇；易燃易爆危险品生产、经营单位和劳动密集型企业密集的乡镇；全国重点镇、省级中心镇、历史文化名镇。各市、县(市、区)政府专职消防队的规划选址、建筑标准和消防车辆、器材、消防人员防护装备标准等应当按照国家《城市消防站建设标准》中相应需求类

别标准执行。城市消防站人员总数达不到30人的，应通过招聘政府专职消防员予以补齐。乡(镇、街道)组建的政府专职消防队，应当结合本地实际和灭火救援需求合理确定建设标准。

三、规范管理，确保政府专职消防队伍健康发展

(一)规范招收录用。政府专职消防员要符合征集公民服现役的政治条件和国家《消防员职业健康标准》规定的身体条件以及相应的文化程度。招用政府专职消防员由公安机关消防机构根据当地消防队站建设情况提出用人计划，报经同级人民政府审核批准，由人力资源社会保障部门负责组织公开招录，依法订立劳动合同。初期劳动合同期限一般为5年，管理骨干和专业技能突出的业务骨干，根据身体状况和考核情况，可订立无固定期限劳动合同，工作至国家规定的退休年龄。

(二)规范执勤管理。政府专职消防队以单独编队执勤为主，实行24小时执勤制度和不定时工作制，参照公安消防部队有关规定建立执勤、训练、工作、生活制度；消防文员实行8小时工作制。推行国家职业资格制度，需要定级、晋级、任职、续聘的政府专职消防员应取得相应的消防职业技能等级资格。

(三)明确领导管理。各级政府可依托当地公安机关消防机构设立政府专职消防员管理机构，由政府专职消防员管理机构履行法人职责，具体承担政府专职消防员的招收、合同订立、保险办理、档案管理等工作。政府专职消防队伍由同级公安机关消防机构负责领导和管理。

(四)严格落实奖惩。各级政府要将政府专职消防队伍建设纳入社会管理综合治理、“平安创建”考评范围和地方考评体系，对考核成绩突出的，按照有关规定给予通报表彰；对未按期完成任务、未履行消防工作职责的，予以通报批评。各级政府、省政府各有关部门要对落实政府专职消防队伍建设职责和相关工作情况进行定期检查考核，制定奖惩措施，确保政府专职消防队伍建设工作取得实效。

四、强化保障，确保政府专职消防队伍持续发展

(一)落实经费保障。各级政府要将政府专职消防队伍建设经费纳入同级财政预算，按照财政部《地方消防经费管理办法》规定，结合当地经济发展水平，建立健全政府专职消防队及人员经费保障标准。

(二)落实工资保险。充分考虑消防作为高危职业的特性，合理确定政府专职消防队员工资待遇，原则上达到当地城镇在岗职工平均工资水平。将政府专职消防员纳入当地社会保险体系，按照国家有关规定办理基本养老、基本医疗、工伤、失业、生育等社会保险，缴纳住房公积金，参照现役消防队员标准为政府专职消防队员投保人身意外伤害保险。

(三)落实相关待遇。落实政府专职消防员相关福利待遇和保障措施，政府专职消防员在住房保障方面按当地政府规定享受相关政策，在子女入学入托等方面按规定享受城镇职工同

等待遇；政府专职消防员在业务训练、灭火战斗或应急救援等活动中因工受伤、致残或死亡的，要按照《工伤保险条例》及有关规定进行工伤认定、劳动能力鉴定，落实各项工伤待遇，符合烈士申报条件的，报请省人民政府批准。

(四)畅通出口。鼓励和支持政府专职消防员参加各类技能培训。对于具有消防职业资格的政府专职消防员，在解除或终止劳动合同后，可作为社会消防从业人员推荐从事企业事业单位消防安全工作。

主题词：公安 消防 队伍建设 通知