中小企业财务论文

中小企业财务论文（共8篇）

中小企业财务论文 篇1

企业财务预算报告包括企业财务预算报表和企业财务预算情况说明书。

1、企业财务预算报表包括：（1）报表封面；（2）资产负债预算表；（3）利润预算表；（4）现金流量预算表；（5）所有者权益（国有权益）及重大财务事项变动预算表；（6）成本费用预算表；（7）2008年度主要财务指标预报表；（8）2008年度预算调整主要指标表；（9）主要分析指标表；

2、企业财务预算情况说明书包括：（1）上年度财务预算工作情况总结；（2）本年度预算工作组织情况；（3）本年度预算编制基础；（4）预算年度生产经营情况说明；（5）预算年度的主要指标说明;（6）可能影响预算指标的事项说明;（7）预算执行的保障和监督措施；（8）其他需要说明的情况。

中小企业财务论文 篇2

关键词：中小企业,财务风险,财务预警

与一般的制造行业不同, 服装企业具有高流动性、低存货率、成本庞大、主要面对终端客户等行业特点。同时在通货膨胀时代, 企业面对环境的不确定性越来越大, 风险也越来越大。这种不确定性往往给企业财务管理带来极大的风险。而财财务风险预警模型的建立与应用就是结合计量经济学中的统计回归方法和因子分析方法, 充分应用企业现有的信息化系统, 设置并观察一些敏感性财务指标的变化, 对企业可能或将面临的财务危机实现预测预报, 同时通过信息系统的运作、分析、预报信息, 对财务风险进行及时有效处理。本文为此具体探讨了基于财务预警的中小服装企业财务风险控制措施。

一、当前我国中小服装企业存在的财务风险问题

1、企业内控不完善。

内部控制是现代企业管理最重要的内部管理因素之一, 因为企业要适应不同环境而健康发展, 必然面临种种问题的处理和做出各项决策。如果企业缺乏健全而有效的内部控制, 就会进一步暴露企业管理体制的欠缺和引起管理者决策的失误, 成为导致企业出现财务风险的主要警源。然而从现实看, 我国服装企业经营效益普遍落后于同类制造企业。会计造假行为严重, 财务报告严重失真;企业违法违规现象愈演愈烈, 进而成为全行业的普遍现象, 一些服装企业也存在这些问题。造成这些现象的原因是多方面的, 但内部控制的缺失与缺陷难逃其咎。

2、盲目规模扩张。

规模扩张带来的主要风险即规模风险, 是盲目扩大规模的负面影响。主要表现在现行的经营管理方式无法适应并解决规模扩大带来的问题, 以及后续发展资金缺乏的风险。一般认为, 随着一个企业的规模的扩大, 最初往往是规模报酬递增, 然后可能是一个规模报酬不变阶段, 如果再继续扩大生产规模的话, 企业将进入规模报酬递减阶段。从企业实力来看, 经营大型综合服装企业需要雄厚的资金支持和管理经验, 而与国际服装巨头相比, 这两点刚好是我国服装企业的弱项, 但是, 目前一些服装企业在组建连锁企业时, 仅凭政府的一些优惠政策就匆忙扩张, 对企业的整体运作和未来发展缺乏充分的分析和系统的规划, 也对未来可能出现的经营失败缺乏应有的危机意识, 。

3、内部缺乏危机意识。

我国服装企业行业企业内部缺乏危机意识, 具体表现在两个方面, 一是经营模式一成不变, 经营模式对外部变化反应的滞后性有可能使企业最终陷入财务失败的境地;二是对现有的财务管理制度缺少必要的调整。在短期利益的驱动下, 一些中小企业采取各种非诚信的手段试图将经营风险转嫁给供应商。相当一部分企业, 通过挪用延付供应商货款来达到扩张的目的。更有甚者, 一些中小企业还向供应商强行收取名目繁多的费用, 成为其利润的主要来源。这种作法直接破坏了服装企业和供应商之间的合作关系, 势必将影响商品的价格和质量。

二、基于财务预警的中小企业财务风险控制措施

1、财务指标的选择。

服装企业具有很强的商业企业特点, 与其他行业如生产制造业等行业相比, 在财务比率指标的选取上也应体现行业特点, 剔除不能明显反应该行业企业经营状况的财务指标。对服装企业来说, 现金流量指标实质上反映服装企业盈利的实际效率以及是否有足够现金维持基本的偿债能力, 因此这类指标将与盈利能力指标和偿债能力指标结合考虑。

(1) 盈利能力指标。在服装企业竞争激烈、商品售价都较低的条件下, 选取的财务指标要能同时体现成本的节省和销售额的增加两方面, 包括盈利能力指标和成本控制指标。盈利能力指标有销售毛利率、营业收入净利率和营业利润率等。销售毛利率是各行业企业重要的财务指标之一。一般企业的毛利率根据主营产品的销售毛利率求得, 但服装企业中的销售商品品种多, 就目前会计核算水平而言完全实行商品单品核算不切实际, 因此该行业主要考虑企业的综合毛利率。

(2) 偿债能力指标。偿债能力指标是衡量企业财务状况的重要指标, 对债权人来说更注重企业这方面的能力。该类指标对促使企业合理安排资金和提高资金使用效率有着重要作用。对服装企业来说, 选择这类指标应注意偿债能力指标主要用于监控企业经营风险的大小和资金使用效率的高低, 针对服装企业前期投资大、利润率较低的特点, 服装企业应保持充足的自有资金, 如果只是依靠销售商品收取现金、长期拖延货款或靠贷款来获取资金的话, 企业出现财务风险的可能性将增大。

(3) 营运能力指标。营运能力是指企业经营管理中利用资金运营的能力, 该类指标是评价企业基于外部市场环境的约束, 通过内部人力资源和生产资料的优化配置组合而对财务目标所产生作用的大小, 一般通过企业资产管理比率来衡量, 分为基本评价指标和具体评价指标。一般而言, 营运能力指标主要是应收账款、存货、流动资产、固定资产和总资产周转指标。服装企业的主要特点是薄利多销, 在毛利率无法提高的情况下, 应注意改善库存商品周转天数。

2、财务风险预警模型的建立。

通过上述指标, 可以建立起具有一定预测效果的财务风险预警模型, 并通过因子分析法对模型的修正, 可提高模型的预测精度。表1为模型的判别结果对比。经过检验, 财务风险预警模型准确率为79.31%, 可以使财务报告的使用者和企业管理者从经营管理、偿债能力、获利能力、发展能力、现金流量等多方面更加全面地了解和分析企业的财务状况和未来经营发展趋势, 这样改进后的财务风险预警模型具有更准确的预测能力。

三、基于财务预警的财务风险控制的配套措施

1、合理配置财务管理资源。

有效配置财务管理资源主要是对资本在不同形成方式上的组合和在不同经济用途之间的分配。其主要内容包括:一是对资本的来源进行有效组合。另一个是对资本的占用进行分配, 这里资源的配置主要表现为资本的合理分配, 从而形成了投资的核心问题-资源流向和流量的调整。首先是对财务管理资本结构的安排, 资本结构既涉及到长短期资本比例关系, 又涉及到负债与股权的比例关系。资本结构的变化主要是由于不同的筹资方式形成的, 不同的筹资方式所形成的筹资成本不同。

2、构建高效的主体组织结构。

企业系统整体应该人人具有财务风险控制意识, 同时财务管理人员通过工作的扩大化与多样化, 可以掌握较多的横向知识及技能, 面对环境的不确定性, 具有较好的人力资源。财务管理组织的纵向边界是由财务管理组织划分不同层次所导致的, 需要财务利益相关者参与财务管理决策和财务风险控制决策, 集思广益, 调动从董事会成员, 财务系统高层管理人员到普通员工的财务风险控制的积极性, 使财务风险控制成为理财系统全员自觉自愿的行动。实施财务价值链管理, 取消财务管理组织与外部环境的边界。实施财务管理价值管理, 系统综合考虑客户市场需求, 调动其财务风险控制的积极性, 较快获取财务管理市场的有关信息, 并能快速经济地适应环境的变化。

3、净化财务风险管理环境。

(1) 净化财务管理客体环境。优化公司治理结构及其效率对于净化财务管理客体环境至关重要。首先, 优化股权结构, 消除大股东超强控制和管理层内部人控制的局面;其次是强化小股东权益;最后是优化控股股东的法律责任, 引进股东集团诉讼和代表诉讼制度。

(2) 净化财务管理主体环境。一是采取有效措施提高财务管理主体素质和技能。如建立学习性组织、个人, 强化专业培训和继续教育工作, 构建员工长效教育制度等, 以提高财务管理人员的综合理论知识、积累有效经验和培养财务管理主体的环境适应能力和创新能力。强化财务管理人员的职业道德, 提高其职业操守, 避免经理人的道德风险。

总之, 尽管我国中小服装企业由于所处地方环境等因素使得它们在各个方面存在差异, 企业的核心竞争力不同, 财务风险控制的范围和时效也会不同, 但是基于财务预警的中小企业财务风险控制措施具有普遍意义, 值得各企业借鉴参考。

参考文献

[1]、杨保安.BP神经网络在企业财务危机预警之应用[J].预测, 2011, (2)

[2]、鲁爱民.财务分析[M].北京:机械工业出版社, 2005:

[3]、赵华, 刘更新.刍议学习型企业的财务理念及财务特征.财会月刊, 2009, (10)

浅议中小企业财务核算与财务管理 篇3

关键词：财务核算;财务管理;职能;转变

随着现代市场经济的快速发展和会计理论体系的不断丰富完善，财务工作能否适应外部环境的变化，将直接影响企业内部的良性发展和应对外部风险的能力。财务核算作为企业财务管理的重要环节，其重要作用不言而喻，随着经济发展的快速转型，通过财务管理进一步为企业发展建言献策，解决成本费用控制、部门和员工绩效考评、权益分配等问题，加快财务核算职能向管理职能的转变势在必行。但中小企业组织架构的先天性不足，势必造成“重核算、轻管理”，财务管理应有作用不能有效发挥，直接制约了企业整体管理水平的提高，限制了企业的进一步发展。

一、财务核算与财务管理的区别与联系

（一）两者之间的区别

从业务对象上看，财务核算主要是运用设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记会计账簿、成本计算、财产清查、编制会计报表等方法对企业已经发生或已经完成的经营活动进行事后核算，其业务对象相对固定;财务管理则是利用多种方法，对企业经营活动涉及到的方方面面进行预测、规划、考核、提高，其对象包含企业生产经营活动中一切与经济相关的业务，业务对象比财务核算对象更为广泛。从业务目的上看，财务核算是对企业的资产负债、收支利润进行统计，并为企业提供相关报表，为企业经营者提供决策依据。财务管理则是通过有效的管理活动，对企业的资金进行合理配置，降低成本和风险，提高效益，其最终目的是追求企业利润的最大化和风险的最小化。从业务属性上看，财务核算更多的是被动地对经营活动进行事后核算，财务管理则是利用财务核算数据，主动介入企业经营管理活动中。

（二）两者之间的联系

一方面，一个企业能够长久持续经营必定是以精确的财务核算为基础，只有良好的财务核算工作才能为企业经营者提供真实、可靠的财务数据，为企业经营者做出正确的财务管理决策提供信度较高的依据。如果财务核算工作提供的数据不准确、不可靠，企业将会偏离正确的发展轨道，财务管理也无从谈起，因此，财务核算是财务管理工作的重要组成部分。另一方面，只有财务数据信度较高，企业经营者才能以此为基础进一步分析预测，对企业经营过程中的问题进行处理，对生产经营活动作出合理规划，有效避免潜在的风险，从而使企业获得更好发展。财务管理的各项工作制度、流程也对核算工作提出了相应要求，只有核算工作以财务管理提出的各项要求为具体工作依据，才能确保最终提供的财务数据发挥应有作用。从这个角度看，财务核算是开展财务管理的基础，财务管理是财务核算的更高阶段。

对中小企业而言，无论是财务核算，还是财务管理，都是企业经营者对企业进行管理的一种手段，一种方式，二者都旨在促进企业更好的发展。从上述分析看，二者是相辅相成、不可分割的。

二、财务核算职能向财务管理职能转变的必然性

（一）应对外部挑战的需求

市场经济的快速发展，尤其是我国加入WTO以后，开放的市场环境给中小企业带来机会的同时也带来挑战。据有关统计数据，截至2015年末，全国工商登记中小企业超过2000万家，个体工商户超过5400万户，中小企业总数站全国企业总数的95%以上。开放的市场环境和得力的政策环境，中小企业呈现出“遍地开花”的兴旺局面，由此带来连锁反应：没有地理上的保护门槛，企业既要面临国内同行的竞争，也要面临国外同行的竞争，双重竞争使得中小企业发展面临1+1>2的生存压力与挑战。因此，要适应巨大的外部竞争压力，企业经营者必须调整不断调整发展思路，从财务管理出发，推动企业发展转型，以转型谋求发展。

（二）提高内部竞争力的需要

企业要发展，核心竞争力是关键。从中小企业近几年的发展现状看，“遍地开花”看似繁荣的景象背后暗藏隐忧，大量中小企业由于“先天性孱弱”， “昙花一现”后就湮灭在残酷的市场竞争中，而这种企业大多是兴业门槛低或技术含量低的企业，基本没有核心竞争力，再加上同类型企业数量较大，很容易就在无序甚至恶性的市场竞争中被“扫地出门”，这也直接说明了企业管理水平差，甚至没有严格意义上的企业管理。因此，发挥好财务管理职能，建立起与企业发展相适应的财务管理体系，以科学的、合理的、规范的财务管理制度为企业发展保驾护航，打造企业核心竞争力，才能使企业适应挑战、获得发展。

三、财务核算职能向财务管理职能转变面临的主要问题

（一）管理理念滞后

管理理念落后由两方面原因引起，一方面，由于中小企业的“先天性不足”，小、散、乱、差的内部结构，缺乏必要的财务人员和工作机制，使得企业财务管理工作无法正常开展;另一方面，多数中小企业毫无经营理念可言，企业的所有权和经营权并未分离，所有者即经营者，经营者即所有者，经营者或所有者自身也缺乏现代的、科学的、系统的财务管理理念。

（二）管理方式滞后

很多中小企业在财务管理管理方式上囿于陈规，不愿意做出改变，缺乏与现代市场经济发展相配套的管理意识，如财务管理规章制度不健全，缺乏风险防范意识以及与之相配套的内部控制体系，不能对企业发展所面临的内外部形势做出正确研判，从而在为企业发展做决策和规避风险时举棋不定，错失发展机遇，从而制约企业的良性发展。

（三）管理人员素质滞后

很多中小企业没有健全的财务核算与管理体系，尤其缺乏财务岗位设置与财会人员用人机制。许多企业任用的财务部门负责人和会计从业人员没有经过专业学习和培训，业务水平不高，“无证上岗”现象也普遍存在。对企业发展而言，这些管理人员的素质严重滞后，已经不能适应现代企业财务管理工作的发展要求。

四、财务核算职能向财务管理职能转变对策

（一）转变思想，提升管理理念

作为企业经营者而言，必须要充分认识市场经济发展现状以及企业在发展过程中所面临的来自外部与内部的挑战，必须充分认识财务管理工作在企业管理中的重要性。要在做好财务核算工作的基础上进一步提高财务管理工作力度，把财务管理工作作为企业管理的一项重要工作来抓，以科学、系统的财务管理助力企业良性发展。

（二）建章立制，健全管理体系

市场经济的瞬息万变决定了企业也必须不断做出改变以适应变化。传统的财务管理方法已经无法满足企业快速发展的需求，尤其是传统管理方法暴露出的一系列弊端，让企业不得不承受巨大的风险，对现有的财务管理制度进行改革势在必行。因此，企业财务管理部门必须与时俱进，建立和完善适应时代特点又符合企业特色的财务管理体系，以制度建设来推动企业在机遇和挑战中寻求平衡点。

（三）加强学习，提高人员素质

财务管理工作最终是由具体的管理人员来落实，因此，加强学习，提高管理人员的素质也是促进财务管理职能转变的重要举措。要对财务管理人员进行专门培训，促使他们提高知识储备，适应快节奏的时代发展步伐，掌握与时俱进的财务管理理念，以此适应和满足企业提高财务管理水平的需要。同时，作为企业经营者还应加强财务管理人员进人机制和用人机制建设，为企业发展提供积极向上、充满活力的财务管理人才队伍。

（四）推动信息化建设，提高工作效率

在计算机技术已高度应用于企业财务管理工作的今天，信息化技术是企业财务管理工作的具象化载体。完善的信息化建设，既能实现财务工作的全面管理，减少人力投入，提高工作效率，又能对财务管理工作进行监控，随时发现管理工作中的问题与不足，并及时整改。

参考文献：

[1]贾晖.浅谈如何提高中小企业财务管理水平 [J].商场现代化，2016.06.

中小企业财务管理 篇4

摘要：近年来，中小企业逐渐成为我国国民经济发展中一个重要的推动力，是解决我国就业问题的重要力量，为促进国内经济发展做出了很大的贡献。企业的财务管理是中小企业维持生存的关键，随着市场经济的不断发展，中小企业的数量越来越多，竞争越来越激烈，很多中小企业在财务管理方面出现了很多问题，如融资困难、投资、筹资能力较弱以及不能满足中小企业快速发展的要求等。本文旨在分析其产生的原因，以及进一步提出解决问题的对策建议我国必须对重视解决中小企业发展过程中的各种资金和财务问题，确保中小企业的健康稳步地发展。

关键词：中小企业 财务管理 现状 问题 对策

一、中小企业的地位和财务管理的现状

目前，我国工商注册的中小企业共有800万家，占全部企业总数的99%它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60％和50％，并提供了大约75％的就业机会，成为县及县以下财政收入的主要来源。中小企业是我国国民经济的重要组成部分，有着比较大的经营优势，对促进我国国名经济的发展和社会就业、稳定起了很大的促进作用。但由于中小企业规模小，资金不足，技术水平不高，受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面面临很多问题。根据一些官方资料和中小企业公布的财务报表得知：有很多中小企业管理者对其企业财务管理不够重视，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。为此，找出中小企业财务管理中存在的问题并提出相关对策及建议，以促进中小企业的改革与发展，是当前迫切需要思考和解决的问题。

二、中小企业财务管理中存在的问题

（一）资信程度较差，信用观念淡薄

有些中小企业管理不规范、自身信誉较差、信用观念淡薄、经营行为缺乏诚信，只重视举债经营而忽视负债的偿还，只注重眼前利益而忽略长远利益，致使到期的贷款不能偿还；还有些中小企业在其改制的过程中行为不规范, 借转制之机逃废银行及其它债务情况也相当严重，最后导致金融机构不再放贷，其结果是资金紧张，生产难以维系，严重损害了中小企业的信用形象。

（二）政府支持不够，融资非常困难

我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元化的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。主要原因有：

1、国家对中小企业的优惠政策不多，扶持力度不够。国家的优惠政策长期向国有大中型企业倾斜，没有向中小企业倾斜，使之长期处于不利地位。大多数中小企业是非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不予理睬。

2、中小企业规模较信度低、资信相对较差，透明度小，造成金融机构放贷谨慎。

3、无奈向民间机构融资，使融资成本过高，经营风险增大，导致企业资金不足，严重阻碍

了中小企业的发展。

4、中介机构不健全，缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。

（三）管理模式僵化，管理观念陈旧，财务管理水平低下

一是企业所有者和经营者财务管理观念陈旧，过分追求短期利益最大化，管理中一味地注重控制成本的绝对额，靠减少短期投人来提高企业利润。二是财务管理内部人控制，财会人员任用“家族化”、“亲缘化”。中小企业财务会计职位多由家族成员或有血缘关系的人员出任，缺乏健全有效的财务管理机制，缺乏相互约束与相互制衡的内部控制机制。三是财务管理职能无法发挥，重会计核算，轻财务管理。中小企业限于生产经营环境或产品的制约，经营活动涉及的时空范围相对狭窄，资金流转简单、资金流动量和结存量小，导致其会计业务相对单一，并使企业会计职能仅限于日常的记账、算账和报账上，而组织、控制、监督、预测、预算、检查和分析等财务管理职能作用很难得到发挥。四是会计信息失真，会计造假、违规现象严重。许多中小企业为达到融资、避税、转移或隐匿资产等目的，往往虚造数据，少列收人、多列支出、设置账外账和小金库，编制多套会计报表，应付银行、工商、税务等各种不同的会计信息需求。

（四）财务制度欠缺，财务控制薄弱

中小企业相当部分属于私营性质，企业的投资者同时也是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。具体表现在对现金管理不严，造成资金闲置或不足，未参加生产周转；应收账款周转缓慢，造成资金回收困难；存货控制薄弱，造成资金呆滞；重钱不重物，资产流失严重。

中小企业内部控制制度总的来说残缺不全，财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度不健全。中小企业大多数仍是家长式管理，财务是由老板单线控制，但是往往又控制不住，于是出现了财务整体管理混乱、会计基础工作薄弱、缺乏风险控制系统等情况。有些中小企业虽然有公司管理规定和相应的财务制度，但是在具体操作中却因难以严格把关而导致制度和规定名存实亡。

（五）中小企业经营规模小，实力较差

（1）中小企业由于利用财务杠杆而带来的到期不能偿还债务，使其丧失偿债能力。陷入财务危机甚至破产的可能性，表现在特定的时间点上，资金的流出量超过流入量而产生的不能偿还本息的收支行财务风险。

（2）借贷的增加导致中小企业所有者权益的波动性，表现在中下企业息税前资金利润率下降或借贷利率超过息税前资金利润率时，由于负债可能使企业经济效益下降，企业只有资金率会以更快的速度下降，甚至可能导致企业亏损的风

险。

（3）中小企业的财务风险贯穿于企业整个系统，与企业技术开发，生产经营等各方面有关，受社会经济活动中各种不确定因素的影响，具有很强的不确定性。而且中小企业的财务风险与企业的负债经营高度有关，因此，小企业的负债规模应与其流动资产相匹配。

三、加强中小企业财务管理的对策

（一）强化信用观念，提高信用等级，拓宽融资渠道

资金作为现代经济运行的“血液”，成为企业生存和发展的必备要素。若不尽快解决融资难问题，中小企业就缺乏发展的后劲和活力，很容易被市场淘汰出局。中小企业要想摆脱目前融资难的困境，一方面必须强化信用观念，主动提高自身信用等级，做到诚实守信，规范经营；另一方面要积极拓宽融资渠道，可以加强与大企业的联系，借助大企业的信用为其担保，获得银行贷款。还可以加强与金融机构的联系，不断向银行通报企业经营情况，让银行能够把握住企业资金的流向，取得金融机构的信任，并按银行信用等级评定标准规范企业的各项制度，积极争取银行的信用等级评定。

（二）加大政府支持力度，解决企业融资困难

长期以来，我国的贷款资金重心集中在国有大中型企业，对中小企业发展的关注不多，政府应该出台一些优惠资助政策，以促进中小企业的发展。例如，可设立一些专项基金如：担保基金、风险投资基金、互助基金等。同时政府也要针对中小企业制定一些法律法规，尽快建立健全有利于中小企业发展的政策体系。另外，还要完善金融服务体系、建立健全信用担保体系，发展中小金融机构、规范民间金融，拓宽中小企业的融资渠道降低融资成本和风险，从而提高中小企业的融资效率。

（三）科学投资，降低投资风险

以对内投资方式为主。对内投资主要有以下几个方面：

1.加强对新产品试制的投资。

2.对技术设备更新改造的投资。

3.注重人力资源的投资。

从某种角度说，加强人力资源的投资，拥有一定的高素质的管理及技术型人才，是企业制胜的法宝。规范项目投资程序。当企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后，应规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施，规避投资风险。

（四）优化财务管理模式，确定财务管理目标

中小企业应当将企业的所有权与经营权的进行分离，建立现代企业管理制度，优化企业财务管理模式，加强财务管理意识。尤其是企业领导者要具有创新精神，积极转变观念，不能墨守成规，要勇于突破“家庭式”的传统管理理念和

管理方法，敢于接受先进的、科学的管理理念，结合企业实际，制定更 合理的完善的管理制度。同时，企业的管理人员需要改善传统的管理模式，将高度集中的经营权和所有权进行分离，充分重视提高经营管理人员的素质，避免在中小企业的发展过程中出现过度的领导者集权，建立科学合理、职责分明的管理模式，在企业管理核心中树立起模式化的企业财务管理理念。同时，要在企业的组合管理和治理机构上建立全方位的财务监控体系。

1、重视流动资金管理，提高资金使用效率

2、加强应收账款管理，加快资金周转速度

3、加强存货管理，减少存货积压

4、加强实物资产管理，减少资产流失浪费

5、加强成本费用核算，降低各项费用虚长

6、营造良好控制环境，加强企业内部控制

（五）强化财务管理意识，提高财务工作人员素质

长期以来，我国民营企业的“财务”与“会计”不分，财务管理从属于会计工作，财务管理的内容也往往仅限于营运资金管理。在财务管理已取代生产管理成为企业管理核心的今天，这种状况必须改变。为此，中小企业应重视财务预算和营运资金管理、财务控制等工作，从大局把握企业经营，提升企业财务管理层次，并要在思想上提高对新形势下财务管理重要性和必要性的再认识，确立财务管理在企业管理中的中心地位。同时，要提高财务管理水平，中小企业还应聘请和培养具有较高素质的财务管理人员。这些财务人员的责任不仅限于对企业资金、资产的记录，其工作重点应放在对已有资金的控制、对各项资产的管理、对企业的投资、筹资进行合理的管理上，应能从较高的理论角度进行经济活动分析，从数字变化的表面分析人与人之间的经济关系和活动，为改善经营管理提出合理化的意见和建议。

四、结束语

在现代市场经济中企业的竞争中，实质上就是企业综合管理能力的竞争，而财务管理水平的高低是决定企业综合管理的重要评价标准。同时我国的中小企业由于市场经济不成熟和自身先天发展条件不利造成的这些问题是客观存在的，随着我国市场经济的高速发展和改革不断的深入，以及经济全球化的形成，中小企业将面临更加激烈的竞争环境，中小企业的财务管理问题也将会更加突出。因此，中小企业的管理者应当充分认识到目前在财务管理中所存在的不足，从提高企业财务管理水平出发，逐渐完善财务管理体制，提高资金使用效率，提高财务管理人员素质，从多方面共同促进财务管理工作的开展，进而提高中小企业的综合竞争力。

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【9】汤明兰.浅议新经济环境下中小企业财务管理的问题与对策[J].职业.2008.(23)

中小企业财务管理制度 篇5

一、每日开具销售单时，在销售单上写清楚品名、数量、金额。如果有未收齐货款，在销售单空格处写上返货金额、实收金额，如果客户不当

天返货、要红字销售单写清客户名称，谁收货谁签字。每日销售货款必需当天存入银行，每月5日前打对账单交给会计。

二、在入库单里写清数量、金额付款方式是现金还是订金，如有打款购货时，将银行存款回单保管好，货到时必须让微机员签字并办理入库单，将入库单与打款回单相符的品项放在一起，月底交给会计入账。

三、出货要开具出库单，如有客户不要货了造成废单应将四联订在一起由经

理写作废。往各店送货时、带上出库单一式四联在开单人签字、经手人签字、收货人签字，一联回执仓库、一联收货人留存、绿联交给会计。每月10前仓库将库存盘点表交会计。

四、每月10日前、做好月度销售明细表、库存盘点表、销售小票上报财务，各部门每月发生的费用急需的可及时报销，不急需的等月底一起填单报销。报销各项款时，必须由经理签字后交给出纳付款，业务差旅费票据应备齐、根据公司规定报销。

五、出纳收货款是现金时、要开一张收据附在销售单后，及时登记现金日记账、应收款明细帐，每月5日前将票据交给会计，做到日清、月结帐务相符。

六、每月由会计上报经理一份资产负债表、损益表、应收帐款明细表、库存

点表。

请遵守公司财务制度，多谢合作！

中小企业的财务管理 篇6

我国许多中小企业都是在计划经济与市场经济的制度缝隙中发展起来的，经历了“从无到有，从小到大”的艰难的发展过程。在艰苦的创业过程中，由于受当时制度环境与企业先天不足等方面因素的制约，企业的成功大多与创业者个人的胆识、经历以及创业精神有密切关系。因此，在以后的发展中，难免受到脱胎的环境和自身成长路径的影响。具体来说，这些因素对财务管理的影响主要表现在以下几个方面：

1.1中小企业自身因素和社会金融环境因素

对中小企业而言，筹资对企业顺利开展生产经营活动起着决定性作用。目前融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，增加了中小企业融资的成本。“企业信用缺失”是中小企业信用担保机构面临的最棘手的问题。一是企业无历史信用数据，银行没有信贷信用记录和信用记录公开制度；二是企业财务数据不真实，不具备信用担保的可行性。这是中小企业融资难的主要因素。

1.2中小企业文化滞后

我国大多数的中小企业是家族企业，企业想要发展，家族企业只是其中一个阶段。随着企业规模扩大和面对更加复杂的市场环境后，家族企业的局限性就暴露出来，这些局限性所产生的文化障碍是制约中小企业发展的关键因素，也是导致中小企业的管理水平低和管理模式僵化的关键因素

1.3股权结构与经营模式的因素

中小企业的所有权结构一般来说是高度集中的，在经营模式上所有权与经营权合一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了不小的负面影响。在中小企业中，有相当一部分属于个体、私营性质的企业，在这些企业中，企业领导者集权、家族化管理现象严重，项目决策不科学，不民主，随意性较大，个人说了算的情况盛行，难免造成投资决策失误。

1.4企业管理者的素质和管理能力的因素

现有的中小企业，大部分是在八十年代短缺经济条件下发展起来的，其中相当一部分管理者的素质、能力还停留在当时的水平，管理观念陈旧，管理思想落后，没有将财务管理纳入企业管理的通盘考虑和有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。

1.5组织结构和人力资源的因素

一是企业组织机构不健全，管理人员职责不明确。二是工作流程不规范，制度不健全。致使财务审批随意性大，越权行事现象严重，造成财务管理混乱；三是财务管理人员素质较低，缺乏财务管理的基本理论和基本知识，同时法制观念比较淡薄，对财务会计法律法规缺乏充分的理解和认识。

二、中小企业财务管理的应对策略

2.1增强融资能力

中小企业融资渠道窄，直接影响财务管理的质量，也成为制约中小企业发展的瓶颈。中小企业经营规模小、抵御市场风险能力差，应根据自身的特点尽可能地把资金投放到回收期短、风险相对较低的项目上，提高资金使用效益，有效拓宽企业融资渠道。

（1）适当分散投资风险，优化资本结构，提高自身融资能力。中小企业必须合理安排资本结构，在不断增加内部资本积累的前提下，适度举债，以满足企业投资的需要。

（2）制定科学合理的财务战略决策，降低投资风险，减少决策的随意性和盲目性，提高企业财务管理水平。当企业资本积累到一定规模后可考虑适度多元化经营，分散资金投向，降低投资风险。另外，要把握项目投资程序的规范性，科学预测投资项目，并保证资金的时间价值与风险收益的平衡。

（3）银行可将中小企业的存货和应收款作为抵押品，或将中小型科技企业享有的专利权作为质押担保，支持中小企业融资，允许符合条件的企业发行债券，为中小企业参与债券市场提供机会。

（4）加强资金管理。中小企业的发展壮大离不开资金支持。企业要尽量压缩产品资金占用,搞活资金,定期清查财产物资,及时处理库存积压和过时产品,保证最佳存货持有量;及时清理销售欠款,收回资金;要建立销售收款责任制,将销售、收款和业绩挂钩,调动销售人员收款的积极性,确保销售款的及时收回。与销售人员签订合同,负责收回货款,也是一种防范应收账款风险的有效措施。

（5）建立资金循环机制。中小企业必须保持合理的资金配置,不断优化资本结构。在投资活动中,建立资金投入效益保证机制,财务部门要充分考虑资金的时间价值和投资风险,运用现代管理方法做好投资项目的财务预算分析,保证企业合理投资效益。在企业现金流量充裕时,可多一些投资项目,并将资金集中投资于企业优势项目;现金流量不足时,合理控制投资规模,将资金投资于一些“短平快”项目,从而保证资金的良性循环。在筹资活动中,企业要充分考虑自己的偿债能力,保持合理的筹资结构,适度负债,防止筹资风险的加大,避免沉重的利息负担;同时要规范筹资行为,讲信誉,能借能还,形成“借债生钱”,又能“以钱还债”的良性循环机制。

（6）完善利润分配制度,兼顾企业各方利益。中小企业要采取合理的股利政策,不断提高企业留存收益,进而增加企业积累,保证企业自我发展所需资金来源,同时要兼顾各方利益,建立科学的激励机制。

2.2经营者必须树立正确的理财观念

在现代市场经济条件下，从理财的角度来看，经营者必须树立三个观念： 第一，树立专业化经营观念，规避多元化投资风险。中小企业规模小，实力相对较弱，企业的资源有限，领导人的知识、能力有限。加之现代科学技术进步快，技术更新周期短。在这种情况下，中小企业必须集中有限的资源，努力在某一个行业做实、做精、做强，这是企业的立身之本，也是企业理财的基础。

第二，树立财务风险观念。充分利用财务杠杆的积极作用，是许多经营者的良好愿望。然而，财务杠杆的积极作用是以借贷资金的收益高于资金成本和企业的偿还能力为前提的。每个企业都有一个合理的负债率，就是银行，也要求有一定的资本充足率。负债率太高，本来就是铤而走险，加上中国经济是周期性的，一旦遇到调控，许多银行只收不贷，即使一个正常负债的企业，一旦遇上这种情况，也很难存活。对负债规模大、负债率高的企业更是如此。因此，负债经营必须充分考虑企业的偿还能力和资金的使用效益，规避高负债和不能到期支付的风险。

第三，树立现金流观念。现金流是维持企业正常经营的“血液”。现金净流量是企业成长的动力。对许多企业来说，现金净流量的意义甚至高于经营损益。不少企业一年忙到头，生意做得很大，钱也赚了不少，但却在别人手中，企业的一大块现金被客户占用了。经营活动产生的现金净流量为负数，没有实实在在的现金收益。因此，关注现金流量，掌握现金流的状况及走向，包括其经营中创造现金的能力和短期流动资金贷款的使用效率，是企业经营者必须随时掌握的基本信息和进行决策的重要依据。

2.3加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质

一是中小企业要严格执行从业人员养老、医疗等保障制度,以吸引更多高级财务管理人员到中小企业发挥作用。二是企业的财会人员,要加强培训和进行思想政治教育,特别要学习《会计法》、《会计准则》、《会计制度》,增强财会人员的监督意识,要求会计人员持证上岗。三是企业领导要不断提高自身的法律意识,增强法制观念。只有通过企业财务人员和领导人员甚至全员的共同努力,才能改善企业管理状况,提高财务管理,提高企业的竞争实力。

2.4强化资金和应收账款的管理,加强财务控制

（1）提高资金的营运效率,形成合理的资金结构,确定合理的负债比例,使资金应用得到最佳的效果。在改善资金结构的同时要维持一定的付现能力,以保证日常资金运用的周转灵活,预防市场波动和贷款困难的制约,确定最佳的现金持有量。一般来说,流动性强的资产收益低,这就意味着企业应尽可能的减少闲置资金,即使不将其投资于本企业的资产也要将其投资于能产生收益的其他资产,避免资金闲置带来的损失。当企业实际的现金余额大于最佳的现金持有量时,可采用偿还债务、投资有价证券等策略来调节实际现金余额;反之当实际现金余额小于最佳现金持有量时,可以用短期筹资来调节实际现金余额。

（2）加强应收账款的管理。应收账款发生后,企业要采取各种措施,尽量的按期收回款项,否则会因拖欠时间过长而发生坏账,使企业蒙受损失。对应收账款进行账龄分析,编制账龄分析表,看有多少欠款在信用期内,有多少欠款超过了信用期。对不同时间的欠款,企业应采取不同的收账方法,制定出经济、可行的收账政策,对可能发生的坏账损失,则应提前提取坏账准备,充分估计这一因素对损益的影响。

（3）加强财产控制。建立建全财产物资管理的内部控制制度,在物资采购、领用及样品管理上建立规范的操作程序,堵住漏洞,维护安全。对财产的管理与记录必须分开,以期形成内部有力的牵制,决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。要定期检查盘点,以揭露问题和促进管理的改善及责任的加强。最后,要不定期的检查,督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。

2.5按照相关财会法律、法规的要求，逐步建立起比较规范、完善和自律的财务管理组织体系，工作流程和财务管理制度

要按照企业财务管理的内在规律和国家相关法律法规的要求，建立财务管理的组织体系和相应的工作机构，在分工协作的原则下，明确管理岗位和人员职责，严格财务管理的工作流程和审批程序；同时要根据国家法律规定，结合本企业财务管理上的薄弱环节，制定财务计划、资金筹集、资产管理、成本费用管理、劳动用工及工资、利润分配等管理制度，并切实贯彻执行。

2.6全方位转变企业财务管理观念

财务管理观念是指导财务管理实践的价值观,是思考财务管理问题的出发点。面对新的理财环境,若企业不能全方位转变财务管理观念,就很难在激烈的市场竞争中赢得一席之地。

（1）树立人本化理财观念。重视人的发展和管理,是现代管理的基本趋势。企业的每项财务活动都是由人发起、操作和管理的,其成效如何主要取决于人的知识、智慧和努力程度。因此,在财务管理中要树立“以人为本”的思想,扬弃“以物为中心”的观念,要理解人,尊重人,规范财务人员的行为,建立责权利相结合的财务运行机制,强化对人的激励和约束,其目的就是要充分调动人们科学理财的积极性、主动性和创造性。

（2）树立资本多元化理财观念。入世后,资本市场开放,市场准入门槛降低,大批外资银行和外国企业都将进驻中国,大量的外国资本将涌入中国市场。中小企业应抓住这一契机,积极寻求与外资合作,提高管理水平,实现投资主体多元化,优化企业法人治理结构。

（3）树立风险理财观念。在现代市场经济中,由于市场机制的作用,任何一个市场主体的利益都具有不确定性,存在蒙受一定经济损失的可能,即不可避免地要承担一定的风险。而在知识经济时代,企业面临的风险将会更大。在财务管理中要树立风险观念,善于对环境变化带来的不确定因素进行科学预测,有预见地采取各种防范措施,使可能遭受的损失降到最低限度,提高抵御风险的能力。中小企业防范风险有两个重要途径:一是制定详实的财务计划,通过计划将不确定因素确定下来,使企业产生应对变化的机制,减少未来风险的影响;二是建立风险预测模型,有预见地、系统地辨认可能出现的风险,变被动为主动,防患于未然。

2.7积极推进产权改革

明晰产权、建立规范的企业产权制度，是企业持续发展的制度和组织基础。因此，中小企业发展到一定阶段后，必须进行产权制度改革。通过规范产权改革，一是解决所有权过分集中的情况，形成多元化的产权结构，防止“一股独大”；二是建立起股东会、董事会、监事会、经理层等现代企业的治理结构。在建立新的产权结构的基础上，建立与现代企业制度相适应的组织架构和决策机制，为进行良好的财务管理构建制度和组织基础。

2.8政府应该为企业搭建良好的发展平台

政府应该给企业提供良好的发展环境。相比于大型企业，中小企业的财务管

中小企业财务论文 篇7

一、民营中小企业财务管理缺陷

(一) 财务人员素质有待提升

由于人们对民营中小企业的发展态势没有较高的认可度, 同时其工作保障较低, 和大企业相比对人才没有较大的吸引力。民营企业中让自己的亲属、 朋友从事财务工作, 认为这样在财务工作中就会万无一失, 但是没有经过专业学习的人员, 他们没有较强的财务观念, 难以胜任工作。

(二) 缺乏完善的财务机构

就设置的财务机构而言, 民营中小企业为了让成本进一步降低, 有的没有设置会计机构, 有的仅仅设置会计机构而没有构建财务管理, 会计与财务不分。 部分企业虽然建立了会计与财务管理部门, 但是规范性较差, 没有聘请职业化的财务管理人员, 会计人员或者企业主管兼职财务管理, 致使岗位叠加、职责不明, 对企业内部的控制造成重重阻力。 建立内部审计部门的企业更少, 即使建立也不能保障其独立的开展工作。

(三) 财务制度有待健全

民营中小企业没有建立健全财务制度, 很多小企业虽然建立了财务制度但是缺乏完整性, 在实际管理的过程中, 没有明确各岗位的职能, 考核财务人员制度较差等。

(四) 财务会计工作流程不规范

随意的对账务进行处理, 核算会计的过程中操作违规情况时有出现。有些企业没有健全账务, 部分企业没有在各方面的工作建立规范性。一些企业的实际生产经营情况无法在企业会计报表中展现, 同时没有按照国家的相关法律去做, 会计信息失真情况比较严重。

(五) 财务控制薄弱

企业没有行之有效的财务管理系统, 财务控制方法毫无可操作性, 对内部进行控制的各个环节有待提升。 其一, 现金的管理没有重视, 使用资金的短、中、长期计划缺乏, 现金收支计划没有科学的编制, 有很大的随意性, 如果所处的市场出现变动, 会出现资金周转不灵的情况。 其二, 没有严格的控制成本, 事前、 事中控制能力有待提升。 其三, 收账周期过长, 回收资金较难。

二、民营中小企业选择财务外包的可行性

(一) 我国已经具备了企业财务外包的外部条件

1. 网络技术的快速发展为财务外包提供了更有力的技术平台

如今, 网络获得快速的发展, 这给外包行业提供了良好的发展环境, 外包效率被大大的提升, 这为企业选择财务外包提供了较大的推动力。企业使用财务外包, 能够以网络平台为基础, 传递财务信息。 如企业可以把各种账目以互联网传递给外包机构, 机构对这些数据很好的处理后再传回。同时, 在网络技术平台上, 消除了民营中小企业和外包企业在时空上的隔阂及不足。

2. 财务软件的广泛应用为财务外包提供了更为经济的平台

外包机构使用一套处理财务的软件, 可以贮存很多套账目信息, 仅仅需要使用较少的IT人员就可以让日常的运行、维护有所保障, 这不仅提高了设施的利用效率, 还让企业的外包费有效的降低。

(二) 财务外包有助于弥补中小企业财务管理的缺陷

1. 有利于企业降低成本

企业把比较繁琐的或者自己不擅长的环节交给外包机构, 可以让企业减少财务人员或者不需要聘请高水平的财务管理人员, 亦或者没有必要专门的设置管理财务的部门, 也不再需要购置专门的软件, 仅仅需要向具有较高科技力量和设备的外包机构传递信息, 可以实现降低人工成本的目的。对一些业务不多或者有较强季节性业务往来的企业而言, 通过这种措施能够很好地降低运行成本。

2. 有利于提高企业管理水平

外包机构经过较长时间的发展, 和不同的企业、 商户开展较长时间的合作, 在财务管理上已经积累了丰富的经验, 可以保障企业会计信息质量的提升, 为企业提供的财务管理服务更专业、更高效, 使用财务外包服务的中小企业能够很好的应对经济环境的变化, 融资决策和投资决策更准确。 不仅如此, 通过外包的联系企业和外包服务公司建立很好的关系, 不仅让企业的财务管理质量更高, 中小企业能够利用他们的专业强项, 提升本企业内部财会人员的工作能力和专业技能。

(三) 财务外包有可能给中小企业带来风险

1. 信息安全风险

民营中小企业在长时间处理财务和会计的过程中积累的内部信息量较大, 很多属于企业不能公布的商业机密, 在进行外包的时候这些机密有被纰漏的风险。这种风险和外包机构的职业精神有很大的关系, 如果外包企业的人员流动比较频繁或者技术不完善, 很有可能导致商业机密信息的外泄, 这就需要外包机构完善人事制度, 建立严格的保密措施, 进一步提升技能。

2. 服务质量风险

和国外相比, 国内外包行业属于新兴行业, 制度有待进一步完善, 外包单位的技术技能、服务意识高低不等。 存在一些小规模、低实力以短期盈利为目的的外包机构, 他们为了吸引客户经常压低服务价格, 存在恶意竞争的行为。 就从事外包行业的人来讲, 一些外包机构由于没有健全的人事制度, 有较大的人员流动性, 人员业务素质有待提升。 不仅如此, 在信息不对称背景下, 企业很难确切评价外包机构的综合实力。要是企业和没有健全的内控措施和较高的管理水平的外包机构进行合作, 不仅本企业的财务信息质量无法提升, 成本无法降低, 还会有很大的商业机密外泄的风险。

3. 成本失控风险

使用财务外包并不是可以让成本一定降低。 由于没有完备的外包契约, 尤其是在信息不对称背景下, 如果企业和财务外包机构沟通不协调, 这就给财务外包服务行业在执行的过程中超出企业工作的范围。 此时, 外包机构很可能借各种理由提升服务价格, 不然就以降低服务的质量相要挟。 如果企业此刻变换外包机构, 这无形中提升了企业的管理成本。 不管怎样, 都会让企业的成本和相关的费用进一步提升。

4. 过度依赖风险

民营中小企业财务外包后, 对企业内部财务人员的培养很不利, 会让企业管理财务的骨干人员认为无法施展自己的才能而流失, 直接降低企业未来管理财务的能力, 如果外包机构以各种理由提高服务价格或者中断外包服务, 企业会处于很不利的态势。 除此之外, 企业内部和外部经营的情况不会一成不变, 需要企业调整服务方式和水平, 如果外包机构不能按照企业的诉求和实际情况做出一定的调整, 这会严重制约企业未来的发展。

三、结语

不管怎样, 对民营中小企业来讲, 财务外包可以是一种选择, 但是, 并不是所有的企业都适合采用财务外包方式, 同时企业中并非所有的财务内容都符合使用外包服务, 这就需要企业根据自身的实际情况进行很好的论证和调研, 以便于决定是否使用财务外包服务。

参考文献

[1]陈彬慈.中小企业财务管理后危机及应对策略研究——基于会计制度和内部控制的分析[J].中国商贸, 2012 (19) .

[2]吴晓波, 高钰, 窦伟.中国民营企业跨国投资距离对海外子公司多元化影响的实证分析[J].浙江学刊, 2012 (06) .

[3]邓学衷, 杨杰英.环境业绩与企业价值和融资成本的关系——来自重污染上市公司的经验证据[J].长沙理工大学学报 (社会科学版) , 2014 (01) .

[4]汪秋香.中小企业财务管理中存在的问题与对策探讨[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2012 (08) .

中小企业财务报表分析探究 篇8

关键词：企业；财务报表；分析

1.中小企业财务报表分析存在问题

目前，在我们国家中小型企业的数目众多，在工商局注册登记的就超过了1000万家，在全国企业总数中占有很大的比例，是我国企业发展的主力军，同时大量的就业机会也来自于这些中小型企业，保障好中小型企业的顺利发展，会促进整个社会的经济进步。

中小型企业主要有以下几方面特点：第一，生产经营方式灵活多变；第二，规模普遍较小，资金力量薄弱；第三，更多地依赖产品的获利能力求得生存；第四，股份制企业少；第五，在规模小的同时，它的数量繁多；第六，管理水平不足，比起大型企业来，它的整体管理水平不高。

我国中小企业财务报告分析主要包括：资产管理比率、偿债能力比率、盈利比率。基本是根据三张会计报表为依据，通过比率分析达到分析报表的目的。通常使用的主要有资产净利率、销售期间费用率、销售净利率、净资产收益、销售毛利率；收益质量分析是指报告收益与中小企业业绩之间的相互关系；偿债能力分析主要的指标有：产权比率、速动比率、利息保障倍数、资产负债率、流动比率，主要分为长期偿债能力和短期偿债能力两种；获取现金能力分析主要包括每股营业现金流量、销售现金比率、全部资产现金回收率，它是指经营现金净流入和投入资源的比值；现金营运指数是衡量收益质量的指标；流动性分析是指将资产迅速转变为现金的能力，它包括现金流动负债比、金到期债务比、现金债务总额比。

现金流量分析有利于报表使用者正确评价中小企业的获利能力，支付能力和偿债能力；资产管理比率主要包应收账款周转率、括营业周期、总资产周转率、存货周转率和流动资产周转率，是用来衡量中小企业在资产管理方面的效率的财务比率我国中小企业的财务报告中极少提到审计报告和会计报表附注分析，只是单方面注重财务指标分析，这就给一些不良的经营企业提供一些可乘之机，为了增加自己的利润，他们滥用关联方交易以及一些假销售手段，使本来亏损的中小企业变得利润丰富。

目前为数不少的小规模私营企业经营者，不理解财务的真正含义，认为财务就是记账或算账。具体展开财务结算工作，就是对人力、物力的浪费，平时只记流水账，到年底结算时没有分类账、明细账，导致许多原始资料不提供给财务，不能真正发挥财务管理的作用，把会计只当作纳税申报的工具，没有按照《会计制度》要求进行会计核算和财务分析，将财务工作搞得一塌糊涂。

在实际工作中，由于种种原因，企业以会计报表为核心的会计资料常常被人为包装，其中既包括会计人员在不违反会计规范下对会计报表进行的修正，也包括一些企业为自身利益无视会计法规而提供的虚假信息，由此为依据作出的分析结果较大程度上与客观实际不符，从而使财务分析失去意义。财务报告主要提供以历史数据为主的财务信息，无法反映企业未来的经营成果及财务状况，故普遍缺乏前瞻信息和预测信息，而这些方面也恰恰是报表信息使用者最需要的。

2.完善中小企业财务报告分析体系的措施

随着时代的进步和发展，原有的会计信息系统已经不能适应社会的发展了，为了适应新时代的潮流，我们将原有的财务报告分析体系予以改进，在各个方面做出适应时代的提高，只有这样做，才能避免原有的会计分析体系出现很大的偏差，保证各项审计工作顺利进行。

2.1 中小企业会计报表附注分析

2.1.1中小企业的存货分析。通过财务报告附注可以清楚地看出存货的结构，这种结构可以看出中小企业的经营状况。另外，通过财务报告附注还可了解到存货跌价准备的计提情况，如果存货计提的减值准备大，表明可收回金额比成本低很多，存货很可能过时或毁损。

2.1.2中小企业的应收账款分析。中小企业必须在财务报告附注中列示应收账款的账龄及坏账政策，应收账款是指在中小企业中一项非常重要的流动资产，它可以帮助投资者准确判断中小企业的资产质量及财务状况。如果不实行科学的管理，就很容易形成陈年呆账、坏账给企中小企业造成损失。所以，中小企业必须在财务报告附注中列示应收账款的账龄及坏账政策，那是必备因素。

2.1.3中小企业的关联方交易。会计准则规定，中小企业尤其是上市公司应在附注中披露关联方交易的金额、未结算项目的金额或相应比例，关联交易披露最重要的是定价政策和交易金额。关联方为了操纵利润，经常通过关联方来达到某种目标的目的。（4）中小企业的营业外收支分析。营业外收支是指与经营活动无直接关系的收支，属于非正常项目，在进行财务指标分析时，应注意是否排除这项非正常项目，这就得根据重要性原则，即相对于净利润的比例，比例较大即为重要，应排除。因为它是偶然性因素，不能长期给中小企业带来收益和损失，不排除就会影响分析结果。

2.2 中小企业的补充财务指标分析

中小企业的主营业务收现率。此指标可以弥补销售现金比率的不足，当中小企业处于快速发展时期，随业务量的增长销售现金比率一般都较低，但不是收益质量不够好，而是随业务量的增长，存货和应收项目自然增长的结果。该指标接近117%，说明中小企业产品销售形势看好，相对于购买者存在比较优势，或中小企业信用政策合理，催账工作得力，中小企业能够及时收回现金，保证生产经营顺畅周转，收益质量较高。反之，如果该指标较低，说明中小企业销售形势不佳，或可能存在不正常销售和舞弊的可能性，或信用政策制定不合理、收账不力、收益质量较差。尤其在分析该指标时，还应结合资产负债表和损益表中应收账款及营业收入的变化越势，分析该指标在大于117%时，是否是由于中小企业近年来销售萎缩，以前年度的应收账款得到收回而形成的。

参考文献：

[1] 中华人民共和国财政部.中华人民共和国会计法[S].2008.

[2] 中华人民共和国财政部.企业会计制度[S].2009.