化工厂制度

化工厂制度（共8篇）

化工厂制度 篇1

隐患排查治理制度

为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。

一、隐患及其分类

1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。

2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。

二、隐患整改原则

1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；

2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则；

3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则；

4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。

三、隐患建档

所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。

四、隐患整改

1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为。

2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。

3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。

五、隐患整改监督检查

1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。

2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况。

六、隐患整改总结及信息反馈 隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反馈单，并按规定上报。同时，按照“四不放过”的原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警后事，杜绝类似情况的再次发生。

七、奖惩

各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭在萌芽状态。对隐患整改，特别是重特大隐患整改及时、彻底的，项目部将上报公司给予通报表彰，并对及时发现，上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究部门负责人及相关人员的责任。

易制毒化学品经营管理制度

第一部分：易制毒化学品销售管理制度要点

（1）每日制定销售计划，按照销售量进行销售。

（2）对购买单位的名称、地址、和购买人的姓名、身份证号码及所购买易制毒化学品的品名数量、用途进行纪录，记录至少保存两年。

（3）每天核对易制毒化学品的销售情况，发现被盗、丢失、误售时立即向公安局报告。（4）严禁向未取的危险化学品经营许可证的单位或者个人销售易制毒化学品。

（5）严禁向未取得易制毒化学品购买备案证明和运输备案证明的单位或个人销售易制毒化学品。

第二部分：易制毒化学品出入库管理制度要点

（1）购买采购的易制毒化学品经销单位必须提供公安机关备案证明、运输备案证明、经营许可证等相关材料。

（2）购进的易制毒化学品建立采购进货管理台帐。

（3）易制毒化学品在进货、采购过程中，发生被盗、被抢时，立即向当地公安机关及相关部门报告。

（4）在进货采购中严禁转让易制毒化学品。

第三部分：易制毒化学品各级责任人、各部门责任制要点

（1）对易制毒化学品安全工作实行各级负责制。使到每个职工必须认真履行各自的安全职守，各负其责。（2）建立健全的安全组织和机构，根据本单位实际人数情况配备安全专业人员和技术人员。（3）企业法定代表人和销售、管理人员具有易制毒化学品的有关知识，无毒品犯罪记录。（4）各级、各部门设专人负责记录易制毒化学品的流向。

（5）定期召开易制毒化学品安全会议，及时研究解决有关易制毒化学品安全经营问题。（6）定期组织各级人员进行易制毒化学品安全思想、安全管理、安全技术的教育，并定期组织安全考核。（7）主动配合政府职能部门的各项管理工作。应当积极主动地配合易制毒化学品管理部门组织的实地核查、专家评审、召开会议等各项管理活动，如实填写统计报表及申请表格等材料，服从管理、按时上报。重点经营企业应与有关行政主管部门建立计算机联网，及时通报有关情况。

第四部分：易制毒化学品进货、采购管理制度要点

（1）购买采购的易制毒化学品经销单位必须提供公安机关备案证明、运输备案证明、经营许可证等相关材料。

（2）购进的易制毒化学品建立采购进货管理台帐。

（3）易制毒化学品在进货、采购过程中，发生被盗、被抢时，立即向当地公安机关及相关部门报告。

（4）在进货采购中严禁转让易制毒化学品。

附：本管理制度有公司安全管理部门、销售部门负责执行和解释。

易制毒化学品管理制度

1.目的

建立易制毒品生产、经营、运输、使用、储存规定。2.范围

适用于本公司易制毒品安全管理。3.责任者

4.安全部、保卫科、采购部、使用单位。4.程序

根据《全国人民代表大会常务委员会关于禁毒的决定》和《山东省禁毒条例》的有关规定，防止易制毒化学品流入非法渠道，结合企业实际，特制定本制度。

4.1生产、经营、运输、储存易制毒化学品，必须遵守国家的有关法律法规。并成立易制毒化学品使用管理小组，由主要领导任组长，并确定1-2名专兼职易制毒化学品管理人员。

4.2定期对易制毒化学品联络员、仓管员、使用人员进行政审，定期对上述人员进行教育和培训。

4.3每次购买易制毒化学品，均由联络员携带费县易制毒化学品购用申请表以及上次办理的购用证明、实际购买情况，到县公安局易制毒化学品管理办公室办理购用证明。购用证明有效期为一个月，每证仅限购买一次。在购用证明办理后未能按时购买，应在有效期满后7日内将已过期的购用证明交回原发证机关，由原发证机关注销作废。

4.4购买易制毒化学品时必须严格按照购用证明上的数量购买，不得超过购买证明上所限定的数额。

4.5购用证明仅限证明上所注明的购用单位使用，应由购用单位派员前往销售单位购买，不得将购买证明以任何形式交给其他单位和个人使用，或请其他单位或个人代为购买。4.6所购买的易制毒化学品必须是本单位使用，不得以转让，转借等形式交给其他单位或个人使用，不得为其他单位代为办理购用证明。

4.7易制毒化学品运抵单位后，必须由联络员在场监视卸货、入库，数量核对无误后，有送货人、仓管员、监督员分别在易制毒化学品出入库登记证明簿上签名。

4.8易制毒化学品须有单独的仓库存放，实行双人双锁，出入库台帐登记清楚、全面、准确。无关人员不得进入易制毒化学品仓库。

仓管员和联络员应每月盘点当月的使用数量和库存数量，核对无误后，在每月5日前将盘点情况寄交易制毒化学品管理办公室。如在盘点中发现存在数量不对应，应立即报告易制毒化学品管理办公室，由管理办公室和使用企业共同复核。如发现被盗的应立即向公安机关报案。

4.9使用部门（车间）须开具易制毒化学品领用单，由使用部门（车间）负责人签字后，向仓库领用易制毒化学品。出库时联络员须到现场监督，领用人、仓管员、监督员核对数量后分别在易制毒化学品出入库登记簿上签名。出库后由联络员陪同领用人将易制毒化学品送到使用部门（车间）。易制毒化学品领用单位应建立登记台帐，单独装订成册备查。用槽罐储存易制毒化学品的，从槽罐抽到高位槽（即抽离槽罐）即视为出库，做出库登记。

4.10使用部门（车间）应按当天使用计划，合理领用易制毒化学品。原则上谁使用由谁领用，负责领用人下班，易制毒化学品还有剩余即视为不能使用完。使用部门（车间）负责人应安排二个人将多余的易制毒化学品送回仓库，由仓库管理人员应对送回的易制毒化学品进行称量后作为入库原料进行登记，送回人、仓管员分别在登记簿上签名。不得将领用原料暂存在仓库中，使用部门（车间）不得私自存放易制毒化学品在本部门（车间）。使用部门（车间）再次领用已送回的易制毒化学品应按第九条规定重新办理领用手续。

4.1使用易制毒化学品，应注意易制毒化学品使用后残液的回收和处理，不得将含有易制毒化学品成份的残液直接排放出厂外，让不法分子有机可乘。

危险化学品购销管理制度

本公司在开展经营业务之前必须按国家有关规定领取危险化学品经营许可证：

1、依法经营，严格执行国家对危险化学品经营实行的许可证和备案制度，严格按照经营许可范围、经营方式经营危险化学品。

2、采购和销售人员必须参加危险化学品安全管理适用法律、法规和相关知识的培训学习，考试合格取证上岗。无证人员不得从事危险化学品的经营业务。

3、采购和销售人员必须认真学习单位《危险化学品购销管理制度》和单位的各项安全管理规章制度，熟知本岗位的安全职责、业务流程和安全操作规程。

4、危险化学品购销必须有详细的危险化学品购买销售台账，详实记录化学品供方和购买方的名称，购买品种、质量、数量、日期。每月对危险化学品采购和销售台帐进行复核，作到帐、物、证（凭证）相符。

5、不得向未取得生产、经营许可或完成备案手续的生产、经营单位和个人采购和销售危险化学品。采购和销售的危险化学品的质量、包装、标识和防护必须符合国家标准。

6、危险化学品的装卸必须严格执行单位《危险化学品装卸、搬运管理制度》，装卸、搬运人员应知晓所装卸危险化学品的理化特性、防护要求，并按规定佩戴和使用适宜的防护用品。

7、采购、销售和运输人员必须了解拟采购和销售的危险化学品 的理化特性、危险类别和等级，安全运输方式、安全防护要求和应急救援援措施等。

8、经营过程中如了生危险化学品丢失、被盗等情况应立即报告单位领导和当地安全监督管理部门、公安机关、卫生和环境主管部门报告。

9、在经营过程中发现违法、违规采购和销售危险化学品，应立即制止、核查，必要时应向属地安全监督管理部门、公安机关报告。

化工企业的安全制度问题 篇2

关键词:企业;化工;整顿;生产工艺;安全制度

中图分类号:X937文献标识码:A文章编号:1006-8937(2009)18-0175-01

化工企业正逐步影响着人们的正常生活环境,已成为人们心中的安全隐患。从而,企业的安全问题越来越被各地方政府机构所关注。

首先,环保作为企业最重要的一项安全措施,是很多企业应该考虑的头等问题。政府对于化工区的选址,需确保附近居民生活环境的安全。据环保局调查,很多化工企业存在选址不当,没按有关法律、法规建设等问题。特别是很多企业沿江河而建,一旦发生事故,将对居民饮用水构成严重威胁;有些企业甚至把没有经过处理的废水直接倒入河道,不但污染了河道,还使大量鱼类生物死亡,影响了生态环境。除此之外,而存在一些治标不治本的方法,他们造高烟囱应付有关部门的政策法规,敷衍了事。不经过废气处理而直接排入大气的有害气体,不仅影响人们正常的生活环境,特别引起人们的呼吸道疾病,还会破坏大气臭氧层。城市化进程中,工业污染,尤其是化工工业污染所带来的危害往往是难以估计的。一旦处理不当,就会带来灾难性后果。

其次,在化工领域由于缺乏相应的法律、法规依据而难以执行。有些地方采用地方法规对化工行业进行治理整顿。根据法规要淘汰一批生产规模小、技术落后、安全性低、经济效益差的传统小化工企业。特别是一些事故防范措施和应急方案不完整、操作性和工作性差,在防范事故的同时,缺乏保护环境的措施,企业安全性责任没有明确到具体个人或部门,制度和操作规范不完善的企业。并且,大部分职工素质低,没有安全意识。政府应当将符合产业规划导向和行业标准的企业联合控制,将其迁入专辟的化工园区。除此之外,根据产品的危险程度、工艺深度、污染程度等指标制定科学的准入制。现代化化工企业必须采用比较先进的、安全性高的自动化生产线。按照生产工艺要求,采用现代化生产用控制电脑和相关的控制系统。对于信息化项目实施的各种产业,比如最常见的油、气等化工产品的生产性质决定了对产品的批次质量的要求严格,不能出现半点差错。而且,油气等化工产品易燃、易爆,储存和运输时要特别注意安全防范,务必要做好防火、防雷措施。

现代企业制度的产生与发展经历了一个漫长的过程。传统的近代企业主要是靠管理者个人能力、经验等进行的经验型管理。随着企业形式的发展,企业规模的扩大,企业的内部管理也日益复杂,传统的管理方式难以适应,现代化的科学管理就相继步入了经济舞台。

除此之外,还需要有完备的法制和政府作用的合理发挥。现代企业制度和法制建设有着内在的联系。特别的化工企业,现代企业制度的正常运转要求具备相应的法制环境。而政府的作用主要体现在法律的制定,规范企业的地位,以及企业的内外部关系。

影响化工企业安全生产的因素是多方面的,主要有:安全生产制度不健全,或者有制度不执行,违章作业;安全设备和设施不齐全,应准备不配备,仪器的防护、保险及信号灯装置缺乏或不良;安全责任不明确,安全措施不落实,安全需要资金不投入;安全教育不开展,员工安全意识差;有毒、有害物品存放超定额或保管不当,无急救或保险措施,厂房常年失修,厂区污染严重。还有,员工为很好地学习操作方法、技巧和规程,未按规定操作等。

当然,国家和政府给化工企业制定的一系列安全制度,它的功能就是保障目标的实现,在保证安全的基础上,达到最优的经济效益。化工企业制度的形成,就是企业的创新过程。美国经济学家约瑟夫:熊彼特于1912年《经济发展理论》的出版,标志着“创新理论”的形成。随着技术变革和技术推广位研究对象理论的形成,“创新”得到了发展。在改进生产工艺,企业创新之际,主要做到以下三点:

①企业运行机制的创新。运行机制也即决策机制,该机制的中心环节就是决策主体的确立,它是企业能否良性运作的关键条件。②企业激励机制的创新。它是激励者根据自己的目标刺激呗激励者采取某种经济行为和不采取某种行为的机制。其中心问题是激励者如何采取有效的措施和手段达到激励的目标。③企业约束机制的创新。其机制是企业在追求目标实现过程中受到各种内部条件和外部环境的牵制的机制。内部的企业制度和外部的法律、法规政策使化工企业保持合理的经济行为,并对自己的经济行为承担全部责任的机制。这样能从反面激励企业主体高效而且合理执行自己的职能协调和发展各方面利益。最后,不管是化工企业还是别的企业在追求企业经济效益的同时,要做到与政府决策、法律和企业制度同步,绝不违规执行。政府要全力支持符合可持续发展的企业。

参考文献:

[1] (美)M.阿姆斯特朗.企业行为管理[M].成都:西南财经大学

化工厂巡回检查制度修改 篇3

第一条 为了加强岗位巡回检查质量、及时发现和消除生产过程中出现的各种问题，保证生产安全、稳定的运行，制定本制度。第二条 本制度适合公司范围内所有生产岗位的巡检。

第三条 生产岗位应制定明确的巡检路线、巡检内容、巡检频率。第四条

生产岗位巡回检查根据范围、重点和周期的不同可分为：交接班巡检；正常巡检；特殊巡检；装置管理员巡检四类。

（一）交接班巡检：是在交接班时，对上一班变动、调整过的重要工艺参数、重要设备等，对生产过程中发现的新问题，对处在监控运行和有缺陷的管道、阀门、设备、仪表等，由交班人员陪同接班人员到现场进行的核对性巡回检查。

（二）正常巡检：正常巡检是指生产岗位按规定的时间、路线进行巡检，按巡检内容和要求逐项进行检查。检查中发现的问题应及时记录在交接班本上，并及时汇报和处理。

（三）遇有下列情况，应进行特殊巡检： 1 重要主流程设备处于监控运行状态时。装置有重大缺陷或缺陷有发展趋势或运行中有可疑现象时。3 新安装投运和大修后投运的装置。恶劣气候情况时。如台风、大雾，雷雨、冰雪冰冻、高温等。

（四）特殊巡检按具体巡检要求进行，处于监控运行的重要主流程设备要随时掌握其运行状态是否正常；要严密监视，跟踪检查；对装置的缺陷要严密监视，跟踪检查；新安装投运和大修后投运的装置要随时检查其运行状态是否正常；台风天检查管架、仪表、电器桥架及盖板、高处堆物的保存等情况，冰雪冰冻检查仪表检测回路、管道、阀门、仪表、设备等的冰冻情况；雷雨检查户外机构箱门关严，门窗气孔等进水，屋顶漏水等情况；高温天检查设备、电器运行温度、换热设备换热效果等。

（五）装置管理员巡检：每工作日至少二次，主要是对整个装置的运行状态（状况）进行全面的循回检查和对现存缺陷进行监视性巡回检查。

第五条 交接班巡检和正常巡检由生产岗位员工进行，特殊巡检包括生产岗位员工，生产上的各级管理人员和技术人员。

第六条

台风、暴雨、大雾、冰雪冰冻等恶劣天气巡检时必须两人或两人以上陪同进行，禁止单人巡检。第七条

巡回检查时，必须遵守《公司安全生产工作规程》中的相关规定。做好个人劳动保护。

第八条 对于巡检中发现的异常情况要及时汇报当班班长，如有必要及时汇报上级领导。

化工厂高处作业管理制度 篇4

1、高处作业人员必须严格遵守各项有关高处作业的安全规定。

2、凡患有不适于高处作业疾病的人员不准高处作业。

3、高处作业人员必须按要求穿戴整齐的个人防护用品，系好安全带。

4、在不适合登高作业的恶劣天气下，禁止登高作业。如特殊情况需要时，必须采取可靠的安全措施，并有厂安全管理部门的相关人员到现场指挥，确保安全。

5、高处作业时所使用的工具、零件、材料等必须保管好，防止落下伤人。

6、严禁酒后人员登高作业。

7、在生产过程中需要登高作业时，班组长要亲自监护，并且要穿戴好必要的个人防护用品。

8、要对所属工作区域的楼梯、护栏等要定期检查、检修，消除安全隐患。

葫芦岛市益惠化工厂

化工厂施工作业安全管理制度 篇5

一、总 则

1.1 本制度适用于施工作业的安全管理，规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。

1.2 生产部是施工作业的安全监督管理部门。安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。

二、 施工作业的风险控制和环境保护管理

2.1 对于大、中、小修和维修以及新、改、扩建项目的每一项施工作业，生产办组织人员进行风险和环境因素的辨识，填写《环境因素识别与评价清单》和《环境影响评价表》。认真进行风险和环境因素评价，制定消减措施，完成风险和环境评价报告。

2.2 风险和环境评价报告经主要负责人审核后，上报公司安全环保部审核。经公司主管领导审批后实施。

2.3 施工单位对每一项施工作业必须组织人员进行风险和环境因素的辨识和评价，完成风险和环境评价报告，经公司安全质量环保部审核合格后，方可施工。

三、装置检维修安全管理内容

3.1 装置检维修前，必须作好装置停工检维修的准备工作，成立检维修临时组织机构，对检维修工作实行统一领导、统一指挥，组织机构中必须包含安全组，对检修全过程的安全工作进行部署、检查、总结，车间各检维修现场都必须派专人负责现场作业的安全管理和监督。

3.2 停工检维修项目应作到“五定”，即定检修方案、定维修人员、定安全措施、定检修质量、定检修制度。

3.3 负责检维修的人员应对所用的机具材料、设备零件及各种安全用具和防护用具进行认真的检查与配备，根据检维修任务布置检维修现场，保证各通道畅通，对于检查不合格的各种设备、安全用具和防护用具等要进行修复或更换。

3.4 装置停工检维修必须制定停工、检维修、开工方案及相应的安全措施，并经过生产、技术和安全人员讨论后，生产主管领导批准后执行。

3.5 装置停工前，要按照工艺要求绘制出盲板图和盲板拆装表，盲板加装完毕后，由生产办确认后，方可进行检修。

3.6 参加检维修的人员(包括外委项目的检修人员)在进入现场之前，检维修组织机构要召开动员会，对参加检维修的所有人员进行风险和环境保护以及预防措施、安全管理制度、安全操作规程的教育，并落实停工检维修的安全措施。

3.7 外委项目在签订检维修合同时，必须签订安全合同，明确施工单位对所承包检修项目的安全工作负全责，要求施工单位加强自身安全管理，严格执行国家和上级部门的安全规定和本公司的各项安全管理制度，并接受生产部的统一监督检查。

3.8 对于检修的外委施工项目，指定专人负责向施工单位作好检修项目的技术交底，并掌握其施工进度、质量、安全情况，及时作好协调工作。

3.9 装置停工由生产部按停工方案停工，确保安全停车。

3.10 装置停工后，按照停工方案和工艺要求切断进出装置的物料，并按规定退出装置区，易燃易爆、有毒、强腐蚀性的物料的回收要严格执行国家工业卫生排放标准，不允许任意排放。无火炬设施的带压易燃易爆气体的排空，要缓慢进行，逐渐减压，放空管线末端必须采取防火措施。

3.11 对盛装有毒、可燃、腐蚀性物料的设备、容器及管道的检修，在停工后，应进行彻底的蒸汽吹扫、氮气置换，使其内部不含有残渣、余气，取样分析符合安全技术要求后，加上符合其工艺压力等级要求的盲板，使之与相连的设备、管道、系统隔绝，盲板的拆装应按停工方案的盲板图进行，并作好明显标志，指定专人负责管理。

3.12 在停工吹扫过程中，应停止装置周围(150米以内)一切预制用火及其他用火作业。

3.13 严禁用压缩空气直接吹扫带油品的管线和容器，以防爆炸着火，而应该先用蒸汽(或氮气)将油品和油气吹扫干净后，再用氮气或压缩空气将存水吹扫干净，

3.14 在停工检修时，罐、槽、塔、容器、管线等设备中存留易燃易爆、有毒有害物质时，其出入口或与系统连接处所加的盲板，应挂上“有物料，注意防火或防毒”的警告牌，并指定专人看管。

3.15 对于进入设备内部检维修的项目，在打开设备人孔前，其内部温度、压力应降到常温、常压，并从上而下依次打开，在打开底部人孔时，应先打开最底部的放料阀、排空阀，待确认内部没有堵塞或残留物料时，方可进行，在打开人孔盖之前，切忌把螺丝全部松开，严防烫伤人员。

3.16 对于含油污水系统的检查，包括下水井、地漏要确实封死、盖严，装置区内的地坑、平台及设备、管道外表面的油污、物料要吹扫干净，避免动火时发生爆炸着火。

3.17 装置停工的注意事项：

3.17.1装置停工时，必须有一名领导在场与当班班长统一指挥停工，停工过程不宜过快，并注意加强与有关单位的联系;

3.17.2设备、管线吹扫必须制定流程和吹扫登记表，明确吹扫程序、吹扫时间和负责人，依次进行吹扫置换，防止遗漏或吹扫后又串进物料;

3.17.3 禁止向地面、下水井和空中排放油品(或物料)，防止发生爆炸、着火、中毒等事故，装置排放物料应在装置全部停车后，方可进行;

3.17.4凡是检修项目，公司安全负责人必须同检修施工单位负责人进行现场交接，交接内容包括：检修部位的名称及检修作业的内容;检修部位处理情况，包括处理时间、分析结果和分析时间，装拆盲板的部位和采取的措施，检修作业的环境及注意事项等，未经公司安全负责人交待和未经生产岗位班组长同意，检修人员不得进行检修工作。

3.18 所有检修人员进入施工现场，必须穿戴好个人防护用品，并严格执行检修规程和本工种的安全技术规程。

3.19 检修中的用火管理，严格执行轻化工厂《工业动火安全管理制度》。

3.20 在检维修期间要加强保卫工作，保卫科要 24小时派专人值班巡逻，关键设备和要害部位的检修，要控制无关人员进入。

3.21 在检维修期间要保证厂区内的消防通道畅通无阻，消防水压充足，各种消防器材完好备用。

3.22 装置检修后，检修单位与本厂要有明确的交接程序，检修现场必须作到工完、料净、场地清。

3.23 开车前，生产办要组织有关人员对装置的`各项设施进行全面检查，并使之处于良好的状态。

3.24 检修后的压力容器、设备及管线等，必须按规定进行试压、试漏，传动设备要进行单机试运，安全装置要进行调试复位，未经过试验的设备、管道、仪表和连锁等不准投入使用。

3.25 接收易燃物料的密闭设备和管道，在接收物料前必须按工艺要求进行气体置换合格，按方案拆除盲板，由生产办组织人员进行验收。

四、监督检查和考核

4.1 各级安全人员要深入现场，加强安全监督检查，发现危及安全的作业，有权制止并帮助拟定安全措施。

4.2 要派专人在现场进行监督。作业不停，监督人员不能撤离。

4.3 施工现场监督人员一般要监督检查如下内容是否符合有关的法律、法规和规章制度

4.3.1 施工人员劳动保护用具的穿戴情况;

4.3.2 消防设施和防护用品的配备情况;

4.3.3 各种施工方案和作业票的实施情况;

4.3.4 施工现场的交叉作业和外部环境的变化情况。

4.4 现场监督人员有权制止施工过程中的“三违”行为，及时向上级汇报。紧急情况下，可以先停止作业，再进行汇报。

4.5 对车间执行本规定情况，生产部以定检和抽检相结合的方法进行检查，并根据检查情况按有关规定进行奖惩。

4.6 违反本规定或造成事故的责任者，视情节给予批评、扣奖或行政处罚。性质恶劣并造成重大事故的责任者，按照事故管理规定进行处理。

五、附 则

5.1 本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不一致时，按上级规定执行。

5.2 本制度由生产部负责解释。

5.3 本制度可以和生产设施检维修安全管理制度交互参照。

化工厂三强（小说） 篇6

化工厂的英雄好汉榜上奇人异士众多，最有名的有三条半好汉、四大美人等官方或半官方的版本。民间野史流传有九牛二虎十八条蛇，七十二个壁虎往外爬，还有三强四杰外加十二条罗汉子（罗汉子，本地一种小鱼，味极美，在这里有类似虾兵蟹将的意思），其中三强之一即为电焊班的强哥。

电焊工在化工厂是最牛的工种，没有之一，就是最牛。强哥上身长下身短，老辈人讲这种体型名为矮脚虎，下盘扎得稳，天生是打架的好手。强哥人长得儒雅文静，肤色较白，说话很轻，就算吵架也不大声，一旦出手绝不留半点余地，辛辣无比。一次人家在他那修车，为了几毛钱跟他吵架，那人自恃口齿伶俐，跟他胡搅蛮缠，强哥吵了几句发现几乎没道理可讲，也不啰唆，直接拿焊钳把人家修好的脚踏车割成两截后扬长而去。

电焊班不是化工厂的一级部门，理论上应该属于机修车间，但强哥名头太响，到哪都是一副做老大的料，也没哪个不长眼的真的敢对他吆三喝四，时间一久，他孤家寡人独木成林，电焊班俨然成了独立团那样的战斗群体。

生活中用到电焊的地方很多，死车工活钳工吊儿郎当是电工，其实不管是死是活，都离不开电焊工，电焊工能让死的妙手回春成活的，活的也能立马让它死翘翘，另外诸如车间主任家的葡萄架、厂长老婆的晾衣架，即使连最简单的烧火丫头杨排风用的火叉也得巴巴地来求王师傅帮帮忙。

强哥手下无弱兵，他带了好几个徒弟，等那些徒弟翅膀毛一硬便打发了出去。强哥在化工厂外自己搞了一个修车行，兼营专业氧焊电焊，大徒弟带领一帮师兄弟照应门面，强哥每天下了班过去看看。厂里有啥临时突击性的任务，强哥一声吆喝，众徒弟应声而至，强哥很早之前就无师自通地掌握了承包这样的经济学原理，这也从另一方面说明强哥这人确实还蛮有一套的。

强哥本人气场很足，他的徒弟大家一律称为小强，徒弟多了就以小强几号相区别，现在他身边还有一个小学徒，也不清楚到小强几世了。小学徒年龄不大，学手艺还没开窍，来电焊班半年多还不能独立作业。强哥虽然手艺精湛，但打小没念过几年书，讲不出许多大道理来，只信奉打是严骂是爱的道理，平日里言语之间对他很凶。小强没母亲，跟着酒鬼父亲饥一顿饱一顿的没好日子过，总以为到厂里来学个手艺自立门户，看现在这样也不晓得哪天才能学出头。小强脾气懦弱，每次被师父骂了就躲到车间一角掐着手指计算自己学徒的日子，越算越感到前途迷茫，忍不住啜泣不已。

小强原本不是爱哭的孩子，父亲在家喝醉酒毒打他，每次他都咬着牙不求饶，但自他来电焊班后好像就没止住过眼泪。电焊工接触最多的当然是电焊光，电焊光很强，唰的一下像闪电一样，别说是小学徒，就算强哥那样的老师傅稍不注意也会被电焊光打到眼，每次电焊光一闪，小强觉得那亮光就像一块砖头样结结实实砸到他脑袋上，最直接的反应是两只眼球一下子涨开来，涨得像牛眼睛似的，似乎要夺眶而出。小强很害怕眼睛掉出来，忙紧紧用手捂着，再把手挪开时，眼前便是一片有形状的黑，像膏药似的牢牢地粘在他眼睛上，他想睁开眼，可一睁就像撕扯膏药那样疼。他摸索着用凉水冲冲眼，感觉舒服了一点点，可一回身，疼又马上追过来了，眼球肿胀，整个头都像大了好几圈。强哥看着他那怂样，哈哈大笑道：“快去车间里弄点奶水搽搽。”

化工厂里有个不成文的规定，一旦有人被电焊光打了眼，任何一个处于哺乳期的女工都应该无条件的慷慨解怀，奉献出自己洁白馥郁的乳汁给伤者搽眼。一方面是生活中用到电焊的地方很多，投桃报李，你今天奉献了最宝贵的奶源，下次再去求人家办事自然底气十足；另外那个时代的人还是蛮讲革命同志的阶级友情的，大家都是同志加兄弟姐妹，当然不好意思拒绝。也有故意刁难的情况，譬如逼着叫几声姑奶奶什么的，但没有哪个会真的不给，传言被电焊光打了眼后，如不及时用奶水搽眼，轻者会变成红眼，重者说不定会瞎的，而人奶对症下药，为最佳解药。

小强像一只弱小而孤独的蚂蚁在化工厂里爬来爬去，他有一个很要好的朋友，水剂车间的吕丁儿跟小强年龄相仿，有共同语言。吕丁儿个子不高，人胖乎乎的，有点婴儿肥，每次看到小强被师父骂了在那哭，吕丁儿都会偷偷跑过去安慰一番，有时候还会拿一点零食逗逗他。

小强捂着眼，磕磕绊绊地到车间里找奶，他不知道在哪才可以找到。刚好吕丁儿出来上厕所，见他在那闭着眼瞎转，便悄悄走过去吓了他一下，“嗨，哭宝儿，今天肯定又被师父骂啦？！”小强又是凉水冲，又是淌眼泪的，眼睛已比刚才舒缓了一点，见到小伙伴，像觅到一根救命稻草似的一把拉住，说：“我要找点奶搽搽眼，你知道哪儿有奶吗？”虽然吕丁儿跟小强玩得挺好，但她毕竟还是个没出嫁的大姑娘，闻言脸一下子红到了耳朵根，气恨恨道：“我哪晓得哪儿有，切！”说完转身欲走。小强好不容易逮到一个相熟的，哪肯轻易放弃，加之也是平时玩惯了的人，死缠着不放。

那天也不知是怎么想的，或者也就是碰巧话赶话，缠到最后小强居然对吕丁儿道：“要不，你给我点奶让我搽下眼呗。”这话有点轻薄了，人家吕丁儿还是大姑娘呢，哪来的奶水噻。不过青年男女之间开点玩笑也是可以理解的，吕丁儿绯红了脸，骂道：“小强你个死没良心的，瞎嚼什么舌头呢。”事情要是到这儿打住就好了，一句戏言而已，尽管有点过分，但说过也就说过，不深究的话一切都将随风而去，俩人今后还会是好朋友，小强被师父骂了，吕丁儿还会跑来安慰他。但小强的话不巧被吕丁儿的婶娘听见了，这女人平日早就对他俩这么黏糊看不过眼，现在逮着机会立马大惊小怪起来，“没得命哦，你个细杀头，你想死啦，我家丁儿还是大姑娘呢，你让我们今后怎么嫁人啊！”一下子围上来很多人，吕丁儿终究是个女孩子，脸皮薄，当众下不来台，信手就给了小强一记耳光。

女工们不吝于提供自己的乳汁，但前提条件是供者必须是处于哺乳期的少妇，你要是向除此之外的对象提出这种要求，那就麻烦了，你就是居心不良。小强这个举动不可解释，唯一的解释就是耍流氓了。强哥怒不可遏，恨铁不成钢，抡起电焊条就抽了过去，单衣薄裳的，每一下都是一道血印，小强身上被抽成了花蛇。

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从此化工厂的女工们都晓得小强是个细流氓，这么小的年纪就跟人家小姑娘要奶，长大后怎么得了。后来甭管小强的眼睛被电焊光打得咋样，也再没哪一个人愿意坦开胸怀给他哪怕一滴乳汁，甚至走路也躲得远远的，连乳香味也不屑给他闻到一丝，可怜的孩子就这样通年到头烂着一双红眼，像只小兔子似的在厂里懵里懵懂的晃来晃去。

一晃几年过去了，这几年化工厂有了太多的变故，而在大家眼里，那个叫小强的孩子似乎还是那样，瘦瘦的小小的，甚至比起刚来厂里越发形单影只。刚来那阵好歹还有吕丁儿那样一个小伙伴，旁人没事的时候也会逗他讲两句话，现在他连唯一的小伙伴也失去了，他变得更加沉默，好在他的手艺终于有了一点长进。

那次事故的发生事先没有一点征兆，化工厂爆炸事故并不新鲜，但死人的现象不常见，死了人，事故就会变成故事了，而小强就很不幸地成了故事里的一个主角。

化工厂有很多储气罐，其中有一大部分罐子因厂里产品更新换代被人逐渐遗忘。强哥很有经济头脑，他瞄上了那些被遗弃的罐子里面蕴藏的商机，主动跟厂里反映，这些罐子以前储藏的是易燃易爆品，搁那儿占地不说，对于生产生活也是隐患。厂里也有这方面的担心，双方一拍即合，强哥负责带人清理那些储罐，处理下来的罐体作为报酬。

开始几天一切平安无事，强哥亲自带着一帮小强们干得热火朝天，中间虽碰到几次小爆炸，但罐体年代久远，即使有什么残余气体也翻不起什么大浪。还剩最后几个锈迹斑斑的小罐，上面已看不出日期，强哥大手一挥，将大部队撤下来，留小强一个人慢慢练手。

那是个储存乙醇的罐子，小强割之前小心地把阀门打开，让残存气体漏尽，可焊枪刚一接触，只听得闷闷的一声，接着一大团火球猛地冒了出来，把他连头带脚全部包裹住了。化工厂不怕爆炸，也不怕燃烧，最怕的就是这种既炸又烧的情况，譬如这次，虽然看上去威势不是十分大，但破坏力十足，连炸带烧，全方位、立体式、360度无死角，小强眼前无比明亮，他感到自己从内到外都被那亮戳得稀里哗啦的……

强哥很快带着医生赶过来，看了看，医生说烧得太厉害，没必要再去卫生院了，看他还有什么未了的心愿，尽量满足吧。

小强像个黑球样蜷缩在地上，全身上下看不到一块完整的地方，但他的眼睛还没瞎，骨碌碌地转来转去。强哥俯身在他头部那儿问道：“小强，你还有啥心思你跟师父说说，师父一定满足你。”

小强的父亲去年因为喝酒跌进茅坑淹死了，家里没什么亲人，也没听说他谈过什么朋友，在厂里又没哪个爱搭理他，确实他已经是孤家寡人，那他还有什么心愿呢。大伙儿都面面相觑，眼睁睁看着这个孩子兀自睁着一双眼睛转来转去。终于有聪明人想起了什么，说：“要不把吕丁儿叫来试试，他们以前处得那么好，要不是因为那事说不定俩人会成一对呢。”

这些年过去了，当年羞涩的小丫头也已嫁为人妻，而且还刚做了小母亲，吕丁儿下意识地解开衣襟，毫无顾忌地露出自己洁白丰腴的胸脯，强哥犹豫道：“别费劲了，他这不是被电焊光打的，奶水没用的。”

“不要你管……”吕丁儿像一只愤怒的小母豹，她小心翼翼地把小强抱在怀里，用手端着乳房，把乳汁慢慢挤到他脸上，嘴里轻轻道：“哦，不怕啊，马上就好了，乖，马上就不疼了啊。”乳汁一滴一滴，像天上的甘露……

王保强

每年乡里都会组织多场篮球比赛，打得好的队伍就能代表乡里去县城比赛，正常情况下，代表我们乡的往往都是化工厂篮球队。除了在县里斩金夺银外，他们一度还打到地区去了，披红戴绿敲锣打鼓，领导讲话开会欢送，绝对非常非常的牛。

当时化工厂篮球队的先发五虎威风八面，在全县都赫赫有名，几条好汉成名后都拥有了闯荡江湖扬名立万的外号，外号大都来源于邻县兴化才子施耐庵写的《水浒传》，譬如中锋郭国平就被叫做“摸着天”，大前锋何平叫“两头蛇”，小前锋吕春江投篮准，呼为“没羽箭”，得分后卫一开始是“拼命三郎”杜其俊，后来杜其俊脚踝受伤，换成“黑旋风”杨国兵，还有篮球队队长、组织后卫“没遮拦”王保强。

王保强身高一米八三，在常人看来已属大高个，但在高人林立的篮球场上就不那么出类拔萃了。当时篮球队个子最高的是中锋郭国平，两米零八，他是作为特殊人才被招纳进来的，除了打球，平日里专门负责升旗，所以先天条件一般的王保强要想在球场上生存肯定得有自己的绝技。

王保强的武功秘籍就是传球，篮球场上队长一般都由控卫担任，向有得后卫者得天下的说法。王保强对战术有着天生的领悟力，无论跟谁组合，几乎都能立即产生化学反应，传出的球都能让队友舒舒服服地或定点投进、或上篮得分，让对手防不胜防。但他也有弱点，他天生怯懦，进取心不够，对投篮得分没有强烈欲望，他可以每场助攻上双，抢断也不少，但得分少得可怜，幸好他干的就是组织后卫的活，得分啥的大家也不勉强。

篮球队除了基本工资那块外还有一些补助，有正常的活动经费，伙食补助、训练补助、比赛奖金啥的，无论是物质上还是精神上，当年篮球队的那些人享受的待遇跟现在明星已基本差不多了。

王保强前前后后一共打了六七年几乎是半专业的球，一直打到将近三十岁，这在没有什么专业性保护的业余选手里面已经算是很了不起了，像跟他一起打球的高中锋“摸着天”郭国平只打了不到三年就因为腿骨粉碎性骨折而早早告别球场，“拼命三郎”杜其俊甚至一年还没打完就宣告报销。

厂里没有亏待王保强，把他分配在还算比较轻松的大炉间，大炉间其实也是有一定资源的，但都有即时性，一是蒸汽，这个对于大多数平常百姓没啥用处；二是热水和热量，这个很好，特别是冬天的时候，许多勤劳贤惠的女工就把衣服带到厂里来洗，软声央求强哥哥放一桶热水，即可洗刷刷洗刷刷起来。大炉间温度高，有热量，洗好的衣服晾在锅炉一角，一会儿便被烘干了。女工们洗完衣服也不会马上离开，拿出毛衣，躲在角落里一边取暖一边打毛衣，也有女工暗送秋波给王保强，无奈王保强确实不是这块料，有时心里就会扑通扑通乱跳一阵。

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王保强在球场呼风唤雨，到了生活中却是一个有点猥琐的人，他在大炉间负责烧锅炉，成天灰扑扑的，几年打球留给他的除了满身的伤痛外，别的后遗症就是他即使穿长裤也爱把裤腿卷得高高的，像是穿了一条运动短裤，显得又滑稽又可笑。所以说离了球场，王保强就跟一只泄了气的篮球一样，马上瘪了下去，疲沓沓的，怎么惹他弄他，也是蹦也不会蹦了。

王保强的女人很美，眉压着眼，鼻翼两旁有几颗白麻子，看上去一点不张扬。女人特别能干，在生活上把他照顾得无微不至，每天两顿酒和下酒小菜也能应时端上桌，兴致好的时候还帮他搓搓背。后来王保强退下来，无论从声誉还是收入较之过往都差了一大块，她一下子感到了巨大的落差，变得不省心了，她开始瞧他不起，常常背着他偷人。起初还算克制，那绿帽子只是偶尔给他戴戴，后来裤带子也松了，心也不安分起来，绿帽子一戴就是好几顶，分大中小号，轮流戴，最后就发展到公然跟旁的男人在一起同进同出。王保强这一强的名头是在球场上打拼下来的，到了生活里屁都不顶用。

王保强窝囊，昔日的队友们看不过眼，吵吵着要替他出头。王保强的女人知道了，鄙夷道：“切，你不是号称化工厂三强嘛，有本事你去自己搞定，找帮手来我还是一样看不起你，你真男人一把我就收心，从此踏踏实实跟你过日子！”啧啧，瞧这话说得，这女人还真有点大丈夫气。

暗地里他鼓足勇气跟踪过几次，那女人如今搭上了东街上一个卖肉的，那人高倒不算高，壮也不甚壮，但满脸横肉、浑身杀气，凶神一般，还没走近，他的腿肚子就禁不住打战了。王保强的女人平时有点小洁癖，但如今居然肯委身于这种粗俗不堪的屠户，可见她心里已经把他小瞧到什么地步了。那天王保强心哀若死，面如死灰，垂头数着步子，暗藏的一根铁棒在心里被磨成了绣花针。

王保强悲愤莫名，却又没啥办法，后来听一位高人讲，每天早起对着空井口打拳，练到功成，拳风会把井水吸上井口，谓之：“空明拳”。于是每天闻鸡即起，对着家门口的那口老井练功。

每次练完功，他都会默默地对着空气打一会儿拳，对着想象中的那些绿帽子提供者拳打脚踢一番，也许是因为刚练完功，他觉得自己威猛无比，拳风把空气割裂得一缕一缕的，敌者被打得屁滚尿流，尸横遍野，他打得呼天抢地、面目狰狞，好大一会儿，他缓缓收功，面部表情也恢复了往日的谦卑与猥琐，将刚刚的杀戮一点一点纳入心底。

退下来后王保强也去打打野球，那时学校单位每年都积极组织各种比赛，一时凑不到人手，就会来求援。王保强名气不算最大，但他助攻很厉害，虽说现如今已退了，但打这种业余又业余的比赛自然不在话下，所以隔三差五就会有上门找他当外援。

那天他代表东街居委会打比赛，业余比赛条件艰苦，就在学校操场上打，外面围了很多人观看。习惯了大场面，打这种比赛对于王保强来说自是小菜一碟，半场过去，他虽然一分未得，但已助攻十好几个，在他的调度下，东街居委会队很快就以大比分遥遥领先，居委会干部来请他时提了两斤桃酥，他盘算着再打一会儿就可以对得起那些桃酥了。

他看到自己女人跟屠户也挤在人群中看球，好几次自己就从他们眼前运球过去，但俩贼男女目中无人，依然腻在一块。

这时，队友断了一个球，嗖的一下传到王保强手中，他本想马上传出去，可队友还没跟上来，对方篮下空无一人，许多观众大声加油道：“进一个，进一个。”他斜眼一看，屠户跟自己女人居然也在扯着嗓子呐喊。他觉得自己的血一下子冲上头顶，助跑、起跳、扣篮，那股力道带着自己往上飞起来，手中的球便恶狠狠地砸进篮筐，整个过程一气呵成，他居然完成了一记完美的扣篮。

这一球引爆全场，落下来后他双手将背心一把扯为两半，仰天长啸，他用充血的眼睛瞪着那对男女，接着他猛地向那屠户冲去，屠户一时反应不及，只是下意识地拔脚就逃。于是一个溜，一个追，王保强像发了疯似的穷追不舍，俩人都没什么方向感，只是没头苍蝇似的围绕操场循环，一开始还有追赶的意思，但王保强很快就追到了他，追到了干吗呢？！王保强其实也不知道，不知道只好继续跑，风在耳边刀子一样的刮过，让他有一种莫名的兴奋感，他觉得自己终于成为为一个真正的男子汉大丈夫了。

观众们还没从刚才那记扣篮的惊喜中回过神来，居然马上看到续集，而且是比扣篮更好看的戏剧，他们更开心了，开始整齐划一地喊起口号来，“加油，加油！”追到最后就纯粹变成王保强一个人的表演了，他其实已追上那屠户了，但王保强现在已经顾不上追赶这事，他很快就超了过去，开始套圈，一圈一圈，整整套了屠户好几圈。屠户虽然看上去很凶悍，但身体虚胖，跑了几圈就不行了，其实已经不想再跑了，但他已经被王保强的速度带了起来，不跑也是不行了，只好狼狈不堪地跟着跑，跑到最后鼻血都流了出来……

那屠户回家之后元气大伤，生了很大的一场病，家人找来一位医术高明的江湖郎中。那郎中一见屠户大惊失色，“呀呀呀，你这是受了内伤咧，伤你这人武功深不可测，飞花摘叶伤人于无形啊！”此话不胫而走，从此，王保强遂成空明拳一代大宗师。

程文祥

民兵连长名唤程文祥，人称化工厂三强之一。

前面的强哥和王保强名字里都带有一个“强”字，程文祥的是“祥”，不是“强”，但“祥”跟“强”在我们方言中两个字同音。我们这儿方言里平舌音与翘舌音，以及前鼻音与后鼻音，还有jqx啥的都是分不太清的，譬如程文祥的“程”跟“陈”、“成”就区分不开，只好以“耳东陈”、“翘脚成”、“禾木程”或“程咬金的程”相区分。程文祥介绍自己时都会强调自己乃“耳东陈”，从不肯承认是“程咬金的程”，原因无他，一来陈为地方大姓，附庸姓陈自然不吃亏；二来乡人认为程咬金此人蛮不讲理，不上路数，本地流传了很多关于程咬金的歇后语，像程咬金上阵——就那三板斧，程咬金的三斧头——虎头蛇尾，半路上杀出个程咬金——出了岔，程咬金当皇帝—当不得真，贬义之味甚浓，言语间甚是鄙薄其为人。综上所述，从一开始，这一“强”就显得底气不足，很有点山寨的意味，但世界上的规律都是山寨的肯定要比正版的气势更足。

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程文祥在化工厂的职务是民兵连长，所谓的民兵，也就是既是民，又是兵，一般利用农闲或休息天进行军事化训练。民兵组织的主要负责人一般都是大队支部书记，或各单位的一把手挂名，具体负责的称为民兵连长，民兵连长属于预备役编制，不脱离生产，训练期间人武部门有补贴，在厂里基本属于打酱油的角色，但名义上还是党委委员，用程文祥安慰自己的话就是好歹也算是中层干部吧。

程文祥此人自认是天生当兵的料，初中一毕业就去磨人家带兵的干部，但他天生平足，说话口吃。口吃这事好办，平足在征兵里一票否决。第二年招的是海军，他以为陆上不行水上可能放宽条件限制，哪知海军要求比陆军还严格，一样遭遇拒绝。程文祥同志是个具有执著精神的好孩子，他从十六岁开始一直磨到二十一岁，每次征兵季节，他都会积极地跟在人家后面帮忙，初验初审，体检政审，他跟着忙得不亦乐乎，连人家带兵的干部也心生恻隐，无奈部队纪律很严，徒唤奈何。当然他也不是没有收获，他的收获是经带兵干部强烈建议，他当上了大队民兵连长，期间带兵干部还分别送给他几套旧军装。

自从断了当兵梦之后，程文祥每天按照一个真正解放军战士的标准要求自己。每天鸡鸣即起，不论寒暑只穿着一条军用短裤和一件背心跑步，每天五公里，跑步回家洗一个凉水澡，把小身板锻炼得像变形金刚。

后来程文祥进了化工厂，在填特长的时候，他毫不犹豫的填上“军事训练”，厂长一见乐了，正好化工厂里缺一个懂军事会训练的人，程文祥这么热心，在大队也干过，熟门熟路，那么这民兵连长也就非他莫属了。

程文祥长年累月穿着那身军装，时间一长，已经洗得发了白，相亲时媒人好心劝他换身衣服，他摇摇手。姑娘的父亲是个老兵，打眼看到程文祥的穿着，顿生好感，再定睛细看，还是四个兜的干部服，更高兴了，半天才小心翼翼地问道：“四个兜，啥干部啊？”原先的65式军服没有军衔等级标志，“四个兜”是军队干部的代名词。

程文祥大言不惭道：“（民兵）连、连长啊！”

老头一听高兴了，“啊，已经连长啦，那再混混就可以带她去的吧（随军）？”

程文祥想，刚一见面就让我把女儿带走，这个老头豪爽，“没、问题啊。”

姑娘见父亲跟他聊得火热，程文祥也有点官相，那时的姑娘能攀上一位穿四个兜的军官，就可以随军，甚至连工作都可以安排，于是便点了头，等到入了洞房才晓得这个连长原来是个山寨的。

婚后，程文祥的媳妇一连给他生了五个男孩，他分别取名叫建军、爱军、拥军、红军、海军，他想再生一个，加上自己凑够半个班。他甚至连名字都想好了，最小的那个就叫铁军。可惜最后一个生下来居然是个丫头，他也不管，依然还是叫铁军。

每天清晨，天还没大亮，程家军已经气宇轩昂地早锻炼去了，那家伙，“一、二、三、四……一二三四”，整齐地喊着口号，打头的永远是程文祥，雄赳赳气昂昂啊，后面依次跟着建军、爱军、拥军、红军、海军，就连最小的铁军也被妈妈抱着在一边看着，程家孩子的童年是随着军歌军训一起成长的。

程文祥很看重自己这个民兵连长的职务，除了每年乡里组织的民兵集训外，他还自己鼓捣出很多玩意，时不时地弄一些战备执勤之类的任务。除了正常的瞄准、刺杀、投弹、匍匐前进、小组突击等等军事集训，每年还会定期组织民兵参加打靶，这是大伙儿最兴奋的时候。“日落西山红霞飞，战士打靶把营归，把营归。胸前的红花映彩霞，愉快的歌声满天飞……”这首《打靶归来》每个民兵都会唱，唱得脸红脖子粗，青筋毕露。靶场在大焦庄村外，那儿有一个很高的土堆，每年打靶的季节，许多半大的孩子都挤到那儿去捡弹壳，运气好的甚至能捡到机枪弹壳，捡回来的弹壳最主要的用途是做火药枪。

程文祥最喜欢打靶，他喜欢的是那种硝烟弥漫、真枪实弹的感觉，他的枪打得很不错，所以每次可以打十发子弹，十发一般能打到七八十环，甚至一次还打了个九十一环，惹得一个来视察的军分区领导啧啧称赞，连称不容易不容易。

乒乒乓乓中，程文祥似乎有一点落寞，面对那么多赞誉和崇拜的目光，他只是嘴角撇了撇，心想这算个啥呀，小孩过家家呢，我就是生不逢时啊，要是真的有机会上战场，自己怎么的也得弄个战斗英雄啥的当当吧。

后来还真的有了一次机会，20世纪80年代兴起一轮严打风潮，那一年县里决定赶在国庆三十五周年之前从严从重处决一批罪大恶极的犯罪分子，县里的警力不足，便决定从各乡镇抽调部分民兵积极分子参与此事，程文祥作为全乡唯一的名额被推荐到县里。

被抽调上去的民兵集中到县里人武部统一培训，由人武部、公安局、法院的领导给他们上课，期间经过考察还遣送回去一部分素质不太高的人员，并针对各自的学习情况做了具体分工。程文祥作为优秀学员被安排在最内一道岗。

一开始还算正常，背着簇新的九五式自动步枪，跟在公安干警后面，从牢里把犯人押出来，参加公审大会、游行示众，一路上程文祥是几乎跟那些死刑犯零距离。刑场就设在靶场那儿，程文祥第一次近距离见识了枪弹是如何从人的头部炸开来，他也看到了那些死刑犯最后的挣扎，一个犯人的头盖骨甚至飞到了离他不足十米的地方，好多民兵当场就呕吐了，程文祥没吐，只是脸色较之往日苍白了许多。

程文祥最崇拜的人是林彪和粟裕，他认为这两个人打仗最厉害，他不但喜欢，而且还学他们的生活细节，譬如粟裕喜欢吃狗肉，林彪没事的时候爱一边捏几粒黄豆一边思考，狗肉不是每天都能吃得上的，于是程文祥有事没事老喜欢学着林彪捏几粒黄豆在嘴边嚼，目光深邃，若有所思。不过黄豆吃多了容易放屁，那天也不知咋的，回程的车上，他一个接一个地放屁，同车的几个人已从刚才的惊吓中缓过神来，都嗤嗤地笑了起来，程文祥犹自强作镇定，但欲开口说话还是不能，仍是那样苍白着一张脸，眼神定定地，间或一转，努了半天的劲，终于自我解嘲地憋出来一句：“英、英雄……脚臭，好汉、好汉屁、多！”

化工厂门卫管理制度新(保卫科) 篇7

一、目的：

门卫是非常重要的岗位，它关系工厂的物资管理、安全管理、保密制度的贯彻落实，为此必须明确门卫的职责、权力，以利加强对出入人员和物资的管理：

二、门卫所管的范围：

北门、南门、厂区围墙、办公室、生产车间、消防设施。

三、门卫职责：

1、门卫值班人员应文明执勤，做到着装整齐、举止庄重、文明礼貌、严守岗位、值班期间不睡岗、不溜岗、不做私活、严禁酒后上岗及上岗时喝酒，严格履行交接班手续，认真做好值班记录。

2、应负责接收管理公司及员工的信件、邮件、书报杂志等工作。

3、在值班中不能随意把工作交给他人代管，如因故请人代班必须需先得到领导的批准。

4值班室的物资、器材交接班前由交班人员负责，交班后由接班人员负责。

5、对非本公司人员和车辆必须查看有关证件和做好登记手续后，方可进入公司，禁止小孩和闲杂人员进入。

6、南门卫对出入人员、车辆管理，南门只允许上、下班人员，小型汽车出入，本企业人员凭胸卡出入。外来施工人员凭临时出入证出入，严禁货车通行。

7、北门卫为货物进出大门，货车通行凭货物出门证出门，门卫负责核对鉴发人鉴发的物品，数量无误后方可放行。外单位进入施工需入厂物资机具，在入厂前要备好清单，门卫对清单实物核对无误方准入厂，清单由门卫存档备查，出厂前门卫依据清单数量核对后给予放行。

8、对于职工借用公司的器材等用品，出门需有部门领导签发的手续。公司处 理的废物品出门手续应按废旧物资管理制度严格执行。

9、做好门房及指定包干区的清洁工作，保持环境整洁，树立对外窗口形象。

10、认真做好本职工作和公司临时交给的任务并熟悉火警、急救等电话码，发生事故要及时拨打。

11、夜间应按规定线路进行保卫巡逻，发现问题应做好记录，如发现重大问题应立即向领导报告。

四、门卫权力：

1、门卫认真贯彻执行此规章制度，超出此制度范围，门卫有权拒绝执行。

2、门卫在物品出门时发现有违规现象，有权扣留出厂物资，并报有关领导处理。

3、发现有违法犯罪嫌疑，门卫应及时制止并扭送保卫科，性质严重的交由公安机关处理。

4遇紧急突发事故应先做好妥善处理并及时向领导报告。

五、门卫奖罚：

1、对严格执行和遵守公司有关规章制度的保卫人员将报公司给予表彰和奖励。

2、对违反公司有关规章制度且工作有失职的保卫人员，视其情节轻重，将按公司有关规定给予警告、罚款直至辞退。

工厂生产奖惩制度 篇8

1.目的及适用范围

为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行

为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据相关法律法规并结合本公司实际情况，特制定本制度。

本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。

2.奖惩审批程序

2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级（拉长或主管）填写。其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的，应与员工的直接上级（拉长主管）或行政人事部主管反映，情况较为恶劣不变直接反映的也可以向总经办反映。接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后，由员工的直接上级或由行政部开出奖罚单。

2.2奖罚单填写后，根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，必要时人事部组织有关主管评议通过，由行政部根据相关规定执行。

2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门主管和行政部审核，交总经理、副总、厂长批准后，由人事部实施。

2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚（包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿）等，经行政部报厂长审核后，总经理批准，由行政部实施。

2.5凡涉及7S管理或质量管理的相关奖罚，由品质部或行政部主管提出书面意见，由相关部门及上级主管会签后报厂长批准，由人事部实施。

2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统并把数据报于财务。

3.奖励的原则、种类、标准

3.1奖励的原则

公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。奖励必须有事实依据，宁缺毋滥，严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为，否则将严厉查处，相关人员将予以开除。

3.2奖励的种类：

3.2.1嘉奖：对于有下列表现之一的公司员工，将给予嘉奖。

A)拾获贵重物品而不昧，值得表扬者；

B)发现职责外的问题，予以速报或妥善处理避免公司损失者；

C)所在部门或团队被评为公司优秀部门或团队者；

D)对于原材料、工具等节约或废物利用，细心维护公司设备等，有显著节省成本成效者；

E)有其它突出成绩者。

3.2.2记功：对于有下列表现之一的员工，将给予记功。

A)对于营运策略、生产流程、物料管制、服务项目等提出改进建议或方案，经采纳实施有

显著成效者；

B)提案改善产品与加工方法、降低成本，或实施质量管理卓有成效者；

C)对于原材料节约或废物利用，取得重大成效者；

D)有小创造发明、小改小革，经施行有显著成效者；

E)发生非常事故或灾害或发现重大隐患、重大质量问题或重大机械设备故障时，勇于负责，及时处理，避免公司损失者；

F)举报盗窃案件，检举营私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行为或企图，及时制止或使案件得以及时破获，奋不顾身维护正常的生产秩序和工作秩序以及社会治安者；

G)一贯忠于职守、兢兢业业、认真负责、不断改进、廉洁奉公，本职工作业绩突出、事迹突出者；

I)其他有显著绩效者；

3.2.3记大功：对于有下列表现之一的员工，将给予记大功。

A)发生意外事故时，不避艰险，为保护公司财产或员工安全，临危不惧，奋不顾身而减少公司损失者；

B)对各项生产设备、工艺有重要发明、创造、技术改进或提出合理化建议，取得重大成效者；

C)预防重大故障隐患或抢修工程提早完成，使生产显著增加，成绩卓著者；

D)在改进企业经营管理，提高经济效益方面作出显著成绩者；

E)奋不顾身，同坏人、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序以及社会治安方面有显著功绩者；

F)维护财经纪律，抵制歪风邪气，维护公司财产和利益，避免重大损失，事迹突出者；

G)其它维护公司重大利益，作出重大的功绩者；

3.2.4.晋级：对于有下列表现的公司员工，可晋级。

A)对研究发明或革新生产设备、工艺或提高质量、改革管理，确有特殊功绩，且具备较高的专业素质或管理能力，明显超出原岗位的要求，可以胜任更高级别岗位要求者，；

B)具备丰富业务或管理经验，对业务有特殊贡献，或使成本降低、利润显著增加，能担当重任者；

C)在同一累计记大功两次者；

D)按考核制度应予以晋级者；

3.2.5其它奖励：如质量管理奖励、7S管理奖励、公司主题活动奖励等，根据具体的奖励标准和

细则执行。

3.3 奖励的标准：

3.3.1嘉奖：一次性奖励100元，同时公告表扬。

3.3.2记功：一次性奖励200元，同时公告表扬。

3.3.3记大功：一次性奖励500元，并由总经理签署表彰证书，公告表扬。

3.3.4晋级：根据实际情况晋升并加薪。

3.3.5其它奖励：根据公司相关奖励措施实施执行。

4.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述

4.1处罚的原则

4.1.1公司本不愿处罚任何人，然而为了给员工提供一个安全、卫生及有序的环境，对个别员工影

响工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理，以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。

4.1.2 处罚指本公司对员工不服从管理、违反制度规范条例、损害多数员工利益或公司利益、影响

正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。若员工行为触犯国家法律法规，则移送司法部门处理。

4.1.3处罚时将向被处罚的员工出示处罚单，注明事实情况、违反条款、处理意见。员工在处理单

上签字表示确认知晓处罚单内容，但不需要其同意，如拒绝签字，并不影响处理单的生效。如员工因被处罚而采取不当行为，包括但不限于本规定所列事项，将比照所列事项或按相关制度法规进行进一步处理。

4.1.4 处罚由相关负责人按制度规定填写处罚单，由行政部在批准后执行。

4.1.5被处罚者有申诉权，但应按照下面规定的办法进行申诉，不应影响工作和公司的正常运作。

4.2 处罚的种类和标准

处罚包括行政扣分、通报批评、书面警告、罚款、辞退等，根据情节和性质，可以同时处以降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。

4.2.1行政扣分

根据《消防和生产安全管理制度》及条例、《考勤管理制度》、车间管理制度、设备工具管理制度、行政管理制度等公司明文规定的各项规章制度，对有违反的按制度给与行政扣分。

4.2.2通报批评并处罚50元

如员工有发生如下行为，公司予以通报批评的同时罚款50元：

A)违反公司制度规定且情节较为严重的，或按制度规定应予以通报批评的；

B)对生产或工作秩序造成一定影响的；

C)不服从管理或公司要求，影响工作/生产进度或造成一定损失的；

D)违反制度或规范，或不认真负责，造成一定损失的；

E)因不当行为造成一定不良影响的；

4.2.3警告并处罚100元

如员工有发生如下行为，公司予以书面警告并通报批评，同时罚款100元。

A)违反公司制度规定、情节较为严重且不听劝告者，或按制度应予以警告的；

B)影响生产或工作秩序且不听劝告的，或对生产/工作秩序造成较大影响的；

C)非故意给公司造成较大损失者；

D)有较严重的违背道德、职业素养行为，造成较严重的不良影响或潜在损失的；

E)非故意对大多数员工利益或公司利益造成较大损害的；

4.2.4 辞退

符合以下任一条件的，即构成严重违反公司规章制度，公司有权予以立即辞退，情节严重的送司法机关处理。被辞退者劳动合同解除手续由人事部办理。

A)当月行政处罚2次以上者，或累计有3个月行政处罚3次者，或本行政处罚累计6次

者。

B)直接触犯“辞退”条款者；

C)违反国家的法律、法规，或被追究刑事责任的；

D)有任何打架、斗殴、酗酒、赌博、吸毒或偷盗行为的；

E)泄漏公司商业秘密、秘密文件或资料，或将在公司开发知晓的技术、软件、客户资料等据为

己有或泄漏给他人的，或以不正当的手段窃取公司的专有技术或商业秘密的；

F)非因工作目的，私自删除、拷贝公司的电子文档，私自复印、外发（通过传真或邮件）公

司文件的；

G)对公司员工或顾客进行诬告、诽谤、侮辱、暴力威胁、殴打，造成恶劣影响的；

H)非法集会、煽动怠工或罢工、聚众闹事，或蓄意制造事端，破坏生产或工作秩序；

I)不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响公司的正常运作，给公司造成损失或恶劣影响的；J)谎报姓名、住址、年龄，冒名顶替，提供各种虚假伪造证件；

K)营私舞弊，收受贿赂、挪用或贪污公司财物，索取或接受回扣的；

L)打探议论薪资或奖金，造成工作或生产秩序受到严重影响者；

M)利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损；

N)未经公司授权或超越公司授权的范围，私自对外签订合约；

O)未经甲方许可在其他企业或单位兼职（无论是上班时间还是业余时间），或同时为其他单位

服务、赚取佣金等报酬的。

P)故意损毁公司财物，或私自锁定密码或故意破坏文件资料（如电脑中的文件、数据，平面文

件资料或数据），给公司造成损失或影响公司正常运作的；

Q)损毁、涂改公司重要文件者，或在金融票据、财务票据或账簿上弄虚作假者

R)散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重；

S)有拉帮结派、任人为亲、打击报复等任何的行为者

T)伪造或盗用公司印章或主管签字，或违反规定擅自签字盖章，造成公司损失或法律纠纷者； U)有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者；

V)在工厂“严禁烟火”处抽烟者；

W)利用职务上的便利，自己经营或为他人经营与公司同类业务者

X)以明显高于市场的价格采购商品，或从关系单位采购不合格商品；

Y)严重失职或营私舞弊，给公司造成较大损失者

Z)离职时不按规定办理交接，有严重影响公司业务的行为

AA)其它严重违反公司规章制度，情节严重者。

4.2.5附加处罚措施

公司采取上述处罚时，可视情节轻重对其同时进行降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。

4.2.6.其它处罚

如安全责任事故、质量责任事故、7S管理处罚等，根据相关制度执行。

4.3 处罚申诉

4.3.1处罚公布前需告知受处罚者本人，允许其陈述和申辩。

4.3.2员工对处罚不服，可向直接上级主管或行政部申诉；对直接上级或人事部的答复不满意，可向

总经办申诉，相关部门在收到申诉请求3个工作日内应当给与答复。

5.奖惩办法

5.1奖励办法

5.1.1员工如获嘉奖、记功奖励，由行政人事部公告表扬，奖金随当月工资一起发放；

5.1.2员工如获记大功奖励，由行政人事部公告表扬，并颁给总经理签字的奖励证书，奖金随当月工

资一起发放；

5.1.3员工如获晋级奖励，由人事部办理晋级手续后执行。

5.2处罚办法

5.2.3其他各类处罚：其它各类处罚（如质量事故、安全事故等）由行政人事部按相关规定处理。

6.附则

6.1本制度由行政部及总经办负责共同解释，非经上级批准，任何组织和个人不得随意修改。

6.2本制度自发布之日起执行。

总经办示