转作风 抓落实 破难题 求实效

转作风 抓落实 破难题 求实效（通用5篇）

转作风 抓落实 破难题 求实效 篇1

转作风

抓落实

破难题

求实效

在全体职工大会上的讲话

同志们，大家下午好？

今天借供电所停电检修的机会，召集大家召开一次全体职工会，目的是贯彻落实股东会决议，围绕2011年工作目标，进一步转变工作作风，狠抓落实，着力破解热点、难点问题，务求各项工作扎实推进，取得实效，切实提高公司经济效益。围绕以上主题我讲以下几个方面的问题。

一、2010年工作简要回顾

过去的一年，对我们公司来说是不平凡的一年，也是一个具有挑战性的一年。我们站从无到有，从小到大，在激烈的市场竞争中站住了脚，并取得的可喜的成绩，去年5个月生产混凝土23万方，产值近7000万元。这跟我们全体同志们的共同努力是分不开的，同志们都付出了辛勤的汗水，在此我代表全体股东向大家表示感谢。

二、目前存在的问题

在总结成绩的同时，也要认真审视不足，目前存在的问题主要表现在外欠款数额大，资金回笼乏力，资金紧缺；科室之间缺乏有效沟通，有些工作推诿扯皮；部分科室和人员执行力差，工作落实慢；部分同志工作作风散漫，办事效率低等问题。以上问题是制约我们开展工作的主要症结，我们不要怕揭丑，要敢于正视问题，正确面对问题。只有找准存在的问题，才能制定整改和解决的办法，有利于公司长足发展。

三、近期工作打算

针对以上问题近期工作的总体思路是：

（一）凝心聚力，统一思想，注重实效。

作风建设事关一项工作落实的成败，一个单位形象的好坏，甚至于一个企业发展的兴衰。就企业而言，抓作风建设就是抓工作落实。没有良好的工作作风，振作的精神状态，再好的思路和计划都只能是纸上谈兵。因而，我们要充分认识加强作风建设，改进工作方法，提高工作效率，落实工作责任的重要性。下一步我们将开展“转作风、抓落实、破难题、求实效”活动。大家的思想要迅速统一到如何贯彻公司各项工作会议精神，如何分解落实目标任务和如何想方设法解决困难与问题上来，凝心聚力，齐心协力将今年的各项工作做好，做到位，做出成效。

（二）转变作风，围绕工作，狠抓落实。

根据公司今年工作的总体部署，结合各部门实际，狠抓责任落实。

1、转变思想观念。要保持积极进取、奋发有为的精神状态。各部门要有敢担责任，敢打硬仗的勇气；要有大局意识和整体意识，牢固树立 “一盘棋”思想，做到小局服从大局，局部服从整体；要团结一致，上下同心，思想统一，合心合力合拍，按工作要求积极工作，形成团结向上的合力。

2、改进工作方式。后勤各部门一定要树立为生产经营一线服务的思想，面对生产工作中的实际问题，懂得用知识去解决，用制度去约束；推行“一线工作法”，切实做到干部在一线工作，问题在一线解决，作风在一线转变，业绩在一线创造，形象在一线树立。

3、严肃劳动纪律。要狠抓劳动纪律，对确定的工作任务要积极去落实、去安排；要加强工作时间管理，严格考勤纪律，严禁上班时间串岗闲聊、上网聊天、炒股、玩游戏以及饮酒上岗等行为，改善工作形象，提高工作效 2 率；要特别加强对驾驶员、机组操作人员、设备维修人员以及夜间值班人员的管理，着重对重点岗位、重要部位的监督检查，确保人员到岗，工作到位。

4、提高服务意识。树立全面服务意识，服务客户、服务一线、服务职工、服务社会，大家要树立服务意识，特别是调度室和市场部工作人员要注重服务质量的保障与提升，完善服务功能，提高服务水准，真正用心服务；树立良好的企业形象，为客户服好务。

5、提升整体素质。深入开展学习型企业活动，建立完善适合公司特点、讲求实效的学习制度，形成浓厚的学习氛围。要做到学习时间保证，学习重点突出，学习制度健全，学习内容切实，学习成效明显。通过有组织、有针对性地学习上级有关文件精神、基本业务知识和各类规章制度，全面提升员工综合素质。

（三）强攻猛进，把握重点，破解难题。

结合今年总体工作目标与要求，对重点工作目标任务进行分解细化，量化指标，落实责任，推进重点工作。各责任人对责任范围内的重点工作、重大项目，要制定专项工作计划，分时列明工作量，列出进度表，落实执行人，分析进度情况，根据进展情况及时改进和调整工作方法。还要全面梳理、排查本单位存在的热点、难点问题，开展专题调研，理清热点、难点问题的本质，分析解决的方法，落实专人，集中人力、物力、财力，破解难题，扫除发展障碍。对于特别突出或长期遗留的难点问题，要着眼于解决问题，早报告，早协调，早定方案，集中精力抓，打破旧有思维定式，分步分块推进，力争有所突破。

（四）理顺机制，规范管理，提升效能。

1、创新管理机制。细化、规范公司各部门业务流程，完善部门制度，加强精细化管理力度，借鉴优秀企业好的经验模式，根据自身发展需要建立适应新形势、新要求的管理机制，完善管理结构，有效提升工作效率，改进工作作风；

2、大胆创新市场营销、奖惩激励以及人力资源等方面的机制，注重从体制机制上寻求推动工作，提升效能的有效途径。公司效益好了，大家的收入才会增加。

3、推进规范化工作。根据公司发展的需要，全面梳理现有的各项规章制度，建立健全与修订完善各方面的管理制度。坚持找准一个症结，破解一类难题，构建一项机制，努力使各项工作规范化、制度化、高效化，为取得实效提供制度保障。同时，特别强调制度的执行与监督落实，真正做到循章办事。

4、树立“马上就办”的理念。看准的事要雷厉风行，决定的事要一抓到底。全公司上下都要真正做到政令畅通，令行禁止，不推诿，不拖拉，不折腾，切实增强为公司发展“等不起”、“慢不得”的责任感、使命感和紧迫感，实现作风良好转变，提高各项工作效率，为企业发展服务。

（五）加强督查，落实责任，力求实效。

下一步将建立健全重要工作目标完成情况责任考核和奖惩机制，加强日常监督和检查，对发现的问题要立即整改，要对作风散漫、工作不落实的责任人要严肃处理，同时必须追究相关负责人的责任。要通过曝光在工作中的个别作风不良行为和反面典型，在干部职工中树立“转作风、树形象、4 求实效”的正气，营造公司“抓转风，提效能”的良好氛围，形成机制，以一贯之。

同志们，我相信2011年是我们非常期待的一年，因为在这一年中有好多梦想等着我们去实现，我也相信在公司的领导下，在我们大家的共同努力下一定能完成2011年的生产计划。让大家的收入提高，让公司的效益增长，让我们创造出更加辉煌的成就来。

谢谢大家！

2011-3-22 5

转作风 抓落实 破难题 求实效 篇2

在实践中我们体会到，再好的工作方法，一旦流于形式就会走样，因此必须抓好落实。抓落实必须领导带头。我们局党组成员分片包县，深入县局、企业开展工作调研，掌握第一手材料，以创新的思路做好工作部署、搞好工作督促、抓好工作落实。各县局领导分片包企、责任到人，或到企业调研，现场办公，或完善领导包企联系制度，公开领导电话，方便企业办事。

抓落实必须突出重点。全市系统在整体推进各项工作的基础上，突出抓好特种设备和食品安全两个重点。部署了化工行业特种设备安全隐患大排查活动，以7家化肥企业因企业改制等原因资料丢失未能检验注册的167台压力容器为排查重点，与企业负责人进行座谈，商谈整改事宜，企业表示在两年内全部更换，在更换期间进行减压等措施确保

转作风 抓落实 破难题 求实效 篇3

本人围绕 “转作风、抓落实、促提升”具体内容学习，对照自身平时工作中的思想动态和及思想认识、服务态度等方面存在的问题，进行了检查和自我检查。认真查找问题产生的原因，明确了今后的改变方向，以便更好的工作。

一、存在问题和不足

1、学习深度不够。在注重专业和业务学习时，在学习的深入性和系统上还存在很大不足，有时紧时松的现象，致使自己对新知识、新思维掌握不够，了解不透。这说明自己在学习上还缺乏挤劲钻劲和忍劲，缺乏把学习当作一种责任、一种境界的自觉性。

2、艰苦奋斗的精神有待加强。牺牲休息时间抓紧处理工作的紧迫感有所放松。因为工作繁忙，有时会放松了学习的时间。

3、以服务为本的宗旨观念不够牢固。表现在：对待学生不能始终保持热情服务的态度，当手头工作稍多时，性子就有些急燥，态度不够和蔼，遇到学生反复出现问题时缺乏耐心，没有合理调整自己的情绪。

二、存在问题的主要原因

在思想上对工作学习认识不够，平时虽经常参加业务培训，但思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，理论与实践脱节，自己思想意识的更新不够。

三、整改措施

通过开展“转作风、抓落实、促提升”剖析活动，本人认真对照关于个人作风建设方面的要求，通过学习优秀同事们的长处，我认真反思了自己的不足，决心边学边改，立查立纠。在今后的工作中，认真从以下几个方面进行整改：

一、努力学习。

时代在发展，世事在变迁，社会在进步，不学习是无法抓住时代发展的脉搏的，跟不上社会前进的步伐就谈不上更好的教好学生，我要认真学习旅专业知识与技巧，把学习和工作结合起来，将不断提高工作质量。

二、求真奉献。

牢固树立服务至上的第一意识、大局意识，努力实践全心全意为学生服务的宗旨，无私奉献。进一步转变作风，把求真务实的精神落实到每一项工作、每一个环节，脚踏实地、扎实苦干，把工作的着力点放到学生的学习问题上，一步一个脚印，扎扎实实做好各项工作。

三、勇于进取。

充分认识创新才有生命力、才会对开创工作新局面具有重要意义，更新观念、抢抓机遇，充分发挥自身创造潜能，坚持用新颖的方法解决学生学习过程中遇到的新的困难和问题，创造性的开展工作。

转作风 抓落实 保安全 增效益 篇4

安全管理部落实转作风、抓落实、扭亏损、做表率动员大会精神

安全管理部认真贯彻落实公司“转作风、抓落实、扭亏损、做表率”动员大会精神，结合公司当前安全、经营形势，向员工算安全账、经济账、稳定账，不断寻求和创新安全工作的方式、方法，疏导安抚员工的情绪，规范员工的行为，确保安全管理不出任何问题，保证安全周期长的牌子不倒。

公司当前经营形势困难，安全虽然平稳但时有轻伤事故发生，形势逼人、警钟敲响。安全管理部在部内开展以“剖析事故根源、查找存在问题、督导整改落实、确保安全生产”为主要内容的的转作风 抓落实 保安全 增效益主题教

育活动。

一是要求安检员从现在起到年末逐步养成严谨高效、雷厉风行、不怕困难、敢于负责、真抓实干的工作作风，要形成勤于思考、勤于实践、勤于解决问题的工作习惯，纪律观念明显增强，执行能力明显提升；

二是规定安检员在督导过程中要随身携带检测工具、现场自己动手上尺上线，凡发现的问题、隐患，按照“谁发现的问题谁下五定表谁追踪”的原则，一律按照“五定表”办理，仿效“焦点访谈”的形式追踪隐患的整改落实，即追踪责任分析、追踪责任者处理、追踪落实整改措施、整改时间；

三是全体安检员对分管的单位，从基础资料到井下现场的工程质量、规程措施、管线吊挂、机电设施、设备完好、操作行为等方面进行“地毯式”隐患排查，排查中做到脑勤、腿勤、眼勤、嘴勤，排查过程中强化现场讲规程、讲措施、讲标准，让员工懂规程、懂标准、懂操作。对“三违”人员不但讲清考核的依据，更对其思想教育，使其认识危害，发挥安检员现场授技能的作用；

转作风 抓落实 破难题 求实效 篇5

深入开展“讲担当、转作风、抓落实”活动，必须理解其深刻内涵。“讲担当”，就是要把思想和认识统一到中央和省委的决策部署和具体要求上来，统一到省委书记王儒林在我市调研期间的重要指示和讲话精神上来，统一到市委、市政府的安排部署上来，做到守土有责、守土负责、守土尽责，以“咬定青山不放松”、“不达目的不罢休”的韧劲，自觉担当起改革发展稳定的重任。“转作风”，就是要认真落实全面从严治党的各项要求，巩固深化党的群众路线教育实践活动、学习讨论落实活动、“三严三实”专题教育等成果，人人找差距、个个谈认识，大力弘扬“夙夜在公、只争朝夕、马上就办、真抓实干”的优良作风，促进干部作风持续转变。“抓落实”，就是要按照总书记“一分部署、九分落实”的要求，按照省委书记王儒林“强化抓落实的责任、鼓足抓落实的干劲、树立抓落实的典型、突出抓落实的效果”的意见，坚持问题导向，狠抓问题整改，把中央大政方针和省委、市委的决策部署转化为实实在在的行动，确保各项工作落到实处。深入开展“讲担当、转作风、抓落实”活动，必须坚持问题导向，立说立行立改。要把“讲担当、转作风、抓落实”活动，作为“两学一做”学习教育的一项自选动作，切实抓紧抓好。一是开展一次专题研讨。各级各部门要在“两学一做”学习教育中，以“讲担当、转作风、抓落实”为专题，领导班子带头示范，自上而下开展一次学习讨论，举一反三，深入查找本地本部门思想工作作风方面存在的突出问题，认清问题要害，深挖思想根源，深入反思剖析。二是列出问题清单。各级各部门要针对查找出的问题，列出问题清单，真正做到见人见事、见根见底，并制订整改问题任务书、时间表、路线图。三是建立整改台账。对每一个问题制订整改措施，将工作细化分解到具体部门、落实到每个人，真正做到“一个问题一个账号”、“整改一个销号一个”，切实以坚定的政治立场、鲜明的整改态度，推动整改落实，确保取得实效。

风成于上，俗形于下。以上率下是我们党长期以来形成的基本工作方法，示范带动是被实践证明十分有效的工作方式。深入开展“讲担当、转作风、抓落实”活动，领导干部必须以上率下、当好表率。各级各部门主要负责同志要切实负起第一责任人责任，既直面问题，不藏着不掖着，又要带头攻坚克难、敢于担当，切实抓好整改落实。每名党员干部要以主人翁的态度参与进来，认真参加学习讨论，齐心协力推动问题解决。通过层层示范、层层带动，上级带下级、班长带队伍，在全市形成上行下效、整体联动的良好局面。