公司技术部表态发言

2024-09-16

公司技术部表态发言（精选10篇）

公司技术部表态发言篇1

公司副总任职表态发言移动副总任职表态发言

大家好,刚才宣布了集团党委对我工作的任命，在此，我衷心感谢组织对我的信任和关怀，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢*书记和*部长亲自陪送我来**公司任职，感谢同事们对我的信任和支持!这次任职，是对我的认同与接受，也是希望和重托,更是的挑战和考验，让我有机会在更高的平台,为我们**公司服务,为我们集团添彩。今天是一个新的起点,我将尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。

简单介绍我的简历：1992 年 7 月从广西*校**专业毕业，分配到****工作，做过业务员、企业管理科长、办公室主任和木材加工厂长。2001 年 12 月调到广西**集团，先后任过下属子公司的经营部经理、苗木生产基地经理和销售供应部经理。20**年 2 月调到我们集团，任过**公司的供销科长、办公室主任兼***支部书记、**公司董事副总经理。通过业余学习，我完成了经济管理专业大专课程、会计学本科课程和工商管理研究生班(MBA)课程学习，均取得学历证书。20**年取得了经济师和园林工程师职称、20**年 7 月取得资产评估师资格。这一路走来，我想之所以今天能在这作表态发言，靠的是组织和领导的关心培养，靠的是同事的信任支持，靠的是虚心学习、用心工作，靠的是踏实做事、诚以待人。

在此，我就今后的工作表个态:

一是讲”政治”。做为国有企业管理人员，首先要讲政治，确保自己的言行符合党的政策法规要求、符合集团公司党委和董事会的决策布置，符合领导班子的具体安排。确保方向正确，行动合规，结果合法。

二是讲“团结”。做为**公司领导班子一员，要讲团结，顾大局，找准位置，当好主要领导的参谋和助手,与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作、遇过不推、补台不折台,悉心尽力做好分管工作。

三是要“务实”。

做为**公司的分管领导，要胸怀集团谋发展，着眼桂江思全局,立足本职抓落实。坚持**公司一贯以来的实事求是,真抓实干、雷厉风行的工作作风，多调研考察、出有用的点子、办实事，重绩效。

四是要“勤学”。要深入学习林业调查规划设计和园林业务知识，学习有关政策法规，提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。五是要“廉洁”。

要严格遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，保持头脑清醒，严格要求自己,主动接受大家监督。

同时,对于我以后工作中表现出来的不足，希望各位领导和同事随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

谢谢大家!

尊敬的_、_部长、_总和各位领导、同事:

大家好,刚才宣布了集团党委对我工作的任命，在此，我衷心感谢组织对我的信任和关怀，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢_和_部长亲自陪送我来__公司任职，感谢同事们对我的信任和支持!这次任职，是对我的认同与接受，也是希望和重托,更是的挑战和考验，让我有机会在更高的平台,为我们__公司服务,为我们集团添彩。今天是一个新的起点,我将尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。

简单介绍我的简历：1992 年 7 月从广西_校__专业毕业，分配到____工作，做过业务员、企业管理科长、办公室主任和木材加工厂长。2001 年 12 月调到广西__集团，先后任过下属子公司的经营部经理、苗木生产基地经理和销售供应部经理。

20**年 2 月调到我们集团，任过__公司的供销科长、办公室主任兼___支部书记、__公司董事副总经理。通过业余学习，我完成了经济管理专业大专课程、会计学本科课程和工商管理研究生班(MBA)课程学习，均取得学历证书。2008 年取得了经济师和园林工程师职称、20**年 7 月取得资产评估师资格。这一路走来，我想之所以今天能在这作表态发言，靠的是组织和领导的关心培养，靠的是同事的信任支持，靠的是虚心学习、用心工作，靠的是踏实做事、诚以待人。

在此，我就今后的工作表个态:

二是讲“团结”。做为__公司领导班子一员，要讲团结，顾大局，找准位置，当好主要领导的参谋和助手,与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作、遇过不推、补台不折台,悉心尽力做好分管工作。

三是要“务实”。

做为__公司的分管领导，要胸怀集团谋发展，着眼桂江思全局,立足本职抓落实。坚持__公司一贯以来的实事求是,真抓实干、雷厉风行的工作作风，多调研考察、出有用的点子、办实事，重绩效。

四是要“勤学”。要深入学习林业调查规划设计和园林业务知识，学习有关政策法规，提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

五是要“廉洁”。

要严格遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，保持头脑清醒，严格要求自己,主动接受大家监督。

谢谢大家!

尊敬的___，各位同事：

刚才，党委组织部部长宣布了组织上对我的任命，衷心感谢组织对我的信任，感谢党委和集团公司多年来对我的关怀和培养，感谢各位领导、同志们长期以来对我的厚爱和支持!我从 20**年到集团工作以来，不仅亲身经历了集团公司从小到大、从弱到强的发展历程，亲身体会了集团公司广大干部员工的创业激情，也深切感受到了党委、管委会对集团公司发展的殷切期盼。这次，集团公司对我个人新任职的决定，这既是对我过去工作的认可，也是对我未来工作的希望。在此，我向各位领导和同志们郑重承诺，在今后的工作中，我将坚决贯彻党委和集团公司的各项工作部署，思想上讲政治、讲规矩，行动上扎实工作，求实奋进，努力为集团公司的发展做出自己的贡献。为此，我将坚持做好以下四点：

一、加强学习，提高自我。我将始终把加强学习作为立身之本，不断提高自己的政策理论素养，保持政治上清醒坚定，立场上旗帜鲜明。站在推动企业发展的高度，持续加强企业管理、行业发展、集团市场化推进等方面新知识、新理念的学习，并把学习和工作实际紧密结合起来，坚定创新发展的思路，研究探讨加快集团发展的具体措施，进一步提升自己的领导水平、决策能力和处理复杂问题的能力。

二、求真务实，开拓创新。我将在___的带领下，保持开拓奋进的拼劲和艰苦创业的干劲，坚持雷厉风行、立说立行的精神，与集团班子成员一道，团结带领广大干部员工，齐心协力，全面落实党委、管委会各项工作部署;主动作为，积极推进集团公司十三五战略规划落地;不断总结创新，发扬敢闯敢试、勇于担当的精神，努力破解工作中遇到的难题，以更宽的视野、更高的标准、更大的气魄，解

决集团发展中的新问题。

三、精诚团结，当好助手。新的岗位，要求自己既是自身所负责工作的重要推动者，同时也是集团全局工作的重要支撑与参谋者。我将认真贯彻民主集中制原则，自觉维护集团班子集体的权威，讲政治，顾大局，当好主要领导的参谋和助手;自觉维护班子团结，加强同班子其他成员间的沟通与协调，不断增强班子的凝聚力，形成工作合力，营造团结和谐、共谋发展的良好局面。

四、严于律己，廉洁奉公。我会倍加珍惜组织、领导和同志们对自己的信任，牢记责任，严于律己，严格执行廉洁自律的各项制度和规定，以“三严三实”的标准严格要求自己，守纪律、讲规矩，堂堂正正做人，干干净净做事，自觉接受组织和大家对我的监督。同时，应密切联系基层员工，虚心听取各方意见、建议和批评，为集团广大干部员工作出表率。

今后，我将按照党委的总体要求和集团公司的工作部署，以更加饱满的工作热情和精神状态，以集团的发展建设为己任，努力工作，务实创新，继续为集团公司科学发展做出自己新的更大的贡献，努力以良好的实绩回报组织和同志们对我的信任!

谢谢大家!

鸿瑞公司支部的表态发言篇2

在2013年党建工作会议暨反腐倡廉工作会议上的

表态发言

各位领导、同志们：

大家好！

根据会议安排，我代表鸿瑞公司党支部向大会作表态发言。

2012年在公司党委的坚强领导下，鸿瑞公司紧紧围绕公司工作重点，融入中心，服务大局，加强基层组织建设和队伍建设，不断提高科学化管理水平，为鸿瑞公司的快速发展提供了强而有力的组织保障和人力支持。2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，党的建设和反腐倡廉工作事关公司发展大局，意义异常重要。为此，在新的一年里，我们重点抓好以下几个方面的工作：

电力施工公司安全表态发言篇3

2013年以来，在县公司安委会的领导下，我们**公司保持良好的安全生产状态，截止至11月底，未发生任何安全事故，为实现2013年全年安全生产目标打下了坚实的基础。现在距离年终还有不到一个月的时间，在此，我代表**的全体干部职工向公司领导和同仁郑重表态，我们一定会坚守安全阵地，确保胜利完成安全任务！为此，我们公司将采取以下措施：

一、狠抓外包队伍安全管理

公司对外包队伍的安全管理不放任自流，杜绝“以包代管”，主动、积极投入，改变外包队伍散兵游勇的生产状态，要求外包队伍设立安全员，并能够切实负起责任，和公司互相配合，抓好现场的安全管理。综合施工准备、施工现场安全、工程质量、工程进度和工程资料等项目，对参与公司外包施工的十三家电气队伍和十三家土建施工队伍的施工能力和安全管理能力进行考评和分析，为明年的资质审核工作提供依据和做好准备，并通过考评强化外包队伍的危机意识、管理意识和执行力。

二、着重加强勘查、安全交底和施工准备工作

安全控制关口前移，强调在施工作业开始前，工作负责人必须脚踏实地的组织勘查现场作业条件，详细绘制勘查图，1 / 4

根据勘查情况，组织召开安全技术交底会，向参加工作的全体人员交待工作内容和安全要求，确保作业人员熟知现场安全组织措施和技术措施。在工作前一天，由公司安全管理部门配合工作负责人，核查安全工器具数量和试验周期，核实安全围栏设立地点，核对接地线挂设地点，确保安全工作准备充分。

三、到岗到位，履职履责

严格履行《管理人员到岗到位制度》，一般工作现场，项目负责人要到岗到位，涉及到跨越、穿越线路，跨越公路、河流的线路架设工作、距离带电设备较近的工作等，分管经理、班组长和安监班都要到岗到位。到岗到位人员要切实履行职责，特别是项目负责人，他们的态度直接关系到施工现场的安全生产。为此，公司制订了《施工现场安全生产考评表》，对项目经理的安全管理行为进行打分考评，考评分直接与奖金挂钩，进一步促进了项目经理做好安全措施的积极性和主动性。该项制度公司已于10月初开始试行，目前已经初见成效，施工计划上报准确率有所提高，作业现场安全措施趋于规范。

四、做好危险点预判工作

为确保施工作业现场安全，高度重视作业现场的危险点预判工作。工作前，由项目经理组织会议，召集参与施工的外包队伍负责人、工作负责人、安全环境管理员、公司的安全

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员、技术人员和分管领导，结合以前的同类工作，以临近带电部位、倒杆断线、高空坠物、坠落、交通要道为重点，共同排查本次工作中可能出现的危险点，并针对性的列出防范措施，指定措施执行的专责人员，确保危险点可控、在控、有人专控。

五、“紧盯死守”看住现场

确保现场的安全生产，来不得半点花哨。为了切实做到“零伤害、零事故”，我们采取了“紧盯死守”的“笨方法”。要求从分管经理、安全员、项目经理以及各专责监护人员面对现场的作业人员和生产环境，不能放松视线，必须有人时刻盯紧现场的安全生产，决不允许有人脱离安全管理的覆盖范围，无监护工作、无计划工作和无指挥工作。

六、监督到位，处理到位

充分发挥安全督查队的作用，加强对各类施工现场的安全督查，特别针对外包队伍的农配网变压器安装、低维改造施工的特点，加大监督管理力度，强化安全工器具、劳动保护、施工机械的监管，有效防范安全风险，遏制人身伤亡事故的发生。继续加大“反违章”力度，对待违章行为“零容忍”，发现一起处理一起，批评教育、现场整改与经济处罚相结合，多管齐下，务必使违章人和违章队伍受到教育，感觉到“痛”，认识到违章成本的巨大。

**公司加大安全管理力度，多项措施并举，强化执行力，3 / 4

有决心也有信心把安全生产工作做的更好，确保岁末交给领导一个放心答卷，交给各位同事一个圆满的安全年！

公司总经理就职表态发言篇4

司技术实力，在公路场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面：以2004年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对2003年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2004年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

集团公司常务副总经理表态发言篇5

尊敬的XXX，各位同事：

刚才，党委组织部部长宣布了组织上对我的任命，衷心感谢组织对我的信任，感谢党委和集团公司多年来对我的关怀和培养，感谢各位领导、同志们长期以来对我的厚爱和支持！我从2012年到集团工作以来，不仅亲身经历了集团公司从小到大、从弱到强的发展历程，亲身体会了集团公司广大干部员工的创业激情，也深切感受到了党委、管委会对集团公司发展的殷切期盼。这次，集团公司对我个人新任职的决定，这既是对我过去工作的认可，也是对我未来工作的希望。在此，我向各位领导和同志们郑重承诺，在今后的工作中，我将坚决贯彻党委和集团公司的各项工作部署，思想上讲政治、讲规矩，行动上扎实工作，求实奋进，努力为集团公司的发展做出自己的贡献。为此，我将坚持做好以下四点：

二、求真务实，开拓创新。我将在XXX的带领下，保持开拓奋进的拼劲和艰苦创业的干劲，坚持雷厉风行、立说立行的精神，与集团班子成员一道，团结带领广大干部员工，齐心协力，全面落实党委、管委会各项工作部署；主动作为，积极推进集团公司十三五战略规划落地；不断总结创新，发扬敢闯敢试、勇于担当的精神，努力破解工作中遇到的难题，以更宽的视野、更高的标准、更大的气魄，解决集团发展中的新问题。

三、精诚团结，当好助手。新的岗位，要求自己既是自身所负责工作的重要推动者，同时也是集团全局工作的重要支撑与参谋者。我将认真贯彻民主集中制原则，自觉维护集团班子集体的权威，讲政治，顾大局，当好主要领导的参谋和助手；自觉维护班子团结，加强同班子其他成员间的沟通与协调，不断增强班子的凝聚力，形成工作合力，营造团结和谐、共谋发展的良好局面。

四、严于律己，廉洁奉公。我会倍加珍惜组织、领导和同志们对自己的信任，牢记责任，严于律己，严格执行廉洁自律的各项制度和规定，以“三严三实” 的标准严格要求自己，守纪律、讲规矩，堂堂正正做人，干干净净做事，自觉接受组织和大家对我的监督。同时，应密切联系基层员工，虚心听取各方意见、建议和批评，为集团广大干部员工作出表率。

今后，我将按照党委的总体要求和集团公司的工作部署，以更加饱满的工作热情和精神状态，以集团的发展建设为己任，努力工作，务实创新，继续为集团公司科学发展做出自己新的更大的贡献，努力以良好的实绩回报组织和同志们对我的信任！

在公司开业仪式上的表态发言篇6

在公司开业仪式上的表态发言各位领导、同志们：

今天，镇党委、政府在这里隆重举行微山县通达、广会航运公司开业仪式，我们备受鼓舞，在公司开业仪式上的表态发言。在此，我代表微山县通达航运公司的全体工作人员，向光临仪式的各位领导、同志们表示衷心的感谢，并致辞以崇高的敬意。我们公司是19 年从条拖头、只驳船上发展起来的，到目前为止全公司共有员工1800余人，拖头21个，驳船140余只，总承载量达到万吨。今年月日，我公司在镇党委、政府的大力支持下，对内部进行了重新整合，建立了新的规章制度，公司管理体制从原先的分散管理转向了“统一管理、统一经营、统一调度”，公司的凝聚力和市场竞争力明显增强。试运营这一个多月来，公司从管理上、经营上都发生了明显的变化，取得了良好的经济和社会效益。这次会议意义非同一般，这是公司扬帆起航的大会，从今天起我们航运公司站在新的起点，将面临更加艰巨的任务，迎接新的挑战，发言稿《在公司开业仪式上的表态发言》。

刚才，镇领导对我们提出了新的要求，对公司的工作从效益、安全、队伍建设等方面提出了新的要求和希望，对公司今后一段时间的工作和长远发展具有现实意义和指导意义，我们将认真学习领会，深入探讨。

公司成立运行以后，我们决心做到以下几点：

一、严格落实制度，实施一流管理。建立健全公司各项工作制度和管理制度，严格考核制度，严明工作纪律，造就一支政治合格、业务精通、服务一流的工作队伍。

二、规范高效运作，创造性地开展工作。我们具有十几年经验的从业人员使公司稳健而充满活力。经历了风风雨雨的洗礼，我们奉守坚定的事业信念：信誉第一。专业高效的服务宗旨，务必使客户放心满意的工作态度，一直是我们公司的不懈追求。我们要在新的体制下，立足新起点，满怀新斗志，充满新希望，履行新使命，树立新形象，做出新贡献。

航运公司的成立，是适应新形势发展的一项新生事物，不可避免地会遇到这样那样的困难，但我坚信，在镇党委、政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，在全体员工的共同努力下，一定能够开创公司航运工作的新局面，树立优质服务的新形象，向全镇人民和各级领导交上一份满意的答卷，为推进全镇经济的超常规、高速度、跨越式发展做出应有的贡献。谢谢大家！

在公司职代会上的表态发言篇7

为公司**科学发展再造竞争优势

**厂

一直以来，**始终将工作的落脚点和着力点放到应对市场挑战、再造竞争优势上，逐步形成了“中央控制、稳健生产、成本领先、综合利用、管理创新、和谐稳定”的工作格局，在2010年共生产**94.15万吨，产能水平创出新高，盈利能力大为提升，较好地完成了红线指标和全年各项生产经营任务。

一、坚韧果敢积极投身两场“攻坚战”

在艰苦卓绝的2010年，**紧紧围绕“挖潜增效、坚守红线、保障大局、再造优势”的中心，迅速适应了新一届领导班子的总体要求和一体化管理的整体部署，确立了“素质年”的整体定位，积极投身控亏增盈和结构调整两场攻坚战，确保各项工作高效落实、务实推进。回顾2010年，我们主要开展了四个方面的工作：

一是积极应对困局，确保红线指标等经营目标的实现。面对外矿价格上涨、难以接续以及极端恶劣天气等诸多不利因素，我们本着“先算后干，抓两头促中间”的原则，从抓好内外保障做起，畅通矿石的疏港、供料等环节，发挥矿石差异化使用的优势，灵活安排大型设备检修，成功实施了10余次矿石切换，保证了“**、**、**”三项平衡，实现了中央控制系统的全覆盖，巩固了**小时进料量1100立方的高产组织平台。还积极应变，采取了严格的管控措施，赤泥运输堆存费用、添加剂费用、清检费用、辅材费用分别较年初降低了8%、10%、9.8%和11%，为完成红线指标提供了坚实保障。

二是立足自身实际，大力开展技术攻关。专门成立了厂科技进步工作管理委员会，围绕工艺和指标的优化，大力开展与同行业先进企业的对标，组织实施了降低**汽耗、添加剂替代选型等25项科技攻关项目。成功研发并投运了**工艺，净化了**流程，可年创经济效益800万元。还着力优化了**工艺，赤泥系列产品全年创直接经济效益8000万元，**减排率达到59%左右，减排效益超过3000万元。

三是强化基础管理，持续提升管理水平。在继续深化管理改革创新工作中，先后推行了“组织结构扁平化、大区域大班组整合、生产中央集控管理”的举措。还深入贯彻落实公司基础管理现场会精神，在制度建设、现场管理、管理评价等环节形成了“责任一对一，管理点对点”的工作体系。以公司“反习惯性违章年”为契机，严格落实“安全5分钟再确认”等制度，推行了岗位安全评价、轮值安全员等一系列的特色安全监管工作，四是扎实开展了创先争优等各项活动。在党建思想政治工作中，**以创先争优活动为统领，牢记熊维平总经理嘱托，认真落实王再云总经理、尹雪春书记专题调研的具体要求，积极推进四好领导班子建设，广泛开展解放思想大讨论主题实践活动、“双找双明”党性分析活动、“一争一创一做”竞赛活动，将“红线”目标层层分解传递到车间、班组直至每位员工，彰显了党员队伍的示范表率作用和先进性。

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，我厂稳健生产的格局仍不稳固，生产组织还未完全达到精益化的标准，基础管理中还存在一些薄弱环节，这些都需要我们在新的一年中加以解决。

二、互促并重以最佳业绩回报重托

沐浴新年曙光，我们已然踏上新的创业征程。在2011年，**要以科学发展观为指导，认真落实总部、公司各项工作部署，紧紧把握“强化管理、优化指标、堵塞漏洞、降本百元”的中心任务，确立了“利润确保3.09亿元、力争3.3亿元，产能突破百万吨”的奋斗目标，并以“突出一个定位、做到六个并重、实现六个突破”为主要内容，努力做到各项工作互促并重、交融并进，为公司实现十二五发展战略目标奠定良好的开局。

第一，突出“管理年”的定位，促进全员管理意识和能力的提升。**将今年定位于“管理年”，并要继续贯彻公司基础管理现场会的精神和《关于加强企业基础管理工作的实施意见》的要求，认真对标借鉴氯碱厂等兄弟单位的基础管理经验，分层面开展基础管理方法和管理制度汇编的学习培训，促进管理意识和管理能力的提升。

第二，做到生产组织与项目建设并重，带动盈利水平有新突破。按照公司统一部署，本着“优势互补、消缺补遗”的原则，积极融入****联动生产的格局之中，确保流程有序切换、工艺高效运行，以大**的规模效应带动“降本百元”目标的实现。其中，要发挥项目建设优良传统，在27万

吨挖潜改造项目建设中做到全面参与、密切协作、沟通协调、尽早投用；要继续按照“抓两头，促中间”的要求，实施模块化的生产中央控制模式，不断提升系统均衡稳定和经济运行的能力，以规模效应巩固成本领先优势，力争完全成本在2011年能有较大幅度降低，达到行业1/3线以上。

第三，做到基础管理与经营管理并重，推动管理改革有新突破。依托三大管理体系，以制度建设、现场管理、安全管理为载体，建设简单实用、简洁高效的制度运行监督体系，“四室”温馨、现场美化的现场维护体系，覆盖全员、长效强势的安全环保监管体系，推动基础管理再上新水平。同时，要进一步强化成本预算控制管理，优化原料供应和副产品销售的营销管理，巩固以往经营管理的成熟经验。在夯实各项管理的基础上，要打造精细冶炼化工企业为目标，学习氯碱厂和广西信发的先进经验，做到制度建设与执行互为一体，员工行为与绩效紧密结合，并逐步在管理、操作、生产、现场等环节实现向精细化工企业的靠拢和转变，继续深化管理改革创新工作。

第四，做到科技研发与技术改造并重，带动降本增效有新突破。今后，**在科技研发中要立足于再造竞争优势，以“**绿色生产、无赤泥堆存”为目标，逐步实现高铁赤泥100%的资源化综合利用和流程杂质去除的研发，做到节能减排、综合利用、拓宽产业链，使工艺优势向竞争优势、成本优势转化；还要立足于助推降本增效，着重围绕矿石输送、矿浆磨制、赤泥沉降、种子分解等重点环节，大力实施技术改造、指标对标和群众性创新工作，为**工艺系统指标的整体稳定和优化奠定基础。

第五，做到控亏增盈与五年规划并重，带动科学发展有新突破。控亏增盈是实现五年规划目标的基础所在，而五年规划则是控亏增盈工作方向性的引领。面对降本百元的重任，**仍要树立过苦日子的思想，把“紧缩”作为控亏增盈的重要抓手，客观审视能源消耗、原料运输、清理检修等环节现状，下大力气压缩可控费用和优化能耗指标。在艰苦的控亏增盈攻坚战中，我们还要拿出精力、扑下身子，积极筹划十二五发展规划措施的落实和执行，去健全生产组织中央控制管理的机制，提升整体装备水平，构建产品多样化的格局，合理科学的发展增量，不断深化管理改革创新，并有效衔接公司**板块产业结构调整的过渡、转型。

第六，做到传统主业与新兴辅业并重，带动结构调整有新突破。一方

面，依托总部国际化战略，配合公司做好港口和海外发展**增量的论证乃至实施工作。并立足内部，做到以矿石定工艺，实施生产工艺技术的优化改造，为公司打造****生产示范基地作出应尽贡献；另一方面，要落实公司赤泥综合利用基地建设的战略，探索铁粉、铁砂产品在冶炼和化工行业之外的无害化利用，同时使流程净化形成产业化规模，开发高附加值的钒渣、赤泥等系列副产品，力争全年实现副产品利润1.27亿元。还要同步建立规范化、标准化的营销和服务机制，制定详尽的产品分级售价标准，形成系列的产品销售平台和客户沟通网络，并以服务为核心开辟新的盈利途径。

第七，做到学习型党组织建设和创先争优活动并重，带动党建思想政治工作有新突破。我们要认真落实《公司学习型党组织建设实施意见》的部署，逐步形成“面向两个层面，建设三个阵地；坚持五个过程、突出六个转变”的建设模式，努力把公司的试验点，建成创新点、示范点、成果点和效益点。要借助干部理论研讨、员工一线讲台、手机党校等形式载体，努力引导党组织、党员干部把学习型习惯的养成同研究解决员工关心的根本问题、改革发展稳定的重大问题结合起来，全面提升“三支队伍”的综合素质，让团队学习、系统思考成为**创先争优的活力和源泉。并要借助“一争一创一做”竞赛、“攻瓶颈克难题”等特色活动的深化，使创先争优活动贯穿于生产经营的每一个细微环节，覆盖于全体党员群众，做到突出先进典型的引导带动，激发内生动力；突出瓶颈难题的攻关攻克，展现最佳业绩！

公司行政管理责任人表态发言稿篇8

非常荣幸能够加入容大机电团队。首先，衷心感谢董事长、总经理以及各位副总对我的信任，安排我担任行政副总这一重要的职务。我感到这不仅是大家对我个人的信任，更赋予了重要的责任。

在此，我作一表态发言，三句话：

一是认真学习，尽快熟悉情况。虽然过去从事过行政管理工作，但从体制内的机关来到市场主体单位，跨界较大。我会抓紧学习公司各项管理制度和企业行政管理知识，不断提高自己的管理能力和水平。

二是履职尽责，迅速进入角色。公司安排我负责行政管理工作，身处公司高效运行的中心枢纽，深感责任重大。有压力才有动力，我会按照公司要求，尽心尽力、全心全力，履职尽责，与人事综管部的同事们一起，共同做好行政管理工作，不辜负董事长和大家的期望。

公司技术部表态发言篇9

响应市委号召争当文明先锋

大家好，响应市委号召，争当文明先锋。

我是市城市公交公司驾驶员，我们公司号召全体驾驶人员认真学习，检查自己不文明行为，争做文明交通人，我们学习张书记的文章后，都觉得注重文明细节这个问题提的非常及时，非常重要，对宿迁精神

文明建设将起到重要的促进作用，市交通局举行这次争做文明交通人万人签名活动，是贯彻市委号召创建文明城市的重要举措，我们非常拥护。宿迁虽然经济相对落后，但精神文明建设不能落后。要建设一个现代化的文明宿迁，需要全体市民共同努力，需要大家都从自己做起，都从现在做起，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。今后，我在公交营运途中，保证做到：

1、带头开文明车，做文明人，不酒后驾驶，不超速行驶，不随地吐痰，不说脏话、粗话，保证礼貌待客，尊老爱幼。

2、搞好环境卫生，每天开车前要将车厢打扫得干干净净，让乘客登上车就感到环境舒适、优美。

3、准时发车，准点运营，到站必停，决不甩客，每到一站保证做到：报站名、报线路、报换乘车、报行驶方向，耐心回答乘客询问，照顾老弱病残上、下车，努力给市民一个满意的服务。

4、用自己的文明举止，引导乘客共建文明车厢，在乘客中提倡礼貌让座，保持车厢清洁，劝阻高声喧哗，制止打架斗殴，让车厢成为和谐小社会，充满人间情和爱，共为创建文明新宿迁做贡献。

我的发言结束了，谢谢大家。