农业公司农业技术

农业公司农业技术（精选12篇）

农业公司农业技术 篇1

过去的10年对于农业生产、粮食生产, 更多强调的是产量、数量, 进入2015年后, 中央已经由过去片面追求农业的产量、数量, 转变为更加注重农业的可持续发展, 把农业生产的质量、效益, 放在了与产量、数量同等重要的位置。农业经济效益将是下一步关注的重点, 在这个大背景下, 研究农业公司经济绩效具有十分重要的现实意义。

1 农业企业含义及主要分类

狭义的农业企业是指从事种植业和畜牧业生产的企业, 广义的农业企业是指从事农、林、牧、副、渔生产的企业。事实上, 农业企业应该涵盖所有直接或间接为农业生产以及农产品相关的经济组织, 包括种植、养殖、加工、流通、农业中介、农业信息和农业科技等企业。

农业企业按所有制关系可分为全民所有制农业企业, 如国有农场、牧场等;集体所有制农业企业, 如乡镇、村办各种农业企业;私营、联营及中外合资合作经营的农业企业等。按生产经营的范围可分为种植业企业、畜牧业企业、水产业企业和混合经营类企业。按经营活动的产业链可分为生产型企业、加工型企业、运输与销售企业或混合型企业。

2 农业公司发展现状分析

我国是农业大国, 农业公司是农业产业化发展必不可少的重要渠道, 是联结农户与市场的桥梁。农业公司以市场为导向, 凭借技术、信息、资金、管理、规模等方面的优势, 与农户之间形成利益联结, 不仅增加了农民收入, 增强了散户的抗风险能力, 而且对于我国整体农业经济效益增值也起到了十分重要的作用。但是进入21世纪以来, 尤其是我国加入WTO组织后, 我国农业公司在发展中也存在不少问题。

2.1 农业公司整体规模偏小、科技含量低

在我国, 农业公司产业集中度低, 整体规模偏小。我国最大的农业上市公司年销售收入只有100多亿人民币, 而在世界食品加工业五十强中, 排行前三位的美国菲利普-莫里斯年销售收入729亿美元, 瑞士的雀巢502亿美元, 联合利华461亿美元。加入WTO之后, 我国农业企业受到来自外国农业企业的激烈竞争, 由于规模小、融资能力差, 高额的生产成本使企业经济效益日益缩水。另外, 我国农业产业科技水平落后, 经济附加值低。虽然近几年来国家加大了对农业科技投入, 但产出与投入不成正比, 真正从中受惠的企业并不多。农业产品科技含量低, 使企业很难创造出有竞争性的优质产品, 在激烈的市场竞争中自然容易遭受淘汰。

2.2 农业公司资金短缺、融资渠道窄

农业企业在筹建期、成长期、扩张期都会遇到资金困难的问题, 尤其是基本建设这一环节, 所需的大量资金都需要通过外来渠道解决。如果项目建设工期长, 占压资金较多, 或是由于资金链断裂而无法按时完成, 企业将面临不能如期履约合同, 影响企业信誉, 或是减少投资收益甚至是出现严重亏损情形。尽管近年来国家加大了对农业企业的扶持力度, 各级部门对农业科技创新、技术示范、农业产业化的支持资金逐年增加, 但是仍不能满足农业生产发展所需的庞大资金量。再加上我国农业企业普遍规模较小, 农业生产经营受自然环境、气候条件因素影响大, 想得到信贷机构的担保贷款十分困难, 农业企业上市融资更是需要漫长的原始积累和发展历程。

3 农业公司经济绩效影响因素

农业公司经济绩效通常以净资产收益率作为评价指标, 因为净资产收益率可以较客观地反映公司的盈利能力, 有效反映经济绩效状况。影响这个评价指标高低的因素可从以下几方面进行分析:

3.1 企业的总体规模是否可观

通常用规模指标总资产的大小来评价。总资产对经济绩效的影响来自于资产的规模效应, 农业公司的收益水平, 也就是净资产收益率会随着公司规模的扩大而增加。尤其对于我国农业企业分散程度高, 资产规模的大小对企业盈利的影响尤为明显。

3.2 企业的资产管理水平、利用效率如何

通常用总资产周转率来衡量这一能力水平。总资产周转率对我国农业公司经济绩效的影响十分显著, 且与经济绩效正相关。由此可见, 资产运营能力对于农业公司来说是至关重要的, 将直接影响企业的利润高低和规模增速。

3.3 企业的资本结构是否合理

通常用资产负债率来测试其资产、负债、权益的合理比例。根据资产结构理论, 不同行业的资产负债率都有一个适当的参考范围, 农业企业通常在50%~65%之间。如果企业的负债过高, 超过这一指标必将降低净资产收益率, 抑制经济绩效水平, 损害投资者利益。因此, 资产负债率与经济绩效负相关。

3.4 企业的税负和政府补贴如何

可通过考察企业所处行业、企业类型所适合的各项税率以及政府对企业的扶持力度来评定。我国是一个高税负国家, 但与此同时, 政府对农业企业的资金扶持也是不容忽视的。在此双重作用下, 政府对企业的税收会减少净资产收益率, 而政府的财政补贴又会增加净资产收益率。因此, 最终取决于政府对农业企业的各项政策力度以及政策的执行力, 以此来决定对经济绩效的实际影响。

4 农业公司经济绩效提升策略

4.1 优化资本结构, 提高经营管理水平

根据行业特征, 合理优化资本结构, 尤其要控制好负债比率, 科学利用股权筹资、信用融资、融资租赁等财务手段, 以降低财务风险, 保障公司经济绩效的实现。公司管理层要从制度层面着手, 立足于建立权责明晰、科学有效的现代企业管理体制, 重点要注意两点:一是内部控制, 完善的内部控制制度建立和有效执行是农业企业可持续发展的必要条件, 也是保障农业产品安全健康的基本保证;农业企业在建立内部控制制度时, 应紧跟国家相关法律法规, 侧重于生产和流转环节的所有可能漏洞。二是风险控制, 这里主要指财务风险, 包括定期预算的制定和执行、财务政策、财务战略的评估和调整, 要把财务风险当成一项动态的事项加以防范和控制, 以适时预警财务危机, 提升经济绩效。

4.2 保障资产安全, 加速资产周转速度

运用财务手段, 合理保证流动资产安全, 有效促进固定资产保值增值。提高资产利用效率, 需要技术高管人员针对农业的季节性特征、农产品的保质保鲜要求、生产流程特性等, 根据企业自身规模、生产和销售状况, 制定科学合理的管理方案, 尽可能地加速资产运转效率, 缩短资产闲置时间, 及时处置不良资产, 以期提高销售收入, 使农业公司获得足够的现金流量来提升经济绩效、抵御风险。

4.3 政府优化税收政策, 加大扶持力度

政府将“三农”问题作为重中之重来抓, 务必要通过财政税收这个杠杆工具, 优化税收是有效手段。税收政策是国家调控经济的主要手段, 也是调整行业格局的重要工具。我国的农业税负由于历史原因一直居高不下, 近年来国家也陆续出台了农业方面的优惠政策, 但还需进一步加大优惠力度, 尤其是增值环节的税负, 让农业企业得到更多实惠。另一方面, 还应加大财政资金的补助, 有针对性的选择潜力大、辐射面广的农业企业进行扶持, 不仅要增加科技研发资金的投入比例, 更要积极探索多种形式的扶持方式, 使财政资金发挥最大效用。

4.4 金融信贷向农业倾斜, 改善服务方式

国家开发银行、农业发展银行等政策性银行和各商业银行, 要根据国家政策导向, 向农业产业化龙头企业重点倾斜, 同时放宽对农业中小企业的信贷条件。首先, 要放宽担保抵押条件, 采取联合担保、建立担保基金等多种形式为农业企业支持信贷;其次, 提高授信额度, 增加信贷资金的循环流动频率, 灵活运用各类贷款方式。

摘要：结合我国宏观经济形势和政府对“三农”工作的政策导向, 分析我国农业公司发展历程中出现的若干现实问题, 对影响经济绩效的财务指标等内在和外在因素进行剖析, 总结出从企业层面只有进行资本优化, 加强内部控制和风险管理, 提高资产利用率才能提升经济绩效;而从政府层面, 通过调节税收杠杆和加大财政扶持力度, 并鼓励金融信贷资金向农业企业倾斜, 可有效促进我国农业企业健康快速发展。

关键词：农业,经济绩效,资本结构,总资产周转率,税收政策

参考文献

[1]范黎波, 马聪聪, 马晓婕.多元化、政府补贴与农业企业绩效—基于A股农业上市企业的实证研究[J].农业经济问题, 2012 (11) .

[2]刘克春.国内有关农业企业绩效的研究与展望[J].特区经济, 2012 (11) .

[3]敖嘉焯, 万俊毅, 黄.社会资本对农业企业绩效的影响研究[J].软科学, 2013 (09) .

[4]方行明, 李象涵.农业企业规模扩张与金融成长创新—基于雏鹰公司产业化模式的调查[J].中国农村经济, 2011 (12) .

农业公司农业技术 篇2

甲方：法定代表人：乙方：法定代表人：

《根据中华人民共和国合同法》的有关规定，经甲，乙双方友好协商，本着长期平等合作，互利互惠的原则，为实现技术研发与市场营运的直接联盟，创造良好的经济效益和社会效益，达成以下协议:

一、合作方式及条件：

1.甲乙双方在有关农业专题的研讨会和各种展览会上，互相帮助、共同宣传，共同推进双方的品牌。

2.甲方以现有的市场网络及社会资源为基础，更进一步的开发市场潜力，承接农业相关项目

3.甲方根据社会需求，收集和承接农业相关应用软，硬件的开发项目。

4.乙方利用强大的技术开发力量，开发甲方新承接或者甲，乙双方共同确立的项目。

5.乙方应配合甲方做好技术咨询及在开拓业务进程中提供技术支持。

6.在项目中所涉及到的相应软件，由甲方购买后，乙方应向甲方无条件开放所有接口，不得有隐瞒欺骗等行为，7.在承接的项目中，所涉及到的软件、硬件及其相关的书面资料，全部都应把甲方的公司名称放到第一位。

8.乙方所销售给甲方的产品，不得高于现行市场最低价销售，否则视为无效合同，因此而造成的后果，由乙方自负;

9.二、权力义务

1.甲乙双方皆承认对方为自己的合作伙伴，并允许双方在互联网站标识合作方的旗帜徽

标链接或文字链接。

2.属于甲、乙双方共同策划，共同开发的项目，其所有权属于甲，乙双方共同拥有。

3.属于甲方单方承接的开发项目，其所有权属于甲方拥有。

4.在双方合作过程中，甲，乙双方无权干涉对方企业内部管理。

5.双方应以诚信为本，互相交流和切磋业务动作状况，以便互相促进。

三、合作宗旨：

促进农业科学技术产业化的发展，充分利用甲方广泛的市场资源优势和发挥乙方科研平台能力，实现技术研发与市场营运的直接联盟。

四、合作范围：

1.数字农业相关软件，硬件的开发

2.农业相关产品的销售

3.人员的培训

4.网络营运

五．利益分配：

1.属于双方共同开发的系列产品，由双方协商市场价，按税后利益的%比例分成，此分成比例可每半年调节一次，根据合作情况协商调整。

2.属于乙方单方开发的产品，甲方如有兴趣合作，可在双方协商后，另外确定合作方式和分成方式。

六、保密条款：

1.甲、乙双方所提供给对方的一切资料，专项技术和对项目的策划设计要严格保密,并只能在合作双方公司的业务范围内使用。

2.甲、乙双方公司的全部高级职员，研发小组人员将与合作公司签订保密协议，保证其在就业期间和研发期间所接触的保密资料，专项技术予以保密。

3.凡涉及由甲、乙双方提供与项目，资金有关的所有材料，包括但不限于资本营运计划，财资情报，客户名单，经营决策，项目设计，资本融资，技术数据，项目商业计划书等均属保密内容。

4.凡未经双方书面同意而直接，间接，口头或者书面的形式向第三方提供涉及保密内容的行为均属泄密。

七、其他

1.甲乙双方的合作方式具有排他性，双方在合作的同时，在黑龙江地区不得有其他相应的合作伙伴进行合作。

2.本协议有效期为年，自年月日起到年月日为本协议商定合作方案的执行期限。

3.甲乙任何一方如提前终止协议，需提前一个月通知另一方;如一方擅自终止协议，另一方将保留对违约方追究违约责任的权利。

4.本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

5.本协议为合作框架协议，合作项目中具体事宜需在正式合同中进一步予以明确。框架协议与正式合作合同构成不可分割的整体，作为 甲乙双方合作的法律文件。

6.本协议期满时，双方应优先考虑与对方续约合作。

7.双方的合作关系是互利互惠的，所有内容与服务提供均为免费。

甲方：乙方:

地址：地址:

法定代表：法定代表:

签定地：签定地：

河南金汇农业科技有限公司 篇3

传统上讲，提到粪便，人们会说到它没有用，但是今天来看，这是一个极大的浪费。我们公司在4年的过程当中，用点“屎”成金的技术，用生物发电，只需用10个小时的时间，就把这些粪便变成符合国家标准的有机肥料。

河南金汇农业科技有限公司（以下简称金汇农业）的第一个核心技术就是高温生物发酵技术，10个小时完全分解掉了。第二，就是我们不同吨位的发酵设备，我们现在在河南有13家农场，根据当地的规模和我们销售的重点设置产量。第三，我们有专有配方，满足不同的作物需求，比如我们和信阳华英合作，和不同的客户合作，用不同的方式来解决有机肥料问题。

总结起来，高温发酵、量化生产、固定配方，这是我们最大的优势。从PPT上，可以看到我们整个的工艺图。这是出料、降温、过塞、打包、成品的生产工艺过程。这是我们各项的检测报告。

大家会问我们怎么来做这个市场？我们就靠以下4个方面进行我们的收入和扩张。第一，有机肥的销售，以河南为例，我们有13家农厂，如果我们13家农厂全部开工销售的话，河南有机肥市场最低不会少于1000万元。第二，我们把这套技术打包成成品，发展成加盟商。在河南的这个市场上，有一半都是加盟我们的，我把技术卖给他们，通过我卖设备和菌种来赢得效益。第三，销售我们的菌种。第四，我们准备从2014年开始收取我的知识产权费用。这就是我的核心商业模式。

我们制定了未来5年的发展规划，首先，明年开始我们要在国内的前十名的农业大省建立分公司。其次，将有机肥做成一个品牌。第二，我们目前已经跟澳门的马厂进行对接，利用老板本身就是美籍华人的优势，明年我们把产品打进国际市场。另外，因为我们的产量越来越大，我们要组建设备生产基地。还有就是我刚才提到的，3～5年内，我们要把加盟商变成我们自己的品牌直营。

专家点评

周立：我有几个问题，第一，这个技术从国外来，国外有没有用这个技术？第二，因为用菌种来发酵，生物安全方面国家有没有规定，是不是合规？第三，最小的产品，最小的装备，用的有多少？我的想法，如果小到符合家庭的畜牧业，符合最小的农场，可能这个规模就比较大。

金汇农业：第一，我们的这个技术已经被日本的一个企业买断了，包括马来西亚、美国也在使用，这个专利在国外已经在推广了。其次，所有的产品必须坚决按照农业部的标准执行。第三，我们最小的比如说500头猪的粪便利用是5吨，5吨连厂房成本控制在60万到100万之间，一年可以把成本赚回来。你卖不出去交给我来卖，所以接下来我们要做有机肥料。通过在河南省的实践，这个商业模式我认为在这个领域已经很完美了，当然还有进步的空间。

钟朋荣：一个化肥怎么能够既保证产能高，又保证污染少，怎么解决这个问题？

金汇农业：我们销售肥料的时候，在河南我直接对接这些大的经销商，当然还有一些特定的客户，本来河南有这样的一个项目，可能有一个养殖企业要搬家，不搬家就要引进技术，不引进我的也要引进别人的，因为我这个优势很强，占地少，成本低。再一个，国家现在鼓励增施有机肥，所以这个领域也在爆发。

符德坤：这个项目我个人是特别喜欢的项目，但是有几个问题，你提供的财务报表里面显示一个问题，财务报表说明了你过去的4年发展过程当中是不顺的，如果我是做投资或者做分析的话，我会想那个技术靠不靠谱？但是从大的趋势来讲，几乎神仙都挡不住你未来的发展。

创业者十问

你为什么选择创业？谈谈你创业的初衷。

我觉得人活着应该有梦想和实现梦想的规划，所以，创业可以实现自己的一些梦想，创业可以实现自我的人生价值。

创业中最难忘的一件事是什么？

第一次创业，只能说是一次买卖的尝试。当时还在上大学，把河南的特产转运到山东的同学那里共同卖掉，赚到近5000块钱，我们两个拿着钱买了2个BP机（传呼机），那是我对创业的第一次尝试。

创业中最困难的事是什么？靠什么力量走到今天？

从创业伊始，到成立金汇农业，对于我来说，没有什么困难可言。创业更重要的是历练自己的心智，让自己变得更强大，有足够的心力去面对各种“困难”。只是把所谓的“困难”转换成自己还没有弄懂的事理而已。

你的梦想是什么？

我的梦想就是把企业变成一个超级大平台，让农业也像工业一样高度发达；同时，让更多的人来到这个平台上，关注自主创新，享受着自己的劳动和丰收成果。

企业最大的优势和劣势是什么？公司的核心竞争力是什么？

公司最大的优势和核心竞争力就是“生物发酵技术”和“商业模式”。目前的劣势还不太凸显，只是收入周期的问题，因为农业项目的特性限制着不能膨胀，一膨胀就会走偏路。

公司目前发展面临的最大困难是什么？

如果一定说是困难，那就是到目前为止公司还没有对接银行或其他金融机构，如果有大量的资本投入，发展速度会更快！

请简单介绍以及评价一下你的团队？

我们的团队是一个具有中西文化交融的团队。既有西方的严谨和执行，又有东方的创新和包容。我们更注重实效和为客户创造价值！更注重创新和客户的发展！

2013年你最自豪的事是什么？最大的遗憾是什么？

2013年最自豪的事有两个：一个就是有机肥料产业有重大突破；另一个就是“叶菜类种植技术”取得成功。

2014年个人以及企业的目标是什么？未来企业三到五年的战略？

2014年个人目标：加强健身锻炼；加强学习。2014年企业目标：第一目标完成营业额5000万元；如果有二千万新资本进入突破1.5个亿。未来企业三到五年的战略：完善和增加产业链：有机肥料制造→整体技术输出合作（有机肥料项目的全国加盟联产联销）→增加有机无机复合肥项目的建设→扩大蔬菜瓜果种植基地的建设→深化农副产品加工→深化农副产品国内及出口贸易→开发相关联的产业及新的技术。2014年开始接触战略资本投资，2015年实现产值2亿元并策划上市工作。

自我评价你是一个什么样的人？

坚强，自信，负责任！有时候太感性做事！

记者手记

有人预言，中国未来的市场经济时代，已经进入了新一轮的“农村包围城市时代”，目前的趋势也证实，越来越多的投资也正在向农业项目倾斜与聚集。金汇农业所带来的农业科技项目就是在这样的时代背景下应运而生。

在赛后的讨论中，金汇农业之所以会脱颖而出，得到众多专家投资者的青睐，有两点原因：一是科技创新，二是顺势而为。

这个“势”，就是利用国家现行和未来所倡导的农业领域的政策发展精神，通过科技创新，经生物发酵技术推向了市场的前台。点“屎”成金成为农业项目中名副其实的好点子。其“生物发酵技术”的特点是：一、畜禽粪便、农作物秸秆等固体废弃物100℃高温灭菌10个小时发酵成符合国家标准的有机肥料技术；二、病死畜禽140℃高温灭菌24小时发酵成符合国家标准的有机肥料技术；三、叶菜类一年十茬种植技术等。

横向的比较这个技术层面，它的专利已经被日本一家企业买断，通过量化生产、固定配方的优势，其做法已经走在了大农业、规模化、科学化农业即将呼啸而来的前列。

“如果没有新的技术取代，这将是一个一劳永逸的超级行业航母市场。”金汇农业副总经理程琦自信地说。

然而，逐利还是商业永远的主题。金汇农业通过卖技术、卖设备、招加盟商来进行品牌的扩充。现在已经以河南为基地，向山东等10多个农业大省蔓延。事实上，加盟模式是一种使企业实力壮大的好方法，但也有专家表示担忧，即如果一旦企业发展到一定阶段，如果出现新的竞争对手，加上市场的成熟期后加盟商的管理成本、集约化问题将会凸显。所以，尽快地实现品牌化、先拔头筹占据市场成为金汇农业下一步发展的当务之急，这也是影响这一类企业能走多远的关键性因素。 （刘江涛）

农业公司农业技术 篇4

现代农业在你身边

曾有人说褚橙柳桃潘苹果是高端农业, 是实业大佬玩的噱头, 正宗的农业还是那些面朝黄土背朝天的农民一犁一犁耕出来的农业。难道时至今日, 农业还应该在犁铧的拘泥中发展下去吗?人们在脱掉原始的虎皮裙、树叶衣之后, 为什么农业还在耕牛遍地走?

可能有人觉得现代农业这个词太过高端、大气、上档次, 然而在当下, 种植水稻用育苗机、收获玉米用收割机已经逐渐蔚然成风, 凡此种种不胜枚举, 农业正在经历着翻天覆地的变化。

现代农业 (Modern Agriculture) 相对于传统农业而言, 是广泛应用现代科学技术、现代工业提供的生产资料和科学管理方法进行的社会化农业。在按农业生产力性质和水平划分的农业发展史上, 属于农业的最新阶段。

现代农业资本先行

党的十八大明确提出“促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展”。随着农村生产经营体制的进一步放活, 大量资本开始逐渐进入农业领域, 通过土地经营权的流转, 把土地集中起来, 实现规模经营, 集约化、规模化、机械化、专业化的农业发展模式日渐普及, 位于沈阳新民市的沈阳城市公用集团农业发展有限公司就是这样的例证之一。

从市区到沈阳城市公用集团农业发展有限公司的基地才短短一个小时的车程, 但已经让人有了些许走进乡村贴近大自然的感觉。面前的城市公社项目的规划图, 完整呈现了一个以科技开发、示范、辐射和推广为主要业务、以促进区域农业结构调整和产业升级为目标的现代农业科技示范园, 俨然是一个未来农业的发展蓝图。

走进农业有限公司, 无论是中草药铁皮石斛、热带水果木瓜的品种引进, 还是立体栽培、太阳能节能杀虫的种植技术, 都在向我们展现着现代农业的魅力。不可否认的是, 这些亮点都离不开资本。分析我国农业的现实情况, 发展现代农业必须具备两个要素, 第一是科技, 第二是资本。科技的推动需要资本的支持, 没有资本投入科技就无法实现转化。

现代农业现代理念

点击打开城市公社臻菜园的网页, 种类繁多、五颜六色的果蔬呈现在眼前, 消费者可以直接在网站下单实现在线购买。在这个网络化、信息化飞速发展的时代, 利用电子商务平台拓展农产品销售渠道无疑是现代农业理念最好的体现之一。

“作为有社会责任感的企业, 既要追求经济效益, 更要注重社会效益”沈阳城市公用集团农业发展有限公司总经理王志强说。“我们公司追求的社会效益, 就是要塑造人们食用安全农产品的理念, 塑造人们享受田园风光、享受优美生态环境的理念。”

对于沈阳城市公用集团农业发展有限公司来说, 无论是定位在健康与安全的“城市公社”项目, 还是将目光放在高端消费人群的“城市牧歌”项目, 都在致力于通过产地直供的无公害果蔬、交通便利设施齐全的休闲农场, 向人们传递绿色、健康的生活消费理念。

农业公司 篇5

深圳市禄苑农业开发有限公司、广州分公司、东莞分公司是规模较大、服务上乘、价格适中的专业型送菜服务公司。公司曾荣获98深圳市政府“菜篮子工程建设”创新奖，2005广州市政府“菜篮子工程建设”创新奖，是一家经验丰富、品质一流、服务一流的送菜服务公司，公司从成立的第一天起就以“优质服务、送货准时、保证质量”的承诺为各机关、企事业、学校、部队等提供方便，省时、省力、省心的服务。至今已受到众多客户的一致好评。

公司在广州花都从化、惠东大亚湾、高埗、东莞桥头拥有上千亩的蔬菜基地，是一家拥有蔬菜基地的专业化送菜集团公司。且与云南省政府无公害蔬菜办建立了长期的合作关系，每天送货上门的蔬菜保证十分新鲜，且无烂叶、无黄叶、无泥沙；部分瓜果如冬瓜、土豆等由市农产品公司和广州市农产品公司大量长期提供（会员制）；肉类全部由市政府指定的肉联厂提供，让您吃上放心肉，让私宰猪远离市场；豆腐由专业制品厂提供，部分水豆腐宝安区菜篮子工程提供，面粉由深圳市面粉厂提供，杜绝市场上的伪劣产品。

公司在管理上下苦功夫，为了保证不同客户的不同要求，公司实行“一对一”的服务，即在配菜、送菜上实行一条龙的服务，送菜员工的工资奖金与对客户的满意程度挂勾，这样特别是质量得到了保障，如果有不符合客户要求的，我们将实行“包退包换”，在附近的菜市场补到客户满意为止，且不耽误作餐的时间；其它方面，公司的管理人员将定期与客户进行交流，反馈信息及时改进，一心一意为客户服务，真正做到“客户就是上帝”，“让客户花最少的钱吃最好的菜”的承诺。公司经过悉心稳打稳抓的发展，现已与700多家客户建立了良好的长期的合作关系。

深圳片区-----如深圳市检疫局、深圳海关、深圳劳动局、深圳机场、深圳特区报、警备区、边检总站、中兴通讯、创维集团、运发集团、深圳大学、深圳中学、实验学校、南头中学、国信证券、富安娜集团、南山热电、长城计算机等都由我公司送菜服务。

广州片区-----省教育厅、省社保局、省林业厅、省公路局、省科协、省水利厅、广州大学、市工商局、广州机场航空公司、海关及缉私局、国家税务局、司法局、广州发电厂、机关二幼等多家客户都由我公司送菜服务。

东莞片区-----东莞市政府、常平海关、大岭山公安分局、虎门威远中学等多家客户都由我公司送菜服务。

我公司竭诚为贵单位饭堂从财务管理、食品卫生等各方面提供优质服务，如有任何不满意的地方我们将随时改进，完善服务体系，以最优惠的价格为您服务。

愿景与使命 愿景

丰富人们的美食佳肴，缤纷人们的生活。使命

①做食品忠诚卫士！

②倡导理性消费，引领绿色环保之食品潮流； ③构筑健康、快捷、绿色输送线。

以客户为中心的战略

①为客户服务是禄苑存在的唯一理由，客户需求是禄苑发展的源动力； ②在2012年，成为珠三角农业龙头企业； ③在2014年，成为全国省市同行业上市股份公司； ④持续管理变革，与友商同行共同发展，既是对手，又是合作伙伴，共创良好事业，真正推动食品配送和绿色、无公害有机食品的新发展。

以企业文化为灵魂的战略

①重视员工回报，确保员工的个人发展和收益与公司发展同步增长； ②打造企业高端文化、凝蕴禄苑内在世界观。合作共赢、共享未来 尊敬的合作伙伴：

律回春晖渐，万象始更新。2008年携着辉煌、载着收获即将与我们作别，2009年，正携着新的勃勃生机向我们走来。

在这辞旧迎新、吉祥喜庆的时刻，禄苑总公司。采购管理团队向多年来支持和关心禄苑总公司的各位合作伙伴致以亲切的问候和新年的祝福，也通过你们，向所有在新春假期仍为了禄苑总公司而坚持在岗位辛勤工作的同仁及他们的家属们致以衷心的感谢和崇高的敬意！祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如意!2008年，禄苑总公司合同销售额达到了预期的目标，同比增长32%。所有这些成绩的取得，离不开你们提供的优质产品和服务，离不开你们的辛勤劳动和紧密配合，谢谢你们！

2009年，对于禄苑总公司及分公司来说，是确定新格局的一年。市场将给予我们更多成长的机会，禄苑总公司及分公司将进一步深化与伙伴的合作，探讨更加有效的合作模式，充分利用双方优势资源，强强联合，实现技术创新，成本降低，保障质量。我们满怀信心地迎接2009年更加挑战的新目标，同时，我们衷心希望你们能跟禄苑人一起，共享价值，共享未来。

最后，再次祝各位合作伙伴事业进步!禄苑总公司采购管理团队

贵中鲜农业有限公司简介

深圳市贵中鲜农业发展有限公司是个配合国家农业产业政策、以先进的农业科技和农业产业化运营模式带动农村发展、以解决三农问题为目标的一家综合农业开发公司。

公司秉承“以技术为先导、以品质筑品牌、以服务赢口碑、以合作促发展、以创新求生存”的发展理念。公司先后在山东省成武县、湖南省华容县、广东省梅州市、龙门县、四川省攀枝花市、云南省蒙自县等地，建立土豆、西红柿、千禧果、西瓜、葡萄、猕猴桃、沙田柚、蜜柚、砂糖桔、马水桔、贡柑、芒果、石榴等生产基地10000余亩。在湖南建立了贵中鲜国家级农业科技示范园，探索了一条为农民增收、农业增效、农村增美的农业产业链的运营模式。公司拥有农业技术服务中心及国内外知名农业种植专家和技术人员。公司与意大利Valagro和意大利ROCCA FRUTTA公司建立了战略合作伙伴关系，以国外公司先进的管理、技术、农资为依托，公司迅速实现了“生产基地现代化，技术支持垂直化，农资供应套餐化，生产销售链条化，生产管理规范化，产品品质安全化”。

贵中鲜不仅仅是一个以盈利为目的的经济组织，同时肩负着农产品产业化、标准化、安全化的一份责任。长关漫道，岁月如歌，贵中鲜人，将奋力践行。

企业文化

企业精神：不断创新，追求卓越

企业愿景：沟通 协作 卓越 分享

企业使命：创中国最有美誉度和知名度的农产品品牌

企业目标： 农技无止境，百年贵中鲜

品牌目标: 打造中国农产品第一品牌

产品目标：创新新技术，保证高品质。效益目标：向规模要效益，向技术要效益，向品牌要效益，向市场要效益

经营理念：

1.用技术保障品质，用品质缔造品牌，用品牌创造效益 2.尊重每一位努力工作的人

企业核心价值观

执着：永远致力于农业产业，是我们企业的永不变更的使命

大气：胸怀宽广，行大事不拘小节。

质朴：拒绝奢侈，拒绝高调，拒绝虚伪，拒绝浮躁

诚实：诚信做人，踏实做事。

企业行为准则：

恪守承诺，用诚信赢得市场

稳健经营 精确管理 关爱员工 回报社会

人才理念

重才观念： 人才是企业最宝贵的财富，企业为员工提供机会 员工为企业创造 财富。

选才观念：不求资历深浅，不求声名大小，唯才是用，唯实是才。

用才观念：能承担多大责任，就赋予多大权限。

育才观念：多换思想少换人。以宽容之心纳人才，以爱护之情育人才。

留才观念：与其苦苦挽留，不如努力创造再次合作的机会。

工作作风：认真、快、坚守承诺、绝不找借口！

企业简介

深圳市绿园农业开发有限公司是一家跟着深圳特区一起成长的蔬菜经销商，经过二十多年经验累积，已形成了集农产品开发、基地种植、收购加工、运输冷藏、批发配送为一体的营销团队。于2010年整合并注册商标。

公司现已拥有种植基地6000亩，遍及云南、天津、内蒙古、海南等地，产品包括果菜类、叶菜类、香菜类等五十多个品种。公司在北京、云南、天津、广东、海南等地设立采购网点及建设多座冷库，年产销量达五万多吨。并与其它基地及客商、农民建立了长期稳定的合作关系，确保产销量基本稳定。

公司未来将以绿色“菜篮子”基地为经营主体，科技种植为基础，创造绿色健康为核心。以市场为指导，诚信经营为根本，务实创新，开拓进取。

广州农业公司

企业简介

广州大观农业科技有限公司成立于2007年注册资本1000万，注册商标有“大观之星”、“美瑞莱”、“金瑞莱”、“城市农场”，是广东省重合同守信用企业、广州市农业龙头企业、广州市白云区农业龙头企业。公司旗下现注册有：广州大观农业科技有限公司白云分公司、广州大观农业科技有限公司人和分公司、广州大观园艺科技有限公司、广州大观盆栽植物艺术分公司等四家分公司。主营业务包括花卉生产、花卉育苗、种子和农资销售、园林花卉景观工程等。公司已建成四个设备完善、管理规范的生产基地，是华南地区最大的草花生产和供应商，年花卉生产量达到2000万盆。目前公司已建立国内外战略合作伙伴十数家，包括美国GREENCAR水溶性肥料、美国爱贝施EAPEX控释肥、芬兰NOVARBO泥炭、荷兰Van der Knaap集团专业椰糠产品、虹越花卉、国光园林养护品等。凭借良好的国际国内合作关系和信誉，专业的技术和服务，公司产品和技术得到市场和客户的广泛认同，现在已经建立了 广东、海南、云南、四川、贵州、福建、山东、新疆等地的全国销售服务体系。

广州力智农业有限公司成立于一九九五年，位于广州市萝岗区九龙镇，是一家中外合作经营的现代化生猪养殖企业。公司占地面积近千亩，拥有三条生猪生产线，一座饲料厂，能繁母猪约四千五百头，年产种猪两万头、商品肉猪八万头，年产值超过一亿元。公司实施总部+基地的发展模式，计划五年内将规模扩大至年出栏二十万头。目前公司已经有两个基地在建，分别是云浮子公司和河源丽湖分公司。新的基地将应用国内最先进的技术、设备和生产工艺，以建成全国最先进的生猪养殖标准化示范场。

目前，公司是国家生猪生产标准化示范区、全国养猪行业百强优秀企业、广东省原种猪场、广东省重点生猪养殖场、广东省农业龙头企业。公司的主要品牌“力智”种猪和“穗康”牌肉猪已经连续多年荣获广东省名牌产品称号，“力智”种猪以其卓越的生产性能在历届农业部种猪质量监督检验测试中心（广州）评定中屡获殊荣，被中国畜牧业协会评为“中国品牌猪”。“穗康”牌肉猪是广东省农业厅和农业部认定的“无公害”农产品，并以其安全优质畅销港澳地区。2009年，公司通过了ISO9001：2008、ISO22000：2005安全质量管理体系升级认证，同时也是全国同行业首批通过中国良好农业规范一级认证（GAP+）的企业之一。

优质的产品源自于严谨的工作态度、科学的生产管理和过硬的核心技术团队。公司将人才培养与科学发展理念融会贯通于企业管理之中，不但拥有一大批专业技术和管理人才，并与华南农业大学等科研院校的养猪专家建立了长期的技术合作关系。充分发挥企业技术优势，多次从丹麦引进长白、大白、杜洛克纯种猪，建立了这三个品种的核心群，完善了“杜长大”、“杜大长”三元杂交配套繁育体系。

展望未来，生态和健康养殖是养猪业的发展趋势。公司将坚持走科学发展之路,以精简高效的管理原则，按现代化企业的管理模式和运行机制，建立健全生产技术管理规程和企业经营管理规范，利用先进的计算机辅助管理系统，将管理制度化、工作规范化、产品标准化，树立生态和健康养殖的标准化典范，推动中国养猪业的健康发展。

广州市先益农农业科技有限公司原为广东省农科集团农化中心肥料部，成立于1998年3月，是专门从事特种肥料研究开发、生产销售和农化技术服务的高新技术企业。多年来公司本着服务“三农”的精神，坚守“质量树立品牌，技术引导农民，真诚服务天下，提升中国农业”的经营理念，引导广大农民科学施肥，提高肥料利用率，增加农作物产量，改善农产品品质。

先益农经过多年的研究和试验，开发了符合我国土壤养分状况及作物营养特性的优质水溶肥料系列产品，培育了一批最专业的农化服务队伍，与信誉卓越、诚信经营、专业推广能力强的各省区经销单位合作，在全国范围内建立了大量的试验示范田，组织广泛的农民会议，帮助全国各地农民解决种植过程中出现的各种问题，特别是中微量元素的缺乏问题，深受广大农民和农资工作者的欢迎。

三十年改革开放的浪潮滚滚而来，也必将澎湃向前。和着祖国前进的步伐，先益农将一如既往地坚持“以产品为中心、以农民和耕地为对象”做好农化服务工作，不断壮大农化服务队伍，为我国农资和农业的发展做出应有的贡献。

广州绿航农业科技有限公司成立于2008年8月，其前身是广州番禺“绿之恋”园艺场。企业经过多年的滚动发展，现拥有资产总额近亿元，注册资本8360万元，员工1100人（其中：高级园艺师2人，中级园艺师15人，技术人员35人），是一家以花卉苗木种植和生态旅游开发为主的高科技农业企业。公司先后被广州市人民政府评为广州市农业龙头企业、广州市花卉标准化生产示范区。

公司以基地为依托，以品牌为载体，以提高花卉产品质量和研发新品种为目标，充分利用地域良好的生态环境和气候优势，按照“公司＋基地＋农户＋科技”的农业产业化经营模式，生产培育在国内市场具有竞争优势的荫生观叶植物和精品盆花。目前公司在番禺拥有自主花卉生产基地850亩，相关配套设施均已完善。

为提高企业核心竞争力，做大做强企业，2008年11月，公司在萝岗区九龙镇埔心村成功流转土地1000亩，拟建设一个高标准的农业生态观光旅游区及精品花卉种养植基地，2010年在南沙六涌租了800亩，全部建设温室大栅，现以全部投入使用。绿航有效的带动当地高效农业的发展，随着国家、省、市及当地区政府对农业生产的高度重视，作为广州市首家将观叶植物进行大规模生产的企业，几年来公司先后得到习近平副主席、李克强副总理、市委朱小丹书记等领导多次前来关怀和指导，公司迅速发展扩大。绿航公司对未来发展前景充满信心，力争在“十一五”末，打造一个年产值达10亿元的高科技现代农业产业化集团。

浙江农业公司

杭州滨江果业有限公司（杭州晶星农业开发有限公司）位于钱塘江南岸、钱江二桥东侧滨江区顺坝垦区，是杭州市级农业龙头企业，浙江省现代农业示范园区，杭州市十佳都市农业示范园区，杭州市农业科技示范园区，公司现有土地1727亩，拥有资产4160万元，其中固定资产1680万元，职工180人，其中各类技术人员25人。依靠科技进步，发展以水果、水产、蔬菜、农产品加工、都市休闲为主的优质高效生态农业，已建成省级无公害精品水果基地1000余亩；市级无公害优质蔬菜基地270亩；特种水产立体养殖基地300亩；花卉苗木基地100亩，是集生产加工、出口创汇、休闲观光于一体的现代农业科技示范园区。同时，在萧山东江围垦、乔司农场等地建立出境蔬菜原料种植基地2000余亩。2009年共生产“晶龙”牌系列农产品4500余吨，其中2500余吨出口到香港、日本、新加坡、加拿大、马来西亚等国家和地区，实现产值2800余万元，创汇130多万美元，创利180余万元，取得了较好的经济效益。“晶龙”牌蜜梨先后荣获浙江省精品水果一等奖、杭州市名牌产品、浙江省绿色无公害农产品、浙江省名牌产品、中国国际农业博览会名牌产品、中国浙江国际农业博览会优质农产品金奖、浙江省十大名梨。

杭州品赞农业科技有限公司，主营酒店餐饮行业特色食品原料类快速消费品。公司成立于2010年元月，注册资本金500万，在国内有三个标准化产品生产基地，下属子公司两家和三个省级办事处机构。自从成立以来，由于市场定位准确，发展速度较快，产品的销售额和市场占有率均取得了较好的成绩。目前员工接近百人，产品销售立足浙江、上海等地以及销往华东地区，产品已经进入沃尔玛超市、家乐福超市、乐购、大润发、华润苏果等超市和威斯汀酒店、豪生酒店、索菲特酒店、万豪酒店和希尔顿酒店等大型餐饮服务机构。2013年目标销售额是6500万。公司未来在着力打造快速消费品供应链，逐步完善产业链，整合上下游优质资源，构建满足市场需求的专业平台。公司在人力资源方面已经形成部分优势，大专以上学历占76%，中级以上职称人员占24%。公司下设行政部、财务部、营运部、信息部、客户服务部、仓储部和安全监管办公室等“六部一室”。

公司愿意在激烈的市场竞争中成为您最真诚的朋友，并为您提供安全、优质、精准、高效的服务。

-----致力于为餐饮行业对绿色创新食品原料的需求提供整体解决方案。

宁波荣禾农业发展有限公司创立于2011年，注册资金600万元。地处AAAAA国家重点风景名胜区、中国花木之乡——宁波市溪口镇。公司主要专注于引进日本高档苗木，以各种高档苗木为依托，研发、培育新品种，现有高档苗木示范基地700余亩，其中进口苗木示范基地300余亩，品种园50余亩。

公司凭借雄厚的人才优势、精良的设备及科学先进的组织管理，以质量为企业的生命，贯彻“抓质量，创名牌，重信誉，求发展”的战略，自成立以来已为上海、杭州、南京等地别墅区提供高档苗木300余株，得到业主的肯定与好评。

公司和宁波大学、浙江农林大学等高校建立了长期固定的产、学、研合作关系，建立了技术产品研发和生产基地，坚持“引导行业发展，服务项目实践，持续创造价值”的研发理念，通过技术进步促进企业发展，为客户提供增值服务。

公司以“专业化、规模化、高端化”为发展方向，以成为本领域全国领先的一流服务商为发展目标。公司坚持“以人为本，和谐共赢”的发展观念，秉承“诚信、质量、创新、效率”的企业精神。我们坚信在各方的支持和关爱下，用我们的真诚和自信一定能开创出荣禾农业更加辉煌的明天！

温州玉园农业开发有限公司主要经营范围：农业种植业；大棚蔬菜培育、农业特色新产品开发利用；规模化养猪业；珍稀濒危植物繁育；海水养殖海参基地等。是集农业开发综合性企业。规模化养猪场存栏3000头，珍稀竹园：雷竹、花绿竹基地70亩，海参养殖基地40亩等,大棚蔬菜基地200亩，濒危特色水果古磉柚基地60亩，“东方橄榄油”—油茶良种基地；发展农业特色新产品。温州绿化建设公司苍南办事处，拥有城市园林绿化企业二级资质，主要经营范围包括：园林绿化工程设计与施工、绿地养护服务、苗木生产和销售；林木良种引种驯化；珍稀竹种培育、组培速生桉木材商品林基地。

公司可承揽各种类型的园林绿化工程，具有专业化的从事园林绿化苗木、花卉、草坪的培育生产能力。已经通过国家商标总局注册“玉园’’品牌。公司拥有园林绿化工程苗圃150亩，珍稀濒危植物繁育基地50亩，林木良种引种驯化基地200亩，“东方橄榄油”—油茶良种基地1200亩，组培速生桉木材商品林基地1100亩.公司现有职工80人，具有本科以上学历15人，高级职称3人，中级职称8人。

我们公司一贯秉承“追求卓越，服务至上”的理念，始终坚持“精心施工、精细管理、精良品质、精诚服务”的方针，以海纳百川的胸怀，以创新进取的态势，全面拓展多元化绿色产业，全力打造一流品牌，努力实现公司的新发展，新跨越，新辉煌！欢迎各界人士来电来函进行科技、业务交流合作，共创双赢！

嘉兴市顺风农牧业有限公司创建地一九九九年，是一家专业从事研发、生产、销售畜禽、水产配合饲料的私营股份制饲料加工企业。公司座落于嘉兴市南湖工业园区内，占地43亩，现有职工93名，拥有固定资产1500多万元、建筑面积13000多平方米，内设添加剂预混合饲料车间、畜禽配合饲料车间、水产配合饲料车间、膨化饲料车间和饲料原料、配合饲料检测中心。公司现有三条配合饲料生产流水线，年生产能力达10多万吨。

公司不仅有自己的新品研发部，而且还长年与中国农业科学院饲料研究所、南京农业大学、中山水产大学等科研院校进行横向联合，加大新产品的开发力度，使公司的各类配合饲料的技术含量始终保持在国内同行业的领先水平。与此同时，公司每年都要投资100多万元对现有的仓库和设备进行更新或改造，保持公司的生产条件时常处于同行业的领先地位，2005年4月公司通过了ISO9001：2000质量体系标准认定。公司自创建以来，一直非常重视品牌和产品质量的建设，因此，公司及其产品在我省及周边省、市的同行和消费者中享有较高的声誉，公司在其自身取得良好的经济效益的同时，也取得了显著的社会效益。

公司产品被评为嘉兴市名牌产品、省消费者协会推荐产品、省技术监督部门质量信得过产品；公司先后被评为：市民营科技企业、区科技进步企业、市、区级农业龙头企业、区文明单位、区民营示范企业、市诚信私营企业、重合同守信用单位等荣誉；公司的三个注册商标均被评为市著名商标。

过去的辉煌，都是在上级领导的关心支持和公司全体员工的共同努力下取得的，我们将继续坚持“今天的质量，明天的市场”的经营理念，一如继往在新产品开发、质量管理、企业内部管理上狠下功夫，努力去创造更加辉煌的明天。

嘉兴东平现代农业有限公司地处江、浙、沪两省一市的交界点--风景秀丽的陶庄。本公司以开发绿色、环保、优质的新型农业为目标，以资源的优化配置、有效利用为载体，以科技网络创新为支撑，以市场运作为手段，在新型农业生产经营模式运作下组建的生产、加工、销售、配送为一体的现代农业公司。

东平公司首期投资一千万人民币，投入土地三百亩来建设蔬果基地，以绿色生态经营为理念、产业化经营为目标。本公司注重地理环境的选择，风景秀丽的陶庄，土地肥沃，水质优良，半径五公里以内无工业化污染，是种植瓜果蔬菜、优质大米，培育家禽家畜的理想地点，也是游客接近自然、休闲观光的好去处。在当今中国农业生产力已大大提高，许多农产品已经出现滞销或过剩的情况下，公司将原先的农业销售结构进行改革，让各种农产品从农民的田头直接走到消费者的灶头，让所有百姓享受到本工程的实惠。同时，本公司还注重资源的有效配置，剩余的产品配给公司的畜牧场做饲料，使家禽家畜品质得到有效保证。在人们对食品质量要求与环保意识不断提高的情况下，公司用最少的资源，通过最科学合理的培植方式，生产出优质的绿色食品，让广大消费者购买到更多物美价廉的产品。

公司坚持会员专享制，以工厂式的生产、公司化的管理、订单式的配送，为每一位会员提供优质的服务。会员利用网络，足不出户即可享受到优质的五谷杂粮、新鲜蔬果、散养家禽、家畜等农业产品。下单后，会员可以在最短的时间内收到本公司用心生产、精心包装的绿色新鲜食品。本公司的农业配送中心，不仅大大减少了会员购买农产品的时间，还让会员对购买的食品更加地放心、安心。公司坚持改革创新，将生态农业与现代化购物方式紧密结合，将现代农业的优势与活力展现在人们面前。

崇尚自然、推广现代化生态农业、坚持以人为本，我们希望由此建立人与人之间的互信关系，更好地促进城乡互动和社会和谐发展。关注农业、农村、农民这一“三农”问题的发展，注重农业生产结构的转变，用符合经济和环境发展的绿色农业提升中国现代化农业的优势，改变自古以来自给自足的小农生产方式，调整农村经济结构，振兴农村经济的发展，让现代化的农业生产销售模式更好地造福一方百姓。嘉兴东平现代农业有限公司创新的理念使现代农业有了新的发展方向，给恒古不变的传统农业模式注入新的生命力，这必将成为一项具有跨时代意义的伟大工程！

上海农业公司

绿业元公司始建于1989年，是从事农药精制和营销代理的专业化公司。注册资金4000万元，现有员工500多人，代理国内外精品农药180多个，年销售收入逾五亿元，居中国业内前列。

绿业元上海公司坐落在上海市松江开发区，占地36亩，为华东市场营销中心和对外贸易中心；绿业元郑州公司位居郑州新区，占地40亩，为华北市场营销中心；绿业元广州公司为华南市场营销中心；绿业元扶沟公司为运作市场、营销终端的示范基地；上海绿泽生物科技为绿业元专业化、精细化农药研制生产基地。

长期以来，绿业元人求真务实、强练内功，不断开拓进取，缔造出一支精湛的营销队伍、生产队伍和我国一流的营销网络。多年来致力于农药营销，每战必捷，成功打造出一批农药强势品牌：植物生长调节剂“天丰素”、“保靓”（芸苔素内酯）销量居世界首位；“金盖阔”、“盖尖”、“保治达”、“敌委丹”“福君”销量国内领先；一批批精品农药经绿业元营销网络成功推广，成为农民增产增收的保障，为我国植物保护和农业发展做出了突出贡献。先后荣获中国农药工业“神农奖”、“创新经营奖”、“全国农药诚信经营百优单位”，“中国农药营销行业十大质量品牌”„„

河南锦绣农业科技有限公司等 篇6

河南锦绣农业科技有限公司是集科研、繁育、开发为一体的民营高新技术企业,注册资金500万元。公司以“服务三农、造福农民”为经营理念,以“诚信为本、以质取胜”为企业宗旨,立足中原,面向全国,以高效的管理体制、过硬的种子质量、优良的售后服务来赢得顾客。公司拥有健全的营销网络和技术服务体系,良种繁育基地2万多亩,技术力量雄厚,加工设备先进,检验仪器齐全;有稳定的种子销售渠道和技术服务网络。

主推玉米品种:滑玉14(审定编号:豫审玉2008006)

高产抗病出籽率高适应性广

地址:郑州市高新区瑞达路96号

电话:0371-67897869

E-mail:hnjxnykj@163.com

河南汴丰种业有限公司

开封汴丰种业有限公司是集科研、开发、生产、经营为一体的民营种子企业,注册资金500万元,拥有资产上千万元。已审定西瓜品种6个(汴丰一号、汴丰二号、汴丰三号、汴丰四号、9404、614—8)。

公司现有职工26人,其中高级农艺师2名,中级职称人员4名,技术人员10名,省级种子检验员2名。建有标准种子检验室40平方米,检验仪器设备齐全,此外,公司还建有10000多亩小麦种子繁育基地,2000多亩花生种子繁育基地,1000亩大豆种子繁育基地,600亩瓜菜种子繁育基地。

经营范围包括:玉米、小麦、花生、水稻、大豆、棉花、西瓜等大宗作物种子,各种蔬菜种子,肥料、农药、农膜等农资。繁育小麦、西瓜、花生、大豆、棉花等种子,代理全国几十家“种子百强企业”的产品。

地址:河南省开封县世纪大道西头路北 邮编:475101

电话(传真):0378-6666412

董事长:王志国 13937877826 总经理:左建庄13837833851

网址:www.bianfengseed.com E-mail:hnbfzy@126.com

河南丰源种子有限公司

河南丰源种子有限公司(原新乡丰源稻业有限公司),成立于1993年,是一个集新品种选育、高产栽培、良种繁育、种子经营、技术服务、研究开发于一体的科技型企业。新乡市10强种子企业、新乡市农业产业化重点龙头企业。注册资金500万元,“孙老”牌注册商标连续两届被评为“新乡市知名商标”。

公司主要培育、经营水稻种子,兼营小麦种子,拥有规范的核心研究基地600余亩,严格按照三年三圃的生产程序生产标准化原种,具有常年稳定的种子生产基地12000亩;拥有各种科研仪器、种子加工、包装、检验、储存等一流设备。

水稻主推品种:新丰2号 新丰5号豫粳6号

地址:河南省新乡县翟坡镇宏业大道8号

电话:0373-5630349

董事长:孙彦常 13503803939

总经理:王桂凤 13903731109

河南省许科种业有限公司

河南省许科种业有限公司成立于2001年,注册资金513万元,是一家集科研、生产、经营为一体的科技型股份制民营种子企业。

许科种业坚持以科研为核心的发展战略,注重自主研发的基础上,加强与科研单位的合作,选育出国审小麦新品种许科1号,引进小麦新品种04中36;公司坚持质量第一的经营方针,导入ISO9001:2000国际质量管理体系,落实全程质量监控,凭着良好的信誉和过硬的种子质量,许科种业先后多次被评为“河南省种子诚信企业”“农业产业化重点龙头企业”“高新技术企业”。“许科”商标被确定为“河南省著名商标”。

主推小麦品种:许科1号 04中36 周麦系列 矮抗58 漯麦四号 太空6号 郑麦366 郑麦9023等

地址:河南省许昌市许繁路市卫校南1000米路西

电话:0374—5578280 5578012

网址:www.xukeseed.com

河 南 华 冠 种 业 有 限 公 司

河南华冠种业有限公司是以鹿邑前李原种场,鹿邑火王原种场等三个农场为基础,以中国农科院、中国农大、山东农科院等科研机构为技术后盾,借助华冠恒丰强势品牌优势组建的,集科研、生产、加工、销售为一体的现代化种子企业,是周口市农业产业化龙头企业。公司以经营各种农作物种子为主,发展良种培育、推广,推广订单农业,提供种子技术咨询和售后服务,是具有独立法人地位的大型种子公司。公司下设行政部、财务部、科研开发部、检验中心、营销部、售后服务部,能够及时全面地把握市场动态,反馈行业信息,服务于农业和广大农户。

公司主推优质小麦品种:平麦998、丰舞981

地址:鹿邑县城关镇西城一街168号

销售电话:0394-7285688

技术服务电话:0394-7285655

手机:15893698996

河南科丰种业有限公司

河南科丰种业有限公司成立于2002年,是一家集科研、生产、销售、服务为一体的综合型种子企业。公司拥有以清丰县国营农场为中心的小麦良种繁育基地3万亩,年生产销售合格小麦种子1000万千克以上,在甘肃建有稳定的杂交玉米生产基地8000亩,年生产销售合格玉米种子300万千克以上。

一流的种子质量,诚实守信的经营理念,赢得了社会各界的一致好评。公司先后被评为“河南省科技企业”、“河南省名牌企业”、“河南省诚信种子企业”、“河南省著名商标”、“河南省农业产业化重点龙头企业”,并顺利通过了ISO9001:2000国际质量管理体系认证。公司愿与种业界同仁真诚合作,共同发展!

主要经营品种:

玉米品种:忻抗14(河南省独家操作)。

小麦品种:百农矮抗58、周麦16、周麦22、周麦23、衡观35等。

地址:河南省清丰县劳动局北300米路西

电话:13721726188 13303932255 0393-7216788 7231588

河南敦煌种业

新科种子有限公司

河南敦煌种业新科种子有限公司成立于2004年5月,是注册资金3000万元的一家大型种子有限公司。

河南敦煌种业新科种子有限公司作为河南省最大的种子企业,以农作物种子的科研、开发、生产、销售为主业,以高新农业技术开发、农产品精深加工和农业科技咨询服务等为配套产业,拥有我国中西部地区最具竞争力的优质农作物种子生产基地10多万亩,其产业为国家、省地重点扶持发展的产业,具有十分明显的产业优势。

公司主推玉米品种:新单26、新单29

后续品种:新麦21、22、23、25、26

地址:河南省新乡市新汲路114号邮编:453003

电话:0373-30312966202080传真:0373-3075080

网址:www.dhzyxkgs.com

濮阳市农友种业有限公司

濮阳市农友种业有限公司是一个集科研、生产、加工销售及服务于一体的现代化企业。近年来,经营业绩不断攀升,销售网络遍及周边县市,以良好的质量、诚实的信誉赢得了农民的信赖,得到了主管部门领导的认可。一直承担国家良种补贴任务;2008年公司投巨资购买了小麦新品种漯四—168的自主生产经营权,拥有玉米新品种农乐168的自主知识产权。公司拥有完整的质量保证体系及技术保障服务体系,能够为农民开展产前、产中、产后各项服务工作。公司始终坚持“质量第一,信誉第一”的原则,愿与种业界同仁携手合作,共播希望的种子,同获成功的喜悦。

主推品种:玉米新品种农乐168(豫审玉2008016)

电话:0393-7232688邮编:457300

董事长:曹现防13938317389

河南省金华种业有限公司

河南省金华种业有限公司主要从事农作物新品种开发以及各种农作物种子的生产与经营。公司注册资金500万元,公司地址在周口市周淮路农资大市场B区三排112号。

公司以高起点、高效率进军中国种业,拥有雄厚的资金,强大的研发能力,完善的质量监测体系,稳固的种子生产基地,已建立健全完善的生产、加工、销售、质量监控与技术服务体系,全力打造企业品牌,树立良好的企业形象。

主营品种

小麦:郑育麦9987、漯麦8号、金丰3号、04中36、丰舞981、平安3号、周麦16、周麦18、周麦22号、矮抗58等。

棉花:秋乐杂8号、秋乐杂9号、中棉所29、九杂四号、汴棉五号、南农早等。

玉米:濮单6号中农大系列、郑单系列、武科2号、鲁单981等。

大豆:郑豆59、周豆12、中黄系列等。

联系人: 张经理:13592242969吕经理:13938040989

电话:0394-8580798 0394-7491108

河南天存种业科技有限公司

“周科”商标为河南省著名商标

被河南省科技厅评为“高新技术企业”

被河南省农业厅评为“诚信经营种业单位”

本企业通过ISO9001-2000国际质量管理体系认证

“周科”牌周麦系列小麦被评为“河南名牌”称号

被河南省工商行政管理局授予“守合同重信用企业”

被河南省消费者协会评为“农民信得过的十佳品牌”

2007年被评为“农业产业化省级重点龙头企业”

2005—2008年连续四年荣获“河南省诚信种子企业”称号

2009年主推小麦品种周麦系列——国审周麦23、国审周麦22、国审周麦21、省审周麦20、国审周麦18、国审周麦16

董事长:马威 总经理:李应权

营销热线:0371-6785885167858852

网址:www.tiancunseed.cn

地址:郑州市高新技术产业开发区冬青西街97号

河南省兆丰种业公司

河南省兆丰种业公司(许昌市农科所、许昌市农场)是集科研、生产、经营于一体,以种业为主,种业、工业、商贸多业并举的科研型种子企业。

公司以种业为主导产业,主营主要粮食作物原良种、果树种苗、瓜果蔬菜种子。在种业界率先达到了品种名优化、布局区域化、加工机械化、质量标准化、经营合法化、销售标牌化等“六化”标准。走上了依靠科技创新、体制创新促生产经营的可持续发展道路。

可供品种:

小麦品种:许农5号、淮麦25、豫农949等

大豆品种:许豆3号、豫豆15号、豫豆22号、豫豆29号等

棉花品种:豫棉19、邯郸109、冀棉668、中棉45、豫杂35等

销售地址:许昌市魏南农资批发市场南段(市卫校北邻)

电话:0374-8312596 13782256536

郑州办事处:杨槐种子批发市场1排39号

传真:0374-8312598邮编:461000

河南省丰舞种业有限责任公司

(原舞阳县种子公司)

河南省丰舞种业有限责任公司是由原舞阳县种子公司通过改制建立的股份制公司,公司注册资金800万元。有以一个原种场、2个农场为骨干、20个种子专业村为纽带的稳固的良种繁育基地3万多亩,年经营各类种子1000多万千克。主要经营的种子有小麦、玉米、棉花、大豆、瓜菜等。公司的“丰舞”牌商标已在工商局注册,自育的“丰舞981”超高产小麦种2004年通过省审定,在全省已得到大面积推广。2006、2007、2008、2009年丰舞981被定为全省小麦良种推广补贴项目推荐品种。公司拥有河南省生产、经营权的高产、早熟、抗倒、抗病、广适的玉米新品种先行3号。小麦种子近几年除在河南省销售外,还远销安徽、江苏、湖北等省。在经营上始终坚持质量第一、诚信为本、互惠互利的原则,建立了稳定的销售网络。

地址:舞阳县城厦门路东段南侧

电话:0395-7121751 传真:0395-7228907

邮箱:fengwu268@sina.com

董事长:刘培红13703857238 副总经理:刘德耀13569671636

农业类上市公司业绩分析 篇7

一、资本市场的推动作用

资本市场是指长期投资的资金市场, 在这个市场上流通的商品不是一般的生产资料或消费品, 而是股权和债权。资本市场具有几个基本功能: (1) 筹集并融通资金的功能, 这是资本市场最原始、最基本的功能。资本市场是联系和沟通资金供给者和资金需求者的纽带, 是筹集资金的重要渠道; (2) 决定资本的占有条件。在资本市场上, 资本所有者与资金需求者之间不存在任何超经济的联系, 资金供求的规模、价格都是通过竞争形成的, 并且这种资金融通活动在技术上将企业可分割的财产细分, 而且可将附于其上的各种权利分离出来单独进行交易; (3) 风险定价的功能。证券的标准化、信息的公开化, 存在发达的二级市场使资金的价格可通过竞价较为准确地形成;4.有效配置经济资源。资本市场高度的流动性使经济资源能依据效率原则灵活地在全社会得到合理配置。

资金投入是发展优质高产高效的现代农业不可缺少的要素, 资本市场可以有效地解决农业资金问题, 它为农业行业企业提供了有效的直接融资渠道。资本市场可以推动农业行业企业的公司改造, 为了使农业企业转变为上市公司, 农业企业必须按照《公司法》的要求, 进行规范的公司制改造;它同时促进农业上市公司产权结构和内部治理结构的重新构造。资本市场强化了企业经营的外部约束, 资本市场有效的资本流动机制, 增加了企业被兼并、收购的可能性。在这种严格的市场约束下, 企业经营者必然会努力提高经营管理水平。

资本市场有助于农业结构的调整, 盘活农业存量资产。通过在资本市场上出售、转让、托管、收购、兼并等方式盘活国有农业存量资产, 合理引导资源的流向, 逐步优化农业区域布局, 调整产品和品种结构, 实行农业企业化经营, 增强农业的行业竞争力。总之, 资本市场的发展与农村经济的增长相辅相成, 利用资本市场推动农业、农村经济发展是一条可供选择的有效途径。

二、评估经营业绩的指标

一般来说, 可以从上市公司的盈利能力、偿债能力、资产管理能力、成长性、股本扩张能力等方面反映上市公司的经营业绩: (1) 盈利能力。通过设立净利润、净资产收益率和每股收益等指标来反映上市公司的盈利能力。主营业务是上市公司的核心业务, 是上市公司重点发展方向和利润的主要来源, 主营业务净利润越大, 则上市公司主营业务的盈利能力就越强;净资产收益率越大, 上市公司净资产的获利能力就越强;每股收益则反映了普通股的盈利水平, 也是投资者关心的指标。 (2) 偿债能力。用资产负债率指标来反映上市公司的长期偿债能力, 流动比率和速动比率两个指标反映上市公司的短期偿债能力。 (3) 资产管理能力。设立总资产周转率、存货周转率和应收账款周转率等指标来反映上市公司在资产方面的管理能力。资产管理能力反映上市公司在资产方面的管理效率, 经营业绩良好的上市公司可以预期有较好的资产管理能力。 (4) 成长性。通过总资产增长率、主营业务收入增长率和净利润增长率等指标来反映上市公司的成长性, 经营业绩良好的公司无疑应表现出较高的成长性。 (5) 股本扩张能力指标。用每股净资产、每股公积金和每股未分配利润等指标来反应上市公司的股本扩张能力。经营业绩良好的上市公司在股本扩张后, 其业绩至少要能够同倍增长才能使自己有可持续发展的动力源泉。

三、经营业绩分析

目前我国沪深两市中农业类上市公司总数48家, 主要分布在种植业、林业、畜牧养殖业和农副产品加工业等四个方面。根据农业上市公司的经营状况及发展特点, 具体分析如下:

我国农林行业近年来发展良好, 农林板块上市公司业绩稳步提升, 这是支撑农业股股价的基石。国家统计局数据显示, 2007年上半年, 农林牧渔业实现总产值16783.7亿元, 同比增长4.1%。2007年前三季度, 农业板块上市公司主营业务收入共计467.8亿元, 同比增长43.8%。

2007年以来, 国际市场主要农产品价格普遍出现大幅攀升, 牛奶价格飙升至历史新高, 玉米和大豆的价格维持在历史高位附近, 小麦和咖啡的价格跃升至10年高点。与此同时, 我国主要农产品价格也出现大幅上涨, 2007年上半年全国农产品生产价格同比上涨8.8%。其中猪肉、油脂的价格在2007年持续飙升;再看主要的粮食作物, 2006年玉米价格上涨70%~80%, 2007年小麦和大豆上涨70%~80%, 基础农产品的价格上涨带动其他农产品和相应的食品价格全面上涨。粮食及各类农产品价格持续走高, 将会进一步提升农业类上市公司业绩。以玉米、棉花等农产品生产以及相关的种子、畜牧等优势上市公司, 业绩都有不俗表现, 从而成为投资者关注的重点。与农业关联度很高的行业如化肥、食品加工、饲料生产等行业也都有望从农业发展中直接受益。

农业种植行业将长期受益于国家对农业的扶持政策, 特别是优势种植企业和大型粮食和农产品生产基地内的企业受益会更加明显。典型的有北大荒 (600598) 、登海种业 (002041) 等。比如, 北大荒2006年每股收益0.33元, 每股净资产2.35元, 资产负债率为58.9%;2007年前三个季度每股收益0.25元, 每股净资产2.32元, 资产负债率为54.9%, 业绩稳步增长。

养殖业中的生猪养殖、奶牛养殖和远洋渔业也将长期受益, 投资机会值得关注。如新五丰 (600975) 、獐子岛 (002069) 、好当家 (600467) 等。其中, 新五丰2006年每股收益0.25元, 每股净资产4.64元, 资产负债率为8.8%;2007年前三个季度每股收益0.15元, 每股净资产4.64元, 资产负债率为7.0%。獐子岛2006年每股收益1.48元, 每股净资产9.43元, 资产负债率为13.7%;2007年前三个季度每股收益1.06元, 每股净资产9.82元, 资产负债率为13.2%, 业绩表现十分突出。

食用油方面, 两市涉及食用油的公司主要有新赛股份 (600540) 、金健米业 (600127) 等。新赛股份2006年每股收益0.09元, 每股净资产3.17元, 资产负债率为45.4%;2007年每股收益0.11元, 每股净资产3.21元, 资产负债率为60.9%, 表现平稳。

与此同时, 技术壁垒和绿色壁垒对农业类上市公司的影响不容忽视。随着我国加入WTO, 传统的关税壁垒被逐步削减, 技术壁垒和绿色壁垒正日益成为国际贸易发展的新障碍。由于欧盟、日本和俄罗斯等国家以各种借口限制我国鱼和贝类水产品、鸡肉等畜产品出口, 这对畜牧业和水产养殖业的上市公司, 如ST大江 (600695) 及中水渔业 (000798) 等公司的经营业绩造成负面影响, 2007年每股收益只有几分钱。

另外, 和农业关联度很高的行业, 例如化肥、食品加工、饲料生产等行业也都有望从农业大发展中直接受益, 表现出良好的业绩情况。从事草甘膦相关产品生产的新安股份 (600596) 、华星化工 (002018) 、江山股份 (600389) 的价格走势比较突出, 业绩表现优良。

然而, 由于农业板块的子行业众多, 相关上市公司基本面也是良莠不齐, 更重要的是不同农业产品价格的表现也呈现不同步的特征, 这样的背景下农业类板块个股业绩的分化在所难免。值得关注的是, 在成本推动以及需求强劲增长的共同作用下, 农产品价格上涨将是一个长期的趋势。显然, 粮食及各类农产品价格的持续走高, 将提升农业类上市公司业绩, 农业板块的长期发展趋势值得期待。

农业上市公司绩效管理研究 篇8

一、农业上市公司绩效管理现状及存在问题分析

(一) 农业上市公司绩效管理现状分析

我国农业上市公司企业化经营起步比较晚, 农业上市公司绩效管理体系建设尚处于初级阶段, 大部分的农业上市公司对绩效管理的认识还不到位, 存在着绩效管理体系不健全、效果不理想、理念偏差等问题。伴随着现代企业人力资源管理的发展, 绩效管理已成为企业实现战略目标推动、人才开发与管理的一种重要的工具和手段, 许多农业上市公司达成共识, 认识到企业可持续发展的核心在于人力资源管理, 并尝试在绩效管理方面做了很多的努力, 却并未达到理想的效果, 使绩效管理流于表面, 没有发挥其应有的作用。总结当前农业上市公司绩效管理现状主要表现在:一是对企业整体绩效的考核单一针对财务业绩的考核, 设定的考核标准都围绕实现企业的财务目标进行, 目标单一、考核内容也并不具体;二是对企业员工个人的考核, 多半采取打分制, 由自我评价和直接领导评价两部分组成、考核标准主要基于工作性质、岗位职责等设定的学识、能力、业绩、品德等标准, 结果主要作为晋升职位和发放奖金的依据。

(二) 农业上市公司绩效管理存在的问题

1. 绩效管理的考核指标没有与企业的整体战略相结合。

大多数农业上市公司将绩效管理视为分配薪酬的依据, 绩效管理就是绩效考核、实施过程就是按照考核指标进行打分, 将打分结果作为员工晋升和发放薪酬的依据;而不是为了实现企业的战略目标, 为了更好的管理员工和开发员工的潜能。因此, 在设定绩效管理的考核指标时, 大多并未与企业的整体战略相结合, 使得在绩效管理的实施过程中, 经常会出现和企业战略相脱节的情况, 导致绩效管理实施结果偏离战略发展方向, 不利于企业的可持续发展。

2. 绩效管理的评价指标偏重于财务指标、而忽略非财务指标。

农业上市公司实施绩效管理, 在指标的设定过程中, 多数只注重传统的财务考核指标, 而忽视非财务指标, 有些企业虽然也引入非财务指标, 但并没有采用科学的方法量化出来, 主观性强。传统的单一财务考核体系只提供了关于企业的有限财务信息, 而且越来越多地得出一些歪曲企业实际经营能力和管理能力的考核结果, 从而影响企业股东和投资者的决策。

3. 绩效管理系统在运行实施的过程中缺乏沟通。

农业上市公司管理者在进行绩效管理工作中不重视有效沟通和辅导。有效沟通应该贯穿于整个绩效管理系统的运作实施过程中, 员工对绩效管理的态度是实现绩效管理目标的关键之一, 沟通不当将直接导致员工对企业实施绩效管理的误解, 认为是在设定条框监视约束自己、克扣工资, 随之而来的是出现抵触情绪。重视前期的沟通和培训, 会使后期的绩效考核工作越做越好, 使员工更理性的对待绩效管理, 否则将适得其反。

4. 绩效管理没有进行及时的反馈。

大多数农业上市公司的绩效管理过程只进行到绩效考核阶段即告以段落, 考核的结果没有解释反馈给被考核者, 使得员工并不知道问题在哪, 要从哪些方面改善工作, 所以问题仍然存在, 绩效仍然不高, 沟通仍然不顺畅。而这还导致了从高管到员工对绩效管理有效性的怀疑, 成为继续推行绩效管理的阻碍。

二、农业上市公司绩效管理引入平衡记分卡分析

(一) 平衡记分卡的优点

1. 平衡记分卡是一个基于战略的绩效考核系统, 它表

明了源于战略的一系列因果关系, 发展和强化了战略管理系统。目前农业上市公司绩效管理中, 虽然在指标的设定上, 也有许多能为绩效管理提供重要依据的考核指标, 但是这些指标的设定通常是与企业的战略目标相脱节, 使得绩效管理过程中, 员工部门认为各摊一职、做好份内的事情就行, 而没有同公司的战略目标相结合。平衡记分卡则解决了将企业的战略目标转变为具体绩效考核指标的问题, 将部门目标、个人目标与企业的战略发展目标相联系, 对战略目标进行层层分解, 具体到部门和员工, 使公司的经营绩效管理统一于企业的战略目标。

2. 平衡记分卡将财务指标和非财务指标相结合, 从四个层面:

财务层面、客户层面、内部流程层面和学习与发展层面设计考核指标, 消除单一考核指标的局限性, 弥补农业上市公司以往绩效管理体系只注重财务指标而忽视非财务指标的不足, 通过四个层面指标的确定, 能够使企业绩效管理全面而量化。平衡记分卡注重财务指标、非财务指标的平衡以及四个层面的长期平衡, 形成一个循环的整体, 促进企业的全面可持续发展。

3. 平衡计分卡通过对非财务层面的考核来保证财务层面目标的实现。

企业绩效最终还是为了财务指标的实现, 但是财务目标的实现需要依靠生产管理运作中的众多的因素, 平衡记分卡通过平衡四个层面来实现企业价值的最大化。企业要想长期的可持续发展, 在一方面注重财务指标的同时, 也要注重公司的管理, 平衡记分卡实现财务层面和非财务层面的平衡, 兼顾平衡企业各方利益, 通过改善各个方面的指标目标实现企业的战略目标, 将短期利益与长期利益相结合, 充分考虑各个层面的关键绩效指标, 从而保证财务指标的实现和公司的发展。

4. 平衡记分卡促进企业和员工的学习和成长。

企业中的员工通常存在教育水平的差异和个人素质的差异, 这方面的不均衡会直接导致管理者在管理过程中的差异化, 人力资源作为企业的智力资本, 如何提升人力资源的能力水平来促进企业长期的创新和成长能力, 是企业管理者面对的重要的问题。传统的绩效管理同员工的学习成长并没有直接的关系, 其绩效考核主要与个人的绩效报酬挂钩, 不能提升企业员工学习成长的欲望。平衡记分卡通过学习与成长层面着眼于企业员工的学习发展, 提高企业员工实现公司战略目标的能力。对学习与成长层面设定关键绩效指标, 刺激员工积极主动地通过学习提高自身能力从而实现公司的战略目标, 同时推动企业朝着学习型组织方向发展。

(二) 农业上市公司引入平衡记分卡的意义

1. 平衡记分卡可以为农业上市公司绩效管理提供战略框架。

平衡记分卡从公司的战略目标分解为出发点, 把公司战略转化为可衡量的目标, 并将目标逐层落实到公司层面、部门层面以及个人层面, 借助它不仅可以进行有效的战略思考和资源的优先配置, 而且还可以把企业的战略或使命转化成为具体的目标和评估指标, 为绩效管理提供战略框架。

2. 平衡记分卡可以有效地推动农业上市公司的组织战略实现。

借助它不仅可以有效处理组织内部各种变量的相互关系, 还能保证整个组织系统战略实现过程中的平衡性。

3. 平衡记分卡是一套完整的组织评估系统, 它一方

面能克服农业上市公司传统绩效评价体系的片面性、主观性, 一方面还能强化从目标制定、行为引导、绩效管理来提升整个公司绩效改善系统。

4. 平衡记分卡是一套系统的管理控制系统, 它可以

将农业上市公司财务性指标与非财务性指标联系起来, 把企业短期目标与长期目标、组织目标和个人目标有效地进行连接。

5. 平衡计分卡可以实现农业上市公司有效的激励, 把

平衡记分卡与报酬相连接, 不仅强化了所期望的行为和结果, 而且也实践了对员工报酬的承诺。

(三) 农业上市公司平衡记分卡设计实施流程

平衡记分卡的实施是一个系统的过程, 农业上市公司平衡记分卡的设计主要可以按照以下几个步骤进行:

1. 绩效计划、明确农业上市公司的战略目标。

要明确企业的战略目标, 企业各部门的高层管理层需要对企业的愿景和战略达成共识, 寻找推动企业长期发展的因素, 企业的战略目标应该简单明了, 落实到每个部门都能具有意义, 使每一部门可以采用一定的业绩衡量指标去实现组织的战略。战略目标达成后, 需要建立企业战略评估体系, 根据不断变化的外部环境对战略进行调整、监控和评估。

2. 绩效实施、确定企业的绩效指标。

在企业内部进行有效的绩效沟通和收集信息, 确定企业的关键绩效指标 (KPI) 。在明确战略目标的基础上, 让企业各个层次的管理人员和员工都了解企业的远景和战略目标。企业中的高层管理层和中层管理者经过多次衡量考评, 分别从财务角度、客户角度、内部流程角度、学习发展角度四个层面分解企业战略目标, 制定平衡记分卡。并按照各个层面的目标确定KPI指标。

3. 绩效考核、运用平衡记分卡进行绩效考核。

分别根据平衡记分卡进行月、季、年度绩效考核。通过各层管理人员对绩效考核数据的观察、记录, 收集有关绩效考核实行的真实情况, 编制绩效管理报告。通过实际的绩效结果与平衡记分卡目标进行比较, 公司层面、部门层面、员工层面一起从平衡记分卡的四个层面进行分析、评价结果、分析原因, 查找达不到预期绩效结果的因素。

4. 绩效反馈, 不断优化调整考核内容。

运用平衡记分卡进行绩效考核后, 及时将考核结果进行反馈, 并将考核结果与企业部门、员工, 特别是高层领导的绩效奖励报酬联系起来。根据绩效实施过程中的效果和结果, 结合各部门的具体情况和岗位职能, 调整各项考核指标的权重, 鼓励与公司、部门战略目标一致的员工的表现, 调整各项考核指标的权重, 鼓励符合部门战略目标的员工的表现, 总结成功经验, 改善过去不符合战略目标的绩效表现。对于不能达到要求的部门领导和一般人员进行必要的培训, 鼓励员工合理化建议, 对于不合理的KPI指标进行修改。并根据绩效结果检查战略, 如果战略方向不对或有缺陷, 或社会经济外部环境发生变化, 则需要在原有战略的基础上更新战略, 制定新的战略行动方案, 与企业员工招聘、员工管理、培训发展和薪酬相配合, 实现绩效管理的有效循环。

三、结论

在激烈的市场竞争中, 农业上市公司要想在竞争中取得优势, 就必须提高其核心竞争力, 完善人力资源管理, 提升整体效能和绩效。绩效管理是现代人力资源管理的核心环节。科学合理的绩效管理是提高绩效的有效途径。面对农业上市公司绩效管理所遇到的各种问题, 完善农业上市公司绩效管理体系, 促进农业上市公司全方位人力资源管理的发展, 增强农业上市公司的核心竞争能力, 是实现农业上市公司可持续发展所面临的关键性问题。本文将平衡记分卡引入农业上市公司的绩效管理中, 以理论为基础, 结合实际情况, 通过本文的研究, 希望能为部分农业上市公司已经游离于绩效管理实质而达不到理想效果、又无从下手的农业上市公司人力资源管理部门提供一点工作思路和框架。

摘要：农业上市公司的发展, 是农业产业化经营的重要标志。当前, 农业上市公司绩效管理还存在着一些问题, 绩效管理的考核指标没有与企业的整体战略相结合, 绩效管理的评价指标偏重于财务指标而忽略非财务指标, 绩效管理系统在运行实施的过程中缺乏沟通, 绩效管理没有进行及时的反馈。将平衡记分卡引入农业上市公司的绩效管理中, 有利于完善农业上市公司绩效管理体系, 促进农业上市公司人力资源管理的优化, 增强农业上市公司的核心竞争能力。

关键词：农业上市公司,绩效管理,平衡记分

参考文献

[1]颜世富.绩效管理[M].北京:机械工业出版社, 2008-01

[2]付亚和, 许玉林.绩效管理[M].上海:复旦大学出版社, 2005-08

[3]王书汉.企业绩效考评方法的选择[J].理论界, 2006 (7)

[4]继伟.企业实施绩效管理几个问题的探讨[J].东北财经大学学报, 2006 (2)

农业上市公司的融资偏好 篇9

一、文献归纳

国内外关于农业上市公司融资偏好的研究文献很多, 根据其发展过程可以将有关研究结论归纳如下: (1) 负债率越高, 企业价值越大。Modigliani和Miller认为, 负债越多, 企业的价值越大, 并且认为企业的负债最好是100%。汪辉通过研究认为, 公司通过提高资产负债率对企业财务绩效具有正的效应。徐兴恩、胡科认为合理的资产负债率不但是战略管理的重要组成部分, 而且为企业创新提供有力的资金保证, 能够提高融资能力, 增强抗风险实力, 以保证提升核心竞争力。 (2) 负债率越高, 企业价值越小。封铁英按照公司的负债水平将企业的融资偏好选择偏好分为“激进型”和“保守型”两种, 通过实证分析得出结论:融资偏好与企业财务绩效之间呈现显著的负相关关系。

二、农业上市公司融资偏好

基于我国资本市场情况与“三农”问题的特殊性, 理论界关于农业上市公司融资偏好的研究方法多样, 结论不尽一致, 但其研究结果代表了中国特殊的国情, 具有很大的研究价值。在农业企业的融资偏好决策中, 合理安排债权与股权的比例是企业筹资的核心问题。许多农业上市公司作为当地的龙头企业, 在带动当地农业发展和农民增收等方面起到了巨大作用, 但同样普遍存在资产负债率低、融资偏好不合理等独特的现象:

(一) 资产负债率偏低, 举债空间受限

根据财务杠杆原理, 只有当总资产税前利润率大于债务利率时, 负债的增加才会带来财务杠杆收益, 有利于公司价值的提升, 反之, 负债的增加将带来财务杠杆损失, 不利于企业价值的提升。如2004年以来, 我国农业类上市公司资产负债率的行业平均值呈逐年上升的趋势, 并低于全国上市公司资产负债率的总体平均水平, 而众多研究结论都认为我国上市公司的资产负债率已经处于一个较低的水平。

(二) 负债来源单一, 债券融资比例低

在我国农业上市公司的长期负债构成中, 长期借款占总长期负债的比重过大, 而且没有一家农业公司实行债券融资。但从长期负债的来源构成来看, 作为上市公司, 既可以选择银行贷款, 也可以选择公司债券筹资和其他来源。我国农业上市公司的长期负债资金过度依赖银行, 债券筹资实在太少, 这样使农业上市公司的资金来源单一, 影响了公司的筹资规模和资本结构的弹性, 如果遇到银行信贷政策紧缩, 农业上市公司就会出现发展资金紧缺的局面。

(三) 权益资金结构中, 留存收益比例偏低

2003年我国农业上市公司留存收益占全部权益资金的比重仅为33.52%, 较低的留存收益比例说明了我国农业上市公司对股东投入资金及债务资金的依赖, 通过自我积累来解决所需资金的程度较低, 影响了其筹资活动的主动性和灵活性, 增加了筹资成本, 不利于公司价值的提升。

结论与建议

我国农业上市公司的资产负债比普遍较低, 要低于全国沪深两市上市公司的平均水平, 说明我国的农业上市公司在融资偏好上比较保守。根据上文分析, 关于优化农业上市公司的融资偏好, 应尝试着引进国外有效的融资工具尤其是中长期的融资工具, 使我国适合于农业上市公司的融资工具多样化, 以满足不同投资和融资的需要;建立企业的学习机制, 系统研究公司资本结构, 根据自身特点和宏观环境, 用专业化思维预先考虑适合公司发展的融资策略, 并具备随时应对客观环境变化的能力;优化农业上市公司的资本结构, 除了企业具有内涵动力外, 还要有相应的市场环境。

摘要：融资偏好是影响公司价值的一个重要因素, 它不仅仅是资本成本的重要决定力量, 也是公司治理的重要手段, 并促进现金流的良性循环。然而在我国, 上市公司融资偏好与企业价值的研究具有复杂性, 在不同时期、不同行业有着不同的结论。农业上市公司作为我国农业企业经济发展的龙头, 是农业先进生产力的代表, 它经营绩效的改善是实现我国农业发展目标的根本措施, 它的成熟与壮大很大程度上主导着农业产业的成功。

关键词：融资偏好,公司价值,农业上市公司

参考文献

[1]Modigliani, Franco, Miller M.H.The cost of capital, corporation finance and the theory of investment.American Economic Review, 1958 (58) :261-297

[2]封铁英.融资偏好选择偏好与企业绩效的关系研究[J].科研管理.2006 (6) :54-61

[3]汪辉.上市公司债务融资公司治理与市场价值.经济研究[J].2003 (8)

[4]徐莉萍, 辛宇, 陈工孟.股权集中度和股权制衡及其对上公司经营绩效的影响[J].经济研究, 2006 (1)

[5]徐兴恩, 胡科.上市公司财务结构对其核心竞争力影响的研究[J].河南社会科学, 2006 (9)

吉林省中玉农业有限公司 篇10

公司现有职工78人, 其中, 本科以上学历73人, 硕士17人, 高级职称9人。公司积累了大量的玉米育种资源, 具有雄厚的玉米育种研发及创新能力;联合国内外知名玉米育种专家为核心技术成员, 与国家及省级技术中心建立紧密战略技术合作伙伴关系。

公司目前拥有具有自主知识产权的高蛋白玉米、高直链玉米、高支链玉米等3个高值特用玉米品种及普通玉米系列共9个品种。其中最新审定品种———中玉990是集耐密、抗倒、高品质为一体的玉米新品种;高蛋白玉米平均蛋白质含量达14%以上, 处于国际领先地位;高直链、高支链玉米均达到或者超过国外同类品种水平;在未来的3~5年内, 中玉农业的玉米系列品种将成为玉米种植区域的龙头产品。

公司全体同仁致力于高价值玉米全产业链事业, 通过高价值玉米的研发与推广、加工与应用, 增加社会价值;通过技术推广、营销模式整合、改变服务方式, 在增加农民收入的同时, 为社会提供健康、环保的产品, 进而打造具有全球竞争优势的以品种研发、良种繁育、种子销售、订单农业、玉米深加工、玉米工业产品销售为一体的全产业链的集团公司。

中玉990

审定编号:吉审玉2012037

特征特性:

生育期需≥10℃积温2 280~2 360℃。幼苗绿色, 叶鞘紫色, 叶缘绿色。株高245~260 cm, 穗位90 cm左右, 株型紧凑, 叶片收敛, 成株叶片16片。果穗筒型, 穗长20 cm, 穗行数14~16行, 穗轴白色, 单穗粒重216.5 g, 结实性好。籽粒黄色, 马齿型, 百粒重39.6 g。抗茎腐病 (4R) 、黑粉病 (4R) 、丝黑穗病 (4R) 。

丰粒得1号

审定编号:新2012046

特征特性:

出苗至成熟期127 d, 需≥10℃积温2 700℃左右。幼苗绿色, 叶鞘紫色, 叶缘绿色。株高245~263 cm, 穗位113~115 cm, 株型紧凑, 叶片收敛, 成株叶片21片, 花药黄色, 花丝粉红色。果穗筒型, 穗长20.7 cm, 穗行数16~18行, 穗轴白色, 单穗粒重234.5 g, 结实性好。籽粒黄色, 马齿型, 百粒重41.7 g。籽粒干基粗蛋白11.35%, 干基粗脂肪4.40%, 干基粗淀粉71.47%。抗茎腐病 (4R) 、黑粉病 (4R) 、丝黑穗病 (4R) 。

珏糯1号

审定编号:冀审玉2008025

特征特性:

新疆农业上市公司财务竞争力研究 篇11

【关键词】农业类上市公司；财务竞争力

企业的财务竞争力是以价值链或供应链企业群的资本投入与收益活动及其所产生的财务关系为对象，以市场竞争为动力，围绕获取企业竞争优势，努力为顾客创造价值的能力。它是企业核心竞争力的重要组成部分，也是企业获得竞争优势不可忽视的方面。农业是国民经济的基础，农业的兴衰成败关系国民经济的全局。新疆地大物博，是全国重要的粮油、棉花生产基地，新疆农业类上市公司带动着新疆整体农业产业化的发展。鉴于农业在国民经济中的重要地位，研究新疆农业类上市公司的财务竞争力并对其分析评价对于新疆整个农业产业的发展以及整个新疆经济的发展具有重大的实践意义。

一、财务竞争力的含义

财务竞争力是一种基于知识的积累与创新的源于财务能力的整合性能力。在企业的财务战略管理中，财务竞争能力是保持财务乃至整个企业可持续竞争优势的重要财务资源与能力。本人认为评价企业财务竞争力时应该从财务资源和财务能力开始。本文将企业财务竞争力定义为：在一定的理财环境中，充分有效地调动企业所拥有的各种财务资源并使其协调运行，形成企业自身基本财务能力，并经过长期整合、协调、提升，最终形成企业的财务竞争力。财务竞争力，是一种专有的、可持续的能力，它是企业竞争力的重要组成部分，是企业保持长期可持续竞争优势的重要来源。通过对财务资源和财务能力的有效整合，其目的是提高企业财务综合绩效，使企业保持长期竞争优势的能力，以实现企业价值最大化的财务管理目标。

上述定义包含以下几部分内容：

（1）企业财务竞争力的提升过程，就是优化财务资源配置与整合财务能力的过程。

（2）财务竞争力是一种合力。财务竞争力不是一般的财务能力，一般的财务能力包括：偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力，这些能力都是分散的，而财务竞争力是对以上财务能力的进一步整合。

（3）财务竞争力就是实现企业可持续竞争优势的整合性能力

（4）培育财务竞争力的目标是企业价值最大化。

二、新疆农业上市公司的发展现状

新疆是西部开发中的重要省区，截至2015年年底，新疆农业类上市公司共有15家，其中农业综合类7家，有新研股份、啤酒花、香梨股份、天山纺织、新农开发、新疆天业和新赛股份；畜牧业4家，有天润乳业、麦趣尔、天山生物和西部牧业；农副食品加工业4家，有天康生物、冠农股份、中粮屯河和新中基。总体上看新疆的农业类企业数量较多，依靠独特的自然地理位置优势，体现出新疆独有的大农业特点，许多综合类公司也是在大农业基础上纵深发展。根据新疆区域条件和经济基础差异的实际情况，自治区确定了扶优扶强、发展特色经济和优先发展天山北坡经济带的战略决策，近三年来区域经济迅速发展，涌现出以中粮屯河、新中基、新农开发为代表的利用资源优势成为新疆经济支柱产业一白一红的龙头企业，从而带动了整个区域农业产业化的发展。

新疆农业类上市公司近几年的经营业绩呈不断上升状态，一方面受益于国家的政策支持；另一方面，企业自身也在努力抓住外贸和政策机遇，不断调整企业内部的管理体系和经营模式，然而，细化到每个农业类上市公司，一些问题仍然存在。受限于农业的弱质性，新疆农业类上市公司存在“背农”、股权结构不合理、盈利能力和运营能力不强等问题，这对于农业类企业今后的长足发展形成了阻碍。

三、新疆农业类上市公司财务竞争力存在的具体问题

（一）财务竞争力整体水平不高

新疆农业上市公司财务竞争力的整体发展水平并不高，有一半以上的上市公司发展水平不理想，影响了整体的竞争力水平。同时，新疆农业上市公司子行业之间差距大，无法从整体上达到一致，而是各具特性。例如，依据地域优势，畜牧业在新疆发展较为良好，得天独厚的地域优势为天润乳业、麦趣尔提供了优质的原料。

（二）盈利能力普遍偏弱

新疆地处西北地区，因其经济和技术发展的限制，农业商业化及现代化发展基础较为薄弱和落后，在农业生产中科技的应用不及东北地区，且农产品销售价格也较低，更多的利润割让给了农产品的收购方（深加工方）或下一级经销商，这就极大的限制了新疆地区农业类企业的盈利能力，这也同时体现了新疆农业类企业在加工环节投入的力度不足，在促销、分销手段及分销渠道上的投入小也使得企业不得不更多的依赖外部经济实体，从而丧失了大量利润。

（三）农业企业发展后劲不足

受农业发展条件的限制，部分企业创新力度不足，经营品种单一，销路窄，在农产品市场上不具有创新能力，吸引不了大众消费者，这在一定程度上阻碍了企业的发展之路。另外，新疆农业上市公司经营领域雷同。新疆可开发和利用的优势资源很多，新疆农业上市公司完全有能力、有条件广开思路、因地制宜，发展成为某一行业的龙头企业，以促进地区经济的发展。但事实上上市公司在资源开发项目的选择上存在抢资源、争市场的过度竞争问题。以番茄酱为例，新疆番茄酱的红色素和可溶性固形物含量高，适宜生产高品质的番茄酱，是新疆重要的“红色产业”原料之一。为此，很多地方和企业都上了番茄酱生产项目。新疆15家从事农业生产的上市公司就有4家生产番茄酱，结果仅有两家保本经营，其他均亏损。再加上许多地方小厂的加盟，致使该行业的竞争十分激烈，导致原材料供应紧张、成本上升，各厂相互压价倾销，近九成的企业已陷人破产的境地。长此以往，极不利于新疆番茄工业的健康稳定发展。

四、提高新疆农业类上市公司财务竞争力的对策建议

影响新疆农业类上市公司财务竞争力的因素是多种多样的，提升其财务竞争力是一项长期的复杂的系统工程，它需要宏观层面的支持，也需要企业自身的努力，是各方面共同努力的结果。

（一）加大政策扶持力度，提高财务竞争力整体发展水平

首先，新疆要重视农业类企业的发展，应该在政策上给予支持。农业类企业的发展，一方面满足了人民群众日益提高的社会生活需求，另一方面也是我国经济结构调整的一项重要举措。国家“十三五”期间，我国农业类企业的产值将要达到万亿元，这一方面要求农业类企业要承担更大的责任，另一方面也说明国家已经意识到农业类企业的发展对促进我国战略性新兴产业计划的实现和国家经济的可持续发展具有重要的意义。鉴于此，国家应该加大对农业类企业的政策扶持力度，如给予农业类企业的财政补贴政策，完善农林牧渔业的基础设施建设，推动新疆农业类上市公司农业产业化进程。良好的经济环境有利于提升新疆农业类上市公司的整体财务竞争力水平。

（二）扩大销路，提高农业类企业盈利能力

盈利能力对公司财务竞争力影响最大，它是公司获得良好财务竞争力的基础。新疆农业类上市公司要提高自身盈利能力，降低成本，扩大销售渠道，多提供辅助性的销售投入，主要在广告投入、销售渠道建设以及企业的综合管理支出。一直以来，农产品在广告方面的支出似乎都不多，其宣传力度远不及市场上的其他产品，这种媒介利用的不足使得农产品品牌难以打响，进而严重影响了相关产品的市场渗透能力，降低了企业的收益水平；除了广告之外，销售渠道的建设也是提升涉农类产品市场占有率的有效途径之一，鉴于新疆区域经济状况及交通情况，一些通用的营销途径可能不十分实用，为了更便利的向农户宣传及提供农业相关产品，农业类企业往往需要建立更多的销售网点，且应该深入潜在消费群体聚集的区域，更为有效的实现产品的推广和销售。让产品流动起来，才能在收入上获得提升，进一步影响企业的盈利能力。

（三）建立财务创新体制，推动农业类企业发展

增强企业创新能力，完善企业创新机制。一个企业的发展史实际上就是一个由无数个大大小小、连绵不断的创新构成的，任何时候只要企业不断坚持创新，那么它就一定会在市场竞争中保持旺盛的生命力，反之就会陷入徘徊不前，有被对手反超并挤出市场的可能。同样，农业上市公司的竞争力也主要来自于企业创新能力的提升。农业上市企业积极培养和引进人才，加大科研研发力度，加快产品更新，改进生产流程和工艺。

此外，创新有助于企业形成核心竞争力，企业在发展过程中要注重财务创新。随着国家产业政策的变化，农业类企业将由传统型的企业向以生产为依托、营销为主导的企业转变。面对这种行业环境的变化，企业要重新组合财务管理中的各种资源，合理配置各种财务资源，适时调整投融资方案和营运资本管理方式，对原有的财务管理方式治理模式进行改进，以建立企业自身的财务能力。企业面临的环境总在不断变化，所以在发展过程中，企业要增强创新意识，建立良好的企业创新文化，为实现创新目标创造良好环境，持续不断的对企业原有财务管理方式方法和治理模式进行的不断改进。

参考文献：

[1]王莹，企业财务竞争力评价方法研究一一以因子分析法和加权平方和法为例[D]，硕士学位论文，南京财经大学，2012.

[2]李博，基于因子分析的陕西省上市公司财务竞争力评价研究[D]，硕士学位论文，西北大学，2013.

[3]阎俊，企业财务竞争力指数评价研究[D]，博士学位论文，辽宁大学，2014.

[4]杨位留，我国农业上市公司财务竞争力综合评价实证研究[J]，科技与管理，2011.

[5]姜昭，农业上市公司竞争力评价的实证研究[J]，经济经纬，2011.

农业类上市公司财务预警研究 篇12

(一) 国内外一元判定模型研究

国外学者对财务预警的研究主要从Fitzpatrick (1932) 开展的一元判定研究开始的, 他发现判别能力最高的是净利润/股东权益和股东权益/负债。之后, Beaver (1966) 发现最好的判别变量是现金流量/负债和净利润/总资产。国内采用一元判定模型进行财务预警研究的不多。其中, 陈静 (1999) 的研究影响比较大。她研究发现:资产负债率和流动比率在宣布ST前一年的误判率最低, 而在宣布前两年、前三年时, 总资产收益率的误判率较低。

(二) 国内外多元线性判定模型研究具体如下:

Altman (1968) 首先使用了多元线性判定模型来研究公司财务预警问题, 得出了著名的Z Score模型, 他还提出了判断企业破产的临界值。后来, Haldeman和Narayanan (1977) , Collins (1980) , Platt and Platt (1991) 也采用类似的方法进行了研究。之后有些学者对Z分数模式加以改造, 并建立其财务危机预测的新模式———F分数模式。

国内的多元线性判定的研究相对较多, 其中有代表性的研究包括张玲 (2000) 和高培业、张道奎 (2000) , 他们分别选取深沪交易所120家上市公司和深圳市国有企业作为样本, 使用多元判定技术得出最终判定规则和判定模型。杨淑娥、徐伟刚 (2003) 认为运用主成份分析法, 研究发现Y分数模型在预测上市公司财务危机方面具备了较强的可信度。吕峻 (2006) 认为国内外对财务预警的研究在变量类型和统计方法方面取得了很大的进步。然而, 预测变量的基础仍然是财务比率, 而有效的财务比率则是以较高质量的会计信息为基础的。

综合上述国内外关于财务预警的研究, 学者们提出的各种财务预测模型都有其特定的适用范围, 并不是万能的, 不能用于所有企业。本文选取我国农业类上市公司的财务指标, 结合农业类企业的特点, 对其进行财务预警研究。

二、农业类上市公司财务预警模型建立

(一) 样本选取

截止2009年底, 我国农业类上市公司共有48家, 剔除财务资料不全的16家, 本文的研究样本为32家农业类上市公司, 其中5家为ST公司, 27家为正常公司。

(二) 模型自变量选取

本文借鉴前人的研究成果, 结合农业类企业的特点, 初步选取了10个财务比率作为模型自变量:

(1) 反映公司财务结构的指标:资产负债率X1。

(2) 反映公司偿债能力的指标:流动比率X2、营运资本/总资产X3。

(3) 反映公司经营能力的指标:营业收入/总资产X4、存货周转率X5。

(4) 反映公司经营效率的指标:净利润/总资产X6、每股收益X7。

(5) 反映公司成长基础和能力的指标:每股未分配利润X8、留存收益/总资产X9、总资产增长率X10。

(三) 原始变量相关性分析

在多元判别分析时, 如果指标之间高度相关, 那么就会使某些特征重复计算, 引起夸大的危害, 不利于做出正确的决策。

由表1知, X1和X8、X9之间存在高度的相关性, 故本文剔除X8和X9两个指标, 并对余下的指标进行因子分析。

(四) 剩余指标因子分析法

因子分析法是从研究变量内部相关的依赖关系出发, 把一些具有错综复杂关系的变量归结为少数几个综合因子的一种多变量统计分析方法。它的基本思想是将观测变量进行分类, 将相关性较高, 即联系比较紧密的分在同一类中, 而不同类变量之间的相关性则较低, 那么每一类变量实际上就代表了一个基本结构, 即公共因子。对于所研究的问题就是试图用最少个数的不可测的所谓公共因子的线性函数与特殊因子之和来描述原来观测的每一分量。

表2为8个原始变量的变量共同度。变量共同度反映每个变量对提取出的所有公共因子的依赖度。从表2中可以得出, 几乎所有的变量共同度都在85%以上, 其中X2、X3、X4、X5、X10达到了90%以上, 说明提取的因子已经包含了原始变量的绝大部分信息, 因子提取的效果比较理想。

表3为因子分析各个阶段的特征根与方差贡献表, 百分率栏为提取出的各个因子的方差贡献率, 自上而下按降序排列。由表3可知, 前五个因子的累计方差贡献率为92.34497%, 已经包含了大部分的原始指标信息, 因此选取前五个因子作为本文的公共因子。

表4给出了旋转前的因子载荷阵, 从表中可看出各个因子在不同原始变量上的载荷并没有明显的差别。即初始因子载荷矩阵不满足“简单结构准则”, 各因子的典型变量的代表性也不很突出, 因而容易使因子含义模糊不清, 不便于对因子进行解释。因此本文对因子载荷矩阵进行方差最大正交旋转。

表5为旋转后的因子载荷阵, 由表5可知因子1为反映负债/总资产、营运资本/总资产和存货周转率的财务结构指标, 因子2为反映营业收入/总资产的经营能力指标, 因子3为反映净利润/总资产和每股收益的经营效率指标, 因子4为反映流动比例的偿债能力指标, 因子5为反映总资产增长率的成长基础和能力的指标。由回归法中的最小二乘估计求出各单因子的得分函数:

由旋转后的因子方差贡献率得出综合因子得分公式:

Y值的判别标准为:Y>0为财务状况正常区域, Y<0为财务状况失败区域。

三、农业类上市公司财务预警模型检验及结论

(一) 模型检验

将选取的32家农业类上市公司 (5家ST公司、27家正常公司) 作为检验样本, 利用本文构建的企业发生财务失败前两年的财务预警模型对他们进行财务预警检验, 得到错判矩阵如表6所示。通过对模型的检验, 在ST公司的前两年, 其判别正确率达到80%, 而非ST公司的判别正确率达到了81.4815%, 说明模型误判率很小, 可以作为对我国农业类上市公司进行预警分析的模型。投资者利用此模型可以较容易的判断出某农业类企业的财务状况是否处于健康区域, 从而为其选择投资企业提供参考。

(二) 研究结论本文以我国农业类上市公司为研究对象, 采用

因子分析方法, 从基础指标中选取了10个财务比率自变量, 通过相关性分析筛选出8个财务比率自变量, 将剩余的8个财务比率自变量进行因子分析, 基于DPS分析平台导出财务失败预测模型, 最后对抽取的我国农业类上市公司样本进行测试, 测试结果为ST企业正确预测率为80%, 财务正常企业正确预测率为81.4815%。本文建立的财务预警模型无论对农业类上市公司本身还是潜在投资者都有较高的借鉴参考价值。

对于企业本身而言, 可利用本文建立的模型对企业财务状况进行预测, 若预测结果为财务失败, 则应该立即分析导致其两年后发生财务失败的潜在因素, 从现在开始优化企业资产结构及改善经营管理, 从而避免两年后被ST情况的发生。

对投资者及金融机构而言, 本文建立的模型有助于潜在投资者对被投资企业的财务状况及财务风险进行正确的分析和预测, 从而帮助潜在投资者做出理性的投资决策并降低投资风险。

参考文献