石家庄市政府质量奖管理办法

石家庄市政府质量奖管理办法（精选11篇）

石家庄市政府质量奖管理办法 篇1

石家庄市人民政府

关于印发石家庄市政府质量奖管理办法的通知

石政发〔2012〕16号

各县（市）、区人民政府，市政府各部门：

《石家庄市政府质量奖管理办法》已经市政府第66次常务会议研究通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。

石家庄市人民政府 二○一二年七月二十五日

石家庄市政府质量奖管理办法

第一章 总 则

第一条 根据《河北省深入推进质量兴省和名牌战略实施方案》和《石家庄市关于大力实施质量兴市战略的意见》有关规定，为引导、激励全市各行各业加强质量工作，不断追求卓越绩效，增强自主创新能力和市场竞争力，提升质量总体水平，结合我市实际，制定本办法。

第二条 本办法所称石家庄市政府质量奖（以下简称“市政府质量奖”）是市政府设立的最高质量荣誉奖项，分设组织奖和个人奖。组织奖授予在石家庄市行政区域内登记注册，质量管理业绩显著，产品（工程、服务等）质量水平以及自主创新能力、管理水平在国内同行业处于领先地位，对石家庄市经济社会发展做出积极贡献的单位；个人奖授予在质量领域做出突出贡献的个人。

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第三条 市政府质量奖的评审工作坚持科学、公正、公开、公平原则，在自愿申请的基础上，经市有关部门、行业协会和各县（市）、区质量管理行政主管部门推荐，严格按照评审标准和程序开展。

第四条 市政府质量奖每2年评选一次，每次评选组织奖和个人奖各3—5个，奖项有效期为4年，期满后可重新申报。

第二章 组织管理

第五条 市政府设立石家庄市质量奖评审委员会。市质量奖评审委员会主任由市政府分管副市长担任，副主任由市政府主管副秘书长和质量管理行政主管部门主要负责人担任。市质量奖评审委员会委员由市政府有关部门、行业协会负责人和具有广泛代表性和权威性的质量专家、技术专家组成。主要职责是：研究、拟定市政府质量奖评审工作方针、政策；审定评审标准、工作程序；研究决定评审过程中的重大事项；研究提出拟授奖名单。

第六条 市质量奖评审委员会下设办公室，办公室设在市政府质量管理行政主管部门，主任由部门主管负责同志兼任，负责市政府质量奖的日常工作。主要职责是：组织制定市政府质量奖具体的评审标准、评审条件、评审程序；建立评审专家库，聘请和管理评审专家；按市质量奖评审委员会要求受理申报材料，组织开展资格审查、资料评审、现场评审和监督管理工作；组织评审标准的宣传、典型经验及成果的总结交流和推广工作。

第七条 市有关部门、行业协会和各县（市）、区质量管理行政主管部门要按照市质量奖评审委员会要求，根据行业、辖区发展情况，有计划地培育、指导先进单位和个人争创市政府质量奖，促进本行业、本辖区质量提升；负责推荐优秀单位和个人申报市政府质量奖，并对申报材料的真实性严格把关。

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第三章 申报条件

第八条 申报市政府质量奖的单位应具备下列基本条件：

（一）依法在石家庄市行政区域内登记注册，具有法人资格，从事合法生产经营5年以上，遵守国家法律法规，诚信经营；

（二）积极推行先进的质量管理方法，质量管理体系健全有效，工业、建设施工企业已通过管理体系认证，且建立了环境管理体系和职业健康安全管理体系并有效实施；

（三）认真实施《卓越绩效评价准则》国家标准，企业经济社会效益突出。工业、建设施工企业质量管理水平和自主创新能力在国内同行业处于领先地位，近3年主要经济、技术指标和质量水平位居国内同行业及同类产品前列。服务业企业的服务质量在全市同行业处于先进水平，顾客满意度高；

（四）产品（工程）在近3年各级质量监督抽查和出口商品检验中全部合格，主导产品为省级以上名牌产品。工业企业为河北省质量效益型先进企业；施工企业获一项国家级优质工程、或两次以上省级优质工程、或获六项以上市级优质工程；服务单位获两次以上省优质服务方面的表彰；

（五）近3年无不良信用记录，无重大质量、安全及环境事故。

第九条 申报市政府质量奖的个人应符合下列基本条件：

（一）遵纪守法，从事质量工作5年以上；

（二）有较强的质量意识和创新意识，对质量振兴事业有高度的责任感和使命感，有较高的社会知名度；

（三）具有卓有成效的质量管理理论研究、质量技术攻关成果或丰富的实践经验，为推进区域、行业、企业提高质量做出突出贡献；

（四）个人为所属单位负责人的，所属单位近3年无不良信用记录，无重大质量、安全及环境事故。

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第四章 评审标准

第十条 市政府质量奖的评审标准采用国家标准《卓越绩效评价准则》（GB/T19580）和《卓越绩效评价准则实施指南》（GB/Z19579）。“组织奖”评审主要内容为：单位的治理和社会责任履行，战略策划与实施、顾客和市场、资源和过程管理、售后服务等方面的全过程控制，注重其运作绩效、满足顾客需要和持续改进的能力，以及适应内外部环境变化的应变能力和发展潜能。“个人奖”评审主要内容为：质量理念与经营战略、质量管理体系的建立与运行作用、质量创新与质量文化、管理经验与能力、学术研究与技术成果、岗位技能与工作业绩等。

第五章 评审程序

第十一条 评审公告。每市政府质量奖评审前，由市质量奖评审委员会办公室在市级主要媒体、网站上发布本市政府质量奖评审公告。

第十二条 申报推荐。市有关部门、行业协会和各县（市）、区质量管理行政主管部门，负责组织本行业或辖区内单位和个人，在自愿基础上，按要求填报《石家庄市政府质量奖申报表》及提供有关证实性材料；对申报材料的真实性进行审查，签署审查意见后推荐至市质量奖评审委员会办公室。

第十三条 资格审查。由市质量奖评审委员会办公室对申报材料的完整性和符合性进行审查，确定具备申报资格的单位和个人。

第十四条 资料评审。市质量奖评审委员会办公室从评审专家库中选取有关方面的专家、学者组成资料评审组。资料评审组按照评审标准对具备申报资格的单位和个人进行资料评审，并将评审结果报市质量奖评审委员会办公室。市质量奖评审委员会办公室依据资料评审结果，按照好中选优的原则提出进入现场评审和专家评审的单位和个人

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名单，并呈报市质量奖评审委员会主任审批。

第十五条 现场评审和主要业绩公示。经市质量奖评审委员会主任审批通过的单位进入现场评审和主要业绩公示阶段。

市质量奖评审委员会办公室从评审专家库中选取有关方面的专家、学者组成现场评审组。现场评审组按照评审标准对被评审单位进行现场评审。同时，市质量奖评审委员会办公室在市级主要媒体、网站上公布被评审单位的有关业绩，征求社会意见。

第十六条 专家评审和满意度测评。经市质量奖评审委员会主任审批通过的个人进入专家评审和满意度测评阶段。

市质量奖评审委员会办公室从评审专家库中选取有关方面的专家、学者组成专家评审组。专家评审组按照评审标准对被评审个人进行评审打分。同时，市质量奖评审委员会办公室在市级主要媒体、网站上公布候选人事迹，通过网络投票方式进行公众满意度测评。

第十七条 综合提名。市质量奖评审委员会办公室根据组织奖现场评审及主要业绩公示情况和个人奖专家评审、满意度测评情况，形成综合评审工作报告和推荐拟授奖单位及个人名单，提请市质量奖评审委员会审议。

第十八条 市质量奖评审委员会审议。市质量奖评审委员会召开全体委员会议，研究审议市政府质量奖评审工作报告及推荐名单。

第十九条 公示表彰。市质量奖评审委员会办公室及时向社会公示本经市质量奖评审委员会审议通过的市政府质量奖拟授奖名单，公示期为7个工作日。对公示存在异议的单位或个人，经调查属实的，由市质量奖评审委员会办公室提请市质量奖评审委员会取消其获奖资格。对公示无异议的单位或个人，经报请市政府批准后，由市政府予以表彰奖励。

第六章 奖励及经费

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第二十条 获得市政府质量奖称号的单位，由市政府颁发证书和奖牌；获得市政府质量奖称号的个人，由市政府颁发证书和奖杯。

第二十一条 获奖的单位和个人有效期满后可再次申报市政府质量奖，申报条件、评审标准和评审程序与该评选要求一致，且不占用当年奖项名额。

第二十二条 市政府质量奖的评定不向申报单位或个人收取任何费用，评审工作经费由市财政统一安排。

第七章 监督管理

第二十三条 获奖单位在有效期内可在其产品外包装、广告上宣传，并注明获奖时间。超过有效期后，不得继续沿用市政府质量奖荣誉。

第二十四条 获奖单位和个人有义务宣传、交流其质量工作先进经验和成果，发挥典型推动和示范作用，并且要不断追求卓越，创新实践，持续改进。

第二十五条 建立对获奖单位和个人的定期巡访及动态管理制度。市质量奖评审委员会办公室及有关部门应及时了解获奖单位的生产经营和质量管理等情况，督促其保持荣誉，不断改进提升。

第二十六条 获奖单位或个人在有效期内如发生下列情形之一的，撤销其所获市政府质量奖奖项，收回奖牌（奖杯）和证书，并向社会公告。该单位或个人今后不得申报市政府质量奖。

（一）发生重大质量、安全、环保（环境）事故的；

（二）产品、工程、服务发生重大质量问题，被监管部门查处或群众投诉并查证属实的；

（三）因经营管理不善，出现严重经营性亏损的；

（四）弄虚作假，采取不正当手段骗取市政府质量奖荣誉的；

（五）发生严重违法、违规、违纪行为的。

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第二十七条 参与市政府质量奖评审的工作人员要本着高度负责、实事求是的精神，严格按照有关规定、标准、程序进行评审；要依法保守申报单位和个人的商业秘密。对在评审工作中滥用职权、徇私舞弊、违法违纪的，依照有关法律法规予以处理。

第八章 附 则

第二十八条 依据本管理办法，由市质量奖评审委员会办公室制定市政府质量奖的具体评审条件和评审细则，经市质量奖评审委员会审定后实施。

第二十九条 本办法自发布之日起施行。

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石家庄市政府质量奖管理办法 篇2

市政道路的质量要求相比于其他道路的要求要高。最近几年,随着城市市政建设质量的提高,对市政道路工程质量的要求也越来越高。市政道路的质量受多方面的因素影响,例如行政干预、地质水文条件与天气因素等。另外,由于市政道路位于城市内, 施工工况复杂,其施工工期要求紧,而且要考虑供热、给水、雨水、污水、燃气、电力、通讯与绿化等因素的影响。从市政道路的现状来看,质量问题不能忽视。市政道路的工程质量是一座城市的形象的直接体现,与城市市民生活息息相关,关系到城市的发展与市民的生命财产安全。我国现在已经进入城市化发展的加速阶段,在城市化的进程中,修建并运营好市政道路极为关键,市政道路建设质量关系到千家万户,是影响百姓生活与城市运营的一件大事,是各级政府行使公共服务职能、强化公共基础设施的一个重要环节,因此也关系到政府的公众形象。

1 市政道路质量管理含义

国家现行规定的法律、法规、技术标准、设计文件以及工程合同中对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求即是工程质量,其包含施工质量、工序质量与工作质量3个方面。首先,狭义的工程质量即是施工质量,一般是指承建工程的适用性,承建单位即施工企业按照质量标准与业主要求,对技术可能性与经济合理性加以综合考虑,对工程的实际用途与社会经济条件进行平衡,进行最经济可行的施工,以降低工程的造价,并提升工程的质量。施工过程质量被称为工序质量,材料、劳动力、机械、操作环境与操作过程是施工过程中的5个主要因素, 这5个因素关系到工程质量的变化,必须准确把握其内在的联系与规律,才能对这5个主要因素的质量进行有效控制与管理,这是工程质量达到质量标准的关键所在。工程建设者为了保障项目质量所从事工作的水平与完善程度即是工作质量,其反映在工程的全部管理和技术中,通过对工作效率、工作成果、经济效益与工程质量进行综合评价,从而最终体现出其工作质量的好坏。区别于一般的工程项目, 市政道路工程具有安全性、适用性、耐久性、经济性和环境的协调性等多种特性。

工程质量的优劣是各方面与各环节的工作质量的综合体现,贯穿于工程项目的全过程,从工程项目的立项到项目的竣工,包括决策方面、设计方面与施工方面等多方面的因素。市政道路工程管理有3个主要目标: 质量、工期与成本。这3个目标是相互影响的,做好工程质量管理工作就是要对工程的全周期进行协调管理。对项目的可行性研究和决策是工程质量管理的前提,是投资与施工质量控制的基本依据,其直接决定了工程的设计与施工能否符合规范的要求,是否能达到目标质量。项目的可行性研究要建立在大量周密调查的基础上,严格地从技术、经济、环境与社会效益等多方面进行仔细分析对比, 而且要有严密论证的依据与审批确认手续。为了保证市政道路的工程质量,所有参与方,无论是建设方还是施工方或者是监理方,都应切实履行自己的责任,提高工作质量,对决定与影响工程质量的各个要素严格控制,最终达到提高市政道路工程质量的目的。

2 施工阶段的质量管理

施工是关键。施工是工程质量的实现环节,对工程质量的好坏起着决定性的作用。在施工过程中,只有使用质量合格的材料,采用先进高效的设备,按照设计文件和规定的工艺进行施工,才能形成质量有保证的市政道路工程。

施工阶段的质量管理主要涉及到以下3个方面:

( 1) 施工材料是保证市政道路质量的根本,对工程质量具有非常重要的影响。市政道路工程的材料种类繁多、性能各不相同,其包含各类原材料、半成品与成品材料。市政工程道路的材料质量必须满足规定的力学性能、物理性质与化学性质,材料的选择、组成、运输、保管以及使用各个环节都直接影响到材料的性质,另外质量检验是否合格,这些因素都会影响工程结构的强度和承载能力,影响路面的使用性能,并影响市政道路的使用寿命。工程材料的使用有一套严格的审批审核程序,在施工使用过程中,必须按规范规定的时间进行仔细的质量检验,一旦发现质量问题,应及时报告并及时采取改正措施。

( 2) 城市市政道路工程的施工机械设备,包含生产设备、施工设施、运输设备、操作工具、测量仪器与检验检测仪器等,这些现代化的施工设备及仪器是现代市政道路工程建设与质量管理不可或缺的方面。因此,要根据不同市政道路的项目特点、工艺与设计要求,合理选择所需设备,并在施工过程中进行规范的保养与保修,以促进市政道路工程质量达到比较高的水平。

( 3) 市政道路工程施工采用的施工流程组织、施工技术措施、施工工艺与施工方法,也是工程质量的主要影响因素。科学合理的施工组织与技术流程、准备充分的施工预案,都是施工阶段工程质量的保障。随着科学技术的发展与进步,新工艺、新技术与新功法不断出现发展,及时学习、掌握和利用这些新的知识,不断提高施工质量水平,是保证市政道路质量不断提高的必不可少的条件。图1为施工阶段质量控制流程。

3 政府管理部门在市政道路质量管理 中的作用

政府管理部门在市政道路质量管理中的作用具体可表现为: 对市政道路施工与维护质量的监督管理、对市政道路的公益性的监督管理、为市政道路的维护提供质量与法律法规方面的保障。政府是社会公共利益的代表,其应站在公共利益的角度进行质量管理,制定市政道路管理的政策法规,对市政道路的施工质量与维护进行有效监控,监督相关单位遵守法律法规,从而保证市政道路的质量与非赢利性, 实现广泛的社会利益。

伴随着市政道路管理的市场化改革,市政监管部门与质量管理部门的监督管理职能落实到具体的层面又是有所变化的,但是一切改革都应坚持市政道路的公益性与非赢利性,政府在市政道路管理中要坚持公益性的原则,又要灵活地应对现状,处理现实中的具体情况,这才是政府监督职能的内涵体现。监督部门必须坚持作为监管主体的角色定位,采用创新的监督理念对市政道路施工与维护进行监督管理工作。另外,各部门之间要分清职责,理清工作的侧重点,建立合作与协同的工作机制。

石家庄市政府质量奖管理办法 篇3

摘要：近些年来，市政府附属工程在施工过程中出现了越来越多的质量问题，需要对其进行解决与管理，以提高质量。因此，本文主要提出市政附属工程在当前施工当中的质量通病，分析其产生质量问题的原因，并提出施工管理及质量监控的办法，以期为市政管理及施工管理人员的施工管理提供较好的参考。

关键词：市政府；附属工程；施工与质量管理

在市政府的工程中，附属工程占有着极其重要的地位，该工程的质量与市政府工程的总体质量和外观具有着密切的联系。市政府工程存在着多方面的不足之处，比如技术的含量较低、容易被忽略、施工程序繁杂、质量问题严重等等。在本文中，谈及了市政府附属工程的现状与问题并且提出了施工管理以及质量监控的建议性策略。

1 市政府附属工程的范围

我国行业标准的法律法规文件规定，附属工程包括了道路侧石、路缘石、人行道、收水井与支管、护底、护坡与挡土墙等等[1]。作为附属工程，质量方面的要求没有达到主体工程的水平，多数施工人员对于附属工程的施工没有给予应有的关注。除此，附属工程的施工主体是人，虽然不具有很大的劳动强度，但是其施工流程与操作步骤是极其繁杂的，因此人工浪费与材料浪费是比较普遍的现象。如果对这些问题不加以管理，质量问题就会随之而生。由此可见，重视并且完善附属工程的施工管理与监测，在控制好附属工程施工质量的工作中是极其重要的。

2 市政府附属工程的现状与问题

2.1 路牙沿铺设施工工程

在进行路牙沿铺设施工工程的过程中，容易发生下面几种施工问题，包括路牙沿的直顺度没有符合规定的要求、路牙之间的距离不一致、砂浆勾缝疏漏、路牙前后存在明显的错缝、路牙沿的地底基层和土基不平稳，会出现不均匀的下沉情况[2]。以上几种质量问题的产生原因都是由于施工工人在施工过程中操作缺乏正确性。

2.2 人行道的施工工程

现在常见的人行道的形式一般是拼装形式的黑色水泥面以及彩色的人行道路面，在人行道的施工工程中一般出现的主要质量问题包括：人行道的道板没有和路牙的顶面顺利连接；纵横缝参差不齐；缝宽大小没有保持一致；弯道位置的处理没有到位；盲道上下坡不平滑；人行道道板没有达到所规定的平整度要求[3]。在附属工程当中，人行道工程是其中最为广大人民群众所熟识的一种，其与人民群众的切身利益存在着密切的联系。如果人行道工程没有处理得当，极其可能对人民群众的人身安全造成严重的威胁。由此可见，对于人行道工程的设计与施工，必须从实际出发，以人为本，为满足人民群众的行走与安全需求而设计。

对于人行道工程的质量问题的形成原因，不仅在于设计过程中的不合理性，而且与施工工人在实际施工中所造成的疏忽与失误之间存在不可逃脱的干系。因此对于这类附属工程的质量问题，关键在于如何预防与控制。另外，对于沥青类的人行道，由于基层的混合料没有搅拌均匀而存在夹层土，严重地影响了人行道的强度。与此同时，人行道存在基层压实度不够强度的问题，导致沥青混合料在人行道铺设完成之后，容易出现路面的不平整现象[4]。

2.3 收水井、支管工程

收水井主要用来排除路面的积水，支管负责连接收水井和排水主干线的管道，这对于市政府的附属工程而言，具有不可替代的作用。常见的质量问题主要有下面几点：第一，几何的尺寸没有达到规定的要求，收水井里面和外面的粉刷不均匀，和路缘石连接的部位没有比路缘石顶面低，影响了收水井的收水作用发挥；第二，管道的连接不直顺，管与管之间的砂浆密封存在漏洞；第三，管道的沟槽没有密实进行回填等。不同地区的气候与雨水量是不同的，因此如果对于雨水量充足的某些地区，雨水没有及时得到收集与排水，容易造成该类地区地面积水的情况，由此影响人们的正常交通与日常生活。因此我们可以有针对性地對这类地区的积水地面进行改造，通过收水井和排水管道来收集雨水和排水[5]。

3 如何完善市政府附属工程的施工与质量管理

工程质量与多种因素密切相关，施工过程的实际操作是工程质量形成的关键因素。由此可见，要提高市政府附属工程的质量，必须对附属工程的实际施工操作进行严格的管理以及做好严密的质量监控。具体行动可以从以下几个方面进行考虑：

3.1 遵循以人为本的理念，注重施工技术水平的提高

随着现代科学新技术的发展，各种的新兴技术、新型材料、新型设备与工艺都逐渐诞生在新时代，这对市政府附属工程的质量而言，无疑是提供了一层最有利的根本性保障[1]。但是，在附属工程的实际操作当中，其劳动力主要还是人力劳动，其施工技术、素质、施工的方式等等方面都存在着一定的局限性，这与附属工程的质量问题存在密不可分的关系。所以，为了确保附属工程的质量，应当在施工开始之前，对施工工人进行专业技术方面的专门培训，来提高他们的技术水平，让施工人员加深对工艺流程、方式与质量要求的了解，从而有力地保证附属工程的质量符合所规定的要求。

3.2 必须制定具有可行性与科学性的施工方案

在开工之前，应当根据实际情况和设计的要求来对附属工程的具体施工过程制定好具有可行性与科学性的施工方案。举例子，为了给残疾人提供便利，在人行道道板的选择上可以选取那些五彩的类型，并且设计专门的残疾人通道。不仅达到了附属工程外观美观大方的要求，而且还具有很强的实用性，保证了质量。

3.3 必须严格检测附属工程的施工质量

在施工的过程中，负责附属工程的工作人员必须积极配合好质检人员对施工工程质量的检测工作。对于施工质量问题的查验必须及时，尤其对于关键位置的管理更要加强，一旦发现可疑问题，必须立即查找清楚原因并且及时解决。例如，关于石灰土的拌合压实问题，要保证路牙沿铺设的平顺性、一致性、稳定性控制等等。

3.4 必须重视选取合适的附属工程材料

附属工程的材料一般包括了原材料以及预制品，原材料的采购在主体工程的控制中已经完成，配有严格的检验关卡，通常不会出现问题。但是，预制品通常都是水泥制品厂生产的，甚至有些是在施工现场中获取的。如果没有把握好这些预制品的质量关，容易对整个附属工程的质量造成很大的影响。因此，在选择预制品的时候，应当采取认真慎重的态度来对待。主要的措施在于源头的控制。只有在生产厂家方面做好生产的质量控制，方可保证预制品的质量。

4 结语

随着我国社会主义和谐社会的建设与市场经济的高速发展，我国城市建设步入了一个全新的旅程，仅仅具有实用性的市政府工程已经难以跟上社会现代化的发展步伐，因此在新时代的城市建设里，市政府工程也要迈向新的发展方向，越来越趋向于功能性、文化性以及美观性的发展[1]。在对市政府工程的施工进行管理与检测的时候，应当以人为本，从实际出发，切实可靠地提高施工人员的专业技术水平，制定科学合理的方案，从工程材料的选取到工程的完成阶段都必须严格控制好施工过程的质量。

参考文献：

[1]陈军.附属工程的施工与质量管理[A].河南省土木建筑学会2010年学术研讨会论文集[C].2010

[2]张志天，闫德祯.浅析附属工程的施工与质量管理[A].土木建筑学术文库（第9卷）[C].2008

[3]陈玉华，秦振选.住宅工程施工管理的内容与质量控制思路[A].土木建筑学术文库（第10卷）[C].2008

[4]张志天，闫德祯.浅析附属工程的施工与质量管理[A].土木建筑学术文库（第9卷）[C].2008

石家庄市政府质量奖管理办法 篇4

鲁政发〔2009〕73号

各市人民政府，各县（市、区）人民政府，省政府各部门、各直属机构，各大企业，各高等院校： 现将《山东省省长质量奖管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

山东省人民政府

二○○九年六月九日

山东省省长质量奖管理办法 第一章 总 则

第一条 为贯彻落实科学发展观，大力推进实施质量兴省战略，不断提高全社会质量意识，引导和激励全省各行各业加强质量管理，加快提高产品质量、工程质量和服务质量的总体水平，促进产业振兴，进一步增强我省经济文化综合竞争力，实现富民强省的新跨越，根据《中华人民共和国产品质量法》和国务院《质量振兴纲要》的有关规定，结合我省实际，制定本办法。

第二条 本办法所称山东省省长质量奖（以下简称“省长质量奖”）是省政府设立的最高质量奖项，由山东省质量兴省工作领导小组（以下简称“质量兴省工作领导小组”）组织评审，由省政府和省长审定批准、表彰和奖励。授予为我省质量振兴作出突出贡献的组织和个人。

第三条 本办法所称组织，主要是指本省的各类企业；本办法所称个人，是指本省涉及质量工作的自然人，包括企业的员工和从事质量管理、质量教育和培训、质量科研、质量宣传等人员。

第四条 省长质量奖的评审坚持科学、公开、公正、公平的原则。坚持高标准、严要求、总量控制、好中选优。

第五条 省长质量奖每评选一次。在组织或个人自愿申请的基础上，经相关市和部门推荐，严格按照程序和标准评审。

第六条 省长质量奖评审主要是对组织和个人申报奖项前3年质量业绩的综合评价。获奖的组织和个人5年后可以再次提出申请。

第七条 省长质量奖的评审不向申报组织或个人收取任何费用，不增加组织和个人负担。奖励和工作经费列入当省财政预算。

第二章 奖项设定和奖励条件

第八条 省长质量奖分设“山东省质量管理奖”和“山东省质量贡献奖”2个奖项。第九条 省长质量奖可以设提名奖，由质量兴省工作领导小组审定公布。

第十条 “山东省质量管理奖”每不超过10个，“山东省质量贡献奖”每不超过5个，达不到奖励条件的奖项可以空缺。第十一条 “山东省质量管理奖”授予在山东省登记注册，质量管理绩效显著，产品质量（含工程质量、服务质）水平以及自主创新能力、管理水平在国内同行业处于领先地位，对山东省经济社会发展作出突出贡献的各类企业。

应具备下列基本条件：

（一）依法在山东省注册登记并正常运行5年以上；

（二）建立了有效运 行的质量管理体系，形成了自我完善的持续改进机制，在节能减排和环境保护方面取得突出成效；

（三）认真贯彻GB/T19580《卓越绩效评价准则》国家标准，积极推广先进的质量管理方法，质量效益突出；近3年来主要经济、技术指标和质量水平位居国内同行业前列；

（四）品牌优势突出，社会美誉度高，具有良好的质量诚信记录；中国名牌产品生产企业、驰名商标企业和服务品牌企业可优先列入评审范围；

（五）近3年内无重大的质量、安全、环境污染、公共卫生等事故，无因组织责任导致的服务对象、用户（顾客）投诉的突出问题；

（六）无其他违反法律、法规的行为等。

第十二条 鼓励具有自主知识产权，创新能力强，质量管理水平先进，符合产业发展方向，成长性较强的中小型企业申报省长质量奖，并制定相应的申报条件和评审标准。

第十三条 “山东省质量贡献奖”授予在质量领域作出突出贡献的个人（涉及到质量科研、质量改进和攻关成果的评审，可以多人共同获奖，但最多不超过3人）。应符合下列基本条件：

（一）从事或涉及质量工作10年以上；

（二）具有较强的质量意识和创新意识，对质量振兴事业有高度的责任感和使命感；

（三）在履职的工作岗位或从事的质量领域为质量振兴作出了突出贡献，且取得良好的经济效益、质量效益和社会效益；

（四）有较高的社会认同度，质量工作业绩得到群众的普遍认可；

（五）个人所属的组织近3年内无重大的质量、安全、环境污染、公共卫生等事故；

（六）个人无其他违反法律、法规的行为。第三章 组织管理

第十四条 质量兴省工作领导小组负责省长质量奖评审的组织管理工作。

第十五条 由质量兴省工作领导小组组织成立山东省省长质量奖评审委员会（以下简称“评审委员会”）。主要职责是：

（一）组织、推动、指导省长质量奖评审活动，研究决定省长质量奖评审过程的重大事项；

（二）审定省长质量奖评审标准、实施指南、评审工作程序等重要工作规范；

（三）审查、公示评审结果，确保评审结果的公开、公正和公平，向省政府和省长提报省长质量奖拟奖名单。

第十六条 评审委员会聘请政府机关、高等院校、科研机构、企事业单位、行业协会、新闻媒体等有关方面的专家、学者为省长质量奖评审员，按程序组成各专项评审组，按照有关规定开展评审工作。第十七条 质量兴省工作领导小组办公室（省质监局）具体承担组织省长质量奖评审的日常工作。主要职责是：

（一）组织制（修）订省长质量奖各奖项的具体评审标准（评审细则）、实施指南、工作程序等；

（二）组织制（修）订评审员管理制度，建立评审员专家库，建立评审员绩效考评的选用退出机制；

（三）组织编制省长质量奖工作计划，组织开展国内外质量奖评审标准和评审工作的跟踪研究；

（四）负责受理省长质量奖的申请和组织评审；组织典型经验和成果的总结、宣传、推广工作；

（五）调查、核实申报组织和个人的质量工作业绩及社会反映；

（六）组织考核、监管评审人员的职责履行情况；

（七）汇总并向评审委员会报告省长质量奖各专项评审组的评审结果，提请审议候选名单。第十八条 涉及重大问题和重要事项时，评审委员会应邀请监察部门参与省长质量奖评审的监督工作。

第十九条 在开展省长质量奖的评审时，应充分发挥行业部门（协会）、技术机构、社会团体、中介机构和新闻媒体的作用。要采取有效方式，广泛征求群众的意见。

第四章 评审程序

第二十条 每省长质量奖评审前，由质量兴省工作领导小组办公室在省级主要媒体上公布本省长质量奖的申报起始和截止日期及工作安排。

第二十一条 组织和个人在自愿的基础上如实填写《山东省省长质量奖申报表》，同时提供有关证实性材料，经有关市和部门签署推荐意见后，在规定时限内报质 量兴省工作领导小组办公室。质量兴省工作领导小组办公室负责对申报组织和个人是否符合申报条件、申报材料是否齐全进行审核，确认符合申报条件的组织和个人名单。

第二十二条 质量兴省工作领导小组办公室建立省长质量奖评审员专家库，组成相关专项评审组。各评审组必须由7名（含7名）以上的评审员组成，评审组实行组长负责制。

第二十三条 各专项评审组对组织和个人提交的申报材料进行评审，对照评审标准逐条评分，形成材料评审报告，并据此提出现场评审名单。

第二十四条 通过材料评审后确定的组织和个人，由评审组按评审标准进行现场评审和群众（顾客）满意度测评，形成现场评审和群众（顾客）满意度测评报告。

第二十五条 各专项评审组根据材料评审、现场评审和满意度测评情况，综合排序，提出省长质量奖获奖候选名单，提交评审委员会全体会议审议并报省质量兴省工作领导小组研究确定拟奖名单。

第二十六条 质量兴省工作领导小组办公室通过新闻媒体向社会公示拟奖名单。

第二十七条 经公示通过的拟奖名单，报分管副省长审核、省长审定签署后，由山东省人民政府通报表彰获奖组织和个人，由省长向获奖组织和个人颁发省长质量奖奖牌（奖杯）、证书。第五章 奖励及经费

第二十八条 省政府对获得省长质量奖称号的组织和个人给予一定的物质奖励。

第二十九条 奖励经费由省财政统一安排。根据省政府下达的奖励文件，由省财政直接发至获奖组织和个人。

第三十条 “山东省质量管理奖”奖金主要用于获奖企业的质量持续改进、质量攻关和人员培训、质量检验机构和实验室建设的投入等，不得挪作它用。

第六章 获奖组织和个人的权利与义务

第三十一条 获奖组织和个人可以在有关活动中宣传获得省长质量奖的荣誉，但必须标明获奖的时间。

第三十二条 获奖组织和个人要不断追求卓越，创新实践，持续改进。

第三十三条 获奖组织和个人有义务宣传、交流其质量工作先进经验和成果，发挥典型推动和示范作用。

第七章 监督管理

第三十四条 对弄虚作假，采取不正当手段骗取省长质量奖荣誉的组织或个人，质量兴省工作领导小组办公室经查证属实后要及时提请省政府撤销其省长质量奖奖项，收回奖牌（奖杯）、证书，追缴奖金，并向社会公告。该组织或个人10年内不得参加省长质量奖的评审。

第三十五条 建立获奖组织和个人的定期巡访及动态管理制度。质量兴省工作领导小组办公室及有关部门应及时了解获奖组织的生产经营和质量管理等情况，督促其保持荣誉，不断提升改进。第三十六条 获奖组织在获奖后2年内如发生下列情形之一的，由质量兴省工作领导小组办公室提请省政府撤销其省长质量奖奖项，并向社会公告。撤销奖项的组织5年内不得参加省长质量奖的评审。

（一）发生重大质量、安全、环保、卫生等事故的；

（二）产品质量或服务质量不稳定，产品经国家级或省级质量监督抽查判定为不合格的，或出现重大服务质量事故的；

（三）工程质量发生重大问题，被有关方面和群众投诉并查证属实的；

（四）出口产品因质量问题被国外通报或索赔，造成国家形象和产品信誉受到较大损害的；

（五）因经营管理不善，出现严重经营性亏损的；

（六）发生其他严重违反法律、法规行为的。

第三十七条 承担省长质量奖评审任务的机构和人员要依法保守申报组织和个人的商业或技术秘密，严于律己，公正廉洁，严格按照有关规定、程序进行评审。第三十八条 质量兴省工作领导小组办公室要切实加强对评审工作的监督，对在评审过程中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、造成不良后果的评审机构或个人，取消其评审工作资格，并提请其主管部门或所在工作单位给予纪律处分。构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第八章 附 则

第三十九条 本办法由质量兴省工作领导小组办公室（省质监局）负责解释。第四十条 本办法自发布之日起施行。主题词：经济管理 质量 奖励 办法 通知

抄 送：省委各部门，省人大常委会办公厅，省政协办公厅，省法院，省检察院，济南军区，省军区，各民主党派省委。

市政工程管理中质量控制的探讨 篇5

市政工程建设在国民经济尤其是调整产业结构,优化生产力布局,加大投资环境起着十分重要的作用，现在建设行业竞争异常激烈,市场管理不够规范,这给工程项目的管理者带来了诸多新问题。来,受国际金融危机的影响,我国采取了加大基础建设投资力度。因此,在新的形势下,规范市政建设市场,完善质量控制体系势在必行。

1市政工程建设质量存在的问题

1.1质量责任制落实不到位

未做到责、权、利的统一,不能完全落实,甚至形同虚设,同时质量工作没有计划、缺乏目标,走一步说一步,干到哪儿算哪儿;未形成全员努力,心往一处想,劲往一处使的局面。

1.2监督不严

少数监理单位对关键部位和关键工序没有做到旁站监理或是旁站监理把关不严,不能及时纠正出现的问题,使少数市政工程出现质量和安全缺陷。

1.3同步建设施工质量差

位于人行道或慢车道上的同步设施,各类管线检查井标高与路面标高不同程度存在差异,致使路面平整度差，

尤其是部分管线基础未按行业标准和道路设计标准进行回填和处理,使地基基础留下质量和安全隐患,造成路面沉陷。

1.4隐蔽工程和附属工程质量不高

软土地基和回填土处理不到位,致使地面出现纵向裂缝和破损;混凝土路面施工养护不到位,路面成型后出现起砂和脱皮,甚至钻芯取样试件出现蜂窝现象。同时,由于对市政工程的附属工程不够重视,人行道基础处理不到位,致使人行道道砖铺砌块出现松动塌陷。盲道下坡道与路衔接高差较大,不符合设计和规范要求。

2实施全面质量管理

2.1基础工作

搞好质量管理的基础工作,是全面质量管理的开始,这些基础工作需要在公司管理层的大力倡导下,踏踏实实做好,才能保证后续工作的顺利开展。

2.1.1质量教育工作

对于市政工程公司的员工质量教育工作,可以从两个方面抓起:①增强质量意识的教育和全面质量管理基本知识的教育。以此强化全体员工“质量第一、信誉为本、顾客至上”的观念;②专业技术教育和培训。这种教育和培训要结合员工的专业工作特点,进行专业的技术教育和操作技能训练,以提高员工的基本功和技术业务工作水平,以适应新设备、新技术等技术进步的客观要求。

2.1.2标准化工作

石家庄市政府质量奖管理办法 篇6

当前我国市政工程已经发展到一定规模，市政工程要求我国市政工程施工人员需具备一定水准，且具备足够适应能力。市政工程招标完成后系统建成之后即要求施工人员立即投入工作。众多施工人员在投入工作前并未接受较为系统的岗前训练，对市政工程施工涉及的专业知识以及专业技能了解不够，因此造成市政施工存在隐患。基于此，必须采取如下措施：①建立专业化管理团队，不断提升作业人员专业技能，保障电力调度系统稳定运行;②根据施工设计方案对施工关键点进行分析，将其细化;③对施工人员进行专业培训，提高施工人员质量安全意识，员工树立质量安全后便可为市政施工奠定基础。

2.2提高市政工程设计安全质量

市政工程设计是后期施工以及工程预算的基础，也是保障工程质量安全的基础。市政工程设计人员在工作中需要结合市政工程实际状况展开研究。主要有。①根据主办方要求对施工现场进行勘察，合理规划，确保施工现场可满足施工质量要求;②详细规定各施工部分，如基础部分深度、基础材料及厚度、支撑结构材料及相关参数等;③合理规定施工部分，明确施工要点，确保各个部分协调配合，以此提高市政工程质量。

2.3科学管理施工材料及施工设备

严格控制施工材料及施工设备。主要措施如下：①材料选购时需结合市政设计选择满足需求的材料，在市场上进行材料招标，选择性价比较高的材料，确保施工质量;②材料进厂时应该进行合格检验，确保材料各项系数满足施工要求，避免次品流入施工现场。施工单位可邀请国家机关定期对材料进行抽验;③检验设备性能，定期对设备进行维护保养，设备性能若无法满足施工需求应及时更换，为施工质量安全提高奠定基础;④做好现场防火、防电管理，降低施工现场不确定性。

2.4加强市政施工过程质量安全管理

工程建设过程需要保障施工质量，确保施工工程完成后可满足实际需求。施工前需建立施工质量管理体系，由各个部门进行施工监督。对施工人员进行施工细节宣导，对关键施工制定标准作业指导书，宣导施工人员严格按照标准施工。施工过程中对各个施工部分进行明确分工，将责任分摊到个人，以此提高施工人员及管理团队责任性。出现问题后可及时追踪责任人，有助于工程质量安全管理。

3结束语

市政工程建设事关社会稳定与国家发展，提高市政工程质量安全管理是对人民负责的重要体现。基于此必须做好提升施工人员质量安全意识、提高市政工程设计安全质量、科学管理施工材料及施工设备、加强市政施工过程质量安全管理等一系列举措，克服市政施工存在的问题，从根本上加强市政工程建设质量安全管理。

参考文献：

[1]徐浩.市政工程施工技术探讨[J].住宅与房地产,,(21):186.

[2]江梦策.青岛市市政工程安全管理问题与对策研究[D].青岛理工大学,.

议市政工程质量管理 篇7

随着市场经济的发展, 城市化进程的推进, 我国城市的市政工程规模也越来越大, 市政工程建设投资和建设管理体制也在不断改革和发展中。作为城市健康有序运行的“骨架”以及经济社会快速发展的基础, 市政工程建设的质量, 直接关系到人民群众的切身利益, 关系到国民经济的健康发展, 也直接影响党和政府在人民群众中的形象。因此狠抓工程质量, 严把质量关成为市政行业的一个重要工作。

1 市政工程施工质量影响因素

市政工程项目施工质量的优劣直接关系到民众安全以及社会发展, 因而把好质量关是工程建设的关键。作为人力、物力、财力的结合, 工程质量的影响因素众多, 但主要是人、材料、设备、方法、环境“五要素”。

1.1 人员因素

作为工程项目的设计者、组织者和操作者, 人在工程质量中起着决定性作用, 人员的工作能力、责任心等素质直接影响着工程质量。德国的一项调査研究数据表明, 75%~90%的质量事故是人为因素造成的[1]。可见, 管理好人员是确保工程质量的前提。在市政工程施工过程中, 一定要做好人员的组织分配工作, 并依据各自的责任目标进行分级管理及岗位教育, 提高人员的安全意识及质量责任意识, 从而提高工程的整体质量。

市政工程项目施工是一个系统工程, 项目管理人员首先要将项目目标进行分解, 明确个体的分工, 确实做到“责任到人”, 并对技术人员进行专业知识培训, 提高其业务能力及综合素质。而管理人员自己在具备专业知识的同时还必须具备较高的协调能力, 这样才能创造一个和谐的工作氛围, 提高工作效率。

1.2 材料因素

材料是工程得以顺利进行的物质基础和条件, 没有材料, 工程就无法进行, 而没有好的材料, 工程的质量就得不到保障。通常情况下, 市政工程建设所用材料品种少, 数量大, 因而材料对于市政工程的整体性能来说影响尤为明显。但是现实中, 由于原材料在施工成本中占到60%左右, 施工单位为了节约成本增加效益, 就会出现偷工减料的现象, 产生质量问题[2]。为了保证工程质量, 相关人员在材料的采购、验收、保管、使用方面都应把好关。

相关人员应该根据工程用量及施工条件估摸工程进度, 从而确定材料采购时间以及采购量, 既要保证施工所需, 又要尽可能避免材料过度存货;在所购材料的验收环节, 一定要把好数量关和质量关, 做好记录;登记之后按照各种材料的性能进行分类保管, 避免损坏;施工中既要杜绝偷工减料, 也要避免铺张浪费, 要在确保工程质量与进度的前提下, 获取经济效益。

1.3 设备因素

设备作为市政工程的施工工具, 直接影响着工程的质量和效率。随着社会的进步和科技的发展, 工程的机械化程度也越来越高, 对施工人员的要求也随之提高。工程开工前, 相关技术人员应该依据工程的具体情况, 包括施工条件、施工员文化程度、资金等, 选用先进机械设备, 在确保工程安全性能的前提下提高工程效率, 节约人力成本, 提升经济效益。

使用机械设备前, 一定要对操作员进行必要的岗前培训, 同时, 还要普及设备的日常保养及维修常识, 并分配专人进行管理, 以满足工程建设需求。

1.4 方法因素

市政工程建设“方法”指的是整个施工周期中所采用的技术方案、施工工艺流程, 工程检测手段和组织措施等。科学合理的施工方案、先进的施工工艺、恰当有效的施工组织都是好质量、高效率工程必不可少的组成部分。

在制定施工方案时, 必须依据工程实际条件及施工目标, 结合技术、管理、工艺、经济等因素予以综合分析, 力求做到技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便, 有利于提高质量、加快进度、降低成本[3]。先进工艺及科学技术则是提高效率的重要手段。如搅拌沥青。传统施工中多采用热拌沥青, 超高温状态下, 既污染环境又伤害身体, 如果采用温拌技术, 节能的同时还有效减少了二氧化碳等有害气体的排放。

1.5 环境因素

制约市政工程施工的环境因素众多, 包括自然环境、技术环境、体制环境、政治环境等。

市政工程施工受天气状况影响较大, 冷冻、暴晒、雨雪等都会影响工程施工, 如在混凝土道路路面工程施工中, 就必须做好防雨、防冻、防晒等工作, 当气温达到0℃甚至0℃以下时, 必须对路面采取必要的保温保护措施, 而当气温过高时, 则必须采取遮挡和适时养护手段。

工程施工人员的专业技术水平、新科技的应用程度都直接影响着工程的质量以及经济效益。而施工单位的管理方式以及体制结构等关系到施工质量的结果和效率, 不合理的体制结构势必会阻碍工程顺利施工, 而体制障碍的消除必然会推进工程的管理水平。

此外, 国家的政策和法律法规、政府行为等外政治环境也对工程的顺利施工及技术投资等有着一定的影响。

2 市政工程施工质量管理中存在的问题

随着社会经济的发展以及各级各部门的重视, 我国市政工程施工质量管理水平近年来有了娴熟提高, 但在施工、监理等方面也还存在着许多问题。

2.1 施工方重视程度不够

有些施工单位自身资质不足还是认为工程比较小, 把从其他地方找来的施工组织设计稍作修改就算完成任务, 不根据图纸及实际情况编制, 照搬照抄, 针对性较差[4]。有些工程甚至存在违法分包和转包现象, 给工程安全带来很多隐患。

有的承包方在施工过程中人员、技术等投入不够, 严重影响着工程进度。有的施工方着眼于眼前利益和个人利益, 施工设备投入不足, 原料上偷工减料, 并疏于对技术员进行专业知识的培训, 不仅降低了工程效率, 而且隐藏着许多安全隐患。

2.2 监理方质量监督不到位

监理本来是对施工质量进行严格把关控制的, 事实上, 有些监理单位在监理过程中存在着严重失误, 他们有的监理员自身专业素养不高, 并没有相应的工作能力;有的监理员贪一己之利, 出于小恩小惠, 对质量监督力度不够;有的监理员长期和施工方打交道, 碍于面子, 对工程质量睁一只眼闭一只眼, 种种行为使得监理工作很多时候只是流于形式。

2.3 业主管理不到位

业主身份、背景相差很大, 有的业主自身综合素质较高, 但是片面追求工期, 造成工程质量低下。他们认为由于市政工程投资多为财政拨款, 政府承担着工程施工中的风险, 同时还有相关监理单位对工程质量进行监理, 自己在施工过程中对施工障碍清除协调动作迟缓, 并忽视了对工程质量的管理。还有的业主本身就缺乏行业管理资质, 专业能力与管理协调能力低下, 盲目指挥, 造成工程进度迟缓甚至不必要的返工。

3 市政工程施工质量管理中存在的对策建议

3.1 整顿规范市场秩序

市政工程施工质量是多个环节共同牵制、共同作用的结果, 要想提高市政工程施工质量及速度, 就必须整顿规范相应的市场秩序。首先政府要加强对所有工程从业人员的安全宣传与教育工作。由于工程涉及人员众多, 并且有不少临时工, 他们文化程度不高而且日常干活较为松散, 要想由政府部门集中起来对其进行培训较为困难, 因此对工程安全意识的灌输以及施工技术的培训, 要分层一级一级进行培训, 这个培训不是一蹴而就, 而是要经过多次反复教育。其次, 要完善招标制度。在招标过程中, 要确实做到过程公开化、公平化、专业化, 必要时可以由业主对施工方、监理方、材料采购源进行分开招标, 而不是一切交由承包方负责。除此之外, 还要建立健全相关法律法规, 实行政企分开制, 法人全权负责制。有关部门对申报单位以及工程都要进行严格审查, 看其是否具备相关资质以及开工条件。质监部门对工程要进行全程监督和不定时检查, 发现问题及时处理。如果造成工程事故的, 要对事故原因进行严查, 并依据事故程度对相关责任人进行惩治。

3.2 强化责任意识

市政工程施工要切实做到保质保量、高效节能, 就需要各方参与者承担起自己的责任, 共同努力。从工程招标、原料采购、保管和使用、施工到验收, 明确责任, 切实做到责任到人。

在工程招标阶段, 相关部门要严格审查投标单位施工资质、以往工程状况以及图纸设计, 从源头把好工程质量关。施工单位在中标之后要由专人进行原料市场的调查, 查验所选供货商的经营证件, 有条件的可以抽取所需材料送交工程监理部门与质监部门进行检测, 确认合格后签订供货合同。在采购过程中, 承包商应派专人按照所签合同进行材料品名、数量、规格、质量的验收与登记, 施工中所领取材料均需要工程负责人进行签名登记, 如果出现数量、规格方面的差错, 将作为第一责任人接受调查。施工中也要实行领导负责制, 可以是分段负责, 也可以是分类负责, 而在后期的工程验收中, 要严格审核施工单位提供的质量检验报告等, 认真评估工程质量状况并建档管理。

3.3 优化施工组织设计

优化施工组织就是要依据工程特征和目标, 从现有条件出发, 整合各种资源等生产要素, 制定出合理可行的施工方案。

在施工方案设计过程中, 施工单位要动员项目部员工积极参与, 集思广益, 因为项目部员工长期在施工现场, 对于施工过程中的各种影响因素体会更深。施工单位要以扎实的专业理论与丰富的管理经验为依据, 结合员工的施工实践, 优化资源配置。通过对施工条件、工期、资金、人员等因素的分析, 制定出最优方案。

3.4 加强施工质量监管

项目保质保量的顺利完成, 不仅需要施工方的努力, 也离不开相关部门的有力监管。

施工单位负责人日常要严格控制材料的来源, 加强对技术人员的专业技能培训, 深入施工现场做好质量控制, 通过开例会等方式和施工人员交流工程控制状况和施工禁烟, 不断提高质量控制能力, 尤其是对于工程的重点路段以及重点施工阶段, 一定要进行重点控制。

监理单位要加强员工业务能力、从业资质的培训与考核, 提高员工自身素质, 为工程的得力监理打好基础。质监人员在检查过程中, 要从大局出发, 公私分明, 严格按照相关法规制度以及检验标准进行审核, 发现问题及时提出并要求立即处理, 之后接受再审查。

政府部门也有对工程进行不定时、不定点的检查, 督促其做好质量控制, 确保质量关。

石家庄市政府质量奖管理办法 篇8

关键词：市政工程施工；管理；质量

社会经济的发展，科学技术的提升，社会关于建筑物的综合要求越来越高，而针对国内市政工程的目前现实情况，我国市政工程普遍存在着施工设施普遍老化，超标违章作业严重。如果我们不能有效的加强市政工程施工管理，整个相关市政工程系统的质量效率就得不到保证。施工现场监控管理薄弱等一系列集中性的阶段问题，这在很大程度上制约了整个市政工程系统的正常运作。也就需要相关部门继续完善市政工程的施工组织和管理，来确保市政工程的建设质量，降低工程建设的成本，促进建筑工程的效率提升。

要对市政工程施工管理要保证一系列的集约化，科学化，加强施工过程中的管理安全，保证整个施工过程的质量效率的提升，确保整体结构安全、稳定、快速、协调。以减少整个工程运作的成本，提高工程的质量效益，实现市政工程管理的最大效益。

1 关于市政工程施工管理的概述

1）市政工程施工管理的定义是比较广泛的，它对施工过程中的各个环节进行协调、管理，确保每个环节的精细化，确保各个环节之间的有效联系，确保市政工程整体环节的有效运行。一般来说，施工管理环节的有效实现，离不开对材料设备采购环节的掌握，离不开对竣工验收环节等的掌握，施工管理是在施工运行过程中，具有安全管理职能的处理方式，对施工工程系统中出现的一些不利因素，进行及时处理，以维持整个系统的稳定运行。

2）针对与我国的市政工程施工管理的现状，我们要改变其传统单一的施工安全管理系统，伴随市场经济的不断深化，进行市场工程施工管理系统的不断优化完善。及时的汲取新科技技术，进一步扩展其施工过程的新模式与新途径。在此过程中要实现以市场为导向，保持优良的市场信息流通，有目的、有针对性的从容应对日益上升的市场竞争压力。

随着市场经济体制的日益深化，市政工程施工环境逐渐发生转变，这就需要我们及时更新施工工程的管理观念，确保新型的施工工程管理理念的形成，以有效实现与市场经济形势的吻合，以有利于企业综合效益的提升，为了实现这一目的，我们需要对工艺技术系统进行及时更新，促进施工工程的有效改革，促进企业质量效益的提升，有利于增强其市场竞争力，以有效实现企业的整体环节的成本节约，实现企业的稳定发展。

3）对市政工程施工管理特征与内容的分析。

目前来说，我国的市政工程建设取得了一些成效，但是仍然存在着一些不足，影响这一现象的因素有很多，其中我国市政工程施工特点是重要影响原因，其具有施工环节复杂化的特点，造价成本比较高，利益划分比较复杂，对市场政策的依赖性比较强。在市政工程施工过程中，影响它稳定发的因素是很多的，其施工环节也是比较复杂，对于施工环境的要求比较高，比如天气特点、地形地貌等，在内部管理中，如果不能实现对相关环节成本的有效控制，也是难以实现市政工程施工环节的稳定运行的。其施工利益划分比较复杂，因为其参与者较多，不能有效实现对市政工程施工相关环节的稳定进展。随着人们生活质量的提升，人们对于市政工程质量的要求越来越高，它是关乎人民群众切身利益的大事情，市政施工管理环节的有效进展，有利于城市经济建设稳定进行，有利于促进经济环境的稳定性。因此我们要提高日常市政工程施工的标准，确保其市政工程的施工环节之间的协调性，有效性，促进其市政工程准备工作的完善。

为了实行城市建设的有效推进，我们需要健全市政工程的施工管理系统。确保施工环节的顺利进行，确保承包合同的有效科学性的签订，在市政工程开始之前，我们要做好各项施工环节的准备，为市政系统整体的开展，建立一个良好的基础前提。在此过程中，我国要做好工程的施工规范，确保对整体施工环节的有效监控，促进其内部各个环节之间的有效协调，以确保工程施工整体的质量效率的提升。

2 关于我国目前市政工程施工管理的集中问题与应用解析

为了确保市政工程施工工作的顺利进行，需要针对市政工程施工中的重要环节，进行剖析，以解决问题，实现市政工程的可持续发展。

1）旧式管理方式思维落后，单一封闭，拒绝接纳施工过程中不断出现的新工艺技术。它不利于整个市政工程的施工管理进程的优化，为了确保实现施工管理的质量效率，需要彻底改变封闭落后的管理思维。为了解决这个问题，需要企业内部相关人员汲取优秀的管理文化，实现市政工程的可持续发展。

2）施工管理机制的不规范性。要不断优化施工工程的综合管理，它是整个施工工程的重要环节、关键部门。为了确保施工工程的综合管理，需要从基础做起，逐渐完善整个施工工程的管理体制。

3 关于市政工程施工管理的改革与应用解析

1）为了确保施工工程的顺利完成，需要提升相关人员的综合素质，加强其工作实践能力，同时相关管理阶层的技术人员要及时掌握所用施工图纸的详细内容，明确基本的专业术语以及相关原则性法规，结合施工现场的具体实际情况，进行合理有效的施工计划布置，以实现施工过程的综合发展。

2）需要与后期施工管理相互协调。市政施工工程的基本环节完成后，并不是整个施工工程的作业完毕。市政工程后期管理具有补充性与预防性的特点。有利于施工作业总体的规划。

3）施工管理要不断更新，积极汲取国内外先进的管理模式与经验，并且要适合本国国情。建立一支高素质的管理团体，提高整个企业的可持续发展能力，进行人才资源的储蓄，确保施工管理的优化，适应不断提升的市场需求，应对不断增长的市场竞争力。

4）在施工企业内部管理中，实现物质奖励和精神奖励的结合，在后期的施工管理过程中，相关管理阶层可以采用一系列经济措施促进管理工作的协调推进，以促进施工人员的工作热情与积极创造性。从而实现施工工作的各环节和谐优化的目的。

4 结束语

根据本文所陈述的观点，随着社会经济不断发展，人们对市政工程建设的重视程度不断增加。市政工程质量的好坏直接关系到居民的生活和社会建设，所以我们应该加强市政工程的施工管理，进一步提高市政工程的质量。针对这一点，我们要对市政施工工程进行不断的理论创新与模式创新，确保整体系统的建立健全。

参考文献：

[1]李德元，靳方倩.市政工程施工项目质量成本管理概述[J].价值工程，2011（03）.

[2]崔强.关于市政给排水工程的问题和质量控制浅析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（08）.

[3]任利锋.浅谈价值工程在市政工程项目管理中的运用[J].价值工程，2011（23）.

[5]何鸿浩.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].价值工程.2012（33）

市政给排水工程质量管理研究论文 篇9

只有施工单位和施工人员具有一定的质量意识，才能在真正意义上解决市政给排水工程的质量问题，市政给排水工程是服务于人民，造福于人民，质量不过关，不仅仅损害个人的利益，还危及到整个城市居民的生产生活，在思想上重视市政给排水工作对于整个城市建设的重要性，只有做好市政工作，才能真正的提高城市居民的生活质量和城市建设工作。同时，还要不断加强思想上市政给排水工作质量意识的培训，加强宣传引导工作，在全社会树立起一定得给排水施工工程的质量意识。

2.2建立健全给排水工程施工质量监督体系

有关部门应当建立健全市政给排水工程施工质量监督体系，用系统的规范与制度去管理施工部门与施工人员，同时有关的政府部门应当加强质量监督，加强立法工作，使其在给排水施工管理过程中的监督与巡察做到有法可依，从根本上提高市政给排水工程施工的质量，完善给排水工程施工质量监督工作。

2.3创新给排水施工技术

技术的进步要求我们进行市政给排水建设时与时俱进，当前的市政给排水工程施工存在各种质量问题，应当根据当前市场经济和政策制度的实际情况，不断运用高新技术来提高施工质量，同时，要借鉴国内外先进的施工技术与手段，创新市政给排水工程施工模式，摒弃以往不符合质量要求的施工工作的技术手段，切实提高给排水工程施工质量和水平。

2.4加强市政给排水施工工作监控

系统的完整的市政给排水施工工作，不是单独孤立的一个施工过程，整个体系应当包括给排水工程施工前期质量工作、给排水施工作业现场控制工作、给排水施工工程的事后监督。在市政给排水工程施工前期，要对设计方案进行严格把关，做到设计方案切实可行，同时还要保证施工原材料的质量，切实严格落实准备工作。在市政给排水施工作业现场的工作中，应当保证对工程施工的每一个环节都进行实时监控和管理，避免施工过程中出现重大的失误，从而提高给排水施工作业现场控制工作的整体质量和水平。给排水施工工程的事后监督工作应当对工程施工的质量进行严格的监控，在出现质量问题时可以明确责任主体，避免纠纷的产生。

3结论

当前市政给排水施工中存在多方面的质量问题，有关部门和责任人应当根据质量问题的根源探寻其解决方案，从根本上减少质量问题的发生，进行科学与系统的规划提高市政给排水工程施工的质量，提高市民生活水平。

参考文献

[1]林璟泉.关于市政给排水工程的施工质量控制及预防治理措施[J].知识经济，(19)：146.

石家庄市政府质量奖管理办法 篇10

摘 要：近年来，我国城镇化建设的进程逐步加快，市政工程基础设施不断完善，给水管道作为市政基础设施的重要组成部分，在城市公共服务和卫生安全方面扮演着重要的角色，有效满足了人们的用水需求，改善了人们的生活质量。由于给水管道工程通常是地下隐藏工程设施，一旦出现质量问题，就会给人们的生产生活带来严重影响。因此，文章将深入研究市政给水管道工程存在的质量问题，并提出了市政给水管道控制工程质量的策略。

关键词：市政给水管道;质量控制;管理

随着我国经济社会的迅猛发展和人们生活品质的不断提升，人们对于物质生活的要求也有了很大的提高，市政工程基础设施不断完善，给水管道作为市政基础设施的重要组成部分，也得到了快速发展。市政给水管道是一项基础性的民生工程，在城市的建设中发挥着重要的作用，给水管道工程的质量直接影响着城市功能的运行和市民的日常生活，同时也会影响着城市的生活环境和社会经济。目前，市政给水管道工程依旧有着诸多不良问题，特别是施工质量控制方面，这些问题都不利于市政工程给水管道施工质量的提升，更不利于改善市民的生活质量。因此，深入研究市政给水管道施工质量控制方面的问题，并总结出有效的应对策略，对提升给水管道工程施工质量和改善城市环境具有重要意义。

浅谈市政道路施工质量管理 篇11

【关键词】市政道路；施工；质量控制

引言

随着国内经济和城市化迅速发展，市政道路建设发展迅速，对道路施工技术和工艺的要求也越来越高。同时国家队市政道路建设的投入不断加大。参与施工的企业和人数越来越多，但是其施工质量监管体系不健全，施工的水平参差不齐，施工操作很不规范，就容易造成了一些质量缺陷，严重威胁了人民的生命安全。因此，做好市政道路施工质量的管理就显得十分重要。本文主要对于质量管理的各个要点及有关方法措施进行了探讨。

1.市政道路施工质量控制难点及存在的问题

1.1市政道路工程的特点及质量控制难点

1.1.1开工前的准备工作过于仓促

通常市政道路的施工经费都是有政府部门出资。由于在修建期间为了不影响城市的日常生活，这就造成了施工的难度的加大，而且时间比较紧，道路的修建往往不能退后，只能提前或准时。施工单位为了在一定的期限完成任务，势必有一些疏忽现象发生，且缺乏科学性。

1.1.2施工场地范围狭窄

修建的城市道路往往都在一些大街小巷中，施工場地较窄，而且动迁量较大，对施工路线的环境与交通造成了很大的干扰，给市民的出行与生活带来了极大的不便，同时也加大了道路工程的质量管理难度。

1.1.3地下管线复杂

在城市道路建设实施过程中，时常会遇到供热、供水、电力以及电信等管线位置不清楚的情况，如果盲目的切断地下管线，可能会给市民带来麻烦，如切断电力管线，就会影响这一片区的电的供应，甚至造成严重的经济损害。同时也延误道路的施工进度，也增加道路施工成本。

1.2市政道路施工工程存在的问题

1.2.1施工的承建单位行为不规范

招投标工作不规范，违规操作的现象时有发生。施工质量管理意识淡薄，管理松懈，安全责任追究制度不够完善：运行资金短缺，导致拖欠民工工资和材料供应商货款的现象经常出现，同时也导致工程工期不准确。

1.2.2施工过程中存在的问题

在施工过程中存在的问题主要表现在以下几个方面：违反《建筑法》的转包现象比较普遍，导致工程质量严重下降；施工不规范，不按要求施工，质量管理水平低，管理素质不高，质量体系不健全。

1.2.3人员管理的问题

市政道路工程施工作业的大部分都是农民工。他们能吃苦耐劳，要求也不高，但是他们缺乏专业技术训练、专业技能培训、缺乏质量安全意识、缺乏对自身权利的保护意识，也缺乏对市政工程施工工艺的掌握。某些施工企业采取愚民政策，致使施工作业活动中经常出现野蛮施工现象，人身安全难以得到保障，经常发生事故，造成人员伤害，给许多农民家庭造成痛苦和损失。

2.施工准备阶段的质量管理与控制

加强市政道路施工质量的控制与管理，要从施工前期的准备阶段开始做起，即需要在此阶段做好施工材料、施工人员等一系列因素的选择与管理。

2.1 施工材料的管理与控制

（1）优选施工材料的采购人员。应选择忠于事业的人来担任采购工作，并加强其自身的政治素质、质量鉴定水平和挑选材料等相关的专业知识，从采购上就做好材料的质量控制。

（2） 加强对施工材料料源生产厂家的调查，优选供货厂家。需核实厂家的生产许可证，订货前要取得供货厂家的产品合格证书及实验报告；选择信誉好的供应厂家，保证材料货源充足。施工中，充足的材料是施工质量和进度的重要保证，因此一定要选择产品质量好、信誉高的供应厂家，保证材料的供应能跟得上工程的进度，避免因供应不足而导致产品使用不合格，影响工程进度等情况。

（3）抓好材料的现场管理，做好合理使用。按施工计划和施工方法要求，组织各种材料进场，按总体平面布置堆放，不同品种、不同规格的材料分别堆放。并准备好防雨覆盖设施，特别是防止水泥受潮变质、钢筋锈蚀；在工程开始前以及施工过程中发生材料来源或规格的变化时，必须对材料来源、材料质量、材料数量、供应计划、材料场堆放及储存条件等进行检查；材料仓库、现场材料堆放处均设立标示牌，写明品种、产地、规格、检验状态，严格按“三检制”执行，使原材料自始至终处于受控状态，并做到可追溯性。

2.2 施工人员的管理与控制

管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，施工管理人员的管理素质是保障施工质量的重要因素。施工质量的控制必须以人为主，要充分调动员工的生产积极性，增强他们的责任感，树立“质量第一”的观念，提高管理人员综合素质。当今社会是人才的社会，拥有高素质的人才队伍并发挥他们的作用，才能充分搞好市政道路工程施工的质量管理。整个工程施工中，需加强施工管理的人员培训，使整体技术力量得到充实，从而保证每个岗位都配备合格的技术人员。

3.市政道路施工质量控制措施

3.1构建科学合理、精干高效的市政道路管理体系

市政的道路密切联系着人们的生活，其职能服务于各个经济部门，它具有强烈的系统协调性。在道路实施之前，应该制定一套完整的施工管理体系，这样保障了施工部门修建的道路高质量，更让道路修建工程透明化。在施工过程重要全面考虑，评估可能会出现的状况，如后期招标需要一定体系来预防不良现象的发生。总之，高效健全的市政管理体系，不仅加强了道路管理，真正实现了市政道路现代化。健全的市政道路管理体系必须做到统一领导，管理层分工明确、专业管理等。尤其政府部门要起到领头作用，和谐各部门之间的关系，加强监督管理力度，确保工程质量的控制。

3.2土方工程及路基的控制措施。

路基与沟槽的中线、边线要保证复测合格，水准标高放到现场且经复验，才准施工开挖。在挖土过程之中，严禁挖土机械在沟槽边及支撑上行走、碾压。挖出的土需马上装车运走。严格控制基底超挖，特别禁止超挖土处的回填土。填筑前要清理基底，清除其表面种植土、有机土和垃圾并压实处理原基底。分层压实的压实厚度每层不超过0.2m。同一个水平层应采用同类材料，严禁混填。

3.3混凝土路面的质量控制。

根据当时施工条件的变化，在施工过程中对混凝土的水灰比及坍落度灵活进行调节。拌制混凝土时，需加强质量的监督，并进行抽检，以保证混凝土强度的稳定性和均匀性。在进行浇筑混凝土路面时，要将基层浇水湿透。混凝土路面浇筑完成后，要及时用潮湿材料（如麻袋等）覆盖，浇水养护，防止曝晒和强风。

3.4建立安全组织的管理机构。

企业负责人是安全生产的第一责任人，要全面负责安全工作。安全管理机构则负责监督和检查，同时指导企业安全生产的执行情况，确保安全措施落实以及安全防护设施的到位。并且负责查处企业安全生产中违章、违规的行为，对事故进行调查分析做出相应处理。

4.结语

施工现场的管理与质量控制监督是较为复杂的工作，必须事无巨细，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，齐心协力，才能按时保质地完成施工任务。让我们为项目建设的顺利进行出谋划策，为创建一个和谐、合作、良性发展的建设施工环境。

参考文献

[1] 林景行.浅析市政道路工程施工质量管理[J].科技向导.2012﹙09﹚