职场升职法则：从规划开始

职场升职法则：从规划开始（精选4篇）

职场升职法则：从规划开始 篇1

无论你是想做事业规划，还是计划自己做生意，又或者是对个人目标的规划，你首先要做的一件事就是知道自己想要什么，以及如何才能实现你的目标。

如果你平时比较关注成功人士的奋斗经历就会发现，几乎没有哪个成功人士完全不做规划两眼一抹黑地就实现了自己的目标。当然，我们必须承认，有些人可能并没有做过什么事业规划就获得了晋升，那纯属运气好。而对于你来说，提前做好规划很可能就会为你带来那一份好运气。

职场升职法则2：利用一切可以利用的资源——比如同事。

不要以为只有上司才是最能帮得上忙的人。根据调查，大部分得到跨级提升，并且在事业早期便获得了成功职场人士往往在公司其他部门至少有十个可以帮助他的人。

结识公司其他部门的同事会为你带来对公司，乃至整个行业完全不同的视角，也会为你提供更多的发展事业的机会。

职场升职法则3：相信你现在正在做的事，

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信心、积极的态度、激励自己和别人前进的力量——如果你没有这三个获得成功必须的魔法，那么你入驻独立办公室的希望就很渺茫了。

当你在领导其他同事时，你得有阐明并推广你想法的能力。无论你领导的是一个团队，一个刚刚成立的公司，还是跨国企业，如果你自己都觉得你的想法无法实现，那么你的下属显然更没有信心。

对自己和他人的`信心会帮助你完成自己设定的目标。这种信心还会在你因目标设定过高而遇到不可避免的障碍时帮助你迅速挽回颓势。

职场升职法则4：比其他人更努力。

比其他人更努力的意思并不是要你每天多工作几个小时，或是每天第一个到达办公室，做给同事们看。你需要的是通过自己的能力寻找新的解决问题的方法，领导那些可能需要一些激励或是引导的同事完成任务，承担那些别的同事可能没有看到的有挑战性的责任。

另外，你得记住一点，努力工作并不意味着你得把自己绑在办公桌前，而是要你扩大交际网络、获得更多的培训、尽你所能去学习关于这个行业的一切。

职场升职法则5：推销你自己。

跟别人谈论自己的成绩、技术和野心也是获得晋升的一个重要组成部分。关键在于，你得会把握尺度，否则便是过犹不及。不要把话题的重点放在吹嘘自己的能力上，这会让别人觉得你是王婆卖瓜自卖自夸。

怎样才是适度的做法呢?你只要记住一点就可以了——你是团队的一份子，你的成绩也是团队的成绩。

职场升职法则：从规划开始？ 篇2

职场升职法则1：万事从规划开始。

如果你平时比较关注成功人士的奋斗经历就会发现，几乎没有哪个成功人士完全不做规划糊里糊涂地就实现了自己的目标。当然，我们必须承认，有些人可能并没有做过什么事业规划就获得了晋升，那纯属运气好。而对于你来说，提前做好规划很可能就会为你带来那一份好运气。

职场升职法则2：利用一切可以利用的资源——比如同事。

不要以为只有上司才是最能帮得上忙的人。根据调查，大部分得到跨级提升，并且在事业早期便获得了成功职场人士往往在公司其他部门至少有十个可以帮助他的人。

结识公司其他部门的同事会为你带来对公司，乃至整个行业完全不同的视角，也会为你提供更多的发展事业的机会。

职场升职法则3：相信你现在正在做的事。

信心、积极的态度、激励自 己和别人前进的力量——如果你没有这三个获得成功必须的魔法，那么你入驻独立办公室的希望就很渺茫了。

当你在领导其他同事时，你得有阐明并推广你想法的能力。无论你领导的是一个团队，一个刚刚成立的公司，还是跨国企业，如果你自己都觉得你的想法无法实现，那么你的下属显然更没有信心。

对自己和他人的信心会帮助你完成自己设定的目标。这种信心还会在你因目标设定过高而遇到不可避免的障碍时帮助你迅速挽回颓势。

职场升职法则4：比其他人更努力。

比其他人更努力的意思并不是要你每天多工作几个小时，或是每天第一个到达办公室，做给同事们看。你需要的是通过自己的能力寻找新的解决问题的方法，领导那些可能需要一些激励或是引导的同事完成任务，承担那些别的同事可能没有看到的有挑战性的责任。

职场升职法则5：推销你自己。

跟别人谈论自己的成绩、技术和野心也是获得晋升的一个重要组成部分。关键在于，你得会把握尺度，否则便是过犹不及。你只要记住一点就可以了——你是团队的一分子，你的成绩也是团队的成绩。

职场升职法则：从规划开始 篇3

职场上你跑得快过“米娅”、“杜拉拉”吗？

外企职场法则

职场就是这么残酷，尤其是在外企。Up or out(不升职就离职)，据说是外企白领职场生涯的写照。就像那本很红的关于杜拉拉的职场小说，就很直白地叫做《杜拉拉升职记》，最近本报连载的职场小说《米娅，快跑》也可谓是一本“职场升职胜经”。为了剖析“杜拉拉”、“米娅”们的职场人生，我们特约了《米娅，快跑》的作者秦与希与读者分享他们的升职秘诀。

什么时候能跳槽

你是否遇到过这样的艰难时刻呢？在公司没有升职的期望，不跳槽就没有新的机会；但是，如果没有升到一定的职位，跳槽也不可能取得一个理想的“转会费”。在小说中，米娅曾经奉劝苏不要感情用事，一定要从项目经理熬到市场经理之后才能考虑跳槽的事。所以，对于不太如意的职场人士来说，你只能忍。记住小说中米娅的那段专栏：如果你是一株还来不及开花的水仙，你一定一定不能放弃。不能因为被当作葱而郁郁寡欢。因为如果你郁闷而死，你的墓志铭上也只会写着：“这里埋着一棵不香的葱。”你一定要努力成长，不能跟葱一般见识。一旦水仙的叶子长得更为茂盛时，人们就明白你不是用来炝锅的，会开始琢磨拿你当个绿色的摆设。

在外企，不仅仅是境况不如意的人才考虑跳槽，那些成功人士有时也会对自己的“成功”产生质疑。秦与希说，吸引成功人士跳槽的，不应该仅仅是头衔或是金钱。因为头衔是最不靠谱的东西，一个director(总监)，在法国企业是很了不得的职务，在另外一个企业可能是管不了几个人的一个小头目；而薪酬，也不是最关键的东西，1999年的时候麦肯锡咨询公司有那么多顾问放弃10万美元的年薪跳槽到刚起步的互联网公司，他们更看好的是成长空间。

总而言之，秦与希认为外企成功人士考虑跳槽的时刻应该有3个指标：1 在现在的公司，不能再学到新的东西；对于工作的过程和结果再也不兴奋了；对于公司和老板没有割舍不下的情谊。因为职场中，90%的快乐取决于你有怎样一个老板，有知遇之恩的、亦师亦友的老板是不能放弃的。

不升值就离职

Up or out(不升职就离职)，这句简短的话真是概括出了部分外企的个人发展生涯。秦与希说，在外企，升职不仅仅像其他企业一样意味着将获取更高的工资、更大的权限；还意味着如果不能升职，你就得走人。

在大多数外企，崇尚的是“内部提升制”，除了技术和政府公关人员，公司中高层都是从基层提拔起来的，极少在外面招聘管理和市场人才。

公司鼓励升职，金字塔式的升职结构，越到高层，淘汰率越高。这种淘汰率是一种严格的配额，公司每年会对员工进行评价，划分1、2、3、4四个级别，被评上“3”就很危险，评上“4”就得走人。淘汰之后，下一个层次的人又补上来。

这个过程很残酷，“四大”会计事务所每四年一个周期就像割韭菜一样，新人进来，旧人不堪一同入职的人当了自己的上司而离职；在外语培训机构，那些课程代表每个月的任务向上加码，收入和职位逐渐往上升，有一天社会关系用尽，业绩没有起色时，也就是被公司解聘的时候了。

公司文化淘汰异质者

秦与希强调，这些被淘汰的，不一定是能力不行的，却一定是与公司文化不符合的。她说当时与她一起进那个知名快销企业最早被淘汰出公司的，现在反倒是同年入职的朋友中最富裕的。

外企的白领一般都比较自负，当看到自己的评估不是那么好看时，不会消极等待HR将他们扫地出门。这些人他们平时也会留一些后路，往往手上都有几个猎头的offer，他们会在评估公布之前先跳槽。

那些知名的外企的企业文化都很强，所有异质的个体最终都会被公司排斥出去，直到把公司员工都塑造成一个模子造出来的。秦与希说，大的外企都是校园招聘为主，他们需要找没工作经验的学生，给他们“洗脑”，通过培训把他们塑造成公司想要的人；而招聘时，HR也会首选与自己作风相近的学生，而不一定是最优秀的学生。秦与希说，“当时我们北大的学生会主席一开始就被他们淘汰了，他可要比我优秀。”

在找工作时，一般要做心理测评，有经验的人会提醒你，一定不要选正常人选的选项，外企要的都是“偏执狂”。的确，要不英特尔公司创始人安迪·格鲁夫怎么会写这样一本书——《只有偏执狂才能生存》呢。

记者手记

关于《米娅，快跑》的八卦

记者采访了作者秦与希职场方面的内容后，实在忍不住想询问一下小说中的感情戏。尤其觉得吴寒和米娅最后走到一起，这个结果太雷人、太突兀了。不禁问道：“与希，吴寒是你丈夫的原型吗？”秦与希的回答是：吴寒不是她丈夫的原型。

绝大多数读者都来信强烈反对吴寒和米娅最后走到一起。而且秦与希她自己也不太喜欢吴寒这个人物。秦与希说小说的原本是讲米娅和Leon好了，可“罪魁祸首”是出版社的策划人，他认为米娅不能太“狗屎运”了，职场上又有人提携，情场上又有人爱。策划人评价：“初稿的爱情太过于寡淡！”强烈建议拆散Leon和米娅。记者问Leon到底喜欢谁，跟谁结婚了？秦与希说，Leon没有结婚，他从来不跟别人提他的私生活，连她都不知道。

秦与希本来“宁为玉碎”，让米娅继续单身，可是策划人坚决不同意让米娅做“剩女”，小说结尾硬是让米娅和吴寒在了一起。

职场升职法则：从规划开始 篇4

当然，不抢风头不代表不表现，给自己树立标签也很重要。从前三期来看，张靓颖从妆发、状态到选歌无不暗藏心机，马力全开。反观另一位“新人”A-lin的表现，则让人印象不深，比年轻、比高音都不占优势。在一个能人辈出的公司里，新人最忌平庸，如果不能迅速强化自己的不可替代性，那下次裁员就轮到你了。

现实案例

陈凯是某名牌高校的研究生，毕业之后进入了一家做软件开发的企业工作。他的高学历和敏锐的洞察力在面试时给了主考官很好的印象。

公司里大多是工作了五年以上经验丰富的工程师，但是学历都不怎么高，有不少还是技校毕业的。陈凯的高学历在同事们当中显得鹤立鸡群，但他并没有把自己的学历当成骄傲的资本，对于公司里的老前辈，他都尊敬有加，在编程和设计上也经常虚心请教老前辈们的意见，公司里的老员工都很欣赏他的这种谦逊态度，同事之间的关系十分融洽。

不过陈凯的谦逊并不是对自己的能力不自信，每到公司开例会的时候，陈凯都会从网络上的新思潮中撷取有价值的观点和开发方向分享给同事，他这种以年轻人的观点来紧跟网络潮流的做法为公司的软件开发开辟了许多新思路，也得到了同事们的认可。除了在观念上的进步之外，陈凯在实际工作中也没有停止向同事学习，对于这样好学的年轻人，公司的同事也没有藏私，教给了陈凯许多有用的软件应用技巧，让他的工作效率有了很大的进步。如今，陈凯已是公司里最被老板器重的重点培养对象之一。

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