员工聘用制度目录(徐剑)

员工聘用制度目录(徐剑)（精选2篇）

公司员工聘用、解聘制度 篇1

一、基本政策：

1、公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；

2、增加或补缺职位时，本公司将在可能的情况下首先考虑已聘用的员工，然后再向外招聘；

3、工作表现是本公司员工晋升的主要依据。

二、招聘条件：

1、应聘者应具备身体健康、品行端正、吃苦耐劳及与工作相应的文化程度和工作经历；

2、应聘者应满18周岁并持有居民身份证等合法、有效证件。

三、招聘程序：根据经营管理需要，公司按管理职能设立内部组织机构，各部门按定岗、定员原则确定岗位人数及人员素质要求，岗位出现空缺时，按以下程序招收和聘用。

1、各职能部门负责人由总经理聘用；

2、生产一线员工招聘申请应由各部门主管申请，分管副总批准；后勤管理人员招聘申请由管理部门申请，分管副总审核，总经理批准；批准后的招聘申请单送人事部实行招聘；

3、人事部（办公室）根据招聘申请在有关媒体发布招聘信息，并确定符合条件的应聘者；

4、后勤管理人员的招聘由部门负责人、分管副总与人事部一并先行笔试、面试，作好面试记录并负责推荐，移送给总经理面试、批

准后，再通知人事部试用；

5、生产线员工的招聘由人事部将人员集中后，由生产部主管面试，面试合格的人员进车间试工半天，试工合格后方可进入正式试用期；

四、录用手续：

1、应聘人员进入正式试用期前应经过必要的体格检查，体检合格后由人事部办理入厂手续，发放《员工手册》、厂牌、工作服；

2、办理入厂手续时必须填写《员工登记表》，并准备一寸白底彩色照片两张，提交身份证、毕业证、计生证、离职证明供公司查验，公司留复印件；

五、职工培训：公司建立职业培训制度，按照国家规定提取和使用职业培训经费，根据本单位实际，有计划地对劳动者进行职业培训。

1、公司将组织新入厂员工参加新员工培训，培训内容包括公司概况、安全生产、岗位职责、公司制度等；

2、从事技术工种的劳动者，上岗前必须经过培训，取得职业资格证书；

3、根据生产经营管理发展需要，公司可以选送在岗员工在岗或脱产深造培训教育，但应在劳动合同或培训协议中约定服务期限。

六、试用期：新员工被录用后，一律实行试用期。

1、后勤管理人员试用期一般为两个月，生产线员工的岗位培训不得少于15天，表现特别突出的也可适当缩短试用期；

2、试用期间公司将对员工的表现及其工作的适应程度进行考核。

试用期满，经公司考核合格者可转为正式员工；试用期间或试用期满考核不合格的，公司予以辞退；试用期工资按公司工资制度执行；

七、劳动合同：订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则进行，公司为签订了《劳动合同》的人员购买各项社会保险（养老、医疗、工伤、失业、生育等）；不与公司签订《劳动合同》的员工，公司不为其购买社会保险。

八、聘用的终止：

1、试用期内，若需解除用工关系，公司及受聘方均应提前七天通知对方；

2、试用期满后，若需解除用工关系，双方则需提前一个月书面通知对方；

3、员工辞工或自动离职后与公司的劳动关系自行解除，劳动合同也同时终止；

4、公司提出解除用工关系的，依法支付职工经济补偿金；但员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度而被辞退或开除的，公司可以不必要提前通知对方和不支付职工经济补偿金；

5、劳动合同期满或者当事人约定的劳动合同终止条件出现，公司提前30日书面通知员工，可以终止劳动合同。

6、员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同，应赔偿公司录用职工直接支付的费用、为职工支付的培训费、对生产经营和工作造成的直接经济损失、违约金。

九、工作年龄限制：

1、公司对年龄达50周岁的女员工、55周岁的男员工实行解聘。符合退休条件的，公司将依法为其办理退休手续；

2、关键岗位人员已达以上规定年龄的，经总经理批准，可以退二线留用，帮助接班人顺利交接班，扶上马、送一程；

3、现有直接参与经营管理的股东，退休后享受社会养老保险金，享受分红等股东权利，但不再领取现有工资。

十、离职手续：

1、凡离职者，必须办理离职手续，填写离职申请书并得到公司领导批准方可离开；

2、离厂之日需到人事部领取《工作移交单》，《工作移交单》签字的顺序为：部门→宿舍→供应部（仓库）→人事部→分管副总→总经理→财务部结算工资，分别由各部门负责人签字；

住宿舍的需搬离宿舍，将钥匙交给宿舍管理员（宿舍管理员必须在确认该员工已彻底搬出后方可签字，否则由宿舍管理员承担一切后果）；

3、离职员工应完成手头具体经办的事项、移交所有属于公司的财产、文件、资料，经各部门核准且办妥移交手续后方可结算工资；

4、未办理离职手续或未经批准擅自离职的，按旷工处理。累计旷工三日者，公司视其为自动离职，自动解除用工关系，并不予支付任何形式的工资。造成公司损失的，公司除追究损失外，保留法律诉讼的权利。

公司所有员工的档案、材料、考勤、工资等相关的人事管理工作

统一由人事部管理。

以上规定自发文之日起执行。

员工入职与聘用制度 篇2

一、录用原则

1、采用社会公开招聘、综合考核、择优录取的原则，各岗位录用人员由本部门与行政人事部(或人事主管)共同考核确定。

2、回避原则，不录用本公司员工的直系亲属，旁系亲属不在同一部门。

3、行政人事部主要任务是招聘、面试、人事诊断、薪资调查、员工培训、工作分析评价、考核量表设计、人才储备等方面配合，形成整个的人力资源系统。

二、录用报到程序

1、采用社会公开招聘，主要人才报、人才市场直接招聘筛选。

2、由人事行政部进行面试、笔试筛选。

3、由人事行政部进行复试筛选。

4、公司的项目介绍及发展远景，确定最后人选。

5、与各部门负责人见面，开展工作。

6、到行政部领取相关资料和办公用品

三、个人资料

1、身份证、毕业证、学位复印件及最近三个月内免冠照片三张。

2、当《员工登记表》个人信息有以下更改或补充时，请告知行政人事部。

(1)姓名;(2)家庭地址和电话号码;

(3)婚姻状况;(4)培训结业或进修毕业;

(5)身份证复印件(6)出现事故或紧急情况时的联系人。

3、公司有保留审查个人信息的权利，如有虚假，立即除名。

四、试用与录用

1、进入试用期：

1)年龄20—40周岁，身体健康;

2)大专以上学历;有一年以上相关工作经验。

3)有强烈的求知欲望，对项目有浓厚的学习兴趣

4)能使用计算机(拨号上网、发邮件、搜集资料);

5)来当地城市生活工作半个月以上，对当地环境有一定熟知度;

6)经过前期培训能简单陈述项目，有较好的语言表达能力。

7)着装干净整洁，形象良好，有一定的亲和力。

2、通过试用期正式录用

1)试用期最短15天，最长30天，在试用期15天后即可提交试用期述职报告，

2)试用期15天后至少得到二位主管认可;

3)30天试用期内至少签约一家客户，收集有价值客户资料100份以上;

4)有完整的会议培训笔记十五篇以上;

5)无客户投诉，无虚假承诺;

6)能遵守公司的各项规章制度;

7)有较好的独立工作能力;

3、公司各职位的试用期为一个月，公司可根据个人工作经验、工作能力适当缩短或者延长试用期(15日之内)，试用期间不享受公司任何的福利待遇。

4、试用期间，员工可提出辞职并按规定办理离职手续。相应，如公司认为该员工无法达到公司的要求并无法提交令公司信服的述职报告，公司也可终止试用。

5、试用期间，员工将接受入职培训和在职培训。入职培训由行政人事部组织，主要内容是：公司概况、项目介绍、相关知识及有关规定。在职培训主要讲解本部门的工作职能、工作内容和要求、基本技能及日常问题(一般由试用部门负责人组织)。

6、人员试用期间由行政人事部及有关部门负责考核，经考核合格的试用员工在转正当日接到行政人事部发放的《员工转正申请表》，请认真填写该申请表，由试用部门主管签署意见，行政人事部审核，报总经理审批。员工通过正式录用后可根据自愿原则签订《聘用合同》，但在提升为部门主管以上职位或工作三个月以上的员工必须与公司签定《聘用合同》。

五、签定聘用合同的范围

1、总公司部门经理、分公司经理及专家顾问由董事会聘任，与董事会签定《聘用合同》。

2、各分公司部门主管及所属正式员工与分公司行政人事部门签定《聘用合同》。

3、公司非正式员工(试用员工)与公司行政人事部签定《领取协议合同书》。

六、合同期限

1、公司总经理、付总经理、区域经理、分公司经理及部门付经理以上人员聘用期限由董事会决定。

2、公司部门主管、技术人员、正式职员合同期限一般为1年。与公司另外有协议的除外。

3、公司非正式员工的临时聘用合同期限通常规定为不超过3个月。

七、办理程序

1、新员工在试用期结束后填写试用期鉴定表，经公司各级主管部门考核合格之后方可签定《聘用合同》。

2、合同的续签由公司行政人事部填写《聘用合同审批表》，由公司各级主管审核合格后，由行政人事部与员工续签《聘用合同》。