示范学校复评汇报材料(精选6篇)
示范学校复评汇报材料 篇1
示范学校复评汇报材料
提高办学水平、创新教学模式、推进课程改革、实施素质教育,是基础教育改革和发展的迫切需要同时也是学校自身发展的需要。我校自2007年被评为滁州市农村“示范学校”以来,于XX年和XX年两次接受了孝感市教育局、孝感市人民政府教育督导室复评验收。5年来,我们时时刻刻把“示范学校”这一崇高的荣誉作为对我校工作的鞭策和鼓励,从来没有停止发展的步伐。在各级政府、教育行政主管部门的大力支持和亲切关怀下,与时俱进、求真务实、开拓创新,奋发图强,不断更新办学理念,端正办学思想,规范办学行为,提高办学水平,改善办学条件,抓住发展良好机遇,努力实现跨越式和内涵式发展,校园面貌焕然一新,教育信息化水平得到大幅度提升,学校面貌有了历史性的变化。现就学校各项工作自查报告如下。
一、基本情况
应城市东马坊中学始建于1979年,迄今己经30个春秋。近几年来,学校校委会一班人按照“三个代表”重要思想的要求,根据科学发展观,团结带领全校师生与时俱进,抢抓机遇,着眼可持续发展,构建和谐校园,现己走上了健康、和谐、科学发展的轨道。学校积极推进课程改革,始终坚持“全面贯彻党的教育方针,面向全体学生,推进素质教育,提高教育教学质量”的办学指导思想,促进学校可持续发展。始终坚持重教学态度、重教学过程、重教学方法、比教学效果的教学管理模式,逐步形成了“求真务实、立德立志”的良好校风,教育教学质量逐年提高,赢得了社会的广泛赞誉。
学校现有教职工128人,其中大学本科98人,中学高级职称18人,中级职称108人。湖北省优秀教师一人,孝感市优秀教师8人,省级优质课教师8人。现有教学班25个,学生1650人。我校占地近60亩,校园布局合理。其中教学楼两栋,综合楼一栋,将实验室、图书室和多功能教室、信息技术教室、电子备课室等融为一体,是一栋具有高科技含量和现代化气息的建筑。学生公寓里内部设施齐全,居住舒适、方便、安静、安全。校园内四季常青,休闲自如。刚刚建成的学生食堂,可供我校700名师生高标准就餐。运动区,球场和田径场分开设置。教工宿舍楼4栋,教师居住环境幽雅。校内道路水电畅通,展示出东中全体师生的良好风貌,是一所功能齐全、环境优美、校园园林化、食堂标准化、宿舍公寓化、设备现代化的学校。
二、办学宗旨和办学效果(96分)我们的办学宗旨是:以人为本,以德立校,依法治校,科研兴校,质量强校。把学校建成学习型组织,合作型团队,竞争型集体,创新型基地,和谐型家园。让每个学生成人,让每位教师成功,让每位家长满意。
1、办学思想
学校全面落实党的教育方针,积极推进素质教育。坚持面向全体学生,全面提高教育教学质量,促进学生全面发展,坚持“德育为主,五育并举”。积极推进教育教学改革,以培养学生创新精神和实践能力为重点。形成了“教书育人,管理育人,环境育人,服务育人,活动育人”办学思路。
学校与时俱进,开拓创新。不断更新教育观念,遵循学生身心发展规律和认知规律,以学生发展为本,关注每个学生的需要,注重因材施教,着眼于学生的终身发展,着力使各类学生在原有基础上得到不同程度的提高,使学生生动活泼,主动积极,富有个性地发展。
2、办学目标
学校努力实现“校风正,教风严,学风浓,质量高,科研强,手段新”的办学特色,力争培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”,德智体美等全面发展的社会主义事业建设者和接班人,使学校教育教学既为高一级学校输送优质人才,又为农村输送合格劳动者。为此,学校确立了适应经济发展和社会进步需要、加快现代化进程的发展目标,制订了相应的长远规划和阶段性计划,能适应农村产业结构调整和农业现代化的需要,为培养农村需要的各类人才打下了初步基础。
3、办学行为
学校不断更新办学理念,端正办学思想,规范办学行为,提高办学水平,认真贯彻执行国家和省市政府关于“纠正片面追求升学率倾向的规定,认真执行关于减轻中小学过重课业负担的意见,严格执行国家和省关于加强基础教育办学管理的意见,自觉规范办学行为,依法办学,学校不办重点班,不分快慢班,不招复读生,不滥发资料,严格执行部颁《课程标准》,杜绝不规范教学行为。多年来,义务教育普及程度达标,辍学率始终控制在3%以内,毕业率高于97%。
学校在上级个部门的正确领导下,经过学校全体师生的共同努力,办学效果成绩显著。
1、学生思想品德素质。我校学生热爱祖国,热爱社会主义,拥护党和国家的方针政策,学习目的明确,有理想、有追求、有进取精神、有良好的思想品德和行为习惯、有较强的法制观念和自律能力,关心集体,诚实守信,勇敢正直,遵纪守法,爱护公物,热爱劳动。,2、学生文化科学素质。学生热爱学习,有较强的求知欲望,有较好的学习习惯,有初步的分析问题、解决问题的能力,有一定的语言文字表达能力,能坚持文明用语、礼貌用语,坚持说普通话,坚持用规范字,近几年来,学校各班各学科成绩合格率95%以上,优秀率30%以上。
3、学生身体心理素质。学校重视学生身体素质的提高,积极开展各类活动,利用各种途径培养学生身体心理素质,每年进行一次学生身体素质、形态、技能等主要指标的测试,结果显示:学生各主要指标在入学基础上均有较大提高,学生心理素质较好,眼近视率低于20%,无传染病发生。
4、学生艺术素质。学校开设有书画、微机、琴艺、棋类、球类、田径、音乐等兴趣小组,既丰富了学生的课余文化生活,也挖掘了学生的潜能,使学生的兴趣特长得到了进一步的发展,艺术素质得到了培养和提高。绝大数学生思想纯正,情感健康,有一定的审美观。
5、学生实践能力和创新素质。学校十分注意学生实践能力和创新素质的培养。不断加强活动课的改革与研究,倡导社会实践,致力于学生创新意识的培养,个性特长的发挥和动手能力的提高,学校开设有劳技课、微机课、社会实践活动课,举办兴趣小组活动,鼓励学生参与小制作、小发明、小论文,促进学生素质全面发展。目前,学生对社会比较了解,一般能解决社会生活中的实际问题,能进行实验操作,微机操作,劳技制作,能参加简单的生产劳动,一般能动手,爱科学,知识面较广,思维较活跃。
6、办学成果及特色。近几年来,我校先后承担了国级、省市级课题,并取得成果。学校精神文明建设也成绩突出,办学特色基本形成,教育教学质量在同类学校中名列前茅,先后被授予“省教改试验学校”、“湖北省农村课程改革实验先进单位”,“应城市文明单位”。
7、社会效益。我校学生能较好地适应升学和就业的需要。目前,大洋彼岸、莱茵河畔,都有东马坊学生对母校的思念,清华园内、未名湖畔、珞珈山下,都徜徉着东马坊学子的身影。东马坊辖区内的几家大型民营企业,其业主也都是从东马坊中学走出的。社会对学校的总体评价好,满意率高。
8、学校可持续发展。学校以人为本,不断优化教育资源,走以法治校,以德治校,教科研兴校,特色兴校,质量强校,全面兴校的发展之路,科学规范有序地管理学校,学校步入可持续发展的良性运行轨道。
三、队伍建设与学校管理(94分)
(一)干部队伍建设
1、干部素质方面
(1)学校现有校长1人,副校长及党支部书记5人,他们都-参加了“校长岗位培训”并获取了“合格证书”,且年龄结构和专业结构合理,中层干部职数也都符合有关规定,也都符合所承担工作的要求。
(2)所有行政干部都能忠于人民的教育事业,有强烈的责任感和开拓创新的精神,把“办人民满意的学校”当作第一要务,自觉执行党的路线、方针、政策和国家的法律和法令、法规,执行党和政府、教育行政部门的指令,有正确的教育思想和全新的教育理念,积极领导教职工创造性地实施素质教育。
(3)全体校委会人员都能办事公道,认真行政,作风扎实,廉洁自律,身先士卒,率先垂范。
2、干部队伍建设方面
(1)为了强化干部队伍建设,学校要求全体行政人员不断加强政治学习和业务学习,并形成制度,学校每月对学习笔记进行检查,对校委会人员更加严格要求,并作好记载,搞好总结。
(2)学校还十分重视领导班子建设和学校党组织建设,认真执行民主集中制,学校领导班子凝聚力强,战斗力强,屡创辉煌佳绩。
(3)学校还十分重视青年干部的选拔、培养和使用,增强领导班子的活力。
(4)学校建立和健全了干部的选拔、任用和管理制度,符合《国务院办公厅关于完善农村义务教育管理体制的通知》的精神。
(二)教职工队伍建设
1、教师的配置与素质
(1)学校现有教职员工128人,其中专任教师118人,比例 合理,且均具有任职资格,学历达标率98%,同时,现有高级职称18人,中学一级教师96人,年龄结构形成老、中、青梯队,学科配套,能承担与学校规模相当的、课程计划规定的各类课程的教学任务,教师的群体素质较高。
(2)全体教职员工都能忠于教育事业,敬业爱生,德学双优,政治思想素质好,师德优良,为人师表,教育思想端正,具有前瞻性和前卫性,教学理念能跟上时代的步伐,观念不断创新,业务知识宽厚,自觉实施素质教育,既教书,又育人,教师身体和心理健康方面良好。(3)学校一贯号召教师坚持普通话教学,积极鼓励和支持教师参加普通话学习的培训,具有二级乙等以上的教师达80%, 85%以上的教师计算机初级考核合格10%的教师计算机高级考核合格。并有大量的中青年教师能掌握并运用基本的计算机技术和网络技术,具有选择、组合、利用电教教材、声像资料、网络资源为教学服务的能力,还有一部分教师能制作课件并获奖。
2、教职工素质
(1)学校职工的配备按“一人多岗,专兼结合”的原则进行,力求精干,非教学人员控制在8%以内。
(2)全体职工思想好,懂业务,敬业爱岗,恪尽职守,尊师爱生,坚持管理育人和服务育人,有一人被评为省级优秀教师,有4人被评为孝感市骨干教师。有12人.被先后评为市级骨干教师(百名教坛新秀),还有80人被评为市级“课堂教学达标创模活动”合格教师。
3、教职工队伍建设
(1)学校严格执行市级教育行政部门管理的规定,实行全员聘用制度,学校与全体教职员工签发责任书,签订合同书,加强教师队伍管理,深化人事制度改革,实行聘用制,健全考核制度,完善激励机制,建立了“能出能进,能上能下”的教师任用新机制,对新进校的教师实行面向社会公开招聘制度,学校教导处协同学区对新来校教师实行听、评、聘、用。近几年,教师队伍基本稳定,教师权益得到了保护,待遇落实情况良好。
(2)重视队伍建设。尤其重视中青年教师的提高和骨干教师队伍建设,关注每个教师的执教能力的提高,学校建有长期的和学年的全面提高教师整体素质的继续教育计划,并有专人监督管理,同时,学校还开展校本研训工作和校本课程开发,并认真实施,完成继教工程学时和学分,以此促进教师队伍建设工作。为此,近几年学校先后派出学习人员108人次,取得丰富经验,学校还自行组织了征文活动、演讲比赛,英语交际活动,各类竞赛,多媒体教学示范活动,课堂创模达标活动等,增强了教师的“内功”,学校还通过对骨干教师和学科牵头人的培养,发挥他们的辐射作用。学校通过鼓励教师自修,不断提高学历水平,引导教师自我反思,自我成长。近几年来,学校在各级名类新闻媒体上发表论文、经验近200篇。
(三)管理运行体系
1、领导体制与权力制衡
(1)学校实行校长负责制,校长、党组织、教代会职能明确,校长对学校全面工作负总责,遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,同时,近三年实行的年级领导承包连带责任制,收效显著,各年级领导能正确有效地行使决策和指挥能力学校宏观控制,年级微观调节相结合。
(2)党组织充分发挥了政治核心与作用和监督保证作用,教代会每年召开一次,教职工参与学校民主管理,推行校务公开,接受行风评议,重大问题能按规定程序决策,增大重大决策和执行情况的力度,坚持民主评议干部并健全举报制度,如中晚餐食堂、学校小卖部、学校门店以及学生饮水等承包问题,均实行招标或举行听证会,确保安全、正常运转。
2、机构设置与管理运行
学校现在校长1名,副校长5人,党支部书记1人,支委3人,校办主任1人,工会主席1人,教导处主任5人,教务员1人,政教处主任2人,政教员3人,总务处主任3人,总务人员2人,教研组长6人·实验、微机员“人·图书档案管理人员2人,年级主任3人,机构的设置原则:精减增效,符合规定。各职能部门职责明确,分工合理,协调配合,政令畅通,管理有序,运转灵活,调控及时,优质高效。
(四)管理内容、方法、体系
1、计划管理与制度管理
(1)学校、处室、年级组、教研组,班级均有(学期)工作计划,目标和内容符合“三全”方针,结合工作实际,措施得力,开拓创新,同时,学校实行目标管理责任制,注重检查落实,反馈调整,考核评价工作。
(2)各项工作,各个岗位,各个部门均有规范的责任制度,学校已形成具有东中特色的完整的管理制度和科学体系,且执行严格,有检查,有记载,反馈及时,督办有力,奖惩分明,不打无准备之仗,不算糊涂帐。
2、教务管理
(1)学校遵守国务院、省政府的政令和教育行政部门的有关规定,制定好校历表、课程表和作息时间表。
(2)建立并健全了学籍管理制度,严格按照上级规定招收新生和办理学生的休、转手续,班学额和留级面得以很好的控制,防流堵辍工作实行“班级捆绑责任制”,成绩受到上级表彰,普及程度达“普九”标准。
(3)德育工作常规和教学工作常规有制度、有检查、有记载、有考核、落到实处,秩序正常。
(4)学校体、卫工作符合两个《条例》,每学期有计划,有措施,有新的成效。(5)实验室、图书室、医务室、多媒体教室、微机室、打印室、语音室等一应俱全,学校采取措施,提高它们的使用率,开出率和开放率,人员配备符合上级要求。学生体质、体能、常见病、传染病发病情况有检查、有记载、统计、分析,还有措施。(6)对学生的考勤奖惩制度健全,处理严肃认真、恰当及时,效果良好。
3、总务管理
(1)学校对校园、校舍、装备、水电的建、购、管、用有健全的管理制度,定人定责,台帐清楚,定时检查,及时维修,保证了学校工作的正常运转。
(2)严格执行财务管理制度,透明度高,坚持收支两条线,无乱收费现象,经费使用合理。
(3)师生食堂办得好,清洁卫生,师生满意率较高,师生宿舍的管理严谨有序,设施齐全、文明、卫生、安全。
(4)学校经常开展安全教育与检查,制度健全,师生安全意识强,保卫措施有力,无安全事故发生。
(5)学校勤工俭学效益高,既为学校提供了办学经费,又为学生提供了劳动实践场所。
4、信息管理
学校配备了合格的专、兼职档案、信息管理人员。档案资料管理规范,借阅、使用手续齐全。同时,学校还初步建立起了计算机智能管理体系,增加了学校管理工作的亮点,逐步朝教务、总务、政务等管理的信息化目标发展。
四、办学条件方面(95分)
我校始建于1979年,占地面积60亩,建筑面积28673平方米,教学楼两栋,可容纳XX名学生学习,宿舍楼一栋,按国家一类标准配有物理、化学、生物实验室和电子备课室、微机室、多功能室教室;图书、阅览室各一个,藏书近40000册,电子图书库一个,电子图书一万多册;学校还建有100m直跑道、250m环行跑道的田径运动场一个,篮球场三个、乒乓球台6个,标准化的羽毛球场一个、厕所东、西两边各一个;同时,学校还有教工宿舍四栋,学生公寓和学生食堂一栋,可供700师生同时进餐。学校道路全部硬化,并且主道已经刷黑。校园内四季常青、花草繁茂,先后被授予“绿化合格学校”、“花园式学校”和“绿色合格学校”等荣誉称号。主要工作措施以及取得的成绩如下
(一)抓办学经费的落实 XX年以来,我校在背负严重债务的情况下,除努力争取长效机制款项外,还能够确保公用经费按规定比例投入,并自筹资金尽力改善办学条件。
1、争取长效机制款项。XX年,我们争取地方转移资金18万元,建学生宿舍一栋,2010年,我们争取资金45万元,建学生食堂一栋。
2、确保公用经费按规定比例投入。如XX年年,公用经费预算投入3万元,我校实际投入换西教学楼北窗约2万元,南墙贴瓷砖粉刷约2万元,增添实验仪器6万多元,仅此三项计10多万元;2010年,公用经费预算投入8万元,我校实际的投入是:年初用于冰雪灾害造成的水管破裂、围墙倒塌维修计约3万元,新建学生食堂(除上级拨款45万元外)投入3.6万余元;还投入7万元建阅览室,修教学楼防护网及综合楼栏杆计约1.2万元,累计投入约14.8万元。07、08两年,我们的实际投入已经超过预算15万元。这一是确保公用经费按规定比例投入改善办学条件,二是我校近两年自筹资金15万元努力改善办学条件,其中不包括05、06两年的资金投入。2010年,我们有加大资金投入,改善办学条件:翻修操场,兴建电子备课室,办公室刷白,办公桌凳全部更换,并实行了电改。
(二)抓校舍建设
在应城市教育局等有关部门的大力支持下,XX年,我们争取地方转移资金18万元,建起400平方米的标准学生公寓一栋,解决部分远道学生上学难的问题;2010年。我们又争取长效机制款项45万元,基本解决学生就餐难的问题。
(三)抓技装现代化建设
XX年,学校初配64座微机室,XX年底,随着综合楼的落成,学校重建了一流的可供80名学生同时使用的理、化、生实验室、语音室,初建了多媒体教室,学校电教设施得到了较大的改善。XX年,学校安装了远程教育系统b模式,更换微机19台,升级33台,又给各处室及多位骨干教师配备了电脑,初步建立了学校电子读书库、电教资源库,初步实现了学校管理网络化。XX年,建起了东马坊中学网站(http://),近80台电脑全部联网。XX年年,b模式改换成c模式,学校新添电脑32台,自配12台,增建了一个多媒体教室,另新增教学实验仪器6万多元。2010年再次投资近7万,建成一个标准化阅览室,更新远程教育设备并改造了校园网,实现了“校园网”、“计算机教室局域网”、“闭路电视网”、“广播网”的四网合一,实现了教学资源的共享。进一步规范了电教资源管理,各学科分类建立了优质教案、优秀论文库、优质课件库、优秀习题库,远程教育学习资料库等,现建立的电教资源库的容量是达一百多g大硬盘。2010年,学校建起了电子备课室,基本上做到了“硬件是品牌,资源有保证,终端进教室,教师会应用”,为学校教育现代化创造了条件。
(四)抓活动场地的落实
我校除建有100m直跑道、250m环行跑道的田径运动场一个以外,还建有篮球场两个、乒乓球台6个,另外,在XX年年投资约2.3万元,建起标准化的羽毛球场地一个,深受师生欢迎。
(五)抓环境绿化美化
我校是应城市“绿化合格学校”、“绿色合格学校”,还是孝感市“花园式学校”。我们在2010年一年就投资约5000元,栽种樟树、李树等常青树40余棵,成活绿100%。学校目前绿化率100%,覆盖率60%,绿树成荫;2010年我校投入3000元,建垃圾处理屋一处及绿色垃圾箱20个,投资2.5万元用于道路硬化近500平方米(其中铺设彩色瓷砖300平方米)。如今的东马坊初中,校园景色宜人,成为师生教学的好场所,也成为社区居民良好的休闲场所。
五、教育教学工作(97分)
近几年来,我校坚持学生思想品德教育与日常行为习惯养成教育相结合的方针,积极探索新时期学生思想品德教育的新途径。学校始终将德育放在学校工作全局的首位,寓德育于教学,寓德育于体育,寓德育于生活管理体制之中,坚持用浓厚的人文素养,优良的传统美德,健康的现代时尚和严谨的科学精神教育学生,熏陶学生,感化学生。我们有计划、有步骤的开展了系列化的德育教育活动:做好留守生监管工作,给他们留下亲情电话;抓好“三题”德育工作;作好法制宣传教育,使学生的思想素质和行为品格得以健康发展;通过校纪校风教育,法制讲座和礼仪规范教育,学生的法制观念较强,自觉遵守校纪国法,学生中讲正气树新风,敢于同不良倾向作斗争的现象越来越多。绝大多数学生具有良好的品行习惯,能做到诚实正直、友爱待人、尊敬师长、爱护公物、勤俭节约;配合学期学年操行评定工作,我校加大了对优秀学生的宣传和表彰的力度,通过典型引路,带动群体上进。
学校教育教学工作注重面向全体学生,现有25个教学班,各年级为平行班,无快慢班和重点班之分。各年级补差与培优并举,因材施教,努力发展学生的个性、培养学生的实践能力和创新能力,取得了显著的成绩。通过教师的精心教学和学生的刻苦努力,学校教育教学质量稳步提高;体、美、劳等教学工作也得到了加强,学生全面发展的效果显著。我校坚持开齐开足课程,常规教学秩序井然。学校按照国家课程标准开齐开足课时,没有增减节次,尤其对于地方课程、校本课程的开设落到了实处,总表、班级用表与教师用表一致,教导处随时进行教学行为督查;严格作息时间,按照规定时间按时到校离校,接受社会的监督;科技文体活动以体育、艺术以及科技制作、科学探究等活动为主。教务处每学期初制订常规教学管理制度,每月进行一次常规教学检查,并写好通报,及时反馈,限期整改,同时考核量化,与奖惩挂钩;同时我们还深入开展教学研究活动,学区主任、校长亲自参与听课与评课活动。对于两次大型考试我们都要进行精心组织,写好质量分析报告;对各实验室和远程教育也有加强,学校档案室、图书室及实验室配有专门管理人员,各室都能有效使用,定期做好卫生,而且对实验室的管理形成制度,按照各课实验要求严格实施,开出率100%,并作好记载。暑期还专门派人外出学习,对远程工作也格外重视,按照上级要求进行安装、调试、下载和刻录和收藏。2010年年底,全市电化教学及现代远程教育现场会在我校成功召开。
学校坚守“文明守纪,勤奋好学”的学风,注重“双基”的落实和提高,积极向学生号召:发愤读书,报效祖国,为人民幸福、社会进步而读书,因而,学生基础知识扎实、能力过硬,能正确面对学习生活中的各种矛盾和困难,心理状态日趋成熟、稳定。
我校始终注重对毕业年级的教育教学管理,特别重视毕业年级的教学管理,使得学校在激烈的中考竞争中一直立于不败之地。我们已经连续10年中考成绩受到上级教育行政主管部门的表彰,特别是近几年,成绩更加喜人,2010年中考过一中线人数87人,位居全市乡镇第一位,其中5人被孝高录取,再次刷新我校中考喜人记录。
学校还十分注重对学生的身体素质、体育运动能力和水平进行严格的考核和科学的评定。我校学生在今年市中运会上取得了女子团体第三、男子团体第四的优异成绩。XX年在应城市中运会上夺得总成绩亚军;XX年参加全市中学生篮球比赛并取得佳绩;XX年获初中生田径运动会男子团体总分第四名;10年中小学体育艺术节初中生田径运动会女子团体第五名的好成绩。10年中小学生体育艺术节校园集体舞比赛(初中组)二等奖等。2010年,学校组织男子篮球队参加全市比赛,又获得第三名的好成绩。2010年12月21日,学校成功举办第12届运动会,从而拉下了为时一个月的校园文化体育艺术节的帷幕。
学校按照新的课程标准要求,开设了美术欣赏课,音乐欣赏课等,增强学生美学观念,提高学生审美情趣和欣赏水平,激发了学生学习艺术的积极性,取得明显成效。在我校第三届校园文化艺术节上,不少的学生展示了他们的才华。不少同学在各级书画竞赛及文艺活动中获奖,劳技教育成效显著,合格率100%;学生除能正确使用劳动工具进行劳动外,还初步学会了微机操作等实用技术。此外,学校还经常组织学生参加多种形式的社会实践活动,如利用假期展开社会调查,到校外参加公益活动等。学校有专职劳技课教师3人,教学目标明确,教学要求具体,教学效果突出。通过校内外公益活动、社会实践活动以及校内的卫生大扫除等,学生树立起劳动光荣的观念,已养成自觉劳动的良好习惯。通过加强学生文明寝室的督查卜评比等活动,住校生大多已养成爱整洁、讲卫生的习惯,且具备了一定的生活自理能力和自我管理、自我保护的意识。我们积极承担湖北省学业减负课题研究和学生厌学问题研究,注重了教法的研究、学法的指导和能力的培养,我校学生分析问题、解决问题的能力明显提高,通过理论与实践相结合,多给学生动手的机会,引导学生思考问题,来培养学生的创造能力和审美能力。此外,学校还经常组织学生开展社会调查和社会实践活动,培养学生的社会适应能力和生活自理能力。
六、今后努力的方向
在我们的自查自评活动中,虽然我们的自评总平均分是95.5分,但是我们还觉得要在以下方面进一步努力:
一是要加强学校党建工作,发挥党组织在素质教育中的主导作用,从思想上,组织上保证素质教育的实施,为全面贯彻教育方针保驾护航。
二是构造学校德育工作体系,完善学校德育工作规范化,德育活动系列化的新秩序。三是加强常规教学的督导管理,通过完善学校教学督导专班的建设,落实教学各环节的督查和指导,配以科学的考核和评估,使教学的管理更加趋于科学健口规范化。四是开展校本研究,以话题教研为突破口,发挥教科研机构的辐射功能。五是进一步加强师德建设,构建和谐校园,做快乐师生。
总之,我们将以这次“孝感市中小学示范学校”复评为契机,在今后的工作中,进一步加强办学经验的总结和资料的积累,加大校园建设和教育教学改革的力度,进一步加强队伍建设,进一步改善办学条件,促进我校向全优的方向迈进,使学校的各项管理工作更加规范化、科学化,为把我校建设成为“楚天名校”而奋斗!
示范学校复评汇报材料 篇2
示范学校”复评汇报材料
一、基本情况
2010年12月9日,南昌市政府教育督导室一行6人,对我校评选“南昌市社会主义新农村示范学校”工作进行检查。检查组领导对学校工作给予了充分肯定并进行了当场反馈,提出了整改意见。针对此情况,学校非常重视,立即成立了评选“南昌市社会主义新农村示范学校”整改领导小组,对检查组提出的意见一一进行整改落实。学校在上级教育主管部门的重视和社会各界的大力支持下,围绕以把学校办成省市示范学校为目标,努力为学生的健康成长创造良好环境,以“乐学、慎思、践知、善行”学风引导学生养成良好学习生活习惯,争做符合未来社会需求的一代新人。
二、针对检查组意见,我们的主要做法有:
(一)紧扣主题,抓好“三风”建设,师生队伍展现出新的风貌 首先,整治“校风”。加强学生日常行为规范管理,充分利用国旗下讲话、班队会课、班级板报、宣传栏、校园文化、广播、校报、校园网等途径,加强对学生的德育教育,行政领导班子成员带头深入一线督促检查,狠抓落实。其次,转变“教风”。积极开展“爱岗敬业、悉心育人”师德师风教育活动,采用集中与分散方式学习《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》、《江西省教师职业道德“八不准”》、《南昌市严禁中小学教师从事有偿家教“七个严禁”》等政策法规,各年级组开展了批评与自我批评,开展 1
学生评老师、老师评校级班子、社会评学校的“三评”活动,并与全体教师签订师德师风责任状,引领全体教师增强教书育人的责任感,努力做好本职工作。同时,竭尽全力为教师分忧解难,学校通过谈心交流、征求意见等途经,及时了解教师存在的实际困难,在资金紧缺的情况下,为各处室配备了电脑、打印机,改善了办公条件;租用了一台一体化印刷机,大大提高了试卷的印刷质量,调动了教师自主出卷的积极性。再次,改善“学风”。针对学生的学习目的性、学习习惯等问题,学校领导班子牵头带领科任教师进行家访,对学生在家里的学习情况了解分析,并指导他们在家学习,引导学生明确学习目的性、促进学生良好学习习惯的形成。
(二)完善规章制度,形成多维管理,确保校园和谐、安全
为规范教师的教学行为,激励教师创造性工作,依法治校,因材施教,使学校的各项工作有章可循。为此我们充分发扬民主,广泛征求教职工的意见建议,坚持实事求是的原则,修订了《扬子洲学校制度汇编》,后又逐步完善安全维稳、师德师风等一系列制度,规章制度建立促进并加快了学校步入规范化、科学化、秩序化发展轨道。学校领导班子团结协作,工作职责落实到每个人,分工明确,条理清晰,使学校的每项工作做到有计划,有落实、有检查,有总结,保证了学校管理的规范化。
建立校园安全、维稳管理网络体系。学校分层分级与每一个部门签订安全目标工作责任状,与每位班主任签订班级管理工作责任状,责任层层分解,落实到人,做到人人事事保平安;制定传染病防控工
作方案,细化工作内容,狠抓落实。(1)、狠抓重点时段和关键环节的安全管理。(2)、严格实行学生安全日报制。(3)利用班队会课,对学生开展安全预防知识教育。(4)、开展珍爱生命安全警示教育活动。(5)以团队活动为载体,把主题教育分化为若干个小活动,环环相扣,层层深入,使活动发挥最大的效益。(6)、创设安全教育的校园文化氛围,编写安全童谣,以朴素的生活语言,以孩子们喜闻乐见的形式对学生进行安全意识教育,学生一学就会,就按照这些童谣去做。举办防火、防盗、防水、防骗、交通、防灾、防震等专题讲座或演习活动,增长学生安全方面的知识与技能。
(三)做好两个延伸(教学质量提高的延伸、办学理念的延伸),常规与特色并举,深化教学工作
1、强化教学常规管理,做好教学质量提高的延伸
开足开齐课程,主课不多排,综合科目课不挤占,全面推行“高质量,轻负担”的素质教育。学校的教学常规工作已形成制度化、规范化。教学常规主要抓业务学习、教研、备课、上课、作业、辅导、考核等管理。教务处每周布置好一周教学的主要工作,指导教研组长组织科任教师每周进行一次业务学习,开展示范课、汇报课活动。学校领导不定期下班听课,每学期不少于两次教学常规工作检查,教师间也有具体的交流观摩任务,并规定教师在交流观摩后必须进行认真的评课,使教师的教学技能有很大的提高。在备课环节上要求教师挖掘教材,寻找教材的创新点、整合点、实践点和讨论点,体现教材的学法性和拓展性,做好问题设计、练习设计和板书设计。每学期要求
科任教师撰写一篇教学反思参与学校评比。
2、深化课堂教学改革,做好办学理念的延伸
我校一年来紧跟教改形势,在课堂教学模式上极力推行“课前预习、课始质疑、带疑自学、讨论交流、教师启发释疑、练习总结”这一新的教学模式;在课堂教学方法上,极力倡导艺术化教学,设计化教学,激趣性教学,创设情景性教学,质疑问难式教学;在教学手段上,学校加强了信息技术与课程整合的研究,加强了传统教法的继承和创新教法的优化组合的研究,开展了自主学习、探索发现教学的研究;同时全面改革对学生评价手段,采用多种形式的评价手段,有操作试,口头测试,平时测试,期终测试,学习习惯评价和综合素质评价等等,大大地激发了学生学习的积极性,使学生的素质得到全面的提高。
3、继续实施“三名”工程,努力创建品牌特色,彰显学校办学特色。
“名师撑起名校”。教师是学校的第一资源,没有一支高素质的教师队伍,教育的一切目标都是空谈。因而我校把全面优化和提高教师队伍整体素质视为学校建设的生命线,视为治校之本,提出并实施“名师工程”。总目标是:力争在三年后涌现出二到三个覆盖各学科学科带头人。建立一支师德高尚,素质优良,业务精湛的一流教师队伍,加快打造名师步伐。
4、健全了管理制度,提升了教学质量。2011年我校中考上第一批省重点线人数创历史新高。
(四)继续推行养成教育。从一点一滴中形成良好的生活习惯、学习习惯和思维习惯,为将来的发展奠基。结合学校实际,我们着重抓好四个活动系列,即“课外自觉捡一捡,看谁勤”卫生活动,“平常自觉整一整,看谁帅”仪表活动,“上课自觉比一比,看谁棒”学习活动,“校外自觉做一做,看谁行”实践活动。按照“低起点、小坡度、分阶段、分层次”的原则,依次推进。首先是从“坐、立、行、走”起步,要求学生坐站行有标准的姿势;接着是从“礼”字入手,教学生讲卫生、讲文明、讲礼貌,学会明辨是非、学会忍耐克制、学会体谅善待他人等;再是把勤学好问敢于创新作为落实养成教育的重点,要求学生开展“比、学、赶、帮”活动,形成敢于比,乐于学,急于赶,善于帮的好局面;最后是抓言行一致。良好的习惯要做到课内课外一致、校内校外一致。
制定德育发展规划,形成“文明、和谐、求实、创新”的校风,形成“敬业、爱生、严谨、善教”的教风,形成“乐学、慎思、践知、善行”的学风,具有良好的思想品德,全面提高我校师生的思想道德素质。
(五)规范档案管理,学生学籍档案电子化,建立了教师成长档案、教师业务档案、“三困生”的跟踪成长档案等一系列档案。
(六)以“森林城乡、花园南昌”建设为契机,相继在近两年对学校进行了全面绿化。移栽乔木200多棵、灌木5000余株、植种草皮2000多平米,提升了育人环境。
(七)加大校园建设力度。
1、自筹资金5万余元,更换了教师办公室桌椅、橱柜。
2、自筹资金2.5万余元,安装了一套广播系统,根据检查组建议,设置了人性化音乐铃声。
3、自筹资金4万余元,提升校园文化建设水平,营造了浓郁的文化氛围。
4、自筹资金2万余元,重新装配了2间电脑室和1间图书室。
5、根据上级安排,对校园建设进行了重新规划,预计投资260万元完善围墙建设、排水设施、运动场建设,力争在新学年开学前完工,现已完成立项、设计、图审、环评等手续,正在办理招投标。
(八)、近两年取得的成绩1、2010年:南昌市语言文字示范校
南昌市社会主义新农村示范校
青山湖区素质教育督导评估示范校
青山湖区第三批科学发展观先进单位
青山湖区第三十六届中小学生田径运动会中学组小学
组均第三名2、2011年:青山湖区中小学乒乓球赛中学组团体第三名
青山湖区第四届“魅力校园”文化艺术节三等奖
青山湖区关工委“五有五好”活动先进集体
三、经过近两年的共同努力,学校在扬子洲片区无论是课程改革、教学质量、课题研究、师生素质活动开展都毋庸置疑起到了示范引领作用,同时带动了其他学校各方面的发展进步。
示范学校复评汇报材料 篇3
中小学综合督导评估复评报告
为进一步强化教育教学管理,规范办学行为,提高学校管理效能,全面提升教学质量和办学水平,按照《XXX教育局关于对XX等学区进行综合督导评估的通知》凉教督发(2018)4号文件的要求和部署,我学区于4月18日起对辖区内中小学进行了综合督导评估复评工作。
一、基本情况
我学区义务教育阶段现有初级中学X所,小学X所,教学点X个。中小学学生共X人,其中初中生X人,小学生X人。共有教师X人。
二、复评工作开展情况
为了认真做好综合督导评估工作,XX镇中心学校制定了复评方案,成立了复评工作领导小组,负责复评的全面工作,保证复评的各项工作顺利进行。依据《甘肃省县级人民政府教育工作督导评估实施细则》《甘肃省普通初级中学综合督导评估方案》和《甘肃省普通小学综合督导评估方案》,从条件和环境、学校管理、教育教学、学生发展几方面。通过查看相关资料,观察各专用教室,观察大课间活动、校内外环境,察看学生课外活动,听取校长自评汇报,召开座谈会,发放问卷,观察课堂教学,个别谈话等,对各中小学工作进行全面评估。经复评,中小学复评评估得分分别为:XXX中学XX分,XXX小学XX分,XXX小学XX分,XXX小学XX分,XX小学XX分,XX中心小学XX分,XX小学XX分,XX小学XX 分。
三、近三年所做的主要工作及取得的成绩
(一)优化布局结构,整合教育资源。
按照学校结构布局调整,XXX小学、XX小学、XX小学三所小学改制为教学点,全镇形成了X所初级中学、X所小学、X个教学点的布局。同时根据教师学历、年龄、职称、学科等情况,对教师进行均衡调配。
(二)大力改善办学条件,夯实教育基础。
一是积极争取项目资金XX万元改善办学条件:XX小学新建校舍XX平方米,完成校园硬化XX平方米;XXX教学点修建了围墙,累积XX多米;XXX改建了生态厕所;二是申请财政资金XX万元给XX小学安装了变压器和电采暖锅炉,生态文明建设成效显著;三是自筹资金强化校园文化建设,购置教育教学设备和校舍维修。XX教学点粉刷了两栋教室的内墙;XX幼儿园在幼儿活动区铺设人工草坪XX平方米,购置室外音响一套,绘制了园内文化牌匾X块,活动室主题墙X块;XXX小学开辟花坛XX多平方米,栽植了黄玫瑰、刺玫瑰XX多株;XXX投入资金X万元,铺设了电采暖线路,修建了锅炉彩钢房和旗台,搭建了舞台,粉刷维修了党建活动室、教室内外墙和校门外侧八字墙,更换了教室照明线路,制作了XX块科室牌、X块社会主义核心价值观宣传展板和立德树人四个大字;四是申请改薄项目,为XX配备了265套课桌和76张高低床;五是给XXX调剂了已撤并学校的电子白板3块,满足了教师集体备课、研课的需求;六是鼓励学校积极联系社会公益组织捐资助学。累计接受北京感恩公益基金等组织的捐赠X万多元,为XX教学点、XX教学点、XX小学粉刷了校舍、更换了教师宿舍门窗、购置了办公桌椅、床、讲桌,给X名教师、X名学生捐赠了X件崭新的棉衣。极大的改善了我镇中小学、幼儿园办学条件,丰富了校园文化,提升了办学品味。
(三)加强学校管理,全面提升教育质量
中小学教育教学管理及办学行为规范,建立健全了一系列包括学校教学、教师、学生、后勤、安全等方面的规章制度,形成了一整套以制度管人、以机制管事,高效运转、科学规范的办学机制。一是严格落实国家课程方案,学区统一下发了课程设置标准;坚持领导听课制度、教学检查制度、推门听课制度;学区统一了学校的作息时间,实行教师上下班签到制,实行学校领导巡课制度。二是在醒目位置悬挂凉州区责任督学公告牌,公开了监督电话和举报电话,及时受理群众对学校工作反映的问题。三是学校和每一位教师签订了禁止有偿家教承诺书,修订《师德考核细则》,将考核结果作为教师学期考核、考核、评优选先等的重要依据。教师中,有省级骨干教师3人,市级骨干教师6人,市级教学能手4人,区级教学质量标兵11人,区级骨干教师12人,区级教学能手16人。学校每学期都组织开展4次以上的月考活动,每次月考后都召开质量分析会,积极组织教师分析教学中存在的问题,帮助教师寻找解决问题的途径和方法,这一做法极大地促进了教师教学能力水平的提高。经过几年来全体领导、教师的努力,2017年六年级毕业水平检测名列全区农村学校11名,XXX毕 业会考成绩较往年提升了5个名次,得到了广大群众的一致肯定。
在抓好教学的同时,注重学校特色发展。各校开展以校本课程开发、校园文化建设、校园环境建设、大课间活动等为主要内容的特色学校建设活动,促进了学校精细化管理。如XX、XX小学、XX小学、XX小学等,各校根据学生的兴趣爱好,利用学校现有教学资源,组建了舞蹈、合唱、书法、美术、器乐、篮球、花样跳绳、呼拉圈、腰鼓、轮滑等共20多个类型的社团小组。学校积极组织学生参加艺术展演、经典诵读、英语演讲、足球等比赛,为学生搭建展示自我的平台,发展个性特长,促进学生全面发展。XXX、XX小学在“书香校园•中华经典诗文诵读”比赛中分获二、三等奖;XX小学、XX小学在“美珠杯”艺术展演活动中荣获三等奖;
(四)落实安全责任,确保校园安全。
中小学切实做到了制度、责任、措施三落实,在人防、物防、技防上做了大量工作,进行了安全隐患大排查,对排查出的隐患进行了限期整改。各校均实行领导带班,门卫登记制度。严格落实每月一次的应急演练。始终将安全工作作为学校的头等大事来抓,做了大量细致的工作:一是积极修订完善了学校各类安全制度和预案,建立健全了各类安全台账,与师生签订了安全责任书,与家长签订了安全协议,校园安全实行网格化管理,划分了安全责任区域,分工明确,责任到人;二是加强了学校的三防建设,严格落实领导带班,教师值班制度,安装了全覆盖的校园监控,购置了安防器材,确保了学校人防、物 防、技防到位;三是结合学校实际,推行了路队制上下学制度,由值周领导、值班教师、路队长组成路队放学管理团队,负责学生安全上下学的管理,确保了学生上下学安全;四是认真开展安全隐患排查和师生安全教育工作,加强师生安全平台使用的指导和管理,充分利用安全教育日,禁毒日、法制宣传日、消防日及升降旗、周会、队会等时间节点开展师生安全教育活动,提升师生的安全素养和安全意识。通过近几年的努力学校安全工作成效明显,近年来,我学区未发生安全事故。
(五)培养学生综合素质,促进学生传全面发展
学校牢固树立育人为本、德育为先的教育理念,健全了校长负责制,少先队、班主任、品德课教师具体实施的德育工作机构。制定了切实可行的德育工作计划,重点活动还制定了具体的实施方案,措施得力,注重实效。选用责任心强,讲求工作方法和实效的老师担任班主任工作,班级管理规范。建立了学校、家庭、社会三结合的德育工作网络,初步形成了学校“先成人再成才”德育特色。XX中学编印了《学生评价手册》,组织学生逐条学习,开学初举办礼仪和制度教育,进行校纪校规学习教育。以“道德讲堂”为阵地,通过专题讲座、班会、演讲、“校园广播”,对学生进行心理健康教育、安全教育,环保知识教育,艾滋病预防知识教育等。
四、存在的问题及困难
1.在学校管理方面,学校没有完善的监测评估制度,开展评估与反馈不够。
2.个别教师还没有充分运用现代教育技术手段,设计适合 学生经验、兴趣和知识水平的教学方案。个别教师在教育教学中还不能使用普通话。
3.个别学生没有良好的学习习惯与方法。
4.学生家长对学生的家庭教育和引导弱化,不能与学校教育形成合力与互补,学校教育压力较大。
五、今后的打算及改进措施
1.加强学校精细化管理,进一步明确层级管理的目标、职责,细化管理过程,发扬管理中的民主,及时反馈和调整阶段目标和策略,使学校各项工作走上科学化、内涵化发展。
2.加大教师培训力度和经费投入,通过“走出去、借外力、练内功、强能力”策略,增强教师队伍综合素质,提高教师教育教学能力、教科研能力和校本教材资料开发利用能力,积极培养一批一专多能型年轻教师,解决部分学科教师不能完全胜任的问题,教科研成果少的问题。
3.继续加强班主任工作力度,有效处理好学生学习行为习惯养成与德育教育的关系。继续加强班风、校风建设,通过积极开展各项评比活动,发挥榜样的典型示范性,促进学生综合素质的发展。
4.进一步加强校园环境建设,充分发挥环境育人功能,营造浓郁的校园文化氛围,使学校真正成为学生学习、生活的乐园。
示范学校复评汇报材料 篇4
老师们:
12月15日我校顺利通过了市政府对我校市级示范高中的复评工作。按照市政府教育督导室的统一部署,从12月13号开始至15号结束,十名省、市督学在区教育局主要领导的陪同下,通过查看校容校貌、听取汇报、查阅资料、召开教师、学生座谈会、体质测试、随堂听课、观看师生汇报演出等多种形式,从办学思想、办学效果、办学行为、办学过程等四个方面对我校自2006年督导评估以来的教育教学工作进行全面的检查和评估。在15日举行的复评工作总结会上,督导组组长、市督学万启湖向大会通报了市政府教育督评估组对我校市级示范高中复评工作报告,宣布我校通过市政府复评,将继续保留市级示范学校称号三年。
应该说,这次市督导组对近四年来我校教育工作的评价是比较高的,对我校在加大教育投入、改善办学条件、深化教育改革等方面所做的工作也给予了充分肯定。评估组一致认为,某某中学是一所有思想、有理念、有凝聚力的学校;是一所办学规范、遵循教育规律的学校;是一所办学环境、办学条件发生巨大变化的学校;是一所质量与效益比十分突出、学生能获得良好教育的学校;是一所扎扎实实办教育的学校。这些成绩的取得,既得益于区委、区政府、区教育局各级领导对教育工作的高度重视和支持,更得益于全体教职工的辛勤工作和不懈努力。特别是2010年以来,为了迎接市政府的督导评估,学校各部门、各年级组教师都做了大量扎实有效的准备工作,临近迎检,学校上下一心,协调配合,紧紧围绕迎检这个中心工作,以服从大局为己任,积极想事,主动谋事,踏实干事,从迎检资料的准备、硬件设施的维修与完备、环境卫生的进一步优化到复评受检三个工作日里的各项接待活动都完成得出色又圆满,作为校长,我深受鼓舞,也深表感激。下面我从下几方面对这次迎检工作做一下简要总结:
1、上下联动,密切配合。本次复评完全按照06年督导评估的标准和要求进行,涉及的范围广、内容多,有相当一部分工作需要多个部门之间协助完成。为了顺利通过这次评估,学校一方面将除整理资料以外的迎检工作任务进行了分解,层层落实责任,明确目标和要求。学校也将迎检任务分解到了教研组、年级组、班主任和任课老师,确保了各项准备工作的细致到位;另一方面学校对照评估内容和标准,还专门召开指标小组会议,将36个C级指标、133项评估标准、712项条目分解落实到各部门,做到干部人人有责任,人人有担子。为了使督导迎查工作有序进行,收到成效,学校多次召开专门会议进行研究、部署、调度。每周一次的校长办公会及行政办公会,都以如何迎接督导复评为中心,理解和领会督导评估工作的具体要求,掌握督导评估考核工作程序标准,及时进行阶段反馈、措施讨论和责任分工。受检近三天,共有大小32项工作需要严丝扣缝地在各部门间先后进行,交错转换,校办、政教处、教学处、总务处、体卫艺、招办五部门的责任意识和工作能力经受了考验、得到了检验。
2、统一认识,全员参与。全体教职员工在思想上高度重视,行动上积极参与,做好自查自评迎检工作,可以说,为了复评,太多的老师放弃了太多,付出了太多,但是大家对此毫无怨言。因为在我们心中都有一个共同的信念,那就是:不惜一切代价,顺利通过复评。
迎检期间,大多数教师处处以大局为重,努力克服个人工作和生活中的困难,利用休息日和假期,加班加点,整理资料、排演节目、美化校园,付出了辛勤的劳动和汗水,也涌现出了不少感人的事迹。王洁老师,陈媛园老师就利用每天中午休息时间给学生排练。下午课照样上,而且,插空还要担任学校文化艺术节卡拉OK的评委,还要和王新秀主席一起编练老师的节目;在徐世元主任病假期间,教科处的朱宁、孙丹等几位老师主动承担重任,完成了相关资料的搜集整理,保证学校工作的整体推进。总务处水电工高师傅无论是上班时间还是下班时间,只要接到报修电话,毫无怨言做好应急处理,为学校正常运转和复评顺利通过作出了贡献。
受检三天,作为专家引导员,14位教师尽心尽责,负责评估期间7位专家在学校各种活动的陪同引导工作。陪同督学的郭老师每天早晨起床,冒着风雪走一公里左右的路去买报纸,令督学们感动不已。14日下午督学们的复评工作小组总结会一直开到六点半,接待组的明明灭灭虽然身患感冒,依然坚守岗位,一直忙碌到晚上9点多钟。还有部分有车的老师随时听侯学校调遣及时接送督学,他们是:某某某某某。还有精心准备后接受听课的老师,全校班主任带领学生在政教处毛建辉主任组织下对学校卫生死角进行了彻底打扫,使校园焕然一新,其中的辛苦更是勿用多言。还有负责操作测试的黄 老师,参与座谈会的某某某某某等十一位老师,参与汇报演出的彭等十四位老师以及参与升旗仪式的全体教职工,在此对你们的付出表示衷心的感谢。总之,在受检三天里,我们充分向外界证明了某某中学教师的风采,我们是最优秀的,我们是敢于胜利的队伍。
3、学生可爱,孺子可教。老师们,我校顺利通过本次市级示范高中复评,还要感谢全校两千多名学生,一次又一次的班级劳动,冻红的双手、淋湿的球鞋、满头的灰尘,还有升旗时的严肃认真、大课间的整齐划
一、汇演时的专一投入、校园保洁的一尘不染、听课时的积极配合、座谈时的热情主动、测试时的规范标准、课间时的秩序井然等等,都展示了某某学子的积极向上的精神风貌。我们的学生是可爱的,也是可教的。
现在,督导评估结束了,评估结果如大家所愿,我们用良好的精神面貌、积极的工作态度、规范的学校管理、标准的办学设施给评估组留下了深刻的印象,也赢得了评估组相当高的评价,为此,经学校校长办公会研究决定:给与全校在职在岗教职工每人一千元奖励。
家长示范学校汇报材料 篇5
我校自建校以来就不断完善家长学校工作制度,丰富家长学校办学内容,努力探究现代家庭教育规律,逐渐使家长学校工作成为了学校发展的重要一翼。
一、落实政策,更新观念。
我校根据实际情况,认真贯彻落实国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,聘请专家,对学生家长分层辅导,指导他们对青少年进行恰当的心理调适,打开家长心结,给学生提供了发展兴趣的空间。充分发挥了家长学校在社会、学校、家庭一体化教育中的重要职能,传播了先进理念,营造了良好的育人氛围。
二、完善各项制度,规范常规管理。
我校及时成立了家长学校工作领导小组,建起了班级、年级、校级三级“家长委员会”,制订了《家长委员会章程》、《家长学校工作规划》、《五星家长评选标准》等一系列规章制度,有效保障了各项工作规范有序开展。
三、创新指导方式,传播科学育子方法。
1、创建“三课一信”制度。学校根据学生年级特点,通过开设全校性基础课、专题课、交流咨询课,以及“给家长一封信”等形式,取消了“以会代训”式的家庭教育指导模式。做到了“三落实”:时间落实、内容落实、教师落实,保证了家长学校课程的实效性。
2、为实现学生“全面发展、快乐成长”,我们改革了学生评价。实施德智体美等综合素质评定,引导家长转变教育观念。同时,让学生根据自身特长,从会写一手好字、会听说读写、会一项美术技能、会一项音乐技能、全一项体育技能等项中自主选择,让每个孩子得以展现自己的才能与智慧,同时也引导家庭教育注重全面素质教育,让每个学生获得创生的幸福体验。
四、拓展联系方式,构建多元家校合作平台。
1、通过建立校讯通等现代化家校合作平台,使家校沟通交流做到了日常化、随时化。
2、通过设立校长接待日、家长热线、家长信箱,及时帮助家长解决在教育中遇到的困惑和难题。对于家长提出的问题学校都要限时限人解决。
五、丰富活动内容,让家长与孩子共成长。
1、学校每学期都邀请家长进校参观,开放学校特色展室,展示学校办学思想,让家长了解学校教育,了解孩子在校情况,正确认识和评价自己孩子的能力、特长、兴趣等。
2、学校的各种节日庆典、各类比赛(如庆“六一”、开学典礼、演讲比赛、课堂教学大奖赛等)都要邀请家长参与观摩。
3、每学期都要表彰关心和支持学校工作的优秀家长,为全体家长树立起了学习的标杆。
六、群策群力,让家长参与学校建设管理。
1、每学期都至少组织两次校级家长委员会议和班级家长会议,通过座谈、问卷调查等方式,征求家长对学校、教师、课改的意见和建议,邀请他们参与学校的发展规划和管理。学校的重要大型会议,还经常邀请家长委员会成员参与,接受他们的监督。
示范学校督导评估汇报材料 篇6
示范学校督导评估汇报材料
示范学校督导评估汇报材料
各位领导、各位专家:
大家好!
澧县二中坐落在澧阳镇翊武西路,始建于1902年,其前身为澧州官立学堂。1905年开国元勋贺龙镇守澧州古城,大力兴办教育,并任名誉校长。
110年来,澧县二中筚路蓝缕,矢志攀越,风雨兼程走过了从无到有,从小到大,从大到强的发展历程。110年来,中华传统教育思想的熏陶,湖湘文化的洗礼,澧州文化的浸润,使得澧县二中深沉而又厚重。特别是进入新世纪以来,澧县二中更是以新发展,新跨越的姿态,取得了一个又一个骄人的成绩。先后荣膺“湖南省文明卫生单位”、“湖南省模范教工之家”、“湖南省五四红旗团委”、“常德市文明单位”、“常德市内保工作先进单位”、“常德市普通高中办学水平综合评估优秀单位”、“常德市普通高中学业水平考试优秀单位”、“县综治工作红旗单位”、“县直目标管理先进单位”、“县高中教育质量评估一等奖”、“县教育局全面工作一等奖”、“县教研工作先进单位”的光荣称号。
澧县二中现有60个教学班,在籍学生3108人,在职教职工275人。其中特、高级教师86人,一级教师127人,省级骨干教师2人,市级骨干教师18人,市级学科带头人5
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人,特级、高级、中级职称评委6人,省级普通话测试员2人,省级心理咨询师2人。
感谢教育主管部门的领导、专家对我校的厚爱,1999年,我校荣幸挂牌成为常德市示范性普通高级中学。过去的十多年,我校以市级示范性高中为新起点,一方面从教育改革的大局着眼,与时俱进;另一方面从学校的实际出发,求实创新,学校各项工作有了长足的进步,下面就近年的发展情况向领导、专家汇报如下:
一、科学引领,制度保障,擢升办学品位
1、以先进前位的理念,助推学校发展引擎。多年的思考与探索,我们认为:一所没有创新的学校是没有活力的学校,没有活力的学校是没有前途的学校。我校坚持深入贯彻党的教育方针,全面实施素质教育的办学方向,坚持科学发展,全面发展,和谐发展,持续发展的办学思想,确立以人为本,强化主体性教育;以质量为重,强化全面素质培养,以管理为先,强化法治与德治结合;以特色为亮点,强化个性化发展的办学理念,走品牌立校,科研兴校,特色办校,质量强校之路,努力实现让学生成才,让教师成功的办校目标。
2、以科学完善的制度,促进工作的有序开展。为规范各项工作的有序开展,调动一切积极因素,我校先后定立了完善的管理制度。(范文网 培训,系统学习《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等相关法律。利用例会及每周政治学习时间,学习《中小学教师职业道德规范》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》等相关规定,及《公民道德实施纲要》,对照师德要求进行自我反思。利用创先争优活动开展党员教师“读、写、讲、帮”活动,提高依法执教能力。通过这一系列活动,师德师风大为改观,并涌现出了李
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韶庭、吴家宾、杜冬华等一大批优秀师德标兵。教师群体素质提高,使全体教师主动适应德育教育的新形式,对学生实现“全员管理,全面管理,全程管理”,形成教书育人,管理育人,服务育人的良好氛围。三是提高教师队伍业务水平。学校十分重视教师业务素质培养,在积极发挥省、市、县骨干教师领军作用的同时,聘请校外专家、名师来校讲学,对教师进行专业引导,提高业务水平。特别是山东昌乐教科院孙教授来校进行“ 271”工程打造高效课堂讲座后,在教师中引起极大反响,一股探讨高效课堂的热潮正在蓬勃兴起。四是促教师学历提高。我校在完成教师5年一轮回继续教育的基础上,制定了学历提高奖励方案,通过报销学费,年终考核加分等激励措施,促进教师学历不断提升。目前,我校275名教师,本科学历达92.4%,1名获得硕士研究生学历,另有4名正待研究生毕业。我校教师队伍素质优良,业务精湛,是学校建设与发展的中流砥柱。
4、以素质教育为渠道,丰富学生的知识内涵。严格按国家标准开课设节,规范办学行为,给素质教育营造良好的发展空间。高质量开设通用技术,艺术教育,体育与健教综合实践活动课。坚持改革创新,因人施教。运用我校省级获奖课题“诱—学—创”的学习模式,充分发挥教师的诱导作用,把学生引进自主学习,自主探究的实践中去。再次让学生博览群书,开阔视野,定期开放图书馆、阅览室、语音室等多媒体教学设施及网络资源。让学生自主选择、自主学习。利用节假日有组织地开展社会实践活动,深入社区,深入农村,深入工厂让学生感受劳动过程,增强劳动观念和服务意识。使学生视野得到开阔,情志得到陶冶,不断丰富学生的知识内涵。
5、以养成教育为先导,规范学生的行为习惯。一是以家、校、社三结合的德育网络为平台,开展系列德育教育活动。利用“清明、五·
四、国庆、中秋、元旦”等节日,由学生
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处、团委会、工会等部门牵头,组织德育基地户外活动。每年全校均组织1000多名学生走上街头,保洁除癣,宣传《道路交通法》、《未成年人保护法》、《公民道德行为规范》等法律法规。二是全方位开展月中心教育活动,通过黑板报、广播站、校园闭路电视、主题班会、演讲赛、征文活动、签名活动等形式,开展行为习惯,安全防范教育。由于我校月中心教育活动常抓不懈,成效显著,其先进管理经验曾在省市报刊上报导,并多次在县教育局举行的德育管理经验交流会上受到表彰。三是制度化开展活动年活动。我校“三文明”活动年活动,特色鲜明,取得了突出成果,被县文明办授予未成年人思想道德建设创新奖牌,办公室主任赵玉贵被推荐为常德市未成年人思想道德贡献奖候选人。
6、以“帮护”教育为重点,推动教育均衡发展。对学习困难生,留守家庭子女,残缺家庭子女,我们推广学校所承担的湖南省第五届教研项目转化后进生研究的优秀成果,制定了《后进生转化帮教办法》,建立后进生档案,实行跟踪管理。对后进生帮护,签定年级负责人、年级组长、班主任、科任教师包保责任状,通过交心结友、家访、短信互动等形式,帮助学生解决学习、生活困难。开展心理咨询活动,通过《青春漫步》、《心灵之窗》、《温馨热线》等三个一活动,排除心理障碍,帮助后进生走出困境。这些活动不仅使后进生受到了感染,得到了长足的进步,还唤醒了他们的心灵。近年来,全校师生为灾区捐赠图书15000多册,衣物6000多件,为特困生捐款38000多元,1000多人进行了义务献血。
二、落实常规,凸显特色,铸就三湘品牌
澧县二中勇立潮头、敢于创新,在小专业教育、教育科研、教学管理等方面形成了鲜明的特色。
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1、小专业教育特色。我校3000多名学生中,农村学生占60%,农村学生中留守学生占45%,受传统教育的束缚,城乡学生文化环境形成了相对的文化差异。圆寒门学子的大学之梦,为农村学生家长解除后顾之忧,为社会输送多元化人才是我们的终极目标。目前,我校音、体、美、传媒等七大专业正迅猛发展,参加专业培训人数达1000多人。我们坚持“文化与专业两条腿走路”,“课内与课外兼修”,“普及与提高并举”的方针,一手抓学生群体活动的开展,一手抓专业水平的提高。以科学训练,刻苦训练为基础,让学生掌握知识与技能,以艺术节、文艺汇演、广播站、田径、球类比赛为平台,让学生展示自我,超越自我。近年来我校培养了国家一级运动员二名、二级运动员60名。在全国中学生运动会上我校学生卢武云奋力拼搏,以优异成绩荣获200米第三名,刘洋、游雄业分别在省运会上获跳远、跳高、三级跳一、二、三名。近五年来我校健儿在省、市、县运动会中国共产党获金牌128枚,银牌137枚,铜牌142枚,校文艺队均在省、市、县各级比赛中获得诸多殊荣。舞蹈《那一片芦荡》、歌伴舞《葡萄童话》先后在市、县文艺汇演中获大奖。近五年来,我校高考小专业一、二本上线839人,仅今年高考,艺体类一、二本上线217人,其中音乐类37人,体育83人,美术76人,播音编导21人。为北体、中央美院、武汉音乐学院等各大名校输送了大量人才。
2、教育科研特色。我校在长期的教育科研实践中,坚持立足校本实际,面向教育前沿推进,逐渐形成了科研兴校特色。近10年来,我校先后担任了7项省、国家级课题研究。“十五”期间,我校承担的省级规划课题《普通高中自能发展研究》圆满结题,其成果得到中央教科所、中国教育学会权威专家的高度评价,并被评为全省教育科研优秀成果一等奖。“十一五”期间,我校承担的省教育科研规划资助项目《普通高中学生自能发展素质培养研
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究》和《和谐德育的理论与实践研究》现已高规格结题,经省教科院专家鉴定为优秀等次。科研推动着学校的内涵发展,推动着教师的专业成长,推动着教育不断开拓新的局面。干部、教师听课、评课、撰写论文蔚然成风,每年均在国家、省、市等各级各类刊物上发表优秀论文300多篇,任泽贵《今天我们怎样当好校长》、李韶庭《逐步调整法及其应用探究》、汪圣波《巧用“守恒法”解化学题》分别在当代教育等权威刊物上发表。一大批优秀教师在省、市、县教育教学比武活动中获奖,其中贺爱华荣获省级历史教学比武一等奖。由于我校教研成果突出,2009年被省教科院确定为“教育科学基础学科科研基地”学校。我校连年被评为县级教研工作先进单位,这些优秀教研成果,先进教研经验均在《人民日报》、《新华文摘》、《湖南日报》等报刊上报导。
3、常规管理特色。一是教学管理班子硬。我校教学管理实行年级负责制,校领导担任年级排头兵,一把手坐镇高三年级督导,这是我校近年来教学质量稳步提升的重要组织保障。二是教学过程管理措施硬。以“严、实、细、精”四个字贯穿整个教学过程。严格坐班制度,实施一对一巡回解疑答难模式,细化备、教、改常规工作,精心组织公开课、示范课、研讨课、精品课活动。三是高考、学考深入人心。我们以负重前行,不断攀升做为动力。近五年来,我校高考一、二本上线每年均净增50多人,仅今年高考,本科上线801人,其中一、二本上线435人,上线率44.6%,其中龚欣同学荣幸考入空军航空大学。今年学考全校1104人参考,九大科合格率98.56%,仅有16人,19科次不合格。
三、固本浚源,全心服务,彰显大爱品质
我校在创建市级示范学校验收合格后,积极创造条件,努力向更高目标迈进。学校加快
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发展步伐,进一步修订了《澧县二中发展规划》,广筹资金,加大投资力度,办学条件不断改善,育人环境得到进一步优化。
1、加大硬件投入。学校先后投入800万元修建了师生餐饮大楼,其建筑标准和设备配套在市县同类学校中堪称一流。投资1500万元,新建教学大楼和学生宿舍大楼,内部设施完善,功能齐全,为学生营造了优越的学习生活环境。投资300多万元建设多媒体教学网络,每班配有62英寸显示器和投影仪。实行了与长沙市一中网上联合办学,互享优质教学资源。为每个教师配置了笔记本电脑,初步实现了教学手段现代化。投入200多万元购置图书资料和实验、电教设备器材,绿化校园,改造电网,硬化道路,配套生活设施等。投入200万元建成高标准阳光体育场,投入近100万元建成蘑菇状水塔。目前,校园环境优美,设施齐全,校园广播网,闭路电视网,计算机网,电子监控网,远程教育网五网并行,高效运转,大大提高了师生生活、学习的幸福指数。
2、民主管理。以工会为主体的民主管理体系,坚持以关爱师生、贴近师生、服务师生为宗旨,为师生排忧解难。一是精心组织一年一度教职工代表大会,向教职工通报预决算情况,让教职工心中有数。完善和修订各种制度,让制度进一步规范科学,真正能约束和调动教职工工作积极性。二是抓好校务政务公开,给师生营造公开、公平、公正的学习和工作环境。三是狠抓学生保险理赔,监督执行意外伤害保险政策,保护学生利益为学生及家长排忧解难。
3、后勤管理。常年坚持房屋、围墙安全排查,发现问题及时整改,杜绝安全事故发生。加强学校财务管理,财产管理。规范收费行为,严格执行民主理财,帐目公开制度。狠抓勤
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工俭学工作,充分利用本级资源,对校内商店、洗衣房、垃圾、学校门面、认真组织公开招标,勤工俭学收入实行专款专用,按上级规定合理支出,不乱收乱支,杜绝向学生摊牌勤工俭学收入现象。
4、食堂管理。以全方位服务师生为目的,在科学管理,制度完善的前题下,一是进货渠道正规,非小摊小贩,食品一律有三证。二是蔬菜一律在大型批发商手中购买(并经过相关检测为无公害食品),隔夜存储蔬菜一律不用,让师生吃上放心菜。三是所有工作人员定期体检,凭健康证上岗。四是利用学生放假组织大师傅前往大型宾馆培训,不断提高烹饪技术。五是经营品种齐全,饮食结构合理,品种繁多。六是全力服务学生,为学生免费供应高质量的纯净水。由于我校学生食堂就餐环境一流,管理规范,服务周到,连续七年被评为全县食品、药品安全工作先进单位,这一殊荣在澧县教育系统属唯一。我们的成功管理经验在省、市、县电视台做过相关报导。
尊敬的各位领导,各位专家,我们深知,澧县二中作为市级示范性高中,在办学条件,硬件设施,制度文化等方面按上级要求还有一定的距离。但是二中人没有徘徊,没有等待,在县委、县政府及县教育局的大力支持与关怀下,我们一定以本次督导验收为契机,制定更新更高的奋斗目标,向有特色的现代化高中迈进。
具体目标是:
1、积极改善办学条件,近五年内新建体艺综合大楼,新开北校门,扩建体育运动场,使校园布局进一步合理规范。进一步加强学校文化建设,把学校打造成师生的生活家园和精
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神家园。
2、建设一支高素质教师队伍,专任教师中要有一批硕士教师和20名在省、市有影响的名师,各科培养1—2名省、市级学科带头人。
3、继续实施科研兴教战略,大力开展课题研究,每年组织教师外出参加学术交流,使我校成为名副其实的省级基础教育科研基地学校。
4、大力发展现代技术教育,优化课堂教学结构,把打造高效课堂,提高课堂效率作为教学工作来抓。
5、发扬体艺特色,力争为省、国家培养更多优秀人才。
6、狠抓教育质量,确保我校高考、学考居常德市示范性高中领先地位。
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