坚持到底关于坚持作文

坚持到底关于坚持作文（精选8篇）

坚持到底关于坚持作文 篇1

坚持，是一种品质，是一种精神。今天上午，老师和我们玩了一个游戏，就是要靠坚持才能获胜。

比赛前，同学们都非常兴奋，还很激动，个个都在交头接耳地讨论着。这时，老师宣布比赛规则：每人拿一支笔，站起来，然后再放到手腕上，不能掉下来，掉下来的人就被淘汰，坚持过五分钟的人就是获胜者。

比赛开始了。我非常紧张，大家看起来也都很紧张。老师开始帮我们计时，一开始，我们没有人掉笔，时间一分一秒地过去了，开始有人坚持不住了。渐渐地，有人的笔掉了下来。我的胳膊也开始酸了起来，但我还是想再坚持一下。过了一会儿，越来越多的笔往下掉了。

最后，只剩下我和另外一位同学了。我们竞争也越来越激烈。大家都在猜想，到底谁会赢呢?我们俩较了很久的劲。终于，老师的计时器已经快要倒数十秒了，同学们都在一旁起着哄。“十秒，九秒，八秒，七秒，六秒，五秒，四秒，三秒，二秒，一秒，时间到!”同学们一起喊到。游戏结束了，我们两个并列第一。

通过这个游戏，我明白了：坚持到底，就会取得最终的胜利!

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坚持到底关于坚持作文 篇2

其实大可不必, 有时坚持非要苛求到底, 便成了“孤注一掷”, 也就钻进了牛角尖, 难以回头。不要眼睛只向目标前方, 有时坚持到一半, 倒不如向两边瞧瞧, 抓住机会, 及时向两边寻找岔路。

铁杵, 一定要磨成针, 其实有时挺傻的, 磨成擀面杖也是有用的。

目视前方只奔一个方向的人也许会一无所获, 左顾右盼的人也许会峰回路转, 低着头的人也许会捡到钱, 捡到钱就花, 倒不一定还要向前走。地球是圆的, 如果一直走向前, 是会走回原地的。

很多人听说一个山上有金矿, 大家都去采金, 大家都坚持着, 但不一定都能采到金, 有一个人没坚持到最后, 却在山上卖起了矿泉水, 结果他发财了。

坚持何必到底 篇3

铁杵，一定要磨成针，其实有时挺傻的。磨成擀面杖也是有用的。

目视前方只奔一个方向的人也许会一无所获，左顾右盼的人也许会峰回路转，地球是圆的，如果一直走向前，是会走回原地的。

很多人听说一个山上有金矿，大家都去采金，大家都坚持着，但不一定都能采到金矿，有一个人没坚持到最后，却在山上卖起了矿泉水，结果发财了。

还有个美国的故事：在华盛顿邮局里每年都会有很多没有投递出去的信件，这些因地址不详或其他原因而找不到收件人的信件也退不回去，结果就丢放在邮局的角落，时间长了，自然会清理，而清理的办法只有一个：销毁。

这一天有一个小伙子来到邮局，对工作人员说要帮助邮局处理这些信件，而处理的办法不是销毁，也不是卖废品，而是代邮局继续送这些信，并且承诺会和邮局签合同，不但不向邮局要一分钱，还要给邮局保证金。

有这等好事?邮局不会花出一分钱，还能有些收入，更好的是说不定还真可能有些收信人被找到呢，于是邮局同意了。

接着，小伙子就骑着一辆人力三轮车开始在华盛顿大街小巷寻找这些收件人。第一天，第二天，第三天……一个星期过去了，一无所获。

但小伙子坚持下去了，不过他没有坚持到底。

是他选择放弃了吗?不是，是突然峰回路转，中途出现了新的商机。

有一个老者叫住他，让他帮助送一封急信到另一个地方，而老者之所以选择他，而不选择邮局，是因为老者听说了他，经常看到小伙子的仔细认真和真诚。

于是小伙子有了他的中途拐彎的职业，他开了速递公司，几年后他在美国开了138家分公司，他就是美国的速递大王——乔治·肯鲍尼。

人生需要拼搏，拼搏需要坚持，但坚持何必到底?直线是最短的距离，但不一定是最快的距离，最短的距离因为人多拥堵就可能难以到达，曲线绕远却可能因为人少而先到。

关于坚持到底的名言摘抄 篇4

2.有志者事竟成。——佚名

3.一日一钱，十日十钱。绳锯木断，水滴石穿。

4.公共的利益，人类的福利，可以使可憎的工作变为可贵，只有开明人士才能知道克服困难所需要的热忱。——佚名

5.疼痛的强度，同自然赋于人类的意志和刚度成正比。——武者小路实笃

6.有困难是坏事也是好事，困难会逼着人想办法，困难环境能锻炼出人才来。 —— 徐特立

7.成功是一段路程，而非终点，所以只要在迈向成功的过程中一切顺利，便是成功。

8.经历沧桑的人是不会轻易气馁的。

9.意志若是屈从，不论程度如何，它都帮助了暴力。——但丁

10.忍耐和坚持虽是痛苦的事情，但却能渐渐地为你带来好处。 —— 奥维德 古罗马诗人

11.只有信念使快乐真实。 —— 蒙田

12.一个人只要强烈地坚持不懈地追求，他就能达到目的。——司汤达

13.精诚所至，金石为开。——蔡锷

14.成大事不在于力量的大小，而在于能坚持多久。——约翰生

15.要从容地着手去做一件事，但一旦开始，就要坚持到底。 —— 比阿斯

16.要在文化上有成绩，则非韧不可。 —— 鲁迅

17.意志的出现不是对愿望的否定，而是把愿望合并和提升到一个更高的意识水平上。——罗洛·梅

18.不经一番彻骨寒，哪有梅花扑鼻香?

19.成功最终属于耐心等待的人。

坚持到底作文 篇5

我们班共有八个小组，老师让每个组组长分配好组员们，活动当天要带的各种材料。还请了八位志愿者家长帮忙，带好水果刀和砧板板，帮助小朋友们切水果。

我们颜高高组长早就做好安排：我负责带两个超大水果盘和刀，他自己跟小梅负责带各种水果，小蔡负责带牙签，垃圾袋等。

期盼已久的活动时间终于到了，我们全班都非常激动，最开心的时刻就是看见志愿者人群中有我可爱的“胖妈妈”呵呵!

正式比赛第二轮，我们组就发现了问题。因我们太注重水果的质量和数量，没注意到水果的品种和颜色搭配，结果在前二轮比赛中都没有得分。这时候一开始团结的我们，开始指责和埋怨队友了。你为什么不带西瓜?他为什么不拿绿色水果……

及时发现这一切的妈妈，批评我们说：“遇到困难要想办法解决，互相埋怨一点用都没有。”说完，他站起身来，去隔壁组蔡妈妈那里借西瓜皮了，还对小颜说：“接下来的工作你来安排，我相信你!”小颜打起了精神，开始分工：“小梅你摘荔枝干做树枝，小蔡你切哈密瓜瓤坐草坪，小王你负责摆盘，我来挤色拉酱。接到命令的组员们，迅速完成任务，没有一句废话。最后，我们组这盘“绿树成荫”在本轮评比中脱颖而出，成功获胜，也让我们组全体成员重拾信心。此时，我看见全组队员的脸上，都洋溢着幸福的微笑。

坚持到底作文 篇6

一天，我正在拜读林清玄的《心的菩提》，当时的自己似乎被一道闪电劈中：这清新隽永的文字如潺潺流水一般柔软、一般灿烂、一般动人，即使经历岁月的洗礼，依旧散发着绚烂的光辉。啊！我内心深处的琴弦深深地被触动了，那一刻我明白了：没错，是文学梦，我所追求的，我所梦寐以求的是成为一名作家。

立下目标后，我开始找准自己前进的方向。我总会在书桌上摆一杯清冽可口的茶,使它与文字的味道融为一体。听着耳边沙沙的翻页声，闻着丝丝迎面的书墨香，我的内心是何等的满足，何等的惬意，何等的舒畅。《城南旧事》中天真可爱的小英子，《骆驼祥子》中勤劳踏实后来却又一步步走向堕落的车夫祥子，还 有《欧也妮葛朗台》中吝啬刻薄的葛朗台……这一个又一个鲜活的形象，深深地印入我的脑海之中。它们扩展了我的视野，增长了我的见识，使我前进的文学道路充满无限的乐趣，更为我增添了一份自信，一份坚持的决心！

单单欣赏他人的文学经典，是远远不够的，我渐渐地开始自己用笔描绘属于自己的色彩，来表达自己的思想与情感。尽管自己写出的文章，并没能受到同学们的赞赏与老师的认同，与同龄人们优秀的作品相比，我的文笔太过稚嫩了。但我不放弃，重新从地上找回信心，自己模仿别人写作的方法，不断地练习，练习，我相信有付出就一定会有回报。

“不经历风雨，怎能见彩虹？”梦想如果随随便便就能实现，那又有什么好值得我们去追求，去奋斗的呢？之所以称为梦想是因为它美好，但需要努力，只有向此前进，才不会让它成为空虚的梦和想。我要用手中的笔去记录伟大祖国日新月异的变化，去描绘祖国大好河山的宏伟蓝图，去讴歌惊天动地的每一次伟大改革。我感觉今天的中国是一个能实现梦想的地方，中国有着无限发展的可能！生活在这个国家的每个人都应该有自己的梦想，都应该有着为发展祖国的梦想，每个人也都有追逐梦想的权利。我们每个人都应该对生活的有所期盼和梦想，我们每个人都应该是自己梦想的筑造者和实现者，同时我们每个人也都应该为了实现自己的梦想而坚持不懈的拼搏奋斗！

梦路很长，但充满希望。梦想，是这条路尽头的无限风景，它给了我前进的动力，使我对未来有了憧憬，使我坚信：在付出之后就能欣赏到最靓丽的景色。

坚持到底关于坚持作文 篇7

“如何做好初高中学习李煜词的衔接, 做好初高中李煜词学习的区分”这一问题最是令人困惑。在探究的过程中, 笔者认为把握好对李煜其人经历以及认识的深浅是非常关键的, 而对他的词的深入学习又重在将人的“真”和词的“真”坚持了解到底。

初中阶段李煜的词只有一首《相见欢》:“无言独上西楼, 月如钩, 寂寞梧桐深院锁清秋。剪不断, 理还乱, 是离愁, 别是一般滋味在心头。”初中阶段诗词的学习重点一般放在诗上, 而词是作为次重点来处理的, 六册书中只有七八首词, 李煜的词也是难点之一。初中教材中在此词之后做注如下:“这首抒写离愁的词, 从渲染孤寂凄凉的环境气氛入手, 形象地展现了心头无可解脱的愁苦之情。全篇如诉如叹, 凄婉动人, 明白如话, 句句精彩。”从这番话中可以看出, 编者将李煜的词放于九年级上册中的用意非常明显, 学习诗词景中寓情、情景交融的手法;体味朴素至极, 如日常口语般的语言中蕴涵的真切感情。而这两个学习目标的确定也真是建立在前面学了大量的情景交融的诗歌的基础之上, 故这首词的学习教师所要做的工作就是要学生初步了解李煜写作这首词的时代背景。宋太祖开宝八年, 金陵城陷, 李煜肉袒出降, 被封为“违命侯”。从此, 幽居在汴京的一座深院小楼, 过着日夕以眼泪洗面的凄凉寂寞的日子。一个被幽禁的人有着一般人难以体会的孤独和寂寞, 后主真切地道出了这种感受。首句“无言独上西楼”看似平淡, 意蕴却极为丰富。因“独上”自然无人共语。“无言”更表现了后主内心的情绪, 他的痛苦无人与说, 也不愿与人说。说了何用?又有谁能理解自己?率性而为, 真实而不矫情的他只想过着他一个小国皇帝应该可以享受到的生活, 他又不想扩张领土。可这么简单的一个要求都不能实现, 举头望月, 夜已深沉, 月如银钩, 顾影徘徊, 不能入寐, 因为这象征着人世遗憾的缺月最让人不由生出无限愁情。

当初中生在有这么一个初步认识李煜真实内心的过程之后, 他们对这首词的学习还会有多少难度呢?下片词的学习因上片景中融情的理解也变得相对简单起来, 只要抓住他千古妙笔中用比喻化抽象为形象的写法, 重点突破, 即能完成对下片的赏析。

苏教版高中语文必修篇目中只在必修四中选择了李煜的《虞美人》, 同时在选修教材《唐诗宋词选读》中引了李煜的《乌夜啼》《浪淘沙令》两首词, 此时的教学已经不能还是停留于初中阶段的学习目标上了, 而应更深入了解李煜的“真”, 才能真正懂得李煜, 懂得他的词。

首先, 他的上位无奈而真实。尽管李煜不想当皇帝, 他极力谦让, 真诚推脱, 但历史和现实硬是把他推上了帝王宝座, 迫使他这个富于诗人心态的书生接下了这个后唐的烂摊子做起了皇帝。李煜的上位本就是令人哭笑不得的一个恶作剧。

其次, 他的执政率性而真实。李煜没有一统天下的大智大勇, 不是“卧榻之侧, 岂容他人鼾睡”的宋太祖一样的有为明君, 他只是想做一个耽于享乐的主子, 快乐着他的快乐。他只是一个南唐小朝廷的后主, 真实的他只愿按照自己的方式去活着, 享受着, 苦闷着。

再次, 他对待爱情执着而真实。大周后是一个资质佳惠、美艳多才的女子, 李煜将他全部的身心放在了她的身上, 请读他的《一斛珠》:“晓妆初过, 沉檀轻注些儿个, 向人微露丁香颗, 一曲清歌, 暂引樱桃破。罗袖裛残殷色可。杯深旋被香醪涴, 绣床斜凭娇无那, 烂嚼红茸, 笑向檀郎唾。”香闺韵事、儿女柔情, 真实而赤裸裸地写了出来。

最后, 他的亡国情伤感而真实。以《虞美人》为据:“春花秋月何时了, 往事知多少。小楼昨夜又东风, 故国不堪回首月明中。雕栏玉砌应犹在, 只是朱颜改。……”一首《虞美人》葬送了一代伟大的词人, 但与此同时也造就了这个悲剧词帝的万古流传。

坚持到底 绝不放弃 篇8

做销售需要有种韧劲，看似无路可走的局面下，是否轻易放弃决定了最后的成败。

H公司经营Z省数年，负责Z省的李经理又很敬业，而且是处理人际关系的高手，所以，Z省的业务很是不少，市场占有率也很高。H公司的客户群很特殊，客户对象都是省直单位，全省数量又不多，客户之间的互相联系很紧密。如今的H公司相关产品差不多覆盖了Z省全省。

H公司又通过组织客户参观考察公司，观摩已完工项目，研讨新产品、新技术等活动，和所有客户单位的技术部门负责人关系理得很顺，也为公司新产品的推广打下了良好的基础。H公司的产品如桃花朵朵在Z省处处盛开。

H公司负责Z省的李经理接到A单位的技术部门负责人的电话，说他们想上一套相关的业务管理系统，叫李经理出一个方案和预算，言下之意，就是按H公司的方案来组织这个项目的招标。

半路杀出程咬金

世上没有不透风的墙。A单位想上业务管理系统的事，被H公司的老对手W公司知道了。

说起来，W公司的核心团队和H公司的核心团队，当年都是R公司的核心团队，如今R公司却已彻底退出这个行业，转战其他行业。也就是说，W公司和H公司技术上同出一脉，对行业的理解与把握也不相上下。

W公司知道这件事后，仔细分析了形势，制定了相应的思路。

1.主攻业务使用部门。理由是W公司销售总监之前认识A单位业务使用部门的负责人，而且前几年一直在免费维护原R公司在A单位承建的一个系统，反过来，H公司却是收费的。而行业客户或多或少都知道H公司和R公司的今生前世，所以，A单位的业务使用部门对H公司的做法不是很认可。

2.对技术部门：不得罪，不主动交往，并表示不想参与这个项目。因为H公司跟技术部门的关系很深，要转变技术部门的态度，很难。同时，要在各种场合表示不打算参与这个项目，从而麻痹H公司。

由于行业的特殊性，有必要交待一下的是，这个项目还涉及到另外一家国企，暂且定义为投资方吧。A单位是投资方的客户，投资方要通过投资来获取利润。因此，投资方对采用哪个供应商的产品有表面的直接决定权，换句话说，最终是投资方来组织投标，确定供应商的。但是，由于A单位才是最终的甲方，投资方选择的供应商必须要满足A单位的需求。因此，A单位对供应商的选择有间接的最终决定权。但A单位与投资方的性质决定了双方都不能强硬表态，只能通过一定的程序。

从供应间的角度来讲，最理想的状态是A单位和投资方最终决定的供应商都是自己，这个项目就比较容易操作了。

花开两朵，各表一枝。

H公司在A单位的技术部门这里是一路绿灯，不用细述。在投资方的市场部里，李经理详细介绍了这个项目的收益，也获得了投资方市场部的支持。跟据以往的经验，到这一步，这个项目可以说是成了一半多了。但对H公司来说，这个项目还有个难点，那就是A单位的业务使用部门，如果这个部门认可，这个项目基本上就水到渠成了。但是李经理在A单位的业务使用部门这里连连受挫。

而W公司，和A单位的业务使用部门达到了一致意见，建立了攻守同盟，并高度保密W公司开始介入此项目。

投资方开始准备相关招标程序，并与A单位沟通，看看A单位的意图是选哪家公司作为供应商。A单位领导表态说，这个项目不大，自己也没有关注，还是在例会上提出来，让相关部门讨论一下再决定。

在例会上，业务使用部门负责人直接反对让H公司来做这个项目。理由很简单，一是功能上不能满足业务需求，二是售后服务意识很不到位，并列举了不为R公司遗留的系统进行维护的事实。

业务使用部门是大科室，负责人资历也比较老，这两条意见一出来，会场上基本上是一边倒，都说不要让H公司来做这个项目。但选择哪家公司来做呢？业务使用部门的负责人根据W公司的意思，不提W公司，走招标程序，招到哪家就是哪一家。

会后，A单位领导告知投资方，由投资方内部组织招标来确定系统供应商。投资方认为，具体业务是A单位负责，业务需求方面投资方无法把握，所以评标小组由A单位的相关部门负责人与投资方的几个部门负责人组成。

事情至此，对H公司很不利了，因为出现了直接的反对声音。而投资方的评标小组成员基本上听A单位的意见行事。

峰回路转曙光现

A单位负责起草招标文件。招标文件中业务需求一块由业务使用部门负责。虽然业务使用部门反对H公司，但在业务需求方面却没有很好的办法对H公司进行限制。根据A单位的组织架构与分工，招标时，设备的参数要求、商务资质、评分标准等均是技术部门负责。

技术使用部门跟H公司关系不错，李经理更是直接把技术部门起草标书的活直接揽了过来。

李经理仔细盘算了一下，行业内能做这套系统的企业不多，自己如果从硬件设备的参数、商务资质上做文章，没有多少意义。唯一能做的，就是评分标准上想办法。而评分标准中，价格分占40分，商务资质占10分，能做做文章的是技术分的50分。技术分的50分中，系统的科学性、先进性，架构的合理性，满足业务要求等又要占掉大部分。真正自己能操刀的，估计也是10分以内，而这10分，还必须具体量化出来。思前想后，也就只能从案例上想办法。因为在这个行业里，H公司的相关案例是最多的。

李经理算来算去，其他方面都没有什么优势了，案例相对多一点，就算自己拿到了满分，其他公司或多或少也要拿到几分的。就这么几分的优势，让李经理看到了希望的曙光。

当然，李经理在设计评分标准的同时，W公司也没有闲着，开始做投资方的相关工作。发现市场部是H公司的支持者，要做市场部的工作，看来是比较难，试着接触平时比较被人遗忘的采购部和财务部，发现H公司几乎是没有做这两个部门的工作。因为在这个项目上，这两个部门几乎就是市场部的执行部门。而W公司看清楚了，理论上来说，投资方要不要投资这个项目，是市场部说了算，但是，采购谁的设备，市场部并不能说了算，同样，有没有钱采购这套设备，是财务部门说了算。由于平时大家都不怎么重视这两个部门，而H公司的李经理又没有做好这两个部门的相关工作，W公司刚好趁虚而入，对采购部和财务部强化自身的产品质量强，但价格相对便宜，并在此基础上，和采购部、财务部建立了攻守同盟。

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沉冤谷底神难救

在做标书时，李经理认真地考虑过报什么价。如果老对手W公司参与这个项目，价格可能会比较低，但W公司一般不怎么做客户关系，所以，技术分这一块不太可能会很高。其他的公司的案例更少，技术实力等跟H公司是没得比的，再加上有A单位技术部门的支持，投资方市场部的支持，自己的得分不会太低。

为了确保H公司产品的价格定位及利润空间，李经理以公司的其他案例为基准进行报价。

开标时，W公司出现在投标现场，李经理感觉到了杀气逼人。现场开标结果，W公司价格分满分，技术分第二名，总分第二名；H公司价格分最低，技术分第一名，总分第一名。正当H公司准备庆贺时，投资方采购部门发话，现在公布的是招标名次，最终的招标结果随后再行公告。

以往的经验是，排名第一的就是中标单位。李经理估计这次也当如此。但是七天过去了，网上没有中标公告，H公司也没有收到中标通知。

李经理有点不祥的感觉，于是找了投资方的兄弟单位领导帮忙想想对策。领导说，开标排名第一，肯定是中标单位，但这么长时间没有出中标公告，也没有通知中标单位，有点不太正常。领导答应帮助了解情况。随后，领导告诉李经理，投资方老总的办公桌上有这个项目的一份中标通知书，但上而写的并不是H公司，而是W公司，就等老总签字后马上进行公告。

绝地反击凯旋归

李经理得知这个消息后，连夜驱车赶到投资方公司所在地。当夜约见投资方市场部相关人员。市场部人员说，当时开标后，评标小组成员都签字了。开标情况上写的很明确，H公司排名第一，W公司排名第二，但向老总汇报开标情况并建议中标单位是由采购部门负责。根据常规，一般都是排名第一的中标，如果建议排名第二的中标，必须说明理由。所以，现在要想办法搞清楚老总办公桌上的那份文件是不是将H公司列在第一名的位置上，如果不是，那就是擅自更改开标排名，如果是列在第一名的位置上，建议第二名中标，那所写的理由又是什么呢？这个理由是否站得住脚，老总是否认可，这些都不得而知。经过商议，李经理和投资方市场部人员达成下一步的行动方案。

明天一早，由李经理想办法在办公大楼门口堵老总，争取一个面谈的机会。如果争取面谈失败，由投资方市场部人员找老总多多汇报其他工作，占用掉老总的时间，并想办法看看桌上那份文件到底是怎么向老总汇报的。

第二天一大早，李经理在办公大楼门前“遇”到了老总，并跟老总说：“我是H公司的小李，想就A单位的业务管理系统一事向您汇报一下。”老总说：“这个项目不是已经完成招标了吗，而且我们已经决定好了中标单位，这件事就这么定下来了，找我也没有必要了。”

跟老总面谈的路不通，只能启动第二方案。第二方案还比较顺利，市场部经理跑进老总办公室，在里面“汇报”了一个多小时，并“顺利”地看到了老总办公桌上那份待签字的文件。文件上，开标情况的第一名不是H公司，而是W公司。看来是有人更改了开标情况，更改开标情况是不符合招标程序的，但这个信息老总并不知道。这个信息一定要传递到老总那里，但市场部经理去传是不合适的。

李经理决定独闯老总办公室。

敲门。

进门。

老总抬头一看，眉头一皱，冷冷地说道：“刚才不是跟你说过了，这个项目我们已经开标了，中标单位也决定了。以后还有其他的合作机会！我手头有事忙，你还是回去吧！”

李经理接话：“有一件事情，我必须向您汇报，就一句话，你听完后再来决定，可以吗？”

老总：“你说吧！”

李经理：“现场开标时排名第一的是我们H公司，现在到您这里变成了其他公司 ，您不觉得这里面有问题吗？”

老总：“有这样的事？这不可能吧！”

李经理：“这件事要搞清楚也不难，开标现场有一张评标小组及厂家代表签名的开标情况表……”

老总：“我知道了。”老总挥了挥手，拿起桌上的电话……

李经理溜进市场部经理的办公室，刚坐下，市场部经理接到老总的电话，要他到办公室去一趟。

半个小时后，市场部经理回来。告诉李经理他在老总办公室的这半小时所见。

老总先叫采购部经理把现场开标情况表拿过来，对比，发现排名第一的公司换掉了，问为什么换掉了。

采购经理说W公司在开标当天又签下了一个合同，但合同原件一时拿不过来，事后把这个合同原件拿过来，所以W公司的案例分增加两分，结果W公司的总得分比H公司高。

市场部经理马上接话：第一，投标得分是以标书所提供的资料为准，开标截止时间后所有提供的资料是无效。第二，要更改投标人的得分，必须经过评标小组所有成员的签名认可，任为评标小组成员，其他评标小组成员知不知道这件事我不清楚，但没有签名是事实，而我个人根本就不知道这件事。所以，我认为，得名排名第一应当还是H公司。

老总最后表态，尊重开标现场的结果，宣布中标单位是H公司。

（编辑：袁航market@vip.sina.com）

常常是最后一把钥匙打开了门，因此，强大的韧劲成为了销售人员宝贵的品质。