某施工安全管理论文

2024-11-17

某施工安全管理论文(精选8篇)

某施工安全管理论文 篇1

施工现场吊篮安全管理规范21

施工现场吊篮安全管理实施细则;——;为进一步加强吊篮安全监督管理,规范吊篮租赁、安装;

(一)施工现场吊篮租赁、安装、拆卸、使用管理,同;《高处作业吊篮》(GB19155-2003)、《;

(二)由吊篮公司根据现场编制专项方案、方案经项目;司审批,吊篮公司提供吊篮安装和拆卸资质、安全生产;

(三)吊篮进场的组件进行联合验收,存在下列情况之;得进入施工现场;?属于国

施工现场吊篮安全管理实施细则 ——

为进一步加强吊篮安全监督管理,规范吊篮租赁、安装、拆卸、使用行为,防止和减少吊篮生产安全事故的发生,保障现场的安全生产,特制定本规定。

(一)施工现场吊篮租赁、安装、拆卸、使用管理,同时应符合

《高处作业吊篮》(GB19155-2003)、《建设工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准》(DB11/945-2012)、《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》(JGJ202-2010)等标准的有关规定。

(二)由吊篮公司根据现场编制专项方案、方案经项目审批后报公 司审批,吊篮公司提供吊篮安装和拆卸资质、安全生产许可证、营业执照、应急预案、现场管理组织体系,提供现场管理人员和安装拆卸人员的相关资质。

(三)吊篮进场的组件进行联合验收,存在下列情况之一的吊篮不 得进入施工现场

?属于国家和本市明令淘汰或禁止使用的。

?超过安全技术标准、制造厂家及有关要求规定的使用年限的。?配件严重锈蚀、有裂痕和损坏、钢丝绳有断丝现象、防坠落装置的组成部件任何一个发生明显的变形。

④生命绳必须是全新的尼龙绳或钢丝绳(合格证)。⑤配重块不得有损坏或破损。

⑥安全锁要有检测铭牌,有效期一年(出厂合格证)。

(四)吊篮支架安装:前支脚不得立在悬挑结构边缘或女儿墙上、直臂不得放在女儿墙上,配重块固定在后支架上防止人员随意挪动 配重块、配重块不得有损坏(按方案要求放置数量25KG/个),支架连接螺杆在螺帽紧固后螺杆剩余部分长度不得少于3牙丝、禁止使用铁丝进行绑扎连接,支架钢丝绳拉接不得少于4个扎头、注意扎头受力面与非受力面方向。支架前端往下30公分处在副钢丝绳上安装行程限位挡板。

(五)生命绳必须独立系在主体结构柱或梁上、要做好防磨擦措

施,严禁安全绳接长使用,严禁将安全绳、安全带直接固定在吊篮结构上。挂设吊篮编号和警示标牌。以上安装进行旁站并做好影像记录和资料。

(六)遇特殊情况,吊篮悬挂机构不使用前支架支撑且挑梁直接放 置在女儿墙上的,应保证女儿墙有足够的强度,采取措施使挑梁不改变受力状态,确保吊篮安全。应由吊篮单位编制专项施工方案,并附相关计算书,经施工总承包单位、监理单位审核通过后,方可实施。

(七)吊篮轿厢安装:拼装连接螺杆在螺帽紧固后、剩余螺杆不得 少于3牙丝,行程电机安装、安全锁安装、上限位器安装、(两端的上限位器要一致有效)吊篮底部内侧四周安装高度为20公分挡脚板;吊篮控制箱安装并固定在吊篮上、控制箱内不得随意接电源插座,接通电源后进行调试、调试正常后穿行走钢丝绳、安全锁钢丝绳,在钢丝绳下端(主绳、副绳)挂设吊坠保持钢丝绳的垂直。吊篮轿厢任何连接处,禁止用铁丝绑扎连接。

(八)吊篮挂设限载牌、操作规程牌、验收牌,项目进行联合验 收、政府职能部门进行验收备案;备案登记证号挂设在吊篮上。

(九)吊篮的安装和拆卸(包括二次移位)工作应当由吊篮公司负 责,严禁使用单位擅自安装、拆卸和移位吊篮。吊篮有二次移位或多次移位后,必须进行联合验收、合格后方可使用。停用5日以上的吊篮使用前,应当按照以上程序重新进行验收,验收合格后方可重新使用。

(十)对作业人员进行安全教育,增强作业人员的自我保护意识。吊篮操作人员必须经过培训合格取得上岗证后方可进行吊篮作业(培训过程的照片、资料、合格后颁发上岗证〖吊篮单位盖章〗安全部存档),吊篮必须由专人按照操作规程谨慎操作,施工人员必须在地面进出吊篮,严禁在空中进出吊篮。

(十一)作业时吊篮下方严禁站人,严禁交叉作业。

(十二)吊篮使用单位根据吊篮数量、必须配备相应的专职安全员(持有效证件)并每日向总承包安全部提供吊篮检查表、并注明吊篮当天的作业区域。

(十三)施工过程中吊篮内不得超过两人、操作人员要正确佩戴

使用安全带、安全带严禁穿越吊篮或直接挂在吊篮上,吊篮内装载的物料和人员(2人)总重量不得超过吊篮的荷载要求,吊篮钢丝绳不得作为焊机接地线、吊篮内严禁放置氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆品、严禁从吊篮的电器控制箱连接其他用电设备。严禁在吊篮内戏耍,禁止高空抛物。

(十四)严禁将吊篮用作垂直运输设备。遇有雨雪、大雾、风沙 及5级以上大风等恶劣天气时,应停止吊篮作业。

(十五)对于使用吊篮的每个施工现场,吊篮公司均应派驻专业 人员负责设备的维修保养和检查工作,确保吊篮的安全技术性能和安全装置符合标准、规范及有关规定的要求。每日吊篮使用前,吊篮单位的专业维修人员和安全管理人员应核实配重、坠铁和检查悬挂机构,并应进行空载运行,以确认设备处于正常状态。

附件:高处作业吊篮检查表 高处作业吊篮操作证 吊篮日常检查表 高处作业吊篮验收表 工程名称 总包单位 使用单位 产权单位 安全锁编号及标定日期 验收项目 设备型号 现场编号 额定载荷 提升机编号 验收日期 验收内容 经过审批合格的安装拆卸专项方案 出租单位的营业执照,吊篮的产品合格证和型式检验报告齐全 安全锁的标定证书 验收结果 技术资料 安装、拆卸的人员的“建筑施工特种作业操作资格证书”,操作人员的“高处作业吊篮操作证” 产品标牌内容是否齐全(产品名称、主要技术性能、制造日期、出厂编号、制造厂名称)吊篮主结构有无开焊或明显腐蚀,螺栓有无松动、缺损,外框有无明显变形、锈蚀 吊篮平台防护 吊篮平台使用所需的长度不能超过厂家使用说明书所规定长度 吊篮平台底板四周是否装有标准高度的踢脚板、吊篮平台底板是否有防滑措施 提升机构的所有装置外露部分是否装防护装置 提升机构 提升机的连接螺母是否紧固 电磁制动器和机械制动器是否灵敏有效 行程限位装置是否灵敏可靠 超高限位器止挡安装在距顶端不小于80cm处固定 安全装置 安全锁灵敏可靠,在标定有效期内 保险绳及锁绳器符合要求 钢丝绳 钢丝绳无断丝、磨损、扭结、变形、腐蚀、无沙砾、灰尘附着,符合吊篮安全使用要求

施工现场吊篮安全管理规范21-2

钢丝绳的固定是否符合要求钢丝绳坠重应距地15cm;高处作业吊篮操作证姓名一寸免冠彩照年龄身份证号证;吊篮日常检查项目与内容;项目工作平台焊缝有无裂纹、脱焊结构件表面有无损伤;评价及处理:注:

1、表中“结果”栏用“√”表示完;检查人:日期:年月日;

钢丝绳的固定是否符合要求 钢丝绳坠重应距地15cm垂直绷紧 悬挂机构 悬挂机构的零部件是否齐全正确,安装是否符合要求,钢结构有无开焊、变形、裂纹、破损 配重应固定牢固,重量及块数(是否符合要求)悬挂机构挑梁外伸长度及两根挑梁之间的距离是否符合标准,悬挂机构设置及抗倾覆系数是否符合要求 电动吊篮专用箱必须达到一机、一闸、一漏 带电零件与机体间的绝缘电阻不应低于2MΩ 电气系统 电线、电缆有无破损,供电电压380±5% 电气系统各种安全保护装置是否齐全、可靠 电气元件是否灵敏可靠 验收结论 验收人签字 总包单位 使用单位 产权单位 监理单位验收 监理工程师(签字): 年 月 日 注:本表由产权单位填报,监理单位、总包单位、产权单位各存一份

高处作业吊篮操作证 姓 名 一寸免冠 彩照 年 龄 身份证号 证书编号 工程名称 经我单位培训,该操作人员考核合格,我单位同意其在本工程上岗作业。此操作证仅在本工程有效,吊篮在本工程结束使用,此操作证作废。吊篮产权单位:(公章)

吊篮日常检查项目与内容

项目 工作平台 焊缝有无裂纹、脱焊结构 件表面有无损伤 提升机 与安装架连接是否良好 电器控制有无漏油、渗油平台运行情况 系统 检查内容 结果 标记 项目 钢丝绳 检查内容 有无损伤(断丝、断股、压、烧蚀、堆积)有无沾油、有无沾有污物 磨损及锈蚀情况 有无变形(松股、折弯)电缆插头、插座是否完好 漏电开关是否有效、可靠 转换开关动作是否正常 制动开关按钮动作是否正常 上限位开关动作是否正常 交流接触器动作是否正 升降运行有无异常声音平台是否水平倾斜时安全锁锁绳是否可靠 结果 标记 栏杆、安装架、底架连接 是否牢固 电磁制动器间隙是否正常 安全锁 悬挂机构 摆臂动作是否灵巧,有无卡滞现象 各连接是否牢固可靠 配重有无缺少、破损 两套悬挂机构的距离是否准确 定位是否可靠 制动器动作有无卡滞、制动是否可靠 手动滑降是否良好 评价及处理: 注:

1、表中“结果”栏用“√”表示完好,用“×”表示有问题

2、检查结果有问题的,在“标记”栏内填好标记,并按以下要求执行: 有“☆”标记应立即整修;有“△”标记应限期整改;有“○”标记应按规定 报废

3、工作平台上下运行要在项目检查完毕并合格以后进行

检查人:日期:年月日

某施工安全管理论文 篇2

关键词:某晚报大厦,造价,管理

1 工程概况

某晚报大厦, 是某中心城市最具象征性的现代化、智能化建筑。大厦建筑面积为25600m2, 总高度101m, 共22层, 其中地下室1层, 上部21层, 垂直交通为4部电梯和2部楼梯。结构质式为框剪结构, 建筑设防烈度为7度。抗震等级为一级, 防火等级为一级。工程地下室埋深6米, 工程造型独特, 结构复杂, 智能化水平高, 配合工种多, 加上工期紧, 不但施工技术难度大, 而且管理协调工作难度大。

大厦基础采用大口径冲孔灌注桩, 以微风化花岗岩为持力层。大厦地下室埋深6米, 底板为梁板式结构。主体结构采用三角形框剪结构。

某市晚报大厦工程在施工中先后推广采用了水泥搅拌桩及钻孔灌注桩支护技术等12项新技术。在工程施工中, 重视合同管理及造价控制。在本工程的施工实践中, 监理方及时、公正地处理了双方的造价争议, 保障了工程的顺利进行, 从而大大提高了工程综合效益。

2 造价争议及解决措施

2.1“甲供材”计价争议及处理

本工程中, 业主为了确保工程工期、质量和控制工程造价, 把主要建筑材料 (包括钢材、水泥等) 和对建筑结构、性能有重要影响的材料列为甲方指定供应材料 (简称“甲供材”) , 即由业主通过招标选择材料供应商, 承担由材料质量、价格引起的风险。在本工程合同中, 依据:财法字[1993]第40号《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》第十八条规定:“纳税人从事建筑、修缮、装饰工程作业, 无论与对方如何结算, 其营业额均应包括工程所用原材料及其他物资和动力的价款在内。”“08规范”中规定:“分部分项工程量清单应采用综合单价计价”, “综合单价为完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润, 以及一定范围内的风险费用。”的规定, 将“甲供材”计入工程总造价中。其价格由招标人根据当地材料信息指导价或市场价格暂定, 投标人按暂定的价格进行报价, 工程结算时据实调整。

针对目前常用“甲供材”计价处理方法, 即:“计日工”处理法, 首先将拟甲供的材料的规格、型号、尺寸等在总说明中明确, 并给出暂定价格。再在“计日工表”中材料栏下详细列明“甲供材”的技术参数及数量, 投标人根据给定的暂定价进行报价。

“材料暂估价”处理法同样先在总说明中给出“甲供材”内容及暂定价格, 然后在“材料暂估价格表”中列明。投标人按照“08规范”暂估价项目要求进行计价。

上述两种方法, 容易造成概念上的混淆, 不利于清单计价模式的发展;“甲供材”计价方式不统一, 容易造成投标人对招标文件的误解, 给投标人造成损失;容易造成合同纠纷, 增加合同管理的难度。

为解决“甲供材”计价混乱的难题, 本工程在合同中明确“甲供材”的计价程序。

将“其他项目清单”中“材料暂估价”像“措施项目清单”一样一分为二, 分为“甲定乙供材料暂估价”和“甲供材料暂估价”两张表格, 并对“甲供材料暂估价”的编制和计价方法进行明确。

规定“招标人在工程量清单中提供了暂估价的材料和专业工程属于依法必须招标的, 甲定乙供材料单价和专业工程分包价由承包人和招标人共同通过招标确定;甲供材料单价由招标人通过招标确定。若材料不属于依法必须招标的, 甲定乙供材料经发、承包双方协商确认单价后计价;甲供材料按发包人采购价计价。若专业工程不属于依法必须招标的, 由发包人、总承包人与分包人按有关计价依据进行计价。”

规定“暂估价中的甲定乙供材料单价应按发、承包双方最终确认价在综合单价中调整, 甲供材料单价按发包人采购价在综合单价中调整;专业工程暂估价应按中标价或发包人、承包人与分包人最终确认价计算”。

将“工程量清单计价表格”进行如下完善:在总说明 (表-01) 中注明“甲供材”内容 (主要包括名称、型号、暂定单价等) 。其他项目清单与计价汇总表调整如表1。

经上述处理, 双方在“甲供材”处理方面没有出现大的争议, 顺利解决了“甲供材”中经常出现的弊端。

2.2 大体积混凝土浇筑工程争议及处理

大体积混凝土浇筑控制收缩、增加养护及测温的费用承包人认为应由业主承担且业主代表已审核同意承包人此分部项目的施工方案, 施工单位在结算中上报了该项费用。而监理单位却予以了核减。对此, 施工单位认为该项费用应由业主支付。

对于关于大体积混凝土浇筑控制收缩、增加养护及测温的费用问题的争议, 监理单位认为, 大体积混凝土浇筑是承包人在投标前预知的, 控制收缩、增加养护及测温等为保证施工质量所采用的相应措施的费用属有经验的承包商可以预见的费用, 而且业主在招标文件中明示投标报价应是招标文件所确定的招标范围内的全部工作内容的价格体现。属有经验的承包商应当预见的并应在其报价中充分考虑的费用, 若其报价时放弃, 中标后以签证谋求增加, 对其他投标人是不公平的;第二大体积混凝土是原设计文件中的工作内容, 业主未对该工作内容作实质性修改而导致实际施工与投标时发生的质的变化, 不存在合同约定的只调整变更的约定条件, 因此业主只需要按承包人所完成的合格的实体工程量及承包人该实体的投标报价计算该实体的价格, 而无须关注其完成合同工作量是采取了何种方案和措施, 这不属于业主的管理范畴, 在实际施工中采用何种方案和措施来实现预期目标是承包人自身的责任, 承包人有根据自己需要采取或舍弃某种施工方法的权力和自由;第三业主和监理人主持或参与专题会议, 对承包人施工方案的审核和确认是对承包人技术工作的一种监督, 它并不改变承包人对该项工作的主体责任, 更不能理解为业主和监理人对承包人施工方案的审核和确认就是对承包人费用的认可。

2.3 工程停工索赔处理

工程施工至五层结构平面, 发包人因优化图纸设计, 发布指令4月7日至4月10日五层混凝土柱浇筑工作停工。为此, 承包人于4月15日向发包人提交了相应的工期、费用索赔报告并附计算书和详细索赔依据。

其索赔的主要内容如下:工期索赔4天;费用索赔合计251296元, 包括临时设施租赁费的费用增加, 238人4天窝工人工费, 649吨钢管、40000只扣件租赁费用, 塔吊、搅拌站的机械费用等。

双方争议的焦点为:工期是否予以延长;费用索赔的事项是否成立。

发包人就此等索赔事项委托跟踪审计机构提出处理意见。

关于工期索赔的确定, 本工程停工原因属于发包人责任, 承包人之前提交了有效施工组织进度计划, 认为受到停工指令直接影响的工作处于工期关键线路上, 影响了总工期, 因此应当予以承包人4天的工期延长。

关于费用索赔方面, 工期延长必然导致致费用增加, 应当予以承包人相应补偿费用。但合同条款中未提及费用调整方式, 承包人的报价中临时设施费用等也未能列明细项, 考虑到此次停工非承包人责任, 对临时设施费用、窝工费、机械费等给与适当补充, 具体由双方商定。

3 经验与启示

通过该工程造价管理的实践, 可看出工程造价管理是一项政策性、技术性、经济性很强的工作, 监理人员要具有法律、技术、经济方面的知识储备和丰富的工程实践经验;第二, 要充分认识合同在工程管理中的关键作用;第三, 造价管理工作应该前置到变更的实施过程中, 变事后控制为事中控制, 在合同约定的控制原则框架内制定合理可行的管理目标和控制程序, 可以达到更加有效的造价控制效果。

参考文献

[1]沈彦辰.投资控制方法在工程设计阶段的运用[J].2008、2009年江苏省工程造价典型案例汇编, 2010.

[2]河南省土木建筑学会编.土木建筑学术文库:第7卷[M].上海:同济大学出版社, 2007.

[3]孙晓璐, 陈斯雯.建筑施工、房地产项目成本核算与工程造价全程控制及财务管理规章制度大全[M].北京:企业管理出版社, 2007.

某高层建筑施工及管理分析 篇3

【关键词】高层建筑;施工技术;管理

1. 前言

高层建筑是城市发展的必然产物,是一项资源投入庞大的生产活动。高层建筑作为一个城市的建筑群体,具有层数高,形体大,基础埋置深等特点,在施工过程中工程量大,工序多,延续性与安全性要求非常严格,这给施工技术和组织管理带来了难度,因此科学的施工组织与安排显的尤为重要。

2. 工程概括

本工程为某综合商业广场,2幢16层对称布置,下设4层裙房,地下室1层。南主楼为商住楼,北主楼为商办楼。1~4层为餐饮、娱乐和商场等营业性建筑,5层为管道层,地下室为车库和设备层。

3. 施工整体流程控制

施工总体流程属于施工流程的最高层次.反映的是高层建筑工程中各单位工程(区域)之间的施工流水关系。是高层施工工程项目的管理核心,是实现经济与技术的结合关键。掌握它可以对工程的劳动力配置,材料构建,机械设备,需用工时与施工方法的周密研究部署安排。做到心中有数,保证工程的有序开展。

3.1 施工流水控制。

施工流水段划分应围绕高层建筑的主要结构——塔楼进行,可以划分为主体核心区、主体外围区、主体以外区域等三大区域。主体以外区域可以视工程规模大小,根据施工组织需要再进一步细分。塔楼与其它区域的关系因施工阶段不同而繁简不一。在地下结构施工阶段,塔楼与其它区域通过地下室紧密相连,互关系比较复杂,流水施工方式变化比较多,采用不同的流水施工方式,产生的效果截然不同。因此高层建筑施工总体流程的研究重点在地下结构施工阶段。在地下结构施工阶段,高层建筑施工总体流程有平行施工、依次施工和流水施工三种基本方式。三种流水施工方式各有优缺点,应根据超高层建筑施工特点进行合理选择。本工程为缩短建设工期,尽快回收投资.施工采用了塔楼先行的依次施工流水方式。

3.2 塔楼施工流程。

塔楼施工作业面狭小,但是施工工序却特别多。仅结构工程施工就有10多道工序每一道工序都需要相对独立的作业空间和时间。因此塔楼施工作业空间极为宝贵,必须针对超高层建筑施工特点按照施工工艺顺序,在垂直方向合理安排作业空间确保各工序自下而上流水施工。本工程通过合理安排施工流程,实现了各分部分项工程有序搭接流水,平均施工速度达到3 d/层,其经验值得借鉴。

4. 施工进度计划

施工进度计划是施工组织设计的重要组成部分,也是对工程建设实施计划管理的重要手段。施工进度计划是工程项目施工的时间规划 规定了工程施工的起迄时间、施工顺序和施工速度,是控制工期的有效工具。进度计划主要有总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划和资源需要量计划四大类。

4.1 施工总进度计划。

施工总进度计划是施工现场各项施工活动在时间上的体现。编制施工总进度计划是根据施工部署中的施工方案和工程项目的展开程序,对全工地的所有工程项目做出时间上的安排。正确编制施工总进度计划是保证建设工程按期交付使用,降低超高层建筑工程施工成本的重要条件。

4.2 塔楼施工进度计划。

塔楼施工进度计划属单位工程施工进度计划,是在既定施工方案的基础上,根据规定工期和各种资源配置条件,按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则。用横道图、网络图或形象图对塔楼从开始施工到全部竣工,确定各分部分项工程在时间上和空间上安排及相互搭接关系。

5. 主要专业施工技术及管理控制

5.1 钢筋工程。

5.1.1 平台楼板、筒体墙等钢筋网的绑扎。两行钢筋的相交点应每点扎牢,中间部分每隔一根互成梅花形扎牢;双向主筋的钢筋网,则需全部钢筋的相交点扎牢,绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝要成“八”字形,以免网井歪斜变形。

楼板上下排钢筋之间应放置“凸”“丌”形m12撑筋,以保证双排钢筋间距。正确筒简体的钢筋采用“∽”箍加混凝土垫块。柱用带铅丝的混凝土垫块,梁板用混凝土垫块来控制混凝土保护层。

5.1.2 柱或梁中的箍筋应与主筋垂直,箍筋转角与纵向钢筋支叉点均应扎牢,箍筋与纵向钢筋的支叉点可成梅花或交错扎牢,以防骨架歪斜;箍筋接头在梁中沿纵向交错布置在两根架立筋上,在柱中沿竖方向交错布置并在箍筋与柱角竖向钢筋的交接点上。

5.1.3 悬臂板和排口的上部钢筋应位置正确,以防止雨蓬板和挑沿板表面出现裂缝,雨蓬及挑沿的上部钢筋应用支架撑起固定。

5.2 模板工程。

本工程柱子共5种规格,采用角铁框九夹板面板的定型模板,弧形梁为50mm厚木底板和钢制定型侧板。其他梁、平台则用50mm厚木板及九夹板,支撑系统采用门架式多功能脚手架。

模板和支撑在安装过程中,必须设置足够的临时固定设施,以防倾覆,撑杆要垂直,搭头要牢固密缝,不漏浆,不爆模,不变形。

电梯井内模采用筒模,井架固定,拆卸模板用神仙葫芦起吊模板,外模则采用定型专用片型大模,并用对拉螺栓控制位置及断面尺寸。

5.3 混凝土工程。

5.3.1 每层上部结构采取两次浇筑方法,即柱,筒体墙为1次,梁板为1次。混凝土浇筑手段采用两种方法:现阶段采用现场搅拌站塔吊,高速井架水平、垂直运输——人力小车——浇筑点。接下去则采用现场搅拌站——混凝土固定泵——垂直、水平管——楼层布料机——浇筑点。

5.3.2 泵送混凝土 。

(1)输送管的布置:垂直输送管长度与水平输送管长度的比值宜不大于3:1,水平输送管从固定泵通过弯管朝上输送,垂直输送管通过管道井向上传送,井壁每隔2m放预埋铁件,将垂直输送管固定在井筒上,水平输进管用m48×3 5钢脚手管作支承架。

(2)混凝土固定泵设置在搅拌机卸料VI处。浇筑时设置布料机,设置点用m48钢管和脚手板搭置高50cm的支承平台,平台处支撑须加强。

5.4 垂直运输机械及设备。

垂直运输机械最大的服务工作量,在上部结构施工层为木模、钢筋、混凝土、管线和脚手材料等,在中部施工层需运送内外墙体材料、地坪、门窗等装饰有关材料,在下部主要运送各种装饰材料。为此每一主楼布置高度为100m的QTZ280附着式塔吊、一台附壁式高速井架货梯和人货施工电梯一台。

塔吊主要用于结构施工,高速井架和施工电梯主要用于装饰阶段施工。塔吊受风雪和自身技术参数影响时,高速井架和施工电梯作预备使用。

每一个主楼设置3~4个施工活络钢平台,与塔吊配台使用,将楼层中大量模板,配套件等经整形清理后在保证质量的前提下翻运到上部施工层中去继续使用,以减少周转材料的消耗,提高机械和J用率和改善场容。

6. 结语

由于高层建筑正得到大规模的发展,新材料、新工艺、新技术的不断出现。结构复杂程度增加,高级装修要求高,对技木管理的要求越来越高。因而做好高层建筑的施工组织工作就更加重要,并要不断地总结、完善施工管理经验,使施工组织真正的在高层建筑施工中起到作用。

参考文献

[1]陆凯安.盒子卫生间在高层建筑施工中的应用[J].建筑技术,1991,(11) .

[2]王尧生.关于高层建筑施工机械的探讨[J].建筑机械化,2009(04) .

[3]胡世德.国内高层建筑施工技术综述[J].施工技术,2006(06).

某施工安全管理论文 篇4

朔黄铁路扩能改造工程及机辆基地等房屋工程施工5标(肃宁北、沧州西站改),属于铁路既有线施工,具有点多线长、作业分散、专业全、既有管线错综复杂等特点。朔黄铁路运输繁忙、行车密度大(约6分钟就有一趟列车通过)。今年,我项目部的路基、桥涵、房建、轨道、站场等施工项目全面展开,安全工作任务极为艰巨。在公司领导及项目部领导的正确指导下,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,建立健全安全生产责任体系,通过全体施工管理人员的共同努力,肃宁站改项目部2011年实现了安全生产,未发生任何人身伤亡和行车责任事故。现将肃宁项目部的安全工作总结如下:

一、落实安全生产责任制,实施安全风险主动预控

项目部在今年3月份制定了安全生产风险抵押保证金制度。安全风险抵押保证金制度营造了“人人学安全,人人管安全,人人保安全“的工作氛围,所有项目部管理人员和施工队均缴纳了一定数额的安全风险抵押保证金,依据安全风险抵押保证金制度中的奖罚细则,每月考核一次,奖罚兑现。每名管理人员和每个施工队的经济效益均与安全生产工作挂钩,极大地激励了广大干部职工保安全的积极主动性和责任心,取得了良好的效果。

由总工张志牵头,安环部起草编制了《安全风险预控手册》,系统梳理了全线所有的危险源,对危险源逐一进行了辨识、评价和分析,确定了各危险源的危害程度大小,制定了有针对性的预防控制措施,对重大危险源明确盯控责任人,并制作标牌在施工现场公示。同时,组织项目部全体管理人员和施工队主要管理人员对《安全风险预控手册》进行认真学习,提高大家对施

工作业中的安全隐患的辨识能力,掌握安全风险的预控措施,化被动为主动,将事故苗头和安全隐患消灭在萌芽状态。

二、加强安全教育培训和宣传,提高全员安全意识

为了在施工中保证人身安全、行车安全和既有设备安全,做到运输、施工两兼顾、两不误,首先要加强安全教育培训,从提高施工队伍的安全业务素质入手,强化营业线的施工安全管理和控制,确保营业线施工绝对安全。春节过后,项目部先后三次共组织100多人次参加了业主举办的安全培训班,并经考试合格,进一步提高了项目部主要管理人员的安全业务素质和管理水平。同时项目部安环部组织对新入场作业人员进行了三级安全教育,分专业对全体施工人员进行了施工安全和营业线施工安全教育和培训,并对安全教育培训的成果进行考核并存档备案。

同时,项目部通过张贴悬挂安全警示标语、开展“全国安全生产月”等活动,积极宣传普及安全生产知识,进一步增强全体施工人员的安全意识。

通过教育培训及安全宣传,极大地提高了各级各类人员对营业线施工安全重要性的认识,对规范施工作业行为、促进施工安全基础管理也起到了极大的推动作用。

三、做好施工安全交底,加强现场安全防护、盯控和检查

项目部根据现场的施工内容和施工进度,提前与施工队进行安全交底,同时要求施工队对作业班组进行安全技术交底,让所有施工作业人员做到心中有数,不违章违规操作,不盲目冒险施工,不侵限超范围施工。

安全检查在时间上采取定期与不定期相结合,在形式上进行普通全方位检查、专业检查和季节性检查等多种形式相结合。

项目部安全生产领导小组每月对各单位至少进行一次安全大检查,同时

要求劳务单位每周对各工班进行一次全面检查,作业班组每天开工之前对当日作业环境(场所)进行一次安全检查,并由工班长组织本工班所有施工人员进行班前安全教育。

对于施工危险性大、采取新工艺、季节性施工、节假日期间、夜间施工等特殊时期,项目部主要领导深入施工一线,检查督导现场安全管理工作,及时消除安全隐患。对于要点卸料、封锁施工、跨线作业、邻近既有线的大型机械设备施工等安全风险大的作业项目安排安全员跟班作业,全程盯控,确保施工安全。

汛期施工,制定了防洪抢险应急预案,项目部及各施工队按预案做好了充分的应急准备,建立雨季24小时值班制度,坚持雨前、雨中、雨后检查,提前做好对桥涵基坑及路基边坡的防护等,确保了既有设备运行安全稳定及雨季施工安全。

一年来,神华集团和朔黄铁路公司多次组织领导和专家对我项目部进行了安全检查,对我项目部的安全管理工作给予了充分肯定和高度评价。明年我项目部的主要施工项目为站场改造和既有线封锁施工,安全生产工作任务将更为繁重,我项目部计划在增加安全防护人员,加强现场安全管理人员和一线施工作业人员的安全业务培训,严格安全考核等几个方面入手,坚定不移的狠抓安全生产责任制度的落实,加强现场安全防护、盯控、巡查力度,查找工作中的不足,改进工作方法,全面实现本项目安全工作目标。

某施工安全管理论文 篇5

摘要: 介绍某行政办公大楼室内装饰工程各阶段的主要施工管理经验,分析利

弊,旨在为类似工程提供参考。

关键词:装饰工程、专业分工、策划。

1.概况

某行政办公大楼,建筑面积21222㎡。建筑层数地上为12层,局部13层,电梯井处14层;主体建筑高度46.9m,最高点高度为56.55m,主楼部分为框架剪力墙结构,设一层地下室,层高4.5m,筏板基础;裙楼部分为3层框架结构,总高度13.6m,无地下室;主楼内设两部垂直电梯,一部服务梯兼消防。我公司中标室内装饰工程,含设计和施工,投标造价2490万元,合同工期188天。该办公楼会议室、矿领导办公室、调度室、电视中心、网络中心、电梯前室等设计为精装修,其它为普通装修。主要装饰材料选用有:斯米克墙地面砖、莎安娜米黄大理石、砂岩、黑金砂、巴西金钻、铝塑板、吸音板、软包、纸面石膏板、木饰面板、不锈钢板、纯铝板、乳胶漆等。

本项目装饰等级和效果要求高,装饰材料品种规格多,工期紧,楼内交叉施工队伍多,有水电、暖通、弱电等,而项目部管理力量相对较弱,这是本项目的施工难点。

2.装饰工程各施工阶段的管理

2.1 项目深化设计阶段

在深化设计阶段,应充分考虑当地的人文背景、企业文化和业主的欣赏水平,同时安排项目设计负责人尽可能多的与业主和监理沟通,完整具体的了解他们的要求和想法,在设计上精益求精,只有好的装饰设计作品才能做出好的装饰工程。另外在深化设计阶段,在保证效果和质量的条件下,尽量做到材料尺寸符合建筑模数,如根据地面建筑尺寸选择地面砖的尺寸,墙面天棚做饰面造型时,尽量考虑饰面原材料的尺寸,以降低材料损耗。同时装饰材料的价格千差万别,在设计阶段,设计人员及时提出主要装饰材料清单,材料人员应根据清单,对照定额充分进行市场调查,如果装饰主材是业主签价的,更要慎重。即设计要充分考虑材料因素,争取装饰效果和工程效益的最大化。

图纸完善提交业主后,应主动邀请业主和监理代表召开设计交底会,由设计人员对图纸进行讲解,特别是对重要部位和空间,如大型会议室、大厅等部位要详细的阐明设计风格、装饰效果、选用的主要材料及具体做法等,让业主和监理充分的领会设计意图,然后再对图纸进一步的完善,以减少返工,保证施工的顺利进行。

2.2在工程施工准备阶段

在工程施工准备阶段,即中标后做深化设计的同时应充分做好各项施工准备工作,其中最关键的还是做好前期策划。工程前期策划在公司已日趋成熟,但与土建工程相比,装饰工程有其特殊性,它不需要大的机械设备和周转材料投入,不需要大的临时用地,前期资金投入也不是很大,但重点是做好如下两方面的工作:

第一,做好分包策划,主要是选择施工队伍和确定分包方式。在选择施工队伍时,一定要根据工程情况挑选有实力,有丰富的装饰工程施工经验,口碑良好的施工队伍进场。

在分包方式上,进行前期策划时,我们最初想到按楼层分包,即一个施工队组织综合施工班组完成3个楼层所有的装饰施工任务。但考虑再三,经反复比较最后决定按专业进行分包。根据项目的实际情况组织五个专业施工队进行施工:即一个泥工队,负责地面砖铺贴;一个干挂石材施工队,负责沙安娜米黄大理石基层钢构制作和干挂;一个木工队,负责墙面木装饰和吊顶施工;一个综合队,负责涂料、栏杆扶手的安装和其他零星项目的施工;一个成品门和隔断施工队,负责成品门和隔断的制作和安装。按专业工种进行分包,既可以保证工程的整体效果,减少材料浪费,同时也便于施工队组织劳动力,最有效的降低成本。但对项目部而言,也存在协调难度大、成品保护困难,现场文明施工难以保证的缺点。

第二,做好装饰材料的管理策划。

装饰工程的材料往往占整个造价的80%左右,材料管理的好坏直接关系到工程的质量和效益,做好装饰材料的管理策划至关重要。

首先,做好装饰材料的采购策划,项目部材料管理人员有限,只有两名,而材料种类多,全部由项目部自己采购肯定难以实施,一方面人手不够,另一方面资金压力大。另外,材料若统一由项目部提供纯单包,施工队也没有积极性,如

何进行采购分工,就需要对甲乙双方材料采购的范围进行明确的划分。项目部根据工程的实际情况经反复研究,决定按如下原则进行:即对影响工程质量关键特性,造价高、差价大的材料由项目部统一采购,其他由施工队按项目部指定的厂家、品牌和规格型号自行采购,严把材料进场验收关。如地面砖、石材、饰面板(铝塑板、铝扣板、纯铝板)和不锈钢板等,由项目部集中招标或比价采购,而其他零星材料,如木龙骨、玻璃、灯片、线条、木芯板等由施工队自购,工程实践证明,这样的材料采购分工是行之有效的。

另外,做好材料的计划、进场验收管理策划。室内装饰工程变更非常频繁,有时计划刚提,现场材料就变了,设计部门要及时和工程技术部门沟通。同时材料在决定购买之前一定要先选样品给业主进行确认,特别是饰面材料,否则会出现难以想象的后果。在策划时分工要明确,材料计划和送样一定要有专人或部门负责。

在本项目材料管理策划中明确要求,凡施工队自购材料,先送样品给项目部,经业主和监理确认后才允许购买;对甲供材料,要求施工队和工程部主管技术人员同时提前10—15天提计划,并进行比较核实,经经营部核实后,由工程部将物资需用计划送交物资部,物资部采购前先拿材料样品给现场设计人员选样,由设计人员送样品给业主和监理进行确认,然后由物资部正式采购。

项目部因管理人员有限,没有设置大的材料仓库和专职的仓库管理人员,材料到现场后按计划直接调拨给施工队,并要求施工队当天直接运送到施工的楼层,减少二次搬运,造成材料浪费。本项目在合同中规定,材料到现场后由施工队负责下货、运输、储存和保管,在合同中明确双方的责任,确定合理的损耗,减少项目部的管理压力。本项目的实践证明,这种办法是比较成功的。但如果项目的管理人员足够,最好能设材料仓库,有专职的仓库管理人员,可能要更好些,因为货到现场后,因时间较紧张,特别是大批量的材料,有时当天难以送到施工部位。

2.3 在工程施工阶段

正式施工阶段是执行前期策划,将合同目标付出实施的过程,和土建工程一样,建好各项规章制度,各部门按要求务实、高效运转。不同的是装饰工程在施工过程中变更较多,要有充分的心理准备。该行政办公楼施工时,前期业主对办

公楼定位为精装修,在5月份业主上级企业下文禁止各下级单位豪华装修,该办公楼许多部位不得不修改,一时间造成项目部非常被动。

另外,项目部一定要配置能力较强、有丰富施工经验的技术人员,能充分吃透图纸,指导现场施工。同时针对变更,要求工程技术人员及时整理好隐蔽签证及材料报验资料,作为日后交工结算的依据。

2.4 收尾交工阶段

在装修收尾阶段,琐碎的事情非常多,一定要求施工队对自己干的项目进行自检,自检合格后再报项目部专检。项目部进行专检时可要求现场监理人员一起进行检查。对检查出的问题列出清单,要求施工队限期逐条整改。然后在竣工资料整理完毕的情况下,交业主和监理进行预验收,最后办理正式的交竣工手续。另外,在工程收尾交工的同时,做好结算审计策划,由主管经营的项目部领导牵头,列出任务清单,制定目标指标,规定时间,明确责任、逐一认真落实。装饰工程收尾阶段非常零散,而工程完工后业主一般会马上要求投入使用,提出的问题要及时整改,否则不仅造成效益流失,而且前期付出的努力、业主的好印象会因收尾的影响而付之东流,反过来还影响最终的竣工结算,所以要高度重视收尾交工共作。

3.施工管理过程中的不足

总体而言该项目的施工管理的前期策划和现场施工管理是成功的,但也存在如下的不足:

在文明施工方面做的不够。装饰工程在施工过程中,每天都会产生大量的材料垃圾,有材料的包装纸盒、泡沫,加工过程中的边角余料。因各工序交叉施工,垃圾难以分清,管理难度相当大,项目部管理人员提出要求,施工队往往难以执行。项目部应组织专业的现场安全文明施工队及时对垃圾进行收集,统一处理,对材料进行归堆,每天清扫。这样既可保持现场安全文明施工、降低材料损耗,又可减少后期垃圾清理的成本。项目部在这反面感触非常深刻。

在工程的成品保护方面做的不彻底,因工期紧,各施工队都忙于抢工期,往往无暇顾及已施工的成品。项目部可组织3—5名专业人员进行成品保护,人工和材料费用可从各施工队中按比例扣除。

另外,公司严重缺乏有经验的装饰设计、施工技术人员、预算人员、和熟悉

装饰材料市场,充分了解装饰材料特性的材料管理人员,人员的缺乏在一定程度上影响了该项目的管理,同时也制约着公司的发展,以上这些是后期急需改进和提高的地方。

该大楼室内装饰工程是公司成立以来承接的比较大的项目,在人力资源和施工经验不足的情况下,项目部一帮人克服重重困难,一步步艰难的走过来。目前,无论是工程进度和工程质量均得到业主和监理公司的高度认可。

某小区施工测量施工方案 篇6

上下柱错台 14 7.2截面尺寸、垂直度、平整度、轴线位移超允许值过大 14 7.3位移、倾斜 14 八、安全保证措施 15 一、编制依据 序号 内容 1 建筑施工测量技术规程DB11/T446-2007 2 测绘公司提供的建设工程测量成果报告书 3 XX住宅小区项目工程施工图 4 XX住宅小区项目工程组织设计 5 《建筑物变形测量规范》(JGJ8-2016)二、工程概况 2.1工程简介 工程地址:

建设单位:房地产开发有限公司 质量监督单位:质量监督站 监理单位:工程项目管理有限公司 设计单位:国际工程技术有限公司 本工程由高层:1#~4#楼、地下车库。

2.2建筑设计概况 项目名称 内 容 建筑功能 高层、车库 建筑面积 总建筑面积64925.8㎡。

建筑层 车库 地下1层 高层 地下1层,地上18层 建筑高度 53m 建筑层高 2.9m 基底标高-6.2m 绝对标高 1#、3#楼:19.80;

2#、4#楼:20.05 室内外高差 0.2m 三、施工部署 3.1工程定位内容 以甲方给定的定位桩(A=4415838.333,488978.152,B=4415976.871,488981.237、C=4415991.683,489097.336)、水准点(现场使用B点引测高程19.12)为依据。

3.2楼层放线内容 主控制轴线、土方开挖边坡线、轴线、边线、墙控制线、门窗洞口控制线、二次结构控制线。

3.3高程控制 基底标高的控制、楼层标高的控制、楼层高程传递。

四、施工准备 4.1技术准备(1)进入现场的测量器具必须要有法定计量检定部门出具的检定证书,并在有效检定周期内;

(2)校核定位依据桩(红线桩),水准点;

(3)对测量人员进行技术交底;

(4)建立测量数据库。

(5)本工程严格按《工程测量规范》(GB50026-93)进行测量控制。轴线间距≤±2mm,层高垂直度≤±3mm,总高度垂直偏差≤±2cm。

4.2人员的配备 在工地技术负责人和技术质量部的领导和协调下组成测量组:

技术负责人:具体负责测量方案的制定和方案的实施、监控测量、检查放线工的工作质量,测量结果的复核及复验工作。

测量人员配备1名专职测量技术人员。所有的计算结果均由专业测量员复核计算,测量人员必须持有资质等级证书,负责放线工作的具体实施 测量辅助员:测量的辅助性工作。

配备测量验线人员是测量放线的重要质量保证系统,验线人员与放线人员同等重要,在验线过程中验线方法要与放线方法不相关,采取不同方法进行检查,这样才能确保放线点位的可靠性和精度,然后交付监理验线。

三级校核是基本原则,决不能缺少其中任何一项。

4.3 仪器的准备 根据本工程的情况,配备目前较为先进的测量仪器技术设备。

名 称 精度、规格 数 量 用 途 高精度全站仪 ±1mm+1ppm/±0.5“ 1台 主轴线测设、坐标放样、测距、传测标高,竣工测量、变形观测。

电子经纬仪 2“ 1台 施测面的角度测量、次要轴线的竖向传递,变形观测 普通水准仪 S3 2台 常规水准测量 另外,还应配备气压计、温度计、对讲机和一些附属设备。上述各种仪器、设备在使用前必须按《计量法》的规定送到有资质的检定单位进行检验与校正,并取得检定合格证书。

4.4定位依据的校测 (1)定位依据桩(红线)的校核:对测绘院提供的定位依据桩的坐标进行内业坐标计算,得出其边长D、内夹角β。计算后并实地对场地内的定位依据桩进行校测,合格后作为工程定位的依据。

(2)水准点的校测:对测绘院提供的水准点(要求至少应有2个水准点)实地采用附合测量法进行校核。其闭合差≤±6 mm时作为整个工程高程引测的依据。

4.5图纸的学习与审核 全面了解设计意图,认真熟悉图纸。首先审核总平面图,校对点位坐标、距离是否对应,定位依据、定位条件是否明确合理,建筑物的几何位置关系是否符合要求和满足规划用地的要求;

其次审核建筑、结构、设备施工图,主要校核平、立、剖面图是否对应一致,轴线间距、高程、结构尺寸和装修细部尺寸是否相符。

五、施工技术措施 5.1建筑平面控制网的测设 5.1.1建筑物平面控制网的网形选择:通过施工前的准备工作,根据该建筑物的特点及场地情况采用矩形建筑物平面控制网。在施测工作中根据布网原则尽量做到便于施测、使用和长期保留。

5.1.2平面控制网的测设:根据已校核合格的建筑物定位依据桩坐标与建筑物坐标点关系,通过内业数据计算,采用全站仪极坐标法测出平行于建筑物的主控制桩:测量后并进行校核后作为整个工程测量控制依据。

控制点坐标值布置示意图详见附图 测设精度根据DBJ01-21-95的规定本工程采用一级平面控制网的精度要求:测角中误差≤±9″,边长相对中误差≤1/24000,合格后作为整个建筑物整体控制的依据。平面控制桩的埋设形式详见下图。

控制桩埋设示意图 5.2高程控制网的测设 高程控制网的布设:高程控制的建立根据已校核合格后的甲方提供的水准基点,仪器采用精密水准仪测设方法采用附合测法,在现场布设四个水准点:S1、S2、S3、S4,测设精度按四等水准精度要求闭合差≤(±20mm),测设合格后作为整个工程控制的依据。

5.3 ±0.00以下施工测量 5.3.1地下部分主控制线采用外控法投测:首先对建筑物的平面控制网进行校核无误后,将所需控制轴线投测到施工作业面,投测后并对其几何关系进行校核合格后作为施工的依据。

投测方法示意图 5.3.2楼层部位主轴采用内控法投测:因本工程为矩形布置并与控制主轴线平行,所以放线时可以根据设到施工作业面的控制主轴线测设出细部轴线,根据细部轴线放出柱、墙边线及门窗洞口线等合格后作为施工的依据。

5.3.3±0.00以下标高传递:±0.00以下标高传递时,可根据场地高程控制点,采用5m塔尺进行传递标高,如下图,传递时每层至少要由两个不同部位分别进行两次标高传递,当两次传递标高之差在±3㎜以内时,取其平均值作为本层控制高程的依据。

标高传递示意图 5.4 ±0.00以上施工测量 5.4.1 车库及配套商业楼号±0.000以上主控线:地下部分平面轴线投测采用对穿直线法:即根据定位后的桩位,将各轴线引测到建筑物以外,做好引桩,作为轴线投测的依据。高层±0.000以上主控线:本工程整体平面外廓形状为矩形,控制线放线孔留设,进行高层区域测量。

5.4.2平面放线:根据投测到施工层的主控制轴线测设出细部轴线,根据细部轴线放出墙、柱30cm控制线、门窗洞口及其他施工用线,经校核合格后以此作为施工的依据。

5.4.3 ±0.00以上标高传递:

将±0.000标高引测至外墙大角能自上而下畅通部位且通视能垂直向上拉钢尺传递高程。用放线的同一把钢尺进行拉力、温差、尺长改正控制柱各段标高。

根据本工程特点,在首层墙体拆模后,在便于向上引测标高的位置上设置结构+50㎝标线,作为向上传递标高的依据,每个施工流水段要至少设置两个传递点。在向施工层传递标高时,利用钢尺直接丈量法传递,拉力用弹簧称控制,如温差较大的情况下应进行温度改正。每次传递至少由两个部位向上传递,当两次传递标高之差在±3㎜以内时,取其平均值作为本施工层标高控制的依据。

二次结构测量 5.4.4二次结构标高引测: 根据设计图纸从±0.000m垂直向上引测每一层标高,此标高为建筑标高。

5.4.5二次结构施测:

在一次结构施工期间,应在顶板模板放出构造柱位置后,便于插筋准确。

二次结构施工前,放出每层二次结构墙体线和构造柱线位置,必须保证每层结构墙体和构造柱在同一垂直面上。

5.4.6测量放线作业面工作结束后,应及时的对所测部位的平面的位置或标高位置进行标识,保证测量工作的有效性及连续性。

5.5装饰工程及设备安装工程施工测量 5.5.1装饰工程与设备安装工程施工测量的精度要求(1)水平线:每3m两端高差应小于±1mm,同一条水平线的标高允许误差为±3mm,在不便于用水准仪的地方或立面上可安装连通水准器。

(2)室内铅垂线:可用线坠或经纬仪投测,其精度应高于1/3000。

5.5.2地面面层施工测量 (1)标高控制线:在四周墙面与柱身上测设出建筑100cm水平线,作为地面面层施工的标高控制线。

(2)检测标高用水准仪的选择:测量允许误差大于±2mm时,宜选用DS3级,测量允许误差小于1mm时,宜选用DS1级水准仪。

(3)检测标高和水平度的点距:大厅宜小于5m,房间宜小于2m或按照施工交底。

5.5.3屋面施工测量 卷材防水测设十字直角控制线,检查流水坡度是否符合设计要求,测设水平控制线及各向流水坡度控制线。

5.5.4墙面装饰施工测量 (1)内墙面 A.竖直控制线及水平控制线:竖直控制线应按1/3000的精度投测,水平控制线应符合装饰工程测量的一般要求。

B.分格分块:应按高于1/10000的精度测量。

(2)外墙面 A.四角吊线:用钢丝在建筑物四角固定铅垂线,控制墙面竖直度、平整度、及板块出墙的位置,精度符合装饰工程测量铅垂线的一般要求。

B.水平控制线:符合装饰工程测量的一般要求。

5.5.5窗的安装测量 (1)安装前检测结构:检测门窗洞口的净空尺寸偏差,检查外墙偏差。

(2)控制线:按照装饰工程测量的一般要求,弹+50cm控制线,使用DJ6级经纬仪作竖向投测,根据需要在外墙面弹竖直通线。

5.6土方工程施工测量 本基坑工程,要求在满足设计要求的前提下,建立高精度的测量控制网的基础上,加强测量组织管理力度,确保测量工作顺利完成。

5.6.1测量控制原则 用由高到低,逐级控制的布网原则。

首先,复核并接受建设单位交给的起始标桩,办理交接桩手续,然后根据起始标桩设计布置现场测量控制网点,其分布和稳定状况均要满足首级施工控制网的技术要求,然后加密施工控制网,布设二级测量控制网。工程测量控制采用两级测量控制,三级测量管理的测量控制办法。

基坑施工阶段,现场情况变化比较大,控制桩点要严格保护。支护桩采用转角端点坐标法定位,直角坐标法测量定位配合的办法。

5.6.2测量控制网布置 现场施工测量拟设两级控制网,分别为一、二级,一级施工控制网,按Ⅰ级建筑方格网技术要求布设,测角中误差小于9″,相对闭合差小于1/24000。观测时采用全站仪观测,水平角左、右角观测各一测回,距离往返测量各两测回。二级网的控制点间距75.0m左右,是在一级网的基础上加密控制点。现场放线用临近控制点,用极坐标或直角坐标法放样。

5.6.3测量方法 由于建筑平面比较复杂,采用坐标定位法,使用电子全站仪和计算机,通过对施工放样的数据全部进行解析计算,经计算复核后编汇成数据表格,其内容包括放样点坐标、边长、方位角以及和相邻点间的边长和夹角等。

施工放样采用归化法,对基础结构特征点进行施工放样。归化法施工放样时,对每个待放样点位均经过初测,归化改正和定测三个步骤。当放样点误差满足施工要求时,在该位置上做出定测标记,放完后应闭合检查。

在个别地段按上述技术要求布设加密施工控制点。为尽量保证施工控制点精度统一,加密的施工控制点附合在原平面控制网上,并按原平面控制网技术要求施测。

高程控制点分布在建设场地变形区以外不受施工干扰,易于保护、便于使用的地方。各高程控制点均利用平面控制点。

同样高程控制点不能满足个别地段施工需要时,可加密高程控制点,加密的高程路线附合在原高程控制点上,并按原高程控制网的技术要求施测。

5.7沉降观测 5.7.1水准测量时视线长度应为20~30m,视线高度不宜低于0.3m。水准测量应采用闭合法。

5.7.2观测次数及时间:基础底板混凝土初凝后进行第一次观测。第一次观测完成后,每施工完三层应观测一次记录一次。

5.7.3明装式沉降观测点如下图所示。

5.8成品保护 5.8.1.定位标准桩和水准基点周围应做保护(用C15细石砼进行固定)及并做明显标志,应经常测量和校核其平面位置、水平标高是否符合设计要求。

5.8.2.因现场施工需要,必须破坏控制桩时,应提前向技术质量部提出申请。

5.8.3.本工程主要轴线由项目部进行测放,在交由施工队组前应进行校核,并办交接手续。

5.8.4.已浇筑完的混凝土设专人看管楼面混凝土必须在强度达到1.2Mpa 以后,方准上人,防止加荷、上人过早产生裂缝。

六、质量保证措施 6.1放线的基本原则:认真学习与执行国家政策、规范,明确为工程服务,对按图施工与工程进度负责;

严格校核起始依据的正确性;

遵守先整体后局部,先控制后细部的放线工作程序;

测法要科学、简捷,精度要合理。

6.2认真学习公司的程序文件,严格按ISO9002质量保证体系的要求进行工作。

6.3图纸有关的洽商与设计变更中的结构尺寸变动部分及时向测量人员交底,测量过程中发现问题要及时与技术部门联系并反馈到设计部门。

6.4平面控制点要选择在控制性强、安全、易于保护的位置,应通视良好、分布均匀。平面控制点和高程控制点采取切实有效的保护措施,定期检查校核,发现桩移位等问题及时修改,控制桩有明显标识以防止用错。

6.5做好质量检查工作:每次放线前,均应仔细审图,放线时要有区段和区段工程师配合并检查工作,放线后由专职验线人员对测量成果进行自验。对于工程就位测设,建筑物控制轴线的校验、高程引测、非标准层标高引测等关键测量工序由公司和总公司测量领导小组成员负责校验。

6.6加强验线工作:坚持“三检制”,每次放线均请技术部门验线,重要部位报请公司和监理验线,合格后方可施工。工程定位后,由北京市测绘院验桩,合格后方可使用。对于验线成果与测量成果的误差处理如下:

① 若两者之误差<1/限差时,成果计为优良;

② 若两者之差≤限差时,成果计为合格;

③ 若两者之差>限差时,成果不予验收,要返工重来。

6.7质量标准:

定位测量的精度不小于1/24000,基础放线轴线投测、高程控制精度执行北京市测量规程的要求。

6.8测量仪器要正确使用、方法要科学:

钢卷尺:要考虑三差改正,量距进行往返测量;

经纬仪:严格对中、定平,角度观测要盘左盘右一测回;

水准仪:严格定平,水准路线要闭合或附合,前后视线等长。

全站仪:仪器专人专用,责任到人,爱护仪器。

所有仪器测量时要撑伞保护仪器,不得让仪器日晒雨淋。

测量员不准远离仪器,以免有人乱动,损坏仪器。

读数前后检查仪器是否安平。

校正仪器时,动作要“轻、稳、慢”,不得用蛮力。

丈量时钢尺应力求抬平、拉直,拉力要均匀。严防钢尺扭曲打结,严防钢尺受重物碾压。丈量完毕后用软布或棉纱擦拭钢尺,将粘附的尘土擦去,再涂少许机油,以防生锈。

使用完仪器注意保持仪器清洁。冬季使用后要等仪器收回后与室内温度相同时,再进行擦拭。以防仪器骤冷骤热,使表面及镜片上产生结露,使仪器受损。

6.9平差—提高精度 为了提高测量放线的精度,在控制测量中,我们要进行平差,计算出改正量,修改测设的点位坐标,以取得准确可靠的点位。

6.10测量数据的记录与计算 记录要原始真实、数字正确、内容完整、字体工整;

计算要依据正确、方法科学、计算有序、步步校核、结果可靠。

6.11 测量工作的管理 6.11.1测量实行“三级管理”,项目部成立测量组,公司机关设专人负责,技术质检部检查、监督。

6.11.2建立各项管理制度,主要有:

验线、交接桩、护桩制度;

测量资料管理制度;

测量仪器使用台帐和检校制度;

制定岗位责任制。

6.11.3测量仪器设专人负责保管,同时进行保养;

仪器由专人使用,定期校测,保证仪器设备的完好使用。

6.11.4测量仪器必须经过法定专业计量部门检定,未经检定或检定不合格的仪器不能使用。测量仪器必须正确使用,注意防止外界的干扰、破坏,其购置、检定、报废、封存、降级的使用应遵守《监视 和测量装置管理程序》。

6.11.5所有测量人员必须持证上岗,无证人员不准上岗。

七、质量通病 7.1梁柱接头几何尺寸不规则;

上下柱错台 原因:梁柱接头模板碎拼,未进行专项模板设计,加固不牢。上下楼层轴线定位放线有误差。

防治措施:梁柱接头模板应进行专项模板设计,采用定型模板,严禁碎拼,并加固牢靠。楼层放线应对不同层位进行复核,并有专人负责,防止误差积累或放错线。

7.2截面尺寸、垂直度、平整度、轴线位移超允许值过大 原因:

(1)混凝土浇筑后,表面仅用铁锹拍平,未用抹子找平压光。

(2)模板未支承在坚硬土层上,或支承面不足,支撑松动,土层浸水,致使新浇筑混凝土早期养护时发生不均匀下沉。

(3)混凝土强度未达到1.2 MPa时就上人,使表面出现凹凸不平或印痕。

防治措施:

(1)混凝土浇筑后严格按水平控制标志或弹线用抹子找平、压光,终凝后浇水养护。

(2)模板、支撑应有足够的承载力、刚度、稳定性,支柱和支撑必须支承在坚实的土层上,有足够的支承面积,并防止浸水,以保证结构不发生过量下沉。

(3)混凝土浇筑过程中,应经常检查模板和支撑情况,如有松动变形,应立即停止浇筑,并在混凝土凝结前修整加固好。

(4)混凝土强度达到1.2MPa后,方可上人操作。

7.3位移、倾斜 基础、柱、墙以及预埋件中心线对定位轴线,产生一个方向或两个方向的偏移,或柱、墙垂直度产生一定的偏斜(称倾斜),其位移或倾斜值均超过允许偏差值。

原因:

(1)模板支设不牢固或斜撑支顶在松软地基上,混凝土振捣时产生位移或倾斜。如杯口采用悬挂吊模法,底部、上口如固定不牢,常产生较大的位移或倾斜。

(2)门洞口模板及预埋件固定不牢靠,混凝土浇筑、振捣方法不当,造成门洞口和预埋件产生较大的位移。

(3)放线出现较大误差,没有认真检查和校正,或没有及时发现和纠正,造成轴线累积误差大,或模板就位时没有认真吊线找直,致使结构发生歪斜。

防治措施:

(1)模板应固定牢靠,对独立基础杯口部分如采用吊模时,要采取措施将吊模固定好,不得松动,以保持模板在混凝土浇筑时不致产生较大的水平位移。

(2)模板应拼缝严密,并支顶在坚实的地基上,无松动;

螺栓应紧固可靠,标高、尺寸应符合要求,并应检查核对,以防止施工过程中发生位移或倾斜。

(3)门洞口模板及各种预埋件应支设牢固,保证位置和标高准确,检查合格后,才能浇筑混凝土。

(4)现浇框架柱群模板应左右均拉线以保持稳定;

现浇柱预制梁结构,柱模板四周应支设斜撑或斜拉杆,用法兰螺栓调节,以保证其垂直度。

(5)测量放线位置线要弹准确,认真吊线找直,及时调整误差,以消除误差累积,并仔细检查、核对,保证施工误差不超过允许偏差值。

(6)浇筑混凝土时防止冲击门口模板和预埋件,坚持门洞口两侧混凝土对称均匀进行浇筑和振捣。柱浇筑混凝土时,每排柱子底由外向内对称顺序进行,不得由一端向另一端推进,以防止柱模板发生倾斜。独立柱混凝土初凝前,应对其垂直度进行一次校核,如有偏差应及时调整。

(7)振捣混凝土时,不得冲击振动钢筋、模板及预埋件,以防止模板产生变形或预埋件位移或脱落。

八、安全保证措施 1、进入工地必须戴好安全帽,不得穿高跟鞋、拖鞋或光脚进入施工现场。

2、测量放样人员进入施工现场内任何机械严禁任意操作。

3、施工现场的临时用电设施严禁随意移动、拉扯,发现电源线破损、裸露应及时报项目部管理人员处理。

4、工作时要精神集中,不准嬉笑打闹。

5、需要接电时,及时通知项目部有关人员,安排专业电工操作。严禁私自接电。

6、测量放样时应密切注意施工机械与往来行驶的车辆,严禁在危险处或存在安全隐患的地方休息。

国外某磷酸项目的设计施工管理 篇7

某磷酸项目,该项目所有工艺装置和公用工程全部新建,共分为五个包:第1包硫酸装置,第2包反渗透海水淡化装置,第3包磷酸浓缩装置,第4包稀磷酸装置,第5包公用工程。本公司参加了其中第3包和第4包的投标,并且最终签订了这两个包的固定价总承包合同。

第3包磷酸浓缩装置:以第4包稀磷酸装置的稀磷酸产品为最初原料,经过三级浓缩(第一级浓缩A系列24.5%P2O5-29%P2O5,第二级浓缩B/C/D系列40%P2O5-50%P2O5,第三级浓缩E系列50%P2O5-60%P2O5),最终产品规格为60%P2O5湿法商品磷酸,装船外运。浓缩装置采用我公司的自有技术,工艺路线为:强制循环真空蒸发+两级氟吸收。浓缩装置的设计能力以水蒸发量为计算基准,各级蒸发的水量分别为:A系列27.51吨/小时、B/C/D系列28.81吨/小时、E系列15.54吨/小时。年运转周期分别为7460小时、7460小时和7155小时。

第4包稀磷酸装置:设计能力为1100吨/日100%P2O5。以磷矿粉和硫酸为原料,采用国外GCT公司的SIAPE工艺,先将磷矿粉调制成磷矿浆,然后和硫酸一起在两个串联的圆形反应槽中反应生成24.5%P2O5稀磷酸,然后通过四台带式过滤机过滤。磷石膏排渣方式为干排。原SIAPE工艺中,反应料浆采用空气冷却方式,冷却空气用量大,尾气洗涤系统庞大。在合同技术谈判过程中,业主最终采用了我公司推荐的反应料浆闪蒸冷却工艺流程,并形成了闪蒸冷却+空气冷却的混合流程。合同中规定的工艺技术路线即为:2台串联圆形反应槽+1台长圆形过滤机给料槽+4台带式过滤机。反应料浆采用“闪蒸冷却+空气冷却”的混合流程。

第4包稀磷酸装置界区范围内还包括压滤系统,配置3台板框式压滤机,将磷酸贮存澄清过程中产生的淤渣酸压滤,滤饼与磷石膏一同排放。过滤厂房与压滤厂房联合布置在一起。

2 项目进展主要事件

(1)TECI完成过滤厂房审查版基础图、循环水冷却塔基础图、循环水冷却塔上部结构图,WEC提出压滤厂房土建条件给TECI;

(2)采购完成“隔膜阀、料浆泵、磷矿浆振动筛、搅拌器、喷嘴、除雾器、安全阀、疏水阀、仪表气动旋塞开关阀、仪表气动旋塞调节阀、仪表气动调节蝶阀、电动葫芦、真空喷射器、皮带输送机、其它仪表(雷达液位计、超声波液位计、浮筒液位计等)、酸混合器、仪表压力变送器”采购合同的谈判和签订;

(3)施工完成浓缩基础地梁浇注;循环水装置基础开挖到负2米。

2.1 设计

2.1.1 设计达到的主要控制点或里程碑点

(1)TECI完成过滤厂房审查版基础图;(2)WEC提出压滤厂房土建条件给TECI;(3)TECI完成循环水冷却塔基础图;(4)TECI完成循环水冷却塔上部结构图。

2.1.2 设计未达到的主要控制点或里程碑点

未完成“TECI完成浓缩框架内一楼设备基础图(2009.5.10)”事项。

2.1.3 完成的设计主要活动、任务

(1)各专业全面进行详细工程设计工作;(2)管道布置专业提出过滤厂房和压滤厂房土建一次条件给TECI,满足TECI进行过滤厂房和压滤厂房建模计算及厂房基础的设计;(3)各专业继续编制采购技术询价文件,共发出询价文件2份(累计71份);(4)各专业对收到的报价文件进行澄清和技术评审工作,共完成技术评审表7份(累计64份);(5)各专业进行供货合同的技术文件谈判工作,先后签署其它搅拌器、混合三通、除雾器、磷矿浆振动筛、计量带式输送机、计量螺旋输送机、带式输送机、电动葫芦、真空喷射器、料浆泵(衬胶泵)、管道隔膜阀、仪表气动旋塞开关阀、气动旋塞调节阀、气动调节蝶阀、温度计、压力变送器等采购包的供货合同技术附件;(6)审查TECI提交的土建和电气文件,如循环水冷却塔基础图和上部结构图、浓缩框架钢结构部分图纸、反应槽图纸、闪冷框架修改版基础图和上部结构图等;(7)与SOCO进行每周协调会,开展该部分设备的现场监制工作;(8)土建专业配合施工现场相关工作。

2.1.4 设计绩效测量数据分析

(1)设计进度绩效测量曲线,如图1所示。

(2)偏差分析,如表1、表2所示。

(3)纠偏措施。继续执行周例会制度,强化设计进度检查与控制。

2.1.5 存在设计问题的解决情况以及进展

本期无(Rien)。

2.2 采购

2.2.1 采购达到的主要控制点或里程碑点

(1)完成“料浆泵”采购合同的谈判和签订;(2)完成“搅拌器”采购合同的谈判和签订;(3)完成“仪表气动旋塞开关阀、调节阀”采购合同的谈判和签订;(4)完成“仪表气动调节蝶阀”采购合同的谈判和签订;(5)完成“计量带式输送机”采购合同的谈判和签订;(6)完成“计量螺旋输送机”采购合同的谈判和签订;(7)完成“真空喷射器”采购合同的谈判和签订。

2.2.2 采购未达到的主要控制点或里程碑点

(1)未完成“螺旋输送机(09.4.30)”采购合同的谈判和签订。

2.2.3 完成的采购主要活动、任务

(1)收到了以下商务报价:金属膨胀节;(2)完成了以下报价澄清和评审:隔膜阀、料浆泵、真空喷射器;(3)完成了以下采购合同的谈判和签订:隔膜阀、料浆泵、磷矿浆振动筛、搅拌器、喷嘴、除雾器、安全阀、疏水阀、仪表气动旋塞开关阀、仪表气动旋塞调节阀、仪表气动调节蝶阀、电动葫芦、真空喷射器、皮带输送机、其它仪表(雷达液位计、超声波液位计、浮筒液位计等)、酸混合器、仪表压力变送器;(4)完成了以下发货:第一批胶板及其施工设备。

2.2.4 采购绩效测量数据分析

(1)采购进度绩效测量曲线,如图2所示。

(2)偏差分析,如表3、表4和表5所示。

(3)纠偏措施。要求各专业有重点地对所收到的报价文件进行技术澄清,加快技术评审进度。

2.2.5 存在采购问题的解决情况以及进展本期无(Rien)

2.3 施工

2.3.1 施工达到的主要控制点或里程碑点

(1)浓缩基础地梁浇注完成;(2)循环水装置基础开挖。

2.3.2 施工未达到的主要控制点或里程碑点

(1)未完成“反应槽基础钢筋安装完成,反应槽基础底板混凝土浇注完成(2009.5.25)”事项。

2.3.3 完成的施工主要活动、任务

2.3.3. 1 稀酸装置(LOT4)

(1)反应槽R03基础底板砼浇筑完成(280立方米);(2)反应槽R01、R02基础底板钢筋绑扎;(3)反应槽R03模板安装完成10%。

2.3.3. 2 浓缩装置(LOT3)

(1)浓缩基础地梁混凝土浇筑全部完成(100立方米);(2)浓缩框架基础防腐全部完成(1000平方米);(3)浓缩框架基础土方回填部分完成(500立方米);(4)框架一层脚手架搭设部分完成。

2.3.3. 3 临时设施

(1)衬胶车间基础施工完毕;(2)硫化罐基础施工完毕;(3)SOCO公司现场工作启动。

2.3.4 施工绩效测量数据分析

(1)施工进度绩效测量曲线,如图3所示。

(2)偏差分析。

(3)纠偏措施。本期无(Rien)。

2.3.5 存在施工问题的解决情况以及进展

本期无(Rien)。

3 项目HSE管理

3.1 HSE管理活动及计划执行情况

3.1.1 HSE教育培训

(1)进行了针对新进人员的安全培训工作,内容包括施工现场安全、宿舍管理制度及车辆安全三个方面;(2)进行了浓缩框架脚手架搭设作业人员的安全技术交底工作,并对参与脚手架搭设的国外员工进行专门的安全培训。

3.1.2 HSE现场检查

(1)针对衬胶工作使用的材料(多数为易燃易爆品),对衬胶材料的存放进行了专项检查,编制了《××磷酸项目现场仓库危险品安全管理规定》。(2)针对反应槽基础梁砼浇筑、浓缩基础梁模板支拆、脚手架搭设、反应槽基础及条行梁钢筋绑扎、循环水基础开挖等工作,重点检查了其施工过程中的安全防护措施落实情况及基础开挖后的周边防护情况。

3.1.3 HSE奖惩

本期无(Rien)。

3.1.4 应急演练

购买了部分医疗急救器材、药品,分别在项目办公室及施工现场设置两处临时急救点,同时,对有关人员进行了简单医疗处理技能的培训。

3.1.5 HSE会议

分别于5月2日、4月9、15、23日,就土建施工过程中的HSE相关事宜进行安排与布置,并于5月19日专门组织了针对胶施工方面的HSE专题会议(开工前)。

3.1.6 危险源动态识别及控制

针对浓缩基础梁混凝土浇筑工程中“跳板固定不牢固、砼输送泵车违反操作规程、夜间施工作业环境不良、电缆线布置凌乱漏电保护器失效、未佩戴个人劳动防护用品”和浓缩框架脚手架搭设工程中“未进行安全技术交底、未正确佩带安全防护用品”等动态危险源进行了识别,有效监控。

3.1.7 其它

(1)为仓库易燃物品存储区配备降温设备与灭火器材;(2)为加强对高处作业的安全管理,从5月17日起,开始实施“高处作业许可证”制度,要求各单位在进行高处作业前必须办理“高处作业许可证”,并在作业中按照“高处作业许可证”上的要求严格执行。

3.2 下阶段HSE管理计划

(1)针对对浓缩框架脚手架搭设工作进行安全监控;(2)做好衬胶工作的HSE前期策划、劳动防护用品准备、施工机具进场报验及相关人员安全教育等方面工作,并进行开工前的HSE专项检查;(3)针做反应槽基础承台、反应槽条形基础砼浇筑工作进行安全监控;

4 存在的主要问题及改进措施

(1)目前材料及设备陆续到达现场,清关及现场管理工作量加大,缺乏专业人员处理清关和仓库相关工作,希望采购部上尽快安排相关人员到现场。(2)当地劳工问题仍然没有很好解决,特别缺乏有技能的劳工,国内派人,又牵扯到当地的劳工政策问题;现正扩大招工范围,同时联系当地劳务公司,以期解决部分劳工问题。

摘要:通过设计和施工过程的组织集成,促进设计和施工的紧密结合,克服由于设计和施工的不协调而影响建设工程进度的弊病,达到为项目增值的目的。

关键词:设计,施工,管理

参考文献

[1]建筑施工手册(第四版)编写组.建筑施工手册[M],中国建筑工业出版社,2006.

[2]江正荣主编.建筑施工工程师手册[M].中国建筑工业出版社,1992.

某施工安全管理论文 篇8

关键词:水电站大坝;施工期;安全监测

中图分类号:TV698.1

文献标识码:A

文章编号:1006-8937(2009)16-0160-01

某水电站大坝土建及金属结构安装工程的临时安全监测主要包括混凝土温度、横缝开合度、锚杆和锚索应力及外部变形的监测等监测项目,以及永久安全监测施工的配合工作。在施工过程中,要求按照相关规范进行安全监测的土建施工、仪器的安装埋设、观测,为混凝土温控、接缝灌浆和边坡稳定提供判断及计算依据。

1安全监测项目

永久安全监测项目主要包括:①大坝和抗力体平洞内观测室施工;②大坝正垂线预留孔施工;③大坝高程传递竖井预留孔施工;④仪器埋设二期混凝土。

临时安全监测项目主要包括:①河床高程332.00m以下坝基置换区施工期混凝土温度监测和大坝施工期混凝土温度观测;②大坝施工期混凝土温度观测;③接缝灌浆过程横缝表面开合度观测;④拱肩槽开挖至混凝土覆盖前的锚杆、锚索应力监测;⑤水垫塘边坡开挖至混凝土覆盖前锚筋应力监测、外部变形监测以及施工期的巡视检查。

2监测仪器设备安装埋设允许偏差

监测仪器设备安装埋设允许偏差见表1。

3变形观测的基本要求

①各项观测设施安装就位后,应进行系统调试,经验收合格后进行首次观测。首次观测应连续、独立观测2次,合格后取其平均值作为首测值。②各项变形观测资料均应严格检查,并及时换算成相对于基准点的水平位移和垂直位移量。③按月整理建筑物的位移量,并定时绘制出典型测点的变形过程线,按月上报发包人等部门。④配备专门人员和相应的巡视检查设备(如摄像机、照相机、望远镜、对讲机等),按不同的项目制定相应的巡视检查措施报监理单位批准后执行。在施工期,拟每周1次:水库第一次蓄水或提高水位期间,宜每天1次或每两天1次(视库水位上升速率而定人其巡视检查资料应反映在每期(份)观测成果报告中。

4精度保证措施

为保证监测成果的精度。在观测时应采取如下措施:

①为保证监测点基准值的可靠性及精度,首次观测时应独立、连续观测两次,取两次观测成果的平均值作为首次值。②为提高监测精度,克服某些系统误差的影响,各次观测采用相同的作业人员、相同的观测仪器、相同的观测线路和方案,并在有利的观测时段进行观测。③仪器标定步骤和资料整理方法均按技术规范要求进行,对于达不到国家仪器行业标准的不合格产品均退回更换,更换产品均重新标定直到符合标准为止。对电缆的检验、联接等均按设计要求进行,对每支仪器均详细记录,并建立每支仪器设备的技术档案资料。④仪埋完毕后,按规范和技术要求进行仪埋初期的观测,详细记录仪埋前、仪埋中和仪埋后数据,适时选择仪器初读数,以保证观测成果的可靠性。现场记录的原始数据不得涂改、丢失或补记。对每次观测数据都要做到及时校核、检查,对变化较大数据必须反复测试。建立好监测数据库,观测数据及时录入、计算和整理,发现确有异常数据经复核后及时向监理、设计汇报。在正常情况下按月提交监测月报,特殊情况下随时以简报的形式报送资料,做到监测信息的及时反馈。⑤认真进行现场巡视检查,发现问题及时上报,对仪器电缆引线过程中出现的损坏、盗割以及预埋件损坏等问题及时进行修补和处理。

5结语

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