兼职团队介绍

兼职团队介绍（精选12篇）

兼职团队介绍 篇1

打造高效的兼职团队

我在跟许多培训机构的地面推广人员沟通交流时，大家最头痛的就是兼职管理问题，有人说兼职流失太快。有人提出兼职是派出去了，可是出不了成绩。通过这几年的工作，加上和大家的讨论，实际情况是什么？兼职人数少、兼职团队构架不合理、市场活动专员对兼职的工作缺乏监控和辅导、不了解兼职人员的功能、兼职对培训项目和学校的了解不够具体、对兼职的激励不够„..一、人数不足：

按照标准化的要求，兼职常备资源人数必须达到100以上。事实上，包括我自己很多时间都出现无人可以去用的时候。

1.固定兼职人数不足。固定兼职是指一周内工作时间在5天左右，是中心兼职团队中的骨干力量，他们相对稳定，也便于我们去培训和提升其功能。依据学校的实际情况和宣传计划，固定兼职应该达到2-10人，或者更多。而很多时间我们缺乏这种固定的兼职，没有熟练工，市场活动结果可控性就无从谈起。要求在每年的旺季来临前，必须储备足够的固定兼职核心力量，保证整个团队的良好运营。固定兼职实现比较困难，寒假暑假还行。

2.常用的兼职人数不足。除固定兼职，还应该与一些兼职机构保持很好的合作关系，能及时给我们补充兼职力量，保证每天都有一部分了兼职来校区工作宣传。这些兼职要不断的筛选，招聘，储备人数达到100人以上，当开展一些大型活动时，才不至于被动。解决人数不足问题的方法就是招聘，然后才是通过管理来留人的问题。

1.选择正确的招聘渠道：

招聘不同类型的兼职要选择不同的渠道。

固定兼职主要招聘对象为中低学历的待业人员、低薪在职人员、暂时没有找到工作的应届大学毕业生。可以通过人才市场、劳动力市场、学校招聘网站、各类分类信息网站去发布招聘信息。

临时兼职人员，以招聘在校大学生为主。可以通过学生会，团委，勤工俭学中心，中介机构等渠道实施招聘，也可以在校园论坛、信息栏招贴海报进行招聘

在具体招聘时，我们可以根据实际情况、招聘要求，合理的选择招聘渠道。我们可以尝试去招聘一些社区下岗人员，相对而言，这些下岗工作虽然学历不高，年龄也教大，但是比较踏实稳重，亲和力好，一方面可以帮助社区解决再就业问题，一定程度上提升了校区的口碑，为中心以后到社区宣传，甚至争取政府部门的相关支持，都可以带来相对的便利。

2.鼓励兼职转介绍：

每个兼职都可以的成为一个小中介，对中心认可程度好，有上进心的兼职一般都愿意推荐同学、朋友来中心工作。要利用好中心现有好的兼职资源，可以在日常开会时间鼓励兼职转介绍，这样一来，我开在开展校园讲座时就可以得到很多便利。去年很多讲座都是兼职介绍的，省去很多资金和麻烦。

二、功能不强：

兼职功能不强主要体现在以下几个方面：

1.兼职行为规范不达标

兼职在户外派单、填表时，要以一种职业化的状态投入到工作，不能因为是兼职，就放松对其工作规范的要求。要从穿着、站姿、笑容、礼貌等方面去要求兼职，使用标准法的派单用语，按照标准法的流程去进行宣传。

这点是我们平时不注意的，在兼职日常管理规划中有详细说明，我们要在每次的兼职会议上

强调，只有把这些东西经常说经常管，才可以达到一定的效果。

2.不会选择目标人群

兼职对“目标人群”的理解仅仅限于“18周岁以上，高中以上学历”，这样建造者选择派单，问卷对象时就只会关注年轻人，而事实上40-50岁的家长也是我们的派单的宣传对象。另一方面，在不同的活动地点，目标人群的选择是有讲究。比如在人才市场，我们应该有意识的去寻找、关注表情沮丧、求职失败的人，这样的人痛苦点更明显，更有可能成为目标客户。

3.产品知识不过关

如果兼职不了解自己宣传的产品，不了解游戏学院，不知道什么游戏开发，也就无法去说服咨询者上门或者填写问卷，后续转化就更不可能了。

4.沟通技巧缺乏

兼职在与目标人群沟通过程中，应该通过聊天去建立信任感，并在聊天的工程中寻找。发掘对方学习的需求。

兼职提升可以通过上个环节来控制：

1.规范上岗培训

严格按照标准化的要求去实施上岗培训，并在培训的过程在那个去筛选合格的兼职。培训的内容包括公司的介绍，产品知识，工作行为规范，派单及问卷填写技巧，以及学校规章制度和激励机制，使兼职在上岗前更多的了解学校，明确工作目的，具备基本的工作技巧。

2.制定、实施提升培训计划：

市场活动专员应该每月制定、实施兼职人员提升培训计划，内容有销售技巧，消费者心理学，成功学，主要针对已经通过试用期，工作一段时间的人员进行，目的是提升他们工作技巧和能力，让人们通过学校培训学有所获，从而增强在校区工作的荣誉感。培训一般由市场专员来组织，必要时可以邀请中心咨询师和相关老师进行辅助。培训过程中要求兼职人员参与和互动。

这种提升培训一般每两周开展一次即可，每次时间控制在两小时以内，并尽量的和最近的市场活动想结合。也可以将这种提升培训贯穿在每天工作当中，这中贯穿主要适用于假期的固定兼职晨会上，时间不宜过长，20分钟就可以了。

3.日常巡点辅导

市场活动专员应该加强对活动的巡查，每天不定期到各个活动地点，查看当时人流量，兼职人员工作情况及存在问题，并且现场进行工作指导，必要时提供工作示范。为确定巡查力度，市场活动专员每天在外巡查时间不少于三个小时，全部活动地点巡查周期不多于三天。巡查过程中，市场活动专员主要做好巡查记录，便于兼职例会上指导工作。

三、管理松散

兼职日常管理可以分为考勤管理，物料及成本管理，业绩管理，工作管理等几个方面。打造职业化的兼职队伍，就要将兼职管理方式应用到兼职团队建设上。兼职团队管理问题比较容易出现在以下几点：

1.考勤管理不严

在以前的工作中经常遇见这样的情况，通知十个兼职来工作，结果来了十几个。要求了十几个，但是来了几个。每一天有几个兼职，在什么时间来校区工作，应该是市场活动专员提前确定好的，出现这样情况实际上就是缺乏管理结果。兼职到校区工作应该形成签到、签退、请假的制度。尤其是活动结束后，不能自行离开，要还回校区反馈宣传结果，并签退。

2.缺乏物料及成本管理

校区对单页，问卷，纸袋等物料的管理不够重视。兼职领取多少物料，发出去了多少，拿回来多少，都没有很详细的统计。另外，兼职前往工作地点车费，带上门的车费如何报销，提供什么凭证，何时报销等，都缺乏系统的管理。

3.兼职业绩信息统计不全

市场活动专员应该重视对兼职能力的发掘和培养。兼职是擅长带上门、填写问卷、还是定点咨询，能否培训成为电话回访员，这些都是需要在日常的工作总结中去发现的，为了避免判断的不准确性，市场活动专员应养成统计兼职业绩的习惯，讲没个兼职每月带上门的人数，问卷的质量及报名结果用表格统计出来，一方面便于工资结算，另一方面可以掌握兼职的功能，来确保户外的招生结果。

4.兼职考核不兑现

兼职能够看到的收入就是底薪，带上门，问卷调查，报名奖励如果不及时兑现，会影响兼职的工作积极性和稳定性。我了解到很多培训机构所以在兑现上实现不了，到不是小气，而是因为业绩统计不全，不知道该把奖励给谁。所以要做到考核兑现，一方面要讲业绩信息统计清楚，另一方面，要将奖励尽量发放给兼职，这不仅是对一个兼职的物资奖励，更是对整个兼职团队的激励。

除了以上四点需要注意，在兼职团队管理方面还要强调一下三点：

1.实施市场活动要有计划：

“凡事预则立，不预则废”，市场活动计划是校区开展活动的基础。市场活动专员不仅需要制定月度计划，好需要制定详细的周计划。月度活动方案主要是确定一个月类，校区打算开展市场活动的形式和频次，以及需要兼职的数量、资料数，和计划完成的咨询量，招生目标等。而周计划是明确下周每一天，打算开展什么市场活动，在什么地方开展，大概需要多少兼职人员等。

通过制定活动计划，校区可以根据活动需要来准备和安排兼职人员，以及需要的宣传物料，真正做到事前控制，避免“以人定事，以物料定事”的现象发生。

制定的活动方案和计划，必须是在综合考虑、分析了前期宣传方式，费用分配，宣传效果等做出来的，必须具有可执行性。

2.管理兼职，有“法”可依

俗语说“无规矩不成方圆”，为明确对兼职人员的管理，做到有据可依，奖罚分明，市场活动专员要制定各项相关的规章制度，并且严格执行，如考勤制度，培训制度，奖金制度等等

A.其中考勤制度规定兼职人员每天的作息时间，相关要求和处罚细则等

B.为了让兼职人员专心工作，应该规定除安排宣传工作外，严禁从事其他任何形式工作。如派发其他单位宣传资料，宣传其他产品，违纪者应该给予严惩。对于这些，面试时间一定要讲清楚。

C.兼职人员为了完成任务，或者为了拿到提成而做假的行为，如跳槽问卷假，带人上门假，应该给予严惩严查，方法有：

调查问卷造假：看电话，看不同的问卷是否有相同电话的情况，如果有可能是招生代写，严要求，要求所有问卷上有不少于二十字的沟通记录。查回访，电话回访时间由电话兼职统计假电话情况。

带人上门造假：通过咨询师了解咨询者情况，以及进一步跟进回访结果，看是否有造假嫌疑。

3.重视兼职例会制度，“管”在细节

每周召开兼职例会，分析本周存在的问题，对好与不好的兼职进行分析表扬，体现一中竞争体制，通报某些造假行为，安排下一周工作计划。每两周进行一次兼职培训，增加兼职上进心和工作积极性，明确要讲的内容和重点。

所以，向市场活动要结果，就是向兼职管理要结果。市场活动的招生结果不仅仅在于坚持，更在于兼职团队的管理和完善。如何是媒体宣传是靠策略和技巧，那么市场活动拼的就是兼职的功能。市场活动的方面再完善，没有精兵强将，就难以创造咨询量并转化为招生。

兼职团队介绍 篇2

一、外聘兼职教师的重要作用

高等职业学校应加强化兼职教师的管理, 有利于改善学校师资结构方面、实践教学环节、工学结合、校企合作、指导学生实训实习等内涵建设具有重要作用。主要体现在以下方面。

(一) 工学结合的实施, 校企深度合作的实现

高等职业教育具有高等教育和职业教育的双重属性, 由于高等职业教育的特殊性, 学校应随着行业企业技术的更新与发展和区域经济社会发展需要, 不断调整专业结构与教学内容。没有外聘兼职教师的积极参与配合, 学校专业的教育教学改革很难有针对性地深化专业的教育教学改革, 难以真正地做到工学结合的实施、专业培养方案的修订、专业结构与教学内容调整的相关工作。高职学校在专业人才培养方案制定与完善、实训教材编写、校内外实训基地建设等方面外聘兼职教师发挥的作用是无法替代的。同时学校在校企深度合作、教育教学改革、学生实习指导、就业指导也等方面也离不开兼职教师的作用。学校应积极主动与企业和外聘兼职教师沟通与合作, 了解企业人才需要状况、用人标准以及技术需求, 进一步细化合作内容, 不断拓展合作领域, 实实在在地推进高职教育校企深度合作, 让学生了解行业企业的最新发展动态, 锤炼过硬的职业技能, 使学生一参加工作就能进入角色, 促进了学院教学与职业岗位的零距离。

(二) 资源共享, 充分发挥各自的优势

兼职教师与专任教师可以按照企业研发和新产品开发、改良工艺、技术改革方面的需要, 发挥各自的优势, 有效利用双方的资源, 合作开展企业急需的应用技术有针对的进行研究, 更好地解决企业的一些技术难题。高职学校在培养思路方面要更新观念, 应深刻认识到学生学到了多少理论知识, 如果不经过实践, 往往只是纸上谈兵。现阶段高职院校一些专任教师往往只在乎教学方面的工作, 一般很少主动了解和关心企业需要解决的技术难题, 专任教师很多研究成果纸上谈兵, 缺乏转化价值和实际应用。同时高职院校要求得自身的可持续发展, 就必须不断进行教育教学的改革和适应行业、企业以及区域经济的需要, 学校要以服务求支持, 以贡献求发展, 不断增强积极主动为经济社会发展服务的意识和服务能力。这就要求高职院校应以自身的社会服务和贡献形成与社会的良性互动, 这对于学校的每个专任教师都应该有针对积极主动开展相关研究。

(三) 专业教学团队整体水平的提升

按照“校企合作、工学结合”的高职人才培养模式, 为不断提升专业教学团队的整体水平, 高职院校专任教师应当到企业参加实践锻炼或接受职业技术培训, 熟悉新的工艺流程, 掌握新技术和操作技能, 使其具有一定的企业工作经历, 较强的实践能力等。同时可以聘请外聘兼职教师指导专任教师实践操作技能, 学校专任教师应该对外聘教师进行传、帮、带, 以适应教育教学工作的要求, 帮助外聘教师不断提高教学能力。通过相互之间优势互补, 从而使整个教师队伍的水平得到提升。

二、高等职业院校外聘兼职教师队伍管理存在的问题

(一) 没有相关法律法规依据, 所在企业参与的主动性不强

目前高职院校很少有针对外聘兼职教师专门设置机构进行管理, 很多学校基本上是由所在上课的专业教研室代管而已, 也没有相关的监督机构, 基本上是流于形式, 导致企业参与的主动性不强和积极性不高。 同时由于目前我国行业协会仍然存在政府管制较多、立法和管理相对滞后、对市场适应能力较差等一系列问题, 行业协会综合协调能力没有得到更好的发挥作用。

同时由于行业协会本身存在指导与服务能力问题, 对职业院校兼职教师队伍建设和人才培养等方面起不到应有的作用。学校的外聘兼职教师大多数是企业的技术骨干或管理人员, 企业一般不支持自己的技术骨干、管理人员花过多时间和精力到学校兼职而影响到单位的正常工作。另外由于企业更关注利益问题, 参与校企合作将会花费一定的财力, 只要无利可图, 企业参加校企合作的主动性和积极性不高。

(二) 学校没有统一的管理制度

目前高职院校对兼职教师的管理总体还是比较松散, 无法用管理校内专任教师的方式管理外聘教师。许多高职院校由二级学院 ( 或系部) 对外聘兼职教师进行管理, 相对来说, 每个二级学院 ( 或系部) 管理的外聘教师人数不是很多而且相对比较分散, 同时对所聘的兼职教师没有人事管理权, 往往给外聘教师聘请书或协议。学校方面也基本上没有统一的兼职教师管理制度, 外聘兼职教师仅仅凭一张聘书就可以上讲台, 学院、二级学院 ( 或系部) 也没有组织相关的外聘兼职教师进行职业教育教学能力培训, 很多外聘教师按照自己的想法进行教学, 教学效果实在让人担忧。更让校内专任教师难接受的是有的二级学院 ( 或系部) 为了让外聘教师完成教学任务, 还要为外聘教师准备好一切教学资料, 最后还要为外聘教师所担任的教学班评定成绩、登记成绩等相关工作, 这加大了专任教师的工作量, 浪费了很多时间。

(三) 责任心不强, 学生意见大

目前由于我国人事、管理等制度原因, 很多公司、企业和行政事业单位还没有任何相关的政策支持本单位职工到高职院校兼职的, 外聘兼职教师一般只有利用业余时间或节假日到学校讲课, 为了方便外聘教师, 有的一门课一上就一个上午, 更有甚者一门专业课连续讲授一天, 根本谈不上批改作业和答疑解难, 达不到应有的教学效果与教学质量。不少高职院校到企业聘请教师, 只要有人愿意上讲台就行, 不考虑所聘人员工作经验、学历、职称等。一些外聘兼职教师基本没有接受过教育学、心理学培训, 教学经验不足, 教学方法单一, 课堂教学组织能力不强。有的兼职教师责任心不强, 纯粹是为创收而来, 经常停课或调课, 影响正常教学秩序和教学效果。学校往往不会过多关注相关外聘教师的教学质量, 只是为了达到学校正常的教学秩序。很多学生对外聘教师的意见非常大, 甚至有部分学生采取上课捣乱或者不上课的形式进行抵触。

(四) 兼职教师流动性较大

目前高职院校外聘教师基本上是一学期一聘, 相对来说兼职教师的流动性比较大。同时由于外聘教师大多缺乏归属感, 导致外聘教师队伍非常不稳定。其主要体现在各学校对兼职教师的教学要求与待遇不同, 兼职教师当然愿意到教学要求不够严格、交通便利和课酬高等条件优越的学校去兼课。

三、高职院校外聘兼职教师队伍管理的对策

(一) 政府及相关主管部门应重视校企合作

为了使外聘教师更加稳定和更有责任心, 国家应该在《职业教育法》、《教师法》等相关法律法规中增加有关高职院校外聘兼职教师的有关条款, 进一步明确外聘兼职教师的聘任要求、资格认定条件、聘任程序、有关待遇等, 以此提高兼职教师的社会地位。例如外聘兼职教师聘任程序可以采取由各系 (部) 根据专业建设、人才培养以及对外交往的需要提出申请, 经学院分管领导审批后, 人事处统一制作、颁发学校聘任证书。为了保证兼职教师积极主动投入兼职工作, 解除后顾之忧, 各级地方政府以及相关主管部门应根据实际情况采取相关措施, 制定操作性较强的规定或地方法规等, 明确相关企业“支持高职院校外聘聘任兼职教师”的责任和义务, 让企业积极主动参与学校建设, 促进校企合作常规化、制度化。

(二) 外聘教师的来源要广泛

学校应拓宽外聘兼职教师的来源渠道, 加大聘用兼职教师的力度。学校可以从行业主管部门聘请高级管理人员作为客座教授, 从企业聘请具有丰富的实践经验的能工巧匠、专业技术人员作为专任教师和实训指导教师, 使学生更清楚了解行业从业人员素质的相关要求。

(三) 建立专门的外聘兼职教师管理机构

1. 建立专门的管理部门

学院应建立专门的部门对外聘兼职教师进行管理, 掌握整个学校每个学期需要外聘多少教师。该部门要主动收集和汇总各个系部哪些课程应外聘教师, 并且对所聘教师的有关要求作出明确规定, 经该部门认真审查并报学校同意后方能聘任。外聘兼职教师管理部门负责教师的聘任资格进行审查, 课堂教学次序、效果、教学质量进行监控与评价;学校人事与教务部门应主动配合该部门共同制订外聘教师用人计划、相关报酬, 各项纠纷的调解等事宜。外聘教师管理部门要建立外聘兼职教师档案, 对已聘外聘教师的基本信息如所在单位、学历学位、专业、职称职务等以便对每个外聘教师的信息进行管理。每学期至少每年应对师资库内外聘兼职教师进行调整。外聘教师的管理工作非常复杂, 学校外聘兼职教师部门也应积极主动与二级学院 ( 或系部) 、人事处、教学等有关部门加强沟通协作, 不断完善聘任措施, 做好兼职教师的管理, 使其更加稳定。

2. 做好岗前指导工作

由于外聘兼职教师除了一部分来源于其他学校和退休教师外, 可以说大部分来源于行业、企业和其他部门, 很多外聘人员缺乏一定的教学经验。为了让外聘兼职教师尽快适应教学, 不断提高教学水平, 学校应对他们进行岗前指导与培训。主要针对高校教师职业道德、高等教育学、教育心理学、高职教育理论等培训, 让外聘教师了解高职教育教学的特殊性以及培养目标, 同时让经验丰富的教师进行教学指导, 不断提高教师的教学能力, 帮助他们尽快掌握先进的教育技术, 提高他们的职业素养, 为了使外聘教师更深入了解高职教学教育工作, 同时要求他们尽可能参加有关的教学会议、学术交流活动等。

(四) 加强外聘兼职教师教学质量的监控与激励

《武魂》地城团队副本详细介绍 篇3

地城团队副本之关林

东汉末年，刘备、关羽、张飞桃园三结义，流传为千古佳话。此后南征北战数载，天下三分，关羽更是以忠义、武功名扬四海。“温酒斩华雄”、“千里走单骑”、“单刀赴宴”、“水淹七军”等故事亦是为人们耳熟能详。关羽败走麦城身死后，厚葬于关林。数百年过去，传闻关林冢中关羽英魂犹在……关林中，是否还埋葬着不为人知的宝藏与秘密……正是“气挟风雷无匹敌，志垂日月有光芒。至今庙貌盈天下，古木寒鸦几夕阳”！

副本说明

关林分为普通难度和噩梦难度，副本中有一个Boss，即：关羽。东汉末年，刘备手下的著名将领，被尊为“武圣”，死后葬于关林。

开放时间：每7天可以进入一次，每周六04：00刷新，普通难度和噩梦难度，不共享副本冷却时间（即如果挑战了普通难度关林，还可挑战噩梦难度关林）。

参与资格：需要组建一个团队才可以进入副本。

建议参加人数：15人。

副本开启地点：花田村，关林入口水晶。

副本流程：

1. 组建一个团队后，从关林入口水晶，选择副本难度并进入关林。

2. 进入副本后，即可挑战Boss关羽，关羽共有三个阶段，极富有挑战。

副本奖励：

关林副本的Boss关羽有着非常不错的掉落，包括：神石、龙纹印章、金麟印章、装备、坐骑、生活技能材料等，更有神器青龙偃月刀碎片（集齐40个青龙偃月刀刃碎片和1个青龙偃月刀柄，即可合成七煞教的神器——青龙偃月刀哦！）。

地城团队副本之无间地狱

观音大士座下弟子玛哈嘎拉，曾下凡间、以凡人的身份在人间度过数十载。当他历尽人世离合悲欢，才明白苦难本是人世常情。只是不同的人，对苦难有不同的心态和应对方法。心生善念者成佛，心生恶念者则堕落为魔。佛魔不过一线之隔，只在于心。此后，玛哈嘎拉成为无间地狱的镇狱佛。他派手下抓来生前作恶多端的罪恶灵魂，以地狱之火为他们洗清邪念，带他们从心灵上远离苦海，方能再世为人。近年，由于某种不为人知的原因，维持着万物能量平衡的灵力遭到了严重的破坏，世间异象乱生。被关押在无间地狱中的厉鬼，便趁机逃出无间地狱，重回人间作乱。玛哈嘎拉自是不会罢休，遂派出地狱战士赴人间缉拿厉鬼，更兴起了人间与地狱的种种恩怨纠葛……

副本说明

无间地狱分为普通难度和噩梦难度，副本中有三个Boss，即：阴阳鬼王、鬼火魂、玛哈嘎拉。其中阴阳鬼王是玛哈嘎拉手下第一大将，负责生死门的开启与关闭、恶鬼的缉拿与转生等事宜，看守无间地狱大门；鬼火魂生前是乌蛮部族中的第一恶灵法师，其一生，恶贯满盈，无恶不作，为世人所唾弃憎恶，他死后，亡魂被抓进了无间地狱，饱受地狱之火的洗礼；玛哈嘎拉，本为观音大士座下弟子，悟道之后便驻守无间地狱，成为无间地狱的镇狱佛。

开放时间：每7天可以进入一次，每周六04：00刷新，普通难度和噩梦难度，不共享副本冷却时间。

参与资格：需要等级达到60级和组建一个团队才可以进入副本。

建议参加人数：15人。

副本开启地点：还梦深渊入口（可从还梦谷转入），诡异火盆。

副本流程：

1. 在还梦深渊入口的阿毛哥处，接取每日任务。

2. 组建一个团队后，从诡异火盆处选择副本难度，并进入无间地狱。

3. 依次挑战三位Boss：阴阳鬼王、鬼火魂、玛哈嘎拉。

副本奖励：

通过完成每日任务，可以获得金钱、绑定金、经验、龙纹印章、荣誉金牌等奖励。另外，副本Boss也有着非常不错的掉落，除了龙纹印章、金麟印章、神石、装备等物品，还会掉落用来换购T2套装的“遗失的古人战甲”系列物品。在长安的古君奇处，可以通过消耗武林声望和“遗失的古人战甲”等物，换购属性优秀的T2套装。

结语

兼职面试自我介绍 篇4

1、网络兼职或全职求职者接到

面试通知后，最好在家打个自我介绍的草稿，然后试着讲述几次，感觉一下。

2、网络兼职或全职求职者

自我介绍时首先应礼貌地做一个极简短的开场白，并向所有的面试人员示意，如果网店招聘面试考官正在注意别的东西，可以稍微等一下，等他们注意转过来后才开始。

3、注意掌握时间，如果

面试考官规定了时间，网络兼职或全职求职者一定要注意时间的掌握，既不能超时太长，也不能过于简短，以2-3分钟为宜。

4、网络兼职或全职求职者介绍的内容不宜太多地停留在诸如姓名、教育背景、工作经历、时间等东西上，因为这些在你的简历表上已经有了，网络兼职或全职求职者应该更多的谈一些跟你所申请网店有关的工作经历和所取得的成绩，以证明你确实有能力胜任所申请职位。

5、网络兼职或全职求职者在做

自我介绍时，眼睛千万不要东张西望，四处游离，显得漫不经心的样子，这会给人做事随便、注意力不集中的感觉。眼睛最好要多注视网店招聘面试考官，但也不能长久注视目不转睛。再就是尽量少加一些手的辅助动作，因为这毕竟不是在做讲演，保持一种得体的姿态也是很重要的。

6、要与自己的情况基本符合，不可夸张。

大学生兼职自我介绍 篇5

在校的大学生想通过寒暑期或周末的时间勤工俭学或做兼职来锻炼自己，在应聘到兼职工作的第一步，仍离不了。让用人单位信任你，从而获得兼职的机会。以下是简单范文。

我叫黄宗，是来自武汉理工大学市场营销专业大三的学生，本人性格开朗、大方，应聘贵酒店的酒水促销一职。从小出自农村的我，自小便培养了吃苦耐劳的个性，看到父母百朝黄土背朝天的在黄土地上劳作，使我要为他们分担的.心情日益强烈。我不怕拒绝，因为这也是我做好销售工作的一种心理锻炼。而且在校期间，在其它的休息时间，我在服务行业兼职时掌握了良好的礼仪知识和接待工作经验，头脑灵活、反应敏捷，能够灵活处理工作中的突发事件。我认为，销售工作是一份充满挑战，且有很大发展空间的工作。因此，我信心百倍，虽然时间不长，但我相信您一定可以在我身上获得更多的效益。我愿意和和公司一起努力，共同托起明天的辉煌！

团队介绍简短 篇6

公司自成立以来，不断谋求新的发展，承接了省内外数十项大型的房屋建筑、市政、装修装饰、园林绿化、工程、送变电、防腐保温及钢结构工程，取得了多项荣誉称号。以下内容是小编为您精心整理的团队介绍范文简短，欢迎参考！

团队介绍范文简短

广州xxxx系统工程有限公司成立于1989年，是一家专注于xx产品和xxx产品研究、开发、生产及销售的高科技企业，总部及研发基地设立于风景秀丽的广州软件园，并在全国各地设有分支机构。公司技术和研发实力雄厚，是国家863项目的参与者，并被政府认定为“高新技术企业”。

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团队介绍范文简短

****成立于二十世纪九十年代，是一家集土建、钢结构、装饰装修、防腐保温及市政园林绿化为一体的大型综合性建筑企业。公司经济实力雄厚，下设房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、钢结构分公司、送变电工程分公司、装饰工程分公司、市政工程分公司、园林绿化分公司、消防工程分公司、防腐保温安装分公司及铁塔工程分公司等十余个全资子公司。公司现拥有房屋建筑工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程壹级资质;市政公用工程、送变电、防腐保温、城市 园林绿化工程专业承包贰级资质以及铁路电气化工程专业承包叁级。同时具有广电总局、国家技术监督总局颁发的广播、电视、微波、通信四单元全系列铁塔及500kv输电线路架线铁塔生产许可证。

十几年来，经过公司全体员工的不懈努力，迄今已发展成拥有资产5000余万元，各种人才云集的大型企业。公司现有职工600余名，各种专业技术人员310多人，其中国家认定的壹级项目经理14人，贰级项目经理24人，三级项目经理6人;公司中高级职称的工程技术和工程管理人员共210余人，初级技术管理人员100余人。公司注重技术的改进和设备的更新换代，近年来淘汰了一批旧有的生产机械，引进先进的生产设备，实现了生产的现代化。发展实业、振兴企业是企业的发展目标，不骄不躁、严谨踏实是公司的一贯工作作风，几年来，公司在已有成绩的基础上，不懈努力、开拓进取，在省内外建筑市场占有了一席之地，赢得了广大客户及质检部门的好评，被评为“质量信的过单位。

公司自成立以来，不断谋求新的发展，承接了省内外数十项大型的房屋建筑、市政、装修装饰、园林绿化、工程、送变电、防腐保温及钢结构工程，取得了多项荣誉称号，积累了丰富的施工经验，掌握了各种新型施工技术。多年来，河北长城建设集团有限公司恪守“质量第一、客户至上”的服务宗旨，遵循“优质、高效、团结、奉献的工作态度，为社会创造了一大批优质精品工程。

公司由一支强有力的领导班子带领公司员工组成一个团结的战斗团体，下设工程安检部、工程管理部、经营开发部、工程业务部、多种经营部、监察审计部、劳动人事部、新技术开发部、物资部、财务部、设计部、宣传部以及办公室等十三个部门，负责公司的总体规划及运营。公司狠抓质量关，求信誉，谋发展，提高企业知名度，通过了iso9001——2000族国际质量体系认证，并通过对公司员工的技术教育和知识考核，强化公司上至领导下到员工的质量生存认识;公司重管理、讲效率，向规模经济要效益，为严格公司纪律、明确责任、提高工作效率，引进了当前先进的管理体制，完善了各项规章制度，把责任明确到公司的每一位员工身上，出现问题能够迅速解决，把事故消灭于萌芽;企业要发展，人才是关键，公司为谋求长远发展，建立并完善了人才资源库，努力做到让所有员工人尽其才，才尽其用，让其在本岗位上发挥特长，尽忠职守。

创业团队介绍 篇7

对内：公司秉承以人为本的原则，给员工营造一个舒适，自然的工作环境。我们认为没有平凡的员工，只有无能平庸的管理者，因此，我们制定一套相对宽松、人性化的管理模式，尊重员工，并鼓励员工创新，参与企业管理，使员工认识到个人前途与企业发展是紧密相连的，并配置各种用于科研和技术创新的设施，全面提升员工的综合能力水平。我们的管理理念是“放而不肆，松而不懈”。

对外：呼吁社会关注公益事业，并每年都会在销售额的1%与盈利的5%中取较大值捐给中国癌症基金会，为癌症事业做出一个医药类企业做出应有的贡献。向社会提供优质产品，向患者表达我们的爱心，间接实现对消费者负责。公司产品原料为桦树皮，我公司将大力配合原料采购地政府的环境保护的方针及政策，并以保护环境为己任。

1.4 团队介绍

公司团队介绍怎么写 篇8

朱飞，现任武汉飞速贷投资有限公司总经理，中国第一批小微企业金融实践开创者，对小微企业信用管理体系有深入研究，擅长把控企业风险，灵活管理信贷额度，曾担任E速贷武汉分公司区域经理， 为E速贷创造了上千万的业绩，创造了E速贷区域经理的最佳战绩。

副总

郝佳，曾担任典当行及担保公司高管。在金融及IT领域有着丰富的经验。掌握了业务运转、交易流程、风险控制等配套的管理体系，在金融投资领域具有丰富经验，全面负责投融资业务管理及金融机构合作。

财务总监：

张梦娣，从事财务工作多年，三年以上主管的工作经验，具备全面的财务管理专业知识和丰富的账务处理经验;精通财务及税务相关法律法规;精通财务分析和财务规划管理，以及财务预算与成本控制体系的建立;熟悉资金调度流程和公司财务运作，多年一般纳税人与进、出口企业一般纳税人全盘账务处理的工作经验 ，精通出口退税申报及其相关政策与网上核销业务。熟练掌握高级财务管理软件和办公软件。

保险团队：

曾担任保险公司客户经理，负责团队的保险销售计划，能准确地对所销售的保险做一系列的市场方向定位，同年，该团队打破有史以来的销售速度记录，3个月内完成6个月的销售目标，挖掘激发所带团队的最大狼性值，现为飞速贷投资业务部客户经理，负责公司线下客户的开发。

南湖团队：

具有多年的小额贷款公司客户开发经验，与小贷公司，典当行等有良好的合作关系，熟悉担保、投资、信贷工作流程，能够进行贷款或投资项目可行性分析。主要与南湖地区的中介合作，负责公司在南湖的贷款客户开发以及公司的品牌推广，具有良好的社会资源和丰富的职业操守。

客服主管：

郭宁，全面监控修订客服部的系统和流程，相关制度的转化，岗位培训、文件管理;记录并跟进处理日常投诉，重大投诉汇总并向领导层汇报，制定改进措施并实施，跟踪销售和售后部门的客户满意度改善方案及对客服部与其它各部门间的工作进行协调，培训相关客服人员,针对抱怨类型客户进行跟踪，对投诉的客户处理后再次回访。不断地发掘与收集客户对公司的意见，提高客户忠诚度与满意度，全力打造公司的服务与品牌。

技术总监：陈灿

团队介绍&心情日记&访谈 篇9

团队成员均来自理学院，五位来自统计班，一位来自应用物理班，这是团队的一大优势，调研过程中可以发挥自己的专业优势，保证了数据处理的准确性和专业性。团队成员有五位均是11级，一位是12级，在到外地进行实地调研时，同级之间可以互帮互助，并且还可以对12级的同学进行一些指导。团队的另一大优势在于团队中有三人是山东人，对于调研地青岛比较熟悉，这样就可以省去很多不必要的麻烦。而且，可以利用在当地的一些人脉进行深入调研。使此次调研更权威，也更能反映出实际问题。

心情日记 6月30日 星期日 晴

昨天上午我们一行人拖着自己的行李箱，离开了北京，搭上了去往青岛的列车，当天下午便到了青岛。在青岛，我们的队长刘超利用自己的人脉关系，找到了她的在青岛上学的高中同学衣衣。衣衣同学非常体贴，给我们介绍了青岛当地的一些情况还给了我们一些小建议，这些都非常实用。昨天晚上几个人共同商量了一下，决定今天就进行走访。我们采取的是就近原则，首先对我们离我们住处不远的几所高校开始进行走访。

今天我们早早的起床，开始了我们的调研生活。我们上午前往的是青岛滨海学院。因为正值周末，学校里的人并不是特别多，但是好在正值考试周，自习室里依旧不乏孜孜不倦的学霸。就这样我们一个自习室一个自习室的分发我们的问卷，在不打扰同学们学习的情况下尽快完成我们的任务。

我们在滨海学院调研时，路过一个学生办公室，在此分发问卷的过程中受到了滨海学院同学们的热情招待。我们还向他们询问了一些有关海洋生态文明的问题，例如“海洋生态文明与我们大学生的关系”“海洋产业的发展有没有影响到我们的生活”等等。他们也都一一作了解答。这次在滨海学院的调研非常愉快。

我们离开滨海学院时时间尚早，所以就决定奔赴下一目的地——离滨海学院不远的青岛职业技术学院。在问路的过程中恰巧碰到一位青职学导游的姐姐，所以就由这位姐姐把我们带到了她的学校。在青职的调研过程也是很愉快的，就这样我们就完成了一天的调研任务。回到住处，我们总结了一下今天的调研过程，确定了明天的行程。调研第一天就这么过去了。

7月1日 星期一 阴有小雨

今天我们的调研目的地是青岛著名的中国石油大学。去往中国石油大学的目的有两个，既可以完成我们的调研，又可以一睹名校的风采。虽天公有点不作美，下着淅淅沥沥的小雨，但是我们还是出发了。

到了石油大学，我们发现人特别少。在询问了教学楼的位置之后，我们径直走了进去。不过，教学楼空无一人，我们还在猜测是不是因为下课要去午休的缘故时，我们突然发现教室门外贴的通告。原来中石油大学已经放假了„„我们纠结了。因为事先没有打听好此学校的放假时间，所以造成了现在这种情况。于是我们几个人共同商量了一下，觉得难得来一次，不能轻易放弃在石油大学的调研。我们觉得在餐厅附近可能人会多一些，这样就可以做一些街边的调查。

在餐厅附近果然人比较多。我们分头行动，对来往的人发放问卷。在调查时我们得知，原来今天是大四的学长学姐毕业大家回来搬行李的。他们很热心的提示我们，说可以去外面做一些调查，毕竟学校已经放假，人相对不集中。我们呢，虚心听取了建议。

石油大学的问卷数量其实还是达到了我们理想的数目，所以这次调研还是比较成功的。

7月2日 星期二 雨 今天我们几个人商量了一下，决定还是去高校进行调研。因为青岛的高校还是比较多的，其次在高校调研难度相对较小。今天的目的地是山东科技大学。今天的天气比昨天还差，这雨一直哗啦啦的下个不停，在经过将近一个小时的车程后，终于到达了山东科技大。比较幸运的是这次又有同学接待。他一边帮我们介绍，一边带我们向教学楼走去。

学校还没有放假，大家都在紧张备考当中，在最大限度不打扰大家的情况下，我们又开始了我们的调研。在调研过程中我们还对山东科技大的王老师进行了采访。对当下海洋生态文明及经济发展之间的关系，王老师也发表了自己的看法，并对青岛的未来寄予了美好的希冀。就这样我们在山东科技大学的调研结束了。

在回去的途中我们考虑到样本可能比较单一，这样会使整个调研结果的准确性和代表性大大降低，所以我们决定在之后的调研中放弃高校，走进社区。

说干就干，反正路途较长，我们决定先在公交车上做一部分调研。不过，虽然做足了充分的思想准备，可是被拒绝的百分比远比我们想象的高。可是，既然开始了，怎么能轻易就停下来呢。就算被拒绝，我们也没有放弃。

回到住处，我们总结了今天的调研，对明天的调研提出了自己的想法。虽然明天困难会比较大，可是我们不想放弃，所以我们一起商定了要调研的几个社区。因为我们的住处旁边便是居民区，我们还是就近，调查附近的居民。那么，一切商定好之后，我们就各自休息了，养精蓄锐，准备迎接明天的调研挑战。

7月3日 星期三 小雨转晴

青岛不愧是海滨城市，在内陆其他城市热的要死时，他依旧悠闲地下着小雨。我们待在这儿的这几天，他始终以远低于北京的温度款待这我们，让我们几个人都愈发热爱这座城市。今天是调研的最后一天啦，我们几个人都卯足了劲，一起努力完成今天这份艰巨的“工作”。

虽然出发之前我们几个人互相鼓励了好久，但是面对现实时，我们还是很快败下阵来。大家都是出师不利。来到社区调研，最怕的就是社区居民不信任我们，所以我们甚至连学生证都带在身上，可是大家还是被拒绝的很惨。不过，前卖弄我们几个人互相打气的时候就说不能轻易放弃。所以，我们还是硬着头皮上啦。

都说有付出就有回报嘛，这句话如今看来并不是唬人的。之后我们的社区调研虽然也有被拒绝，但是更多的居民还是支持我们的，甚至请我们到家里喝茶。所以这一天下来，我们还是完成了我们预期的调研任务。尽管苦点累点，但每个人都受益匪浅，怎么说这都是值得的。

吃过晚饭，回到住处，我们没有休息，决定趁热打铁把这些问卷结果统计出来，毕竟这是始终要做的事。所以，分好了小组之后，就只剩下“A”“B”“BC”“ACD”“BCD”的声音了。一直忙到很晚我们才把问卷统计出来。好在大家都很和谐，没有人叫苦叫累。

就这样，调研的重头戏算是完成了。之后队长给我们分配了任务，剩下的就是各自回家写调研报告了。这次调研在深入了解了一些海洋生态知识的同时，我还学到了很多待人之道，和大家相处的很开心。希望我们能够将这份调研做得很出色。

访谈

本次调研过程中，我们来到了青岛的多所高校，有中国石油大学、滨海学院、山东科技大学、青岛理工大学等等。同时我们也深入社区进行了调研。在山东科技大学进行调研时，我们有幸采访到了王老师，就我们所提出的青岛海洋生态文明与经济发展关系的一系列问题王老师进行了解答，下面是我们的访谈全过程： S：Student（民大学生）T：Teacher（王老师）

S：老师，您好！我们是中央民族大学的学生，来自北京，这次我们 来青岛做一个有关海洋生态文明与经济发展关系的调研，请问能 采访您几个问题吗？ T：嗯，可以的。

S：好的，先谢谢老师。我想首先请问一下老师对“海洋生态文明” 这个名词了解多少？您在日常生活中是否有接触到“海洋生态”？

T：“海洋生态文明”吗？说实话，我并不是很了解这个名词，但是，日常生活中还是会接触到。因为毕竟身处沿海城市，多少还是知 道一些的。像这几年一直困扰青岛的这个“浒苔问题”，就是海洋 生态遭到破坏的一种表现。S：王老师是青岛本地人吗？在青岛待了多少年了？

T：哦，我不是。我老家是德州的，因为工作关系来到了青岛，因为 自己成立的小家庭就在青岛，所以就在此定居了。说起来，自己 到青岛也二十多年了。

S：二十多年，那时间也很久了。那王老师觉得青岛的经济发展速度 怎么样？您觉得青岛在海洋经济这一块做的怎么样？

T：青岛的经济发展自然是有目共睹的，是发展的很快的。像我刚来 的时候，青岛很多地方还是很落魄的，大家生活还都是挺拮据的。如今这二十多年过去了，不说别的就单看我这工资的增长倍数就 可以说明一些问题了（王老师在调查问卷上已标注出工资增长倍 数，鉴于是个人隐私，此处不方便透漏）。至于青岛的海洋经济，我觉得做得挺好的。有句老话说的好“靠山吃山，靠水吃水”。青 岛这么好的条件自然是“靠海吃海”了。这么多年过去了，青岛 的海洋产业无论是在规模上还是在效益上发展都是突飞猛进的。而且，我个人觉得在海洋经济这一块儿，青岛把三大产业都发展 的很好。像属于第一产业的水产养殖业，青岛的水产养殖已经形 成一定的规模，而且是产销一条龙，我知道很多水产品是出口海 外的；至于第二产业，你像海产品加工，这个也是远销海内外啊； 属于第三产业的海洋旅游业也是发展的如火如荼。所以，海洋经 济发展的很好。

S：哇，王老师说的好详细。那我想再问一下王老师对我们这次的调 研主题“青岛市海洋生态文明与经济发展的关系”有什么看法？

T：这个调研主题我觉得还是很有现实意义的。虽然刚才说，自己对 海洋生态文明并不是很了解，但是我看新闻时听到很多次。我知 道十八大的时候，总书记就提出了“海洋生态文明”。由此可见，海洋生态文明与经济发展之间的关系是非常大的。记得之前美国 墨西哥湾的原油泄漏事件，引起了国际社会的广泛关注。因为此 次事件在造成海洋污染的同时，更使经济发展受到极大的损害。近一点的就说青岛的浒苔吧，年年清理，年年长。每年青岛都要 在这上面耗费大量的人力财力物力，而且，在浒苔存在期间，水

产养殖受很大影响，这个旅游观光也很受影响，这也就影响了青 岛的经济发展。浒苔的肆虐，也正是海洋生态文明遭到破坏的表 现。由此可见，海洋生态文明与经济发展之间的关系是非常大的。我认为你们的调研课题选的不错，希望你们能够好好把这个调研 做好，相信你们从这份调研中会学到很多，收获很多。

阿卡索外教网—外教团队介绍 篇10

阿卡索外教网—外教团队介绍

外教出身： 阿卡索外教网的导师均来自英国、美国、菲律宾、印度等以英语作为母语或官方语言的国家，并且毕业于国际知名的一流学府，如美国常春藤联盟院校、英国罗素集团大学等，持有高等学历。导师的国籍身份和学术背景都保证他们拥有最标准的英语口音以及最纯正的教学知识。

• 教学经验： 我们都知道，年龄大、资历老的教师相对而言有更深的学术造诣，而年轻的教师则与学生之间没有“代沟”，更平易近人，理解学生的想法；阿卡索的外教队伍中既 有教学经历超过10年以上的老牌专职教师，也有朝气蓬勃、刚从名牌大学毕业的年轻导师，无论你希望与哪种老师一起学习，我们都能为你安排最合适的人选。

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• 质量保证： 阿卡索对每一位前来应聘的外教都进行严格的面试筛选，通过面试的导师还要接受阿卡索的在线上课流程及教学技能培训，只有经过这两层考验后才能正式上岗授课。若你上课后对课堂质量或教学效果感到不满，我们承诺退还学费或者免费帮你安排另一位外教来上课，直至你满意为止。

K8文学网编辑团队介绍 篇11

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兼职团队介绍 篇12

首先、网络营销团队人员整合

组建网络营销团队初期的人员整合，就不得不引进团队的核心人物，即团队的领导者，领导者才具备：对网络营销有足够认识;良好的沟通能力;清晰自己的工作职能。网络营销当然离不开网站，如今网站是进行网络营销的根本，那么网站内容的更新就想是网络营销的新鲜血液，网络营销到搜索引擎营销;搜索引擎营销到网站优化;网站优化到站内优化;站内优化到内容编辑可谓一环紧扣一环，网站内容是网站排名的一大重要因素，因此网站编辑最好熟知站内优化。网站优化就是站在搜索引擎排名的角度，通过对网站进行优化实现网站排名，从而达到目的的搜索引擎营销手段，网站优化人员当然是熟知搜索引擎的基本算法，能够通过网站优化技术实现排名。技术人员是网络营销团队不可获取的角色，扮演的虽然不是根本性角色，但是技术人员是网络营销得以持续的必然因素，网站技术人员主要是对网站前期的搭建与调试，以及后期的维护工作，网站技术人员应有一定的网站建设和网站维护方面的深厚知识，

其次、通过合作项目实现团队磨合

相信组建团队的初衷都想把自己的团队整合成有领导力、有执行力、有亮剑的精神、有机智创新的高端团队，那么团队中人员的磨合就显得尤为重要，由于刚建立起的团队鱼龙混杂，水平参差不齐，那么就需要团队的核心人员进行培训，通过培训整体提高团队人员的综合质量。团队交流分享，交流是取得进步的最快方式，也是团队提高综合素质的根本，因为有的人会技术，有的人会网站优化，有的是会站内编辑通过交流与分享实现团队素质整体性的提高。一起操作项目，通过一起操作项目实现前面培训与交流得以实践、通过一起操作项目实现团队默契、通过一起操作项目实现团队人员质量的再度升温。

最后、交流扩展项目形成优秀团队