党建四化

2024-07-28

党建四化(精选4篇)

党建四化 篇1

****县农村产业党建“四化模式”

****县以推进农村同步小康建设为目标,以深化农村产业党建为抓手,大力推进农村产业党组织设置体系化、功能专业化、发展项目化、驱动多元化“四化”模式,切实让广大农村党员聚在产业上、基层党组织作用发挥在产业上、广大群众富在产业上。

“体系化”设置。紧紧围绕农业产业化发展需求,切实打破基层党组织传统设置模式,按区域、产业和行业三个类型进行优化组合,努力形成农村产业党组织设置规范化体系。区域型:根据部分相邻村发展不平衡,彼此产业发展又有较强互补性的特点,在35个乡镇下设109个党的片区工作委员会,形成“乡镇党委+片区党工委+村党支部”的农村产业党建“网格化”管理模式,由片区党工委 “片区内”产业发展进行统一规划、服务。产业型:在乡镇党委下设产业党总支,由党委副书记担任总支书记,同时整合各类合作经济组织,分类组建产业党支部,形成“市场+党组织+合作社+基地+农户”的农村产业合作联社发展模式,着力增强各类合作经济组织市场竞争和风险抵御能力。全县组建农村产业党总支35个、支部375个,发展各类农业专业合作社820个,培育各类种养殖大户3827户。行业型:整合城乡医药、农产品加工业及餐饮业等企业与农村中药材种植、农产品生产、蔬菜供给等资源,组建城乡(企业)与村(社)联建党组织25个,积极推动以城带乡、以工促农。

“专业化”定位。以形成集科技、生产、加工等服务为一体的产业化生产联合体为目标,大力提升各类经济组织集约化、规模化、专业化水平,以统一品牌、统一产品质量、统一销售价格来提高农产品的市场竞争力。一是归类整合。对全县820个农村专业合作组织进行全面摸底,按种草养畜、特色种养、中药材发展等28个类型进行归类梳理、整合。二是规划引导。依托行业主管部门职能,把28个类型农村经济组织的培育、发展纳入部门和乡镇规划,通过部门和乡镇统一规划和项目支持引导各类专业合作社向集约化、规模化、专业化、方向发展。三是联社领办。按归并后的农村经济组织类型,以所在乡镇为单位,组建乡镇农村专业合作联社。由各乡镇农村专业合作联社牵头组织和领办本类型专业合作社企业,对本类型专业合作社实行统一规划、组织实施和市场销售,同时接受所属主管部门的业务指导。全县设置各类专业合作联社35个,产业党组织和合作联社模式覆盖全县820个农村专业合作组织。全县种植马铃薯170.33万亩、高产玉米110万亩、春夏季蔬菜30.9万亩、中药材42.6万亩,人工种草养畜44.45万亩、种植核桃48万亩。

“项目化”推进。切实采取需求统报、项目供给、跟踪服务措施,进一步整合县乡发展资源,提高资金、项目使用效益。一是需求统报。以乡镇为单位,定期向各专业合作联社收集项目需求统计表,经分析汇总后报送县委党建办,委党建办牵头召开由相关部门参加的联席座谈会议,切实把各联社呈报的可行性项目纳入全县农村产业党建项目库。二是项目供给。切实把林业、畜牧、扶贫、水利等23个县直涉农部门的农村产业发展的资金、项目、技能培训、信息等进行疏理整合,建立农村产业项目库,项目库涉及农业产业发展项目700多个。根据各专业合作联社产业发展需求,按相关审批程序落实给各产业党组织和合作联社实施。三是跟踪服务。先后选派了981名“五类”干部到“五类村”担任村支部第一书记或村委会主任助理, 选派175名副科级以上党员干部担任村党支部“名誉支书”或村“发展顾问”,组建县乡两级农民讲师团84个,有针对性地开展巡讲1004场次,并将农村产业发展项目汇编成《服务手册》普发基层党员群众。全县落实农村产业发展项目662个,涉及资金6478.17万元。

“多元化”驱动。一是政策支持。涉农项目审批部门对村农村经济组织领导办的农业产业项目或经营项目,建立审批绿色通道,简化行政审批手续,村集体兴办的各类经营性项目,依法依规减征免征相关税费。二是项目帮扶。大力实施“3个15万元”微型企业扶持政策延伸行动计划,对特色农产品加工、种养殖业等进行重点扶持。三是金融扶持。鼓励对农村经济合作社法人授信与对合作社成员单体授信相结合,采取“宜户则户、宜社则社”的办法,提供信贷支持和服务。四是党员引领。充分发挥党员的桥梁、纽带作用,号召和引导带富能力强的党员带头致富和带领致富,协调好产业链上产业大户带动相同产业上普通农户和贫困户的发展,形成了“组织引、党员带、群众富”的产业发展格局。目前,全县发展各类专业合作社社员152312人,辐射带动30多万户群众;创业带富型村党支部书记达95%,培育各类种养殖大户3827人,致富能手5481人。

党建四化 篇2

洋河镇党委紧紧围绕“抓班子、带队伍、保稳定、促发展”的工作思路,加强班子、党员队伍和载体的规范化建设,实现工作机制上创新,达到凝心聚力、提质增效、惠及群众的效果。

一、班子的制度化建设。抓好镇、村班子的自身建设是推动全镇各项工作的关键,洋河镇党委以抓学习型党委为重点,在学习、服务、和谐、廉洁、创新、效率六个方面来加强党委自身建设,提高党委驾驭全局的能力。一是认真抓好党委中心组学习。制定学习计划,规范学习内容,坚持集中学习与自学、理论知识学习和具体工作实践有机结合。二是坚持民主集中制原则。在重要工作部署、长远规划、经济发展思路、工程招标、大额支出、干部调动以及涉及群众利益的重大问题上,坚决贯彻执行党的民主集中制原则,做到集体研究、民主决策,确保了决策的科学性、正确性。三是加强廉政建设和作风建设。通过座谈等形式教育党委成员,按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》中八禁止五十二不准的要求,自觉遵守党的纪律,牢记“两个务必”及“八个坚持、八个反对”,自觉接受党员和群众的监督。领导干部将工作下移,带头深入到联系点,广泛开展调研,了解群众所思、所想、所忧、所盼,切实为群众办实事,解难事,密切

党群干群关系。

二、党员的规范化教育培训。为提高党员的综合素质,镇党委坚持规划先行,及时制定了入党积极分子、农村党员、基层干部及村级后备干部的学习培训规划,进一步规范了党员队伍建设。一是做好发展党员工作,洋河镇党委认真按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的十六字方针要求,严把入口关,确保新党员的质量。二是强化入党积极分子、党员、后备干部的教育培训。按照年度规划要求,严格执行“三会一课”制度,采取集中理论学习、举办培训班、外出考察、远程教育、座谈交流等形式,从党的方针政策、政治理论、法律法规以及农村实用技术等方面加大对农村党员干部、后备干部及入党积极分子的培训力度,提高其整体素质和服务水平。

三、载体活动的实效化开展。大力实施载体建设,推动“三级联创”工作深入开展。一是党员“设岗定责”活动成效显著。镇党委加强对“设岗定责”活动的宣传教育,帮助农村党员提高认识。同时通过上党课、听专家讲座、观看电教片和参观考察等形式强化党员的新知识、新技能培训,注重提高党员有关政策法规水平,使农村党员掌握了较为先进的农业科技知识,增强了致富本领,提高了思想觉悟和履职能力。二是“三培养”活动深入开展。镇党委把三培养活动作为基层组织建设的重要载体来抓。全镇成立了91个互

帮互助小组,互动人员达300余人,此项活动做到了有组织、有培养方案、有项目、有措施、有目标。自“三培养”活动以来,一大批困难党员找到了致富门路,一批优秀青年农民在党组织的培养下逐渐成熟起来,成为党的新生力量。

四、经济及社会各业轨道化发展。近年来,山场、土地调整、镇村道路建设、河道治理、扶贫解困、高速公路征占山地等一直是群众关心的热点问题,洋河镇党委把群众关注、关心的热难点问题细化分解,落实责任,集中人力物力财力,使这些问题得以有效解决。几年来投资160万元,完成沟连河流域关家卜段5,000亩综合治理精品工程,投资680万元完成小洋河流域6000亩土地整理工程。投资1182.4万元,完成“尖黄线”样岭段、黄土坎大桥至湾沟粉房段、何卜村至唐卜村段三条路段共24.8公里油路摊铺工程。投资400万元,完成洋河镇中学5,714平方米的教学楼工程,教学条件和学生学习环境得到了进一步改善。投资120万元完成马卜村农业综合开发工程。2010年末,全镇实现工农业总产值9.352亿元,财政收入251万元,农民人均纯收入6500元,实现固定资产投资4.546亿元,粮食产量达到13000吨,全镇其他各项事业也都取得了长足发展。

中共洋河镇委员会

三基四化五坚持 篇3

全团加强基层组织建设和基层工作电视电话会议召开后,团重庆市委迅速行动起来,以凸显基层组织主体地位、激活团员“神经末梢”为重点,着力“三基四化五坚持”,全面加强基层组织建设和基层工作。

“三基”——活基层、强基础、固基本。

活基层,就是强化“基层第一”的理念,充分体现面向基层、尊重基层和服务基层,在工作布局、项目安排、人员配备、表彰激励等方面特别关注基层团组织和基层团员团干部。坚持资源向基层倾斜,在团中央向全市40个区县团组织下拨1万元、支持1万元的基础上,再配套资金1万元支持各区县团委工作;积极整合社会资源,促使社会各界和团内资源向基层倾斜、集中;坚持项目向基层倾斜,联合相关单位实施总额10亿元的“阳光行动”青年创业贷款项目、总额170万元的“禾玺之光”农村青年服务超市建设项目、总额80万元的新型农民免费培训“新芽计划”项目、总额60万元的农村团干部培训项目和新增2000万元的青少年校外活动阵地建设项目,不断提高基层工作的活力;坚持人才向基层倾斜,建立基层工作指导员制度,实施大规模团干部培训计划和挂职计划,选派团市委机关、主城区、高校、大型企业和机关事业单位团组织的部分团干部到基层工作,每次选派40名,每半年进行一次轮换,两年共选派160名团干部支持基层工作;坚持智力向基层倾斜,强化联系基层制度,团市委每位党组成员联系5个基层联系点,机关各部室联系3—4个联系点,切实加强与各级各类基层团组织和团员青年之间的普遍联系,指导具体工作。

强基础,就是巩固共青团工作的基础,创新共青团组织体系、运行体制和工作机制,努力构建以基层团组织为核心,以城乡青年中心、各类青年社团和青少年社会服务机构等为节点,有机组合形成开放、协作、充满活力的新型基层共青团和青少年工作网络,着力构建城乡统筹基层团建新格局,进一步稳固共青团事业发展的根本。

固基本,就是切实履行共青团作为党的助手和后备军、党联系青年的桥梁和纽带、国家政权重要社会支柱的基本职能,巩固和扩大党执政的青年群众基础,强化共青团参与社会管理和公共服务的职能,探索建立区域化整体推进共青团工作和建设的机制。

“四化”——社会化、项目化、事业化、实效化。

社会化,就是在坚持政治职能和政治基础的前提下,遵循社会化理念、明确社会化主题、凝聚社会化力量、实行社会化手段,在社会化层面推进共青团工作,促进共青团组织设置、运行机制、资源配置、职能发挥社会化。

项目化,就是坚持与时俱进,以项目管理的模式把共青团的工作要素进行规划整合、组织实施、考核评估,增强项目主导性、特色性、操作性、长远性,促使团的工作由“活动主导型”向“项目带动型”的根本转变。

事业化,就是以党政认同、符合青年要求、经得起实践检验、具有持久生命力、为共青团所特有或主导等为基本评价标准,认真研究和确定共青团工作的着力点、突破口。

实效化,就是注重工作实际效果和长远效果,求真务实、真抓实干,多做团员青年急需的事、长远受益的事,多做抓基层、打基础、有利于团的事业可持续发展的事,使一切工作都经得起实践和历史的检验。

2013四化总结 篇4

自实施交通“四化”管理工作以来,我所在局的正确指导下,以实现交通高效管理、优质服务为目标,加快交通由管理型向服务型转变,不断提升交通“三个服务”的能力和水平,推动了交通事业又好又快发展。今年以来,我所又把四化工作进一步深化,现将我所今年的“四化”管理工作开展情况,作一下简要总结:

一、提高认识,制定标准,规范行为

自局今年开展四化管理以来,我单位就依据局相关文件精神,成立了以所长为组长的四化管理领导小组,实行“一把手”负责制,抽调专人负责四化开展情况,利用定期和不定期的时间,认真学习上级交通四化工作会议精神,组织开展“我为四化管理献一计”大讨论,统一思想、提高认识,增强加快推进四化管理工作的紧迫感和责任感,调动起全体职工为四化献言献策。不断总结完善四化管理经验,发挥“典型引路”作用,推进四化工作深入开展。

深化完善规范标准,依据我所职责制定出具体的工作职责和工作标准,并形成我所的四化管理办法建章立制,使人人有责任,岗岗有规范、事事有标准,建立了四化管理体系。让每位干部职工都掌握四化管理知识,并熟练应用到具体工

作中,使全新的四化管理模式尽快得到了应用。

二、以人为本,打造和谐交通,提升行业形象

(一)加强队伍建设,增强团队精神。我所按照四化管理的要求,提高我所全体人员整体素质。建立了定期学习和自觉学习相结合,及时更新知识,优化知识结构。认认真真开展“为民务实清廉”活动,学习总书记的讲话,以身边人教育身边人、用身边事感染身边人,增强干部职工的凝聚力和向心力。学习每次都写出学习体会,用文化提升内动力,增强执行力。

(二)树立业户至上理念,不断创新服务举措。牢固树立业户至上的服务理念,不断推进由“管理型”向“服务型”转变。服务方式灵活化,服务手段信息化,在网站上公开审批事项、审批流程等,使运输业户只需轻点鼠标即可快速浏览,获取所需的信息,不需亲自跑到交通运输局咨询,就可在网上了解、申请审批事项,真正做到便民服务。

(三)畅通监督渠道,塑造良好交通形象。实施阳光政务,所专门制定所的公开服务承诺书,公开承诺我所实行首问服务、即时服务、限时服务、全程服务、规范服务、高效服务。面对面征求业户的意见建议,解决热点、难点问题。

三、存在的问题

尽管在今年的工作中取得了一些成绩,但是也应该保持清醒的头脑,看到自身工作中存在的一些问题。个别人对四化管理工作意识淡薄,重视程度不够,干部职工的积极性未能得到很好的调动,亮点不够多。有的工作只注重标准规范的制定,没有抓好落实,有的创新措施不够具体,特别是四化管理工作,群众了解程度浅,没有把四化管理真正融入到更多的管理中去。

四、2014年工作打算

明年我们更加理清思路,在找准问题矛盾点的同时,紧密联系实际,逐条制定工作措施及相关制度规定,着力解决问题,确保各项工作再上新台阶。要进一步深化对该项工作的再认识,要用发展的眼光看待四化管理,从全局的高度审视四化管理,用全新的理念推进四化管理。通过实施四化管理,全面导入精细化管理理念,以应对改革压力,提高管理效能,增强竞争优势,实现交通运输事业的科学发展。并切实抓好四化管理成果转化。

回顾前段的四化管理工作,我们虽然取得了一些成绩,但是四化管理工作是一项坚持不解、不断完善、不断创新的工作,今后还需进一步做细、做实、做好结合文章。虚心学习兄弟单位的先进经验,以更加务实的工作作风,更加创新的工作举措,全力推动交通四化管理工作深入开展。

管理所

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