2010美食文化节策划

2024-11-03

2010美食文化节策划（精选8篇）

2010美食文化节策划篇1

**经济与管理学院

“美食文化节”合作策划书

一、活动背景：

今秋十月,桂花飘香.充满着活力与激情的大学生们在学校里健康快乐地生活、学习，不同民族文化相互传承。随着军训的结束，我们学校也正在全面展开五年一度的评建创优的工作，校园文化建设显得尤为重要。高校饮食文化正是校园文化的重要组成部分，所以，本届，今秋美食文化节的开展对于加快高校后勤改革发展，全面推动服务育人工作，全面提高大学生的综合素质，为学校评建创优工作跨向新的台阶，具有十分重要的意义。

通过丰富多彩的饮食文化活动，营造健康和谐积极活泼的校园氛围，可以促进学生健全的人格和情感价值观的形成，提高同学们的品德修养，让每一位同学站在丰富多彩的大文化背景下真切地感受到文化教育对智慧的启发和心灵的陶冶，带来内心的充实和谐与快乐，切实的起到拓展素质教育，推进校园文化建设的作用。

二、活动目的：

拓展大学生课外生活，创建优良校园文化建设，一展经管院学生风貌。

三、活动主题：

树评建创优风采，承海大饮食文化。

四、活动的时间与地点：

11月7日上午9点二号食堂处。

10月31日将宣传版块搬出并于三个地点粘贴海报。11月2日保证各个专业的参赛人员和参赛作品。11月6日做一个100份的宣传问卷。

五、参与单位：

主要由经管学院团委学生会创办，校后勤为辅。全院各个专业一名代表。

六、应邀嘉宾：

经管学院老师，其他学院学生会主席，自律部部长。

七、活动开展形式：

厨艺大比拼。10月29到11月1日进行全院的宣传。途经：其一，就是在二号食堂公布栏，我院学工办外公布栏，五号食堂外公布栏粘贴海报宣传；其二，通知各个专业班长在另行通知。由各个专业于11月2日将参赛人员报到院学生会自律部处，自购材料，方便我院学生会准备。

八、活动内容：

1.前期准备：

a：由学会会办公室处负责发通知给各个专业班长。宣传部负责出一块“树评建创优风采，承海大饮食文化”的版块。

b：由我院自律部的干事在活动前一天分发宣传问卷，加大活动在全校的宣传力度和意义。

c：由编辑部负责拍照。

d：由自律部全体人员负责活动的筹办以及嘉宾评委的邀请。以及相关所需人员的调动。

2.活动流程：

a:主持人致词，评委嘉宾入座。宣布活动开始。b：介绍各个专业的参赛人员（允许自带一个助手），采取采访形式，访谈他们所做的菜品以及是否具有什么特殊意义。

c：活动计时开始，时间为两个小时。

d：比赛结束。按编号呈上参赛作品与评委嘉宾处。e：欣赏文艺节目一个。

f：评委打分，现场观众投票打分。g：学工办老师讲话。宣布文化节闭幕。

九、“厨艺大赛”具体方案：

以专业为小组，总共十一个小组。每小组允许自带一名协助人员。

由工作人员现场抽取大众投票30名。

待比赛结束14个评委评分后，大众评委可以试吃投票。待评分结束后，选出一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名。

所需人员调动：

1.宣传组：团学秘书处、宣传部、自律部 2.后勤准备组：自律部 3.采购组：自律部 4.现场协助：团学干事

5.礼仪组：女生部 6.主持小组：待定 7．机动组：团学干部。

十、活动经费预算：

注：一等奖一名，奖金200元；二等奖二名，奖金120元；三等奖三名，奖金80元。

**经济与管理学院

团委学生会

2010美食文化节策划篇2

本刊讯 (记者苏云峰) 第三届北京清真美食文化节, 将于9月10日至9月16日隆重举行。此次活动恰逢少数民族的节日——开斋节, 以“弘扬清真饮食文化, 促进民族团结和谐”为主题, 以“拉动餐饮消费, 服务京城百姓”为宣传口号, 旨在以美食节为平台, 更加有力的服务于世界城市建设, 挖掘北京清真餐饮悠久灿烂的历史文化, 树立清真餐饮品牌, 提升企业综合实力, 更好地活跃清真餐饮市场, 大力倡导健康、低碳、绿色消费理念, 促进餐饮消费。与往届相比, 本届场面更为壮观, 内容更加丰富, 精彩纷呈。开幕式地点定在牛街街道, 必将吸引来自全市的少数民族同胞驻足参观。

在清真美食节过程中, 将组织清真菜点展示、清真名菜名点认定、中外清真烹饪技艺交流、名厨进社区教授清真菜、编辑清真大众菜谱、组织清真餐饮企业推出优惠让利措施等一系列诸多活动。

美食文化节策划方案篇3

“冠名单位”衢州美食文化节策划案

一、项目背景

衢州在漫长的历史沿革中，不乏与外省市络绎不绝的商贸往来，再加之衢州以它特殊的地理位置，浓厚的儒家文化积淀，在菜系方面已经渐渐脱离了传统浙菜的风格，以其浓郁、香辣、入味的特色独树一帜，形成了自己特有的传统美食文化

。近年来已经有部分特色菜肴如“三头一掌、不老神鸡”已经知名全国，受到了世界各地人们的青睐。但衢州的名菜、特色菜并不局限于此，更有许多具有较长历史的老字号食肆以它传统、精湛的厨艺给我们留下了美味可口的佳肴，加之近年来许多外来菜系、食肆根据衢州人的口味与风格通过改良后都给我们留下了深刻的印象。随着互联网信息产业的发展，为了发掘更多小隐于市的衢州美食与其他菜系，让消费者0距离接触并享受美食文化，特举办本次线上与线下为一体的衢州美食文化节。

二、活动主题

“0距离，享受美食文化；用鼠标，尝尽衢州美食。”

三、活动目的

本次美食节活动以“0距离，享受美食文化；用鼠标，尝尽衢州美食”为主题，通过线上和线下合作的方式展开一次实体美食节活动，后期以网络团购对本次活动进行延续。

实体活动形式：本次美食节活动与以往的美食节活动相比在规模与档次上有很大的差距，改变以往传统的外邀烧烤的低俗方式，本次活动定位在衢州市中层以上消费阶层，参与美食节的餐饮商家必须在衢州市小有知名，让消费者0距离接触并享受地道的衢州美食及其他知名菜系，领略厨师风采。再通过网络平台对本次进行延续，目的让消费者能随时随刻的获知餐饮商家的一系列优惠活动、购折扣、特色菜系推荐。同时也为商家建立长期固定的消费群体，给商家在互联网提供最大的收益，也为消费者和衢州的餐饮商家搭建互动、沟通、交流、展示、成交的平台。

网络活动形式：以鱼团网团购形式参与，在鱼团网页面建立团购展示页面，各商家依餐饮类型在不同页面进行菜品展示及优惠活动资讯。

四、机构组成

冠名单位：

主办单位：《衢商》杂志社

承办单位：鱼团网、《最衢州》编辑部

特邀协办单位：

协办单位：衢州市餐饮协会、衢州市移动公司、餐饮商家

合作媒体：衢州日报、衢州晚报、衢州广播电视报、衢州电视台、衢州广播电台、中国电信、中国移动、中国联通

五、活动执行

1、活动时间：2012-9-25

2、活动地点：老火车站广场

3、前期准备主办单位职责

4、主办单位职责

（1）负责商请协办单位的联系和落实工作

（3）负责活动整体筹备工作

（4）负责活动资金筹集、使用

（5）负责媒介的落实

6、承办单位职责

（1）协调各协办单位及工作。检查、督促进场工作任务的落实

（2）负责招商方案的进行

（3）负责网络投票、本次活动网络视频的报道

（4）本次活动结束后在网站的专栏内对本次活动进行后续工作

7、活动场地布置

（1）9月23日对老火车站广场进行场地布置，布置售票处、横幅、拱门。

（2）场外使用幕布及协办餐饮商广告牌（包含餐厅文化简介，一户一牌）圈围。

（3）户外大牌上标注本次活动冠名单位、主办单位、承办单位LOGO，及企业简介。

（4）协办单位（餐饮商家）位置的安排与确认，摆放桌椅厨具、炊具。

8、招商计划筹备

（1）冠名单位

（2）特邀协办单位

（3）鸣谢单位

9、协办方参加规则

（1）菜系：不限

（2）种类：中西不限

（3）区域要求：衢州本市和下辖各县

（4）必须服从大众评判结果

（5）卫生做到门前三包

10、现场后勤部署

协办单位必须至少指定1名工作人员配合承办单位对整个活动场地的后勤工作，例如场地清洁、维持秩序、嘉宾服务等。

11、前期广告投放

前期广告投放,通过户外大牌、公交车身、纷众媒体、报广、电视、电台、短信、网络等媒体宣传本次活动

12、活动对象

我市诸如白领、蓝领、公务员、个体经营户等具有一定消费能力的群体

13、活动方式

现场做菜，购票入场

14、嘉宾邀请

（1）衢州市卫生局领导

（2）衢州市餐饮协会领导

（3）美食权威

（4）媒记

15、奖励方案

美食文化节策划11月17日篇4

策

划

书

湖南商学院北津学院学生会伙食管理委员会

2011年10月17日

北津学院第一届美食文化节策划书——伙食管理委员会

美食文化节策划方案

一、活动目的：

安全饮食、健康饮食日益成为大家比较关注的热门话题，为了构建北津学院和谐校园，丰富师生的校园文化生活；为了推动文明食堂的建设，不断提高饮食服务质量，为学校的稳定和发展做贡献；为了促进同学对饮食文化的了解，让同学们获得健康、新意的饮食理念。北津学院伙食管理委员会以美食活动为切入点，以加强同学们的发散思维、创新思维、团队精神和动手能力为宗旨，并在活动中增强伙管会的影响力，为以后的工作开展打下基础，特举办此次“北津学院第一届美食文化节”活动。

二、活动主题：品出新意，show出精彩

三、参与对象：北津学院全体师生

四、活动时间与地点：

活动一：美食文化节开幕式

时间：2011年11月15日（星期二）

地点：图书馆与实验楼中间空地（或一食堂内）活动二：“料理王”复赛——水果拼盘展时间：2011年11月22日（星期二）

地点：一食堂宣传栏前空地（或一食堂内）

活动三：“美食文化节”闭幕式时间：2011年11月29日（星期二）地点：实验楼与图书馆之间的空地上

五、活动主办方：北津学院学生会伙食管理委员会

六、前期准备：

（一）、前期宣传

1、宣传内容：

北津学院第一届美食文化节策划书——伙食管理委员会

2011年11月15日推出美食文化节的所有活动宣传，其中包括介绍美食文化节开幕式、“料理王”、美食文化节闭幕式。

2、宣传方式：

活动的宣传要做到多角度全方位。通过以下方式同步进行：

（1）、学院网站

作为学院信息对外公布的主要阵地之一，学院网站成为学生了解学院各项重大事件的主要场所。因此，建议在学生工作网首页及学风建设板块专门就此次活动进行全方位介绍，提高本次活动的参与度。

（2）、电子屏幕

电子屏幕是学院公布各项通知的主要场所，也是在学生中最具影响的宣传方式之一。通过学院现有的两大电子屏对本次活动进行介绍和报道，宣传活动宗旨，提高学生对本次活动的参与度。

（3）、宣传栏

建议在活动前期在校园内建立“对话”活动宣传窗，对本次活动的相关事宜进行宣传，让学生进行了解，进而宣扬本次活动的宗旨。

（4）、喷绘

在图书馆与实验楼中间通过巨型喷绘海报宣传。（5）、活动期间信息传达

建立一个活动期间各班代表QQ群，发布通知由代表通知同学。（6）2011年11月10日悬挂巨型海报，进行活动宣传，并开始“料理王”活动的报名。

（二）、活动准备

1、向校方汇报此次活动情况，并获得批准。

2、选定美食文化节活动的合作对象拉赞助。

3、在校内做好准备和宣传，预约好各项活动需要的地点和使用时间。

4、邀请校方领导、各个方面专业评委和各个机构代表等

北津学院第一届美食文化节策划书——伙食管理委员会

5、预约主持人和各种设备。

九、活动流程：

（一）、美食节开幕式

开幕式时间：11月22日（星期二）下午2：30—4：00

1、邀请后街的本次活动的赞助商和校内三个食堂统一开展优惠活动，并进行“创和谐食堂，树文明新风”签名活动。（联络部门）

2、在一食堂前及实验楼一段和食堂内展出各个地区饮食文化图片。（由监察部门负责）

3、现场发放闭幕式入场券，并且期间在大堂经理处反映问题者赠送入场券。

4、开展“速食”活动（见附件一）（1）、时间：2：30——4：00 地点：一食堂宣传栏前（一食堂内）

5、网络同步发布。在各个班级群发布此次活动的流程和报名方式。（办公室）

（二）、“料理王”活动.（水果拼盘+厨艺作品展示）（见附件二）

报名时间：11月10日——11月20日上交作品时间：11月22日中午12：00前参赛对象：全院学生

活动目的：评出北津学院一批厨艺优秀、敢于展示的大学生活动内容：“料理王”比赛分为以下步骤：

1、初赛。要求参赛选手于作品上交时间前交一份相同规格的菜单设计和解说进行报名。11月20日晚上，根据菜单设计，食堂厨师与伙管会成员评选出一定数目的选手通过初赛。

2、复赛。在2011年11月22日下午，由参赛选手进行水果拼盘作品展示，并进行大众投票选取进入决赛人名单。

3、决赛。2011年11月29日（星期二）下午14：30——17：00，45

附件一北津学院第一届美食文化节策划书——伙食管理委员会

参赛时间：11月30日（星期二）下午12：00—4：00 参与对象：北津学院全体师生。

以小组形式进行，一名男生和一名女生自由组合为一组。活动商品：主办方提供食品。

组织人员：主持人一名，工作人员若干，现场秩序控制人员若干。活动内容：

1、报名

11月27日挂喷绘之日起开始报名。

2、比赛

（1）以抽签的形式抽取12位进入比赛的名额。我们在抽选箱内放入活动报名表，抽中者为我们本次的参加人员。没抽中的将报名表投入“幸运报名箱”内在赛后由伙管会主席抽取两名“幸运食客”，发放纪念品。由督察组负责现场秩序的维护。

（2）将参加比赛的12队分为三组，每组有四队，每组的四队同时比赛。主办方提供相同的食品，比较每个队吃完食物的时间。每组时间最少队获胜。由工作人员进行公正计时，比赛督察员进行督察。

（3）颁奖仪式。由全体参赛人员和工作者进行合影。由特邀嘉宾为“速食比赛”三名胜出队、两名“幸运食客”奖项赠送小礼品。

3、清场

由伙管成员对活动现场进行清理，并送回租借的相关物品。附件二

“料理王”活动策划方案

8北津学院第一届美食文化节策划书——伙食管理委员会

活动目的：

让参赛团队以优秀的营销员身份将选定地区的美食文化推广出去，培养其营销实战能力，让学院其他学生更加了解各地区美食及文化。参与对象：

面向全院学生参与方式：

以地方美食特色为选择依据，自由组建团队参加比赛，团队人数4—6人，以PPT的形式进行创意美食广告作品设计并附上解说。参与报名时间：

2010年11月27日——2010年12月5日参赛作品上交时间：

12月5日晚上9：00前将创意广告及PPT作品上交伙管会指定人员。（联系人：大一：办公室，大二：信息部，大三：宣传部）活动内容：

“食尚营销员”比赛分为以下步骤。

一、初赛。（负责部门：联络部，宣传部）

参赛时间：2010年12月7日星期二晚上19:00——21:00。参赛地点：教学楼教室

参赛方式：参赛选手进行PPT展示、广告词展示。参赛流程：

1、赛前进行抽签决定上场顺序；

2、全体参赛选手在教室按事先抽签顺序上台表演，进行PPT展示、广告词展示，向各观众及评委介绍选择地区美食特色，并对其参赛作品创意和灵感进行解说；

3、现场进行投票及统票，选出8组团队参加复赛。

邀请学生代表：各系部负责人、各机构负责人、伙管会各部门负责人。

二、复赛。（负责部门：办公室，编辑部）

参赛时间：12月9日晚19:30——21:00

011北津学院第一届美食文化节策划书——伙食管理委员会

活动时间：10年12月14日下午1：30—5：00 活动地点：活动中心准备工作：

1、舞台布置。

2、邀请嘉宾：校方领导，各大学生机构负责人，各社团代表，各地区代表。

3、现场观众凭入场券入场：

a参加“料理王”的决赛人数8人，每人可带2——3人为亲友团。人数波动16——24人

b参加“食尚营销员”的决赛团队为5队（每对6人），每队可带亲友团的人数为2——3人。人数波动60——90人。

观众：由于活动面向全校，凭票入场，票可由选手去发，可以就是亲友团。若有些班级没有参赛选手，在到场人数允许的范围内，可有联络部的干事提前把票下发班级，以确保人数。人数波动76——114人。

嘉宾：5人

第一组评委：5人，第二组评委：7人活动内容：

1、主持人宣布闭幕式开始。

2、闭幕式晚会节目安排：（1）嘉宾入席

（2）校领导讲话（10分钟）

校园美食文化活动策划书篇5

膳食委员会

校园美食文化活动

策

划

书

主办单位：广州华商职业学院膳食委员会

时间：二 O 一二年五月

（一）活动目的………………………………………………

3（二）活动介绍………………………………………………3

（三）活动前期准备…………………………………………3

（四）活动流程………………………………………………

4（五）比赛要求………………………………………………

5（六）物资需求………………………………………………5

（七）经费预算………………………………………………6

（八）注意事项………………………………………………6

一、活动目的：

通过丰富多彩的饮食文化活动，增强同学们均衡健康饮食的意识，锻炼同学们的实践动手能力，营造健康和谐的校园气氛，推进校园文化的建设。

二、活动介绍：

1、活动主题：饮食沟通你我，共享快乐生活。

2、活动对象：广州华商职业学院全体学生

3、活动时间：2012年5月15日（待定）

4、活动地点：华职第三饭堂

5、主办单位：广州华商职业学院膳食委员会

三、活动前期准备：

（1）由信息部在华职第三饭堂做一个市场小调查，选出比重高的，学生会喜欢的健康饮食作为比赛的材料。

（2）活动通过张贴海报的形式宣传，由秘书部通知各系团总支学生会，再由各系团总支学生会通知到各班班级。

（3）海报内容主要介绍健康饮食小知识以及为本次校园美食文化活动的举办做宣传。

（4）公关部负责拉学校附近饮食店的赞助，让他们提供本次比赛的饮食材料和活动经费。

（5）秘书部统计参赛者人数后，联系饭堂负责人为我们提供厨房工具。

（6）信息部准备音乐，供比赛时播放，并带一台电脑与音响。（7）选拔出活动主持人一位，主持人自备主持稿。（8）信息部负责活动期间的全程拍照，准备相机两台。（8）公关部提前一个小时布置比赛场地。

四、活动流程：

（1）主持人宣布首届校园美食活动开幕。（2）主持人介绍来场的嘉宾。（3）参赛选手自我介绍。

（4）开始进行二十分钟的烹饪比赛。

（5）参赛选手为烹饪作品取名字，并对作品作简单的介绍。（6）请饭堂工作人员进行品尝，并为选手烹饪的作品做出评价。（7）请在场的同学进行品尝并投票表决。

（8）最后经评委的决定评出金奖、银奖、铜奖，三个奖项。（9）经同学的投票评出最佳创意奖和最佳美味奖。

（10）由膳食委员会会长为金奖获得者颁奖，副会长为银奖和铜奖获得者颁奖，膳食委员会部门代表为最佳创意奖和最佳美味奖颁奖

（11）主持人宣布首届校园美食活动落幕。

五、比赛要求：

（1）学生可以自由组队报名，也可以以班级为单位报名。（2）参赛者可以各自从家乡带来最地道的饮食材料来参加比赛。（3）参赛者如需膳食委员会提供比赛的材料，必须在上交报名表时附上需要的饮食材料。

（4）通过评委的表决，评出金奖、银奖、铜奖、最佳创意奖、最佳美味奖，五个奖项。

（5）比赛的成绩将从参赛者的默契程度、烹饪技巧、在比赛过程中是否注意到卫生等方面进行评判。（6）报名时间截至日期为2012年5月10日

六、物资需求

七、经费预算

活动奖品：金奖：300元购物卷银奖：200元购物卷铜奖：100元购物卷最佳创意奖：50元购物卷最佳美味奖：50元购物卷

总计：1060元

八、注意事项

（1）活动前与活动后环境卫生布置，清洁工对桌子和现场垃圾进行整理。

（2）通知饭堂提前半小时准备好比赛所需工具、材料。（3）准备医药箱对意外事情的防护和拯救工作。（4）膳食委员会工作人员维护好活动期间的秩序。

广州华商职业学院膳食委员会

2010美食文化节策划篇6

方案目录：

第一部分活动概要第二部分前期准备第三部分活动布置第四部分活动执行

方案正文：

第一部分活动概要

一、活动主题：XXX（白酒）杯第五届火锅美食文化节颁奖晚会

二、活动时间：20XX年08月X日晚上8:00

三、活动地点：剧院礼堂

四、活动目的：

通过举办火锅美食文化节颁奖晚会，扩大火锅美食的文化影响，促进火锅美食业发展，倡导人们追求美好生活，共建和谐社会，同时达到宣传XXX（白酒）的目的。

五、活动形式：颁奖和节目表演

六、活动邀请人员：

中国美食文化界知名人士、知名机构政府及知名企业相关领导美食协会相关领导当地美食界知名人士及相关美食公司代表当地主流媒体领奖单位及其个人

其他参会人员（部分特别人员、特邀嘉宾等）

第二部分前期准备

一、活动统筹：

为确保活动专业、系统、规范、有序地进行，活动特设立以下相关机构：

活动统筹组

人员构成：（待安排）职责：

 活动人员统计及安排

 活动场地的选定，场地布置方案的策划、设计及拟定  活动纪念品、礼品、奖品及活动相关物料统计、准备

 活动节目的统计、安排及编串

 活动主持人及活动流程的拟定、安排及运作等活动执行组

人员构成：（待安排）职责：  活动宣传  活动会场的布置  现场气氛的营造  活动流程的监控  现场秩序的维持后勤保障组

人员构成：（待安排）职责：

 嘉宾服务（接送、食宿、车辆、生活用品、陪同等服务） 现场服务（礼品、纪念品发放，饮料供给，环节协调等） 现场资料的整理（拍摄、拍照等） 相关物品的运输

二、宣传工作

1、设计制作第五届火锅美食文化节的宣传海报、展牌、条幅、传单等宣传用品，要求华丽精美；

2、在当地各宣传栏以及适合贴海报的地方张贴宣传海报；

3、在合适的地点设置展牌；

4、在当地主要干道悬挂条幅；

5、在超市街道派发传单；

6、在互联网上进行宣传；

7、邀请当地媒体进行报道宣传；

第三部分活动布置

一、活动会场布置备选方案一：

舞台背景板：显明标示主题“XXX（白酒）杯第五届火锅美食文化节颁奖晚会”字样。字样由鲜花、绿叶等组成，以蔓式鲜花、绿叶等为点缀装饰，突出自然气息。舞台顶端：悬挂蔓式鲜花、绿叶等。

前端：显明标示主题“XXX（白酒）杯第五届火锅美食文化节颁奖晚会”字样；字样由鲜花、绿叶等组成。

备选方案二：

舞台背景板：背景板为木质。显明标示主题“XXX（白酒）杯第五届火锅美食文化节颁奖晚会”字样；字样为雕刻状或其它特殊设计。舞台顶端：设置成棚状。

前端：为模板显明标示主题“XXX（白酒）杯第五届火锅美食文化节颁奖晚会”字样。四周悬挂灯笼等。

备选方案三：

舞台背景板：喷绘主题背景板。显明标示主题“XXX（白酒）杯第五届火锅美食文化节颁奖晚会”字样。

舞台顶端：设计成花帽状。以花束和气球等装饰。

前端：显明标示主题“XXX（白酒）杯第五届火锅美食文化节颁奖晚会”字样。

二、会场周边布置

1、活动场所周围悬挂空飘8个（带竖标）；

2、活动场所周边设施（或景物）布展布标；

3、活动场所周边用爱的莱丝绸彩带装饰；

4、活动场所周边悬挂气球；

第四部分

活动执行

一、颁奖晚会前

1、当天下午4：00，接待嘉宾至活动地点； 2、4：00-7：00，由组委会组织、进行游览活动； 3、7：00-8：00，晚餐；

4、晚餐主要以当地名吃和火锅美食为主；

5、就餐地点以就近颁奖地点为宜，方便人员的安排；

6、晚餐饮料、酒水、小食品等以当地品牌为佳。；

7、就餐期间播放当地特色音乐以增加气氛；

8、就餐期间可展示当地特色风俗等小节目助兴；

二、颁奖晚会

 焰火开场（因特殊原因可取消，具体待定）；  表演舞蹈节目；

 缤纷开幕：设置升空可爆气球一个，内置或彩色花瓣、彩纸等。气球升至一定高度爆炸，彩色花瓣、彩纸等凌空落下。或者舞台两边设置人员放礼花。 主持人上场并宣布活动开始；  主持人介绍到场嘉宾；  重要领导讲话；  特邀领导致发言词；

 主持人宣布XX奖获奖名单，颁奖（颁奖人由相关领导和嘉宾）；  表演节目：独唱（5分钟左右，节目待定）；

 主持人宣布XX奖获奖名单，颁奖（颁奖人由相关领导和嘉宾）；  表演节目：小品（10分钟左右，节目待定）；

 有奖问答（可进行3—5轮有奖问答），以抢答的形式向现场观众提问，回答正确的观众可以获得礼品一份；

 主持人宣布XX奖获奖名单，颁奖（颁奖人由相关领导和嘉宾）；  表演节目：舞蹈表演（5分钟左右，节目待定）；

 主持人宣布XX奖获奖名单，颁奖（颁奖人由相关领导和嘉宾）；  表演节目：诗歌朗诵（5分钟左右，节目待定）；  相声小品（10分钟左右，节目待定）

 现场互动,邀请参加活动的群众进行现场游戏，获胜者赠送一份纪念品。（10分钟左右，游戏吹气球或者夹乒乓球）；  特献专业节目；

 获奖代表讲话（可取消）；  现场抽奖；

2010年企业文化部工作策划书篇7

2009年，企业文化部坚持以党的十七大精神为指针，以深入宣传贯彻落实科学发展观和公司第一次党代会精神为主线，牢牢把握政治政策方向、生产经营走向、企业文化导向，积极创新宣传思想和企业文化工作的方式方法，促进了职工行为方式的转变和综合素质的提升。2010年，企业文化部将继续加强和改进宣传思想和企业文化工作，不断增强企业的凝聚力和竞争力，为顺利实现北车绩效考核目标提供强大精神动力和文化保证。

一、2009年企业文化部重点工作回顾

1、分析形势，展望未来，研究制订公司“十二五”企业文化发展规划（草案）

根据中国北车集团公司《关于研究制定集团公司三年滚动计划和“十二五”发展规划的通知》和齐轨道装备公司下发《关于研究制定公司“十二五”发展规划及2010——2012年三年滚动计划的通知》精神，企业文化部在对公司企业文化“十一五”规划完成情况进行总结及今后几年企业文化发展的内外部环境进行分析的基础上，经认真讨论，制定了“十二五”企业文化战略发展规划（草案）。草案围绕公司中长期发展目标和战略实施，按照“继承、创新、卓越”的工作原则，确定了“利用五年时间，1 打造具有齐轨道装备公司特色的卓越文化。”的企业文化建设总体目标；通过建立健全企业文化建设长效机制和培训机制、强化企业文化专题研究、推进企业文化建设管理实践等措施的实施，内强素质，外塑形象，促进企业核心竞争力、经济效益的提高和职工的全面发展，为党代会提出的发展目标提供文化保障。

2、确定企业文化行动纲领，大力宣贯企业文化理念（1）确定公司企业文化行动纲领。组织人员对中国北车核心理念及公司特有的企业理念进行深入研究，总结提炼出具有企业“争先”、“创优”特有内涵的企业文化行动纲领，为企业向着党代会制定的目标不断前进提供理念支撑。

（2）大力宣贯企业理念。通过广播、电视、报纸等媒介大力宣传北车集团核心理念和公司企业文化行动纲领，组织各单位在宣传橱窗中体现北车核心理念和公司企业文化行动纲领内容。为检验职工学习效果，组织人员分组对各单位企业文化理念贯彻情况进行了随机抽查，结果表明，广大职工对公司理念体系内容的认同感得到增强，检查情况以《党的工作》下发各单位。以公司举办的中干培训班为契机，贯彻董事长、党委书记魏岩对企业精神调研、提炼的相关要求，为培训班学员设计了企业文化调查问卷，为更加准确摸清公司企业文化特点奠定基础。

（3）编发《文化手册》并组织学习。为使广大职工深入认识公司企业文化理念，企业文化部组织编辑了融MI、BI、VI为一体，突出企业理念、制度、职工行为规范等内容的《文化手册》，2 并下发通知组织全体职工开展学习活动。

（4）进行企业理念培训。根据公司现行的企业理念体系，重新编写了企业理念培训教案。对新入企的大学生及复转军人进行了企业文化及职业意识培训。为沈阳铁路局青年干部讲授了企业文化。

3、贯彻要求，构建和谐，精神文明建设不断深化（1）筹备召开全国文明单位授牌仪式。制定并下发了公司年度精神文明建设工作规划。公司于年初在京召开的全国精神文明建设工作表彰大会上，被中共中央精神文明建设指导委员会授予全国文明单位荣誉称号，该称号是国家级综合性荣誉的最高奖项之一。为进一步总结经验，传播文明成果，党委宣传部（企业文化部）组织人员撰写领导讲话材料、精心布臵会场、为与会人员紧急订制新款工作服等，精心筹备并举行了全国文明单位授牌仪式。国资委宣传局和中国北车领导出席了授牌仪式，并对公司两个文明建设成果给予充分肯定。

（2）策划并组织系列建国60周年庆典活动。在国庆60周年即将到来之际，党委宣传部设计了涵盖升旗仪式、征文、音乐会、歌舞表演、文化夜市、摄影图片展、书法展、编发《职工风采录》、文艺演出、演讲比赛、青年知识分子文化月、职工歌咏比赛等12项内容的“车城与祖国共辉煌”系列庆祝、纪念活动，不断深化企业精神文明创建。通过《齐车人报》刊登征文启示，共征集讴歌祖国与企业持续发展等主题的征文121篇,30篇作品 3 获奖。

4、突出重点，关注大局，宣传思想工作全面展开（1）宣传贯彻科学发展观。组织党委中心组学习了《应对金融危机十大对策》，扩展科学发展思路；为公司领导撰写了科学发展观学习辅导材料并刻制了公司主要领导党课辅导光盘，组织各单位学习。参与了科学发展观研究课题——党建与思想政治工作的调研及企业文化专题调研报告起草；对思想政治工作需要改进的问题进行研究，制定具体措施；对17个单位的科学发展观学习实践活动的方案制订、会议动员、学习调研的情况进行了调研,参与了活动的督导。编发了《探索与实践》（学习实践科学发展观专辑），组织各单位学习讨论。新闻媒体开辟专栏、专题报道学习实践科学发展观的动态消息、评论员文章和科学发展的相关知识和理论文章。为公司学习实践科学发展观活动汇报会制作了汇报片，形象展现了公司学习实践科学发展观活动的阶段成果。

（2）大力宣传党代会精神。会前，全程参与了党代会报告撰写工作；精心设计了宣传方案；新闻媒体开辟专栏，报道迎接党代会的动态消息和上届党代会以来企业生产经营及改革发展取得的成就；设计制作了上届党代会以来的成果展板，设计了党代会相关宣传环境。会议召开期间，做好了会场录像、照相及现场采访工作，新闻媒体及时播报会议消息、评论文章；参与了会场布臵、会议组织、大会选举等工作。党代会闭幕后，及时下发4 了《关于认真学习贯彻公司第一次党代会精神的通知》，为全体职工学习宣传贯彻党代会精神提出了具体要求；撰写了14篇党代会报告解读文章；编发了《班组学习材料》，组织全体职工学习；撰写了5篇评论员文章，通过新闻媒体播发；联合工会、团委，举办了“贯彻公司第一次党代会精神”网络知识竞赛，通过新闻媒体广泛宣传，扩大了教育辐射面；派专人赴哈轨道装备公司宣讲中国北车和齐轨道装备公司党代会精神，受到好评。

（3）开展形势任务教育活动。2009年，党委宣传部分别结合不同阶段的生产经营形势，开展了形势任务教育活动。年初和四季度，分别组织撰写形势任务教育提纲，识别公司面临的风险与挑战、优势与机遇，引导职工坚定发展信心，全力以赴投身生产攻坚之中，力保北车调整后的绩效目标实现。编发了《班组学习材料》（形势任务教育专辑），组织各单位学习。将形势任务内容融入到3期入党积极分子培训之中，达到了以点带面宣传形势的目的。组织新闻媒体开辟专栏，及时报道了公司“三会”精神及各单位宣贯的情况。

（4）开展质量安全意识教育。为深化职工质量、安全意识，企业文化部与质量管理办公室、安全环保技术部及时沟通，开展了质量安全意识教育活动。组织人员撰写四篇评论员文章在《齐车人报》、电视及广播播发，引导职工进一步树立质量意识，认真做好自检互检，不断提高产品品质；贯彻质量安全大检查、大反思活动精神，组织编发了《班组学习材料》（质量安全教育专 5 辑）；组织人员相继编发了以环保知识、安全节能知识和安全生产法律法规为主要内容的《班组学习材料》3期，帮助职工提高安全环保及节约意识。以新闻媒体宣传的方式，对质量大检查与质量月活动中各单位质量控制的好做法进行宣传，起到了典型引路作用。

（5）开展大型技术、体育赛会宣传活动。一是进行北车技能大赛宣传。作为北车第四届职业技能竞赛暨北车第三届青年职业技能竞赛赛会宣传工作的责任部门，企业文化部在精心策划宣传方案的基础上，组织设计制作了展板、指示板、赛会指南、车贴、车标、设备标识、条幅、胸卡等；在车工、铣工比赛现场跟踪比赛即时采写稿件及拍摄比赛场面，及时通过有线电视、《齐车人报》及广播进行赛会宣传；为《中国北车报道》提供了14篇稿件、14张照片和36张摄影专版照片，为中国北车股份及兄弟单位刻录了赛会的宣传光盘，展现了各厂所参赛选手的风采和公司良好的企业形象，受到大赛组委会好评。二是进行公司第一届体育运动会宣传。齐轨道装备公司成立后的第一届体育运动会是在企业应对金融危机挑战，加班加点努力弥补上半年开工不足的形势下召开的。为了做好赛会宣传、鼓舞职工士气，企业文化部集中力量，做好了运动会程序册设计、开幕式播报、比赛成绩播报、宣传稿播报、赛会摄影、稿件采写等一系列宣传工作，报纸广播电视等媒体采编人员加班加点及时推出新闻报道，赛会花絮活化了赛会内容。为了展现齐车人拼搏进取的精神风貌，企业6 文化部组织人员编辑了《超越》画刊（体育专刊）并同步编辑视频并刻录光盘，全面展示了公司多年来开展群众性体育活动的丰硕成果。

（6）学习吴大观同志先进事迹。下发《关于开展向吴大观同志学习活动的通知》，在全公司开展了吴大观精神学习活动。新闻媒体刊发评论员文章及笔谈，引导职工学习吴大观同志勇于探索、志在超越、求真务实的宝贵精神。组织各单位开展座谈讨论、党课教育、撰写心得体会以及在工作实践中学习吴大观精神。协调信息技术部，将《吴大观同志先进事迹报告会》视频文件挂放在公司OA网主页服务与支持菜单中，组织各单位下载后进行观看。

（7）其它宣传工作。一是材料撰写及上报。为迎接中国北车宣传思想企业文化工作会议召开，组织人员撰写了公司企业文化建设经验材料。组织撰写了主辅分离、改制分流宣传教育提纲。进行了申报省质量管理奖企业自评价报告领导部分的组稿和撰写，做好了黑龙江省质量管理奖复审的材料修改及现场迎检相关工作，现正在组织对企业道德行为和企业文化进行识别改进。上报了“全国铁路楷模”参选者曲波、孙恒玉的事迹材料和摄制的影视片，组织职工参与“全国铁路楷模”评选，及时报道了曲波当选全国铁路楷模的消息。配合省大型记录片《脊梁》摄制组赴公司进行资料录制,做好了相关文字材料的修改工作。向市委宣传部上报了公司在金融危机形势下采取的措施及相关宣传思想 7 工作。二是做好资料提供工作。做好了十大国企典型——中国北车宣传的相关新闻线索收集及资料提供工作。为中国北车提供了公司技术引进的文字及影像资料；为中国北车股份公司上市电视宣传片的制作提供了影像资料；为公司申请商标注册及申报诚信企业提供了相关资料；为《中国铁路60年》画册设计、提供了彩页资料；为《世界轨道交通》杂志社提供了相关图文资料。三是摄制电视片。为财务部录制了公司会计知识大赛、全市地税局联欢活动、铁锋区国税局合唱节目等3部电视片并制作光盘；为纪委摄制十大廉政标兵专题片和2期增收节支专题片；为人力资源部编制了向铁道部汇报的职工培训录像片；为质检部摄制了质量检验标准化操作电视片；为工会录制文艺汇演舞蹈片和民主管理专题片；为团委录制了“红色记忆”歌会实况。四是其它相关工作。下发《通知》，组织职工收听收看了主流媒体对北车国企的典型报道。组织人员参加了公司车辆技术知识培训。协助组织部进行了党员标兵考察。

5、围绕中心，服务大局，新闻宣传深入展开

（1）围绕生产经营中心，开展对内新闻宣传工作。在大力宣传公司“三会”精神、党代会精神、科学发展观、团代会精神的同时，有线电视、报纸、广播分别开辟了“回眸2008”、“标兵风采”栏目，对2008年公司取得的成就进行系列回顾，全面宣传公司先进生产者标兵和党员标兵先进事迹；大力报道了调休期间公司开展的培训工作；全程跟踪报道了为期一周的中干培训8 情况；围绕生产的重点，跟踪报道了企业生产攻坚、质量改进、基建技改、成本控制典型做法和成果；及时宣传了质量安全大检查、“四清两降”及SAP ERP上线准备及运行情况；开始对名师带徒典型进行宣传报道。

（2）贯彻北车对外宣传制度，突出重点开展对外宣传。根据中国北车股份关于外宣工作的要求，重点做好《人民铁道报》和《中国北车报道》的投稿，截止目前，共上报各类稿件352篇，在国资委网站发表7篇、北车集团网站发表17篇，《科技日报》发表1篇、《工人日报》发表1篇、《人民铁道报》发表22篇、《黑龙江省日报》发表1篇、《黑龙江经济报》发表1篇、《齐齐哈尔日报》发表4篇、《中国北车报道》发表62篇，较好展现了企业形象。

6、捕捉热点，结合实际，开展理论学习研究

围绕科学发展观学习贯彻，从进一步优化中、高层管理人员理论知识结构出发，制定了《党委中心组和中层管理人员全年学习计划》；为党委中心组及中层领导选购了《中国不高兴》、《六个“为什么”》、《六个“为什么”》（对几个重大问题的回答）、《朱镕基答记者问》、《2009理论热点面对面》等理论书籍，组织自学及利用《齐车人报》大篇幅连载等形式开展了深入的理论学习讨论活动；分别为党委中心组、各单位党政工青领导辅导了十七届四中全会精神，并下发通知，对各单位学习宣传贯彻全会精神提出了具体要求。对《党委中心组学习制度》进行了修订。截止 9 目前，编发《探索与实践》1期（年底前将完成第2期的编辑），交流了科学发展观、思想政治工作及相关管理理论和经验；编发《政策信息摘编》24期，为领导决策提供了有价值的参考资料。

7、贯彻细则，深化整改，“我的行为讲规范”主题实践活动向纵深发展

下发《关于深入开展“我的行为讲规范”主题实践活动的通知》，对继续深化“对标准、找差距”自查反思和“讲规范、树形象”整改提高等阶段的工作提出具体要求。

（1）确定细则并组织职工学习。组织人员对57个单位制订的601个岗位的《职工行为规范岗位细则》进行了审核修改，编撰成书，并以部门临时通知形式对如何学习贯彻细则提出了具体的要求。为便于各单位有针对性地开展《细则》的学习培训，将《职工行为规范细则》电子文本在0A网上发布。《细则》一书下发后，党委宣传部（企业文化部）就细则学习运用、如何更好地开展查摆整改活动，对部分单位进行了调研。为深化学习效果，对各单位职工学习细则的情况进行现场随机抽查，并对下阶段学习运用行为规范细则提出要求。从检查效果看，受检的50个单位、近291名职工中，熟练掌握行为规范细则的职工占72％，一般掌握的职工占21％，效果较好。

（2）不断深化查摆整改活动。组织人员对各单位“我的行为讲规范”查摆整改情况进行调研推进和检查。各单位共查出涉及职业态度、职业作风、职业技能、职业纪律、职业修养及质量10 安全成本等方面问题713项，现在已经整改完成591项，完成率为82.89%。

8、主动融入，塑造形象，形象文化建设创新发展（1）企业形象设计及展示。编辑了反映企业改革发展、文明创建、产品研发、市场开拓、培训服务等内容的综合性画刊《超越》，发放各单位。组织人员重新设计制作了公司形象片并刻制成光盘，发放相关对外窗口单位。进行了对外商务用品的形象设计。投入力量，参与完成了第九届国际铁路重载大会展示环境设计、四个论文课件设计及相关资料提供工作。做好了赴北京铁道部大轴重铁路货车新产品展参展产品10块整机及转向架展板、7块配件展板设计制作，并进行现场服务及宣传报道。为迎接铁道部运输局领导到大齐公司检查，组织设计制作了汇报材料、展板、宣传条幅等，布臵了现场宣传环境。派专人赴大连，参与了公司出口澳大利亚第1680辆力拓矿石车下线仪式的形象设计、筹备及照相摄像等工作。参与了出口蒙古矿石车签约仪式的前期筹备及摄像、照相等工作。为质检部设计制作了6个橱窗的P70型棚车整机汇成检验流程图，方便了质检人员标准化作业的演练。

（2）相关设施维护及协调。展厅建成至今已有4年历史，其间，公司的产品推陈出新，企业的工艺装备、生产规模、主要领导等均出现不同程度的变化，为了更加客观展现企业综合实力与现貌，企业文化部开始组织人员对公司展厅展示内容进行调研、筛选和整理，正在策划调修方案。定期检查A座办公楼顶巨 11 幅喷绘，组织相关部门对开焊的背板、扭转的射灯进行修复，进一步明确了A座办公楼宣传喷绘射灯的开闭时间。对公司各亮化场所彩灯亮化及维修进行协调。组织相关单位对正门前的升旗杆进行维修及粉刷。

（3）企业网站对外信息发布。截止目前，共发布新闻127条,及时报道了重要领导客商来访情况、公司党群重点工作进展情况及生产经营工作热点事件。发挥公司展厅的企业文化传播作用，目前为止，共接待国家安监局、国资委、铁道部、中国科协、省市领导及澳大利亚客商等重要来宾参观65场，2190人次，展厅建成至今累计参观563场，17075人次，有效传播了公司优秀的企业形象。

（4）做好企业史志编撰工作。下发了《中国北车集团齐齐哈尔铁路车辆（集团）有限责任公司年鉴（2009年刊）编辑大纲》，组织人员进行公司年鉴（2009年刊）资料收集及编辑。编辑完成公司年鉴（2008年刊），正在进行印刷。选派专人协助铁道部编撰《铁路志》。为《北车集团年鉴》提供相关素材和资料。为《齐齐哈尔市年鉴》提供彩页及封面资料。

8、学习研究，统筹思考，着手制订企业公共关系综合制度贯彻公司主要领导对企业文化部研究公共关系和建立相应制度的要求，企业文化部组织人员开始对企业公共关系工作内容、流程、与相关工作关系、部门职责等进行研究，并于11月份开始着手制订涵盖公共关系、信息披露、突发（应急）事件处12 理及新闻发布、对外宣传等方面的综合性管理制度。

二、2010年外部环境形势和内部条件分析

（一）外部环境

1、机遇

从宏观经济形势看，应对国际金融危机，国家出台一系列强有力措施，确保经济持续健康发展，国民经济良性发展的态势正在不断强化。作为国民经济发展的运输命脉，铁路货运也面临前所未有的发展机遇。无论是专线建设运用、营运里程的增加，还是提速、重载的装备需求，无疑对公司发展十分有利。国家经济的发展、铁路发展的黄金机遇期在促进公司在经营发展的同时，也必将为企业文化发展带来新的动力，有利于公司职工认同企业愿景，实践企业理念，坚定发展信心。

从国有企业文化发展趋势看，国务院国资委对中央企业文化建设十分重视，多次下发文件，召开会议进行部署。尤其是《国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》明确了企业文化建设的重要意义、指导思想、总体目标和基本内容。提出通过企业文化的创新和建设，内强企业素质，外塑企业形象，增强企业凝聚力，提高企业竞争力，实现企业文化与企业发展战略的和谐统一，企业发展与职工发展的和谐统一，企业文化优势与竞争优势的和谐统一，为中央企业的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑的目标要求，这对中央企业文化建设指明了方向，也为我公司文化建设提供了思路保障。

从集团公司对企业文化的重视程度看，中国北车在2008年就相继下发了《中国北车企业文化建设三年规划》、《中国北车企业文化管理体系建设方案》等文件，并在《中国北车股份公司中长期发展战略纲要》中，对企业发展愿景目标等进行了规划，进而在党代会上确定了“三步走”的战略发展目标，不断完善企业文化体系，大力推进了企业文化整合，这表明中国北车股份对企业文化建设十分重视，为我们深化企业文化建设带来新的机遇。

2、挑战

（1）质量文化建设任重道远。无论是铁道部、国内市场车用户，还是国际市场用户，都对产品质量给予高度关注。作为公司最大客户，铁道部在货车招标、产品质量行评、故障（事故）产品质量处理等方面，都采取了十分严肃的态度，并提出了“商品化生产、零缺陷交车”的目标。产品质量好的企业将获得更大的市场份额，反之则会核减相应份额，这与企业的效益及发展强相关，为我们提高产品质量，实现企业生存和发展提出了严峻挑战。其间，公司如何深入宣贯企业理念，引领职工增强质量意识，规范工作行为，面临压力。

（2）效益文化建设亟待加强。产品成本是产品利润实现的重要因素。几年来，在铁道部的招标中，价格所占比重不断提高，其对公司的盈利水平产生着直接影响。同时，受金融危机影响，国际市场产品的价格也处于低迷状态，公司如何降低成本，进而14 提高产品附加值，在激烈的市场竞争中提高生存发展能力，面临严峻挑战。公司如何加强理念及形势任务宣传，引导职工关注成本，将数量文化转变为效益文化，也面临新的挑战。

（3）竞争文化建设刻不容缓。国内外同行业竞争格局正在发生深刻变化，企业间竞争升级，巩固领军企业地位压力加大。在国内，我们主要竞争对手成功上市融资，揭开了由产品竞争向包含资本竞争在内的全方位、深层次竞争演变的帷幕。随着行业准入的进一步放开，路外企业、国外企业、民营企业进入货车整机和配件市场的速度也将加快。如何有效地整合“人”的力量，最大限度地发挥职工的热情和智慧，增强竞争意识，团结一致、上下同欲，增强企业竞争力，使企业在市场竞争中获胜,同时又充分尊重业内同行，崇尚公平公正的竞争，欢迎彼此共赢的合作共同分享行业发展机遇，共创良好生存空间，共同促进行业健康发展值得我们深入思考，而当务之急是在企业内进一步构建竞争文化。

（二）内部条件

1、优势

（1）具有较好的文化基础。建国以来，车城人在企业不同发展环境下，形成了肯于吃苦、敢打硬仗、勇于争先的优良文化，企业的凝聚力比较强大。公司经过“弘扬优良传统，培育企业精神”、“夯实文化基础，塑造企业形象”和“提炼企业理念，规范文化体系”，已进入“实施系统整合，打造卓越文化”的第四 15 个发展阶段。在较为完善的理念文化体系引领下，企业的争先文化将继续得到弘扬，催人奋进的奋斗目标也将促使广大职工向着“百亿企业”及“世界铁路货车制造前三强”目标不断奋进。

（2）领导重视企业文化建设。自2003年成立企业文化部以来，公司高层领导对企业文化建设给予高度重视。公司成立了企业文化领导小组，制订了《企业文化建设责任制》，企业文化纳入公司生产经营方针目标及各单位达标进档考核。各基层单位对企业文化意义、作用的理解不断深入，思考企业文化、运用和遵守企业文化制度的主动性日益提高。公司每年投入专项费用用于企业文化建设，企业文化设备设施得到较大程度的改善，公司企业文化传播渠道畅通，企业形象不断提升。

（3）企业文化得到不断创新发展。几年来，公司客观总结企业精神的发展史，凝练出具有企业特色的企业文化行动纲领，在北车文化整合的过程中，企业特有的理念文化得到保存和发展。通过创新开展载体性活动，职工的职业发展观、职业行为得到规范，制度执行力得到提高。充分运用新闻宣传媒介传播企业形象，主动参与产品展示等活动，不断创新设计理念与手段，企业形象得到更加充分的展现。

（4）良好的经营业绩为企业文化建设提供支撑。企业连年盈利，并且盈利水平不断攀升。尽管2009年遭遇全球金融危机，但公司在下半年发扬了企业文化优势，统筹各方资源，深入挖潜增效，新造铁路货车虽较2008年有所降低，但是日产量、月产16 量再次创下历史新高，各项生产经营指标持续改善，职工收入在往年增长的基础上得到稳定，为企业文化建设提供了有利条件。

2、劣势

（1）部分管理人员对企业文化建设知识的学习不够，思想认识还需进一步提高。有的基层单位领导对企业文化基础知识掌握不多，对于企业文化建设的内涵、体系、建设途径及重要意义认识还不够到位。有的基层单位未把企业文化作为现代企业管理的一种思想和方式，未将其作为一项提高企业核心竞争力的重要工作来抓。有的管理人员认为，公司作为一个市场主体，企业文化建设搞得不错，基层单位把该让职工知道的讲明白就可以了，基层单位不用搞企业文化建设。

（2）一些职工对企业文化工作的定位有模糊认识，全员参与企业文化建设的“大文化”工作格局还未真正形成。企业文化工作是企业管理工作重要的组成部分，但许多职工特别是一些行政领导认为企业文化是党委的工作，由支部书记抓就行了。有些行政部门也认为这是党委部门的工作，在质量、安全、生产、管理等工作中同步考虑企业文化工作的有机融合不够。

（3）企业文化建设内部整合工作还不到位，“两省四地”主亚文化建设需精心谋划。目前，公司“两省四地”格局已基本形成。新的组织设计和制度设计正在进行积极探索，而企业文化整合的同步推进和研究虽有进展但还存在差距。由于发展历程、文化传统、管理水平、产品和业务特点各个方面的差异，公司“两 17 省四地”生产格局下各单位文化状况也存在较大差异。综合考虑结合各单位实际情况，既统一于中国北车集团公司，又能对各所属单位发展起到良好指导作用文化体系还没完全建立起来。

（4）企业文化建设工作人员力量不足，素质需进一步提高。从基层来说，具体工作多为基层单位书记负责。虽然，这些人员也具备从事企业文化的基本条件，但是，他们的思想或多或少还局限于原有的思想模式和管理模式，而且知识单一，尤其是缺乏相应的学习培训。从部门来说，企业文化部2003年成立，是在原有党委宣传部的基础上，职能增加了，人员职数和结构没有变化。企业文化工作与党委宣传工作有一些工作是相同的或相近的，但有许多工作是不一样的。尽管宣传工作人员从思想上努力转变，从知识上努力学习，从业务上努力掌握，但还存在差距。

三、2010年主要工作思路和重点项目。

总体思路：以党的十七届四中全会和公司第一次党代会精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，紧密围绕2010年公司生产经营中心工作，继续加强和改进宣传思想和企业文化工作，推进职工综合素质提高和行为方式转变，增强企业的凝聚力和竞争力，为实现全年经营目标提供强大精神动力和文化支撑。

（一）强化思想教育，激发职工干劲

围绕公司第一次党代会提出的奋斗目标和2010年经营目标，进一步强化思想教育工作的针对性和有效性，统一思想，凝聚意志，促进企业改革发展稳定和生产经营任务的完成。

1、深入宣贯十七届四中全会和公司第一次党代会精神。在普遍深化宣传教育的同时，重点组织两级中心组成员及相关管理人员深入学习党的十七届四中全会精神和公司第一次党代会精神，通过编发学习材料、举办辅导讲座、召开党员大会或职工大会以及发挥新闻媒体传播优势和《探索与实践》交流研讨学习的作用等方式，引导广大党员和职工进一步理解、掌握十七届四中全会精神和公司第一次党代会精神实质和内涵，全面领会发挥党组织政治核心作用的重要性和方法、途径，深刻理解公司发展目标、发展战略的内容与内涵，用以指导“十一五”战略的修订和“十二五”规划的制定，指导公司改革发展的各项工作。

2、广泛开展形势任务教育。围绕全年生产经营形势任务，以贯彻年初党委会、董事会扩大会议及职代会精神为重点，收集信息、分析研究，采取编发宣传教育提纲、班组学习材料、撰写评论员文章等形式，对企业面临的生产经营、改革发展等形势进行剖析和解读，使职工在明晰形势的基础上，准确把握公司生产经营的重点、难点，了解生产经营和改革发展目标，明确努力方向，激发工作热情，增强责任感和使命感。加强基层单位形势任务教育活动的指导，以各种形式宣讲公司形势任务，解读方针目标，充分利用广播、电视、报纸、橱窗等传播媒介，全方位、多视角宣传形势任务，解读方针目标和应对举措。同时深入各单位调研，及时、准确把握职工的思想动态，针对不同时期形势任务的变化，及时做好宣传和引导工作，为生产经营方针目标顺利实 19 施奠定思想基础。

3、有针对性地开展专项教育活动。一是改革意识教育。结合北车股份整体上市的客观形势，充分发挥宣传思想工作的分析、引导功能，通过广播、电视、报纸、网络等多种途径，加大北车上市对公司影响的宣传力度，统一职工思想。同时，在公司各项改革工作推进过程中，根据需要，有针对性开展思想教育活动，为职工答疑解惑。二是质量意识教育。准确把握公司质量形势，以相关事件及典型案例为内容，及时推广好的经验和做法，剖析问题根源，对职工进行思想引导；密切关注自检互检执行情况和标准化作业的实施，组织深入报道；配合有关部门采取多种方式开展教育活动，强化职工的质量意识。三是安全意识教育。关注公司安全形势，适时通过编发学习材料、撰写评论文章等方式，引导职工进一步树立安全意识、环保意识，为公司持续快速发展营造安全环境。

（二）创新理论学习，促进素质提升

积极发挥两级中心组、学习例会、政研会会刊的学习研讨、资源共享、交流平台作用，突出学习内容的针对性，强化学习研讨的有效性，促进中层管理人员的观念更新、知识积累、能力增强。

1、认真落实两级中心组学习制度。按照《公司党委中心组学习制度》的要求，制订两级中心组学习计划，组织公司党委中心组学习党的重要会议精神、企业管理理论和先进企业管理经20 验、现代科学技术和车辆工程技术等知识以及国家重要法律、法规和管理、技术标准，组织中心组就公司重大战略、管理问题调研交流，充分发挥两级中心组的研讨、交流平台作用。同时加强对基层单位中心组学习的指导、检查和考核。

2、强化中层管理人员学习交流活动。继续开展管理人员读书学习活动，结合企业发展现状及中层管理人员知识储备需求，为中层管理人员选购政治理论及管理实践的书籍，制订年度学习计划，定期检查学习情况。适时组织召开中层管理人员学习例会，请公司领导或相关专业部门负责人或专家讲解企业发展战略及先进的管理方法、管理思想，提高中层管理者的综合素质。

3、抓好理论研究和成果交流。积极发挥政研会研究交流载体、知识共享平台的作用，通过学习研讨、焦点解读、资源共享等方式，传播管理知识、管理理念，探索和谐企业创建之道，研究推进企业管理创新、管理改进的方法与途径。同企协一道，办好《探索与实践》会刊，不断强化知识共享与理论研究。及时掌握各类重要的政策信息，编发《政策信息摘编》，为领导决策提供参考素材。

（三）打造特色文化，增强企业活力

以深化企业理念文化、行为文化、形象文化建设为主线，努力培育具有公司自身特色的企业文化，为公司实现进军世界铁路货车制造业前三强的奋斗目标提供文化保障。

1、以建企75周年为契机深入宣贯企业文化理念。在公司成 21 立75年之际，结合卓越绩效工作的开展，对公司企业文化发展脉络和文化特点进行全面梳理、审视和总结，明确企业文化发展的科学途径，在继承优良传统、保持文化发展连续性的同时，立足新形势、新特点，以贯彻《文化手册》为切入点，通过各种宣传、培训活动，深入宣贯中国北车企业文化核心理念和公司企业文化行动纲领，促进知行结合，逐步将理念要求转化为职工的自觉行为。适时、适度组织开展庆祝建企75周年活动，大力弘扬企业的优秀文化，进一步激发广大职工爱企爱岗热情，增强凝聚力和向心力，形成同心同德促发展的良好局面。

2、推进“我的行为讲规范”活动向常态化发展。在对两年来“我的行为讲规范”主题实践活动进行总结的基础上，将活动转入日常化、制度化。一是继续组织学习《职工行为规范细则》。指导各单位通过职工大会、班组会、党小组会、班前讲话、班组政治理论学习等形式，有计划的学习《职工行为规范细则》、《文化手册》和相关的规章制度，企业文化部将组织人员开展不定期抽查考核。二是检验职工学习、遵守《职工行为规范》和《职工行为规范细则》的效果。结合卓越绩效工作对职工行为测评的要求，制订符合实际、切实可行的测评方法，通过定期深入基层调研考核、定期考核反馈整改结果、综合测评衡量、提出要求组织改进等方式，对职工行为的整体趋势和个体表现进行分析，指导基层单位有重点地开展查摆整改和规范职工行为的活动。

3、继续推进形象文化建设。一是继续规范企业形象文化建22 设。根据中国北车股份公司对企业形象文化建设的要求，按照《中国北车企业文化手册形象文化（VI）分册》标准，结合企业实际，适时推进企业形象文化建设的进一步规范。二是展厅展示内容调整。根据企业产品研发、技术改进、重要领导及客商检查来访等情况的变化，对公司展厅的展示内容和形式进行调整，以更好展示企业风貌。三是编制宣传品。根据企业发展变化，适时修改企业形象片、编印《超越》画刊及设计企业对外宣传品。

（四）做精新闻业务，服务企业发展

随着中国北车整体上市，公司作为中国北车股份的重要组成部分，会受到公众的高度关注。公司的新闻宣传工作将由企业内部需要，拓展到相关利益群体关注的范畴。要完善新闻宣传制度、加强媒体沟通，强化外宣工作，同时不断提高内宣质量，更好地服务于企业中心工作。

1、研究创新新闻宣传的相关制度。为贯彻北车对外新闻宣传制度和信息披露制度要求，从强化敏感信息审核环节入手，研究新闻宣传制度和导向，对企业内外部新闻宣传制度进一步梳理和规范，研究制订符合要求的企业对外新闻宣传制度。

2、强化全范围、全方位的外宣工作。按照北车对外宣传的相关规定，在强化新闻内容审核把关的基础上，继续以《人民铁道报》、《中国北车报道》为重点，开展对外新闻报道工作。适应企业发展要求，围绕国家进一步实施东北地区等老工业基地振兴战略和企业市场化运营与地方政府关联度增大的实际，适当扩大 23 在非行业系统的中央及省市主流新闻媒体上的宣传力度，改变行业内外企业知名度、美誉度不对称的现象，大范围、全方位地树立企业形象。

3、进一步增强企业内宣工作的针对性。准确把握公司生产经营、改革发展的脉搏，围绕各个时期的重点工作、重大事件、重要会议、职工关注的热点问题及先进集体和个人的典型事迹等，进行及时准确的报道；继续深化管理，及时策划开展时效性强、针对性强，具有深度和广度的新闻宣传活动，不断提高宣传报道质量；不断增强新闻作品的吸引力、说服力、感染力，满足职工不同层次的精神需求，形成积极向上的舆论环境。

（五）研究公共关系，探索实践形式

公共关系作为一个组织与其相关的公众之间的传播管理，越来越多地受到各个企业的重视。公共关系与宣传思想、企业文化工作在职能上有许多相同、相近之处，同时又存在工作着力点、切入点和方式方法上的区别。要认真学习、加强研究、不断探索，逐步开展系统的公共关系工作。（无论公司是否成立公共关系部，无论公共关系部挂靠哪个部门，企业文化部都应积极配合，行使相关职能，发挥作用。）

1、学习普及公共关系基本知识。贯彻公司领导对企业文化部要进行公共关系研究与探索的要求，对企业公共关系的形成与发展、企业开展公共关系的必要性、公共关系的基础理论知识等进行学习和研究，并通过组织与企业公共关系活动联系紧密的人24 员进行公共关系知识培训、下发学习材料和书籍，通过互联网、新闻传媒等宣传、普及企业公共关系基本知识。

2、研究制定企业公共关系制度。按照现代企业公共关系工作的相关要求，结合公司的组织结构、职责范围、工作流程及中国北车整体上市后公司的公众性特点，研究制定企业公共关系制度，探索将企业危机管理、风险管理、信息披露、对外宣传等管理关系整合，在公共关系框架下形成相互关联、责权分明、流程顺畅的制度内容。

3、参与公司公共关系相关活动。根据公司相关活动安排需要，在公司处理政府关系、客户关系、媒体关系等方面主动参与。在公司举办重要会议、大型展会、迎接重要领导和客商参观考察以及媒体沟通工作中，参与策划、形象展示等工作，为有关职能部门开展公共关系工作提供信息收集、辅助决策、活动策划、传播推广、协调沟通、处理媒体危机等服务，给予文字材料、视觉设计、影像制品等技术支持和展厅服务、对外宣传载体等公关工具的提供。

（六）其它工作

1、精神文明工作。以党的十七大精神为统领，深入贯彻科学发展观，按照《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》、《公民道德建设实施纲要》、《黑龙江省文明单位建设条例》等要求，制定公司精神文明建设年度工作安排，深化文明单位创建成果。继续强化对职工进行德育、文化、技能等 25 方面的培育，不断提升职工思想道德和文化技能素质；进一步规范职工行为，转变不良行为习惯，培育正确的职业观和职业行为，实现安全文明生产；不断提升企业产品研发、制造能力和产品质量，实现国有资产保值增值和北车效绩考核目标。

2、统战工作。继续在统战对象中开展“爱企业，献良策，做贡献”主题活动。继续在党外知识分子联谊会成员中开展“自觉接受中国共产党的领导，坚持走中国特色道路”主题教育。组织政协委员调研撰写有价值的提案，参加市区两级政协会。密切跟踪公司改制工作动态，做好民主党派、台联、侨联机构调整的指导工作。配合北车做好统战数据录入和完善工作。做好对各民主党派及归侨、侨眷的管理和服务工作，与上级统战部门和公司有关部门密切配合加大党外干部的培养力度。

3、史志工作。组织编撰公司年鉴（2010年刊）。补印企业第一部厂志（1935～1984年版），避免企业重要历史资料遗失。做好《铁路志》协助编撰工作；做好《黑龙江志〃铁路志》、《中国北车年鉴》、《齐齐哈尔年鉴》的资料提供工作；做好文字、图片资料库建设。

4、党校工作。在主体班工作中，加强对中层管理人员、党员、入党积极分子、新入企人员的培训工作，同时围绕公司党委中心组学习、中层管理人员学习和公司教育培训计划以及部门企业文化、公共关系培训安排做好相应工作。在学历班教育中，在抓好在校函授班教学、考试组织工作的同时，按照中央党校函授26 学院有关要求，做好本科以下函授教育工作的收尾工作。