食堂策划书文化因素

2024-09-26

食堂策划书文化因素（精选11篇）

食堂策划书文化因素篇1

打造东北师范品牌餐厅活动策划

东北师范大学师范教育协会

2010年9月24日

东北师范大学一食堂二楼营养配餐，科学饮食，饭菜可口，但因地理位置欠

佳，宣传力度不够，营业额欠佳。而东北师范大学教育协会深受学校支持，得到了社会的充分好评，现与食堂联手，力求达到双赢效果，增加食堂收入，现由东北师范教育协会外联部为食堂策划本活动。

二、活动名称

“无尘餐厅，科学膳食，打造东师品牌，聚焦一食堂二楼”

三、活动主题

饮食新时尚，科学价更优

四、活动目的1.使目标受众中99%的人都知道；通过在校园内贴海报、拉横幅等方式反复宣

传一些简单明了的信息。

2.使目标受众中70%的人感兴趣；在宣传过程中，要让受众了解一食堂二楼拥

有的与其不同的特点，口味也结独到但合了学生的大众口味，并且餐厅内的每个服务员态度都特别好，也很热情耐心。

3.使40%的目标受众喜欢，25%的受众较偏爱该餐厅，通过促销活动等方式使受

众进一步了解并且产生认同感。

4.使目标受众中20%的人尝试去该餐厅饮食；也可通过分发优惠券等促销方式，拓展和保留10%的目标受众成为老顾客。

5.对到餐厅就餐的新顾客以及老客户尽量让他们满意，形成二次，三次的回头

消费，形成一部分稳定的客源。

由东北教育师范教育协会为一食堂三楼策划宣传活动。主要内容包括为食堂

制作宣传海报，在活动条幅下方打出食堂为赞助单位，帮助食堂召开营养讲座，每年都向新生介绍该食堂，节日时在食堂举行活动借此宣传食堂。

六、活动时间

2010年9月末开始，结束时间可面议（竭诚期待与餐厅长期合作）

七、指导教授

东北师范大学美术教育系系主任潘宏艳

八、广告和公共关系

1.制作条幅，发放到校内人口聚集处，因为可以宣传本餐厅特色、各菜单价格

和外送号码等；

2.大力宣传一食堂二楼的口号：清净无染、真诚待人，以及它的精神品质；

3.在协会对外活动的主条幅上打出食堂为赞助单位；

4.召开营养美食讲座；

5.由食堂印制优惠餐劵，本协会为其发放。

九、活动流程

1.由协会宣传部为食堂制作海报，表明食堂地点，罗列食堂特色食物，并注明

其营养搭配的科学道理。张贴在学校主要地方。也可由食堂印刷宣传单，我们为其发送。

2.在协会对外活动的主条幅上打出食堂为赞助单位，提高食堂知名度，提高食

堂人气，借助师范协会的名气及特性从侧面显示食堂一切为学生，健康，安全，科学的餐饮理念。

3.为食堂制定营养讲座的时间及地点安排表，由食堂营养师进行讲座。使学生

了解科学饮食的重要性，知道什么是营养膳食。以及健康饮食对身体，学习，工作等的重要性。

4.在食堂举行活动，比如元旦包饺子等。使更多的学生了解一食堂三楼，体会

科学配餐的时尚感觉。体会好吃不贵，健康美味的新生活。

5.在每年的新生军训期间，为食堂宣传，使新生最先了解一食堂三楼，为食堂

创造新客源从而在竞争中处于不败之地。

十、美食讲座

1.美食尽在东师

内容：介绍本餐厅的特色菜

2.优惠在行动

内容：介绍本餐厅的优惠营养套餐及每月的特价菜品。

3.特色文化

内容：介绍本地的民俗风情、饮食习惯，譬如节日，礼仪等。

4.健康小帖士

内容：主要讲生活、饮食方面的小知识。

5.今天我下厨

内容：介绍如何做菜，每周有固定健康美味的菜肴介绍做法。

十一、效果预估

首先，提高了食堂的知名度，使食堂摆脱地理位置不理想的困惑。

其次，为食堂打出科学饮食，优惠营养的口号。

最后，使食堂增加营业额，成为东北师范大学的品牌餐厅。

十二、预算资金

为体现食堂以学生为本的理念，对教育事业的支持，望食堂提供1000元的赞

助，作为对教育事业的支持，为教育事业出一分力。

十三、我们的宗旨

用行动感化心灵，用知识改变未来！

食堂策划书文化因素篇2

1、文化本体之于图书选题策划

《中国大百科全书———社会学》中社会学对于文化的定义:狭义的文化专指语言、文学、艺术及一切意识形态在内的精神产品。它主要指哲学和其他具体科学、宗教、艺术、伦理道德以及价值观念等, 其中尤以价值观念最为重要, 是精神文化的核心。精神文化是文化要素中最有活力的部分, 是人类创造活动的动力。根据马克思的精神交往理论, 凝结着精神文化的精神产品也必然凝结着人的劳动, 有价值和使用价值, 这是精神产品和其它物质产品的共性。但是, 精神产品又有与物质产品不同的个性, 这就是一般物质产品的消费是其本身, 而精神产品的消费则是其精神内容和精神文化。物质产品的消费大多是一次性的, 而精神产品的消费则一般是多次性的。精神内容的生产与一定的思想, 观念, 意识, 道德, 政治, 法律, 宗教和意识形态相联系。[1]那么图书作为精神产品不同于一般的物质产品, 它是一个社会精神文明的标志, 是人类文明的成果, 它的商品属性首先是文化。因此, 在选题策划过程中针对文化与图书的这种本体与载体的关系, 主题内容必须是健康的, 积极的、向上的;对那些腐朽的、不利于社会进步的消极文化则应弃之如糟粕。不仅如此, 图书作为大众传播媒介在现代信息社会里有着非常重要的社会影响和效果。美国传播学家麦克姆斯和肖1972年提出了议程设置理论, 该理论认为大众传播往往不能决定人们对某一事件或意见的具体看法, 但可以通过提供给信息和安排相关的议题来有效地左右人们关注哪些事实和意见及他们谈论的先后顺序。大众传播可能无法影响人们怎么想, 却可以影响人们去想什么。也就是说大众媒介可以为公众设置议事日程。那么对作为大众传媒的图书, 我们在进行选题策划时完全可以利用这一有利的优势, 以文化为导向, 培养自身的引导力, 走出被动由市场左右的阴影, 为读者, 为受众设置新的焦点与话题, 而不是一味迎合市场和大众的口味与猎奇心态。

最引人瞩目的例子就是一向低迷冷清的文学市场掀起的“国学热”。《论语》、《庄子》等传统文化典籍, 对于大众一向是被束之高阁。但中华书局出版的《于丹〈论语〉心得》把《论语》演绎成白话故事, 在8个多小时的签售时间里, 共签了1万多册书。当天, 中关村图书大厦创下单日单本1.2万册的历史销售纪录。[2]虽然对这一著作的褒贬不一, 但不可否认它至少引领大众走近传统文化典籍, 并且从市场的角度看, 这样的销售记录无疑是成功的。

2、文化结构之于图书选题策划

英国人类学家A·R·拉德克利夫—布朗认为, “文化是一定的社会群体或社会阶级与他人的接触交往中习得的思想、感觉和活动的方式。文化是人们在相互交往中获得知识、技能、体验、观念、信仰和情操的过程。”法国人类学家C·列维—斯特劳斯从行为规范和模式的角度给文化下定义。他提出:“文化是一组行为模式, 在一定时期流行于一群人之中, ……并易于与其它人群之行为模式相区别”。英国人类学家R·弗思认为, “文化就是社会。社会是什么, 文化就是什么”。他在1951年出版的《社会组织要素》一书中指出, “如果认为社会是由一群具有特定生活方式的人组成的, 那么文化就是生活方式”。美国文化人类学家A.L.克罗伯和K.科拉克洪在1952年发表的《文化:一个概念定义的考评》中, 分析考察了100多种文化定义, 然后他们对文化下了一个综合定义:“文化存在于各种内隐的和外显的模式之中, 借助符号的运用得以学习与传播, 并构成人类群体的特殊成就, 这些成就包括他们制造物品的各种具体式样, 文化的基本要素是传统 (通过历史衍生和由选择得到的) 思想观念和价值, 其中尤以价值观最为重要。”[3]因此我们可以看出社会塑造的和需要的是多元文化的融合, 大众文化与精英文化, 高雅文化与流行文化, 本土文化与外来文化等等。图书的选题策划也应该以此来定位, 发展精品图书。何谓精品图书呢?“我们所说的出版物精品有三个方面的标志, 或曰三个构成条件:一是它凝聚和浓缩了当代最新的文化成果, 有高文化含量;二是它有创新, 一出现就代表某一领域、某一方面的一个新高度;三是这个精品能够普及, 能逐渐为广大读者所接受, 并因此提高本领域的文化水平, 乃至全社会的文明水平, 最后被载入史册。精品, 总是以它独有的概括性、创造性登上历史舞台, 并且为最大多数的读者所接受, 最后以一个文化坐标在历史上占一席之地”[4]。

由此可见, 图书选题策划正是要通过对多元文化结构的融通, 确立图书雅俗共赏的文化品质。其中最值得重视, 最复杂的就是外来文化的影响, 即跨文化交流。跨文化交流是指拥有不同文化感知和符号系统的人们之间进行的交流。[5]人类世界是一个由多元文化组成的社会, 多元文化的共存构成了人类丰富多彩的世界。而在当今全球化的背景下各种不同文化之间的交流、沟通和互动更是成为人类文化发展的重要动力。为了促进各民族文化的共同繁荣, 我们的图书选题策划首先应该对外来文化持开放的态度, 吸收和创新外来文化的有益成果, 像人民文学出版社的中外文学名著、商务印书馆的汉译世界学术名著等。同时也要坚决抵制文化帝国主义的文化侵略和扩张。不但要“引进来”, 更加要“走出去”, 发展和张扬本民族文化的个性, 只有民族的才是世界的。例如2004年4月, 长江文艺出版社出版的《狼图腾》把中国的传统游牧民族文化和时代需求紧密地结合起来, 以狼的角度反映了人类与生态环境的密切关系、农耕生活和游牧生活的冲突等社会性话题, 被中国书业协会评为2004年度最佳图书。不仅如此, “它还是中国原创性作品走向世界、版权输出最多的图书之一。截至2006年5月, 《狼图腾》的海外版权已经成功签约了24种语言。可以说, 《狼图腾》已经覆盖了几乎所有的发达国家和发展中国家。其中, 企鹅的英语版将发行全世界110个国家和地区, 同时在北美、英国、澳大利亚三个地区分点印刷。能够与此相媲美的, 只有《哈利·波特》的英文版”。[6]

3、文化价值之于图书选题策划

图书出版社作为大众传播的社会组织有其经营目标, 即:从事经营活动, 这是维持传媒组织。而当前图书选题策划对于畅销书的盲目跟风现象也愈演愈烈。传播学批判学派学者霍克海默和阿多诺的文化工业论就曾对现代文化的异化和物化提出过相当严厉的批评, 指出“现代文化的重复性, 雷同性和无处不在的特点, 倾向于产生自动反应并消弱个体的抵抗力量。”[7]王一方先生总结畅销书的生产过程和规律:“过去我们说一本书很有影响力, 那是一种自然运作、自的自身生存与发展的前提。传媒组织具有经营目标说明他们面对着巨大的市场压力, 继而不可避免地以市场为中心。大众化图书在很大程度上是应市场的需要而产生的。市场是检测大众化图书出版价值的一把标尺。于是在选题策划过程中往往容易颠倒市场需求与图书内容文化的主次, 本末倒置, 甚至把二者对立起来。但实际上这两者应该是相辅相成的, 文化价值可以转化为市场价值。一方面文化含量高的图书可以丰富读者的知识和内涵, 另一方面当读者的内在阅读素质提高的同时也会提高对图书质量的要求, 这种消费要求必然反作用于图书市场。此时文化的价值便充分地体现出来。像商务印书馆出版的《辞源》、《汉译世界学术名著丛书》、《新华字典》、《现代汉语词典》;人民文学出版社出版的《鲁迅全集》、《外国古典文学名著丛书》、《莎士比亚全集》;中华书局出版的《古今图书集成》、《二十四史》、《康熙字典》等具有深厚文化沉淀的著作都一版再版, 成为名副其实的“常销书”, 为出版社带来稳定的收入。反观现在所谓美女作家、少年作家的畅销书, 对图书的文化属性淡漠, 内容不乏煽情、媚俗。而畅销书则是反自然传播的一种现象, 是通过人工操纵的, 通过畅销书机制和畅销书机器实现的一种市场最大化行为。从这方面看, 现在的文化人写书叫‘做书’、书商拿书叫‘拿货’。‘做’和‘货’的概念说明畅销书很大程度上已经被作为一种商品来看待, 从而, 畅销书的文化属性受到挑战。”[8]缺乏文化价值的畅销书虽然销售周期短, 资金回笼快, 能在短期内给出版社带来很丰厚的利润回报, 但它自身图书文化属性和商品属性的严重失衡则会引起图书出版产业的恶性循环。日本出版业的“大崩溃” (整个出版业面临着崩溃的危险, 连讲谈社和小学馆这样的大出版社也已在赤字边缘徘徊。图书交易公司联结着走在泡沫路线上的出版社和书店, 在双方泡沫的推动下, 也不得不沿着追求市场占有率的泡沫路线前行[9]) 就难免是在“创作出版论” (日本光文社社长神吉晴夫首创的著名编辑出版理论, 即:编辑者必须立足于自己是制造者, 编辑者策划选题, 然后寻找适当的作者, 并与作者一块辛苦劳作, 完成原创稿件。这样做了, 既可以做出言简意赅、读者喜欢的图书, 又可以通过宣传挖掘出潜在的读书人口, 并逐渐扩大开去[10]) 主导下的恶果。这对于我国的出版业现状正是敲响了一记警钟。“畅销书”的昙花一现之于出版社只能是过眼云烟, 常销书的厚积薄发才是文化价值的根本所在。因此, 在图书选题策划的过程中应该持长远的眼光, 着重推出富含文化价值和内涵的常销书, 把畅销和常销有效的结合起来, 凭借文化的价值实现最大的市场价值。

图书选题策划是图书出版策划整个过程的源头, 要力石先生最早在出版界提出的图书出版策划的“哑铃模式”也正是对选题策划重要性的强调。对于目前我国出版业出现的各种各样的问题:选题重复、库存增大、回款不利等等, 追本求源其解决之道首先是选题策划这一环节。而在这个环节中最重要的就是如何正确看待图书的文化属性和商品属性的关系。这两者就好比中医所指的气血, 气可生血, 血可载气。“气”与“血”, 相互平衡才能使图书的选题策划有正确的方向, 使出版业有良性的发展。

摘要：改革开放以来, 我国图书出版业迎来了万物复苏的春天。但从上世纪90年代下半期起, 相对于基数巨大的需求市场, 图书出版业却出现了滞胀现象。图书产业作为一种文化产业有其独特的性质与机制, 同时作为大众传媒也负有不可推托的社会责任。图书选题策划是图书出版策划整个过程的源头, 因此有关图书选题策划的分析对于出版业的现状研究有非常重要的意义。本文基于社会文化和传播的功能, 从文化本体、文化结构和文化价值三个维度, 试析了文化与传播因素对于图书选题策划的影响力。

关键词：选题策划,文化,传播

参考文献

[1]郭庆光.传播学教程[M].北京:人民大学出版社, 1999.

[2]卜昌伟.于丹个性讲解《论语》受追捧八小时签售10000册[N].http://culture.people.com.cn/GB/22219/5089924.html

[3]教学基础资源库[Z]http://bbs.ccit.edu.cn/kepu/100k/si mple/index.php t13989.html.

[4]梁衡.论精神文明建设与提高出版物的文化含量[J].求是, 1999 (3) .

[5][美]拉里.A.萨默瓦, 理查德.E.波特.跨文化传播[M].闵惠泉, 王纬, 徐培喜, 等译.北京:中国人民大学出版社, 2004.

[6]裴永刚.《狼图腾》是如何“图腾”的——《狼图腾》编辑出版案例解析[J].编辑学刊, 2007 (6) .

[7]许正林.欧洲传播思想史[M].上海三联书店, 2005:276.

[8]王一方.畅销书的市场理论和实务[J].编辑之友, 2003 (5) .

涂色书热销的时代特征与文化因素篇3

【关键词】涂色书；热销；时代特征；文化因素

【作者单位】宋广林，郑州师范学院，河南省美术家协会。

2013年，由英国插画家乔汉娜·贝思福创作的涂色书《秘密花园：一本探索奇境的手绘图书》出版，迅速在英国出版界引发轰动，上市3个月销量突破50万册，并在世界范围内激起巨大涟漪。2013—2014年，涂色书火爆互联网，许多国家建立了专门的涂色书社交平台和网络社群，大量读者将自己的涂色书作品上传到社交平台与同好分享。2015年6月，北京联合出版社引进出版《秘密花园》，6月18日促销活动当天，仅京东商城就售出2.5万册，《秘密花园》连续8周位列亚马逊图书榜周榜第一名。这部被称为“减压神器”的涂色书在中国读者中引发购买狂潮。《秘密花园》出版两个月，许多出版机构跟风效仿，推出了各自的涂色书，如《你与快乐只差上色》《心灵瑜伽——舒缓压力的缤纷着色画》《电影美术原画唐风涂色集》等。2015年，北京故宫博物院推出了“点染紫禁城”系列涂色书；2016年，广西科学技术出版社推出了“一带一路画敦煌”系列涂色书。通过分析这几年涂色书的出版热潮，笔者认为，涂色书的热销凸显了大众文化需求的时代特征，反映了读者对全新文化艺术形式的追求。

一、涂色书热销的时代特征

第一，体现了大众文化需求与互联网的紧密结合。作为时下流行的出版物，涂色书是传统艺术形式与信息时代特点结合的产物，在引进出版与营销推广涂色书的过程中，互联网起到了关键性作用。现代科技的迅速发展，缩小了时空距离，使国际交往日益频繁和便捷，地球就如同茫茫宇宙中的一个小村落，门户网站、社交平台、社群等共同构成了互联网地球村，互联网地球村对涂色书的快速传播起到了巨大的推动作用，比如《秘密花园》迅速兴起并在世界各国销售火爆便是范例。中国出版界引进《秘密花园》并获得成功后，不断推陈出新，结合中国传统文化内容推出各类涂色书，这也体现了信息时代各类文化快速融合的特点。

第二，反映了读者参與创作和寻求认可的心理需求。以前普通读者喜爱绘画艺术，但没有经过系统的培训，缺乏绘画技巧，只能作为读者欣赏绘画作品；新时代读者开始追求阅读互动体验，希望能够参与创作。涂色书的出现满足了读者对绘画作品进行二次创作的需求，让不具备创作能力的普通读者也能在简单的创作过程中感受绘画的乐趣，享受创作的成果，这是涂色书能起到心灵抚慰作用的重要原因之一。当读者通过自媒体平台发表涂色书作品，获得朋友圈的认可与点赞时，便能获得强烈的心理满足感。

二、涂色书热销的文化因素

涂色书的热销，反映了读者对全新文化艺术形式的追求，同时也契合了新时期大众的文化需求。

第一，反映了读者对全新文化艺术形式的追求。随着纸质图书市场萎缩与数字出版的发展，读者对文化内容的获取途径以及对文化艺术形式的追求发生转变，他们越来越重视在文化汲取过程中的及时性与互动性。涂色书的出现，既满足了读者对传统纸质书的需求，又满足了新时代读者对阅读互动的需求。笔者研究发现，读者喜爱涂色书的原因：一是涂色书艺术感十足，符合大众审美，二是涂色书能起到休闲放松和减压的作用。

第二，契合了新时代大众的文化需求。首先，富含美感的图片释放了大众对审美的渴求，提升了大众的艺术素养。如“爱丽丝漫游仙境”系列手绘涂色书，设计精美，故事精彩，带给读者美好的视觉享受与审美体验。这套书还赠送配色卡与涂色创作范例图，这样，即使没有绘画基础和艺术天分的读者也能上手涂色，满足了不同读者的需求。其次，涂色书的内容可跨越不同的学科领域，给读者带来更为丰富的阅读体验。如涂色书内容涉及哲学、文学、宗教等不同领域，或将当前大众关注的社会话题融入其中，引起读者思想上的共鸣。再次，涂色书符合当前读者对读图阅读的需求。图片目前已经成为读者认知世界和事物的重要工具，也是作者表达想法、读者传递诉求的重要载体。图片能够直观地传递信息，有学者说：“当前的文化正在演变成一种视觉文化，而不再是印刷文化。”这很好地阐释了新时代大众文化需求的变化。

三、涂色书出版及发展的启示

2015年6月—8月，涂色书在我国销量呈爆炸性增长，但同年9月，市场销量下滑十分明显。2016年，涂色书这匹“脱缰的黑马”慢下步伐，但依然延续了一定的热度。出版界从业人员在经历涂色书的狂热期后冷静下来，重新审视这一波出版热潮，发现存在很多问题。首先，出版社跟风严重，一夜之间各种冠以“花园”“着色”等名字的同质化涂色书涌入图书市场，造成激烈的竞争，让读者选择时左右为难。其次，在涂色书扎堆出版的热潮中，由于太过于强调出版的时效性，在加快出版流程后，从策划到出版发行的时间大为缩短，图书质量与水准难免下滑。再次，涂色书内容出现拼凑现象，市场上缺乏高质量、具有丰富内容的原创涂色书。此外，不少出版机构在后续宣传中片面夸大了涂色书的心灵抚慰和心理治疗作用，一味炒作涂色书的功效，这造成出版机构的品牌名誉受损。因此，为了保证涂色书市场的健康发展，出版机构在出版过程中应注意以下问题。

第一，打造精品，迎合信息时代的阅读习惯。江西美术出版社编辑刘滟指出：“目前涂色书已发展到极致，今后若想实现突破，必须从人性化装帧、专业纸张和涂色内容的精美设计上入手，并配合各类涂色指南，以此满足读者审美的文化需要。方便读者随时上手创作。同时，若想持续吸引读者关注，涂色书艺术水准的提高与主题创新也是关键。”这对涂色书出版的主题策划、内容选择及艺术性提出了更高的要求。如果市场上的涂色书还停留在原来的水平，不开发有艺术价值、能带来新奇体验的图书内容，终将会被市场淘汰。

第二，挖掘民族文化素材，以契合中国读者的审美需求。如上海古籍出版社出版的《异兽》涂色书，这本书以《山海经》为主题，绘制了“应龙”等具有民间神话色彩的灵兽系列图案，这契合了中国读者对民族传统艺术进行创作的需求。另外，出版机构还可以从中国民间传说、古典名著中挖掘涂色书的故事素材，比如《西厢记》《梁祝》《红楼梦》等。读者通过给场景、人物和动物涂色，既能愉悦身心，又能增强对中国古典名著和故事的了解。且涂色书读者七成为女性，雍容典雅、古典唯美的图案会更受她们青睐。

第三，发挥微信及网络社群的推广作用。涂色书火爆的重要渠道是社交网络，在社交网络平台上拥有大量粉丝的明星和大V对涂色书营销起到引导作用。如韩国歌手金基范的涂色作品在社交平台上获得17万的点赞，很多中国明星的涂色书作品发布在新浪微博上，也获得了大量点赞，并带动他们的粉丝购买涂色书进行二次创作。此外，普通读者通过微信公众号及朋友圈大量上传、转发自己的涂色作品，这对涂色书的推广营销也起到重要的促进作用。因此，出版机构在推广图书的过程中，要重视社交网络平台的推广作用。

第四，持续创新，防止读者 “喜新厌旧”。首先，为防止审美疲劳给涂色书出版带来不利影响，出版社必须加大新产品开发力度。如策划亲子涂色书，既为孩子和父母提供情感交流工具，也让父母在陪孩子涂色和填色的过程中舒缓了压力，有利于家庭教育作用的发挥和家庭氛围的和谐。其次，出版机构应大力开发多种形式的出版物代替涂色书，防止涂色书销量下滑影响自身发展。如韩国Logo创意产品设计公司推出的“夜景刮痕”系列刮本迅速走红，大有取代《秘密花园》的态势，读者按照轮廓刮下图画表层的铝粉，便能透出铝粉下面的美丽风景；美国拉斯维加斯国际消费电子展上的一款3D打印画笔，则可将涂色书的平面图案变得立体。

综上所述，随着时代的发展，社会经济水平在提高，大众文化需求更趋多元化。出版机构只有持续创新，紧跟读者不断变化的文化需求与阅读口味，才能在行业的发展中立于不败之地。

[1]廖声武. 中国主流媒体如何传播主流文化[J]. 新闻与写作，2016（5）.

[2]刘派. 体验式阅读——自然交互技术在传统出版领域的应用研究[J]. 科技与出版， 2014（12） .

[3]曾建辉. 成人涂色书出版热现象探析[J]. 科技与出版，2016（3）.

[4]应小敏，傅守祥. 大众文化时代的审美生态与美学转向[J]. 创新，2011（1）.

食堂菜肴评比策划书篇4

一、活动背景：

大学的校园生活中，食堂一直扮演着重要角色，它是师生生活中不可或缺的地方，在一所现代化的校园里，食堂菜品的质量不光可以反映校园的生活质量，还可以反映出一所校园的精神面貌。校生活部举办食堂菜肴评比活动，在同学们品尝美食佳肴的同时加大对食堂特色菜的宣传。

二、活动性质：学生参与的食堂菜肴的品尝与评比活动

三、策划人：校生活部

四、活动目的：

（1）对食堂菜肴质量进行监督

（2）切实提高同学的生活质量

（3）对食堂的特色菜肴进行宣传及推介

五、活动对象：xxxx学院全体学生

六、活动时间：xx年5月30日16：00

七、活动地点：xxxx学院学生餐厅（一期）

八、参与人员：xxxx学院校生活部全体成员

九、活动流程：

1、活动宣传：

（1）将生活部成员两人一组分配，到各班级宣传，同时，我们会打

印一部分宣传单，每班分发数张，以便同学们传阅，了解详情。

（2）我们将出两条宣传条幅进行宣传，条幅分别悬挂于一期、二期

食堂门口的围栏上，条幅一旦完成，我们当即就会安排人员悬挂。

（3）出宣传板进行宣传，我们会与宣传部联系，请他们进行宣传板的设计，活动一旦经批准，我们会尽快与宣传部联系，板子完成后，我们会立即安放于一期食堂门口。

2、活动准备：

（1）我们会随机选取同学到食堂参与菜品的品尝与评选。（2）提前三天通知食堂各楼层的窗口进行菜肴的准备，一楼和三楼

每层拿出八道菜肴（四荤四素），二楼的五个窗口每个窗口拿出四道菜肴（两荤两素）。各楼层的菜品一定要是平时同学就餐可以购买的快餐类菜品，并且要精心准备，力争新鲜美味，且能体现窗口特色。所有菜品必须在活动开始前全部上齐，过时则视为弃权。

（3）我们会与工作人员联系，比赛当天腾出一部分空桌子，用于摆

放参赛的菜品。

（4）我们将打印电子表格，用于记录菜品名称及所属窗口，打印好

后，我们会进行裁剪，活动当天贴于各菜品摆放的桌子上，以便参与评选的同学了解。

（5）我们会设计一张表格，记录各窗口名称、其所出菜品名称，参

加评比的同学可以在上面填写表格进行评选。

（6）赛后，我们会以宣传板的形式对得票率最高的十道菜肴进行重

点宣传和推介。

3、菜品评选流程：

（1）活动开始前，我们会对参与的同学每人分发一双筷子，用以品

尝菜品；

（2）品尝结束后，我们会发一张评选表格，同学们可以在上边选出

最喜欢的十道菜肴，荤菜类六道，素菜类四道；（3）评选结束后，我们会对各道菜肴的得票数进行统计；（4）汇总后，我们会选出得票数最高的十道菜肴进行重点宣传和推

介。

十、活动注意点：

1、通知各楼层窗口，应准备足量的菜品，以便能让每位同学都能品尝；

2、贴于桌子上的菜品名称，各干事要准确填写；

3、最后的成绩要准确记录，确保结果的公正；

4、尽量控制好时间避免与食堂营业时间冲突。

十一、经费预算：

宣传横幅两条：80元签字笔：10元宣传单及评选表：20元

十二、相关事项：

1、活动结束后，我们会在例会上对此次活动进行总结，争取让

日后类似的活动办的更好。

xxxx校生活部

xx年5月20日

食堂十佳菜肴评选表

请根据你对菜肴的评价在相应的□内画√，荤菜类六道，素菜类四道，多选将视为该表格无效。

参评单位：一期食堂

食堂经营的策划书篇5

一、市场经营的定位

市场调查与分析，建立一个餐饮场所，首先要进行市场调查，做好市场定位。

1.当地的饮食习惯爱好。

2.就餐人员的就餐形式。

3.就餐人员的交通方式。

4.就餐环境的.布置。

二、经营场所的布置

确定了以上因素后，就必须对经营场所的场地进行布局，在布局时务必要考虑下述工作的内容：

1. 厨房的设备配置与餐位的配比;

2. 厨房菜系与楼面服务的配合工作;

3.卫生防疫设施，设备的配置;

4.水、电、照明的引入及控制;

三、人员

餐厅业经营成功与否，在硬件已成为定局以后，就取决于餐厅的管理人员。用人首先要制订用人计划，对各岗人员要有目的去选择和利用。制订出一套适合本餐厅的人力组织结构体系。其内容主要为：

1.每一位员工都有自己的工作岗位名称、职级、配合人员、工作职责范围、工作质量标准;

2.详细说明各部门人员之间的隶属关系，并实行逐级汇报，逐级负责制的工作方式;

3.制定严格的培训计划，包括日常培训及计划培训;

4.明文规定每一岗位的工资收入情况及相应的激励机制;

5.要正确树立外部顾客与内部顾客的概念。

四、管理制度

餐饮的管理制度是一个餐厅的生命，当今社会是知识经济时代，管理越来越为企业所重视。管理水平的高低直接影响着餐厅的经营效益。故“管理出效益”是硬道理，在制订日常的管理制度时应着重考虑以下三个方面事宜。

1. 人力资源方面：包括：用工制度、薪金制度、激励制度等;

2 .经营销售方面：包括销售对象、促销方式、菜品特色、服务特色，创新要求;

3. 财务成本方面：包括采购制度、成本控制方法、资产管理制度;

根据以上三点真正做到“人人有岗位，办事有依据，行动有目标，工作有效益”。

五、经营运作

餐饮业的经营通常有以下七个方面指标，即：经营营业收入，经营直接成本，人力和人力资源费用，能源费用，设备维护费用。餐厅经营是否有利可图，关健是管理人员对前六个方面的管理所产生的业绩。而做好经营运作计划是餐饮能否成功的重要关键。

在制订经营运作计划时，事先要对本地区的餐饮市场进行有效的综合调查，根据上述内容获取第一手详细资料。然后测算出本餐厅的经营保本点，以次来制定与本餐厅切合实际的营业收入指标、成本费用指标、利润指标、等各种经营指标。

六、市场营销及推广方面

1. 树立知名度，提高本餐厅在当地餐饮市场的影响力及信誉度

2 .厨房特价

厨房可根据季节每周或每月推出一些特色菜肴或特价菜肴以此吸引或刺激顾客的消费。

3 .赠品或赠券

4. 建立和收集客源人事档案

5创造良好的用餐环境

良好的用餐环境及气氛也能吸引客人前来消费，不要说整体，那怕就是在每一个包房的设计都有风格，就会使客人有每次来用餐都是其有赏心悦目、焕然一新的感受。

七、品牌树立的设想

1. 规范服务理念，突出服务特色，由细处见真情，以情情见功夫。

食堂经营承包方案策划书篇6

尊敬的领导：

为了对贵矿的食堂加强管理，进一步改善员工就餐的实际情况，我们通过科学的管理，勇于开拓的精神，以“品味健康、倡导绿色”为己任，以“至真、至诚、至信、至优”的服务理念，“以人为本、以德为主、以诚为先”的管理宗旨，体长“不求大、但求强，不求快、但求稳”的方针，坚持“安全第一、质量至上、服务至忧、信誉至高”的原则，特拟一下经营管理方案，敬请参阅。

一、基本情况

1、根据矿餐厅。厨房及相应的配套场地的提供，严格履行承包合约，遵守各项条款，服从并合力配合矿管理；

2、优质食材的采购。配送及严格验收；

3、多项的供餐服务，各种类菜式的营养搭配，品种繁多，味道可口，常吃常新，价格公道，经营灵活，服务方式灵活多样，如加强节日聚餐，干部用餐等，针对贵矿实际需求，制定不同用餐方案；

4、满足每日300--600人就餐水平配置的经营规模，提供早、中、晚、夜宵一日四餐的膳食服务，满足高、中、低三个不同层次的员工就餐需求，改善员工就餐质量，餐费因不同需求而定，价格合理，立足于微利，并确保旷工兄弟们下班随时吃上热饭；

5、准时、保质保量的开餐，完善保温措施；

6、随时接受贵矿相关部门的监督和改善建议，欢迎对卫生、服务、菜品质量的定期抽样检查；

7、加强消防安全的预防工作；

8、提倡平等互利、共享双赢；

9、其他有待双方协商的相关事宜。

二、食品及相关卫生管理制度

1、人员个人卫生 ①工作人员着装大方，穿戴整齐、清洁、干净，严谨随地吐痰、乱抛垃圾；②所有工作人员工作前必须先洗手，用消毒水清洁。

2、仓库管理 ①仓库必须通风、干燥、干净、卫生，整齐有序，每天专人负责定时清洁；②仓内存放的配料、辅料及米、面、油等归类有序，对物品的入库日期、数量、有效期有明确记录；③仓库必须注意防火、防盗、防虫害，定期杀虫灭鼠，确保无苍蝇、蚊子、老鼠等害虫。

3、采购管理①采购新鲜洁净的食品原料；②购买保质期内的定型包装食品，产品标签有身缠单位、生产地址、生产日期、保质期等产品配料的内容。

4、食品清洗管理①瓜果蔬菜清洗干净，食材洗涤需一浸、二洗、三清、四进框；②家禽肉类去净残毛、污垢，与瓜果蔬菜分开洗涤。

5、餐具卫生 ①餐具消毒程序：一刮、二洗、三冲、四

消毒、五保洁，即使用后的饭碗、汤碗、菜碟、筷子等餐具必须经过开水漂洗，清水加洗洁精清洗，清水漂洗，高温消毒等，保证餐具内干净、干燥、无饭菜渣、无油迹、无洗洁精泡沫、无异味方可使用。

6、厨房卫生 ①炉灶、蒸柜等厨房设备每天清洁；②工作台、货架、调料台随时保证清洗干净；③每周对所有设备彻底大清洗一次。

宗旨我们秉承“规范经营、诚信为本”的经营理念，以务实的经营作风，科学的管理体系，美味实惠的烹饪技术，灵活的操作模式，良好的卫生环境，热情的服务态度，切切实实的维护旷工的实际利益，努力为大家提供一个舒适、清洁、称心满意的用餐氛围，以员工的健康需求及不同对象的饮食需求，提供品种多样，价廉物美的饭菜，形成安全、营养、健康的食品安全体系，产品供应有保障，食品安全可追溯，实现着对食品安全的承诺。

最后，真诚的希望贵矿能与我们站在双赢的立场上达成合作关系，感谢贵矿能对我们加以信任，我们也坚信，我们的专业服务是您的选择。

此致

改善食堂就餐制度的策划书篇7

（一）主题

饭菜穿肠过，礼让心中留；就文明餐，做文明人。

（二）目标或目的饮食问题是每个人每天必须接触到的问题。学校食堂是一个特殊的地方，每天都要向成千上万的师生提供饮食。是学校后勤的重要组成部分，食堂经营的好坏关乎学校的正常工作与否。本次活动帮助学校食堂了解同学们的就餐情况，对学校食堂的就餐制度评价，从而改善提高膳食质量，完善就餐制度，为学生提供更好的服务，吸引更多的大学生朋友来学校食堂就餐。

（三）背景分析

学校食堂作为学生就餐的主要地方，其固有的区域不能改变，然而，随着高校的大规模扩招，我校学生迅猛增加。为了同学们的健康，及时吃到热腾腾的饭菜，学校食堂有必要提高质量，改善就餐制度吸引更多的学生，更好的引导学生文明就餐。

3.1、宏观环境分析

近几年随着高校的大规模扩招，各高校学生数量大幅度增长。这不仅是一个挑战也是一次机遇，因为传统的大学食堂已不能满足当今大学生对餐饮需要，如何对现有的资源进行调整和规划是我们必须面对的。时代在进步，大学生的需求在改变，所以如何更好的抓住学生这个大市场是每一个后勤管理者要思考的问题。不难发现如今大学生对于餐饮的选择相当的丰富。学校四周遍布的小吃摊，蒸菜馆等等严重威胁着食堂的经济利益。

3.2、消费者分析

同学们选择在食堂就餐因素其卫生是首选、方便次之，饭菜质量口味位居第三。就餐时良好的环境氛围、合理的价格、优质的服务就至关重要了，吃的是一种氛围、喝的是一种文化。另外，就餐制度仍然食消费者考虑的重要因素，这决定了学生们就餐的氛围。

3.3、产品分析

学校食堂的饭菜品种较为较少,口味也比较单一,不能适应同学门的各种口味要求,饭菜价格与外面相比价格上没有太大优势，可是卫生情况比较好，基本能

够为迎合广大学生的要求。

3.4、竞争对手分析

校内竞争对手：学校分别设有第一，第二，第三学生餐厅。相比外面就餐环境而言安全质量好，就餐环境好，比较便宜。离学生上课和宿舍很近

校外竞争对手：学校周围的小吃店、快餐店。且这些小吃店营业时间弹性大，价格适中，种类繁多，口味很好，方便快捷。

3.5、SWOT分析

1、优势：学校食堂在同学们心中的地位如下：

首先，学校食堂总体来说空间很大。有学生餐厅三个。第三餐厅有上中下三层，第一，第二餐厅均有一层，窗口开放比较多，基本上能够满足大家饮食的需求，其次，食堂环境卫生比较好，总体来说比外面的让大家吃得很放心。再次，食堂师傅做的饭菜口味还可以，营养搭配还算说得过去，还有早餐供应种类很多，价格便宜；

最后，就是方便。男、女生食堂都是在校园里。离学生的教学楼和寝室都很近。

2、劣势：饭菜在味道方面稍有欠缺,不如其他餐馆那种小份烹调的饭菜的味道好，同时价格比较偏高，且就餐人数大,因此比较嘈杂。

3、机会：对于一般同学而言，学校食堂的环境卫生让人放心,因此到食堂就餐的机率还是比较高的。同时校外小餐厅普遍较小，很拥挤。

4、威胁：菜式价格不明确，十分拥挤，菜式不能很快的推陈出新和味道稍逊一些都是食堂的威胁所在。

四、活动方式和实施步骤

（一）、活动方式：举办“校园饮食文化美食节”

（二）、具体步骤

1、准备阶段

确定活动方式和活动时间，做好前期宣传准备工作。组织参与制作家乡特色食品的同学的报名工作。

2、实施与传播阶段

活动时间：2011年4月27日活动场地：山东政法学院操场参与人物：各学院领导和学生

活动方式：举行校园饮食文化美食节。学校食堂提供各地美食或邀请各地同学制作自己当地的美食，送给大家品尝，并且同时宣传文明用餐

物品调度：

3、善后阶段：

结束后，相关工作人员归还活动用品，整理场地。

＆与此同时，为维持食堂用餐的长久秩序，扩大活动的效果在食堂内作出以下措施和调整

1.加设栅栏，实行强制排队制度，用栅栏强制那些不排队的同学排队。2.加强文明就餐警示、宣传，在食堂的醒目位置，布置文明就餐宣传标语，如“排队文明，拥挤可耻”，“请自觉排队”等食堂文明宣传标语，起到宣传和警示的作用。

3.利用时间差，缓冲人群，每日开始就餐之前，食堂提前15分钟做好准备

4.增加打饭窗口、分散人群

5.专人监督，学校有专人来监督管理食堂就餐的文明秩序，对打饭期间的插队、拥挤等不文明现象进行有效监督并进行管理。

五、传播策略

（一）广告媒介传播

活动前一周内，在校刊和学院广播站上做广告，将活动的时间、地点、主办单位等有关内容广而告之，传播活动信息，吸引同学关注，达到广泛的舆论效应。

（二）户外广告

在学校食堂、操场、教学楼和实训楼周围各道路口处挂上宣传横幅，时间维持大概活动前一周左右。

在学校的公告橱窗处张贴活动的海报，注明活动的时间、地点、主办单位等有关内容。

六、经费预算

1、场地费用：学校操场申请后免费使用---0元

2、物资费用：

遮阳伞30*20，飘空气球10*60，充气拱门1*20，音响1*20，纸巾1*200, 垃圾桶60*3 共计1720

3、礼仪费用 4*100元/人=4004、保安费用

征得学校保卫处的人同意，负责。

5、宣传费用 0.08*1000份=80元

6、项目开支：5000元

7、餐饮费：2000元

8、劳务费：食堂工作人员，不计入费用

9、不可预算费用：1000元

10、承办费用：2000元

七、效果预测与评估

（一）通过前期广告宣传，使广大师生对此次活动意义有所了解，达到对文明用餐的宣传。

（二）通过“校园美食节文化”活动，传播了当地的文化又加深了同学之间的情谊。

（三）通过此次活动，广大学生理解文明用餐，自觉维持食堂就餐秩序。

（四）参与人数不少于500人

（五）活动现场执行情况不发生任何明显失误

（六）活动经费使用情况严格控制在预算之内

八、署名、日期、附件

策划小组：乌日罕

学生会食堂问卷调查策划书篇8

一、活动背景

为了给广大的学生创造更好的就餐环境，提供更健康的饮食方式，我们决定开展一次问卷调查活动，以了解在食堂就餐同学的想法，并以此来改善同学们的就餐环境。

二、活动目的及意义

为更好的贯彻学院的发展方针，营造和谐、向上的校园气氛，更切实的完成维权工作。通过问卷调查活动，让食堂方面了解广大同学的心声，以此来改善食堂的服务，为同学们提供更好的饮食环境，更高的饮食质量。

三、活动时间

2012年4月27日中午11点45分

四、活动地点

XXXXXXXXXX第一食堂和第二食堂

五、活动主办单位

XXXX学生会权益部

六、活动的开展

（一）活动准备

1、提前打印好100份调查问卷，每个食堂50份

2、准备好10支签字笔

3、进行问卷调查活动时，人太多不方便，人太少又会导致取样不够全面，根据观察，星期三在食堂就餐的人不多也不少，所以在星期三进行问卷调查活动

（二）活动的开展

1、XXX和XXX负责第一食堂的问卷调查活动，XXX和XXX负责第二食堂的问卷调查活动

2、每个人拿25份问卷，发给在食堂就餐的同学填写

3、问卷被写完后及时收回，并保存好

4、问卷收回后，统计数据并分析

七、注意事项

（一）准备好笔，在食堂就餐的同学不一定都带了笔，但也不需准备太多，大部分都是刚下课的同学，自己带了笔

（二）发问卷的时候，态度要友好。在吃饭的时候，别人可能不愿意填写问卷，被拒绝也不要生气

（三）中午食堂人多，可能会拥挤

（四）发问卷时尽量分散，保证取样的全面性

八、经费预算

打印问卷：20元笔：10元总计：30元

学生会与食堂联谊活动策划书篇9

第二届校团委学生会与食堂联谊晚会及排球赛活动。

二、活动目标

促进学生与食堂之间的沟通，促进学生和食堂工作人员更深的了解，加深彼此的感情，以及更好地反映同学对食堂饭菜涨价的意见和看法，让广大同学了解食堂，拉近食堂和同学间的距离，方便双方的交流，最终达到双方相互了解，相互支持的目的。

三、时间：2013年4月

地点：规模：晚会现场可容纳约200人，排球赛约80人。

四、活动策划：

联谊晚会

一、参加人员：

1、到场嘉宾: 学校领导(党委，团委老师)，食堂后勤集团主任，学生会及各社团干部。

2、表演单位: 学生会，食堂的才艺员工等。

3、晚会观众: 学生会干部，各院系学生等。

4、筹备单位: 学生会。

5、主办单位：食堂后勤集团，学生会。

二、基本活动程序

1、前期宣传期

(1)4月初，学生会向学校各院系递送邀请函，借助各院系学生会优势展开宣传。

(2)在校园网及校报上进行宣传，力求达到最佳的宣传效果。

(3)主体宣传部分为昆明理工大学莲华校区，我们将在校区展开宣传，具体包括：

a、放置宣传板(在校区放置两块)

b、粘贴宣传海报(彩纸海报)

c、悬挂宣传条幅

d、利用广播台进行全方位立体宣传

e、以“我与食堂，共同发展”签名活动为晚会做宣传

2、活动准备期

(1)活动准备

a、“我与食堂，共同发展”签名前期准备(笔、纸、书桌、礼仪小姐)

b、主持人的确定，台词、服装

c、学生会干部精品节目排练

d、食堂的精彩文艺节目排练

e、压轴节目:学生会干部及食堂员工大型合唱节目的编排

f、相关摄相，拍照器具及主持人话筒准备

(2)场地准备

a、晚会背景的布置

b、嘉宾席布置：桌椅摆设、纯净水的摆设、节目单制作

c、观众席的布置：入场口设置、入场人员的确定

d、音响的搬运和摆放

e、报幕及后勤准备

3、晚会现场(内容安排)：4月15日

(1)14：00至17：00 晚会节目彩排

(2)17：00至17：30 灵活安排个别节目彩排

(3)17：30至18：30 就餐

(4)18：45至19：00 准备舞台背景及嘉宾席布置

(5)19：00至19：30 相关领导入场并签名;所有观众及嘉宾全部入场;校园媒体通讯员入场;

(6)19：30至22：00 晚会正式开始，节目程序：

a、介绍来宾

b、学校领导致欢迎辞

c、食堂后勤集团主任致开幕辞

d、精彩文艺节目，知识竞赛及余兴游戏(详情见报幕单及附录)

e、大型合唱节目(所有演员、负责人同台演出)

f、晚会闭幕

三、晚会费用预算

(1)水果类

a、香蕉：3.50元/公斤*10公斤=35元

b、橙子：4.00元/公斤*10公斤=40元

c、橘子：4.00元/公斤*10公斤=40 元

(2)零食类

a、糖：12.00元/公斤*5公斤=60元

b、花生瓜子：50元

(3)矿泉水：24.00元/箱*2箱=48元

(4)会场布置及宣传费用

a、拉花：8元/个*8个=64元

b、气球：7元/袋*8袋=56元

c、话筒电池：8元/块*4块=32元

d、横幅及海报：100元

(5)奖品费用

a、有奖竞答礼品：30元

b、游戏奖品：80元

总计：635元

四、总结晚会

食堂策划书文化因素篇10

一．活动背景：

人是铁饭是钢，吃是每个人每天的必修课。对于住校的学生来说，吃饭更是每天最惦记的事，而吃东西也是大多数人得大爱。因此，大胃王——吃馒头比赛也就应运而生。

二．活动目的：

丰富同学们的大学生活，加强同学们的联系

三．活动时间：

待定

四．活动地点：

新区竹苑餐厅

五．活动参与对象：

四川农业大学各个院代表

六．活动流程：

1．进场：参赛人员进场

2．开场：由主持人（男、女）介绍活动安排及各项活动的评分细节

3．过程：1）：参赛队员比赛吃川农大馒头，两分钟内，吃多者胜。

2）：互动游戏（详见备注）

4．收尾：清理活动垃圾，打扫活动现场卫生，保证场地的整洁。

七．活动应急措施：

若竹苑食堂场地借用有限，则转移到杏苑餐厅。

七．活动经费预算：

川农大馒头60个，共计30元。

获胜者礼品10元

总计40元

八．备注：

1．互动游戏：

瞎子吃馒头

人员：一男一女（自由搭配）

内容：多组选手同场竞技女组员用布蒙上，男组员指挥女组员给自己喂馒头。评分：吃完一个馒头，所用时间少者胜。

2．参赛人员的选取：

××企业文化策划书篇11

时光如箭，转眼一划而过，一段时间的工作已经结束了，很快就要开展新的工作了，当然要定好新的目标，需要认真地为此写一份策划书。那么如何把策划书做到重点突出呢？以下是小编收集整理的××企业文化策划书，仅供参考，欢迎大家阅读。

××企业文化策划书1

一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。

二、活动主题

“安全、团结、和谐、发展”

三、活动时间

**年6月20日9:00~17:30，6月21日9:00~16:30

四、活动内容

1）征文

材料：某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。为了防止梯子倒下伤着人，工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。这事谁也没有放在心上，几年过去了，也没发生梯子倒下伤人的事件。有一次，一位客户来洽谈合作事宜，他留意到条幅并驻足很久，最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。

要求：根据材料，以“企业安全”为主题，题材不限。最终将由公司行政部评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。

奖励或奖品：一等奖为荣誉证书及200元现金奖励，二等奖为荣誉证书及100现金奖励，三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个，参与奖没人获得一个鼠标垫。

参赛对象：全体员工，自由报名。

2）演讲

要求：无论大到国家，小到企业，“和谐”是发展的根本前提和目的，只有团队的和谐才能促成发展，而发展的目标也是为了最终的和谐。要求围绕“和谐”为主题做演讲。演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票，并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。

奖励或奖品：一等奖500元现金奖励，二等奖200员现金奖励，三等奖100元现金奖励，参与奖没人获得一只茶杯。

参赛对象：30岁以上全体员工，自由报名。

3）篮球比赛

要求：企业任何的进步与成功，都离不开一支强大的团队。而篮球比赛正是一项团队运动，讲究的是团队精神。比赛共分为4节，每节比赛12分钟。双方各派五名队员上场比赛，比赛过程中可任意替换队员。比赛结束后，比分较高的队伍获得胜利。比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。

奖励或奖品：胜利队伍将获得奖杯一座，且获胜方的每名队员获得运动T一件。失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓励。

参赛对象：30岁以下全体男性员工，自由报名。

4）拔河比赛

要求与规则：拔河比赛是一个团体凝聚力的最好体现，讲究了“力往一处使”的重要性。要求比赛双方各出10名队员，男女不限，但没队至少要有两名女性。比赛道具为一根粗绳，粗绳的中间位置寄一根红带子，称为第一标记，两队分别控制绳子的两端，当一方绳子上的第一标记被拉超过地面的对侧2米线标记时，判对方获胜。比赛为五局三胜制。比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。每局比赛过后双方队伍可任意替换队员。

奖励或奖品：获胜方每名队员将获得玩偶一只，失利方没人获得一个卡套以鼓励。参赛对象：40岁以下全体员工，自由报名。

5）趣味竞技

趣味竞技旨在使各部门的员工之间有进一步的熟悉和了解，不仅能使他们了解团队合作的重要性，还能在游戏中培养他们的能力以及分工意识和互助精神。趣味竞技共有两个项目；

A．“衔纸杯传水（杯水马龙）”

人数：每组8名队员

道具：纸杯200个，小水桶4个，大刻度器皿杯2个

比赛方式：四组同时进行比赛

竞赛规则：a各队派出8名选手，全体呈纵向依次排列，选出一名在队伍前面作为“装水工”，其他人作为传水工双手放在背后并用红色丝带绑住双手，手不可以接触水杯，只能用嘴接触杯子，任意传递工水杯掉落者，由裁判给其装上新的水杯。b装水工将水壶中的水倒入第一名传水队员的纸杯内，装水工不得用手接触传水工的纸杯，一一传递直至传到最后一名参赛队员的纸杯内，最后一名参赛队员将纸杯内的水倒入小水桶内。（水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判帮助放置）

时间规定：3分钟

评判标准：以器皿杯刻度最高至底为准。

参赛对象：全体员工，自由报名。

奖励或奖品：获胜队伍每人获得纪念品一份。

B．“合力吹气球（成功爆破）”

人数：每组5名队员

道具：气球200个

比赛方式：两组同时进行比赛

竞赛规则：每组队员自行分配角色任务（嘴巴、小手、屁股、大手、大脚）：“嘴巴”负责吹气球，手不得接触气球，“小手”负责把气球给嘴巴吹，并将吹好的气球绑好，放到地上，“大手”和“大脚”两名队员负责抬起“屁股”的双手双脚去撞破气球，“屁股”队员用屁股撞破地上的气球。

时间规定：3分钟

评判标准：以规定时间内撞破气球多少来评定。

参赛对象：全体员工，自由报名。

奖励或奖品：获胜队伍每人获得纪念品一份。

五、时间节点

6月20日

1）征文：9:00~11:00

2）演讲：13:00~15:00

3）篮球比赛：15:30~17:30

6月21日

4）拔河比赛：9:00~10:30

5）“衔纸杯传水（杯水马龙）”：13:30~15:00

6）“合力吹气球（成功爆破）”：15:30~16:30

六、活动人员及基本预算

主持人2人

行政部评判人员6人

拔河比赛裁判2人

篮球比赛裁判2人

趣味竞技比赛裁判4人奖品与奖励1400元

舞台、灯光及音响费用5000元现场布置300元

活动编导费用400元其他200元

××企业文化策划书2

一、活动背景

本次大赛秉着“老朋友，无时无处不在你身边”的可口可乐企业文化理念，旨在让全体同学们感受可口可乐企业文化，增强创新能力。

二、活动目的（一）发掘与提高学生的创新能力与审美观，培养学生的科技实践能力来表达个人想法和创意。

（二）利用科学技术与人文精神，进一步营造浓厚的校园文化气氛，推进校园文化建设。

（三）为同学们打造一个互相学习，互相竞技，互相交流的平台，丰富校园生活。

三、活动主题：美味新可口，创意新可乐

四、活动对象：

以学院为单位组队参赛，各学院至少组一队（共5人，其中组长1人，参赛队员4人），共四十队。

五、活动时间：

(一）预赛阶段（4月10日至5月7日举行）：

各学院以非毕业班班级为单位进行比赛，选拔优秀选手组成院级代表队参加校级初赛，各分团委于5月6日前将参赛选手名单报送校团委办公室；

（二）初赛：5月7日（周三）（暂定）；

（三）决赛前期的培训准备工作：5月14日——5月20日

①安排入围代表队参加专家辅导讲座（可面向全校学生）

②代表队实地参观可口可乐公司，切身感受可口可乐企业文化。

（四）决赛：5月21日（周三）（暂定）。

六、活动开展阶段：

（一）初赛

1、初赛形式分为：作品展示和策划书两部分

2、第一环节：作品展示

（1）作品内容：

以“可口可乐无处不在”为主题，参赛代表队须选取生活中关于消费者与可口可乐产品、LOGO相关的系列镜头，表达开心、提速、快节奏的现代都市生活理念，全面生动客观地抓住可口可乐系列产品伴随生活的方方面面开心欢笑的瞬间记忆。

（2）作品要求：

①手绘类：作品初成品。

平面设计类：参赛者须提供A4设计稿。

②每幅参赛作品须附一页代表队参赛资料、详细联系方式以及简要的作品创意说明（文字版和电子版各一份），电子版最晚于初赛前3天（5月6日）发送至大赛专题邮箱（1981515735@qq.com）。

（3）参赛须知：

①所有参赛作品均要求原创，主题鲜明，思想性强，设计表现要有艺术性，积极向上，有时代感，能充分表现出本次大赛的主题。

②因抄袭和剽窃他人作品发生知识产权或版权纠纷等由参赛者承担后果并取消其参赛资格。

③请作者自留底稿，所有参赛作品及相关资料概不退还。

（4）作品评选：网上投票评选+评委团按评分细则来对作品打分。

评分细则：创新意识40%，商业价值30%，界面艺术美观程度30%)

3、第二环节：策划书

结合可口可乐企业文化，为可口可乐文化的市场推广做一份策划书，参赛代表队简单介绍自己的策划要点，主要考察策划新颖性、可行性和表达能力。

①比赛时会宣布参赛代表队两部分得分。前15支代表队进入决赛。

②初赛结束后，会把进入决赛的代表队的作品及策划书交给指导老师审阅，就其存在问题进行专业指导。

（三）入围代表队决赛前期和决赛阶段（5月14日——5月20日）：

1、对进入决赛的代表队进行进一步培训和完善。

2、决赛比赛：PPT展示及现场答辩、微电影展示

（1）入围决赛的代表队将策划书进一步修改为完善的PPT形式（内容包括对可口可乐企业文化的理解、校园师生对可口可乐的看法、可口可乐的发展前景预测、对可口可乐营销的建议等）。

（2）以“那些年我们一起喝过的可口可乐”为主题，拍摄一部一分钟左右的微电影

（3）决赛成绩评定：按照所得分数评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖4名，且对各个学院根据各个学院选手的总得分评出一、二、三名。另外，根据各个学院代表队此次大赛前后的筹备工作、宣传组织工作等方面进行评分，评出2名优秀团体组织奖。

××企业文化策划书3

一、活动背景及目的：

在现代国际经济日益发展的今天，企业之间的竞争日益激烈，企业间的竞争力不仅仅在于其技术等硬件的竞争，更在于其企业文化是否顺应时代的发展。为此我系特策划此活动以加强我校大学生对企业文化的重视，此次活动是以我系暑期三下乡调研怀化市新晃牛肉的社会实践基础上，同时，结合自己所学的专业知识学以致用提高自身素质为未来打下坚实的基矗！

二、活动主题：企业文化经理人争霸赛

初赛：组队赛，组2-4人的团队，自己取团队的名称，自己设定好自己的企业的文化，自己特色的经营模式，自己特色的管理模式，自己企业的理念等文化。初赛包括团队的展示，团队的企业文化介绍，及简单的企业策划书（突出企业文化）。初赛选出6个优秀团队进入决赛。

三、专业基础：管理学，财经应用写作（如何包装企业文化,如何当领导）

四、赛程安排

复赛：营销的6个团队经理人进行团队介绍，配有ppt，策划书，并详细介绍自己团队复赛的应对方案。方案重点应是如何包装产品，建立良好的产品形象和企业文化，以及利用文化创造经济的具体实施方案等。复赛选出三个团队。

决赛：实况演练，给定一个市场背景：湘西旅游公司。湘西旅游资源丰富，作为一个旅游公司，怎样发展自己的企业文化，做好一个湘西之旅。

1、企业文化风采展示，公司发展策划等（配有ppt以及策划书，团队可在相应环境下自由发挥创新）

2、现场抽提

3、评委提问

五、活动对象：怀化学院全体学生

参赛人员要求：，组建自己的智囊团参加，团对人数为2-4人。

主办单位：怀化学院院团委、学生分会

承办单位：怀化学院经济学系12级国贸3、4班

六、活动时间和活动流程策划：

1、报名时间： 4月11日至16日

2、报名地点：东区食堂旁西区月亮女神处（报名只要写一下队长信息，联系方式等,活动具体安排会通知）

3、初赛时间：4月20日，东区经济楼403教室

复赛时间：5月6日，东区经济楼403教室

决赛时间：5月19日，东区经济楼403教室（如有变动，另行通知）

七、评分细则：每个环节都有相应的给分，各个分值相加的和即为最终排名结果，详见决赛方案。

八、奖项设置：

1、一等奖一名相应奖金+院级荣誉证书

2、二等奖两名相应奖金+院级荣誉证书

3、三等奖三名相应奖金+院级荣誉证书

经济学系团总支、学生分会

经济学系12级国贸3、4班团支部

XX年4月10日

××企业文化策划书4

一、活动背景及目的：

二、活动主题：

企业文化经理人争霸赛

三、专业基础：

管理学，财经应用写作（如何包装企业文化,如何当领导）

四、赛程安排

复赛：营销的6个团队经理人进行团队介绍，配有PPT，策划书，并详细介绍自己团队复赛的应对方案。方案重点应是如何包装产品，建立良好的产品形象和企业文化，以及利用文化创造经济的具体实施方案等。复赛选出三个团队。

决赛：实况演练，给定一个市场背景：湘西旅游公司。湘西旅游资源丰富，作为一个旅游公司，怎样发展自己的企业文化，做好一个湘西之旅。

1、企业文化风采展示，公司发展策划等（配有PPT以及策划书，团队可在相应环境下自由发挥创新）

2、现场抽提

3、评委提问

五、活动对象：

怀化学院全体学生

参赛人员要求：

组建自己的智囊团参加，团对人数为2-4人。

主办单位：

怀化学院院团委、学生分会

承办单位：

怀化学院经济学系12级国贸3、4班

六、活动时间和活动流程策划：

1、报名时间： 4月11日至16日

2、报名地点：东区食堂旁西区月亮女神处（报名只要写一下队长信息，联系方式等,活动具体安排会通知）

3、初赛时间：4月20日，东区经济楼403教室

复赛时间：5月6日，东区经济楼403教室

决赛时间：5月19日，东区经济楼403教室（如有变动，另行通知）

七、评分细则：

每个环节都有相应的给分，各个分值相加的和即为最终排名结果，详见决赛方案。

八、奖项设置：

1、一等奖一名相应奖金+院级荣誉证书

2、二等奖两名相应奖金+院级荣誉证书

3、三等奖三名相应奖金+院级荣誉证书

经济学系团总支、学生分会

经济学系xx级国贸3、4班团支部

20xx年4月10日

××企业文化策划书5

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以培育国电集团公司企业理念为核心；以构建和谐企业，提升企业管理水平，增强核心竞争力为目标；以创立学习型企业，提高员工队伍整体素质为重点；建设具有吉热特色的企业文化，为推进企业科学、持续、和谐发展供给强有力的文化支撑。

二、基本思路

围绕“一个目标”，抓住“两个重点”，推进“三个规范”，实现“四个提升”。

一个目标：就是以提高企业经济效益为中心，营造人本和谐的企业发展环境，推进企业科学、持续、和谐发展；

两个重点：就是坚持与企业的管理机制相结合，与企业安全生产相结合，突出管理文化和安全文化；

三个规范：就是要进一步规范企业vi视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统，树立企业良好形象；

四个提升：就是要经过企业文化建设工作，不断提升企业的学习本事、凝聚本事、创新本事和创效本事。

三、工作目标

（一）加快“三统一”步伐，塑造企业良好形象。

坚持集团公司企业文化建设的统一性，实现“三统一”：一是企业核心理念统一，即“工作方针”、“企业精神”、“职业道德观”统一；二是企业形象标识统一；三是基本管理制度以及员工基本行为规范统一。

（二）创立学习型企业，提高文化管理品质。

扎实深入开展“创立学习型企业”活动，终身学习理念深入人心，“创立学习型企业，争做知识型职工”活动扎实有效推进，全员学习本事普遍提升，“学习型企业”创立活动取得成效。

（三）加快文化整合，促进企业创新。

紧密围绕企业“强化管理，提高效益”、“星级企业”创立活动等中心工作，将企业文化有机融入企业中心工作中，促进企业创新发展，为企业改革发展和稳定供给精神动力和智力支持。

四、重点工作

（一）健全机制，夯实企业文化建设管理基础。

健全完善企业文化建设管理机制，将企业文化建设办公室设在党委工作部，具体负责企业文化建设的组织和协调工作。各党支部要重视企业文化建设工作，加强指导，打牢基础，教育和引导职工认识到企业文化建设工作的重要意义。

各支部要加强对企业文化建设工作的宣传，利用现代媒体及时传递信息，对企业文化建设工作情景进行广泛宣传，进一步加强企业文化建设的宣传基础。

（二）贯彻实施集团公司vi系统，树立企业形象。

按照国电集团公司vi视觉识别系统的标准，厂党委将在今年重点推广应用集团公司《vi手册》，在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌；更新办公场所带有企业名称的铭牌；办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板等严格执行集团公司《vi手册》要求。厂党委将把国电集团公司《vi手册》上传到党委工作部网站上，各单位能够到党委工作部网站上进行查询，并在本单位范围内的各项工作和活动中严格执行国电集团公司《vi手册》标准。

（三）贯彻宣传集团公司企业理念，增强职工凝聚力

按照国电集团公司《关于规范使用国电集团公司企业理念的通知》要求，大力倡导国电集团公司企业理念。各支部要利用班前班后会时间，经过广播宣传和组织学习的方式，加强对集团公司修改出版的《企业文化建设手册之文化强企》一书的宣传和学习《文化手册》资料包括企业文化知识、集团公司企业文化、礼仪常识三部分资料。厂党委将制作“企业文化知识百题答题卡”，经过组织全厂干部职工进行企业文化知识考试，组织开展“企业文化知识大赛”等载体活动，提高员工参与企业文化建设的积极性、认同企业文化的自觉性。让集团公司企业理念为全厂干部职工所认同，企业向心力、凝聚力进一步增强，为企业发展注入文化动力。

（四）积极传唱，规范使用国电集团公司企业之歌

按照集团公司《关于规范使用集团公司企业之歌的通知》要求，结合企业实际，研究制定了《国电吉林热电厂关于规范使用国电集团公司企业之歌的管理办法》。党委工作部将在广播和有线电视上连续播放《共创辉煌》和《中国国电》这两首国电之歌，同时将国电之歌统一制作成vcd光碟下发到各单位，各党支部要充分利用有效时间，学习、宣传、传唱国电之歌。厂党委将适时组织开展“企业之歌大家唱”活动，检验各单位的学习效果，力争使每一名干部职工都能唱会唱国电之歌。

（五）加强学习，使职工基本行为进一步规范

按照《中国国电集团公司员工基本行为规范》的要求，厂党委研究制定了《国电吉林热电厂职工基本行为规范》，各党支部要利用有效时间认真组织本单位职工进行学习，加强对职工行为规范和礼仪知识的学习，进一步规范干部职工行为。厂党委将利用有线电视、电脑网络，播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”，促进全厂干部职工“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

（六）加强企业文化知识培训，渗透企业文化理念

着力加强企业文化知识的学习培训，适时邀请知名的企业文化建设专家或学者来我厂进行授课，一方面加强对从事企业文化建设工作人员的知识培训，提高思想理论水平和工作本事，另一方面向全厂干部职工渗透企业文化理念，从而有效推动我厂的企业文化建设工作。

（七）开展载体活动，丰富企业文化建设资料

积极开展各种有益的文化竞赛活动，引导职工认识和挖掘自身潜能，培养团队意识和互助精神。厂党委将适时组织开展“企业文化中秋之夜”文艺晚会，将“企业文化之安全文化”带进职工的家属区，经过歌舞、小品、相声、安全知识问答、益智游戏等文艺形式，为安全文化注入生机和活力，促进职工及家属认识和了解安全文化，从而增强建设安全文化的动力，有效地强化职工及家属的安全思想意识、职责意识、行为意识。

（八）加强调查研究，引导企业文化建设工作整体推进

适时组织召开企业文化建设推进会，加强企业文化建设调查研究和分类指导，总结好的做法和先进经验，及时交流推广。并根据我厂企业文化建设规划的整体实施状况，及时确定企业文化调研课题，广泛开展调查研究，着力解决企业文化建设中的重点、难点和热点问题，从而更好地为我厂的生产中心工作做好服务。

五、有关要求

1、提高认识，加强领导。各党支部要高度重视企业文化建设工作，从本单位实际出发，按照企业文化建设实施方案，认真做好贯彻落实工作。

2、建立机制，加强考核。各支部是本单位开展企业文化建设工作的领导机构，支部书记是第一职责人，企业文化建设工作的开展情景将纳入到每季度“学习型单位”工作考核范围。

3、营造氛围，加强宣传。各支部要充分运用广播、电视新闻、网络等宣传阵地，大力宣传“企业文化建设推进年”活动的重要意义，宣传本单位在企业文化建设工作中的做法、经验和成效，营造浓厚的舆论氛围。

××企业文化策划书6

一、活动目的全方位打造团队职业化工作心态和厚德载物的服务意识，从而提升团队的战斗力。

提升团队服务意识，赢得信任和口碑的服务操作系统，创造口碑营销，从而达到业绩的提升。

创造和而不同的差异化、个性化服务模式。

培养一批具有结果思维、客户价值、大局意识和负责任为一体的优秀人才。

打造语言美、行为美、百分百责任、百分百热情、百分百付出的服务型团队。

解决或改善企业因服务差导致的客户满意度低下问题。

建设务实的企业服务文化；构建系统的售前、售中、售后服务体系。

二、活动主题

增强系统服务意识，提高综合服务水平，达到客户300%满意！

三、活动时间

**月**日——**月**日

四、组织实施

公司办公室主导实施，公司其它部门配合执行，服从主导部门安排，保力公司助教指导整个实施过程。

五、活动内容及安排

1、月日，专题内训，课题《服务能力训练》。

2、月日，组织召开“服务月”启动大会。

3、月日，利用视频、展板、条幅等阵地，全方位地进行服务月活动宣传。

4、月日，服务月里的小故事。（可收集本公司的或者外界的典型故事，主题围绕系统服务，进行分享。）

5、月日，服务能力辅导训练。（由辅导老师进行专题授课）

6、月日，服务月成长推动会。

7、月日，服务月主题晚会暨下月主题启动大会。

六、活动要求：

1、服务月活动宣布开始之后一定选出活动主要负责部门及责任人。

2、公司各部门必须服从主要负责部门及责任人的各项活动安排，部门领导务必落实各项活动要求。

3、服务月活动开始时设计出主题月文化墙，内容包括活动主题、公司或老板寄语、周明星（包括照片、姓名、感言）、服务月活动计划。

4、服务月主题晚会涉及的餐饮费、场地费用等一切费用由公司负责。

××企业文化策划书7

一、活动背景及目的：在现代国际经济日益发展的今天，企业之间的竞争日益激烈，企业间的竞争力不仅仅在于其技术等硬件的竞争，更在于其企业文化是否顺应时代的发展。为此我系特策划此活动以加强我校大学生对企业文化的重视，此次活动是以我系暑期三下乡调研怀化市新晃牛肉的社会实践基础上，同时，结合自己所学的专业知识学以致用提高自身素质为未来打下坚实的基础。

二、活动主题：企业文化经理人争霸赛

三、专业基础：管理学，财经应用写作（如何包装企业文化，如何当领导）

四、赛程安排

初赛：组队赛，组2—4人的团队，自己取团队的名称，自己设定好自己的企业的文化，自己特色的经营模式，自己特色的管理模式，自己企业的理念等文化。初赛包括团队的展示，团队的企业文化介绍，及简单的企业策划书（突出企业文化）。初赛选出6个优秀团队进入决赛。

决赛：实况演练，给定一个市场背景：湘西旅游公司。湘西旅游资源丰富，作为一个旅游公司，怎样发展自己的企业文化，做好一个湘西之旅。

1、企业文化风采展示，公司发展策划等（配有ppt以及策划书，团队可在相应环境下自由发挥创新）

2、现场抽提

3、评委提问

五、活动对象：怀化学院全体学生

参赛人员要求：组建自己的智囊团参加，团对人数为2—4人。

主办单位：怀化学院院团委、学生分会

承办单位：怀化学院经济学系12级国贸3、4班

六、活动时间和活动流程策划：

1、报名时间：4月11日至16日

2、报名地点：东区食堂旁

西区月亮女神处（报名只要写一下队长信息，联系方式等，活动具体安排会通知）

3、初赛时间：4月20日，东区经济楼403教室

复赛时间：5月6日，东区经济楼403教室

决赛时间：5月19日，东区经济楼403教室（如有变动，另行通知）

七、评分细则：每个环节都有相应的给分，各个分值相加的.和即为最终排名结果，详见决赛方案。

八、奖项设置：

1、一等奖一名

相应奖金+院级荣誉证书

2、二等奖两名

相应奖金+院级荣誉证书

3、三等奖三名

相应奖金+院级荣誉证书

经济学系团总支、学生分会

经济学系12级国贸3、4班团支部

××企业文化策划书8

主办：人力资源部

协办：厂务部

技术营业部

财务部

一、主题

展辰达·二次创业·我二、介绍

本次大赛是北展公司“展辰达·二次创业·我”主题活动的第一响礼炮。通过演讲的交流，从心里上激发员工对展辰事业的热爱，从情感上教育职员工，使大家对公司对展辰事业的荣誉感更加强烈。

“有限公司的创立与发展凝聚了我们企业所有伙伴的智慧与汗水，也承载了我们的梦想。自1996年至XX年，七年风雨!我们取得了发展的基础，但我们也到了二次创业的关键时刻，此时此刻，如何统一我们的思想，集合我们的智慧，明确我们发展的方向及企业所处的位置，将对我们及我们的企业产生深刻的影响。”(陈金山总经理《对北京展辰达化工有限公司发展的思考 — 供我的伙伴们讨论》)。希望通进此次比赛能够引起全体职员工的共鸣，激发全体职员工立足本职、齐心向上，为推进展辰达新一轮创业而努力奋斗!

让全体职员工的甜美笑容共同编织起展辰公司最亮丽的风景线吧!

三、顾问

陈金山孙金秋

四、策划

人力资源部

五、指导

熊光文

六、赛程安排

1、比赛地点：公司培训室

2、比赛时间：(待定)

3、参赛选手：①各部门主管、副经理;②各部门、各班组选派的职员工代表。

4、比赛形式：①主题演讲;②即兴演讲。

七、奖励

大赛设一等奖 1名，二等奖 2名，三等奖 3名，优胜奖若干名(分别颁发荣誉证书和奖金)。

八、操作要求(详见具体工作安排部分)

九、比赛程序

(一)宣布比赛开始

(二)全体起立

(三)介绍来宾，评委及本次大赛情况

(四)比赛开始

(3-5分钟/人)

(五)比赛进行中穿插3次厂史厂情有奖知识问答

(六)讲评

(七)总经理讲话

(同时统分)

(八)发奖仪式(陈总、孙副总为获奖选手颁奖)

(九)领导、来宾和评委退场

(十)宣布比赛结束，其他职员工按序退场

十、大赛评委(暂定)

(一)总经理陈金山

(二)常务副总经理孙金秋

(三)厂务部经理邹波

(四)技术营业部经理刘建平

十一、特邀嘉宾(待定)

十二、宣传联络(待定)

演讲期间各项工作的具体要求和分工

一、宣传工作要求

(一)海报(提前一天打出，由……负责)

其中包括：1、名单公布;1、时间、地点;3、产生介绍;4、祝语;5、造气氛。

(二)横幅“第二届‘展辰杯’演讲大赛”字样(提前三天打出，由……负责)

二、音响、灯光、舞台、拍照等

(一)音响设备：由×××负责(由×××负责)

(二)灯光要求：前台亮，人不走动(由×××负责)

(三)赛场布置：赛场背景的制作、舞台设计、观众席摆设(提前一天完成，由……负责)

(四)拍照要求：宣传栏及栏前人群，现场盛况等(由×××负责)

三、接待工作

(一)陈总、孙副总，联系好到达时间，由熊光文等接待

(二)刘经理、邹经理，联系好到达时间，由张红征等接待

四、演讲选手及听众

(一)参赛选手，应在赛前三天将打印好的演讲稿交人力资源部(由张红征接收)

(二)听众果品由邹宇明负责购买，交张红征等发放

五、主持人及记分员

(一)为公正起见，位置安排在主席台右侧(由×××负责)

(二)主持人×××考虑好同评委的联络和大赛程序(×××协助)

(三)记分由×××负责，评分表的设计与印制(由×××负责)

(四)评委、嘉宾牌的制作(由×××负责)

六、发奖仪式

(一)奖金，由×××负责

(二)证书，由×××负责，×××协助

七、领导、嘉宾评委的进一步联系落实

(一)陈金山

(二)孙金秋

(三)邹

波

(四)刘建平

……

八、听众(要有一定的组织性)

(一)领导及嘉宾

(二)全体职员工

附：

有限公司

第二届“展辰杯”演讲大赛评分标准

××企业文化策划书9

为进一步营造我校浓厚的校园学术和创新的氛围，提高在校大学生的创新能力与实践能力，校团委组织拟定于20xx年4月22日至5月下旬举办——集美大学‘可口可乐杯’企业文化创意设计大赛.一、活动名称：集美大学“可口可乐杯”企业文化创意设计大赛

二、主办单位：校团委

承办单位：各学院分团委校学生会校学生社团联合会

集美大学KAB大学生创业俱乐部

协办单位：厦门市太古可口可乐饮料有限公司

三、参赛对象：以学院为单位组队参赛，各学院至少组一队（共5人，其中指导老师1人，组长1人，参赛组员3人），共四十队。

四、活动主题：创意让生活更精彩

五、活动方式：分为初赛、培训和决赛三个阶段

六、活动流程：

1、前期宣传以及报名：4月10日至4月21日

2、启动仪式：4月29日晚7：00启动仪式暨首场辅导讲座

3、初赛：5月7日

4、决赛前期培训（5月10日—5月20日）：校团委组织对15支优胜队进行培训，包括辅导讲座和参观工厂；

5、决赛（初定5月21日周三举行）从15支参赛队伍中以得分高低评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖4名，且对各个学院根据各个学院选手的总得分评出一、二、三名。分别颁发奖杯、奖金和证书。

七、大赛地点：集大月明楼学术报告厅

八、未尽事宜由主办单位商定解决。

××企业文化策划书10

为深入发掘、树立先进人物和先进集体,传播先进文化,弘扬模范精神,调动和激发广大员工爱行如家、干事创业的积极性,根据上级行有关工作要求，结合继续开展服务“海西”思想大讨论部署，决定开展“践行文化理念,学习先进典型”演讲活动。现将有关事项通知如下:

一、活动主题

“感动工行”——寻找、学习、推广身边践行我行企业文化核心理念,开创改革发展伟大事业的先进人物和先进集体。

二、演讲内容

紧紧围绕中国工商银行企业文化核心理念,深入挖掘各支行、各部门、各岗位先进人物、先进集体的感人事迹。参考内容如下:

（一）情系“三农”———为“三农”事业贡献毕身精力或做出突出贡献的感人事迹。

（二）服从、服务工商银行改革发展大局——默默无闻,无私奉献,牺牲小我,成就大业的感人事迹。

（三）追求和创造价值——时刻关注市场变化,积极探索盈利模式,勇于开拓,积极进取,努力实现价值创造最大化的感人事迹。

（四）服务典范——以客户为中心,用心服务、文明待

客、始终如一的感人事迹。

（五）善于风险管理与防控——视安全为工商银行“生命线”的感人事迹。

（六）人才理念的真正践行者——以人为本,关心员工成长,为员工搭建事业平台的感人事迹。

（七）工商银行优秀领导干部、优秀管理者的典范人物。

（八）践行企业社会责任的工行人。

（九）长期宣传、教育、推广企业文化理念,致力工商银行文化事业的感人事迹。

（十）其他方面的先进典型。

三、比赛要求

（一）各行要高度重视,充分认识开展“践行文化理念,学习先进典型”演讲活动的重要意义,要把组织演讲的过程,作为宣传、推广、教育和普及企业文化核心理念的过程,切实加强组织领导,确保活动顺利开展。

（二）演讲内容要围绕中国工商银行企业文化核心理念及释义展开,突出我行企业文化核心理念在各级行、各部门、各岗位的具体体现。

（三）演讲事迹要言之有物,真实感人,具有强烈的感召感染力和影响力。

演讲稿要求条理清晰、富有文采,核心理念与典型事迹结合自然。演讲要求脱稿,演讲时间控制在15分钟以内。

四、评分方法

评分采取百分制由评委当场评分，去掉一个最高分和一个最低分后的平均得分（取小数点后两位，分数相同者取小数点后三位）为选手的最后得分。评分按演讲内容、语言表达、神态表情、仪表形象、演讲效果、演讲时间及脱稿等6个项目进行，各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分。

（一）演讲内容（30分）

观点正确鲜明，主题深刻集中，角度新颖得当，材料典型充分，联系实际针对性强，逻辑严谨，说服力强。

（二）演讲技巧（45分）

1、语言表达（25分）：普通话标准，吐字清楚准确；语言生动形象，能准确、恰当地表情达意；语调、节奏富于变化，注意轻重缓急。

2、神态表情（10分）：姿式、动作、手势、表情大方自然，善于渲染气氛，增强表达效果。

3、仪表形象（10分）：服饰大方得体，举止从容端庄，精神饱满，态度亲切。

（三）演讲效果（15分）

有强烈的鼓动性、激励性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪，在听众中产生强烈的情感共鸣。

（四）时间控制要求（10分）

不脱稿扣7分，不熟练扣3分；超时或少时扣3分（时间限制为12-15分钟，若超时或少时，每分钟扣1分，扣完3分为止）。

五、奖项设置

本次演讲比赛将现场评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。另设单位组织奖2个。

六、组织领导

为确保活动有序进行，成立演讲比赛活动组委会，由行长担任主任，成员由办公室、工委办、监察部、信息技术管理部、财务会计部负责人担任；组委会下设办公室，设在综合管理部内，具体负责比赛活动的实施。各成员部室要高度重视本次比赛活动，落实专人分工负责相关工作。

具体事项有：（一）评委拟定8个人。

（二）主持人由工委办担任；

（三）场所布置与午餐、晚餐安排由办公室负责；

（四）电脑技术支撑由信息技术部负责；

（五）参赛选手引导员；

（六）选手名单、讲稿上报；

（七）奖状制作；

（八）拍照、摄影等宣传报道。

七、经费预算

（一）奖金分配：一等奖：1000元

二等奖：800×2＝1600元

三等奖：600×3＝1500元

鼓励奖：300×28＝2800元

（二）其他开支：

伙食：6000元

评委及主持人报酬：20xx元工作人员：500元

（三）以上共计：15400元.

××企业文化策划书11

一、市场调查分析

1、市场容量:

2、国内培训市场在今年全面开放。

3、培训的产业化、市场化是大势所趋。

4、目前培训市场存在的问题

5、山西企业培训市场

二、公司市场定位

1、我们可以做什么

2、我们要做什么

3、我们如何做

三、公司市场开拓策略

1、我们如何运作

2、我们的特点

● 专题设置，针对性强

● 学以致用，避免空谈

● 重视交流，开发人脉

3、我们的师资构建

4、我们如何操作

5、具体操作流程

1)企业需求交流内容

2)企业交流主题选定

3)预约授课专家

4)通知企业交流时间

5)确定地点

6)专家宣传介绍

7)文化交流执行。

××企业文化策划书12

一．活动主题：《青春飞扬》演讲比赛

二．活动前准备工作：

1、活动时间及场地安排：比赛时间：**月**日**点开始比赛地点：办公楼五楼会议室 2、主持人选定：

比赛选定主持人一名：* * * 3、公司领导及评委的邀请：公司领导：评委：（5人）4、工作人员安排：

现场工作人员（*人）：***、***、*** 统计整理数据（3人）：***、*** 拍照、摄像（2人）：***、*** 媒体管理（1人）：*** 5、会场的布置：（一）主席台布置

背景设置：以“青春飞扬”演讲比赛主题投影为背景，会议室横梁悬挂“公司‘青春飞扬’演讲比赛”条幅；

演讲台：将演讲台置于主席台前方空地，其上摆放鲜花盘，并布置话筒1个（另准备1个备用）；

（二）评委席布置

评委席位于主席台左侧，评委面向北，由会议室两张桌子、五把椅子并排组成，其上摆放公用话筒2个；

（三）计分席布置

计分席位于主席台右侧，计分员面向南，与评委席相对，由会议室两张桌子三把椅子并排组成，其上摆放话筒1个。

（四）观众席布置

? 观众席位于主席台对面，正中央设置领导席位五座次； ? 选手席位于观众席左侧第一、二排共十座次，包括一个主持人和一个工作人员席位； ? 观众席中央预留出架设摄像机的位置；具体布置见附件一（会场布置总图）

备注：会场布置于演讲比赛正式开始前一天布置完毕，保证能足够的时间用于彩排;

三．演讲比赛：

1、活动流程

【1】、主持人开场白【2】、领导讲话致辞

【3】、选手按照比赛具体步骤依次上台演讲【4】、评委总评

【5】、主持人宣布比赛成绩和名次【6】、颁奖【7】、领导讲评【8】、活动参与者合影【9】、主持人宣布活动结束【10】、按照统一安排依次退场 2、比赛具体过程：

【1】比赛前期以各支部为单位按照人员比例，确定参加比赛名额及人员名单；【2】参赛人员与赛前5分钟到选手位置集合，超时未到者视为弃权；

【3】选手按照赛前抽签方式决定的顺序，依次上台进行演讲。评委在前二位演讲结束时统一打分，以后每演讲一位打一次分，并公布上一位选手最后得分情况；【4】计分人员统计分数、并排出名次；【5】主持人公布比赛成绩和名次；【6】具体评分见附件二(评分细则)；四．物品需求：

1、“公司‘青春飞扬’演讲比赛”条幅一个； 2、话筒5个； 3、演讲台1个； 4、花篮1个； 5、打分牌5个； 6、计算器1个；

7、签字笔1盒、A4打印纸1包； 8、领导桌牌5个； 9、证书8个；

10、笔记本1台（用于播放背景音乐和PPT）。五．注意事项

1、参赛人员在比赛前将自己的伴奏音乐拷贝到媒体管理电脑中； 2、参赛者必须提前到场，到指定区域就坐；

3、各部门人员提前到场，到指定区域就坐，并注意现场纪律，手机置于振动。

附件一：会场布置总图

东

附件二：评分表

选手姓名：评委：

××企业文化策划书13

前言

随着致民的管理、战略、目标和环境不断的变化，公司对原有致民企业文化也有了更高的要求。故此，在成立嘉良控股有限公司之际提出嘉良控股企业文化建设策划方案。

一、企业文化的定义

所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。

二、企业文化的重要性

企业文化至少有以下几个方面的意义：第一个是作为企业的执行人员，识别、了解和影响组织文化，可以确保公司的敏捷性。第二个是作为潜在雇员，感受了组织的真实文化，可以帮助他决定一家公司是否适合自己做出贡献与发挥。第三个是可以作为公司的用人的依据，去聘请到能在公司成功的人。第四个是制定政策和任务来增加公司获利能力和对市场需求作出反应。第五个是面对真正威胁时，公司能够作出正确的反应。

三、企业文化对企业发展的影响

企业文化与企业发展的关系作了八点小结：第一是振兴企业、改善管理。第二是目标导向、全面发展。第三是注重协调，促进文明发展。第四是凝聚人心、增加向心力和合力。第五是美化环境、优化生活。第六是教化激励、培育人才。第七是道德约束、制度控制。第八是服务大众、造福社会。

四、企业文化总体框架

五、对策与措施

对致民现有企业文化的硬件和软件，结合嘉良控股的方针政策和实际情况，在此提出个别建议：

1.公司企业环境

解释：企业环境分为外在环境（如企业的布臵，工作环境）和内在环境（如公司制度、组织构架、员工守则等）两方面。

目标：对内通过建设好的工作环境以及明确的晋升方式来提高员工的企业认同感，强化“嘉良人”的概念。对外通过完善的工作制度以及明确的分工打响“嘉良”的企业品牌，最终达到以制度保障实现公司理念的目的。

措施：

一、外在环境：

①所有固定资产上必需注有公司LOGO（如电脑背面，办公桌两侧等）；

②分属部门以及个人的固定资产必需注有部门和个人信息并附有编号（可与上条同时操作）；