工业园区画册文案

2024-05-26

工业园区画册文案（精选7篇）

工业园区画册文案篇1

某工业设计公司企业形象宣传画册文案

企业形象推广画册文案

深圳市佳盟工业设计企业宣传画册策划方案

一、本画册需具备特点

1、切入视觉新颖

2、能准确、到位宣传推广企业的形象及理念

3、新锐感、明练感、大气感、形象凸出

二、策划定位

1、一本切入视觉新颖的能宣传推广企业形象的画册

2、一本具新锐感、明练感、大气感的画册

3、一本能够凸显出活生生的企业形象的画册

三、画册主题定位

新锐佳盟强者出世

四、创意思维

1、全新的切入视觉

画册中以新锐的色彩符号，表现工业设计的现代感

将医疗器械设计的现代感、机械感与画册视觉切入巧妙融合，给人以新锐的视觉感受。

2、行文表现手法

以连贯的口语化的标语贯穿整个画册，形成一个连贯整体的架构，再辅以简洁的文字说明。

3、内容

·两条主线，新锐团队阐述加资深成员介绍。

以这两条主线突出佳盟形象：资深成员组成的新锐团队。

· 佳盟形象=新锐团队资深成员结构强、设计精、速度快

新锐、激情、效率、细致

·佳盟理念=专业造就完美

设计理念=现代理性科学人文关怀

服务理念=比客户要求做的更多，比客户期待做的更好

4、内容顺序安排

封面强者出世，新锐佳盟佳盟简介（佳盟是谁）佳盟团队（为什么是强势佳盟）佳盟服务（佳盟能做什么）佳盟作品（佳盟做了什么）佳盟理念（佳盟是怎么做的）佳盟未来（佳盟会做的更强）封底

五、文案内容及具体编排

1、封面

·佳盟设计专业医疗器械设计

·企业LOGO

·设计基本元素（底图）

2、封二 P-1

·新锐佳盟强者出世

3、P-2

·佳盟是谁

新建立的设计公司通常最缺乏的最重要的素质之一——经验！

而有经验的设计公司所缺乏的却是更重要的——创新的勇气！

·深圳市佳盟工业设计有限公司，专业从事医疗器械产品设计和技术支援。提供富有创意而人性化的全程设计服务及细致的后期跟踪服务，协作厂商进行产品推广、产品注册及企业VI设计等。一家有着丰富经验的新公司，一个由资深设计师组成的新锐团队。佳盟的骨干成员均来自国内顶尖的医疗工业设计公司及医疗设备企业，曾经为业内安科、东软、金科威等著名企业设计制造过MRI外壳及病床、CT外壳及病床、加速器、伽玛刀、高压注射器、乳腺X光机、超声台车等医疗设备。佳盟科学的管理体制和严谨的组织架构，以及为客户制定的严格保密体系结合资深设计师的超强的设计结构能力，使佳盟在成立短短几个月的时间里，设计制作了。兼容丰富的实战经验和创新的绝对勇气，新锐而强势，非佳盟不能！我一块荒地，还你一座花园！

3、P-3

·为什么是强势佳盟

佳盟由高级工业设计师孔永明、高级结构设计师邓春平、高级结构设计师吴海明创始，并成功的将业内年轻而极具才华的设计师融合在一起，组成强力阵容的新锐佳盟

P-4

·工业设计能力强

孔永明佳盟创始人，高级工业设计师

七年

于国内著名工业设计公司无限空间工业设计公司任设计总监

数十项

各类产品设计项目设计

P-5

·结构能力精

邓春平佳盟创始人结构设计师

曾服务于深圳西门子麦迪特、无限空间工业设计公司，任结构设计总监，负责从MRI、CT到伽玛刀、MW、Laser等各类产品的结构设计和制造监理

P-6

·提案速度快

吴海明佳盟创始人结构设计师

曾服务于深圳安科公司十年以上，有丰富的技术设计及制造工艺经验

4、P-7

·佳盟能做什么

佳盟

科学的管理体制

严谨的组织架构

以及为客户制定的严格保密体系

可以为你提供

专业医疗器械产品设计和技术支援

协作厂商进行产品推广、产品注册

企业VI设计

优质的一站式全程服务及细致的后期跟踪服务

5、P-8

·佳盟做了什么

2004.10—2005.4

六个月，X个案例

（佳盟作品展示）

8、P-9

·佳盟是怎么做的·专业，造就完美。

佳盟坚持以现代理性科学结合人文关怀的设计理念，来造就专业的医疗器械。

医疗设备是由医院的管理者来购买，由医生和护士来操作，当然最终是由患者来接受治疗。这意味着需要满足三组顾客的需求，并且使这三组使用者需要的和关心的有限顺序各不相同。而在这种前提下，现代的理性科学与人文关怀就成为设计的核心理念精神。

新锐的团队、资深的设计师，以他们年轻活力却成熟理性，激情创意而沉稳细致的独特能量，秉承佳盟专业的设计理念，科学而人性化的为客户提供优质的服务和完美的产品。佳盟强、精的设计结构能力，迅速的提案能力，细致的后期跟踪服务，秉承现代性科学结合人文关怀的设计理念，本着实现客户价值最大化的服务精神，佳盟要比客户要求做的更多，比客户期望做的更好！

9、P-10

·佳盟会做的更强

10、封底

·LOGO

·专业造就完美

·地址，联系方式

工业园区画册文案篇2

各省、自治区、直辖市联社:

2017年是中华全国手工业合作总社成立60周年, 为此总社领导决定在中轻联、总社范围内推出一系列纪念活动, 以宣传纪念城镇集体合作经济发展历程。2016年拟出版《中华全国手工业合作总社成立60周年纪念画册》。为搞好这本画册的编辑出版工作, 请各地联社积极配合、大力支持, 在本地区、本系统内收集有珍贵价值的历史图片和资料。现要求如下:

一、历史照片 (1957—2016)

1、党和国家领导人视察手工业、集体企业照片;

2、总社历届领导活动照片;

3、总社在各地调研活动照片;

4、总社国际交流活动照片。

二、历史资料 (1957—2016)

1、各地联社在成立初期, 政府部门出具的文件;

2、各地联社在发展过程中, 政府关心、支持联社、集体企业发展的有关文件。

请各地联社尽快将收集到的历史照片 (电子版、图像分辨率不低于300DPI) 、资料通过电子邮箱报送总社指导部。所有照片报来时, 需要附上说明, 包括时间、出处、参加人员及内容等。

电子邮箱:zongsheban@163.com

联系电话:010-68396444 68396440

企业画册策划文案篇3

alan 发表于 2005-9-12 8:49:49

优秀的画册是宣传企业形象，提升品牌价值，打造品牌影响力的经典道具。

当你不在现场的时候，优秀的画册可以自己开口讲话。优秀的画册让客户、新闻、政府、公司员工等都可以读到自己想要的东西，且增加附加值。

以下是上海差异企业形象策划有限公司在为企业提供品牌服务中，对企业画册的一点体会。

一、企业画册的三种类型

1、展示型画册

展示企业优势的画册，适合于稳定的发展型企业或者新企业，其注重企业整体形象，画册的使用周期一般为一年。

2、问题型画册

问题型画册重视解决营销问题、品牌问题，适合于发展快速、新上市、需转型、出现转折期的企业，比较注重企业的产品和品牌理念，画册的使用周期比较短，过一段时间，根据市场变化，需要退出新的画册。

3、思想型画册

一般出现在领导型企业，企业领导者重视思想深度，适合企业类型：发展快速、新上市、需转型、出现转折期的企业，画册注重企业的思想传达，建立、提升品牌的重要道具。本画册使用周期一年。

二、优秀的企业画册具备的五个特点

1、优秀的企业画册都有好的主题

提炼主题是策划画册的第一步。主题是对品牌发展战略、企业形象战略、营销战略的提炼和领悟。

没有主题的提炼，那葡萄还是葡萄，酿出的不可能是有品位的葡萄酒，画册是机械的陈列，不是展现或者表现，更不是表达。

2、优秀的企业画册一定有一个好的“导演”

一本好的画册就是一部优秀的电影，故事的制造，节奏的控制，画面的抢眼等等，都很考验导演的水准。

画册的架构，就是电影的架构。有好的架构的画册，就如电影有了节奏，女人有了身材，画册有了“起、承、转、合”。

3、优秀的企业画册也有创意

好的创意不只属于杂志广告。

好的创意符合画册表现策略，在什么地方都体现画册主题

好的创意让画册增加16。75%的有效率。、优秀的企业画册有过瘾的版式

如同好的时装款式，要新不要旧。对比国外著名同行，同胞差距好大。

好的版式会注意对历史的继承关系。

好的版式会吸收国际化的方向：注意留白，吸纳国际化的元素。

5、优秀的企业画册一定要有摄影

许多企业愿意花很多钱在产品研发上，而展示在画册上的却是劣质产品；

现代企业的团队作战，在企业画册里很少获得体现。

优秀的企业画册在表达企业文化时，会创造出一些独特的集体图片。

三、多媒体时代的企业画册

单一的印刷版画册，已经不能跟上和满足现代人的阅读习惯。

长城装饰画册文案篇4

长城装饰简介

董事长寄语

实施企业的发展，要建立在自身的核心价值体系上，使之成为共同信仰和行为模式，形成企业的集体人格和文化魅力。长城永远把人放在第一位，把顾客放在第一位，把员工放在第一位。先为人，后干事，以人的品质铸造长城。我们所经营的不是商品，而是服务，精良服务以待客，优秀团队伍以搏强。

我们坚持以服务求效益，从服务中捕捉想象力，为顾客创造出感性、享受和价值。以诚待客，创新服务，为顾客赢取效率和尊贵。

长城追求：集天下之长，筑自我之城；聚业内人才，合众家之强；高起点应事，远战略发展；风雨中打拼，阳光下做人；走务实之路，创响亮品牌；传承赢者思维，迎接新的辉煌”，创造长城独特的核心竞争力，致力成长为一家伟岸的公司。

让阳光为我们的长城烫金！（签名）我们的发展历程——我们的过去和现在 1993年成立。

年开发第一个项目：

。年开发的第一大项目。

年签约

项目，确立装饰业的领先位置。

2008年公司获得国家建筑装饰施工公司一级资质，甲级设计单位

年在上，同时获得装饰品牌企业称号。年长城如期完成目标。

发展规模：年业务量，利润

，创税

。员工

人，人均工资

元年代表工程：

设计展示：事物不在乎大小，在乎是否精彩------李炎才人才结构：

15年的历史短暂，但我们创造了装饰业界的奇迹，成为了拥有一级资质的最年轻的公司。

随着业务规模的不断扩大，公司将建立起高效的信息化平台，为客户提供更好的服务：开通特服电话（）和短信服务，客户通过拨打电话或发送短信就可以享受到公司的专业服务。

公司将建立的跨区域网络操作系统，通过高度的信息共享放大客户需求和资源视野，不断完善服务过程，提高了工作效率和服务能力。

高度的信息化和独特的操作模式，使公司产生了具有独特竞争优势的体系能力，成为装饰行业的领军企业。

聚焦客户价值法则，为了满足客户不断衍生的相关需求，公司向客户提供有房屋装饰服务、服务、服务、服务，逐步形成专业化与多元化协调发展的格局，成为以装饰服务为核心的综合服务企业。核 —— 文化与精神

长城企业文化是在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，以文明取胜的群体竞争意识。这包括价值观、道德、精神追求、思维方式。

长城企业文化是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的，具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。这种共同的认知系统和习惯性的行为方式使企业员工、企业联盟、客户之间彼此能够达成共识，形成心理契约。我们的核心价值观

使命般的激情

信任并尊重每一个人

永不满足的挑战精神

鼓励创新

主动变革

奇迹是团队精神创的造

共同发展

分享成功核心价值观是一个企业的出发点和根本，是一个企业的性格

核心价值观是企业的信念，是企业员工共同认同深信不疑的基本原则，不需要证明但普遍认可

核心价值观是一个企业的企业文化的灵魂

核心价值观形成便要付诸于行动我们需要的文化氛围：

1、信任和尊重的文化氛围

2、创新变革的勇气，挑战性的激情文化

3、合作共赢的文化

4、重视员工发展的文化

1、信任和尊重的文化氛围

①信任并尊重每一个人是我们自始至终坚定不移的信念，是公司发展壮大的基础，我们坚信付出的信任和尊重回报的必然是责任心和使命感

②信任和尊重的文化和氛围让每一个干活的人或在某一位置上的人有绝对的权力；在明确的目标下，每一个人拥有最大限度的自由以自己的方式做事；每一个人都积极参与，积极表达自己的意见，积极以创新的方式完成自己的使命。每一个人的潜能都得到挖掘和释放。

③信任和尊重的文化氛围让每一个人都有高度的责任心，都有主人翁的心态，都对自己的工作承担责任 ④信任和尊重的文化氛围需要好的风气和正气，需要员工有对的感觉，正气和对的感觉让人们对事情的判断、问题的解决变得简单和直接

2、创新变革的勇气，挑战性的激情文化

①永不满足，不断对自己提出新的要求，不断追求高目标是我们前进和发展的动力

②高目标不只是我们取得竞争优势战略的要求也是我们的信念

③以如履薄冰、如临深渊的心态，不断解决我们发展中存在的问题，持续改进，不断进步，超越自己是我们的追求，不断超越自己，我们就会超越所有的人

④鼓励尝试、创新，允许犯错误，愿意交学费

⑤适应环境的变化，追求高目标，需要我们有主动变革的勇气，欢迎、甚至热爱变革

⑥使命般的激情，全身心的投入和努力使看似不可能的事成为可能，使高目标变为现实

⑦在不断创新、变革、挑战高目标的过程中，我们每一个人的专业水平、组织和管理能力、学习能力得到持续的提高和进步，企业的核心能力不断形成和加强

3、合作共赢的文化

①我们知道我们每一个人，每一个人所在的团队，每一个公司，我们与合作者之间，大家的利益是一致的，大家的利益是捆绑在一起的，大家休戚相关、荣辱与共，所以我们追求多赢和共同的成功

②精诚合作，互相支持，互相学习的感觉、氛围让我们能达成一个人或部分人不能达成的事业，让我们每一个人能感觉和体会到团队比自我强大

③只有通过团队精神和合作，我们才可能达成高目标，创造奇迹

4、重视员工发展的文化

①满意的员工是企业发展的出发点和源动力

②我们希望员工感觉到理解和关怀，我们希望员工满意，我们知道每一个人其实更在乎发展：能力的提高、收入的增长、机会的增多，只有员工发展了，他才会满意，所以我们需要重视员工发展的文化

③我们重视员工发展，不是仅仅培训他，教他怎么做，告诉他怎么做，我们是要给他提供机会让他尝试，提供舞台让他施展，提供沃土让他成长，让他有机会努力，有机会学习，在努力和学习的过程中发展

④我们让员工满意，不是让所有的员工满意，我们重视员工的发展，不是所有的人都能发展，只有那些认同和执行企业核心价值观的人，愿意激情投入，有责任心和使命感的人才能得到发展，那些不认同企业核心价值观、没有责任心的人一定要让他离开 ⑤我们尽可能自己培养企业发展所需要的人才和领导人，尽可能为企业内部的员工提供更多的发展机会

⑥我们希望每一个人都有危机感，都能感觉到非人际关系的工作压力，都能快速行动、持续进步

⑦我们希望员工能在精神和物质两方面的需要都能得到满足，希望员工在这里能有自豪感和成就感心-------团队与组合各部门的职能定位：

员工人数：

人

项目经理：人

高级工程师：人

长城已初步形成追求卓越、领先超群、的战略发展态势，下设：。

长城在已经进入的市场，拥有

个在施工项目与可支撑企业长期发展的资源储备。企业精神：管理方式：经营目标：服务方针：资质与认证：

法——实战与实招 1.谋定而动 2.策划先行 3.市调周详 4.定位精确 5.创意点化 6.聪明实施 7.强强联合 8.趁势展开 9.特色联盟 10.出奇制胜实战的推荐体系

园林绿地

人居空间

生活服务

成熟配套

商务消费

教育在线

文化沙龙

社区全景

实战平面展开体系

完全生活手册(环境篇)

建筑设计个性(规划篇)

社区生态(文化空间篇)

样板生活写真(室内篇)

丰盈之美(配套篇)

品质在说话(材料篇)]

物业档案(科技篇)

实力中坚(品牌篇)我们推崇的建筑装饰精髓居住语言与技术手段空间与环境的哲学理念精神的承载与体现实战策划关切居住环境交往空间阶层文化生活格调感性体验科技应用

实战的人居创新理念居住生态化艺术亲合化配套时尚化设计个性化科技生活化

我们注目建筑装饰,我们做最好的建筑装饰。昨天的太阳属与昨天，今天的战役又一个胜利的誓言专利广告语：为靓楼寻找靓装，为温情寻找家园。

指纹是最个性化的标记，我们印在砖坯中的指模，我们的成功都有指纹的见证。

所有的智慧和创新都有指纹留下的痕迹，出得展场，入得市场的我们勤恳的指纹啊!真-----感性与实在

感性是一种真实，甚至是一种与生俱来发自生命本源的精确冲动，也是装饰的应该达到又很难达到的正确目的。

步入新的人居纪元，人们回眸间猛然发现，一种感性回归的思潮正在装饰产业汹涌而来，犹如银台布上的金苹果，犹如纵横无机、科学精神的长城哲理。

感性是一种高度敬业、创新活力的结晶，是个性超脱的，也是雅俗共赏的。市场为此敞开怀抱，拥抱装饰行业的出奇制胜和成功凯旋。

当索罗斯在被问到什么是21世纪人类最.缺乏的东西时，这位有着计算机一样精确大脑的人说：感性。

相对于西方的感性贫困和伟大东方文艺复兴重新到来，我门谨慎地断言，那种惊人的荣耀一定属于感性的中国企业，属于感性而又真实的中国装饰行业。

实——领先与超越

策略是实力经验和整合资源的产物。

策略是最直接的谋划解决之道。检验策略的唯一标准是实效性与有效性。我们的策略核心是领先与超越。

策略首先和最后的目的都是实战实招，并以此相互提炼、升华，直至实效。

截------直接与实效

市场与客户对装饰公司的希望和要求，已经到了一种“ 英雄莫问出处”的地位:直接与实效。

“截拳道”的精髓.，正在于此。

经过了多年实践，长城人终于有了自己鲜明的旗帜和兵法，愿与您取得共识之后，帮你打嬴这一仗。

点化精彩、创意服务、亲历亲为、客户立场、市场关怀等等都是和我们口号一样的自觉行动，其中心还是实战实招，切中要害。

黑白生两极，两极生四相，而后有万物世界。人与人，人与事，人与产品和企业，人与自然都应当和黑白与房地产，黑白与市场一样：是亲近和直接的。

在多色彩的市场生活中，我们强调独具竞争优势的差异性定位和单一信息的递进演绎与传达，纯粹如白色的清晰，穿透力如黑色的丰满。截------直接与实效。坚固的城堡正是被这种潮涌撕开的。

别忘了在需要朋友时，常常想起长城、想起我们。超——先进与卓越

我们是一把年轻的老枪，年轻的是心，老的是长城一样的古老和对市场几十年潮起潮落的思考与参与。

瞄准装饰业鲜红的市场靶心，依托于最鲜活的前沿市场，选择最直接有效的规划设计通路，整合最丰厚的实战实例，发射我们的最具创新创意的服务，而扳机，就在您的认同，就在您的手里。变——行销与通路

在主流媒体上狂轰滥炸式地打广告是深圳的创举,但又越来越被业内人士称之为：搏傻。

装饰业的行销通路独木桥还要狭窄，果真如此吗？我们曾和客户一起从桥下顺利到达彼岸。我们得到的启示是：关键在于怎么走。战略及战略描述——我们的将来

企业定位：

装饰综合高端服务企业

战略描述：

用三到五年时间，建立并完善以网络为基础的信息化渠道和以业务联盟为基础的传统渠道，形成综合服务网络，提供装饰综合服务，不断提高服务能力和品牌影响力，成为纵横发展的市场领先者。

信息服务是装饰行业触角

能获取最大信息量、拥有最快信息变现能力的企业将在竞争中取胜。

我们不仅仅是一家装饰企业，我们做的是渠道超市：拥有广泛的一条龙施工联盟，大量客户资源。

1、我们的行动纲领

行动纲领是对我们多年来实践的总结、提炼和系统化，它将核心价值观、战略思考、战略执行和期望的结果之间的联系明晰表达。

行动纲领是我们统一思想、统一行动的纲领。

行动纲领是我们共同的信念、共同的目标、共同的行动、共同的成功。

2、企业战略：

1、战略思考

战略是面对现实的分析，对各种理论和实践的综合，是包括直觉、悟性、智慧、洞察力和创造性的思考。战略决定公司的方向和希望，决定公司做什么不做什么，决定事情的轻重缓急，决定公司的资源配置。

我们在深刻理解自己的企业、深刻理解行业、深刻理解宏观形势和周围环境的基础上，制定我们的发展战略，并不断根据形势变化修正我们的战略，使战略成为一个持续的过程。

2、战略执行：聚焦战略的管理体系

战略执行比战略制定更重要，大多数公司的失败不是因为战略制定不好，而是因为战略执行的不好；战略制定比战略执行更困难，因为快速变化的形势和环境。

我们用聚焦战略的管理体系执行战略。聚焦战略的管理体系把战略翻译成考核指标、体系，使我们有了共同的语言，共同的理解，共同的重点，共同的思考体系，共同的行动指南。聚焦战略的管理体系强调整合，强调沟通，强调参与，强调员工创新，强调主动变革，强调奖励与战略相联系，和我们的核心价值观相一致。

聚焦战略管理体系把所有的资源整合和聚焦于战略，取得整体大于部分相加之和的效果，取得整体最优化的效果，取得突破性的业绩。

3、以结果为导向效益最大化是企业经营的终极目标，也是企业存在发展的终极目标。要实现最大化就必须要有满意的客户、高效的流程、满意的员工。

我们追求共赢和共同的成功。

3、我们的核心竞争力 “四项基本原则” * 资源共享的经营模式是我们的竞争力

* 综合网络是我们的竞争力 * 规模是我们的竞争力

* 核心价值观是我们的核心竞争力

一、资源共享的经营模式是我们的竞争力 * 企业由个人组成

* 个人竞争力是企业竞争力的重要组成部分 * 企业竞争力不等于个人竞争力的简单相加 * 企业经营模式是个人竞争力发挥的平台结合行业特点，寻找有竞争力的经营模式

行业本质是装饰服务行业

互联网技术发展，资源共享模式产生

放大信息价值

脱离基本操作模式的个人竞争力很难形成，争而无力也不是我们的初衷

考核是指挥棒，代表我们希望的方向考核个人：强化竞争氛围和竞争意识，促进个人竞争力的迅速提高

考核团队：强化共享的操作模式，提高模式竞争力

强化团队，培养资源共享的操作习惯与意识

完善考核淘汰机制，提高个人竞争力

成功的路没有捷径

二、综合网络是我们的竞争力网站（）呼叫中心（）

通过各种渠道的结合，把握更多的终端客户，为其提供综合服务

我们的经营模式

网站＋线下

线上＋呼叫中心＋线下服务的结合方式

线上的客户需求通过线下的协同作战、连锁服务实现更高端宽广的服务

* 缩短与客户的距离，放大渠道价值

* 互联网在传统中介行业的深度应用，体现高成长性 * 互联网资源比重的增加，降低企业经营成本，提高企业竞争力

* 建立高效流程，提高竞争门槛，拉大与竞争对手的差距 * 综合网络放大企业价值，使企业走向资本市场

三、规模是我们的竞争力

规模使我们能够站在行业角度思考问题

规模根本意义在于占有足够多的终端客户群

规模是我们搭载其它服务，整合行业资源发展的先天优势，并能够与合作者相互放大，更容易让客户产生信赖

更能有效的化解企业风险

我们对资源的认识和判断，对资源的获取和管理，对资源的操作和变现，对业务品种、流程的研发和改进等工作，必须站在规模的基础之上

四、核心价值观是我们的核心竞争力

企业要得到源源不断的增长力量，必须首先获得源源不断的动力源

企业文化是我们企业发展的动力源

企业所有的人都必须具有共同的使命和核心价值观企业不能独立生存和发展，应形成共赢和谐的协作关系不能因循守旧、随波逐流

要强调社会责任，有使命和宗旨，要处理好外部关系（政府、职能、同行业、客户）

企业的社会价值包含企业价值，是有形和无形两部分。无形价值比有形价值更重要

企业价值最大化是实现社会价值最大化的基础对核心价值观的坚定创造奇迹

1、对核心价值观的坚定信仰

2、对核心价值观的贯彻执行

3、对违反核心价值观的人和事的零容忍

4、把不符合核心价值观的人清除出去，让我们拥有一支有共同信念的队伍

5、把核心价值观贯彻在每一个人的一言一行、一举一动中，把核心价值观溶化在每一个人的血液里

6、把核心价值观体现在战略思考、战略执行和期望的结果中，溶入公司的聚焦战略的管理体系和考核奖惩体系的所有行动中

7、核心竞争力是驱动企业从优秀到卓越的根本动力

五、为什么必须有高目标

1、高目标是我们的核心价值观，是我们共同的信念、高目标已经成为长城企业文化的一部分，成为了我们的习惯

2、高目标是具有竞争优势战略的要求

高目标是具有竞争优势战略的要素之一

高目标改变实现目标的途径和方法

高目标决定公司的竞争力和使公司保持持续的竞争力

3、高目标改变我们的思维方式和行为方式，挖掘我们的潜力、释放我们的潜能

4、高目标是伟大企业必须有的性格

高目标需要每一个人必须理解制定高目标的目的，确定弥补差距的措施 1.改变今天干什么 2.改变事情轻重缓急

3.改变资源配置————人力资源

财务资源

六、高目标是可以实现的目标

1、高目标是在理解宏观形势和环境、理解行业、理解企业的基础上制定的，有坚实的基础

2、高目标有弥补差距的战略措施支持和支撑高目标需要的文化和氛围

• 高目标需要优秀的企业文化支持，需要对核心价值观完整的理解和行动，需要激情，需要信任尊重，需要创新，需要适应和主动变革，需要团队精神，需要让每一个人得到发展和奖励

• 高目标需要鼓励和支持的氛围

• 高目标需要阶段性成果鼓励、支持和支撑

一些观点：

做事先做人

信心和心态

胸怀和格局业务流程

业务操作流程图（图表）文化传承（企业文化活动）

卷尾祝辞

裕丰画册文案1112（范文）篇5

画册风格：以集团的特性为线索，风格为现代的、国际的，更显示裕丰集团与世界接轨的特点。画册共32P，工艺方面，铜板彩印，插入透明纸烫字。

封面：精装，烫金。28cmX28cm 1P-2P：目录

开篇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 企业简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 总经理致辞„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 弘治篇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 企业框架„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 裕丰钢铁千锤百炼„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 裕丰物流链接全球„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 厚德载物流通天下„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 投资机构实力雄厚„„„„„„„„„„„„„„„„„„14 名牌糖业以精立业„„„„„„„„„„„„„„„„„„16 成就篇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18 理念篇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„21 用人篇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24 使命篇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„27 3P：开篇

天行健，君子以自强不息。——《易》天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物；裕丰一直以自强不息,超越自我,声声不息的步伐，在这个充满竞争的的大市场中进步。经过十五年的洗礼，现在广州市裕丰企业集团有限公司已经成为一间形成以钢铁、物流、农业产业多元化发展的企业集团。拥有广州市番禺裕丰钢铁有限公司、广州市裕丰物流有限公司、广州市双钱糖业有限公司、珠海恒生投资有限公司、广州市宏峰物流有限公司等五间控股子公司。万里关山从头越，乘风破浪正当时，裕丰必定能创造出更加辉煌，更加灿烂的明天。

4P：企业简介

广州市裕丰企业集团有限公司经过十五年的创业，企业持续稳定发展，形成以钢铁、物流、农业产业多元化发展的企业集。2003年底，裕丰钢铁公司被评为广州市最具竞争力制造业和高新技术企业100强；2004年10月，被全国工商联评为“中国优秀民营科技企业”；2005年，被评为广州市百强民营企业，被全国总工会、全国工商联评为民营企业“双爱双评”先进单位；珠海粤裕丰公司荣获“中国企业文化建设先进单位”称号和“珠海市百优民营企业”称号。2006年，裕丰企业集团有限公司先后被广东省政府授予2004—2005“广东省百强民营企业”称号；被广州市政府评为优秀民营企业，被授予广州市2004-2005文明单位称号；在广州市首次百强企业排序中，裕丰企业集团名列第28位。

5P：总经理致辞（甲方公司提供）

裕丰公司立足于运用高新技术改造传统产业，自创立以来便制定了“人才为本，科技为先，市场为导，管理为实”的经营策略，坚持“人才是裕丰第一资源”的理念。建立了一套完整的现代企业制度，拥有一支高素质的人才队伍，使企业发展保持旺盛的活力。不断加大技术改造投入，降低生产成本，提高产品附加值，为客户提供产品增值是裕丰公司对客户的承诺。

面对新世纪的到来，乘着我国加入WTO的大好形势，裕丰公司在“以人为本，诚信拼搏”的企业精神指导下，制定了改革发展战略目标及企业中长期可持续发展战略，以强烈的超前意识和敢于比拼的精神，抓住机遇再上新台阶。

裕丰公司将努力向国际一流企业迈进，以优质产品和优惠价格及良好社会信誉，真诚地希望与国内外各界人士和朋友携手合作，真诚地感谢所有支持和关心裕丰公司的朋友们。6P：弘治篇

“百舸争流，千帆竟渡”，历史的昭示，现实的机遇，未来的挑战；这一切均将凝聚成两个字——发展！支撑这两个字的是勤劳智慧和汗水，是一往直前、声声不息的坚实步伐。

7P:企业框架（甲方企业提供）

8-9P:裕丰钢铁千锤百炼（广州市番禺裕丰钢铁有限公司）

广州市番禺裕丰钢铁有限公司是一家专业从事建筑钢材生产销售的企业，地处中国经济最发达地区之一的珠江三角洲中心腹地——广州市番禺区东南部，距南沙港10公理，广州铁路三眼桥货场30公理，海陆交通四通八达，地理位置得天独厚。

公司在“以人为本，诚信拼搏”的企业精神指引下，建立了现代企业管理制度，为企业持续稳定发展奠定了坚实的基础。公司现有员工六百多人，其中高级、中级职称工程技术人员占20%，厂区占地面积21万平方米，拥有自建1000吨泊位码头，已形成年产`80万吨建筑钢材和20万吨钢材深加工能力。主导产品有各种规格的热、冷轧带肋钢筋，钢筋焊接网，型材、线材等。

“合群合力，持续发展，开拓进取，卓越创新，优质优价，礼诚待客，求知求真，裕丰裕业”，是我司员工的行为准则。1998年通过ISO9001国际质量体系认证，2000年又通过ISO14001国际环境管理体系认证。“裕丰钢材”2001年被国家质检总局授予第一批“国家免检产品”，先后还获得“全国用户满意产品”、“广州市名牌产品”、“广东省质量信得过产品”、“广州市推荐使用建材产品”等多项荣誉。在广州地铁、珠海国际会议中心等多项国家重点工程中，“裕丰钢材”深受好评。

“映日荷花别样红”。裕丰公司全体员工的辛勤耕耘得到了社会的认可，企业先后获得有关部门授予中国农业银行广东省分行“黄金客户”、“广州市连续五年重合同守信用企业”、“纳税大户”、“发展经济先进单位”、“质量管理优秀企业”等多项殊荣。

10-11P:裕丰物流链接全球（广州市裕丰物流有限公司）

广州市裕丰物流有限公司成立于2005年11月，隶属于广州市裕丰企业集团有限公司。公司注册资金5000万元，主营建筑钢材系列产品销售业务，经营道路运输代理、仓储服务、批发和零售贸易，收购农副产品、货物进出口、技术进出口等。

公司地处珠江三角洲腹地广州市番禺区东南部，目前销售的主要产品有荣获“国家免检产品”、“省质量信得过产品”等荣誉的“裕丰”牌各种规格的螺纹钢、线材、热轧带肋钢筋，并营销带钢、钢坯、煤炭等。随着公司业务的不断扩大，市场的不断开拓，公司现已形成以番禺为中心，覆盖广州、深圳、珠海等珠三角地区的营销网络，并已全面开展了以番禺为中心的物流配送的销售模式。

公司现有员工40余人，拥有营销、管理，财务等专业技术人才，培养了一支富有活力的业务骨干队伍和管理团队。在内部管理上，公司通过组建信息发布系统实现了商务信息的收集、分析和处理，运用ERP系统等先进工具，实现了办公自动化；通过网络物流系统，实现了总公司的全面联网，加快了信息传递速度，为公司的迅速决策、提高办公效率和服务质量，提供了强有力的保障。

12-13P: 厚德载物，流通天下（广州市宏峰物流有限公司）

广州市宏峰物流有限公司前身是广州宏峰运输有限公司，成立于1995年，现有注册资金5000万，各类运输车辆100余台，固定营业和仓储场地面积8万多平方米，仓储月处理货量达20万多吨，运输月处理量达30万吨左右。

自成立以来，公司一直与全省各地大企业保持良好的合作关系，凭借良好的信誉和优质的服务被广州市番禺裕丰钢铁有限公司指为唯一第三方物流公司，负责该公司所有成品、半成品材的仓储及配送。基于本公司多元化的管理和完善的网络信息化管理，公司先后与珠海粤裕丰钢铁、中国二十二冶珠海公司、中国五矿、广东省冶金集团、南粤物流、松山贸易、中铁物流珠海公司、一通物流等知名企业建立长期合作关系。

经过多年的发展，宏峰物流已经由原来单一的经营货物运输，发展成为今天以“公路、铁路配送、仓储配送，海上运输业务、汽车维修、治金贸易”的综合性物流企业，作为第三方物流公司，实现客户的真正需求，从节省客户的物流成品为基本，为企业整个供应链实现一条龙的服务。

本公司在2006年通过ISO国际质量体系管理ISO-9001认证，建立电子商务信息管理平台，实现与客户信息共享。我们以德为立业的根本。以诚信立足天下，方能载天下之物，“厚德载物，流通天下”。

14-15:投资机构，实力雄厚（珠海恒生投资有限公司）

珠海恒生投资有限公司成立于二零零零年初，是广州市裕丰企业集团有限公司的下属子公司，公司主要经营开发经营房产、自有物业租赁、物业管理、建材、日用百货批发以及零售等相关市场项目，公司注册资本壹仟万元（人民币）。近年来,公司在迅速扩大规模的同时，注重企业文化发展，通过一系列的企业文化活动，培养员工“热爱恒生、热爱本职”的高尚情操，强化“团结、求实、开拓、进取”企业精神，不断增强员工凝聚力和企业的活力，全体员工在公司领导班子的带领下，共同向更新、更高的目标迈进。

公司目前主要开发经营房产是珠海恒利工业园，位于珠海市金湾区南水镇南岗路，园区占地面积103079.85平方米，建筑面积132525.72平方米。园区分生活宿舍区和工业厂区，毗邻珠海港，地理位置十分优越，水陆空交通十分便利。园区于2001年9月正式投入使用，附属配套设备、设施先进、齐全，公共绿地面积达到20%以上。标准工业厂房7幢，每幢5层，每幢安装客货两用电梯一部，载重2000kg。生活区宿舍9幢，每幢7层，电话、网络、有线电视等配套一应俱全，另外还配有标准篮球场2个、标准足球场1个，良好的园区环境是各类企业投资者的最佳选择。

公司下设物业管理部，为园区了完善的物业管理服务，管理范围包括：保安、维修、保洁、绿化等。现从业人员约40人，其中管理人员和专业技术人员全部取得资格证书和行业上岗证，他们熟悉业务，有较好的专业水平，事业心强、服务意识高，是企业发展的有力保证。

16-17P: 名牌糖业，以精立业（广州市双钱糖业有限公司）

广州市双钱糖业有限公司的前身是番禺鱼窝头糖厂，是一间已有四十多年生产经验的制糖企业，位于番禺区东南面的鱼窝头镇，距莲花山港元30公里，距南沙港18公里，距区政府驻地市桥镇15公里，距广州市区32公里，厂区设有水运码头，水陆交通十分方便。

公司成立于2000年2月3日，是原鱼窝头厂转制、实施资产转让后成立的一个以制糖为主，生产、加工多种农副产品的企业，是目前广州地区唯一一家甘蔗制糖企业，同时也是番禺最大的农副产品加工基地。

工厂占地面积84756平方米，建筑面积65104平方米，其中厂房建筑面积34700平方米。已“三通一平”待开发面积19661平方米。

公司日处理甘蔗生产能力2250吨，管理完善，各项经济技术指标均处国内同行先进水平，主产品是“双钱牌“一级白砂糖和冰片糖，产品深受广大客户的好评，并连年获得轻工业部优质产品称号。本公司还与外地单位合作，生产“双钱牌”一级生粉和“双钱牌”马蹄粉，其产品质量深受广大消费者的赞誉。

18P:成就篇

翻开裕丰发展史，事实告诉我们：裕丰的发展历史是一部创业史，是一部奋斗史，是一部成功史。正因为有了裕丰人的拓荒拼搏，才奠定了我们今天“钢铁王国”的基础。

19P:大事记(甲方公司提供)20P：企业奖项（甲方公司提供）

21P:理念篇

裕丰的成功是因为有强烈的理念,以激三千以崛起、向九万而迅征的万丈豪情,昂然展示着我们企业的信念和决心,展示着企业的脊梁和魂魄,为裕丰事业开辟新天地、勾勒新时代 22P:企业发展理念

“诚乃立业之本，信为创业之源”

确立诚信为企业的责任，立业的根本;不断加强自身的信用体制建设，做到产品质量向客户承诺，维护权益向员工承诺，环境保护向社会承诺，责任义务向政府承诺，使诚信建设成为企业发展的动力

22P:企业经营理念 “以人为本，诚信拼搏”

营造以人为本的企业氛围，建立和谐的劳资关系，维护员工的合法权益，保障员工的切身利益;确立党组织、工会组织在企业的地位和作用，积极履行职能，监督、协助企业严格执行国家有关劳动法规。同时，为员工实现个人价值提供平台，充分发挥员工创造社会价值的积极性和创造性。

23P:企业管理理念 “合作共赢，和谐发展 ”

构筑真诚合作的生态产业链，结成和谐共赢的利益共同体，以此作为与业界友好交往、互惠互利的准则;通过真诚合作，达到共赢或多赢的局面，形成良性竞争的市场氛围。

24P:用人篇

龚自珍有诗云，“江山代有才人出，各领风骚数百年”，任何辉煌都有过去的时候。如果没有大量的新人补充，我们往后的成绩可能还要下降。所以，我们对人才是十分珍惜，而裕丰也有自己的一套用人之道。

25P:八大用人方针

用人之道，古今中外，仁者见仁，智者见智，变化无穷，机锋叠出，诡秘莫测，用之得心应手者事半功倍成其业，用之不当者事倍功没败其家。然道法自然，万变不离其宗，中国现代企业的用人之道也有其特定的规律与方法。

一、识才

二、知才

三、用才

四、信才

五、容才

六、奖才

七、爱才

八、育才

26:员工企业文化（员工培训、员工风采）

27-28P:使命篇

志当存高远。博览烟波浩渺的人类画卷，创伟业者无不志存高远。没有高远的志向，怎能有山神移山的感动，催人奋进的力量；没有高远的志向，怎么能有星火燎原的壮举，中国开篇的震憾！

29-30P:发展规划

建立珠海粤裕丰炼铁炼钢轧材生产基地

粤裕丰将成为炼铁炼钢轧材相配套的钢铁生产基地，成为珠三角地区铁矿石的集散地。

建立番禺钢铁物流园区

教育机构画册文案篇6

--画册策划文案

关于画册的几个问题：

画册信息：240*173mm，20页，4个篇章；主题：一场发现爱的旅程

定位：以爱的文化为主，侧重教育理念传播，以教学实践过程中爱的体现和反馈为依托；

（图片为主，视觉直观性强，文字解读为辅/内容为王，力量与深度更好）

卷首诗出发吧，少年

昨夜梦里，灰姑娘丢失了水晶鞋，海的女儿正褪去她美丽的鱼尾，森林里传来一个恐怖的声音，小红帽亡命奔跑，巫婆和狼从森林深处，闪现着幽绿的眼睛。晨雾弥漫的农舍旁，渔夫整理着鱼梭，准备出海，海的那边，天宫里有一段绯红的朝霞嫦娥仙子穿越广堥无垠的时空，在屋脊上悬挂一串风铃，而此时，格林兄弟正在原始丛林冒险

清晨的阳光，犹如清澈的眼眸，锐利而温暖，少年，我们是否该踏上童年的求索之路，眺望那远方的星辰大海。

P1 目录

（学生篇）给孩子双倍的爱

（家长篇）教育路上的同行（教师篇）多姿多彩的生活（教育篇）未来的启示者

P2 篇章页/ 学生篇 • 给孩子双倍的爱（照片以教师关爱孩子的精彩瞬间为主）配字：

如果时光可以穿梭，让我们回到孩子每个成长的瞬间见证那每一份关爱的萌发如果生命可以剪辑，让我们眷顾着，珍藏着，那一份爱的记忆。

P3 5000个世界

各园毕业典礼高质量画面（1张/园，筛选）配字：

一千个读者就有一千个哈姆雷特，每一个都是精彩独特的。

5000个世界，是弘毅而坚韧的爱心事业专注教育，就是在参与每个世界的生命过程我们心怀敬畏，善意和爱，而孜孜不倦。

P4 走出校园的丰富创想

春游--亲子游（树叶特色手工画，户外野生训练-野炊等）

配字：

心怀自然，大地都是画板，用最原生态的枝叶，勾画我们童年的乐趣

释义：爱爱教育秉承爱的文化传承，是人与人的关联，更是作为一个成长的“人”，对自然与天性的发掘，让这份双倍的爱，更具有社会与人生价值的意义。

P5 打磨22年的爱的课程

人文生态/园本特色课程（授课照片，环境照片/迷宫，美术室等）配字：

教育的起点是人，如何尊重一个人成长本有的环境属性和人文属性，是爱爱教育一直勤奋钻研的领域，像见证一束花木的成长，教育者要做的就是看护和滋养。园本特色课程，就是基于这一理念而进行的自我创新。

P6 篇章二 / 家长篇 • 教育路上的同行光明与未来同行，鲜花与荣誉同行，教育与成长同行，家园共育，我们与家长同行，让每一个自由的少年茁壮成长，因为我们需要一个以梦为马的年代，P7 放学路上的守望者

接送孩子的照片(各园校提报优质照片)配字：

有一种职业，没有假期，有一种关怀，没有停歇，有一种陪伴，是恒久的守望童年，是与理想同在的美好年华。

P8 每一个孩子的成长，都是自我成长的开始配字：

家庭教育是关爱童年成长的核心我们的教育理念，旨在双向延伸

一方面与家长形成默契统一的教育认知，共同发力，一方面贴近学科与成长规律，研发自有实践课程。

P9 活动中的亲子关系

亲子运动会（各园亲子运动会精彩照片，家长与小孩互动的）配字：

游戏，是融合了人的天性，是儿童社会性的训练，是教育的亲切投入，我们一路同行的时光里，像一场征服者战争深度卷入，彼此照应和共同成长。

P10 篇章三 / 教师篇 • 多姿多彩的生活二十一年的家园，缘起于爱 500多位兄弟姐妹的彼此关注，为社会所倾注的爱与付出，擎举着一片天地，而当下的我们，正经历着丰富多彩的人生。

P11 多姿多彩的场景

配字：

雨果说，大自然是善良的母亲，也是冷酷的屠夫。

同样，环境既是良师益友的陪伴，也是惰性恶习的寄生。

塑造环境，影响及引导人积极向上，是爱爱教育理念“多姿多彩的生活”的第一步。

P12 多姿多彩的生活

（教职工聚会活动，外出学习等）配字: 在生活的路途上，每一个人都需要陪伴，爱爱大家庭所倾注的不仅是教育事业，更是人文生活，让每一个人都有存在感，幸福感，是爱的文化的最好诠释。

P13 恒心恒意的教师

岁月如刀，在人的内心刻铸着记忆，像树木的年轮，循环往复，精雕细琢。

扎根十五年的生命专注，是爱爱教育的最大价值成就。一颗对爱深刻认同与践行的教育者之心。

P14 恒心恒意的事业

（教师授课照片，平凡细微处的坚持）每一堂课，每一个孩子，每一天陪伴，每一届学生，每一张笑脸，每一次哭泣，每一个拥抱，每一次分别，每一场年华，每一个不忘初心的教育者

P15 篇章四 / 教育篇 • 未来的启示者爱，是20年沉淀的核心价值观，是回归教育本身的方式。真切地关注到，培养每一个孩子的内心成长。这是伟大哲人苏格拉底“种植美德“的实践方式，也是20年风雨不变的教育准则。

因为我们相信，教育是让社会更加美好的最好途径，我们是在用自己的方式影响着这个时代。

P16 教育的出发地幼教的介绍

P17 教育的战略据点

P18 没有围墙的爱爱教育（教育的社会面向）社会责任，走出校园，没有围墙的爱爱教育配字：

没有围墙的校园，蒲公英会飞进来，欢乐会飞奔出去，童年的想象会生长出丰满的羽翼，在城市里遇见最美的童话。

P19 教育的初心

爱，是一个原始本初，且富有实践能力的字，是追溯到人最初情感眷顾的关联词语，更是所有一切教育的出发点，携裹初心践行21年的深刻认同。

P19 教育的未来启示

（教育最后的归处，未来发展期许）你看，一滴雨露与嫩叶纠缠在一起，他们在泥土里，沁入芬芳；你看，一缕阳光与小草相遇，他们在风中，招手相迎；你看，远山弥漫的绿意那是每一株生命在紧紧依偎。

P20 刊尾诗

-爱在拐角处-

穿越时光的沙漏，你是否磨砺了真心，那些善意和爱，是否尾随着你奔向远方，每一步的远离，都是每一步的靠近，老师们温润的眼眸里放着光亮，按捺住内心三年的时光，二十一年的故事，轻轻地向你作别。

建筑企业画册文案2（范文）篇7

扉页P1 道建筑，道文化，道生活，万物皆道。精于道，恒于物外，心无界。一箭，用灵魂铸就，延传建筑无界生命。

P2 目录

董事长致辞 A1 辉煌一箭

山东一箭建设有限公司位于五岳独尊的泰山脚下，根植于建筑之乡，物华天宝，人杰地灵，交通便利。

公司始建于1965年，现为房屋建筑工程施工总承包一级企业。系房屋建筑工程、冶炼工程、化工石油工程、机电安装工程、建筑装饰装修、轻重型钢结构制作与安装、市政公用工程施工、消防设备工程、房地产开发经营、电梯及行车的维修、劳务输出、三产服务于一体的综合性大型企业。公司下设十六个分公司、五十八个项目部、三个控股有限公司。

多年来，在激烈的市场竞争中，不断深化和加快企业内部改革，强化各项管理，以市场为导向，积极拓展施工空间和发展领域，在稳定省内市场的同时，先后开拓了北京、天津、上海、新疆、湖北、海南、江苏、河北、河南、江西、安徽、广东、辽宁、内蒙古等省市自治区的建安市场，使外地市场占有率直线上升，逐步形成了打入、站稳、巩固、扩大的对外市场开发模式。

公司为尽快与国际管理模式接轨，近几年来，已先后与中建集团、鲁能光大集团等大企业联合，在阿联酋、印度尼西亚等国家和地区承接了输油管道及制冷设备安装、钢结构制作等工程项目，并于2004年一次性通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，使施工质量、安全文明更加规范。

近几年来，基础工程建设成效显著，公司先后投资城建了泰安嘉和新城小区、肥城康王河公园、泰山方特欢乐世界、汶阳人民广场等市政工程建设；房屋建设，先后承接了济南连城水岸小区、临沂青啤家园、东营市河安小区、泰安紫欣园小区、石横国际住宅示范项目、泰安奥林匹克花园河徐州蟠桃安居工程等。房地产开发、先后开发了泰安水牛埠旧村改造项目、汶宾小区、汶阳供销社小区、肥城建设小区等。钢结构工程，先后承建了泰安蒙牛工业园、山东瑞泰集团工业园、广西北海电厂、江苏淮钢、天津杨柳青电厂、山东石横特钢等一大批轻、重钢工程项目。同时，在冶炼工程、化工石油工程、机电设备安装、锅炉安装、压力管道施工、装饰装修、起重机械安装以及路桥工程、消防工程等方面都取得了较好成绩。为走好“一业为主，多业并举”的发展模式，公司先后与国家知名企业“中国十五冶金建设有限公司”合资成立了“山东北方宏业钢结构有限公司”。并组建了“肥城宏业建安有限公司”、“山东盛箭置业投资有限公司”等企业。拓宽了公司的经营空间，提高了市场运行能力，收到了良好的经济效益和社会效益。

几年来，公司先后被评为中国工程建设协会授予“全国诚信建设优秀企业”，被中国工程建设与管理联合会授予“全国工程建设质量信誉AAA级保障企业”。多次被山东省、泰安市评为先进企业，先进施工单位，连续多年被评为“全省建筑业先进集体”、“山东省安装行业优秀企业”、“山东省善待农民工和谐企业”、“省级守合同重信用企业”、山东省“花园式单位”、泰安市“建安十强企业”、“外出施工先进企业”、泰安市“精神文明单位”等荣誉称号。

A2 箭证峥嵘

[资质、荣誉展示](图片)A3 以德育箭

明德育魄尚德

坚持“以业为主、服务社会”的宗旨，遵循“以德治企”的理念，秉承民族精神，肩负社会责任，信守合同承诺，铸就建筑品牌，展示铁军风采，以追求顾客价值最大化、股东利益的持续增长、员工自我价值的实现，诚信回报社会，惠及百姓。

明法

遵循“以法治企”的理念，坚持价值观与制度管理之结合，以国家法律法规为准绳，制订实施企业管理流程，以人为本，规范经营，诚信服务，以卓越的品质赢得顾客和社会的信赖，进一步提高企业的社会信誉。

仁政

举众人之长，整合完美团队。倡导海纳百川之胸襟，弘扬虚怀若谷之品质。讲求原则，实事求是；各显所长，求同存异；优势互补，团结协作；集思广益，共谋发展；增进凝聚，造就伟业。

创新

以观念创新为先导，坚持自我认识，自我完善，自我超越。立足于思维方式的不断转变，营造创新新境地，以实现管理思想、管理内容、管理方法、管理机制的持续更新。

超越

牢固确立企业可持续发展观。紧紧围绕企业做大做强做更长的远景目标和使命，借全员之智，举全员之力，实施大市场、大产业、大企业之战略。

仁义为魂以人为本：

企业的发展需要每个管理者、经营者、员工的奋斗和努力，人才是企业竞争力的根源也是企业最大的财富，人已经成为一种资本，而不是成本。以诚立业：

诚信是企业长久发展的基石和保证，没有诚信企业不可能实现永续经营的目标，诚信也是企业经营过程中的最大社会效益的体现。团结高效：

团队精神是企业核心竞争的重要方面，企业内部的高度团结与高效配合可以最大限度的发挥企业各项资源的效用，加速企业的发展步伐，缺乏团队精神将大大延缓企业的发展，阻碍企业的正常经营。追求卓越：

不断地努力在所经营的领域做到最好，不断地提高经营和管理水平，不断地提高自身能力，最终企业跨越优秀实现卓越。

纳千川，兼万岭，布诚而有信，创新而无界！企业发展战略

目标：员工富，股东发，企业兴，做大做强，争创一流。

方针：一业为主，多业并举，组建多功能、全方位民营企业集团。

实施步骤：以人为本，实施人才战略。人是第一要素，积极培养、引进、使用高水平、高素质管理人员。人性化管理，构建和谐企业。实施科技兴企，组建科技攻关小组，与国家科研单位、大专院校合作，积极推行科研新成果。开拓创新，深化改革，强化管理。拼搏奉献，每个部门、每个单位都有一个好的带头人。

法格律行，精英汇，热血敬业，天地宽！工作准则

高标准严要求：每个部门、每个岗位、每个员工从事每项工作，都必须按标准、按规范、按制度和政策办事，都必须严肃认真，一丝不苟。

树形象、创名牌：经营工作、生产工作的全过程，就是树形象、创品牌的过程。要树形象，必须创品牌；只有创品牌，才能树形象。

强管理、增效益：加强管理是手段，增强效益是目的。加强管理必须以人为本，科学决策。规范过程，高效求赢，必须以实现效益的最大化为目标。

讲奉献，重政绩，看实效：讲奉献，是对全体员工的基本要求。做一箭人，必须要讲奉献，只有讲奉献，才能兴一箭。重政绩，是考核员工的重要依据，要做好员工，必须脚踏实地努力，创造业绩。看实效是对全体员工的根本要求，最终取得的结果。

A4 以仁制箭

仁法之志（组织结构图）

德治法行

领导干部行为规范

一、刚强自信

公司管理层（董事会、经理正副职）使企业的核心，它的素质决定事业的成败和公司的兴衰。因此，领导干部必须有成功的的决心，有发展创新的胆略，有良好的群众关系。

二、顾全大局

领导干部在处理日常工作时，必须考虑到轻重缓急以及全局的影响，不能扯皮，绝不能只顾部门利益，不但能把本部工作做好，还应协调好部门之间的工作。

三、用于负责

领导干部既要大胆放手工作，又要用于负责，除了问题不推诿、大胆承担责任。特别在紧要关头，不论是份内份外，要勇于挺身而出，绝不回避事实。

四、与时俱进

认真学习党的路线、方针，用党的政策发展自己的企业，要认真学习理论，学习科学技术，成为复合型人才，在市场经济的大潮流中，勇于创新。

五、言必信，行必果

领导干部要言而有信，不但要以身作则，成为带头实干的模范，更要成为遵守子都的模范。分工负责的工作有部署，不能纸上谈兵，不当传达指示的传话筒。下达的工作任务，按时检查以及指导，对员工的许诺，要兑现，做到言必行，行必果。

六、爱才纳谏

人才是企业的财富，有德才兼备的人才，公司就能表现出蓬勃发展的生机。领导干部要爱护人才，发现人才，大胆使用人才，不能怕人才，怕人夺你的位子。及时发现人才，及时把能人安排在适当的领导岗位，才能发挥人才的最大潜能，公司才能得到发展的动力。

七、密切群众关系

公司发展的基本因素是人，领导干部搞好群众关系至关重要，领导干部只有关心群众，置身于群众之中，员工才置身于公司之中，感受到大家庭的温暖，从而在工作、生活中形成自觉的行动，严格按行为规范办事。特别是那些表达相反意见的人，更应值得领导干部注意。

中层干部行为规范

一、维护领导的智力

中层干部是公司的主要领导力量，在公司的正常活动中，既是指挥员又是战斗员。在公司的经营活动计划中，起草公司领导和员工之间桥梁和纽带作用。中层干部必须维护公司领导的权威，对公司决议的事情必须无条件的执行，无条件的贯彻到员工，即使有相反意见也要积极贯彻执行。中层干部还要及时向公司领导汇报工作情况，提出改进意见，帮助公司领导掌握工作进展情况和存在的问题，以便及时纠正决策错误的工作失误

二、协调左右的行家

协调左右既是中层干部的工作艺术，也是干部素质的具体体现。肩负着上旨下达，下传上报的双重任务。要求中层干部有良好素质和作风，对上忠诚老实，对下诚恳，要用自身的模范行为，引导下属去工作、去努力完成公司交给的任务指标，反对任何的阳奉阴违和小动作，不准拉一帮打一帮，把自己的部门搞成独立王国。要视大体、顾大局。部门之间相互支持，相互协调，共同发展，建立和睦的大家庭

三、恪尽职守的模范

公司是若干部门和干部、员工组成的，中层干部做好部门的工作是重要职责，中层干部要成为贯彻执行公司指示、指标、任务的模范，绝不含糊大一，必须有令必行，身先士卒，做好自己分内的工作，不为公司设障碍，增加负担，留有尾巴。

四、学习创新的闯将

中层干部既要严肃认真的执行公司的决策，又要有洞察一切的应变能力。正确大胆使用手中的权利，敢于用自己的领导艺术，指挥工作，不能等、靠、看风使船，要树立敢打敢拼的闯劲，前怕狼后怕虎的作风不是一箭人的作风。

五、具有专业知识和指挥才能

中层干部既是指挥员，又是战斗员，肩负着公司的领导和员工之间的联系，即要有良好地政治素质，又要有专业知识，特别本部门的工作，要熟练业务，对员工正确指挥，在工作中帮助员工学习知识，提高业务水平，在本部门要积极开展公关活动，要经常创新，大胆使用新技术。

六、关心下属，密切群众关系

关心下属就是关心自己的工作，关心下属才会形成凝聚力，才能激发员工的活力，与员工才能关系融洽。相反，不关心员工疾苦，只用批评合和惩罚去管理员工，员工就会疏远你，老是在你监督下干活，就不能发挥其积极性、主动性。关心下属包括：关心下属的政治进步、业务知识、个人生活、家庭关系、夫妻婚姻、嗜好等方面的问题员工行为规范团结：倡导团结协作精神。只有团结协作才能创形象；只有团结协作才能争第一；只有团结协作才能弥补个人不足，使团队无坚不摧。

创新：我们处在创新的伟大时代，必须具备创新意识，与时俱进，高效管理，才能使企业有无限生机，员工才能永葆青春。

诚信：人无信不立。诚信是内部凝聚力的基石，单位之间、员工之间、上下级之间，必须要讲诚信。轻诺寡信、人格丧失，最终自取其辱。忠诚老实，不撒谎令行禁止，不违规降低成本，不停步文明谦和，不粗野爱岗敬业，不偷懒安全生产，不违章热爱一箭，不二心虚心学习，不骄傲精诚团结，不扯皮严格工艺，不走样保护环境，不污染勇于创新，不守旧

载誉成长凝动力，拾阶而上攀高峰（加图）

A5 以诚为箭

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