海慧·东城1号活动总结

海慧·东城1号活动总结

海慧·东城1号活动总结 篇1

海慧·东城1号

售楼部亮相活动总结

2014年8月9日智恒公司项目海慧·东城1号在资阳梅西百货接待中心举行了售楼部亮相活动，本次活动既为我公司的项目做了宣传，而且也是一项盛大的开业仪式。本次活动总体来说是非常成功的，是营销部同事们几个月来的幸苦所换来的胜利果实。在活动过程中，首先是制作了详细的活动流程前后步骤安排的井然有序，每个环节都有专人负责，人员分工明确，各项工作任务落实到人头责任明确，有利于团队协同“作战”。不过我觉得在关键环节应该在专人负责的基础上安排检查责任人，这样如果一环出的小差错会有另一环查漏补缺，人都说“尺有所短寸有所长”，有人可能执行能力很强但考虑问题不周全，但有人可能正好相反，那么如果能安排两人或者更多人在这些关键环节来相辅相成，那么差错会更加少同时我们这个团队的协同能力会更加厉害。所以我觉得在人员安排上可以这样：每人都会有专项负责的任务，这是最主要的；在自己专项任务完成之前或之后都会有辅助他人完成任务的次要分工。如果某一环节出现问题，专项负责人承担主要责任其他辅助完成人同样要负责，受到相应的惩罚。

在本次活动中有很多环节非常值得提倡，送出的礼品中也包含了我们项目的宣传资料，在给参加活动的人群一些实惠的同时还能给项目做广告。抽奖环节更是调动大家积极性的不二方式。在抽奖环节把中奖者号码倒着宣读，真的是一个非常好的方式方法，增加现场观众的积极性，调动整个活动的气氛。如果能有更多这种同类型的方式来活跃现场气氛我们的活动效果会更好。

当然这次活动期间也出现了一些问题，首先就是由于大雨天气，雨篷上积水过多导致雨篷一角坍塌而给活动造成短暂的混乱。这次情况的主要原因不在我们公司身上，我们应提前做好面对突发状况的应急预案和人员安排，及时应该有人配合相关工作人员处理这类问题。在雨伞的环节，由于没得专人保管从而给群众造成一种错误的意识“送”，个别群众找我们工作人员讨要造成不必要的麻烦。公司所请的活动公司、保安公司，工作态度懒散。所以活动开始之前应该进行一次演练，如果条件不允许的情况下也应该与活动公司、保安公司负责人碰头，明确责任分工。

开发部全体

2014年8月12日