东城国际

东城国际（精选10篇）

东城国际 篇1

近几年北京市初中毕业生数量逐年下降, 去年毕业生9万6千人, 今年毕业生减少6千人, 毕业生数量的下降和大学扩招, 使很多职业学校的生源逐渐萎缩。记者从东城获悉, 今年东城区将成立职教国际部, 为学生拓宽从职业学校出国留学的道路。学生经过4年职高学习可以拿到英国大专文凭。

日前, 东城区各职业学校联合进行招生咨询, 向初中毕业生们全面展示职业教育。在咨询现场, 东城区职教国际部的横幅格外惹人注目。北京市财经学校的两个国际合作专业现场招生面试。据财经学校招生负责人田老师介绍, 学校有商务管理和金融两个国际合作专业, 今年计划招生80人。进入这两个专业的学生在经过4年学习毕业的时候, 不仅能拿到中国的中专文凭, 还能拿到英国的大专文凭 (HND证书) 。目前全国中等职业学校中能颁发英国大专文凭的仅北京市财经学校一家。

田老师介绍, 学校的国际课程在最后两年是全英文授课, 英国大学派来的外教将对学生进行专门的语言辅导。HND证书是英国的从业资格证书, 同时也获得英国、澳洲、美国等国家70多所高校的认可。获得HND证书的学生可以直接就读国外大学的最后一年, 拿本科学历, 或读两年取得硕士文凭。这样的升学方式无疑为想出国留学的孩子省下了至少3年的时间和高昂的学费。自从学校开办国际专业以来, 已经有500多学生赴海外深造, 200多人取得国外硕士学位, 3人获得博士学位。而留在国内就业的学生也几乎全部进入外企。

在咨询现场, 不少初中学生对国际合作项目表现出极大兴趣, 当场填写了入学申请表。“现在很多大学毕业生也找不到工作, 所以还是学点实用的技能比较有用处。”来自25中的小郭说。

东城教委副主任冯洪荣介绍说, 今年东城将与北京市财经学校、东城职业中心校等的国际教育资源整合起来, 成立东城职教国际部, 集中优势、资源共享。明年国际合作专业将扩招, 预计招生规模在200至300人, 届时读职高将成为出国留学的一条捷径。

(本文摘自《北京晚报》2009年4月13日)

东城国际 篇2

·东城国际酒店开业典礼筹备工作组及相关分工 ·开业典礼场景布置及图示 ◎开业典礼广场图迹 ◎开业典礼大堂图迹

·开业典礼内容组成及具体工作流程 ·开业典礼食品及用具供应保障 ·开业典礼邀请嘉宾名单(待定)·开业典礼司仪程序

东城国际酒店开业典礼筹备工作组及相关分工

【组织机构】

总指挥：金德昌/副总经理

副总指挥：莫沛全/环球俱乐部总经理 冯映璋/总经理助理 黄婧/总经理助理 何志红/市场营销部经理

成员：王平/总经理办公室主任 郭洲/市场营销部策划副理 明四华/保安部副经理及各部门A级经理。【分工明细】

一、指挥中心（金副总/莫总/冯映璋总助/黄婧总助/何志红经理）

1、负责本次庆典活动的方案策划、报批及组织实施；

2、负责各小组、各部门相关工作的统筹、协调；

3、负责紧急及突发事件的处理。

二、会务组（王平主任/叶更球经理/何平军经理/黎亮金副理/黄洪涛经理）

1、负责升旗仪式员工的组织及工作人员的调配。（黄洪涛经理）

2、负责礼仪小姐的仪容、仪表要求，礼貌礼节培训和庆典当日准时到位。（王平主任）

3、负责升旗仪式、剪彩仪式的彩排安排。（王平主任/黄洪涛经理）

4、负责嘉宾签到、襟花佩戴；负责嘉宾礼品的落实到位，装袋及现场派发。（王平主任/叶更球经理）

5、负责活动费用预算、控制及嘉宾赠送的花篮、花牌等的收款。（王平主任/叶更球经理）

6、负责大堂、会场、宾客参观路线区域的清洁保障、布置、装饰等；准备文房四宝以备领导题词。（何平军经理/王平主任）

7、根据各区域场景设计方案，配合进行相关的布置。（黎亮金副理/何平军经理）

8、保证酒店各营业场所设备设施的完备及良好运作；完成现场灯光及音响的布置及调试。（黎亮金副理）

9、负责了解开业庆典当日天气状况，提前做好应急预案；（王平主任）

10、向总公司申请一名医生在现场待命，准备必要的应急药品及医疗设施。（王平主任）

11、庆典当日保证一辆车随时待命。（王平主任）

12、庆典当日确保通讯与服务顺畅需用的对讲机数量及频道由保安部负责,向环球俱乐部借调12部对讲机,总办提供配备人员名单。1月7日上午8点到位。

三、宣传接待组（何志红经理）

1、本次活动所有外联工作，包括广告公司、醒狮队等；

2、负责确定主礼嘉宾及观礼嘉宾名单，并根据审批决定的嘉宾名单（寄）送发请柬；

3、负责本次负责本次活动宣传海报、广告、请柬、礼品、襟花及其他宣传用品的设计和制作；襟花按主礼嘉宾、观礼嘉宾及酒店接待人员准备不同款式三种：主礼嘉宾20朵（兰花），观礼嘉宾550朵（玫瑰花），接待人员（酒店C级以上经理、集团领导、礼仪小姐、宾客接待员）100朵（康乃馨）。

4、负责与广告公司确定场景设计方案，并跟进外围及主会场场地布置；

5、负责跟进报纸、电台广告计划的落实；

6、负责重要客人的接待和组织接待员引领宾客参观酒店；

7、负责联络和确认相关嘉宾及客户赠送花篮、花牌等；

8、负责整个庆典活动的摄影和拍照，王平主任负责向总公司另行借调两名专业摄影师及摄像师配合。

四、服务组（冯注坤总监/徐景文经理/何玉华经理/何平军经理）

1、确定接待主礼嘉宾的一楼贵宾房（徐经理）一间，四楼午餐贵宾房六间（冯注坤总监），做好相关的准备和服务；布置来宾接待区域和提供服务（徐经理）；

2、负责本次活动宾客的一切饮食安排和服务；

3、负责餐厅内及提供饮料、食品区域的布置；

4、预留20间行政楼层客房（分两层）。

五、保卫组（明四华经理）1、6日晚六时起，开始正门广场的车位控制，全面清空广场停车位。庆典当日，负责来宾车辆的停放指引和疏导，保证地下车场的畅通，预留贵宾车位（正门侧，团队接待处外）；

2、负责组织和培训保安员完成员工升旗仪式；

3、做好紧急情况应急预案，加强酒店内外巡逻和维持秩序，遇到突发事件保护领导及嘉宾，并负责联络周边公安部门，及时处理相关问题；（注意提醒客人车窗、门的关锁，减少安全隐患；对可能发生的车辆碰撞问题做好处理预案）

4、负责现场所有安全保障工作。

六、后勤保障组（冯映璋总助/王平主任/叶更球经理）

1、确保庆典活动所需物品的采购和及时到位；

2、适当调整用餐时间，根据相关部门的要求，保证员工用餐。

东城国际酒店开业典礼场景布置方案

【酒店周边】

1、酒店周边几条主要干道插放双面彩旗。（1月6日12：00AM前完成，由营销部委托广告公司制作完成）

彩旗内容：热烈庆祝东城国际酒店隆重开业。

2、东城东路两侧路灯柱制作刀旗。（1月6日12：00AM前完成，由营销部委托广告公司制作完成）

刀旗内容：（1）东城国际酒店|名家名作，精品精神

（2）东城国际酒店|精品汇聚，商旅名城

【酒店广场】

1、广场外面向东城东路铁栏杆及广场内植物带插双面彩旗。

2、广场所有高大植物树干全部用金布缠绕。

3、广场四周18只升空汽球，下挂条幅（内容另定）。

4、酒店大楼主体及裙楼外墙挂条幅及大幅的“贺”字、“庆”字。

5、酒店正门雨蓬下设主礼台，台阶下设观礼区，全部铺红地毯；主礼区两边各设两门礼炮，观礼区两边各设两门礼炮，共八门礼炮；主礼台两侧各设一讲台（主持台及嘉宾发言台）；正门两侧沿墙摆满花篮及花牌；主礼台两侧花坛加重装饰（具体摆放图迹见附图一）。

6、雨蓬下挂横幅，内容为中英文“东城国际酒店开业典礼”。

（以上项目需于1月6日12：00AM前完成，由营销部跟进。）【大堂内】

1、韵吧围栏外侧装饰主题花坛；韵吧内高大植物树干装饰金布；大堂正门 两边凹位装饰汽球柱，扶手梯装饰彩布。

2、西餐厅用丝带及汽球装饰，突出喜庆气氛。

3、为满足客人用餐需要，在西餐厅、韵吧、大堂分设三个取餐点（具体位 见附图二）。

4、大堂内设宾客签到台及礼品台。（具体位置见附图二）

5、西餐包房区设贵宾接待室，摆设沙发、茶几、鲜花。开业典礼内容组成及具体工作流程

【开业典礼相关活动内容】

1、员工升旗仪式

2、开业剪彩仪式

3、来宾自助午餐酒会

【具体要求及工作流程】

一、员工升旗仪式

（一）活动目的：以庄严的升旗仪式，向全体员工宣布酒店的正式开业，增强员工的责任感，使命感，加强团队的凝聚力。

（二）参加人员：酒店全体员工（除庆典当日上午必须当值岗位员工外）

（三）着装要求：各岗位制服。

（四）组织工作：

1、提前统计各部门参加仪式人员数量，组织员工方队，确定广场站位 区域划分——人力资源部负责；

2、升旗队员选定及升旗标准动作训练——保安部负责；

3、国旗、国歌、店旗、店歌准备——市场营销部负责；

4、现场音响准备——工程部负责；

（五）活动流程（1月7日）1、07：00AM，参加升旗仪式员工方阵集中，排队； 2、07：25AM，司仪宣布“东城国际酒店升旗仪式现在开始，升旗手进场”，保安部升旗手迈正步捧旗入场； 3、07：30AM，司仪宣布“奏国歌，升国旗”； 4、07：33AM，司仪宣布“奏店歌，升店旗”； 5、07：36AM，司仪宣布“请东城国际酒店副总经理金德昌先生讲话” 6、07：40AM，司仪宣布“升旗仪式结束，员工退场”

二、开业剪彩仪式（以下程序中具体时间根据董事长确定的剪彩时间灵活调整）

（一）1月7日剪彩仪式前准备工作程序： 1、07：40AM，升旗仪式结束后，所有部门管理人员就位，检查自己负 责区域准备工作是否就绪。服务组：为主礼嘉宾准备好贵宾房，一层三个取 餐台以鸡尾酒会形式准备软饮、宾治、水果、曲奇等，提供服务员托盘穿梭 服务。会务组：检查襟花准备，检查签到台物品准备，再次进行现场音响效 果的调试。2、10：00AM，礼仪小姐大堂就位，迎接来宾；酒店接待人员正门接待 就位，准备迎接来宾。

（二）开业剪彩仪式流程： 1、10：00AM——11：00AM，客人陆续到达； 2、10：30AM——11：00AM，醒狮队开始在观礼区表演； 3、10：50AM，接待人员邀请来宾进入广场观礼区； 4、10：58AM，董事长、金副总及主礼嘉宾主礼台就位； 5、11：00AM，司仪宣布：东城国际酒店开业典礼开始。（鸣炮、舞狮采青）6、11：02AM，司仪介绍主礼嘉宾； 7、11：05AM，东城酒店副总经理金德昌先生致欢迎词； 8、11：08AM，东莞市政府领导讲话； 9、11：12AM，司仪邀请各位主礼嘉宾为东城国际酒店开业剪彩。

10、11：15AM，司仪宣布礼成。司仪邀请来宾进入酒店享用自助午餐。

三、自助午餐

设西餐厅，大堂吧，大堂。贵宾安排四楼中餐包房接待。酒店经理级管理人 员在大堂招呼宾客；下午1时左右，大堂欢送来宾。

开业典礼司仪程序

仪式第一项：宣布典礼开始 11：00AM 司仪：尊敬的***书记、***市长，各位领导，各位来宾，大家好！

东城国际酒店开业典礼现在开始！（鼓掌，鸣礼炮，舞狮采青）

仪式第二项：介绍主礼嘉宾 11：02AM 司仪：首先，请允许我向各位来宾介绍出席今天仪式的主礼嘉宾：

（待定）

让我们对各位领导的光临再次表示热烈的欢迎和衷心的感谢。（鼓 掌）

仪式第三项：请金德昌副总经理代表酒店致欢迎词 11：05AM 司仪：请东城国际酒店副总经理金德昌先生致欢迎词。（鼓掌）

仪式第四项：邀请市政府领导讲话 11：08AM 司仪：请东莞市 同志讲话。大家欢迎！（鼓掌）

仪式第五项：邀请主礼嘉宾主持剪彩仪式 11：12AM 司仪：有请主礼嘉宾：******，*******，*******，„„为东城国际酒店开业剪彩！（鼓掌，狮舞）

描绘“数字东城”的美景 篇3

解析六项战略任务

推进产业结构的优化与升级以经济结构调整为主线，依靠科技创新和制度创新，实现产业结构优化与升级。重点发展符合东城特点、具有较强竞争力和广阔市场前景的高新技术服务产业和知识密集型服务业。

提高城市建设与管理水平以推广和应用适用技术为核心，提高城市建设与管理水平。大力推广建筑节能、智能建筑等新技术，提高城市建设的科技含量。推进智能交通体系（ITS）建设，提高城区路网的通行能力。

提高全民的思想道德素质、科学文化素质和健康水平全面推进素质教育，加强教学模式、教学组织形式和教学方法的改革，促进教育事业发展。开展多种形式的培训，提高劳动者的技能。

全面推进现代化建设进程以信息资源整合和信息开发应用为重点，以“数字东城”建设为目标，推进全区的信息化建设，促进东城经济和社会信息化。完成电子政务系统建设，实现政务公开，推进网上办公。建成“数字王府井”，带动全区的电子商务建设。开发远程教育、远程医疗，建成比较完善的社会信息公共服务系统。

加速科技成果转化大力推进科技孵化器建设，盘活现有科技资源，加快科技成果转化。加强创新服务体系建设，推进科技咨询、技术市场等科技中介服务业的发展。加强知识产权的宣传、管理和执法工作，为科技创新提供良好的环境氛围。

建立决策咨询体系，促进决策的科学化、民主化加强对全区重大经济、社会和科技发展等问题的决策研究，提高科学管理水平，促进决策的科学化、民主化。

推进九项重点工程

东二环知识型服务业基地建设工程

贯彻“交通先行、文化联动、总部支撑、精品打造”的主导思想，充分发挥东二环地区的交通优势，整合现有资源，把商务区建设成为首都的知识型服务业基地和东城区未来重要的经济增长点和税源基地，以此推动东城区经济的跨越式发展。

传统产业改造提升工程加快传统产业的改造提升，扶持传统企业特别是老字号企业运用高新技术、现代经营理念和经营手段进行改造。

城市环境可持续发展工程深入贯彻落实北京市生态环境建设规划，全面加强生态环境建设，以创建一流生态环境城区为目标，以绿化美化工程为重点，推进水环境、大气环境、市容环境的进一步改善，全面增强城市可持续发展能力。

“数字东城”建设工程

建成较为健全的信息化环境支撑体系，使信息技术在国民经济与社会发展各领域得到充分应用。逐步使信息化、数字化、网络化生产生活成为东城区社会经济基本运行方式，最终把东城区建设为数字化新城区。

科技创安工程推广应用先进技术，建成多层次、立体型、网格化的社会治安防管网络，切实保障居住安全，为东城区经济发展营造良好的社会治安环境。

奥林匹克社区建设工程把握北京举办奥运会这一难得的历史机遇，以建设奥林匹克社区促进社区建设和发展。将奥林匹克理想和科学、文明、健康的理念全面融入社区建设，将东四地区建设成为一个集浓郁的文化氛围，强烈的现代化气息等于一体的精品示范社区。

科学普及示范工程建设一批科普示范工程，建立多层次的科普志愿者队伍，通过科普示范社区、科普活动基地等的辐射作用，普及科学技术知识，倡导科学方法，传播科学思想，弘扬科学精神，树立科学意识，提高公众科技素养。

区域创新体系建设工程以市场为导向，抓好创业孵育体系和创新服务体系建设，突出服务功能，形成科技成果向现实生产力转化的快速通道。为高新技术企业和高新技术成果转化提供优质服务，促进高新技术产业化。

东城国际 篇4

一、工程质量管理严格

为确保海尔东城国际一期项目达到国家康居示范工程的标准, 在工程中严格进行品质管理, 确保目标的实现。

在工地管理方面, 项目严格按山东省文明施工的标准进行管理, 制定了海尔东城国际项目管理制度。对现场人员的管理、材料的出入及使用、机器设备的管理、施工工艺安排、各工种及工序相互配合衔接、施工现场布置与管理、现场安全措施的执行等各方面均做出了严格的要求, 并由工程部所有现场工程师在现场进行管理监控, 确保现场管理符合标准化示范工地的要求。

在质量管理方面, 为提高产品质量, 公司相关人员多次到外地进行参观学习, 吸取品质管理经验;然后在公司工程部制定了适合公司工程项目的内部质量标准, 通过论证后, 下发施工单位及监理单位严格执行。同时, 公司各部门建立严格的监控体系, 落实施工是否符合质量标准要求, 提高质量管理能力, 确保品质符合国家康居示范工程要求, 达到用户使用满意。

另外, 在工程施工过程中, 对于各分部分项工程, 要求监理及建设单位工程师及时到现场进行质量验收, 严格控制分部分项工程质量, 通过过程控制确保最终楼盘产品质量达到国家质量标准水平。

对工程项目的成本造价、工期进度、安全生产、文明施工等管理内容, 均进行了细致的规范管理, 制定相应的管理制度并严格执行, 提高工程品质。小区建设之初, 公司聘请专家、教授对现场工程管理人员、工程技术人员、监理工程师、施工单位工程管理人员、工程技术人员进行多次培训, 提高项目管理人员及监理工程师对项目的组织管理协调能力, 提高管理水平及业务能力, 加强对设计质量、施工质量、材料质量的管理。

坚持按康居示范工程的高标准严要求施工, 充分发挥康居示范工程的示范作用。以合同管理为手段, 成本控制为核心, 质量控制为目的, 保证了东城国际小区的工程管理质量, 达到了高标准的要求, 赢得了广大用户的认可, 取得了优异的成绩。

二、质量把关严格合约

为规范项目工程质量管理, 明确建设单位、施工单位、监理单位三者之间的质量管理责任和办事程序, 加强质量管理, 达到双方合同中约定的整体一次性验收合格, 根据双方签订的施工合同或监理合同, 制定严格的管理规定。

1、建立健全质量保证体系。

对质量标准进行详细分解, 具体到各分部、分项工程, 更要具体到各施工班组和施工工序, 要求每位管理人员掌握具体质量标准, 并在施工过程中严格按照质量标准指导施工。工程的每个分部、分项施工之前, 必须提前上报该项工程的施工方案、施工技术交底和人员配备情况, 经监理单位审批后, 方可进行施工。

2、建立严格的工前交底制度。

要求操作班组在开始施工前必须有管理人员进行施工操作和质量要求的交底, 把应该执行的质量标准明确到每位施工人员, 交底要有详细记录并存档备查。专职质量管理人员必须全面对工程施工的质量情况负责, 有权对违反施工规范、规程, 不执行强制性施工质量标准, 不按照图纸要求施工者提出返工要求, 必要时有权提出暂停施工的意见, 并报告相关负责人, 有权提出奖罚建议, 公司经理和项目经理应全力支持专职质量管理人员的工作, 对专职质量管理人员提出的施工质量问题认真对待及时安排解决, 不能视而不见, 置之不理, 更不能以权压人。在结算工程量时, 工程质量情况未经专职质量管理人员签字的一律不得结算。

3、严把工程所用材料质量关, 把质量管理工作的第一步放在必须使用合格材料上。

依据建筑材料的检验、进场复验规定和材料施工现场存放要求, 做好建筑材料的进场和保管工作, 杜绝不符合质量标准的材料进入施工现场, 更不能用不合格建材。

4、全面实行施工样板措施。

样板领路是行之有效的保证施工操作质量的工作方法, 凡是工程量大, 部位关键, 影响范围广的分项工程, 均要求在全面开始施工前做出样板并进行严格评定, 确定出操作质量标准、操作工艺要求和验收标准, 再进行全面施工。

5、建立完善的质量检查和评审制度。

施工质量检查贯彻“预防为主”的方针, 坚持专项检查和班组自检结合的原则, 使质量检查贯穿于所有工序中, 严格执行上道工序未经检查合格, 不得进入下道工序的规定。质量检查应由项目部负责人亲自参加和组织, 对现场施工质量、技术资料是否齐全规范、技术交底、施工质量要求落实等情况进行全面的认真检查, 要求发现存在问题, 查出隐患, 制定整改和预防再次发生的相关措施。

6、建立质量事故的报告和处理制度。

发生质量事故, 施工单位和项目部应当在第一时间报告上级部门、监理项目部和甲方, 并做好记录。一般质量事故由项目部技术负责人上报, 所采用的处理措施, 必须经过公司技术负责人、监理工程师批准。重大质量事故, 除及时上报外, 还必须保护好现场, 做好记录, 并初步分析事故发生原因, 积极参与事故的处理。对发生的施工质量事故的大小和性质, 分别确定施工单位和项目部应承担的相关责任并给予相应的经济处罚。

对监理单位质量管理工作, 另有五条具体要求:

1、及时审查施工单位的质量保证体系、人员配备情况和各项管理制度。

2、在《监理规范》或《监理实施细则》中, 要对每个单位工程中的关键工序、关键部位、特殊过程进行清晰的界定, 并制定相应的预控措施。

3、对关键工序、关键部位和特殊过程, 要认真审查《施工方案》, 并做出详细的技术交底审核;同时做出《旁站监理方案》, 报建设单位审批。

4、对进场的建筑材料进行严格的质量检查、检验, 审核施工方提交的《材料 (设备) 进场报验单》, 初步检查认为合格的材料, 由双方共同见证取样送交质量检测站, 检查合格后, 方可使用。凡工程材料没有合格证、产品准用证, 没有复验手续, 没有化验报告者不得使用 (若情况特殊, 施工单位必须按规定申请紧急放行, 对于未办理紧急放行手续的, 建设单位要求监理单位制定出相应的处罚措施) 。

5、按国家、省、市的有关要求, 做好旁站监理工作。下列关键过程和特殊过程, 监理人员应旁站监理。

施工单位、监理单位和建设单位都制订了连环罚则, 如对施工单位违反本管理规定的具体处罚措施, 由监理单位在《项目工程质量管理规定实施细则》中规定。对监理单位违反本规定的具体处罚措施, 按建设单位《项目工程质量管理规定实施细则》执行。对建设单位项目部工作人员违反本规定的具体措施, 按公司的内部管理规定执行。

汪东城 期待另一半 等 篇5

汪东城在首张个人专辑《你在等什么》第二波主打《我应该去爱你》MV中以烟熏妆视觉系摇滚造型出镜，彩妆师与发型师花了两小时为他打造的前卫造型令他“哇呜”一声尖叫！MV剧情讲述汪东城饰演的歌手与助理在事业起落中暗生情愫的伤感爱情故事。汪东城叹息自嘲：“这完全就是符合我现在的心情！因为演艺圈不同于正常上班族朝九晚五的作息，所以要找到另一伴能够体谅自己的状况真的很难，现在唯一能体谅我的女性就是我妈妈，她支持我这个梦想12年，希望另一半能够赶快出现。”

严爵

海苔朋克

严爵第三张创作专辑《单细胞》将于9月28日发行，这次的新专辑造型一改过去的王子形象，主打“爵式英伦风”，包括“报童”、“绅士”、“朋克”等造型。率先曝光的“英式朋克”造型，严爵戴上牛角耳、穿起仿皮草式大衣，表达隐藏的叛逆。为了让“爆汗王”严爵在盛夏穿上黑色皮草也能顺利拍完宣传照而不中暑，造型师以一条条黑色塑料材料打造这件大衣，看似厚重实则舒适透气，严爵戏称这套宣传服为“海苔装”。

蔡依林

魅力引爆

8月22日晚，蔡依林新专辑主打歌《大艺术家》MV在“台北圆环”的270度LED大屏幕首播。首播仪式上，蔡依林将一颗巨型金色手雷的手栓拉下，寓意新专辑“引爆”全亚洲。蔡依林说：“这支MV所有工作团队都用尽心思去完成，能在这么壮观的LED下呈现《大艺术家》MV是很感动的一件事，和用电视或计算机看真的感觉很不一样，连我自己都很想站在这里多几分钟反复观赏MV，最重要的当然是希望大家也都喜欢，并感受到主打歌《大艺术家》所要传达的概念。”

科比VS周杰伦

他是野兽

8月18日，一场为希望工程募捐的“尽情表达真我”明星篮球表演赛在上海东方体育中心举行，美国篮球巨星科比·布莱恩特率领包括林俊杰、吴尊、王子等在内的“心飞扬黄队”战胜周杰伦、陈建州、炎亚纶、张靓颖等组成的“透心凉绿队”。赛后科比在自己的FACEBOOK主页上说，“他们全都是歌手或者演员，根本没怎么打过篮球，但是他们表现很成功，他们非常有好胜心。最终我砍下了68分，我们也赢得了比赛。”同时他还为周董做了海外宣传：“有一些人可能并不了解，他是中国的流行巨星……他是他自己领域内的野兽（beast）！”

和周杰伦分别率领林俊杰、吴尊、炎亚纶等明星组成的两大阵营，在篮球、音乐、真我粉丝三方面展开跨界对决。

科比赛后在“脸书”上对周董示好：“有一些人可能并不了解，他是中国的流行巨星，我们一起合作了几次，参加商业活动。他是他自己领域内的野兽（beast）。”

周董不奢望科比客串电影

在之前拍摄的广告中，科比拿起一把吉他开秀，而前晚开场，他也同样秀了一下吉他弹奏，周杰伦则手持篮球跳下，两大天王以“移形换位”登场亮相。在随后的比赛中，去年只作嘉宾出场的科比打完下半场，并多次在周董手中断球得分，最终带领林俊杰、吴尊、唐志中在内的“心飞扬黄队”实现逆转，战胜周董领衔的有黑人陈建州、炎亚纶、刘畊宏、柯有纶、袁咏琳等组成的“透心凉绿队”。赛后科比表示：“虽然奥运会冠军很重要，但同杰伦自去年就约好的这一场篮球赛，同样也很好玩。”虽然科比给面子，但周董却不敢要求太多，被问到自己的新电影《天台》会否找科比来客串，周董说：“我们之前有合作video就已经很开心了，不敢在除此之外还有什么奢想。”赛后两位天王把当晚筹得的262万余元善款悉数捐给中国青少年发展基金会，用于资助希望小学改善篮球运动设施并普及篮球运动。

科比赞队友有好胜心

除了篮球之外，各阵营音乐的对抗也是贯穿全场。为了给本阵营拉票，周杰伦、林俊杰、张靓颖等轮番登台献唱。绿队自然由周董打头阵，一曲《惊叹号》制造出了当晚的第一次大合唱。同阵营张靓颖随后献唱了《好不容易》、《我相信》两首温情歌曲，为绿队加分。好在黄队拥有林俊杰，《爱笑的眼睛》、《那些你爱冒险的梦》两首情歌扳回分数。

东城国际 篇6

据东城区副区长郭怀刚介绍, 首届王府井国际品牌节将于9月12-14日, 在具有700多年历史的王府井商业街举行, 届时将围绕“国际品牌、世界城市”主题展开广泛交流, 搭建中外品牌交流、合作的平台, 推动品牌经济发展, 促进高端品牌汇聚与投资项目落地, 推动产业结构优化和商业繁荣发展, 提升王府井的知名度和国际竞争力, 形成“名品——名店——名街”的良性互动发展。举办王府井国际品牌节是贯彻北京市委、市政府“建设世界城市, 打造国际商贸中心”战略部署的重要举措, 对“建设国际化、现代化新东城”具有重大意义。

本届品牌节将具有以下鲜明特点:

一、规格高、规模大

品牌节由北京市商务委员会、北京市外事办公室、北京市文化局、北京市投资促进局、中国贸促会北京分会联合东城区人民政府共同主办, 中国商业联合会、商务部商贸服务司、商务部投资促进事务局给予大力支持。届时, 中国商务部和北京市高级官员、国际组织和跨国公司高管、国际和中国品牌商代表、国内外著名商业街代表、知名专家学者等人士将齐聚王府井, 开展广泛的交流与合作。品牌节规格之高, 规模之大, 专业化、国际化色彩之浓, 并不多见。

二、内容丰富, 形式多样

品牌节主要包括三大板块、十二项活动:其一, 六场主体活动, 包括开幕式暨欢迎晚宴、“品牌发展与世界城市”主题论坛、国际商业名街品牌塑造对话会、友好城区高端论坛、品牌和项目推介洽谈会、签约仪式暨闭幕式;其二, 两场重要的品牌相关商务活动, 即北京品牌协会成立大会、北京商贸企业商标海外注册研讨会;其三, 四场品牌文化活动, 金宝街品牌嘉年华巡游、“东城品牌之旅”参观活动、“品牌文化”展览及香港品牌荟萃嘉年华。品牌节内容之丰富, 形式之多样, 甚至不亚于一届小型的国际品牌博览会!

另外, 品牌节开幕当天, 还将举行盛装舞步马术和军仪队、超级跑车、世界名车、特色造型气球队、拉拉队组成游行方阵, 进行巡游表演, 为品牌节助兴。品牌节的各项精彩活动一定将让中外人士目不暇接, 留恋忘返, 回味无穷。

三、是一次国际品牌专家交流的盛会

作为品牌节的一项重要内容, “品牌发展与世界城市”主题论坛将与“W T O与中国:北京国际论坛 (2 0 1 0) ”共同举办, 拟邀请博鳌亚洲论坛秘书长龙永图, 世界品牌实验室主席、诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔, 美国奥巴马总统经济顾问劳拉, 北京老字号协会会长姜俊贤, 世界贸易组织高级官员, 法国、意大利等国家和地区品牌协会负责人, 以及国内外著名品牌企业负责人, 围绕国际著名品牌在建设世界城市中的重要作用、国际品牌在北京的发展机遇及合作前景、发展品牌经济对商业街建设的推动作用、加快中国品牌与老字号品牌的国际化进程、王府井品牌建设的重要策略等议题展开讨论。届时, 中外品牌专家、企业领袖将同台论道, 学术争鸣。相信论坛一定会妙语连珠、精彩纷呈, 让我们尽情领略智慧的火花, 恣意饱餐思想的盛宴。

四、是一次国际品牌汇聚的盛会

作为王府井国际品牌节的重要环节, 国际商业名街品牌塑造对话会将成为全球顶级商街巨头们聚首的重要峰会。来自英国伦敦牛津街 (含摄政、邦德街) 、日本东京新宿大街、法国巴黎香榭丽舍大街、德国柏林库达姆大街、韩国首尔明洞大街、新加坡乌节路、香港中环商业区、美国纽约曼哈顿商业街及加拿大蒙特利尔地下城9条国际知名商街, 将和北京王府井、金宝街、上海南京路等国内知名商街, 以及国内外知名学者共同就商业街品牌塑造及发展等问题展开探讨。届时, 通过众多世界知名商街代表的智力激荡与讨论交流, 力求对高端商街新的发展战略形成共识, 探讨建立新的合作模式, 从而提升王府井等商业街区的国际化水平。

五、是一次重要的商务合作盛会

品牌和项目推介洽谈会将介绍东城区投资环境、重点产业、新的引资政策, 推介重点投资项目和商业地产项目, 促进投资项目落地和品牌入驻, 为国内外品牌商、代理商、投资商等搭建洽谈交流的平台。

六、是一次展示北京古都文化与东城品牌文化的盛会

品牌节期间, 东城区还将组织“东城品牌之旅”参观活动, 邀请与会来宾参观王府井、东二环、雍和园、南锣鼓巷等地, 考察文物古迹、文化创意等项目;并在王府井大街举办“品牌文化”展览;在东方新天地和新东安广场举办香港品牌荟萃嘉年华等活动, 让各位来宾亲身体验中国北京皇城文化的深厚魅力。

激情东城魅力华一 篇7

山东东城铝业有限公司位于“中国铝型材产业基地”——山东临朐, 是一家集铝合金门窗、幕墙研发设计, 高档环保节能建筑铝型材、高端工业铝型材生产于一体的大型综合性专业化企业。公司现有员工11··人, 专业技术人员160人, 厂区占地面积200亩, 建筑面积80000平方米, 固定资产5亿元, 公司拥有模具设计制造、熔铸、挤压、阳极氧化、电泳涂漆、静电喷涂、木纹转印、隔热断桥、铝木复合、氟碳喷涂等全套生产设备及工艺, 年生产能力8万吨。二期工程占地面积500亩, 年设计生产能力15万吨, 总投资12亿元。公司秉承“今天的质量就是明天的市场”的经营理念, 以“创建激情四射企业, 打造富有魅力品牌”为发展目标, 依靠完善的质量保证体系, 优秀的精英团队, 科学的管理, 先后通过IS09001国际质量管理体系认证、IS014001��HSAS18001体系认证。公司“华一”牌铝型材连续被评为“山东名牌”产品, “华一”商标被评为“山东省著名商标”, 公司先后荣获“中国节能型材创新十强”、“山东省文明企业”、“山东明星企业”、“中国优秀民营企业”、“产品质量信得过单位”等荣誉称号。公司“华一”牌铝型材以稳定的产品质量, 完善的技术配套和售后服务, 赢得了国内外广大客户一致信赖, 产品覆盖全国, 远销美国、日本、韩国、东南亚等国家、地区。公司始终坚持“顾客至上、品质为根、诚信为本、创新求强”的企业精神, 努力拼搏进取, 东城人真诚期待与您精诚合作、共创辉煌。山东省临朐县东城街道东环路17号0536-3158667 3158577传真:0536-3158166www.sddcly.com邮箱:lqdcly@163.com (以上数据由本公司提供)

探索教育改革创新之路东城在行动 篇8

面对“互联网+”, 对于区域和学校来说, 如何将互联网的创新成果深度融合于教育中, 深化教育综合改革, 是摆在教育工作者面前的一个重要课题。为充分挖掘教育领域综合改革的典型经验, 探索“互联网+”时代区域教育体制机制的改革路径, 本期我们走进北京市东城区教育综合改革实践, 看东城区是如何拥抱“互联网+”时代, 转变思想观念, 创新体制机制, 探索出一条独具特色的东城区教育创新发展之路的。

东城区委教工委书记冯洪荣在接受本刊记者采访时提到, 互联网技术发展迅猛, 在庞大数据的支撑下, 人类的生产、生活和思维方式都在发生着深刻的变革。他从大数据时代的人才培养的角度为我们详细分析了东城区的教育改革创新举措。面对挑战和冲击, 东城区主动出击, 适应新环境, 更新发展理念, 完善顶层设计。在创新发展过程中, 东城区在历经10余年的“学区化”建设积淀后, 实现“学区化”向“学区制”的转变, 并探索“学院制”人才培养模式, 以“区域统筹资源集成、课程共享、学生自选”为发展思路, 聚焦教育质量, 提高育人水平。

正如冯洪荣书记所说, 每一位学生都是一个鲜活的生命个体, 我们要为每一位学生提供能激发其创新潜能的教育, 促进其个性化发展。东城区的“学院日”课程体系建设和3D打印与三维设计创新课程体系建设正是基于以上理念进行的创新探索。我们也将以东城区东四九条小学、史家小学和第五十中学分校等典型学校为案例, 向大家呈现东城区学校在教育创新过程中的实践。

东城国际 篇9

当代中国城市数量之多与发展速度之快都可说是世界少有的, 从最初的珠江三角洲到长江三角洲, 再到现在的环渤海湾经济区, 我们可以清楚地看到, 城市的发展与建设已经从最初的粗放型、政策型向当地型、可持续型转变, 人们对城市的关注也从深圳、上海、北京等一线城市逐渐扩大到更能代表中国普遍性的二级中小城市, 如苏州、宁波、丽江等。这一方面体现了中国经济改革的深入发展, 也更加全面地反映出中国城市面临的种种挑战, 即除了满足“量”这个最核心的问题之外 (中国在接下来的二十年内将会有大约3亿人进入城市) , 还有其他诸如城市形象特色塑造、城市产业特色塑造、城市文化特色塑造等。虽然距Koolhass在《大跃进》总结的珠三角新城市的“COED” (City of Exacerbated Difference) 现象已经过去了十几年, 但不可否认绝大多数中国城市建设面临的最主要任务依然是城市经济发展。“经营城市”的概念现在已经普遍被城市管理决策者认可, 他们掌握了良好的社会资源, 因经常参观世界各地而可谓见多识广, 并充分了解资本与社会效应是城市建设的双刃剑, 他们最关心的是如何在一个全中国的竞争形势下把自己的城市建设得更加富饶、更具特色和吸引力, 并在他们一届到二届任期之内获得实效, 因此不可避免地会导致一些短视行为的出现。而作为城市建设实际操作者的地产开发商们却一概以商业规律 (即获取最大资本收益) 来操作项目, 在一切最终以政策为主导的中国式市场经济模式中, 开发商多采取与政府紧密合作来实现自己的利益, 当中自然少不了多重博弈, 这反过来又凸显中国政府在城市建设中的极端主导性地位。

至于城市居民—城市的终极主人, 在建设自己家园时却始终处于边缘状态, 一方面现行的中国土地开发政策致使市民的参与受到限制, 另一方面由于媒体的欠透明性与非客观性, 再加上目前地产市场开发商的主导地位, 市场调节作为市民最有效的参与机制并没有发挥充分的作用。因此, 市民的真正诉求常被淹没在各方媒体的烟雾弹里, 或者是政府与地产商们的统筹规划里, 而始终得不到反映。所有这一切, 赋予了中国的城市规划师和建筑师一个特定的使命, 即斡旋于上述三大角色之间, 在满足被称为衣食父母官的政府和开发商的各种要求下, 运用自己的专业知识与头脑, 为城市居民寻求建设真正理想家园的机会, 这也是现代主义运动给予建筑师和城市规划师的社会角色定位。

昆山东部新城的设计就是在这样的背景下开始的。但幸运的是与多数业主不同, 我们的衣食父母官—昆山经济技术开发区规划局, 从设计伊始就给予了我们充分的耐心与信心, 让我们迈出了作为“社会型”建筑师的第一步。

昆山东部新城

早在2004年上海朱家角举办的“新江南水乡”设计竞赛中, 我们就已经开始尝试规划江南水城的新设想, 如何将现代的生活方式与原有的水乡格局相结合是本次设计的核心。与传统的水乡相比, 新城在交通方式、公共活动模式、居住家庭结构等方面都发生了变化, 这不可避免地会在规划结构、建筑体量与公共空间上有所反映。如果说朱家角项目只是对“新水乡”生活模式在“点”层面上的探讨, 东部新城则是对一个“新水城”城市结构与形象在“面”层面的展开。

昆山是江苏与上海临界的一个县级市, 近年来多次被评为全国百强县之首。自上世纪80年代设立国家级的经济技术开发区以来, 城市经济和环境都发生了巨大的变化, 中心区也从原有的老城区自西向东呈线性方向逐步发展。其中, 东部新城是拟定为主城的东部副中心, 其主要目的是完善现有城市中心功能, 为周围先期发展起来的产业园服务, 并应对这些产业在新经济形势下的转型。规划中东部新城的核心区总占地约13km2, 原计划到2020年左右人口规模达到15万, 但近几年的发展证明这个数字过于保守, 伴随着中国城市化的迅猛浪潮, 城市规划不可避免地进行多次重新调整, 任何人都不可能能够准确预测到城市未来发展的速度与规模。但可以确定的是, 中国今后15年的城市人口扩张将主要发生在象昆山这样的中小城镇, 而不是那些上海、北京等已经趋近饱和的大都市。

很遗憾的是当我们接触到东部新城项目的时候, 它已如全国各地的中国式造城一样, 规划的第一步就已将一个网格式的机动交通道路系统生硬地叠加到了原有场地丰富的水系统之上, 两者互视不存在, 而且沿主要水系夏驾河两侧的地块多已出售给开发商, 调整的余地有限。因此一开始我们便把注意力集中到基地被忽视的水系统上, 研究如何在现有的基础上使它的价值最大化。水作为东城自然生态的主要特征, 联系了城市的主要功能, 同时创造了富于时代特征的滨水生活和富有城市特色的水文化, 因此一切其他的设计都随水而定。

基地中央的水系统呈“一纵八横”结构。位于中心的夏驾河从南到北贯穿整个区域, 是城市中心最重要的水域;八条东西向水廊沿夏驾河逐渐渗透到基地各个部分, 与周边的环城水系联系起来。以水为核心, 我们规划出一个以夏驾河公园为核心的连续的城市公园系统, 同时为保持其生态品质, 我们把主要城市功能沿河布置, 以提升周边土地开发与经营的整体价值, 并形成未来的城市核心。河西侧的夏西街将建设成东城景观大道, 是观赏东岸城市天际线的最佳地点;而东侧的夏东街贯穿南北, 是未来地铁等轨道交通的主要路线, 并将建成集城市居住与商业为一体的复合性大街;滨河两侧公园里有一条环状的中央公园游径, 它将夏驾河公园多个特色景点串联在一起, 让游者得以品味城市独特的滨水品质。滨水环城公园是城市的景观边界, 其清晰的结构有助于城市可识别性的塑造。两者之间的八条东西向水系则演变为滨水商业文化主题公园, 并从中引出多个休闲公园渗透到各个社区。八条水街各具独特功能和景观, 其中白士浦河作为城市的文化艺术水廊, 延边布置了开放式的城市雕塑展廊栈径河作为城市商业娱乐水街, 以高品位的滨水商业休闲活动为主;景王浜则作为城市综合商业服务水街, 包含了综合滨水商业广场;其他还包括作为东城教育文化基地的教育文化长廊, 以及提供便捷社区生活服务的居住生活水街等。总而言之, 我们采用了一个将“水”、“园”、“城”三者融为一体的规划理念, 试图将场地水的自然生态特质、园的生活品质和城市复合的功能与效率结合在一起, 以塑造“新江南”的生活方式。

为配合城市产业发展, 东城核心区由八大功能组成, 在布局上我们采用了区别于普通城市规划的手法, 从江南园林中的造景概念出发, 试图把这些功能区塑造成未来的八大城市景点。其中, 行政文化园以时代大厦为中心, 结合超高层地标塔楼、书吧、艺术画廊、音乐茶座、文化艺术水廊和滨水文化广场, 共同构成东城的行政文化中心;创意文化园主要服务于企业园内的东城创意文化产业基地, 创意企业办公、创意产品展示和艺术家画廊镶嵌在其中形成创意公园;中央服务园属城市远期规划, 包括高档购物广场、商务办公大楼、星级酒店和酒店式公寓, 与现有会展中心相配套;核心商业园以世贸华东商城为契机, 由一条商业娱乐水街延伸至夏驾河中央水上广场, 这些商业性设施将与未来的栈泾河地铁站结合, 共同创造标志性空间;企业家园在原有企业科技园区的西侧增加了酒店、服务办公等功能, 以完善其整体构成并提高办公效率;创业生活园是东城功能最多元化的城区, 它包括高尚河景公寓、办公、酒店、创业俱乐部以及沿夏东街西侧的繁华商铺;生态度假园位于东城最具生态价值的地段, 由五个岛组成, 设有会议中心、星级度假酒店、高级会所、公寓和亲水度假别墅;东城美丽家园则体现了多样化的居住方式, 包括高尚河景住宅、生态度假别墅、都市复合公寓和大型综合居住社区, 可满足城市各方面需求。

我们还大力提倡公共交通系统, 用轨道交通与BRT系统将东城与昆山其他区域及上海便捷地联系起来, 核心区内则形成“三横四纵, 一条城市快速路”的交通结构体系, 并在中心地带规划一条观光巴士环线, 将新城内主要的功能分区串联起来。沿夏驾河的水上巴士路线, 结合贯穿水街和文化公园的人行步道与自行车道, 共同营造出休闲化“公园城市”形象。

后记

项目目前正处于城市设计方案调整的最后阶段, 我们希望能够在今后的几年里进一步推动直至全面实施。关于这次设计工作, 有以下几点值得深入探讨, 它不是理论性的总结, 而是对设计独立思考的反映。

1.政策性蔓延 (Policy Sprawl) —经济技术开发区 (ETDZ)

鉴于中国土地政策的特殊性, 中国城市发展的巨大动力来自于政府的政策性扶持, 从最开始的“经济特区”到后来全国开花的“经济技术开发区”, 这些作为各自城市发展的试验田以其独特的政策优势吸引投资, 并逐渐成为政府从农民手中廉价征地的常用手段。但它们往往远离现有城市中心, 由于基础设施与人才资源匮乏, 这种仅仅依靠廉价土地供应的单一开发模式已经导致在2005年全国有近70%的开发区被迫关闭, 这充分说明中国的城市发展已经不能完全依赖于单一的政策扶持, 而必须走一条与城市产业和环境建设相结合的综合发展道路。昆山经济技术开发区的管理部门从城市规划研究的初期阶段就特别强调产业结构的创新性和可持续性, 以实现城市发展从政策扶持到自主发展的过渡。规划中, 我们保持东部新城现有的以会展、行政、公寓式居住为主的产业内容, 并调整补充了一系列新的城市功能, 包括商业、文化、度假、办公以及多样化的城市居住等, 从而实现了开发区从单一的产业服务定位向完善的城市服务转变的过程。而所有的这些补充和调整也不是数学上的简单叠加, 而是统一在城市特色的塑造过程中。可以说现有中国城市的开发区, 谁能先迈出这一步, 谁就有可能在争夺有限发展资源的竞争中赢得先机。

2.国的都市主义—可再生的城市 (Chinese urbanism-Regenerative city)

在2007年深圳香港城市与建筑双年展上, 策展人马清运提出的城市过期与再生的问题 (City of Expiration and Regeneration) , 是对中国都市主义发展的独特解答。与西方尤其是欧洲城市发展的历史永恒式不同, 中国的城市发展多是跳跃式的。早在封建时期, 除清代外每次改朝换代新统治者总是把原有都城毁于一旦且重新建设, 新中国成立时期也不例外。当前的城市则是由于发展速度过快, 原有规划满足不了新的形势需要, 导致了城市更新频率的急剧增快。因此对于这种“即时”城市而言 (特区和开发区多可归于此类) , 再生概念就显得格外有价值了。一个有机且可以根据外部条件自我调节生长的城市结构貌似一个理想模型, 但如何付诸实施却需要依靠管理、开发、设计与使用各个方面的综合配合。首先, 管理部门在投放土地时就必须做到有理有节, 并考虑长远发展的需要, 规划指标的制定也应该有灵活调整机制, 从下至上构思规划;而开发商则需要采取混合开发 (mixed-use) 与滚动开发模式, 尽量把自身地块的开发与整个城市的建设结合起来, 城市结构互动是再生的起点;设计师则必须具有宏观的视野与超常的勇气与洞察力, 敢于打破现有理论的桎梏, 了解并引领城市发展的规律, 并创造性地实现各种产业功能之间的互动转变;使用者则要发现真实的自我需求, 敢于发出自己的声音, 并勇于体验不同的城市生活。

3.新与江南 (Newness VS Jiangnanism)

特区与开发区往往是“新”城, 管理者因此不约而同要求它与老城彻底拉开距离, 以体现城市的崭新形象与精神。而在江南一带, 这个“新”还往往和“江南”结合在一起, 故可称为“新江南”, 它可以理解为在环境品质、建筑风格或生活方式上对传统江南城市的开拓与更新。对于设计师而言, 这个“新”则必须来自于对城市生活组织方式的理解, 即江南人在现在与未来是如何进行工作、生活、运动、娱乐、教育等活动的。自现代主义运动以来, 西方学界对“新”城市生活的追求经历了从单纯地追求效率到讲究历史文脉传承、再到社区生活的回归和现在的数字化与可持续发展等的变化过程。总体而言, 他们提出的“新”是从相对于“旧”的角度来讨论的, 而且这个转变是一个有机的过程。而在中国, 这种转变也完全是跳跃式的, 我们的江南城市多是从解放前的“水乡”城镇, 经改革开放前几乎停滞的无规划发展阶段, 直接跳跃到现在“百花齐放”的“新”时代, 即柯布式的早期现代主义、追求符号样式的后现代主义以及半路嫁接的新城市主义等同时出现, 并糅合在江南特有的高密度与高强度发展里, 是一个缺乏统一标准的混乱的“新城市生活”时代。明明是开发商为了满足自身的最大化商业利益而采用的最稳妥开发模式—封闭式居住小区模式, 却被学者说成是对中国传统庭院居住的内向式生活的传承;明明是高强度高容积率开发, 却因采用了白墙灰顶便声称为“新江南”社区;更不用说那些仅以绿化屋顶和空中庭院就标榜自己的“绿色设计”。城市管理、开发、使用和设计者必须保持清醒的头脑以尽量避免这些投机式的“新”, 应多致力于追求这个多元时代的“新生活品质”—开放、自由、高效、和谐、可持续、动态、富饶……

4.虚拟现实—数字化时代的城市规划可操作性 (Virtual Reality-Practicality of Urban Planning in the Digital Age)

很多人都质疑城市规划的可实施度, 连设计师自己都不例外, 其中有几个重要原因.首先就是城市规划的实现周期很长, 尤其是规模如此之大的中国城市规划;其次是城市规划与设计多用数字图表和抽象形体表达, 缺乏真实的形象感染力。这和中国城市管理决策者短期行政任命制度 (一般是4年一届) 相矛盾, 因为中国的行政决策制度往往执行最高首长一票否决制, 而首长往往又并非专业人士, 故常因为任期看不到实施成果或评审时看不懂抽象数据图表而延缓决策, 或因下一任常否决上一任的决策而使规划失去了连续性。虽然最终解决这个问题必须依赖制度和法规上的健全, 但我们在进行东部新城的规划中发现, 虚拟现实这个数字化技术能在一定程度上缓解这个矛盾, 尤其当建筑师能尽早介入城市规划与设计时。首先我们在很早阶段就运用了多种计算机软件来对整个城市进行整体的设计与规划, 包括体量、空间、日照、交通等, 然后采用三维动画与平面渲染等手法对城市未来的使用进行了虚拟现实表现。此外考虑到决策者大多是非专业人士的特点, 我们在城市设计阶段对主要地段进行了较为详细的设计, 让简单的规划建筑体块增添了更多的细节与空间场景气氛, 使各级规划管理决策部门能够非常直观地看到未来城市完整的使用状况, 从白天到夜晚、从春季到冬季、从地面到空中, 这无疑让他们对整个规划增添了更多的信心和兴趣, 也有助于他们更好地进行招商与推广工作, 从而很大程度上加快了规划的批准与实施进度, 并提高了规划的可实施度。

昆山东部新城城市设计Urban Design of Kunshan East Town

东部新城将容纳文化、会展、商务、办公、商业、娱乐、运动、休闲等城市功能, 打造一个快乐、繁华、生态和诗情画意的现代服务型宜居城市。水—东城的自然生态, 城—复合的功能和效率, 园—江南的生活品质, 水城园融为一体是东部新城的核心规划理念。东城公园系统以夏驾河公园为核心, 滨水环城公园是城市的景观边界, 并由八条东西走向的滨水商业文化主题公园联系;休闲公园渗透到每个社区;八条具有独特功能和景观的街廊由夏驾河公园延伸至社区内部:文化艺术水廊—开放式的城市雕塑展厅;商业娱乐水街—高品位的滨水商业休闲场所;商业服务水街—综合滨水商业广场;教育文化长廊—东城的教育文化基地;居住生活水街—提供便捷生活服务的社区中心。配合城市产业发展, 东城核心区由八大功能园组成, 包括行政文化园、创意文化园、核心商业园、企业家园、创业生活园、生态度假园、东城美丽家园和中央服务园。

项目概况

业主:昆山经济技术开发区规划建设局

建设地点:昆山东部新城

设计单位:美国PURE建筑师事务所

用地面积:13km2

设计时间:2009年

项目功能:城市设计

项目状态:方案

项目负责人:施国平

项目成员:黄晓江, Ted Kane, 孙震, 龙世奇, 沈铨, 杨磊, 叶江山, 王珏玮, 何璇, 邹阳生

参考文献

[1] Chuihua Judy Chung (Editor) .Great Leap Forward.Harvard Design School Project on the City, 2002

[2] Neville Mars, Adrian Hornsby Ed.The Chinese Dream/a society under construction.010 Publishers, 2008

品牌文化引领东城新发展 篇10

经济全球化时代,中国的经济形态逐渐由企业竞争、行业竞争发展为区域竞争。区域文化因其地理差别形成品牌差异,从而具备市场竞争力。自2010年7月东城和崇文两区合并以来,“新东城”成了名副其实的“首都文化中心区”:天安门广场、王府井、前门等众多“城市名片”享誉四海;传统文化、奥运文化、中醫药文化、体育休闲文化等在这里碰撞交汇;皇城文化与民俗文化魅力尽显,古都文化与多元文化融合发展。今日的新东城在向全世界展示她独有的新面孔。

9月12日,由北京市商务委员会、北京市人民政府外事办公室、北京市文化局、北京市投资促进局、中国国际贸易促进委员会北京市分会和东城区人民政府主办,为期3天的“第一届北京王府井国际品牌节”在北京饭店金色大厅隆重开幕。

说起王府井大街,估计每个人都不会感到陌生,她就像埃菲尔铁塔和香榭丽舍大街一样,早已名声在外。对于众多的外国人来说,到北京一趟,逛王府井和爬长城一样,是必不可少的日程。也正因为如此,王府井大街逐渐成了东城区的一张“活名片”:在这里,你不仅能享受到“不出国门,就能逛遍世界”的快感,而且也可以随时感受到中国老字号品牌带来的怀旧与温馨。

东城区作为首都功能核心区,具有历史文化深厚、公共服务职能完善、商贸服务业发达、旅游休闲业活跃、高端服务业聚集等方面的发展优势。而世界城市的发展,又大多伴随着商业名街的崛起。商业名街汇集知名品牌,成为城市发展程度的标志之一,对于推动世界城市建设起着重要的作用。王府井作为东城区历史最悠久的商业名街之一,其历史积淀、现实基础和发展前景,决定了它成为北京打造世界知名商业街的最佳选择。

我们不得不承认,任何一个区域品牌的力量归根结底来自区域文化的厚度。国内外对于品牌文化的建设和研究非常重视,尤其是随着我国区域文化的崛起,各区域都在致力于研究和打造自己独特的“名片”。然而,从文化的三个特点来看,无论是历史性、群体性还是影响性,都表现为物质文明与精神文明在时空中的延伸。基于文化的特性,东城区在区域品牌建设中特别注重现代精神的影响力与品牌文化积淀的历史纵深感,让品牌文化成为今后东城发展的又一导向,具有积累效应和财富作用。

当今世界,文化在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。由资源、经济、军事和科技四大实力元素构成的硬实力终归有限,而真正具有无限力量的动力元素是文化软实力。新东城高度重视文化的价值,挖掘“品牌文化”,进一步明确和强化“文化强区”理念,以文兴商,推动文化经济融合发展,使文化成为引领区域经济社会发展的新动力。