2011工艺管理工作总结

2011工艺管理工作总结（共13篇）

2011工艺管理工作总结 篇1

2011年工作总结

回眸2011年，迎来了公司成立十周年的庆典。在伴随着企业不断发展和壮大的同时，公司各部门的管理建设也日臻完善，作为技术部主要负责工艺管理的我，在过去的一年里，根据实际需求出发，对日常工艺管理存在的漏洞进行了完善。现就这一年来的实际工作作如下总结： 主要完成任务：

1.《工艺管理制度》的建立

为进一步规范工艺管理，严格工艺纪律，经讨论、总结后于2011年10月20日颁布了《工艺管理制度》，为日常工艺的制定、工艺的执行与监督进行了规范。

2.工艺控制的完善

① 在日常生产过程中，多次发现产品检验未在规定时间范围内完成，影响后续生产的情况，针对此问题于2011年9月24日主持召开了技术部、生产部跨部门会议（见会议记录表），讨论并通过了产品检测的送样形式及《产品检测时间记录单》的操作程序，经过近三个月的运行，有效解决了上述问题。② 完善了P5系列《产品研磨工艺操作记录》，增加了该工序的日常细度、温度参数的控制。经过三个月的运行，有效的对该工序的生产过程进行了量化的控制。

③ 在产品工程师的授权和指导下编写了《P5系列回收料生产工艺操作规程》，并于2011年11月1日下发执行，对回收物料的再生产过程进行了规范。④ 完成了目前所生产产品及大部分半成品《工艺卡》的制作及悬挂。⑤ 2011年共出具三份《工艺问题通知单》，日期分别是：2011年2月21日、3月26日和9月3日，对日常生产出现的违反工艺纪律的行为进行了及时的发现及整改，维护了工艺纪律的严肃性。

3.工艺试验及改进工作

①工艺试验：在2011年3月31日提出的《P551、P561、P571出料规定》中关于在原材料配方不变且连续生产不少于二釜时，第一釜均要在检验合格后方可出料，第二釜及以后连续多釜可在检验过程中同时进行后续工序生产，检验合格后再进行包装。经过一个月的试验，得出结论为此改进操作在不影响产品质量的前提下，能够充分利用在检验过程中的停顿时间，提高了生产效率。见《工艺试验通知单》 编号：J（SY）-001-10 ②工艺改进：P511、P531、P532生产工艺合成工序及研磨工序的改进工作于2010年4月16日开始立项，截止至12月底，累计已经过6次QC小组会议的分析、讨论，其中P511的改进工作接近尾声，P531和P532的改进也将按计划进行。见《QC小组会议记录》

纵观2011年，围绕着工艺管理的各项制度均得到了进一步的完善，各项工作均按计划已展开，但在实施过程中的执行力还不够，从而影响了部分工作的进度。在接下来的工作中将着重提高执行力，加快推进各项工作的进度，提高分析、解决问题的能力，为企业的质量管理水平提供强有力的保障。

技术部 2011-12-30

2011工艺管理工作总结 篇2

1.缆线布放及设备安装

缆线布放及设备安装阶段主要工作内容包括:机房内的缆线(含电源)布放施工、地线工程、配电施工;设备安装、设备上电,单机设备调测;演播室灯光系统调光设备和灯具安装。

2.系统内部调试

工作内容主要包括:完成本系统功能的内部开通工作:对本系统实现的功能进行调试和初步验证(除外部接口的验证):在现场施工完成后,各相关项目应按照系统施工验收方案进行有关的施工现场验收工作,形成施工验收报告并通过工艺办审定;系统测试工作应在现场施工完成后开展,相关测试方案应提前通过工艺办的审定。其中,相关项目除完成施工工作和系统测试准备工作中规定的相关内容外,还需要完成试验场相关试验的内容,并预先通过工艺办的审定:系统测试工作中应实施相关软件的管理和控制工作,防止出现因相关软件版本混乱给测试工作带来影响;所有主楼进场项目应按照审定通过的工艺项目系统测试方案,实施相应的系统测试工作,并如实记录相应的测试结果;根据测试结果,如未能达到原定设计要求,相关项目组应立即进行系统整改/调优,并在自测完成后再次提交申请进行测试;如系统整改/调优后,经自测指标仍未达到设计要求,则应通过设计工作会制定解决方案,并根据解决方案执行后续工作;以上工作完成后,系统测试工作完成。工作主要包括:跨系统联调:验证各系统之间接口、工作/业务流程的连通性、正确性及功能。在此期间发现的问题/缺陷及必要的改进工作应由各组在此期间完成。所有需对外提供数据的系统项目应参加此阶段的跨系统联调工作。

3.系统集成测试

对已完成系统调试的相关系统进行功能和流程测试,性能/指标测试,并根据最终测试结果,出具《系统集成测试报告》。

在完成现场施工和系统测试后,标志系统施工阶段结束,即系统完工,可进入系统试运行。依据深化设计审定文稿,对系统实现过程中的所有设计变更进行逐项整理核实,形成设计变更记录,作为系统完工文档的一部分及竣工图纸的修改依据。项目负责人及项目组组长对相应系统进行完工认定,并确认系统集成测试报告。按照系统完工文档清单,并结合集成合同等约定,由项目组或集成商负责更新有关文档。系统通过完工认定后,可进入系统试运行。

二系统试运行阶段

系统试运行阶段包括技术试运行和业务试运行两部分,工作主要是通过台内相关技术人员和业务部门人员实际运行已完工的电视工艺技术系统,使系统符合实际应用需求。根据认定的试运行方案完成相应的技术试运行及业务试运行工作,并同期记录有关的试运行过程。工艺项目组及相应集成商根据试运行过程发现的相关问题,在通过相关工作程序确认后,通过设计变更程序对有关系统的功能、流程、性能等项内容进行调改适配工作,并记录有关的修改内容。由第三方测试机构对相关系统按要求进行系统验收测试:功能和流程测试、性能指标测试、合规性测试,根据最终测试结果,出具《系统验收测试报告》。

所有工艺技术系统工程建设采购的相关设备均应在此阶段完成入出库手续的办理。在完成上述工作后,组织有关部门及单位,对试运行阶段的工作进行总结,通过后可进入竣工验收。在系统试运行阶段完成下述工作后,系统试运行工作结束,即达到系统竣工。工艺项目竣工应由相应项目组提出申请,并根据工作要求,完成:

·按照工程文档清单,结合集成合同等约定,由项目组与集成商负责更新有关文档,并提交项目管理部质量组接收、存档;有关系统的交接前期准备(含相关文档工作);

·参照深化设计方案审定的模式,由相关业务部门、技术运行部门以及相关专家或第三方机构参与,以系统竣工验收会的形式对已完成的工艺系统,竣工图纸和相关工程文档进行系统竣工认定。

根据系统竣工认定结果,各工艺项目按照有关的系统交接手续,移交系统。系统竣工认定并完成与相关系统集成合同的商务手续后,依合同进入质量保证期。

三竣工验收阶段

随着新台址建设工程电视工艺技术系统各项目逐步完成系统施工工作,各工艺项目逐渐开始竣工验收,为规划和规范有关项目的竣工验收工作,需对有关工作进行规划,为工艺技术系统顺利完成验收奠定必要的基础。竣工验收包括的主要工作为:竣工验收准备,完成系统试运行报告,完成第三方测试报告、完成系统整备、完成有关文档的整理和完善、完成设备移交有关准备工作、竣工验收审定会。

1,系统试运行报告及第三方测试报告

(1)系统试运行

根据认定的试运行方案完成相应的技术试运行及业务试运行工作,并同期记录有关的试运行过程;工艺项目组及相应集成商根据试运行过程发现的相关问题,在通过相关工作程序确认后,通过设计变更程序对有关系统的功能、流程、性能等项内容进行调改适配工作,并记录有关的修改内容;根据试运行情况,完成相应的试运行报告,并得到各相关运行部门的确认。

(2)系统验收测试

由第三方测试机构对相关系统进行系统验收测试:功能和流程测试(抽检);性能/指标测试;合规性测试,,根据最终测试结果,出具《系统验收测试报告》。在试运行和系统验收测试结束,有关部门及单位应对试运行阶段的工作进行总结,通过后可进入竣工验收。

2,系统整备工作

试运行完成后,应对有关系统依照正式运行的要求实施整备工作,其中包括:

(1)系统部分

固化系统运行架构,固化系统软件版本;按目标系统要求检查调整系统参数,并形成运行系统参数配置表;清理试运行阶段的临时数据,按正式运行配置用户参数;执行冒烟测试,确保上述调整完成的系统达到正式运行要求:对完成调整配置的系统执行全面备份,为后续正式运行形成基线。

(2)文档部分

根据系统最终调整结果,对试运行阶段的运行规范(试用)进行回顾/更新,形成正式运行阶段的运行管理规范;对有关系统设计实施文档,根据试运行结果完成调整更新。

3.文档准备工作

所有项目组在完成相关文档的更新和修订后,提交到项目管理部门,并依据相应规定的文档清单进行核对。根据各项目组提交的集成商竣工图纸,编制正式的工艺技术系统竣工图纸,经项目组复核后、签字确认,送相关领导签署。第三方测试完成后,由第三方测试单位负责完成有关测试报告。在以上文档和图纸均交付后,组织进行有关项目的竣工验收预审会。各项目组根据预审意见,对文档和图纸进行修订。修订完成后,各项目组可提出相关项目的竣工验收审定申请,组织安排有关的竣工验收审定会。

4.设备移交准备工作

所有工艺技术系统工程建设采购的相关设备和物资均应在试运行阶段完成入库和出库手续的办理。各工艺项目组负责编制完整的设备移交清单。

四竣工文档的整理阶段

当然在竣工验收工作当中,文档的管理也至关重要。文档是项目参与人员长期努力工作的结晶,也是日后大家学习系统的资料。工艺技术系统工程文档是随系统建设过程而产生的所有技术和管理文档的集合。作为工艺技术系统建设的重要档案资料,工程文档实现了对相关系统设计、实施及相关建设过程的全面、完整和准确描述和记录,并对后续的系统运行和维护工作提供了全面的技术资料和规范。同时,可以作为培训材料的基础,对全台相关人员的持续培训提供支持。

1.工程文档分类

工艺项目所产生的工程文档应按下述类别进行分类:技术需求工作、深化设计阶段、系统实施阶段、试运行阶段、测试阶段、培训阶段、项目实施阶段和物资工作等。

·技术需求工作:项目相关招投标的技术需求书、设备选型时所生成的清单、报告归入此类;

·深化设计阶段:深化设计阶段生成的设计报告(深化设计报告、概要设计报告、详细设计报告)、蓝图设计等,应归入此类别;

·系统实施阶段:在基础施工与系统施工阶段所产生的施工相关文档,施工评价报告、图纸,调试记录等,应归入此类;

·试运行阶段:在试运行阶段产生的管理方案,运行记录,运行报告等,应归入此类;

·测试阶段:所有相关的测试方案、过程文档及测试报告等,应归入此类;

·培训阶段:各类培训材料,包括培训方案、教材,培训总结及培训名单,应归入此类;

·项目实施阶段:在项目实施工程中所产生的管理型文档,如项目计划、进度报告、变更及纪要等,应归入此类;

·物资工作:工艺项目所有相关采购的设备、物资清单,应归入此类。

2.工程文档生命周期

·文档的编制与修订:各项工程文档应由各项目组和集成商负责完成。各项工程文档应有版本管理。文档应有修订历史,从而可以追溯从文档初始建立到各次修订的过程,包括修订人、修订内容、修订时间、批准人等;

·文档的审定:所有文档均应在适当的批准及签署后,成为正式文档;

·文档的存档及移交:所有批准后的工程文档,应在工艺办层面集中保存;在项目竣工过程中,所有工程文档应作为重要的查验内容;在项目/系统移交过程中,所有工程文档应作为重要的移交内容。

五系统设备人出库手续办理工作

1.合同签订工作

依据四级审批的结果,通过招投标,将拟定的设备采购需求落实成为设备供应商的供货协议,落实采购设备的规格、数量、到货日期等项内容、确定采购设备清单;所有采购设备的规格与数量均由各项目负责人及设备供应商签字盖章确认。

2.设备到货工作

在签订设备供货协议后,设备供应商应按照约定的日期将指定货物运送到指定地点。根据设备供货合同中约定的《货物清单和价格》表,负责组织有关设备的到货清点和验收。办理签收手续,由项目组、合同采购人、供货商代表等签字确认。

3.设备入库工作

设备入库与出库手续应对应办理。对于所有需入库的设备、物资,均应填写财产物资处所规定的《新址工艺设备入库申请表》、《新址工艺设备入库清单》,并在《中央电视台设备入库单》签字。相关入库流程按财产物资处要求执行。

4.设备出库与入库手续应对应办理

对于所有需出库的设备、物资,均应填写财产物资处所规定的《设备出库记录单》,并在《中央电视台设备出库单》签字。相关出库流程按财产物资处要求执行。

总而言之,竣工验收工作作为整个项目工程建设的最后一个环节,是一项非常细致与琐碎的工作。作为竣工验收工作的参与人员一定要先制定一套健全而且完整的竣工验收工作的业务流程,然后要不断地通过与业务部门对流程的沟通使流程更加完善。在执行竣工验收工作的过程中,一定要按照流程办事,以流程作为指导方针。只有这样才能在面对众多项目同时进入收尾阶段的时候,妥善处理好每一个项目的竣工验收工作。

中央电视台新台址电视工艺工程建设已经进行了5个年头,为了保证新址工程的顺利进行,中央电视台投入了大量的人力和物力到新址的建设当中。随着新台址建设工程电视工艺技术系统各项目逐步完成系统施工工作,各工艺项目的工作重点也逐渐由系统施工工作转向系统试运行工作,因此有关竣工验收的相关工作也逐渐浮出水面。竣工验收指建设工程项目竣工后开发建设单位会同设计、施工、设备供应单位及工程质量监督部门,对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验,取得竣工合格资料、数据和凭证。

面对如此大规模的项目同时进入收尾阶段,为了做好工程建设的相关工作,必须要对相关工作做出明确的规划,为工艺技术系统顺利转入正式运行奠定必要的基础。竣工验收是全面考核建设工作,检查是否符合设计要求和工程质量的重要环节,对促进建设项目及时投产,发挥投资效果,总结建设经验有重要作用。工程竣工验收指建设工程项目竣工后开发建设单位会同设计、施工、设备供应单位及工程质量监督部门,对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验,取得竣工合格资料、数据和凭证。应该指出的是,竣工验收是建立在分阶段验收的基础之上,前面已经完成验收的工程项目一般在房屋竣工验收时就不再重新验收。下面笔者就结合电视工艺技术系统建设的实际情况,谈一谈电视工艺系统的后续工作及相关工作和细节的规划和规范。

2011工艺管理工作总结 篇3

作为全国公认的工艺美术大省，福建有着深厚而优秀的工艺美术传统，当代工艺美术活动十分踊跃。在今年，有着成功寿山石拍卖运作经验的福建省民间艺术馆和东南拍卖公司也即将在春拍中首次推出当代高端工艺美术专场。在这个春天，福建的当代高端工艺美术会有怎样的表现?是否能像寿山石一样破土而出，给世人带来惊喜呢?我们认为，以下几个要素将会对此形成很好的推力。

市场成熟促使藏家心态渐趋理性

据雅昌2010年秋季艺术品拍卖市场调查报告表明，去年秋季拍卖中国的艺术品成交总额达到372.11亿元，为同期历史最高纪录。其中瓷器杂项成交量占总额成交量的21.39％，成交额90.73亿元，占总成交额的24.38％。总体表现为品类繁多、工艺精美、高文化附加值，一些特色专场的推出更为瓷杂市场增添了新的活力。可以预见，今年中国的艺术市场将朝着更成熟的方向发展，而门类的完善将是艺术市场成熟的重要表现。作为工艺美术大省，福建有着很多具有代表性的工艺门类，如寿山石雕、木雕、陶瓷、竹刻、漆艺、古典家俱等，这其中的诸多精品将会很好地填补市场的空白，对藏家形成很大的吸引力。相信在整体市场强劲地带动下，福建当代工艺美术将迎来一个良好的发展契机。

在看过了最近几年中国艺术品市场的动荡和诸多奇迹之后，艺术品投资者和藏家的心态也会渐趋成熟，投资和收藏将走向理性。厚古不薄今，一些以名贵材质为原料、经名家大师创作的作品被普遍看好，特别是随着这几年玉石、寿山石、紫檀、沉香等材料价格的逐年升高，当代工艺美术作品的行情也随之抬升，对作品本身潜在价值的关注会让当代工艺美术作品受到越来越多藏家的青睐，与其花高价去买热门版块中的低端藏品，还不如在具有潜力的版块中寻找精品。

外部游资让市场出现新的增长点

天价艺术品的不断出现以及市场成交总额的不断提升证明了中国艺术品市场的资金实力。随着整体经济环境的进一步回暖，以及这几年艺术品市场的火热行情，财富新贵将会更多地关注这个领域，在此中寻找符合自身需求的藏品和投资点。

国家对楼市的打压政策也将使更多游资涌进艺术品领域，使新增长点的产生成为可能。在近年一些当代工艺美术拍卖专场中出现的高价拍品也很容易对外部资金产生吸引，2010年的福建省民间艺术馆与福建东南联合主办的寿山石雕珍品夜场专场拍卖成交率100％，30件当代寿山石雕珍品成交金额超过1500万元，很好地证明了藏家对当代雕刻精品的认同。而横向比较，更多当代工艺美术品类的价格尚且不高，在整个艺术品市场中处于价值洼地，其潜力有待进一步的发现和挖掘。

在中国书画占据半壁江山、油画及当代艺术增长乏力的情况下，业界及藏家也都很清楚地意识到过度依靠有限的古代工艺美术品将使这个市场难以为继。因此，很多机构都在有意识地开发当代工艺品种的范畴，推出一些工艺水平上乘材质精美的作品来，并引导藏家进入。这些作品不仅艺术水准高，而且材质本身就具有很好的升值潜力。在“当代高端的工艺美术作品就是以后价值连城的古董”思想的指引下，无论是拍卖公司还是藏家投资者，都会对这个领域产生更大的兴趣。而且当代工艺品赝品少，价格相对较低，更容易收集。

稀缺材质让当代高端工艺前景明朗

盛世收藏，当前中国工艺美术迎来了一个全新的发展时期。首先，现代工业技术的发展让一些稀缺材质的开采进入了历史以来的最好时期。以沉香为例，现在的开掘量和质量都处于史上最佳时期，沉香雕刻也随之有了长足的发展。而以寿山石、沉香、紫檀等为代表的这些稀缺材质，本身具有极高的收藏价值和投资价值，价格逐年上涨。一克沉香的拍卖价格从1000元至上万元，最高价格曾达到1克沉香超过1万美金，其价格的基础，就是建立在资源稀缺性上。

另一方面，无论从工艺手段，还是艺术理念等方面，当代工艺美术品在继承前人的基础上又取得新的突破。新工艺的广泛应用，对书画篆刻等相关艺术形式的借鉴融合也为当代工艺的发展提供了新的方向，一批国家级大师的出现更是大大提升了工艺美术的艺术创作水准，其作品甚至不让古代大师的杰作。在2006年12月第五届中国工艺美术大师评选活动中，单单福建就有14位大师入选，整体工艺创作水平由此可窥一斑。

以稀缺材质为基础，再以高超的技艺融入独特的艺术价值，当代高端工艺美术精品的价格或许会远远超过普通藏品，通过历来艺术品市场成交来看，高端工艺美术的精典作品具有最佳的保值增值潜力，未来几年，精品的优势必然会得到充分体现。

福建当代高端工艺专场值得关注

在拍卖市场，中国嘉德、北京保利率先拓展中国当代工艺美术业务，今年春拍北京匡时、西泠印社、以及福建省民间艺术馆和福建东南，拍卖机构和艺术机构同时将目光聚焦当代工艺美术，可以说，当代工艺美术已经迎来跨越式发展的契机。以福建省民间艺术馆和福建东南为例，两家机构共同举办的寿山石专场拍卖是寿山石收藏行业的风向标，并且以保真拍卖获得了市场的广泛认可，成交率屡创新高，甚至寿山石拍卖要保真，已经成为业界“潜规则”。福建省民间艺术馆以其专业的视角和规范操作，多年来以市场化的方式着力推广，寿山石已经从一个地域性极强的小众收藏，逐步拓展，已经在国内收藏领域具有较大的影响，中国嘉德、北京保利等国内拍卖巨头也被吸引，跟进寿山石拍卖市场。经过福建省民间艺术馆与诸多拍卖机构共同推广，寿山石在收藏领域中的地位以及市场规模都将同类藏品远远甩开，市场规模甚至超过其他印石品种总和的五倍之多。

2011工艺管理工作总结 篇4

针对职能部门管理人员

一、职业素质事项自我评估（结合自己过去一年实际工作和评估要点，用具体工作事例对下述胜任事项

进行说明）

自我评估说明：

在项目申报工作过程中，能积极与研发中心人员紧密合作，并虚心接受他人恰当的想法和建议，并以最快的时间，利用各种途径和方式寻求帮助以收集资料将自己的想法和意见形成书面材料反馈至工作伙伴，同时集思广益进行充分讨论，以较高的效率按照既定的时间完成工作。

非常热爱自身的本职工作，以圆满完成工作为快乐。愿意主动承担或协助其他同事工作当中遇到的问题，积聚智慧一起寻求最好的解决方案。

自我评估说明：

能经常性的与其他部门同事就工作相关事项展开讨论并对不清楚的问题加以咨询，更多可能的吸取本专业以外的知识，经常性的浏览行业网站及专业书刊了解行业最新动态，并有针对性的与同事分享心得。能较好的调节和把握因时间等各种因素发生变化的工作节奏，始终坚持高质实效的工作标准。

自我评估说明：

根据部门工作的特点，应落实敦促部门同事和自己增强工作的预见性和主动性，统筹计划，通过先行调研，结合实际，制订方案，梳理思路和步骤，细化任务和措施，提出一些成熟可操作的方案。支持和认可并采纳部门同事提出的各种有效建议和意见。

自我评估说明：

学会自我反省和自我检讨

提倡从不足中整理出心得

善于从心得中提炼出经验

以改善不足确保从事的本职工作达到高质量要求

二、岗位职责事项自我评估

项目申报及管理、法人治理结构规范运作及“三会”筹备、信息披露及对外联络事务、市场资讯及研究等工作。

自我评估说明：

1、项目申报及管理

2007集成电路研究与开发资金的申报；国家重大项目的前期材料准备；扩产项目的可研编制；专利奖励申报；国家项目的竣工验收；高新技术企业的复审。

2、法人治理结构规范运作及“三会”筹备

先后筹备公司四次董事会会议；二次监事会会议；三次股东大会会议。

3、信息披露及对外联络事务

与科技日报等主流报刊联系，提供素材刊登公司宣传报道文章；代表公司参加科技局、信息产业局等政府机关组织的专题会议及协助安排政府人员参观事宜；积极申报创新型试点企业的的评比工作，并成功评选；积极申报首届中国创新产品的评比工作，并成功获奖。

4、市场资讯及研究等工作。

积极接洽行业协会等社团单位及咨询机构，按照公司需求对行业及市场研究报告进行甄选，以便于公司营销需要。

需要加强与其他部门的沟通，尤其是要定期深入制造车间，了解实际而具体的情况，观察生产线真实状况，及时收集和了解各部门的工作动态并能进行理性的分析，梳理出其中清晰的脉络，得出客观的结论，以更有益于开展自己的本职工作。

自我评估说明：

虚心再虚心

仔细再仔细

学习再学习

三、职业发展自我评估

自我评估说明：

1、职业发展目标

始终保持一个稳定、健康的心态，不计较眼前得失。

督促自己每天进步一点，多学一点，增强对外沟通能力。

充分发挥自己的优点，时刻提醒摒弃弱点，在一到二两年内成为合格的证券事务工作者，同时利用业余时间在三到五年内加强财经及工商管理类知识的积累，以初步达到职业经理人标准。

2、自我提升计划

2011管理部门工作总结 篇5

XX年，党政综合办公室在街道、XXXXXX的正确领导下，紧紧围绕街道的中心工作和年初制订的工作目标，充分发挥办公室管理、协调、服务三大职能，团结拼搏，扎实工作，有效的保证了街道党委、XXXXXX各项工作的高效运转，较好的完成了街道、XXXXXX的各项工作任务。

一、有条不紊地开展各项日常管理工作

部门作为综合性办公室，承担的工作职责较多，日常工作非常繁杂，我们按照工作责任制的原则，做到目标明确，责任到人，分工合作，有条不紊地开展各项日常管理工作。

1、认真做好文件管理工作。所有文件处理严格按公文处理规范，做到来文有登记，传阅有痕迹，发放有记录，做到及时准确，确保了文件处理及时到位，较好地完成了办公室上传下达的职能。

2、做好文字工作。起草党委、政府文件、汇报、总结、请示、通知等公文，完成街道、XXXXXX领导交办的各种文字材料的起草工作；做好档案管理工作，各类档案整理规范，存放有序，保证了档案资料的安全存放。

3、做好组织、人事工作。协助街道党委、XXXXXX抓好考核、干部调动任免、干部调资等工作，抓好党员管理、党务统计、党费收缴等工作；认真审核用印，做到严格把关，提供便利，认真细致地做好服务工作。

4、认真开展农村现代远程教育活动。组织人力、物力为辖区5个村居安装了农村现代远程教育设备，建立6个远程教育接收站，配备了专门管理人员，制定了学习计划，为做好现代远程教育工作奠定了基础。

5、做好后勤保障工作。公务车使用的审核派发工作，做到统筹兼顾，既保证各部门工作的顺利进行，又尽量节约办公经费；全面、周密做好会议会务工作，确保了各类会议圆满成功地召开。

二、积极稳妥地推动先进性教育活动的顺利进行

街道党委从XX年7月下旬至12月，发动街道15个党组织和428名党员，开展了保持共产党员先进性教育活动。活动中，党政办在街道党委、先进性教育活动领导小组的正确领导下，协助先进性教育活动办公室，经过4个多月的不懈努力，圆满完成了教育活动的各项任务。

1、保障先进性教育活动的顺利开展。做好了先进性教育活动大型会议的前期筹备工作，制作了会议横幅5条，印刷先进性教育活动笔记本400本，发放学习教材1600余份，下达会议通知3000余份，统一制发了考勤表，确保了会议的顺利召开和集中学习高覆盖率；宣传工作积极有效，建立了先进性教育活动宣传栏，制作的78块制度宣传栏已经悬挂在各个支部先进性教育活动办公室，保证了活动的宣传力

度；发放《征求意见表》1100份，汇总整理各类意见建议253条，经梳理归纳形成意见建议47条，将各种意见建议如实准确的上报街道党委，为整改提高阶段的进行提供了依据。

2、起草先进性教育活动各种公文。在先进性教育活动开展期间，共印发党委文件19份，总结汇报8个，各种会议通知20余次，编发洸河动态16期，累计各种文件材料100余份；文件归档工作有序进行，分阶段、分内容将先进性教育活动的各种文件材料进行了详细的分类归档。

3、确保先进性教育活动落到实处。协助社会事务办公室完成老年人保障和农村合作医疗工作，制定了《关于对失地居村老人实行生活保障金的意见》和《新型农村合作医疗实施方案》，解决了失地老年人生活保障问题，提高广大居民群众抵御疾病风险的能力；组织开展了贫困大学生的资助活动，发动辖区党员捐款近两万元，共资助10余名新入学的大学生顺利入学，确保了街道的先进性教育活动落到了实处，辖区广大群众切实得到了实惠。

三、扎实有效的推进基层党建工作

XX年年初，我们深入开展了十六届四中全会精神教育活动，取得了明显成效。通过专题讲座、参观学习、讨论评议，在基层党员中营造了齐心协力、全力以赴抓发展的工作氛围；协助街道党委完成了辖区各党支部的换届选举工作，在新当选的42名“两委”成员中，具有高中以上文化程度的占79%，35岁以下的占54%，“两委”成员交叉任职比例达到

51%，村级干部队伍的年龄、文化、知识结构明显改善，综合素质全面提高；结合党员先进性教育活动制定了加强基层党组织建设的意见和学习制度，切实加强了基层党组织的管理力度，提高了基层党员的党性修养，促进了基层党员的学习积极性。

四、工作中存在的不足

工作人员的思想水平不是很高，工作主动性、创造性和工作成效在一定程度上存在欠缺。工作人员的整体素质不高，还远远没有达到驾驭多方面工作能力的要求。

五、二○12年工作计划

2012年是实施“十一五”计划的第一年，党政办将继续围绕街道、XXXXXX的工作重心，紧抓协调、服务工作不放手，在做好日常管理工作的同时做好以下工作：

1、进一步加强党的基层建设。组织广大党员干部学习十六届五中全会精神，进一步加强党的执政能力建设和先进性建设；巩固扩大教育活动的成果，进一步探索和完善新形势下党员教育管理的长效机制，抓好建章立制，实现党员队伍建设的经常化、制度化、规范化和科学化；抓好基层党组织建设，逐渐将基层组织建设成学习型党组织，加大党员培训力度，提高党员整体素质，搞好自身建设。

3、进一步加强机关建设。适应新形式、新任务的要求，建立更加精简、综合、高效的机关工作机制；完善学习制度，建立鼓励和制约机制，不断提高机关干部的政治理论水平和业务水平。

3、进一步抓好组织、人事工作。做好党员档案管理以及党员流入流出登记工作，按时收缴党费；认真及时完成工资调整工作，准确开展人事报表填报工作。

2011年度合同管理工作总结 篇6

合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的经济社会，企业的“守合同重信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“守合同重信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。

回顾2011年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈向了新的台阶。

一、领导重视 认识到位

1、改变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。

2、改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由财务部统一管理，设专职专管员一名。

二、加强管理 制度到位

为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织的健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量管理办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。

三、注重质量 履约到位

1、对新进公司员工签定劳动合同，规范了双方的权利和义务，并为其办理了养

老保险。

2、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购

货，针对经常性的采购意向供货商仍启用2010年度质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同，报总经理签字，转交办公室，办公室留存签字并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核，通过后按合同要求予以付款。

3、客户主要是政府单位、事业单位和企业单位，客户存在多样性和稳定性。

回首2011年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍然看到，工作仍存在较大不足，对合同管理的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。

2011工艺管理工作总结 篇7

7月5日～7月6日, 国家质检总局2011年质量管理重点工作座谈会在晋中市召开。山西省质监局党组书记、局长常高才, 党组成员、副局长盛佃清, 国家质检总局以及来自全国11个省、市、自治区的质检系统代表出席会议。

会议对2011年全国重点开展的质量状况分析工作制度、全国知名品牌创建示范区建设试点、全国质量工作先进单位和先进个人表彰、中小学质量教育社会实践基地建设4项质量管理工作进行了解读和宣传, 对下一步工作进行了安排, 并就晋中市设立市长质量奖、提升质量管理工作经验进行了座谈交流。与会代表还集中观看了电视专题片《市长质量奖在晋中》。

财务管理部2011工作总结 篇8

财务管理部

财务管理部在公司领导和机关各部室的大力支持下，以油田公司三届三次职代会和工程建设有限公司一届一次职代会精神为指导，进一步更新思想观念、创新工作方法、提升执行能力，认真落实部门工作职责和目标，有序推进各项工作任务，取得了较好效果。

一、主要工作完成情况

年初以来，财务管理部依据公司的部署，精心组织，统筹安排，各项业务工作紧张而有序地进行。截至目前，完成的主要工作如下：

1、强化全面预算管理，分解落实各项指标，确保预算指标的完成。2011年，按照工程建设公司下达的各项经济指标，公司安排了2011年财务预算。突出预算刚性控制，强化管理措施。机关经费分解落实到部室，严格按预算执行；公司所属各单位围绕公司下达的预算指标，安排2011年各项生产经营管理工作，全面实行预算管理，层层分解，落实责任；公司业务招待费、差旅费、办公费等27项专项费用由公司领导和各部室主任牵头，实行归口管理、总额控制；归口费用实行费用限额预警制度，预算外费用按公司预算委员会规定的审批程序执行。强化预算考核机制。按季度对年预算和专项费用的执行情况进行分析，发现问题及时采取措施，年末进行考评，对预算执行好的部室要给予奖励。目前，各项预算指标测算工作已完成，待公司预算委员会会议召开后下发。

2、加强资金管理，实现现金流全过程控制，加快资金回收，保证生产经营之需。

2011年财务管理的重要工作是现金流回款工作。一是针对回款过程中存在的超合同、超投资、甲供料结算和确认以及工程尾项等情况，分别落实到公司工程造价部、物管中心和生产协调部，由公司财务管理部定期与各主管部室沟通、协调，同时利用公司每半月生产会通报各工程处工程款回收情况，重点解决已结算工程回款过程中存在的问题。二是下达月度计划，考核奖罚到人。每月24日公司财务管理部召开现金流回款分析会，掌握回款信息、分析原因、采取措施、及时解决。并下达下月回款计划，落实到工程项目。每月30日对回款计划完成情况进行考核，奖罚到人。以保证公司生产经营所需的资金。截止9月份现金流回款完成49,992万元，完成集团下达现金流回款指标的49%。

3、加大清欠力度，保证应收款项指标的完成。

清欠工作是2011年财务工作中的重中之重，抓清欠工作坚定不移。年初将以前应收账款降低额分解到各基层单位，按季度制定降低比例，每季度落实实际完成情况，进行考核评比。针对以前应收账款清理难度大的情况，认真梳理每一笔应收款项，指定专人负责清理，采取法律起诉等不同的清理措施，争取完成集团下达的以前应收款项降低额指标。9月9日召开了2011结算、清欠工作会议，基层单位汇报了1-9月份结算及清欠工作情况，财务管理部及工程造价部做了工作总结，公司领导对下一步清欠做了工作指示。

4、做好9月份成本分析工作。

围绕工程建设公司下达的各项经济指标，认真分析财务收入、财务支出和盈亏情况。认真核实基层单位账面工程项目的成本，督促基层单位对已结算工程的账务处理，真实反映项目的盈亏情况；当年工程按工程项目收支对比分析；后线单位收支与年预算费用项目对比分析；公司机关科室费用分析；主管领导和科室27项费用对口分析；外埠项目分析等；及时发现问题，提前采取措施，保证全年财务预算的全面完成，为9月中旬的经营分析提前做好准备。

5、提高和掌握ERP系统业务学习工作，保证ERP顺利单轨运行。ERP系统的运行是今年未上市企业财务工作中的重中之重，在三个月的正式帐套和融合帐套并行期间，我们认真梳理各项业务的流程，整理和修改各项数据，对工作中出现的问题及时与普联的顾问联系沟通，进行修改，我们本着业务量大、时间紧、任务重的要求，保证了油建公司财务ERP在并行期间冲销差错率控制在3%范围内，得到了集团的认可。保证了ERP系统9月份正式单轨运行。

6、继续作好项目综合管理信息平台的数据录入工作，为资质复审作好准备。

项目综合管理信息平台是一个综合项目管理系统，是今年工程建设公司施工特级资质复审的重点工作之一。平台基础信息的维护和录入涉及各个主要相关业务部室，业务量大，工程项目多，时间紧，任务非常繁重，我们克服种种困难，昼夜奋战，积极与各业务部室之间沟通和联系，相互配合，对运行过程中遇到问题相互探讨，及时将发现的问题反馈给上级部门，保证项目管理平台的正式运行和复审工作的顺利完成

二、其他工作

1、顺利完成了年初建账工作

2011年油公司对建账工作要求非常严格，每一个明细科目的辅助核算台帐都增加和复杂了许多。年终决算结束后马上着手做建账工作底稿，并进行认真核对，克服了时间紧、任务重、网速慢的困难，加班加点在集团规定的时间内完成7.0的年初录入工作，并逐一对每个明细科目进行认真仔细的核对，做到准确无误，圆满的完成了年初建账工作。

2、加强ERP系统的业务学习。

根据ERP系统的业务流程，我们定期组织财务人员进行业务培训，针对一些具体的业务类型进行举例讲解，对培训中提出的问题及时给予解答，使每个人的业务水平都能得到提高，都能达到熟知和掌握的程度。

3、做好项目成本核算工作。

目前，公司各工程处项目已经全面展开，为保证项目成本核算的及时、准确和规范，财务管理部到前线项目部进行了检查和监督，对项目部提出的问题及时反馈给领导，确保了项目成本核算工作的顺利进行，是项目成本核算效益最大化。

4、积极配合税务检查，做好迎检工作。

2011年是税收年，年初，根据集团公司对《07-09年个人所得税自查》的要求，在时间紧、任务重的前提下，公司成立了专项小组对所属各单位进行了一次全面的检查。

4月，根据（国税发„2011‟25号）和中国石油天然气集团公司《关于开展集团公司发票使用情况检查工作视频会》上领导讲话精神指示，我单位组织和实施对07-10年发票使用情况进行了自查，并对2007年-2010年发生的业务进行了梳理，前期对重点费用做了抽查工作，8月中

旬，对09-10年的所有发票进行了网上查询。

从4月末-8月末，让胡路区石油地税局对我单位03-07年的税务工作进行了检查，由于时间比较久远，检查过程中存在着一定的困难，我们克服种种困难，竭尽全力配合税务人员做好检查工作，对提出的问题及时给予答复。

根据《财政部 国家税务总局关于对油（气）田企业生产自用成品油先征后返消费税的通知》（财税[2011]7号）和《财政部关于印发油（气）田企业生产自用成品油消费税先征后返审批工作规程的通知》（财监[2011]64号）文件要求，为进一步规范油（气）田企业生产自用成品油消费税先征后返的要求，从7月份开始，我们统计了09-11年上半年符合返回消费税的金额。目前，正在准备各项资料，随时接受上级领导的检查工作。

9月，市地税稽查局就要进驻我单位检查工作，要求对09-10的工程项目计提的税金进行梳理。

5、资金平台正式上线运行

年初按照股份公司《关于资金管理平台正式上线运行的通知》要求，本着“一个平台、流程统一、分级负责、全过程管控、信息共享”的管理要求，进行了基础信息的维护及测试工作。2011年4月15日按照规定正式上线，对本公司财务人员进行了统一培训，并编制了资金平台各业务模块流程说明，保证了资金平台的顺利运行。

三、下一步工作安排

第四季度，财务管理部工作任务将更加繁重，我们将进一步深

化精益管理，切实加强成本控制，保证油建公司财务管理各项工作目标的顺利实现。

1、为年底年终决算做好准备工作。

认真核实每项工程的收入、成本、利润，对盈亏较大的工程项目进行分析。为年底的年终决算工作奠定基础。

2、加强资金管理。

按市场区域设专人负责，加快项目资金回收，继续做好清欠工作，重点清理外部欠款，严格控制新增欠款，减少应收款项。加大考核奖罚力度，确保完成集团现金流回款指标。推行报销业务电子结算，减少现金付款业务，保证资金安全完整。

3、加强财务管理、提高财务管理水平。

进一步理顺业务流程、扎实基础工作，发挥财务监督、控制职能，为领导参谋决策提供有用信息。

4、持续加强业务培训，搞好队伍建设，努力提高执业水平。

2011工艺管理工作总结 篇9

##镇人民政府（2011年12月）

2011年，我镇应急管理工作在上级的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以党的十七大和十七届五、六中全会精神为动力，深入贯彻实践科学发展观，高度重视应急管理工作，按照“抓基层、打基础，抓落实、求发展”的思路要求，把保障全镇人民群众的生命财产安全、维护公共利益和社会秩序作为应急管理工作的出发点和落脚点，切实加强突发公共事件应急管理工作，有效地保证了社会政治稳定，为构建和谐新##，促进全镇经济社会全面发展起到了积极的推动作用。现将我镇应急管理工作情况总结如下：

一、不断总结，完善应急预案体系建设

通过在多年来应急管理工作过程中遇到的新问题、新特点，我们紧紧围绕各类突发公共事件的特点，认真研究各类突发公共事件的发生和发展规律，充分借周边兄弟镇的成功做法，注意吸取以往在处置突发公共事件中的经验教训，加强调研，广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见，不断提高预案的合理性和可操作性。按照“纵向到底，横向到边”的要求，对可能发生的各类突发公共事件要实现全覆盖的要求，我镇先后制定并不断完善了《群体性上访事件应急预案》、《公共场所突发事件应急预案》、《学校突发公共事件应急预案》、《消防应急预案》、《抗洪抢

公共事件做到统一领导、统一指挥，依法、及时、有序、有效地开展提供了保障。同时，我镇认真做好重要节日、重大事件期间的值守应急工作，严格执行值守制度，实行领导带班，安排工作能力强、经验丰富的同志值守，妥善处置各种矛盾纠纷，有效地确保了辖区在重要节日、重大事件的社会稳定。

三、加强宣传，学习贯彻落实各项管理规章制度

我镇着力抓好《突发事件应对法》和国家相关法规及管理规章制度的学习宣传和贯彻实施，进一步提高依法开展应急管理的水平，不断增强趋利避害、化险为夷、转危为安的能力，牢牢掌握应对的主动权，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损失。镇主要领导带头学习《突发事件应对法》，并认真组织好镇的学习宣传活动。一是认真抓好学习宣传。加大宣传力度，营造学习贯彻落实的浓厚氛围。今年我镇还制作了相关宣传横额30条，标语1300多条，宣传栏4期，电视广播5期，短信平台发放宣传短信5000多条全方位宣传应急管理工作，使该项工作不但在试点单位中形成浓烈的舆论氛围，而且在全镇也深入民心，家喻户晓。二是以创新工作思路。加大工作力度，夯实管理基础，努力实现“无急可应、有急能应”的最终目标。三是切实加强应急组织体系建设。以学习贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》为契机，进一步完善应急基础设施建设，整合建立突发事件应急队伍。四是完善相关的配套措施。坚持“预防为主、预防和应急相结合”的原则，制定完善相应的应急预案。

四、强化监督，健全应急管理预警和报告机制

人员密集和高危地区对突发事故处理的整体应对能力和应急救援队伍抢险救灾的实战能力，确保事故发生后将损失减少至最低。

对学校一是积极开展应急管理宣传教育，对各年级每学期要求开展不少于5个课时的应急知识宣传活动，不定时在全校范围内开展安全教育讲座，做到警钟长鸣。二是演练突发事件处置办法，各中小学每年组织不少于1次的地震、火灾等突发的自然灾害疏散、撤离、安置的演练。三是加强了对安全隐患的排查与预防，各中小学不定时由该校突发事件应急领导组织人员对学校食堂、小店、宿舍进行全面的检查一次，发现隐患及时解决，限时定人，强化责任，确保隐患及时发现及时消除。

对于避震、火灾等安全疏散演练，我们除了进行日常的教育宣传外，每年还至少组织一次突发事件演练，以此加强突发事件应急处理能力。2011年11月29日下午，##区安委会联合##镇政府在##华侨中学开展一次避震、火灾应急疏散演练，以检验我镇防范安全事故应急救援措施的可行性，提高对突发事故抢险救灾的实战能力。这次避震、火灾应急疏散演练，规格高、参演部门多、模拟逼真，参与这次演练活动的人员达到1400多人，参加观摩的人员有400多人。演练后，我镇及时总结了应急救援演练所取得的实效和存在的不足，为理顺、规范我镇应急救援预案打下坚实的基础。

六、存在的主要问题

尽管我们在应急管理工作中取得一点成效，但离上级的要求还远远不够，仍存在很多不足之处，需要在今后的工作中加以整

训，使生产岗位上的员工能够严格执行安全生产规章制度和安全操作规程，熟练掌握有关防范和应对措施；高危行业企业要重点加强对外来务工人员的安全宣传和培训。

（三）进一步完善应急预案体系。不断完善镇级应急预案方案，进一步扩大应急预案覆盖面，并力促各村（社区）和各类企事业单位制定相关的应急预案编制工作。进一步加强对基层应急预案编制工作的指导，制订编制指南，明确预案编制的组织要求、内容要求和审批程序，确保基层应急预案要符合实际，职责清晰，简明扼要，可操作性强，并根据需要不断修订完善。继续要定期举办针对本辖区可能常发、易发公共安全事件，组织开展群众参与度高、应急联动性强、形式多样、节约高效的应急预案演练。

（四）进一步推进预测预警系统、应急指挥信息平台建设

输油站场工艺管线的腐蚀管理 篇10

1 输油站场工艺管线的常见腐蚀

1.1 点腐蚀

在输油站场之中, 工艺管线极易受到点腐蚀的影响。点腐蚀是一种先从金属表面局部发生腐蚀, 之后随着腐蚀程度的不断加深, 最终使金属表面出现许多腐蚀小孔, 呈点状, 因此称之为点腐蚀。一般情况下, 这些腐蚀小孔是在金属表面的某一块较小范围内孤立存在, 但也有部分腐蚀小孔会凑集在一起。

1.2 均匀腐蚀

在输油站场之中, 均匀腐蚀是工艺管线中最为常见的一种腐蚀情况, 均匀腐蚀又被称为连续性腐蚀、一般腐蚀, 指的是在金属的裸露表面出现的一种腐蚀现象, 整个腐蚀的速度、过程均是处于均匀的状态下, 且腐蚀深度也比较均匀, 因此被称为均匀腐蚀。

1.3 缝隙腐蚀

缝隙腐蚀是输油站场工艺管线在运行过程中较为常见的一种腐蚀类型, 这种腐蚀发生的原因主要在于金属内存在滞留物质, 这些滞留物质可能是金属的, 也可能是非金属的, 最终导致管线缝隙之中的金属遭受了腐蚀。通常情况下, 再出现缝隙腐蚀时, 所造成的腐蚀深度存在很大的不同, 并且会出现斑点形状。

2 输油站场工艺管线的防腐蚀管理措施

输油站场工艺管线发生腐蚀的原因多种多样, 根据腐蚀发生的原因, 采取有效的防腐蚀措施, 并在工艺管线的日常运行过程中加强防腐蚀管理工作, 是延长工艺管线的寿命、确保输油站场正常运行的重要抓手。下文中, 笔者提出了几条有效的防腐蚀措施:

2.1 确保选材的合理性

为有效预防输油站场工艺管线出现腐蚀, 选择最合理的管材, 是一种最为常见的, 也是最为有效的措施。就现阶段来说, 在我国输油站场的工艺管线中, 应用比较广泛的管材主要有塑料管、不锈钢管以及碳素钢管等。不同材质的管道材料, 导致其出现腐蚀的温度或介质等因素也会有所不同, 在实际施工过程中, 必须根据实际情况, 选择最合理的管材, 才能预防腐蚀现象的发生, 延长工艺管线的使用寿命, 才能确保输油站场的正常、稳定生产与运行。

2.2 外加电流保护法

就目前来说, 外加电流保护法是应用比较广泛的一种防腐蚀措施, 该种措施指的是通过外加直流电源, 在电源的作用下, 大量电子流向受保护管道金属的表面, 阻断金属腐蚀电流的输送, 最终起到防腐蚀作用的一种方法。也就是说, 通过给被保护体, 如Fe, 一个阴极电流, 来起到弥补Fe所失去的电子的作用, 使被保护体免受腐蚀。

2.3 阴极防腐保护法

阴极防腐保护法是一种比较常见的防腐保护技术, 为有效预防输油站场工艺管线出现腐蚀, 可以有效利用阴极防腐保护法。阴极防腐保护法的主要根据是电化学腐蚀原理, 要可以包括排流保护法、牺牲阳极保护法。其中, 牺牲阳极保护法是最为常见的一种, 这种保护方法主要是使被保护的金属的阴极不受腐蚀, 主要通过牺牲阳极来实现。

2.4 缓蚀剂法

对于输油站场来说, 对工艺管线的内壁涂抹防腐保护层具有一定的难度, 因此可以选择采用缓蚀剂法, 在管道内部添加可以有效预防腐蚀的介质, 以此来实现对工艺管线的防腐保护。从介质性质角度上来说, 可以把缓蚀剂法分为两大类:

第一类是有机缓蚀剂法。在一般情况下, 若输油站场工艺管线之中存在的是酸性的介质环境, 就需要应用有机缓蚀剂法, 才能实现防腐管理。有机缓蚀剂法, 顾名思义便是应用有机缓蚀剂进行防腐的一种方法, 较为常用的有机缓蚀剂主要包括含硫有机物、动物胶以及含氮有机物等。有机缓蚀剂的作用机理为, 离子附着在金属管道的表面, 从而可以在氢离子对金属造成腐蚀的过程中起到有效阻断作用, 有利于减缓腐蚀的速度。

第二类是无机缓蚀剂法。若输油站场工艺管线之中存在的是中性介质, 通常会应用无机缓蚀剂法来实现防腐管理。无机缓蚀剂法, 顾名思义便是应用无机缓蚀剂进行防腐的一种方法, 较为常用的无机缓蚀剂主要包括Ca (He O3) 2、Na NO2等。无机缓蚀剂的作用机理为, 离子在金属管道表面发生反应, 形成一层保护膜, 以阻碍腐蚀反应的出现。

3 结语

综上所述, 为保障输油站场的稳定生产与正常运行, 必须做好腐蚀管理工作。输油站场的相关工作人员, 应当在进行日常管理的过程中时刻注意进行防腐管理, 并根据实际情况, 合理选择阴极保护法、缓蚀剂法等相应的防腐措施, 致力于促进石油企业的迅速、健康发展。

参考文献

[1]郝卫军.输油站场工艺管线的腐蚀管理[J].化工管理, 2016, 05:111.

[2]董绍华, 韩忠晨, 费凡, 曹兴, 安宇.输油气站场完整性管理与关键技术应用研究[J].天然气工业, 2013, 12:117-123.

监区2011年狱政管理工作总结 篇11

2011在监狱党委的正确领导下，各业务科室的精心指导和大力支持下，监区支部的直接领导和全体警察的共同努力下，我监区紧紧围绕“安全、稳定、和谐、发展”的主题，在抓好监管执法工作中充分发挥狱政管理职能，贯彻落实各项监管制度，夯实了各项基础工作，做到了监管安全的超前防范能力，确保了监区安全稳定，现将一年来得狱政管理工作总结如下：

一、领导高度重视，上下联动，齐抓共管。

监区长亲自挂帅，教导员，副监区长直接负责，管教办具体落实，各分监区和相关业务股室配合协助，形成了上下联动，齐抓共管的管理格局，紧紧围绕“三不、四无、七个不发生”的工作目标，坚持以监狱安全稳定为首要政治任务；以降低刑释人员重新犯罪率为首要标准；以公正、文明、廉洁执法为价值追求，提高了我监区规范化管理水平。

二、夯实基础工作，提高超前防范能力。

为了确保“三不、四无、七个不发生”的工作目标，我监区坚持以人为本、依法治监，科学管理，不断提高罪犯的改造质量为目的。进一步健全了罪犯互监组、警察直接管理、危险份子管理、耳目管理、清查监、“零监号”管理、刀具利器及其它危险、违禁物品管理，生产工具管理，狱情分析，值班巡逻、点名落锁等行之有效的管理工作制度。同时加强开展心理咨询、心理疏导、心理干预和心理矫治工作，全面开展自杀危险量表测评，通过评估和甄别、个别教育、攻坚转化、心理矫治等，其方式方法多样化。监区对出现失眠、沮丧、焦虑等忧郁症状的罪犯，以及人际关系不良、家庭发生变故、身体有重大疾病的罪犯，监区迅速启动预警机制，监控机制和心理干预机制，加强疏导，及时化解心理问题，促进思想转化。在此项工作中，转化进步较大的罪犯有杨俊山、王义龙、潘昌军等。同时监区大力拓展社会帮教、运用亲情帮教、专家帮教和社会人员帮教以及人文关怀感召罪犯转化，消除负面思想，提高了罪犯自觉遵规守纪的改造意识，防患未然。

三、坚持“公平、公开、公正”，强化执法意识，切实贯彻狱政管理政策和方针。

（一）、在刑执工作中，能以程序化管理规定为基础，强化执法意识，准确把握宽严相济的刑事政策，加大“三公”建设和狱务公开，监区严格落实了“四榜公示”制度，主动接受上级监督，在办理罪犯减刑、假释、保外就医等工作，能严格按照执法程序召开监区长办公会议集体研究，实现了“公平、公开、公正”的执法原则。

（二）、牢固树立了执法必须接受监督的理念。切实加大了狱务公开力度，把所有的执法活动纳入视线，接受执法监督员的监督。在其具体的执法过程中，切实维护了罪犯的合法权益，做到了依法科学文明管理，对罪犯关心的热点问题依法按程序、规定办理，杜绝了不作为，乱作为行为的发生。

四、开展各项活动，确保监管安全稳定。

监区全年开展了“增强警戒线意识教育，行为规范教育，强化行

为规范再教育，弟之规教育以及危险、违禁物品专项整治活动、内务卫生整顿专项活动”。通过活动的开展，大大提高了我监区罪犯的行为养成和身份意识，改造意识，确保了各项工作的顺利开展，有效地打击了监内各种违规违纪行为的现象，确保了全年监管“四无”。

在日常劳动现场管理工作中，值班警察着装规范，坚持走动管理，现场管理、亲自管理，落实了罪犯劳动现场无声作业，有效提高生产技能和经济效益，各分监区还积极组织开展了劳动竞赛专项活动，取得了较好的实效。

五、规范内务管理，促进罪犯身心健康。

（一）、监区能深化内务室置管理，严格落实“五条线、六个一”标准，落实每周一次的卫生检查评比工作，制定了内务卫生评比细则，规范环境内务卫生工作的日常保持。

（二）、监区在服刑人员中组织开展以“节约粮食，反对浪费”为主题内容的专项活动，培养服刑人员养成良好的节约习惯，形成崇尚节约的良好风气。

（三）、监区进一步规范了罪犯个人物品的管理。

1、对服刑人员个人的一切物品，各分监区均做到了统一管理，统一编号、建立台账，摆放规范标准化。

2、对理发、剃须、缝衣等工具进行了专人管理。

3、同时，进一步加强了对罪犯囚被服规范管理登记，对不符合要求的被服和其他物品进行了集中清理，消除了隐患。

（四）、加强了疾病防疫知识的宣传教育。

监区充分利用大会教育张贴防疫知识资料和黑板报，大力宣传各种疾病的防疫知识，同时要求监区卫生员每天到车间巡查，巡诊就医，坚持每月不少于两次的防病知识讲座，有效地提高罪犯的自我保护和防护意识，使各类疾病得到了有效的防控，全年未发生重大疫情。监区认真落实了监狱药品管理规定，做到了专人负责，确保了药品的规范管理。

一年来，通过全体警察的共同努力，监区狱政管理工作取得了一定的成绩，实现了“三不、四无、七个不发生”的监管工作目标，但与上级的要求还存在一定的差距，我们一定在今后的工作中认真查找不足，进一步完善各项管理制度，严格落实程序化管理，依法科学文明管理，全面推进监区工作标准化，确保监区安全稳定，为创建现代化文明监狱而努力。

2011工艺管理工作总结 篇12

劳技室管理工作总结

年度：2010——201

1教师：唐志康

2010—2011学年度

劳技室管理工作总结

劳技室是学生学习和进行劳技能力培养的主要场所，由于学校领导高度重视劳技室建设，为每个学生能进行劳技探究活动创造了良好的条件。

下面对劳技室这一学年的工作进行一下总结：

一、劳技室管理制度：

因为劳技室也是课堂，在劳技室上课，应跟其他课一样，严肃纪律，保证课堂正常秩序。刚开学，我就引导学生学习《劳技室管理制度》及劳技的要求，目的是养成学生良好的劳技习惯、行为习惯和爱护劳技室公物的习惯。比如有学生在劳技室里吃零食或大吵大闹，在塑料桌布上乱学、乱画，劳技完毕后不善于整理器材等，我都对学生进行了相应的教育。

二、材料和工具的管理使用：

1、劳技室的材料、工具，不得私自带出室外。

2、教育学生不浪费材料，爱惜工具。

3、指导学生正确使用工具和器材，安全第一。

4、设备出现故障，及时给予修理

三、平时的常规工作：

1、科学规范管理，并做好工具、仪器使用登记

2、按照学校各类规章制度，并认真执行。

3、制订学期劳技计划表，要求每个班级都做好一学期的劳技记载。

4、结合学校常规管理和特殊活动，做好劳技室大扫除工作，保持劳技室的清洁。

四、财产安全管理：

为保证劳技室里的财产安全，师生们用完劳技室后，管理员都要亲关好电源，整理好器材和工具，锁好门窗，以防教室财物丢失。

劳技教室管理员：唐志康

基于PDM的工艺过程管理方法 篇13

1.1 工作流简介

工作流技术是近十余年来兴起的关于过程建模和过程控制的一项计算机软件技术。根据工作流管理联盟(Workfl ow Management Coalition,Wf MC)的定义,工作流是指业务流程在计算机支持下全自动或者半自动的执行过程,它按照一系列预定义规则,使文档、信息或任务在多个参与者之间自动传递和执行,从而实现某个预期的目标[1]。

以某型号齿轮加工为例,基于WfMC的工艺管理工作流基本上为:首先,由工艺员发出工艺卡片,经工艺负责人校对、审核后,由工艺资料档案部门使该卡片生效;然后工艺员根据发放的工艺卡片生产工艺规程;最后再由档案部门将工艺文件发放,工艺文件从此开始指导生产。其基本过程如图1所示。

但是,由于工艺文件多种多样,而且数量大,涉及部门多,在手工管理阶段,工艺过程管理容易出错,是影响生产效率和生产质量的一个瓶颈,而PDM系统在流程管理方面有诸多的优势[2],因此,可在PDM系统的基础上进行二次开发,建立适当的工作流程,及时、正确地对工艺文件进行管理。

1.2 工艺管理功能分析

工艺管理的目的就是集成并管理与工艺有关的信息、过程及参与人员,并提供工艺流程的管理。在工艺管理中通过引入任务和角色,并在此基础上进行工艺流程的功能和信息模型分析,即可得到如图2所示的工艺管理的功能模型。

2 工艺管理过程在PDM中的实现

2.1 过程建模

如前所述,工艺管理的主要内容是对数据、流程、人员以及相关任务等四个方面的管理[3]。本文采用基于活动的A-Net(活动网络)见面方法,此法便于实现,直观。图3是根据企业实施需要和相关工艺准则建立的工艺管理过程模型。图4和图5分别是工艺管理中的审核工艺卡片子过程和工艺规程执行子过程,对于不同企业,由于产品类型或者规模大小的不同,相应的工艺管理过程也许会有一定差别,但是只要从图4和图5基础上进行稍微改动,就可以得到适应本企业的管理过程模型。

2.2 组织建模

在大型的制造企业中,人员组织比较复杂,分工比较细化,在这种情况下,组织建模既要体现项目管理的优点,又要体现专业分工的特性。随着现代科技的发展,PDM系统的应用复杂度不断提高,传统的访问控制越来越有局限性,尤其是其几乎静态化的个体-资源控制,已经无法适应复杂多变的应用系统-资源的变动、人员的变动以及系统/任务之间相互协调和关联关系[4]。在这种情况下,基于任务和基于角色等较为主动型的访问控制形式应该得到足够重视和发展。

基于以上思想,本文建立了基于角色的访问控制模型,如图6所示。

在工艺管理过程体系中,有可能涉及多个企业、多个部门,人员、角色也有可能随着时间不断更换,采用基于角色的访问控制模型可以有效地对角色进行控制,使得整个工艺过程管理更加安全、规范、有序和高效。

2.3 在PDM中建立工艺管理流程

基于PDM创建的工艺管理流程如图7所示,它根据工艺管理复杂程度启动难易适当的流程。

1)工艺过程开始后,根据相关信息,由PDM系统工作流通知相关人员制定工艺卡片。给相关人员分配任务,并从数据库中提取信息,按照主动推送或者信息定制的方法,将信息发送给工作人员。

2)对数据的控制。产品工艺信息包括产品的原始信息、工艺过程中产生的信息和可用资源信息。这些信息以一定的格式存放于系统数据库中。随着工程进程的推进,随时准备存储即时产生信息。同时,当数据库收到管理人员的调用信息指令后,PDM信息流以一定的格式将所需信息发送给相关人员。

3)对参与人员的控制。工艺管理人员组织本次工艺过程的实际参与员工,所有人员均有唯一的ID,并存储在数据库中,由工艺管理人员统一设置系统使用权限。在审核阶段,由PDM工作流提示管理人员对相关工艺卡片进行审核,并提交给工艺员进行工艺规程的编制,最后以信息主动推送的形式将相关人物告知参与人员,对后续的加工过程进行指导。

3 工艺管理方案在齿轮加工方面的应用

3.1 系统实现

本文将利用UGS公司的PDM软件TCEng作为工艺流程管理的主体软件和集成平台,实现工艺过程的设计和管理。首先,基于用户和权限管理进行任务分工,根据工艺任务分工计划,可以对工艺过程进行监控管理。工艺分工过程可使用TCEng进程模板Review Task实现,见图8。然后利用TCEng系统提供的工作流模板,完成工艺流程的建模,如图9所示。

3.2 齿轮加工实例

在某齿轮制造企业,应用本文所述的PDM系统管理工艺进程方法后,其主要工作流进程包括:

1)由档案管理人员在TCEng中设置所有参与人员的ID,并建立工艺工作流;

2)工作流提示齿轮工艺承制单位编写工艺卡片,包括齿轮锻坯、齿坯加工、齿形加工及齿轮磨削等精加工;

3)工作流提示承制单位相关人物进行校对;

4)由工艺管理人员进行审核和会签;

5)工作流返回档案管理人员,并将工艺卡片编号;

6)工作流提示承制单位进行详细工艺规程的编制;

7)发放工艺规程对制造进行指导。

4 结论

由于传统靠人工进行的工艺管理过程存在诸多缺点[5],本文提出了利用计算机辅助工具PDM系统对整个工艺流程进行管理,提高了企业制造效率,减少了工艺过程中的遗漏和误差,具有一定的积极作用,并利用齿轮加工的实例说明了本文方法的应用过程。但本文存在的不足之处在于,一些制造企业并没有实施PDM系统,而是实施了ERP、PLM等其他类型系统,本文的后续工作就是将本文模型进行扩展,应用于所有的管理系统。

参考文献

[1]何湘初.PDM的工作流管理技术研究[J].成都信息工程学院学报,2005,20(2):156-159.

[2]陶以政.工作流技术在产品数据管理中的应用研究[J].信息与电子工程,2005,3(3):233-236.

[3]田颖,江平宇,周光辉,屈挺.基于蚁群算法的零件多工艺路线决策方法研究[J].计算机集成制造系统,2006,12(6):882-887.

[4]孔宪光,等.面向网络化制造的工艺分工系统[J].制造业自动化,2004,26(4):28-30.