中医院帮扶工作计划

中医院帮扶工作计划（共11篇）

中医院帮扶工作计划 篇1

临沭县中医医院帮扶大兴镇中心卫生院工作计划

为促进全县中医事业持续、、协调、稳定发展，根据上级文件精神，结合我院实际，决定对大兴镇中心卫生院进行帮扶，计划如下：

一、时间：2011年5月1日——2012年5月1日

二、帮扶专家进医院时间：周二 张明金周五 尹浩

三、中医科帮扶建设计划：通过帮扶，使中医科能够用中医药解决常见病、多发病，能够熟练掌握应用针灸、推拿、拔罐等中医适宜技术。

四、中药房帮扶建设计划：对中药房建设进行指导，协助购买不锈钢中药橱一个，使其具备中医药服务能力。

五、培养中医临床人才：进基层中医药专家以提升卫生院的中医临床诊疗水平为工作重点，对临床医师进行中医理论培养和临床技术指导。对于具有执业资质的中医大夫胡矩成、卢怀江重点培养，由中医药专家对其进行传、帮、带，时机成熟也可到中医院进行临床进修。一年后，使其中医药服务能力得到明显提升，能独立开展中医诊疗活动。

六、开展中医药适宜技术推广服务：积极开展中医药适宜技术推广培训工作，指导卫生院积极应用针灸、推拿、拔罐、敷贴、中药熏蒸等中医药适宜技术为群众服务。在一年内，完成大兴镇中心卫生院的全部生技术人员和乡村医生中医药适宜技术培训

工作，使大兴镇卫生院至少有2人掌握不少于10项的中医药适宜技术，使每个村卫生室至少有1人掌握不少于4项中医药适宜技术。

七、开展中医药科普知识宣传：在农村进行多种形式的中医药预防传染病、养生保健科普宣传，引导居民建立健康生活方式。运用中医药养生保健理论方法,对居民进行健康教育,指导居民特别是老年人、妇女、亚健康等重点人群开展养生保健。每季度开展1次中医药健康知识讲座。

临沭县中医医院

二〇一一年五月一日

中医院帮扶工作计划 篇2

一、协作医院”模式推进医疗资源纵向整合

作为农村医疗卫生服务核心的县医院, 由于技术人才匮乏、医疗设备陈旧落后和医疗资源配置短缺, 尚不能满足广大农民的医疗需求, 导致大量农村患者直接涌入城市大医院就医, “看病难、看病贵”、“因病致贫、因病返贫”的问题非常突出。在努力把医院建成国内一流、国际知名的全方位数字化大型综合性研究型医院而奋斗的同时, 中国医大一院有责任和义务帮助基层县医院来解决目前存在的诸多医疗卫生技术难题。

中国医大一院推出的“协作医院”模式, 在医疗技术、人才培养、科研、教学、质量管理、国际交流等方面对协作医院进行全方位支持与帮扶。中国医大一院每月都要至少组织一次医疗专家深入到各协作医院义诊、讲课、查房;开通远程会诊、疑难病例会诊等;签署异地医院医疗保险协议;实行双向转诊;协作医院医护人员免费到医大一院培训、进修以及免费赠送医疗设备和医疗物资等。通过“协作医院模式”架起了城市大医院与农村县医院之间的绿色通道, 为县医疗资源与城市大医院医疗资源的纵向整合创建了一个有效的载体, 为基层医院诊疗过程中的疑难重症提供更加高效快捷的转诊平台, 从而有效保证了农民患者的生命健康。同时县医院“借势登高”, 依托名院, 充分吸收借鉴中国医大一院在长期办院实践中取得的优秀成果, 大力开展多形式、多渠道的学术、人才交流与合作, 不断加强医疗技术人才队伍建设, 不断提高医疗技术水平, 更好地为农民兄弟的生命健康保驾护航。

从2007年末开始截至目前, 我院已与省内昌图、彰武、建平、义县、清原、凤城、大石桥、宽甸、北镇等9个县的人民医院建立了“协作医院”关系。努力帮助农民以最少的花费享受最有效的医疗服务, 从而实现“小病不出乡, 大病不出县”。

二、变“输血”为“造血”使农民“小病不出乡大病不出县”

医疗人才问题一直是制约县级医院发展的瓶颈, 人才培养的关键是建立良好的人才培养体系。目前, 我国尚无针对县级医院医师培训的长效机制。如何从整体上切实提高农村医疗技术人员的水平仍是亟待解决的问题。

提高县级医院医务人员的医疗技术水平, 使他们对服务半径的农村常见病、多发病有较高的诊治能力, 对疑难急重症能够正确进行初步处理, 及时转诊, 赢得宝贵的治疗时间, 减少疾病的死亡率、致残率、误诊率和疾病恶化趋势, 是当前改善农民健康的有效措施。县级医院的水平提高, 才能带动乡镇卫生院及村卫生所的建设, 从而逐步完善农村卫生网络, 为农民健康提供强有力保障。通过培训人才提高县医院医疗水平, 提高农民对县医院的信任度, 引导农民回到县医院就医, 将农民医疗问题解决在低成本阶段, 是解决农民“看病难、看病贵”问题的突破口。

为帮助农村基层医院提高医务人员的素质和诊治水平, 中国医大一院2007年成立了辽宁省县 (市) 、区级医院骨干医师培训中心, 对辽宁省所辖14市44县61区的县 (市) 、区级医院骨干医师进行免费培训, 主要采取三种方式进行培训, 包括医师进修班、高级研修班和短期培训班。培训重点是内、外、妇、儿、影像、检验、急诊等专业的骨干医师。还通过外派专家会诊或义诊, 以及远程会诊方式对县级医院进行医疗指导, 向有需求的医院外派专家进行定期出诊和疑难会诊、手术及指导查房。截至目前, 共培训医师总人数4148人, 培训学时数大约4960学时, 共派出会诊、义诊专家325人, 为农村医院诊治患者8114人, 远程会诊219人次。每年支出培训费用100余万元。

受帮扶的铁岭市昌图县医院院长李秀荣说, 一年来, 中国医大一院已免费为该院培训医生20多人, 不仅帮助开展新技术, 而且通过远程会诊及下派专家解决了不少医疗难题, 回流了许多患者。近两年来, 医院手术量以每年1000例的速度增长, 急重症抢救量也成倍增长。2008年门诊量近20万人次, 住院患者1.5万人次, 与2007年前相比均翻了一番。医院业务收入也从2006年的2890万增长到2008年的6047万。

三、百姓对县医院的信任程度大幅提高

通过全方位的帮扶, 快速提高了县级医院的医疗水平, 基层医院医生经过一系列的培训和专家出诊时“手把手”的传帮带, 医疗技术水平有了明显提高, 许多医院开展了新业务、新技术, 解决了过去在当地不能解决的问题。2008年6月, 中国医大一院协助昌图县人民医院成立了血液净化中心, 在专家的指导下, 开诊一个月就为110多位农民进行了血液净化治疗。以前要去大城市做透析的农民患者现在在家门口就能做了, 报销比例也随之提高, 大大减轻了经济负担。短短几个月, 外流的患者纷纷回来了。经常利用双休日到“协作医院”讲课、查房的中国医大一院眼科主任陈蕾说:“现在县医院医疗技术水平相对滞后, 作为城市大医院医生, 我们有责任把丰富的学术资源、医疗技术资源无偿奉献给基层医院, 让农民享受到最好的医疗服务。我们也有责任为农村留下一支永远也不走的医疗队伍!”调查显示, 县医院医生诊治水平的提高, 使当地百姓对县医院的信任程度大幅度提高。

辽宁省卫生厅厅长姜潮在参加宽甸县医院与中国医大一院建立协作医院揭牌仪式上说, 中国医大一院推出的协作医院模式, 达到了患者、县医院与城市大医院三方共赢, 直接实现了城市大医院和基层县医院分级医疗, 解决了城市大医院资源优化配置问题, 让城市大医院能腾出手更多地接诊疑难重症, 为探索辽宁省医疗资源纵向整合提供了一条新思路。中国医大一院在全国率先推行了具有优良资源的城市大医院向农村县医院延伸的举措, 这一重要的改革步骤, 得到了中央领导、卫生部部长的高度评价。中国医大一院与农村县医院建立协作关系也成为我省推行医疗资源纵向整合的样板。通过这种协作, 我们分享了五件事:一是分享了中国医大一院优良的医疗资源;二是分享了宽甸县广泛的医疗需求;三是分享了中国医大一院的人才队伍与技术队伍;四是分享了医疗管理理念;五是分享了中国医大一院的良好声誉。同时我也希望建立协作关系后, 能够做到五个满意:一是宽甸县的老百姓能够满意, 人人都能享受到省内顶级专家的服务;二是宽甸县中心医院满意, 宽甸县中心医院能够在业务方面得到中国医大一院的直接支持;三是双方医院的医生满意, 医大一院的医生扩大了服务范围, 宽甸县中心医院的医生也能够得到机会提高业务水平;四是在医疗改革中能够取得一个满意的结果;五是各级政府满意, 通过这种协作, 能够更多的解决百姓看病难的问题, 在辽宁省的医疗改革中取得一些探索性的经验。

卫生部部长陈竺在新华社《国内动态清样》上批示:中国医大一院的做法, 是公立大医院主动投身医改, 支持农村医疗卫生事业, 体现公益性和社会责任的生动体现。

中医院帮扶工作计划 篇3

【关键词】 城乡医院；对口帮扶；角色定位

在城乡医疗机构对口帮扶中，县级医院既是城市医院结对帮扶的受扶方，又是帮扶乡村医疗机构的施扶方，扮演着“受人帮扶”与“帮扶别人”的“双重”角色。如何使县级医院在城乡医疗机构对口帮扶中找准定位，抢占先机，进而在受扶中强壮筋骨，在施扶中助推发展，已成为摆在县级医院管理者面前一个十分严肃的问题。

近年来，灌云县人民医院针对经济基础较为薄弱，医疗设施相对落后，高级专业技术人才严重缺乏，特色专科层次不高、亮度不够等实际，抓住大医院对口帮扶我院和我院对口帮扶贫困卫生院这一有利契机，大力实施“科技兴院、人才强院”战略，筑巢引凤，招商引资，招才引智，共谋发展，较好地缓解了我院发展瓶颈。2012年5月，一座占地108亩、拥有床位1000张、建筑总面积10万平方米、总投资3.5亿元的新院区已竣工并即将投入使用，科技化、人文化、智能化程度有了质的跃升；一批医技高、医德纯、医风正、群众满意的医疗骨干队伍正在形成，其中24人被列为省“333”工程、市“521”工程重点人才培养对象和市、县科技拔尖人才；一批科研成果相继问世，其中《GPBB、CTNI、NSE在新生儿缺氧缺血性脑病中的临床意义》等4项科研成果获市科技进步奖；一批特色专科正在发挥优势，其中麻醉科、神经内科被确定为市重点学科，社会效益和经济效益在原有基础上有了新的提高。

1 扮好受扶方角色，合力寻求援助，在跟班实习中培养人才

我院抓住南通大学附属医院、苏州大学附属医院对口帮扶这一难得机遇，结合院情实际，认真排查薄弱点，找准困难点，分析增长点，借助帮扶单位的技术优势、人才优势和经验优势，选派中青年技术骨干跟班实习，不断拓宽人才培养渠道。

1.1 开展临床示教 运用典型病例、特殊病例开展临床示教，是当今医学条件下一项既实际又实用又实效的好办法。在得知通大附院医学博士来院指导的消息后，院方迅速成立课题攻关组，选派中青年技术骨干跟班学习，与医学博士一起查房，一起分析讨论病情，一同制订手术方案。遇到特殊病例时，院领导亲自主持召开病情分析会，邀请医学博士讲授疾病机理和诊断标准。在施行甲状腺癌根治术、复杂性肝内胆管取石术时，医学博士除上台主刀外，还向课题组人员详解操作要领和工作流程，手把手地指导医务人员手术。受援期间，通大、苏大附院派驻人员共开展和指导开展眼外伤修补、白内障摘除和人工晶体植入、口腔粘膜病中西医治疗及胶质瘤切除术、乳腺癌根治术等适宜技术56项，参与抢救急危重病人200余例，有力地推动了全院医疗工作的开展。

1.2 创办特色专科 针对我院特色专科不明显的实际，通大附院派驻人员群策群力，热情支持，与我院医务人员反复讨论，认真选题，扎实制定创建计划。在创办心血管病专科过程中，通大、苏大附院派驻人员精诚合作，就心血管病专科创建中出现的技术难题进行合力攻关。目前，已成功开展二尖瓣球囊扩张术10例、心脏起搏术60余例。

1.3 申报科研课题 通大、苏大附院派驻人员从普及实用知识与实用技术出发，利用幻灯、电教片、图板教学等形式，定期举办医学讲座，面对面地解答问题。先后举办《乳腺癌保乳术的研究和进展》、《胃癌外科治疗中的若干问题探讨》等专题讲座60场次。在此基础上，积极指导和帮助我院开展医学科研工作，先后与我院副主任医师赵建中合作完成《小儿支气管肺炎患者中性粒细胞吞噬及细胞内杀菌功能与脂质过氧化关系的研究》，与主管检验师王绪山合作完成《GPBB、CTNI、NSE在新生儿缺氧缺血性脑病中的临床意义》等一批科研课题。

2 扮好施扶方角色，全力实施援助，在带徒送教中磨练人才

在对口支援乡镇卫生院工作中，我院注重发挥全县医疗行业的龙头作用，贯彻“扶贫在扶智，输血更造血”的育人理念，着眼于提高基层卫生院素质，大力实施帮带工程。

2.1 履行带教职责 根据卫校教学需要，每年挑选10余名中高级医技专家、骨干，担任临床课、基础课教学老师。同时，利用卫校这一培训基地，常年为全县乡镇、村级医疗机构培训实用人才。年举办乡医培训班、轮训班15期，培训乡村医生1000余人次。每逢乡镇卫生院遇到诊疗难题时，我院总在第一时间派出相关专家前往会诊，有效地提高了基层应对能力，减少了医疗事故和纠纷的发生。

2.2 普及实用技术 针对乡镇卫生院工作实际，我院精心组织晋升中高级技术职称的医务人员，到最偏僻的乡镇卫生院去，到最缺医少药的社区卫生服务中心去，到老百姓最需要的地方去，普及实用技术，指导开展常见病、多发病防治，共同探索疑难病防治途径。支农期间，院方派驻人员共为基层卫生院授课40余次，开展示范查房、示范病历、示范手术180余次。

2.3 倡导健康行为 借助《今日灌云》，每两周举办一期健康知识宣传，现已举办100余期。与电视台联合开办50余期《健康之友》栏目，就季节性卫生保健常识和人民群众关心的健康问题进行解难释疑。每逢元旦、5.8世界红十字日、5.12护士节、国庆等节假日，我院还组织医疗专家和青年志愿者上街咨询，开展义诊活动。先后20余次到扶贫点—龙苴镇嵇岭村，东王集乡元邦村、韩圩村，伊山镇张湾村开展送医送药活动，发放健康宣传资料2万余份，免费赠送药品30万余元。

3 扮好主办方角色，倾力保障援助，在优化环境中激活人才

在城乡对口帮扶工作中，我院始终以主人翁姿态，全力扮好主办方角色，确保帮扶工作既轰轰烈烈，又扎扎实实。

3.1 强化组织领导 我院成立以党政主要领导任组长，分管政工领导任副组长，党办、院办及相关职能科室负责人为成员的对口支援工作领导小组，分工一名业务院长专抓专管。在实际工作中，坚持把帮扶工作纳入年度目标，扎实制订帮扶规劃和年度计划，明确目标、任务和工作重点。

3.2 搭设智力平台 坚持以学习力提升服务力，围绕争做学习型干部，争当学习型医疗专家要求，院领导先后选派5批、20多名中青年医疗骨干到通大、苏大附院进修学习。2006年8月至今，还先后将12名护士长、50名骨干护士送到附院相关科室跟班学习，进一步开阔了视野，增长了才干。

3.3 解决实际困难 院领导经常与来援医务人员座谈交流，沟通思想。同时，从改善居住环境入手，为每个房间配备电视、空调，安装淋浴设施，及时解决工作和生活中遇到的实际困难。对我院派驻乡镇的支农人员，不仅在工作上支持，而且在子女入学、入托及家庭实际问题上予以关心和帮助。

中医院帮扶工作计划 篇4

一．统一思想，选好队员，加强管理

帮扶工作会议后，医院立即召开了两委班子专题会议，使班子全体认识到这次帮扶工作的重要性，很快成立了以院长胡作亮为组长、书记崔心良为副组长的医院帮扶工作领导小组。通过全面衡量，班子一致通过，选派我院中医指导科科长秦向阳、总务科副科长原旭普两位同志驻村开展工作，两位同志均是专业干部、共产党员。院长、书记亲自谈话，两位同志欣然受命，秦向阳同志任驻村工作队队长。结合帮扶工作的任务和要求，医院向他们规定了“三个必须”、“五个不准”严格的纪律，既必须严格遵守帮扶工作纪律，必须坚持在镇党委、政府领导下开展工作，必须圆满完成任务；不准下乡吃喝，不准擅离职守，请假3天必须经院领导批准，不准索要农产品和其他物品，不准下乡赌博，不准在群众家过夜。

二．摸透村情，找准问题，配齐配强党支部领导班子

东南徐堡村有人口620人，150户，耕地面积720亩，多年贫穷，经济落后。自1993年村办企业30多万元被骗后，人心涣散，支部村委班子不全，干群关系矛盾重重，集体经济陷入泥潭，外债累累，不能自拔。十几年来，村里道路、水利等各项公益事业都未能发展，村里多年来存在着很多不安定因素，是全县有名的乱村、上访村、落后村、后进支部村。2005年5月27日我院帮扶工作队进村后，首先进行了一个月的入户、座谈等深入细致的调查研究，很快摸情了解了群众关心的热点难点问题，并在每家每户的家访中，针对群众提出的各种问题、矛盾、意见和建议，均给以合理的解释和说明，晓之与理、动之与情，身受百姓们欢迎。然后根据村各种现状，于6月28日院领导和工作队一起及时制订出了三年帮扶发展规划和2005帮扶工作目标，建立了帮扶台帐，并召开支部党员会议通过，8月份公布上墙，极大地增强了村党员群众干事创业的积极性。

根据县帮扶办有关指示精神和多年来村支部班子不强，缺乏改革意识，思想守旧，多年软、弱、瘫、散等特点，工作队着重进行了后进支部整顿工作，7月5日，借庆祝党的生日之际，工作队又带领全体党员，重新学习党章，重温入党宣誓，极大的激发了党员同志们的热情，同时增加了全村党员的凝聚力。随后于镇党委保持高度一致，调优配强，于8月23日选举出年轻的王营同志任村党支部书记，配齐配强了支部班子，帮助支部理清了发展思路，并带领村支部党员学习了温发[2005]10号《关于加强村级党务和政务工作规范化管理的若干规定》等文件精神，整顿后的党支部班子整体素质得到普遍提高,医院也送去了一定的启动资金3000元，用于村基础设施建设，基本实现了村支部“有人管事、有钱办事、有章理事”，极大的增强了村党支部的凝聚力和战斗力。

三．深入开展“一学三比”活动，促进“两个文明”协调发展

围绕深入学习“三个代表”重要思想，工作队经常带领支部党员学习时事政治、各种文件精神，深入开展“一学三比”活动，要求支部找门路、上项目，比发展经济当“双强”、比精神文明数正气、比服务行为规范化。村支部书记王营建猪厂一处，计划投资50000元，已较好运行，要求其他支委在年底前必须立项发展。

同时，要求支部要文明从政，一切从团结出发，稳定村大致局势，积极帮助村里群众选些致富项目，成为群众发展经济的主心骨，由过去干部过去常喊的“给我干”的口号变成自觉的“跟我干”，真正的在群众中起各种表帅作用。逐步建立健全村务公开和民主管理制度，实现村务公开和民主管理规范化、制度化，使支部工作有序、办事有据，真正做到“有章理事”。按规定参加学习，不断提高干部素质，每人发放学习笔记和工作日记，要求支部每月两篇学习心得，每篇不少于2000字，不断增强“依法执政、科学驾驭市场经济”的能力。按时记录工作日志，对群众反映的热点难点问题，要及时解决，尽量杜绝拆台、上访事件发生。使支部争取在年底基本达到“五好支部”标准。

10月份工作

队和支部一起制定了适合该村村情的“村规民约”，已下发到每家每户，号召广大群众以大局为重，以村发展为己任，齐心协力，珍惜机遇；认真学习《村规民约》，和工作队同心同德，相互协作。并制作了大型宣传版面悬挂在村主要街道，使群众慢慢熟悉，以便今后都能自觉的规范约束行为，遵纪守法，逐步实现家庭、邻里、干群和睦相处，使村大部分家庭年底达到“文明家庭”标准。针对村各种派性问题，工作队采取分别谈话，消除矛盾。通过一系列的管理，村里局势基本平稳有序。

四．按部就班，坚守岗位，关心并解决好群众热点难点问题

半年来，帮扶工作队每天都坚持驻村工作，自起炉灶，坚守岗位，认真工作。对于每一个群众的来访，都认真分类对待，合理解决问题，半年共群众来访10多次、解决矛盾纠纷3起，均达到双方的满意，受到镇党委政府、村支部村委及广大群众的一致好评。

在繁忙的三秋工作中，工作队和镇干部一起，对村秋收情况和防火工作，积极参与，加班加点，大胆管理，较好地完成了秸杆还田工作和麦苗耕种以及秋收防火工作，整个秋收耕种时间里，无一例秸杆点火事件发生。受到镇党委和村支部及群众的一致赞同。

五．积极引导农民转变观念，树立文明意识和机遇意识

在和群众的接触和家访时，工作队还积极引导农民转变观念，树立文明意识。克服因循守旧、目光短浅、小富即安的小农经济思想，树立开拓、竞争、自强的思想意识。并克服对帮扶认识只是单纯帮钱帮物的偏面认识。教育村干部群众只有树立自我发展的意识、树立市场观念才是解决脱贫致富的长效机制。聘请专家讲解养殖知识，提高农民群众的科学文化知识水平和依靠科技致富的能力，为下一步的养殖专业化发展打下了基础。

六．丰富群众业余文化生活，贴近百姓生活，关心百姓疾苦

工作队利用本单位电教设备，供党员干部以及专家给农民讲课学习时用，医院提供资金使村里购置了锣鼓乐器，工作队和喜欢戏曲和歌曲演唱的群众经常举办戏曲演唱、卡拉OK等活动，丰富村民业余生活，深受群众欢迎，同时也与百姓之间距离逐渐拉近。

7月3日，本院各科专家名医冒着酷暑炎热，带着仪器设备，在村里举行大型义诊，免费为群众诊治疾病，全天接诊百余人次，在支部书记和帮扶队员带领下，医院专家还深入农家，给5户行动不便、孤寡老人和因病致贫长期卧床的病人诊治，给他们送去了帮扶单位的关心和爱心，使他们感觉到了党的温暖，同时也吸引了周边村里群众纷纷来此看病，深受农民群众欢迎。

11月29日星期一，工作队一进村就听说村里群众侯五家发生火灾，家人痛苦万分，工作队队长秦向阳马上赶到他家里，一方面安慰家里老人，积极想办法临时安置。另一方面马上汇报医院领导，领导及时安排，院长胡作亮也亲自捐献大衣，医院拿出了200元救济款，第二天一早院书记和工作队一起就把棉衣等御寒之物和200元现金送到家里，家人感激万分，随后又汇报镇领导，镇里也送来了棉衣和现金，当天医院领导还协调了民政部门，以争取使该户人家在短时间内享受到党的关怀，并使他们的损失降到最低限度。

七．队员当代表，单位做后盾，领导负总责。积极申报项目资金，为下一步村基础建设贡献力量

医院把驻村工作摆上重要议事日程，并时刻关心队员生活和工作，给他们购置了液化器、锅碗瓢盆、电扇、油盐酱醋、冬季取暖用具等生活必须品，要求队员遇事经常汇报，每月写出帮扶进程，每次院务会都将帮扶工作做为大事来抓，要求每月领导都要亲临指导工作。2005年7月25日，由书记带队，和医院职能科室主任一起，顺利的在村里开了“三帮一说明”活动会议，与会群众欢欣鼓舞，都夸这次驻村工作扎实可靠，使群众看到了希望。

在院里经费极度紧张的情况下，医院先后投入资金4000余元供村里基础建设启动。又通过各种渠道，积极申报修建“村村通公路”项目，以便争取项目资金，预计2005年3月份左右到位。同时医院领导还协调银行资金，待农行改制完成后由工作队出面协调农户小额贷款，帮助农户发展养殖、种植、经商等。

下一步帮扶工作计划：

一．进一步学习党的“十六”大精神，认真落实“三个代表”重要思想，认真落实县帮扶办和镇党委政府有关指示精神，加强与村两委沟通，理清发展思路，协助村两委班子解决好村热点难点问题，进一步消除村各种派性矛盾。

中医院帮扶工作计划 篇5

工作总结

为了响应旗委、旗政府的号召，认真贯彻落实定点帮扶工作具体要求，进一步加大扶贫开发工作力度，全面推进社会主义新农村建设，尽快解决农村贫困人口温饱问题，落实扶贫工作任务，我院结合以往开展定点包扶工作取得的成功经验，力求本定点包扶工作形式上创新，政策上优惠，物质上保障，效益上提高，切实将定点包扶工作提高到新水平。

一、健全组织，强化责任，认真落实定点包扶工作责任制，强化扶贫工作责任意识，促进包扶工作科学有序运行。中蒙医院定点包扶得力其尔乡新立村多年，通过各级领导的大力支持和医院党政班子的共同努力，积极采取适应该地区、个体困难家庭的可行措施，使原有的困难群体大部分脱贫，日常生活步入正轨。医院采取了落实责任、强化措施的扶贫路子，认真研究扶贫工作新方法，坚持定期深入包扶村了解调查阶段性问题并加以解决，收到了良好的效果。

二、为了使帮扶村困难群众度过一个温馨祥和的新春佳节，2011年1月19日，医院组成以副院长为首，办公室、总务科、医务科为成员的节前慰问小组，深入到新立村走访慰问了三户特困群众。院领导亲自深入到每一户家中，详细了解了2010总体情况，并为每户送去面粉二袋、水果二件、现金200元、衣物56件套，价值1590.00元。

定点包扶工作是一项长期性工作任务，随着基层不同情况的发生，可能会遇到很多困难，我院将进一步总结定点包扶的工作经验，转变工作方法，拓宽包扶渠道，真正将定点包扶工作落到实处，把定点包扶工作办成一项民心工程。

医院帮扶总结 篇6

一、领导重视，全院职工大力支持。

为了抓好扶贫工作，我院成立了三岔河村扶贫工作队，由副院长××挂帅，主抓扶贫工作。医院领导和部分职工多次牺牲休息时间深入到该村进行调研，摸清贫困状况，分析贫困原因，明确扶贫思路，制定发展规划，把扶贫作为重点工作来抓，锲而不舍，一抓到底。

二、大力发展教育事业，提高群众素质，增强群众自我发展、自我脱贫的能力。

“治穷先治愚”，要想富必须要有人才，必须发展教育事业。“再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子”，而该村唯一的一所小学和村委会挤在一起，课桌椅大多数歪歪斜斜，摇摇欲坠，黑板也斑驳不堪。针对这种情况，我院为该小学添置了60套崭新的标准课桌椅，配备标准电脑室一间，还帮助该村小学硬化了学校操场，让孩子们彻底告别了“晴天一身灰，雨天一身泥”，为孩子们创造了一个良好的学习环境，推动了该村文化教育事业的逐步发展。同时我院还协助该村聘请技术人员和教师利用节假日组织村民集中培训6期，256户，1022人次，使该村基本上达到户平一个科技明白人。提高群众科学文化水平，增加了致富本领，增强自我致富发展的能力，为全村整体脱贫打下良好的基础。

三、改善基础设施条件，积蓄发展后劲，加快全村脱贫步伐。

该村农业基础设施薄弱，交通不便，信息不灵，乡村事业发展缓慢，要彻底实现脱贫，就必须从根本上改善这些条件。为此，我院积极帮助该村加强基础设施建设，积蓄发展后劲，促进脱贫致富。帮扶该村之时，亦是我院住院大楼建设关键时期，资金严重不足，但我们没有因为自身的困难而放弃，在医院资金特别困难的情况下，帮助该村狠抓了如下建设：

一是交通建设：要想富，先修路。交通闭塞是阻碍经济发展的“瓶颈”。我院全体职工主动捐款1万元为该村修建富民路，在各方努力下，该村修通了全长10公里的阎王碥等四个组的组级公路，彻底解决了该村85户及至周边村组100余人行路难问题。

二是水利建设：

1、渠网配套：投资7万元余元新修原三岔河境内近4千米的引水渠，解决了210余亩水田灌溉的难题，实现了人平0.5亩旱涝保收当家田。同时还在龙洞沟里建小型水库一座，容水量4万立方，保证了天旱期的灌溉水源。

2、治理河道：拦河扎档6处，水泥浆砌加固河堤5处，160多米。既保护了基本水田，又保护了近1公里的以堤代路工程。

3、人畜饮水。新建30m3以上水窖46口，解决148户，672人，300头大牲畜的饮水问题，使全村90%以上的农户（更多精彩文章来自“秘书不求人”）吃上“卫生水”。

三是农网改造：新架低压线路48公里，实现城乡同网同价，使97%的农户用上“放心电”。

四是信息网络：组组开通了程控电话，电话入户率达20%以上，全村现有电视机234台，加上无线用户，电视入户率达78%。

五是生态能源建设：帮助新建沼气池34口，完成荒山造林任务1000亩，退耕还林960亩，新增封山育林1500亩，消灭了老虎灶，有效的保护了生态，节约了能源。

六是迁移扶贫：帮助该村将边远高山30户，114人，迁移到了交通相对方便的公路旁，建起了整齐划一的新房。

四、加强卫生扶贫，解决看病贵、看病难问题。

中医院帮扶工作计划 篇7

1资料来源与方法

1.1研究对象

以纳入新都区县乡中医药一体化管理试点工作( 以下简称试点工作) 的区、镇、村共46家医疗单位( 以下简称试点单位) 为研究对象,包括1家县级中医医院、2家社区卫生服务中心、 13家镇( 街道) 卫生院和30家村卫生室( 社区卫生站) 。

1.2研究方法

采用文献复习法、查阅政策文件资料、问卷调查、实地考察和专题小组访谈等综合评价方法,应用统计软件spss17. 0对试点前( 2012年) 、试点后( 2014年) 中医药发展相关指标进行自身前后对照分析。

2结果

2.1基础设施建设情况

2.1.1乡镇卫生院(社区卫生服务中心)建设情况

表1显示: 试点后乡镇卫生院( 社区卫生服务中心) 中医药业务用房面积、中医药用房间数、中医( 科) 室数与试点前比较, 分别增长44. 26% 、50. 48% 、45. 65% ,经配对t检验,P<0. 05, 有统计学意义; 中医床数( 含理疗床) 、必备中医诊疗设备台件数、每千人中医床位数较试点前分别增长71. 71% % 、62. 38% 、 65. 85% ,经配对t检验,P<0. 05,有统计学意义。

2.1.2村(社区)卫生室建设情况

表2显示: 试点后村( 社区) 卫生室平均面积、设置中医综合治疗室数、必备中医诊疗设备数、平均每村站必备中医诊疗设备数明显增长,为提升基层中医药服务能力创造了条件。

2.2中医药人员队伍建设情况

2.2.1中医药人员配备情况

表3显示: 试点后中医药人员总数、中医人员、中药人员、 每千人中医药人员数比试点前分别增长22. 30% 、31. 49% 、 19. 64% 、26. 16% ; 试点前后中医药人员占医药人员的比例分别为39. 30% 、40. 56% ,增长率15. 75% 。

2.2.2中医药人员培养情况

表4显示: 区中医医院试点后帮扶、指导和培训乡镇卫生院工作量比试点前明显增加,对于提升基层中医药人员技术水平、稳定基层中医药人才队伍具有重要意义。

2.3中医药服务量统计情况

2.3.1区中医医院中医药服务量统计情况

表5显示: 试点后,区中医医院处方总量、中医处方量、中医处方量占比均有所增加,较试点前分别增长38. 73% 、44. 76% 、 4. 35% 。

2.3.2乡镇卫生院(社区卫生服务中心)服务量统计情况

表6显示: 试点后,乡镇卫生院( 社区卫生服务中心) 处方总量、中医处方量、中医处方量占比试点前分别增加22. 63% 、 47. 97% 、7. 44% ,经配对t检验,P均<0. 05,有统计学意义。

2.4中医药服务效率统计情况

2. 4. 1区中医医院服务效率统计

表7显示: 试点后区中医医院门( 急) 诊人次、出院人次、手术台次和业务收入分别比试点后增长22. 59% 、18. 85% 、29. 58% 、 44. 45% 。

2.4.2乡镇卫生院(社区卫生服务中心)服务效率统计

表8显示: 试点后,乡镇卫生院( 社区卫生服务中心) 服务效率的各项指标均较试点前有所增加,其中,门诊诊疗人次、中医门诊人次试点前后比较,没有统计学意义( P>0. 05) ,主要是由于乡镇、社区一级的门诊量、中医门诊量主要靠老医生,他们长期行医,医术得到了居民的普遍认可,建立起了自己的病人群,而新进的年轻医生初出茅庐,虽然有一定的病人量,但处于起步阶段,尚未建立起自己的病人源; 其余各指标试点前后比较有统计学意义( P<0. 05) 。

3讨论

近年来,一些地区在探索县乡卫生一体化管理中取得了一定的经验。各试点单位在开展试点工作以来,分别取得了一定经验,尤以成都市新都区取得的成绩尤为突出,得到国家中医药主管部门和同行专家的肯定,2014年全国人大常委龚建明等全国人大代表、全国政协常委王新陆等10名全国政协委员牵头向全国人大和全国政协提交了《推行县乡中医药一体化管理的建议》的议案和提案,在建议中充分肯定了新都模式的意义[4,5],新都模式已经在山东临朐县推广应用。

3.1新都模式的含义、内容和特点

3.1.1新都模式的含义

新都模式是区( 县) 中医医院托管镇( 乡) 卫生院( 社区卫生服务中心) 的中医科、中药房和村( 社区) 卫生站的中医药工作,对被托管方在组织管理、政策保障、人才队伍、信息支撑、考核监督五大体系建设上进行帮扶,实行区、镇、村一体化统一管理,全面可持续提升被托管方中医药服务能力的一种新模式[2,3]。

3.1.2新都模式的内容

新都模式包括以下内容: 健全三有( 被托管单位有中医科、 中药房、中医药人员) 、坚持六不变( 公益性质不变、人员身份不变、职责不变、资产权属关系不变、政府投入不变、隶属关系不变) 、推行八统一( 统一建设标准、统一管理制度、统一质量控制、统一人员培训、统一特色疗法、统一标识标牌、统一信息管理、统一绩效考核) 、实现一目标( 建立可持续提升基层中医药服务能力的长效机制,着力缓解老百姓“看病难、看病贵”) ,即 “3681”工程[2,3]。

3.1.3新都模式的特点

新都模式具有以下特点[2,3]: ( 1) 具有新颖性和先进性。 ( 2) 托管医院与被托管医院之间自主经营、独立核算、不涉及产权和经营权的变化,便于实施和推广。( 3) 托管医院帮助被托管医院进行体系建设,全面提升其综合实力,具有很强的公益性特征,体现了“保基本、强基层、建机制”的要求,符合公立医院改革方向。( 4) 帮扶式体系托管模式生存和发展的基础是各得其所。政府为百姓提供了更方便、更规范、更有效的中医医疗、康复、预防、保健服务; 托管医院宣传了品牌、拓展了平台、 增加了长远收益; 被托管医院提高了医疗技术、管理水平,中医药人员得到了发展; 百姓得到了实惠。( 5) 实现了优势互补、资源共享、一举多赢的格局,构建了“强基础、管长远、保持续”的中医药事业可持续发展的长效机制,避免了区域内恶性竞争。 ( 6) 可作为实现中医同行计划和可持续提升基层中医药服务能力工程的抓手。

3.2新都模式取得的成效

3.2.1弥补了中医药管理体系的缺陷

良好的管理体系是确保各项任务顺利完成的组织保障。 然而我国目前的中医药管理体系存在着严重缺陷,主要表现在县、乡级政府没有强有力的中医药管理部门,处于“高位截瘫” 状态,致使好政策难落地,并成为严重影响我国基层中医药事业发展的重要因素。新都模式由区中医医院与被托管单位签订《帮扶式体系托管协议书》,明确各自的责、权、利,构建起以区中医医院为龙头,以13个镇( 街道) 卫生院、2个社区卫生服务中心为骨干,以30个村( 社区) 卫生站为基础的“金字塔式” 帮扶体系,实现了区、镇、村三级中医药一体化管理[6]。帮扶体系中的托管医院与被托管医院之间自主经营、独立核算、不涉及产权和经营权的变化,托管方式便于实施和推广,这是新都模式的鲜明特点。新都模式的实践证明,由区( 县) 中医院行使中医药管理职能,不但不增加成本,而且充分利用了区( 县) 级中医院的资源优势,可以有效地弥补我国基层中医药管理体系不健全的缺陷,对于实现“强基层、保基本、建机制”的医改目标和推动我国基层中医药事业的发展具有重要的意义。

3.2.2健全了基层中医药服务体系

目前,我国中医药服务体系尚不健全,主要表现在县、乡、 村三级中医药网络龙头不强、枢纽不灵、网底不牢等方面[2,3], 部分县级中医院西医化,甚至少数乡镇卫生院没有中医科、中药房、中医药人员,大部分村卫生站不能进行中医药服务,这些问题已成为严重制约中医药事业发展的瓶颈之一。新都模式通过由区( 县) 中医院托管乡镇卫生院的方式,无偿帮助乡镇卫生院建全三有,即有中医科、有中药房、有中医药人员,无偿帮助村卫生站培训医务人员掌握中医药技术。到目前为止,13个乡镇卫生院、2个社区卫生服务中心全部有中医科、有中药房、 有中医药人员、有中医药设备、能开展中医药服务,30个村( 社区) 卫生站都能开展中医药服务。新都模式的实践证明,在不增加成本的情况下,充分利用了区( 县) 级中医院的现有资源, 可以有效地健全我国基层中医药服务体系,对于实现“强基层、 保基本、建机制”的医改目标和提升基层中医药物服务能力具有重要的意义。

3.2.3提升了基层中医药服务能力

成都市新都区通过新都模式实践以来,极大的提升了基层中医药服务能力。一是稳定了队伍,特别是对新进中医药人员实行“县管乡用”,开辟了稳定基层中医药人才队伍的新路径, 这是新都模式的最大亮点[6]。调查显示,试点后,中医药人员总数、中医人员、中药人员、每千人中医药人员数,较试点前分别增长22. 30% 、31. 49% 、19. 64% 、26. 16% ,试点后中医药人员占医药人员的比例增长15. 75% ,说明通过试点工作全区的中医药人才队伍得到充实和稳定。二是充实了硬件,调查显示,中医药业务用房面积、中医药用房间数、中医( 科) 室数较试点前比较,分别增长44. 26% 、50. 48% 、45. 65% ,中医床数( 含理疗床) 、必备中医诊疗设备台件数、每千人中医床位数较试点前分别增长71. 71% % 、62. 38% 、65. 85% ,说明通过试点工作, 全区的中医药服务硬件得到充实。三是建强了龙头,“火车跑得快,全靠车头带”,龙头单位区中医院的综合实力是决定新都模式工作成败的关键。区中医医院以重点中医专科建设为突破口,不断提升中医药服务能力,省、市级重点中医专科由试点前的3个增加到10个。试点后区中医医院的处方总量、中医处方量、中医处方量占比较试点前分别增长38. 73% 、44. 76% 、 4. 35% 。2014年( 试点后) 区级中医医院门 ( 急) 诊人次、出院人次、手术台次 和业务收 入分别较2012年 ( 试点前) 增长22. 59% 、18. 85% 、29. 58% 、44. 45% 。四是激活了枢纽,乡镇卫生院( 社区卫生服务中心) 试点后的处方总量、中医处方量、中医处方量占比较试点前分别增加22. 63% 、47. 97% 、7. 44% 。 试点后,服务效率的各项指标均较试点前有所增加。五是夯实了网底试点村( 社区) 卫生站建成了中医综合治疗室,配备了必要的中医诊疗设备和中药饮片、中成药,能开展5项以上中医药适宜技术和农村居民中医药保健服务。

3.2.4缓解了老百姓“看病难、看病贵”

老百姓“看病难、看病贵”问题是党和政府以及我们中医药工作者面临的亟待解决的热点和难点问题。调查显示,区中医院、镇卫生院、村卫生站的中医药服务能力有不同程度提升、中医药服务效率明显提高、中医药服务量增多,说明通过新都模式的实施有效地缓解了老百姓“看病难、看病贵”问题。

中医院帮扶工作计划 篇8

省农委机关党委书记潘洪礼在会上传达了省委关于做好“三帮扶”工作的精神，贾志翔详细介绍了省农委关于落实省委“三帮扶”活动的分工方案。

会上，王峻岩提出4点意见：

1.提高认识，务求实效。各处室、单位要认真学习贯彻省委《中共吉林省委关于做好帮扶困难群众、帮扶困难党员、帮扶薄弱基层党组織工作的意见》等有关文件精神。紧密结合开展创先争优活动和“做最好的党员”主题教育活动，全力为困难群众和困难党员办实事、办好事，真正把实事办好、把好事办实。

2.明确职责，抓好落实。各处室、单位要按照统一分工要求，进一步明确各自职责，密切联系群众，切实转变作风，真心关怀群众，热心帮助群众，深入研究制定工作实施方案，认真做好任务分解工作，确保帮扶任务落实到位。

3.齐抓共建，密切配合。各牵头处室、单位要切实做好与省直牵头部门的协调沟通工作，并根据帮扶对象的不同，及时了解工作实际进展情况，帮助解决存在的问题。

中医院帮扶工作计划 篇9

(背景音乐响起)主持人：某副院长 【某】

尊敬的各位领导、各位嘉宾及各位同仁，大家早上好！

今天是--市妇产医院帮扶市第 人民医院合作揭牌的日子，非常荣幸，我们相聚在这里共同见证这激动人心的时刻。

参加今天医院合作揭牌仪式的嘉宾有： 市卫生局副局长某先生、市妇产医院党委书记兼院长某先生、市妇产医院副院长某女士、------------市第 人民医院党委书记兼院长某先生 【某】

感谢各位领导、各位嘉宾在百忙之中参加我们的揭牌仪式。下面，有请--------请讲话。（鼓掌）【某】

感谢---为本次合作医院成立致辞！下面，我们有请----------讲话。（鼓掌）

【某】

感谢--------为本次合作医院成立致辞！

下面，我们有请市--医院长某先生致辞。（鼓掌）【某】

感谢市领导、市卫生局领导热请洋溢的致辞，从他们的讲话中，我们深切感受到了市委、市政府、市卫生局、市妇产医院对我们市--医的关心和支持，也深切感受到了各级领导对我们医院所寄予的厚望。

接下来，有请市妇产医院党委书记兼院长某先生与市--医党委书记兼院长某先生一起为合作医院成立揭牌！(背景音乐响起)

礼仪小姐手带队各位领导到大门口，二位杨书记站在挂牌两旁，一起揭牌，(冷焰火释放，毕)【某】

市妇产医院对我们的帮扶与支持在这里才刚刚起步，让我们衷心地祝愿我们今后的道路，越走越宽广，为 某市的医疗事业开创新局面。今天的签约揭牌仪式到这里就圆满结束了。最后，祝各位领导、嘉宾们，身体健康、工作顺利，万事如意！

中医院帮扶工作计划 篇10

2020 年是“十三五”规划收官之年，也是打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会之年。为贯彻落实党中央、自治区、自治州、XX 县党委关于脱贫攻坚工作的重要安排部署，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的十九大、二中、三中、四中全会精神，深入贯彻习近平总书记关于打赢脱贫攻坚战的系列重要讲话精神，主动找准服务保障脱贫攻坚的切入点、结合点和着力点，为 XX 县脱贫攻坚工作提供全方位优质的司法服务和有力的司法保障。现结合 XXX 实际，制定 XX 县 XXX2020 年脱贫攻坚帮扶计划。

一、总体要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，特别是社会稳定和长治久安总目标，贯彻落实新时代党的治疆方略，认真贯彻习近平总书记关于脱贫攻坚的重要论述，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，紧盯目标任务，紧扣“两不愁三保障”，激发帮扶对象的内生动力，坚定坚决地完成脱贫攻坚巩固提升任务。

二、脱贫攻坚工作领导小组 为进一步做好脱贫攻坚工作，促进各项工作顺利有序开展，特成立脱贫攻坚工作帮扶领导小组，组成如下：

组

长：XXX

副组长：XXX 成员：XXX

XXX 扶贫工作办公室设在XXX，办公室主任由XXX同志兼任，XXX 为工作人员，负责日常工作督察、协调及材料收集报送等。

三、具体工作措施 （一）、加强组织领导，夯实 工作责任。

XX 党组将脱贫工作纳入全院工作重要日程，做到同安排、同部署、同落实、同督导、同考核，形成制度，常态运行。每月召开一次专题学习，研究部署脱贫攻坚工作，及时解决存在的问题。制定计划、帮扶计划，落实和完善精准帮扶规划，帮扶计划与村（队）发展规划紧密结合，帮扶措施与村（队）扶贫安排有机联系，使帮扶成效真正落实到户到人，要坚持“输血”与“造血”并举，注重培育贫困户“造血”机能，努力把帮扶资金和项目转化为发展致富新途径新举措。

（二）、院领导 以身作则，开启督战模式。

根据 XX 县扶贫领字【XX】X 号文件的精神，XX 书记包联督导 XX 村，XX 在督导包联过程中严格按照《XX 县脱贫攻坚挂牌督战实施方案》的要求，采取摸清底数、督就业、联乡督战、巡回督战、督战指导等督战模式，督进度、督落实、督整改、督巩固、督质量，扎实开展挂牌督战，保质保量完

成好扶贫各项工作，巩固提升脱贫成果，力争将包联村打造成脱贫攻坚的样板村。

（三））、支部书记扛起责，抓好抓实扶贫工作。

压实各支部书记责任，以党建工作为载体，助推扶贫工作，保持帮扶工作的持续性和稳定性。各支部要充分发挥党员先锋模范作用，把开展扶贫工作作为践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石，引导党员主动担当、积极作为，及时解决群众所急所忧所思所盼。要深入推进扶贫工作，每月至少召开一次支委会，研究脱贫攻坚工作措施及帮扶办法，每月至少召开一次支部会议，安排部署脱贫攻坚工作，组织干警学习相关扶贫工作文件及要求，督查干警做好学习笔记，组织爱心募捐等，把帮扶工作真正落到实处。

（四）、强化 干警 素质，助力脱贫攻坚。

将习近平总书记关于扶贫工作的重要讲话、批示指示、重要论述和党中央、自治区党委脱贫攻坚决策部署纳入重点学习计划中。充分利用中心组学习、全院大会、党团日学习、支部晨会时间，组织干警学习脱贫攻坚知识，组织干警参加县委各类脱贫攻坚培训会，引导干警统一思想，提高认识，压实责任，增强决战决胜脱贫攻坚责任感、紧迫感，全身心投入到脱贫攻坚的热潮中。

（五）、实行 干警” 结对帮扶，让贫困户有“帮手”。

一是健全工作机制，完善帮扶措施。坚持重点帮扶与联系低保户相结合，即帮扶干警在所分配村结对帮扶一户建档立

卡贫困户，看望帮扶和走访了解情况每月不少于 X 次，帮扶干警若有变动，新任干警自然接替，确保帮扶对象不脱贫、帮扶工作不脱钩； 二是开展结对帮扶，提高致富能力。帮扶干警用心用情用智深度挖掘脱贫原因，帮助贫困群众克服等、靠、要的思想，强化勤劳致富的观念，树立自强、自立意识，给他们带去精神和物质上的安慰，使得每个贫困户感受到党的温暖和关怀；帮助指导贫困户理清发展思路，根据所结对贫困户的实际情况，制定出具有针对性、操作性的脱贫路子，充分解决好贫困户的教育、医疗、就业等问题，力争帮助每户贫困户 X 名以上劳动力转移就业，年收入达到或超过现行脱贫标准； 三是加强思想教育宣传，增强致富信心。充分利用“结亲周”、“民族团结一家亲”联谊活动、普法下乡、全国扶贫日，结合当前“五同三送十个一”活动，充分发挥个别干警宣传教育特长，利用群众听得懂的语言，看得见的典型，对贫困户进行思想引导，帮助贫困户更新观念，克服“等、靠、要”的思想，坚定各族贫困群众脱贫致富的信心和决心。

（六）、依法办理 涉贫 案件，提供有力司法保障

一是精准打击涉贫刑事犯罪，依法审结贪污挪用、套取骗取脱贫资金和惠民政策资金等职务犯罪，依法惩治农村基层“微腐败”，确保脱贫攻坚风清气正,深入开展扫黑除恶专项斗争，严厉打击黑恶势力犯罪，坚决维护安全稳定的社会环境； 二是精准开展涉贫执行，将涉贫执行、涉民生执行作为执行工作的重要内容，集中开展执行活动，灵活运用查封、扣押、冻结等执行措施，最大限度保障当事人不因合法权益

被侵犯而返贫返困，对执行贫困群众的案件，促成当事人和解，体现善意执法、柔性执法和司法关怀； 三是提供多元服务。坚持“困难群众的司法需求在哪里，司法服务就跑到哪里”的工作理念，建立司法救助、法律救助机制。

四、工作要求 一是 强化工作责任。把扶贫工作纳入目标责任制考核体系，强化工作责任，牢固树立扶贫攻坚，人人有责的思想，把“扶贫责任”真正担起来。每月，干警在扶贫走访入户的同时，必须认真填写精准扶贫 APP 及建档立卡APP，积极解决扶贫对象的困难诉求，各支部组织委员需及时统计好本支部干警走访情况，做好解决困难诉求相关台账，每月由院绩效考核小组进行考核。

二是 强化科学施策。帮扶干警要详细了解贫困户家庭状况、致贫原因和发展需求，制定切实可行的帮扶计划，明确具体措施，多渠道筹措帮扶资源，做一个称职的“核算员”。要帮助贫困户理清发展思路，转变思想观念，确定帮扶项目，积极鼓励贫困户靠政策、靠双手勤劳致富；要改变贫困户生产生活方式，改善居住环境，倡导贫困户发展庭院经济及发展现代农牧业，帮助联系就业岗位，鼓励外出务工等方式脱贫致富；要充分发挥自身专业优势，引导贫困群众办事靠法、遇事找法，提高贫困群众自我保护意识和依法维权意识，努力营造脱贫攻坚法制氛围。

三是强化督导检查。院监察室和扶贫工作办公室将加大督查力度，不定时督查涉贫案件办理情况、结对贫困户脱贫

中医院帮扶工作计划 篇11

关键词：工会；帮扶工作；和谐发展

一、“五帮扶、五不让”具体实践

（一）政策帮扶，不让政策惠及到的地方出现盲点

建立统一的帮扶标准。结合企业实际制定了《德兴铜矿帮扶送温暖实施办法》，对全矿因贫、因病、特殊原因致困，以及助学帮困、父母、配偶、子女去世等补助标准分别进行统一和细化，减少了矛盾，加大了帮扶力度，使全矿的帮扶工作更加公开透明，有序、有力。建立帮扶网络基础，实行矿工会、分会、支会三级帮扶制度。建立三级六类困难职工档案，即特困户、困难户、准困难户、困难边缘户、大病职工和帮扶助学“六类”困难职工档案，并实行动态化的管理。要求各基层分会、支会也结合本单位情况，在矿工会基础上建立本分会、支会的困难职工档案，对每位困难职工均要安排三名帮扶责任人，制定相应的帮扶措施，积极为他们提供帮扶，形成了层层有帮扶的工作机制，使各级帮扶政策在职工中能及时有效地得到落实。

（二）经济帮扶，不让困难职工生活在贫困线以下

一是领导重视，坚持在矿党政联席会上经常讨论帮扶工作，保证了帮扶资金的及时到位；并由矿领导班子成员每人联点一户困难职工家庭，作为第一帮扶人，及时解决困难职工的实际困难。同时要求各二级分会对本单位建档的每个困难职工家庭均安排一名单位领导、一名工会干部和一名基层领导作为帮扶人，进一步加大帮扶工作的力度。二是常态救助，坚持节日送温暖、日常送关怀，对长年患慢性病、大病职工予以补助；对孤寡老人定期慰问；对遗属群体春节进行补助慰问；为特困户、困难户家庭缴纳城镇居民基本医疗保险费，每年度对职工配偶、子女生大病进行补助等措施，进一步丰富了送温暖内容，受到职工的好评。

（三）情感帮扶，不让老弱病残家庭失去生活信心

实施经济帮扶与精神支持相结合，注重情感上的关爱。一是认真开展困难职工家访活动，对各级建档的困难职工，帮扶人做到“六知道”（知姓名、住址、电话、配偶情况，子女上学情况、家庭发生重大情况），面对面听取职工诉求，努力与职工交朋友，尽力为职工办实事。同时坚持每年召开困难职工座谈会，宣讲政策、了解情况、倾听意见，进一步增进相互间的信任与了解，收到较好效果。二是注重情感上的关爱。近年来，我们对特困、困难户的帮扶，更多的帮助解决一些实际问题，定时不定时到各家中了解情况，如：孤寡老人刘长凤生病无人照料，工会人员则主动送其到医院住院、照料，并先垫付医药费等等。正是这种有心、热心帮助困难职工解决实际困难，使工会成为职工信赖、依赖的大家庭。

（四）“造血”帮扶，不让困难职工失去对未来的期待

“授人以鱼，不如授人以渔”。矿党政工对有脱困条件的家庭实施人文关怀、脱困帮扶，在招工、录用、住房、就医方面予以更多的倾斜。近年来，共为30余名困难职工子女大学毕业安排回矿工作，为20余名遗属解决了就业，60多个困难家庭实现了脱困。创新了助学模式，遵循“救助—发展”的目标，成立了“圆梦行动”奖励基金，每年对优秀受助生进行奖励。三年来，共资助369人次困难学生，金额达19万余元，有26名优秀受助生受到了表彰，激励作用使帮扶工作向深度、宽度延展。

（五）“保障”帮扶，不让困难职工失去多一重援助

实行医疗救助与互助互济相结合。搭建好职工医疗互助会和职工互助保障会平台，加强政策宣传，引导广大职工积极参保。三年来，有1488人次的患病职工获得近167万元医疗互助会补助金，年均为各类重病职工争取医疗互助金50万元左右，解决了许多患大病职工的燃眉之急。不断增加职工互助保障新险种，较好地发挥了职工互助保险的功能和作用，三年来，先后为561名职工办理理赔慰问手续，给付理赔慰问金133.5万元，切实为职工发生意外、大病时，提供了多一条救助保障途径。

二、几点体会

（一）加强工会帮扶救助是履行工会组织基本职责的需要，工会帮扶救助工作的服务对象是困难职工群体。代表和维护职工群众的合法权益是工会组织的基本职责。工会是工人阶级的群众组织，工会组织的这一基本属性，决定了各级工会应该为困难职工办实事、做好事、解难事，只有这样，才能做到使党政所需，顺应职工所盼。

（二）加强工会帮扶救助工作，是推动社会稳定、构建和谐社会的需要。职工队伍的稳定，是企业稳定的主题力量，企业的稳定和谐，是社会稳定、和谐的基础。困难职工群体如果得不到及时帮扶救助，就会影响职工队伍的稳定，进而影响社会的稳定和谐。

（三）加强工会帮扶救助工作，是落实党的民生政策和推进政府“富民工程”的需要。工会应当紧紧围绕党政工作中心，融入和服务企业经济建设和社会发展大局，在落实党委的民生政策、推进政府的“富民工程”中，有所作为。