小程序市场分析报告

小程序市场分析报告（精选13篇）

小程序市场分析报告 篇1

一、宁夏小杂粮独特的竞争优势

现阶段宁夏小杂粮种植时还存在着各种问题, 那么, 就应该充分的发挥他们在种植、加工时所具备的各点优势, 以便能够有效解决宁夏小杂粮生产时出现的各种问题, 推动小杂粮的发展。

1. 土地资源丰富、充足的劳动生产力

整个宁夏的小杂粮生产区面积非常宽广, 有80.28公顷的耕地种植面积, 从这样的面积来看, 平均每个人都拥有了0.34公顷的耕地种植面积, 宁夏自治区中的200多万人口中, 有生产劳动力的人口数量为180多万, 这个数量与整个宁夏自治区中的总人口相比, 占据的比率是相当高的。

2. 不集中的工矿企业、环境清新自然

宁夏自治区的耕作面积较为广泛, 小杂粮的种植区域较为偏远, 在这些偏远地区种植粮食有很大的优势, 因为这些地区基本上不存在工矿企业, 而小杂粮需要生长在高寒冷凉气候下, 气候、环境以及小杂粮的特性相互协调, 相互支配, 由于工矿企业较少, 所以此地的污染较少, 在种植小杂粮的过程中使用的化学药品也较少, 小杂粮未能够受到有害物质的伤害, 小杂粮在清新自然的环境下生长, 属于纯天然、无污染绿色食品。

3. 种植面积宽广, 试验、示范点较多

就宁夏自治区的整个面积而言, 适合种植下杂粮的面积较为广泛, 其土地面积在全国面积中所占据的比例也是相当大的。在宁夏自治区内, 其拥有的全国试验、研究的小宗粮豆就有14种左右, 分布的试验点一共有228个, 位列全国第一, 此地的资源尤为丰富, 在2006年之际, 国家又在宁夏自治区建立起了一座小杂粮展示园区, 除了小杂粮之外, 其他农作物的试验研究点也是相当多的。

4. 传统出口作物贸易竞争力极强

对于宁夏回族自治区来讲, 拥有了很多历来出口畅通的两室作物, 例如, 在2004年之际, 宁夏自治区的豌豆、扁豆、蚕豆、荞麦、谷子、莜麦等作物在我国的出口量中的数量就居高不下, 基本上达到了23.746万吨, 这些农作物在国际市场上的价格普遍较低, 其销量较高, 有很好的销售渠道, 具有较强的产品竞争力。

5. 可进一步扩展的土地种植面积、能够进一步提升的作物产量、能够进一步增强的作物销量

宁夏自治区要在过去的基础上优化、调整山区的种植业基本结构, 显示出宁夏山区的位置优势, 让部分较为干旱的地区粮食作物的生产能力得以提升, 让宁南山区的特色农业竞争力进一步得到增强, 让其生产的作物能够满足国内外市场以及当地居民的生活需求, 也可以连同间、套种以及复播等, 不断的提升过去的种植面积, 让其能够继续扩大, 保证其还具有一定的增长空间, 倘若, 在宁夏自治区内小杂粮种植区域中不断引进新品种, 进行试验和研究, 将能够让其产量在过去的基础上进一步得到提升。

二、宁夏小杂粮的市场前景

1. 销量上的前景光明

宁夏自治区的小杂粮富含了人体所需的很多营养物质, 小杂粮在我国的长期事物发展战略中明显指出, 我国公民所使用的粮食作物中, 小杂粮的数量就占据了20%, 参照这个数量我们可以看出, 在未来, 宁夏自治区的小杂粮生产和销售还具有极大的发展空间, 就我国的地形来讲, 周边海域的日本与韩国, 对小杂粮的需求就已经达到了82%, 就其他国家而言, 其需求量也是相当高的, 例如, 俄罗斯、美国、荷兰等国家, 他们所需求的小杂粮数量也较多, 加上宁夏自治区的小杂粮品种繁多, 从种植到收获期间的生育期时间不长, 一般生长在海拔较高、有较强的严寒性、无污染的山坡地区, 在经济飞速发展的21世纪, 人们的生活水平和物质水平都得到了提升, 大部分人更加注重养身, 而天然无污染的小杂粮是这类人群的最佳选择, 由此可见, 其生产和销量都具备着较强的发展前景。

2. 加工利用上的前景光明

受到现阶段的市场拉动以及市场机制的大力影响, 我国农产品的加工设备与技术等都在过去的基础上有所提升, 很多大型的加工基础相继建立, 并实现了储运、保鲜、加工和销售的一体化发展趋势, 整个生产经营模式在市场的基础上形成了“企业+基地+农户”的发展模式。另外, 宁夏自治区各个区域的农产品加工基地的建设转变了过去的企业向经济发达地区汇聚的分布不均状况, 实现了多种所有制经济的发展, 就近加工不仅节约了时间、还节省了成本, 提升了工作效率, 小杂粮也打破了过去的只简单以原材料销售为主, 而是将小杂粮进行深加工, 制作成各种适合国内外公民需要的物品, 在包装上面, 也打破了过去的简约包装, 现在的精细包装深受人们喜爱, 产品的销量也逐渐提升, 在加工利用上, 小杂粮的前景可看好。

总之, 粮食是人类生存的必要条件之一, 小杂粮作为一种天然, 无污染的农作物产品, 更具有竞争优势与市场前景。

参考文献

[1]张青.宁夏小杂粮发展现状、问题与对策[J].内蒙古农业科技, 2008, (06) .

商业银行小微业务市场营销分析 篇2

一、小微业务的市场现状

根据国家统计局设定的企业规模指标，我国的小微企业一般是指营业额在5000万元以下、人数200人以下的经营实体，含企业法人及个体工商户。在我国，该群体占全国企业总量的99%，对国内生产总值的贡献率达60%，对税收和出口的贡献率达50%，创造了约80%的就业和65%的专利。因此，小微企业不仅对国民经济平稳发展有着重大贡献，也是经济领域最活跃、最具创新力的力量。

但是，基于小微企业群体经营特点及历史原因，小微企业群一直存在“融资难”问题。原因是多方面的，具体包括：第一、该类群体业务规模较小，受行业周期性波动影响较大，抗风险能力偏弱；第二、企业经营及财务管理体制不健全，缺乏透明规范的财务信息披露，与融资机构之间存在较多的信息不对称；第三、信息不对称使得融资机构为规避信用风险，大多要求提供小微企业群体提供房产等能够快速变现的抵押物方予以融资，信贷准入门槛偏高；第四、小微企业融资需求虽大，但单户授信额度较小，且存在短、小、频、急的特点，融资机构操作成本较高，不及大中型企业的投资回报率。

随着我国金融市场的逐步开放及利率市场化改革的到来，金融市场竞争进一步加剧。尤其是在商业银行领域，产品同质化严重，对大中型企业及高端客户的争夺使得利润率不断下滑；同时，新资本协议的实施，商业银行受困于资本金要求，需要进行业务转型，提高资金回报率。为拓宽市场业务、夯实客户群体、提高资金回报率及达到监管要求，各商业银行纷纷将目光转向小微信贷领域。

尤其是2010年以来，银行纷纷借鉴国际银行先进经验，引入商户联保、评级打分、交叉检验等风险控制手段，通过组织层面成立小微业务专营机构，人员层面组建专业信贷队伍，收益层面差别化利率风险溢价，担保层面或与专业市场合作提供联保贷款，或放大抵押物抵押率，或提供小额信用贷款，小微信贷领域取得快速发展，有效缓解了小微企业融资难问题。

下面结合某城市商业银行的小微业务运作模式，对该领域的市场营销方式进行简要分析。

二、小微业务的产品特征

区别于原来将3000万元以下融资客户统一划归中小企业信贷业务的传统模式，商业银行就该块领域进行了更为细致的市场划分，如融资额度在50万元以下的属微贷客户，50至500万元的属小贷客户，500至3000万元的属中小企业客户，差异化设计产品及服务，以符合小微企业的经营管理方式及资金需求。具体产品特征为：

1． 担保方式灵活。小微业务以借款人偿贷能力分析为风险控制核心，通过一系列的调查、分析和交叉检验技术，准确计量和验证客户的真实财务状况，从而做出合理的判断和决策。在此基础上，微贷客户无需提供抵押物，以信用类贷款为主；小贷客户担保方式多元化，或放大房产等抵押物成数，从原来的70%上浮至120%，或允许存货、设备、专利权、仓单等提供担保，或由多名商户提供联保捆绑融资，或由专业市场场主为场内商户贷款提供担保；中小企业则引入供应链金融，通过国内保理、订单融资、担保提货等形式，担保形式更加多元化。基本上，只要小微企业在稳定、盈利经营，即可满足上述某一类或几类担保条件，获得银行贷款。

2． 审批快捷高效。小微业务因设立专营机构管理，如该城商行成立事业部专项运作小微业务，使得整个信贷流程在部内封闭运作，避免了大中企业贷款在营销部门与审批部门之间的兜兜转转及多层审查，效率大幅提高。其组织架构图如下：

小微业务坚持调查、审批两个环节，不再滋生其他环节，故大幅缩短业务流 程。从业务受理到审批完成，微贷业务一般为3个工作日，小贷业务一般为5到8个工作日。

3． 信贷资料简便。大中企业的融资主体必须为法人，属关联企业的还需进行统一授信。融资申请材料一般需要提供经审计的财务报表，规范的购销合同、银行流水等经营凭证，合理的历史沿革及发展前景等。小微企业则不同，它的融资主体既可以是个人，也可以是企业，一般只需提供如身份证、营业执照等证明其经营身份，及银行流水、购销单据等证明其真实稳定经营的材料即可，无需缴纳报表审计费、抵押物评估费等，简化贷款手续，降低了贷款的准入门槛。

三、小微业务营销渠道管理

商业银行开展小微业务，营业网点和客户经理同样是最重要的销售渠道。银行营业网点一般遍布所处城市的各区域，且多位于区域内的中心位置，在当地有一定市场知名度，广泛的人脉关系，并积累了一定的客户资源。因此，小微业务市场营销一般以网点为载体，通过在网点设置宣传展架、张贴海报、电子门楣闪烁业务标语等方式吸引客户眼球。同时，与各网点实行联动营销，一方面通过奖励支行员工业务推荐费的形式鼓励大堂经理、柜台人员、理财经理、网点主任等主动推介小微业务；另一方面，对属网点推荐并成功放款的客户，其日常结算、银行卡开立、电子银行等相关业务则由推荐网点办理。对一次性推荐批量小微客户的分支行，则实行业务分成，即将贷款额度按一定比例计入分支行任务指标，分支行可冲抵当年贷款任务指标及利润指标。

客户经理是业务开展的核心元素，也是银行面向市场的窗口，其专业素质和服务态度直接代表银行形象及小微业务品牌，因此，对于客户经理队伍的管理至关重要。

1、招聘。对小微客户经理人员的遴选较为严格，与招聘大中企业客户经理强调客户资源不同，小微客户经理要求能吃苦耐劳、积极主动、反应快速、热情开朗。其招聘流程分为笔试、小组面试、单独面试三个环节，分别考核应聘人员的逻辑思维能力、数理能力、沟通能力、组织协调能力、分析能力、营销能力等，一旦应聘成功，即成为正式编制员工，享有编制内员工待遇，非大多数银行实行的劳务派遣制。招聘流程及考核维度具体如下图：

2、培训。培训是培养客户经理队伍的关键环节，主要培训内容包括信贷技术传授、沟通技巧实操、风控政策更新、职业素养传导、企业文化灌输等。对新进员工，一般安排两周的理论培训，之后以“传帮带”形式进行三个月的实务演练，之后才正式上岗。同时，要求分支网点每周开会学习相关文件，了解最新信贷政策，总部也会定期举办业务培训会，以标准化信贷操作模式，并建立上传下达的信息共享渠道。除此以外，对信贷队伍的不同角色也组织针对性培训，如业务主管培训、后台专员培训、贷审委员培训、小贷客户经理培训、风控人员培训、面试官培训等，对信贷人员实行专业化培养。

3、考核。小微业务执行公开透明的薪酬体系，客户经理根据自身业绩完成情况及贷款质量按劳取酬，各分支机构的后台专员、业务主管、区域经理等与所属机构的客户经理平均薪酬挂钩，实现队伍上下及作业前中后台均与业绩挂钩的绩效考核体系，有效刺激信贷队伍的业务积极性，避免出现大中企业信贷队 伍经常发生的互相推诿责任、运作效率低下的情况。小微业务考核以月为周期，对于客户经理，每月会设定最低任务及目标任务两个指标，完成最低任务方可获取绩效工资，完成目标任务视为业绩合格。为保证服务小微企业，增加存量小微客户群体，微贷客户经理的考核指标以贷款笔数为主，辅以贷款金额，主要按照业务完成笔数进行计价；小贷客户经理则取消笔数限制，按当月新增贷款量计提绩效工资。同时，实行分支机构及客户经理的业绩排名，每日更新，对优秀团队及个人每月予以奖励，年终对履职优秀者发放额外年终奖。

四、小微业务品牌建设与宣传方式

由于当前银行间产品同质化问题严重，而地方性商业银行因固守本土，大多给外界规模小、资金少、管理不规范的印象，较之四大国有银行及活跃的全国性股份制商业银行，知名度有限，市场信任度不高。为此，树立负责任、专业度高、实力雄厚、服务质量好的品牌形象，是城商行及其小微业务长期稳定发展的必由之路。

小微业务品牌于隶属银行整体品牌，在产品名称、LOGO、宣传语、宣传方式、宣传内容等方面应保持一致，切忌自成一体，游离于银行整体品牌形象之外。在产品命名时，应尽量丰富并差异化产品内涵及外延，内涵方面突出产品特征：如“微小贷”，突出市场受众群体为小微企业的特征；如“便捷贷”，突出贷款操作快捷的特征；如“及时贷”，突出产品能快速满足客户融资需求的特征。外延方面，小微业务可多样化产品系列，使产品在宣传时更容易普及，让不熟知金融产品的小微客户群体更容易接受，对产品特征一目了然。如欲突出担保方式，可开发信用贷、存货贷、设备贷、船舶贷、产权贷等；如欲突出客户行业类型，可开发木材贷、布匹贷、电子贷、服装贷、鞋业贷等„„不一而足。

宣传渠道选择方面，受成本及经费控制，虽然希望达到铺天盖地的宣传效果，但也要考虑投资回报率。为此，应建立有效的广告宣传效益分析模型，监测宣传回馈效果，选择最有效的宣传模式。为同时达到品牌建设及业务推广的目的，常用的宣传渠道包括：

1、银行内部渠道：包括短信平台、客服热线、官方网页、官方博客、ATM防护亭等，开辟小微业务专栏及受理渠道，一方面对外说明该银行已开通小微信 5 贷业务，产品体系进一步丰富化；另一方面也给部分对小微业务（因担保条件宽松、客户经理直接上门营销等而被怀疑是高利贷人员或不法分子）持有疑窦的客户证实查询的途径。同时，鼓励分支行人员推荐目标客户，通过对接宣讲、案例演示、业务合作等方式，将营销从内部做起，充分调动支行既有资源，实现联动营销，互惠互利。

2、外部媒介渠道。常用渠道包括都市报、日报、晚报等区域性主流媒体，地铁、公交车身、出租车、公交站台等主要交通运输工具，以及电视、电台、网络、社区框架广告、邮局直接投递等，此外，在闹市中心及交通枢纽地段设置大幅广告牌也是常用方式。这些渠道受众面广，动辄以数十万计，公信力强，可侧面证实银行综合实力，但因其成本高昂，信息传达有限，不能做到针对性营销，获取有效客户不多，故一般多结合业务开办、分支机构成立、取得阶段性成果等噱头合并宣传。为达到针对性营销、给业务开展带来实际成效的目的，除客户经理直接上门营销专业市场、地方商会的目标客户外，还会在如商会杂志、行业报刊、专业市场广告位投放广告，使营销点面结合，深化市场记忆。

3、口碑相传。实践证明，经过一段时间的广告投放后，宣传效应逐渐衰退，业务能否长期稳定发展，取决于此前树立的口碑效应。客户来源数据显示，业务开展一年后，广告宣传、网点推荐、客户介绍基本上是三足鼎立，且广告宣传占比逐渐下降，同时，客户介绍的成功放款比例最高。因此，一以贯之地保持小微业务的便捷、高效原则是立足之本，贯彻热情、廉洁服务的理念是长远之策，顺应市场发展情况灵活调整信贷政策是活水之源。

微信小程序域名价值 篇3

谈起域名我们的心都会很激动，13年前的淘宝，8年前的阿里，3年前的公众号，到如今掀起市场的潮流的小程序，无一不说明面对互联网，只有一个字可以形容，那就是“快”。

而面对今天的小程序，就像互联网早期的域名注册，一批抢注域名的“狙击客”赚得盆满钵满，一批天价域名屡创新高：

京东用3000万收购JD.com 小米用2243万收购mi.com 前一段时间新闻头条——万科用2000万收购公众号地产勘察

一个北京大四的学生曾经花了几千块钱注册了“北京票务”“北京旅游”这两个域名，前段时间卖到650万。

我们可以看出域名投资是一个升值空间较高的行业。

接下来我们聊聊小程序域名，小程序是“微信之父”张小龙先生对微信的应用程序的一个新的探索，所得出的一个成果，未来小程序将会连接一切。现在流行一句：“生意不好，就用小程序”的口号，可想而知微信小程序的社会价值是非常高。

根据微信官方的需求文档，我们可以看到微信对网络的申请者限制非常严格，申请小程序必须首先拥有或注册一个域名，不满足条件的域名和协议无法请求的，都无法通过申请。

域名始终是做互联网的入口，无可替代，它就是一把钥匙，没有钥匙，你连门都开不了。一般来说我们搜索关键词主要包含两个。“搜索关键词”（搜索某关键词点击产品）、成交关键词（搜索某关键词最终成交）。

曾有句话是这样说的：域名比CEO更重要！今天的小程序关键词就好比当年的域名，用好合适的关键词可能给宣传节省不少开支，而且一般来说，好的关键词更容易被大众搜索。一个好的合适的关键词还有利于塑造产品形象，抢先注册关键词所带来的影响力和宣传有绝对的优势，就从某种意义上来说花些钱做好小程序抢先注册关键词是非常值得的。

比如说你是肯德基的老板，你的店名被别人抢注了，你想要入驻小程序，就要和抢注你店名的人商家，你把肯德基这个域名转让给我，你要多少钱？这也是为什么许多大型企业比如中国农业银行，肯德基，麦当劳，星巴克，滴滴打车，摩拜单车纷纷抢先入驻小程序的原因之一。所以抢注小程序域名和抢注商标是同等重要的，现在就有一些人专门做这样的生意，躺在家里想哪个词好，然后就去注册商标，等有人想用这个商标的时候再转手，有的商标价值几万十几万甚至上百万，自己注册过商标的人会知道，现在注册一个商标有多么困难，你能够想到的很多词汇都已经被别人注册了。

小程序正以每天23600个的速度被商家抢购注册，为什么大家选择小程序呢？

首先，小程序名称具有唯一性，像域名或网络实名一样，谁先注册谁拥有；第二，小程序能助力新零售，它是新零售最好的载体，这将是未来线下门店的发展趋势；第三，小程序入口丰富，据统计小程序目前入口有微信群、搜一搜、公众号等共计47个之多。第四，小程序具有自动引流的功能，附近5公里所有微信用户都是你的客源，可以广泛获取用户资源。

小程序的域名抢注大战早已打响，因为域名的重要性是不言而喻的，大家都已经在疯狂地抢注当中了。如果你是一家企业或是店铺的老板，你肯定也不想自己的企业、店铺、商品的名城被别人注册掉，否则等你想注册小程序的时候只能改名字或是和别人商量花高价买回你的名字，别人还不一定同意转让。每个人的名字是可以重名，但是小程序域名只能是唯一的！大家一定不能再错过小程序的这一次移动互联网的风口。

微信小程序工作组 篇4

组员工每周一学

倡议书

最最亲爱的隆中微信小程序工作组同仁们：

您们好！

佛说，前世千百次的回眸才换来今生的一次相遇：感谢缘分，让我们相遇、相识并成为最亲密的同事。为了丰富我们的业余生活并不断为自己储备更多的精神食粮提升自己的知识储备，公司现决定在全体员工范围内推行每周一学这项长期而大型的学习活动。

“学习改变命运，知识成就未来”，学习的重要性大家都了然于胸，毛主席也曾倡导“活到老，学到老”。现实中，很多人都埋在自己的工作和生活中人自古以来，学习一直摆在最重要的位置；为了公司能更快速发展和壮大，我们紧密团结奋力前行。看到公司的日渐成熟，看到我亲爱的伙伴们的成长，看到更美好灿烂的明天，我相信这是我们共同期待并为之努力的梦想。

我们要争取进一步提升我们在以下十个行业的小程序的用户体验，包括：

1、综合电商平台

2、企业官网

3、企业社区管理

4、会务管理小程序

5、餐饮小程序

6、酒店小程序

7、KTV小程序

8、名片小程序

9、梦想墙小程序

10、营销活动小程序 并争取在三个月内原来十个行业的微信小程序的基础上再研发出两个行业的新品。

小程序市场分析报告 篇5

民众与电影的关系最直接体现在电影的票房上。不同于其他改编自小说的电影, 《小时代》与《那些年我们一起追过的女孩》都是小说作者跨行兼电影导演。无独有偶, 两部电影都是青春校园题材, 就连制片人也是同一人, 这么相似的两部电影但却取得了不同的票房收入。为何口碑较好的《那些年》票房反而不如争议很大的《小时代》呢?电影的成功是多方因素共同作用的结果。其中最主要的原因是宣传营销策略有所不同。本文试从市场营销的角度分析比较《小时代》与《那些年》。

一、市场定位

市场定位是营销的起点, 《小时代》被定位为“爱情喜剧”强调了青春, 叛逆和成长。影片的宣传营销把目标观众定位在中学生和大学生, 特别是年龄在16~25岁的本书的读者群体。这与本片的类型定位相适应。加上俊男美女的组合, 精致的人物造型, 奢华的电影场面, 绚丽的视觉效果, 容易吸引16岁—25岁观众的注意力。此外, 这些观众群体, 大多依赖长辈给予的零花钱, 没有生活压力, 较注重精神享受, 追求精神欲望的满足, 花钱较为大方。此外, 宣传方推广方提出了营造“校园话题”这一方案, 容易引起该定位观影群体的代入感, 诱惑他们的观影欲望, 增强观众的参与感代入感。在网络媒体, 比如人人网、新浪微博、视频网站投放宣传推广信息与产品, 这是保证精准分众营销的一个有利手段。另外影片的上映日期, 《小时代2》暑期档上映, 保证了电影主要定位的观影群体——学生们观影时间, 继而稳定了部分票房。这也是一个准确的市场定位。反观《那些年》, 同样定位为“爱情喜剧”他的定位较于《小时代》的年龄阶段就稍大一些, 他主要定位在25岁以上, 有着对青春回忆的青年人, 或者中年人。本片上映日期也不是节日档, 导致很多上班族没时间去影院观影。而且定位的观影群体对于精神的满足不如《小时代》的观影群体那样强烈, 他们宁愿多等一段时间, 在网络上观看电影, 也极少有人愿意花钱去电影院观看电影。电影演员以新人为主, 后来因为该片一炮走红的男主演, 在促进《小时代》的高票房上, 功不可没。他帅气的外表吸引了众多的女粉丝争相反复观看《小时代》。

《小时代》和《那些年》的操作在同类的电影制作中是成功的, 我们可以在以下三个方面讨论:

1.强调影片与小说的关系。将文学改编成电影是一个抽象思维具象化的过程。不论《小时代》还是《那些年》都是畅销书, 拥有大量的读者群。将文学改编成电影, 无疑会吸引读者群体的注意, 尤其是电影导演就是小说作者, 会增加读者的观影欲望。有很多小说的读者想通过电影观看作者塑造的小说中的形象与自己在阅读过程中形成的模糊的印象是否一致, 。

2.宣传主题语汇“全世界都在为你们的青春而闪烁”, 突出“青春”等字眼, 可以增强市场引领力度。目的在于增强观众心智的一个定位“要想了解青春回顾成长历程就要看小时代”这是品类的定位原则。《那些年》题目本身就能引起人们的回想, 是个公众话题, 容易增加观众的参与感和代入感, 在大众之间引起讨论。影片的受众是中学生和大学生, 还有看着本书成长的刚开始工作的人。影片的宣传语汇更适合回顾青春的大学生或者刚步入社会工作的人。该片的观影人群中, 学生是最容易被打动的, 新浪微博显示出他们的观影反应最强烈。其次是刚开始工作的人。这表示“青春”不分年龄大小, 总是让人疯狂, 让人怀念。

3.视觉盛宴。帅哥美女云集, 奢华的电影场景, 或清新唯美的镜头, 视角效果较文艺, 看腻了好莱坞动作大片, 观众急需寻找新的审美体验, 满足精神需求。

二、宣传营销

《那些年》在宣传营销上做的不够到位。相比较而言, 《小时代》的宣传营销操作的比较规整、到位, 比如:

1.《小时代》宣传营销及早介入, 上映后通过口水战推动营销。该片的宣传在开机之前就已介入, 伴随着影片的拍摄制作发行上映, 上映后仍然跟进, 在网络社会化媒体上进行信息发布和话题引进。影片在人人网上建立公共主页, 上映之前, 公众们展开对小说人物的讨论, 讨论小说中的人物最适合让哪位明星饰演, 比如很多人都担心“顾里”的扮演者郭采洁没有女王气场, 话题女王杨幂会毁了“林萧”这个人物。上映后, 青少年对《小时代》的推崇与业内人士批评形成两个极端, 更容易引发观众的好奇心, 产生观影动机。《那些年》首先在台湾上映, 广受好评, 大陆的观众想观影却无路, 只好在电脑上看盗版。这看似无关紧要, 实际上损失了很大一部分的观影群体。

2.影片宣传营销投入比较合理。影片在人人网、新浪微博、视频网站等进行“病毒式”铺天盖地式的宣传方式, 在影片上映前夕, 只要你上网, 就能看到《小时代》的宣传片, 或者众主演们的绯闻, 比如女主演们的“禁忌吻”, 对郭敬明身高的调侃。还有或简短或精美的宣传片, 总会吸引你去点击查看。《那些年》在大陆的宣传比较少, 几乎很少看到他的预告片, 而且影片的演员也都是观众不太熟悉的新人演员。

3.美色宣传。偶像明星云集。看电影的还有一部分是冲着电影中的明星去的, 比如在《那些年我们一起追过的女孩》中有着出色表现的柯震东, 拥有混血长相的凤小岳, 宅男女神郭碧婷等。《那些年》的明星知名度较小, 只是在本片上映后才走红。影片上映时明星们拥有较少的粉丝群。

三、尚待开掘的营销

《小时代》与《那些年》的整体营销中有一些新的尝试和思路, 对于以后的电影营销颇有启发, 它的市场成功也为制片方提供了更多营销的可能与空间。

1.solomo营销的尝试。Solomo模式即社会化+本地化+移动化的营销模式。基于微博和SNS为代表的社会互动媒体, 基于LBS地理位置服务的本地化特色, 和基于手机平板电脑等移动平台的利用。将微博营销与移动客户端APP结合, 在本地公交站点张贴海报, 或在公交车的移动电视上循环播放电影宣传片。

2.小说版、漫画版《小时代》《那些年》的再次畅销, 明星签名, 明星同款衣物等。电影后产品的开发。虽然形态上属于电影的后产品, 但所有的受益与电影的制片方无关。

3.出品方进行品牌营销与资源整合的潜力。《小时代》第一出品公司光线传媒。它是中国最大的电影公司之一, 继2006年推出第一部作品《伤城》取得高票房后, 随着《证人》、《画壁》等商业片陆续上映, 成为国内排名前三位的民营电影公司。对于这家公司来说, 为品牌建设开了个好头。这既包括企业整体形象, 也包括产品的系列品牌。在已有资源的基础上, 强化自己的产品系列、形成企业特征, 将对公司的品牌建设非常有利。

一部电影要想取得较好的票房收入, 不仅在前期准备和拍摄期间投入大量人力物力财力, 更要在结束电影制作后, 投入更多的精力制定电影宣传策略, 好的宣传策略直接影响电影票房。要想保证电影票房, 就要从根本处着手, 保证电影质量, 即使不用太花哨的营销手段, 也能招揽大批观众。希望电影工作者能将注意力放在提高电影质量上, 而不是用投机取巧的方式赢得一时的电影票房。

摘要：同样是畅销文学作品, 同样是作者兼电影导演, 同样拥有大批读者群体, 《小时代》与《那些年我们一起追过的女孩》却获得了不同的票房收入。本文将从市场营销的角度来分析比较两部电影。为同类电影营销, 提供经验教训。

小程序助推会展业智慧升级 篇6

1月16日，由四川省商务发展事务中心和四川省会议展览业协会主办，薇信和他的小伙伴们成都信息技术有限公司承办的四川会展行业新技术研讨会在四川成都举办。四川省会议展览业协会秘书长张勇出席活动并致辞，四川省部分地市博览局以及四川省会议展览业协会70多家会员单位与企业代表出席研讨会。

会议以“微信小程序助推会展业智慧升级”为主题，从微信小程序的概念、理念、应用，以及传统会展业痛点解析切入，重点推广基于小程序技术的全国首发一站式智慧展会整合服务解决方案“会展录”，进行会展运营管理工作。

薇信和他的小伙伴们成都信息技术有限公司，系腾讯公司旗下腾讯云官方小程序KA服务商、“企鹅智造”小程序战略合作伙伴。由该公司全国首发的“会展录”，是以移动互联网技术为依托，以云计算、物联网等新一代技术应用为基础，旨在整合展会主办方、展商、观众、服务商等的各类信息，建立一个以人为本的，专业的，充分协同、开放、互动的展会实时社交平台。“会展录”通过提取展会用户最常用的行为和基础需求，提供一站式智慧展会整合服务体系，改变展会传统运营模式，帮助展会智慧化转型升级，创造更大的经济效益。

会上，薇信和他的小伙伴们成都信息技术有限公司COO谢春雷先生围绕“会展录”作了“小程序开启会展大数据新时代”主题演讲。

谢春雷表示，微信小程序是一种全新服务表现形式，用户无需安装、下载和注册，通过扫码和搜索即可直接打开使用。小程序是腾讯社交商业化的战略核心，能通过“线上搜索、线下扫码、社交分享、新媒体宣传”等众多入口及时准确地触达用户，具有“成本低、场景强、跨场景、身份识别、自带增量的大数据”等基本特性。“会展录”通过多个小程序组成的功能矩阵，可以解决展会主办方在展前招商、展中服务与?稻莶杉?、展后数据跟踪与维护等一系列问题。在展前，“会展录”矩阵的“展前招商小程序”将提供基于微信社交传播的展前沟通渠道，包括“展会信息发布、展商买家沟通、营销活动发布、门票销预售”等功能；在展中，“会展录”矩阵的“展中服务小程序”将提供基于微信的现场沟通渠道，包括“展会资讯查询、展会活动参与、现场社交工具、展会服务获取、参展记录/分享、现场互动参与”等功能。

商家做微信小程序的意义 篇7

商家做微信小程序的意义

1.无需下载安装，不占手机内存，节省流量，用完即走； 2.名称具有唯一性，最大限度保护有前瞻性的商家和企业；

3.微信小程序跟微信庞大用户群体紧密连接，微信的用户群体都是商家的流量来源； 4.具有按距离远近推送附近小程序的功能，引导未来就近消费的生态消费理念，是每个商家引流量提销量的绝佳武器； 5.未来使用移动端的人越来越多，而微信小程序，是移动端搜索引擎的发展趋势，是互联网移动端的绝佳商机； 6.小程序相当于传统的APP，但相比之下，小程序的成本大幅度降低； 7.客户一旦点击以后会自动保存，下次使用，可直接点击。

小程序市场分析报告 篇8

1 前期准备(两库结构介绍与格式的统一工作)

以我校(武汉生物工程学院)为例,考生报名库是一个EXCEL表,其表头各字段相关信息如下:

而学籍库是一个DBF库,其各字段相关信息如表2所示。

在进入后面的程序处理之前,应先将两库格式进行统一,即应将考生报名库由XLS格式转变为DBF格式。其方法如下:在EX-CEL“文件”菜单中选择“另存为”,之后在“保存类型”中选D“BF 4”,最后填上“文件名”,点击“保存”即可。

2 跨库批量查询程序设计

假设考生报名库已转化成DBF格式,文件名为bmk.dbf,学籍库文件名为xjk.dbf,将报考学生的学籍信息从学籍库里挑出来的基本思路是:分别在两个不同的工作区打开待bmk.dbf和xjk.dbf,然后从bmk.dbf库的第一条记录开始,逐个地在xjk.dbf库中给“SF-ZH”字段值与bmk.dbf中当前记录的“身份证号”字段值相同的记录作上删除标记,之后将xjk.dbf库中全部已作删除标记的记录复制到一个查询结果库即完成批量跨库查询工作。其算法描述如下:

处理开始:

按上述算法,编写的程序如下:

3 程序的使用及通用化改造

以上小程序在VF环境下通过modi comm命令[1,2]建立,其扩展名为PRG,使用时应注意将该程序涉及到的两个原始库放在程序中指定的目录(此处为C:),程序本身可放在其他目录(不过为便于管理与使用,推荐跟原始库放在相同目录)。

为增加该小程序在其他类似场合使用的通用性,可将其改造为一个VF表单,为用户提供一个通用的操作界面,使得用户只要在该界面中输入涉及到的库名和该库中和它库进行匹配的关键词,点击确定即可自动完成不同应用环境下的跨库批量查询工作,此时该小程序的内容作为VF表单中command对象的click过程,在用户点击该对象时触发启动。下面分别给出该表单的运行界面截图和click过程内容。

3.1 运行界面截图

3.2 click过程内容

参考文献

[1]Microsoft Corporation,陆卫民.Visual FoxPro6.0中文版语言参考手册[M].北京:北京希望电脑公司,2000:102-109

小程序市场分析报告 篇9

活动第三项：请少先队员代表带领新入队少先队员宣誓。活动第四项：请本新入队少先队员代表一（1）班闵毅扬同学上台讲话。

活动第五项：由我来宣读本“文明礼仪小标兵”名单。活动第六项：请本“文明礼仪小标兵”代表上台讲话。活动第七项：请教导处洪主任宣读本田七小举办的讲故事比赛、口算竞赛、改错字比赛、绘画比赛等一系列活动的获奖名单。活动第八项：请各班派一位代表上台领取奖状和奖品。(3)颁奖曲

活动第九项：我校新成立了乒乓兴趣小组，请校领导为参加乒乓球兴趣小组的同学们授队旗。(4)运动员进行曲

活动第十项：请岳校长讲话。

植物变宠物小植物大市场 篇10

在成都市内有一家植物宠物店，这里陈列着薰衣草、碰碰香、青锁龙、量天尺、金皇后、爱情豆等几百上千种植物，与众不同的是，它们有的被栽培在两寸到五寸大的小陶罐里;有的被栽培在只有拇指般大小的玻璃瓶内;有的被直接栽培在水里，洁白的根须间，还有一群漂亮的鱼儿在漫游嬉戏……这些植物宠物造型独特、玲珑别致，非常受年轻人的青睐。“植物宠物”的店主朱小姐和白小姐是从小就认识的好朋友，谈起开店的初衷，她俩笑称“纯属偶然”。她俩的工作都不错，按理说日子过得还可以，但工作近10年，对朝九晚五的生活感到有些倦怠，因此萌生了创业的念头，但在选择创业方向时却没了方向。有一次，朱小姐过生日，白小姐打算去“宜家”买个小盆栽送给她，但却发现偌大的国际家居卖场，盆栽的样式和种类却非常少。这次偶然的机会使她们发现了商机，于是，她俩凑份子开了这植物宠物店。“植物宠物”虽然才“半岁”多，但经营状况十分良好，已拥有了一批“老顾客”，还增设了公司团购、植物租摆等多项业务。白小姐告诉记者，她们的植物宠物店更像是一个绿色俱乐部，凡在店内购买盆栽的顾客都将免费获得装饰彩珠和肥料;如果植物“生病”，店里将提供“医疗”服务;顾客还可通过E-mail询问有关植物养护的问题。如今，“植物宠物”已是小有名气的“人物”了，白小姐透露说：有很多人要求加盟;因此，她们正着手准备“养育”更多的“植物宠物”。

随着人们生活水平的不断提高，漂亮花卉和观赏植物成了居家摆设的新宠。但传统的花卉产品占用面积过大，栽培又需要有一定的专业技术，不易在城市家庭中生存。相比之下，小型园艺产品以新颖、小巧、方便的特点，吸引了不少时尚人士，将成为园艺市场的新方向。

目前，植物宠物市场刚刚起步，竞争还不是很激烈，因此，产品价格具有很大的灵活性。市场调研表明，未经包装的植物宠物的销售现状都非常好，从今后的趋势看，精致包装的植物宠物市场潜力更大。

据了解，“植物宠物”的前期投入只需要1万～3万元，主要包括房租、进货及装修和相关用品等，资金投入很小。而且，由于植物宠物重在养护而非培植，因此，对植物栽培专业知识及存放设备配置的要求也不高，创业门槛相对较低。

小程序市场分析报告 篇11

启动仪式程序

时 间：2011年3月1日（星期二）上午10：00 地 点：第七小学西边操场

参加人员：第七小学全体师生

主 持：大队辅导员王月萍

活动程序：

启动仪式

1、主题教育启动仪式主持词。

2、贾校长致辞。

3、总务处李主任宣读安全教育活动月方案。

4、少先队员代表宣读倡议书。

5、大队辅导员宣布“ 市七小安全教育实践活动”正式开始。

6、活动结束，各班按顺序带回。

《强化安全意识，提高避险能力”》主题教育

启动仪式主持词

各位老师、同学们：

你们知道生活中什么最重要吗？是安全。只有保证我们生命和生活的安全，一切才有意义。今天，我们全校师生在这里隆重的举行“强化安全意识，提高避险能力”主题教育启动仪式，就是为了让全校师生都来“关爱生命、关注安全”。希望通过本次活动，能够掀起安全教育宣传主题活动的高潮，营造安全氛围，增强安全意识，强化安全工作，巩固发展平安校园的良好局面，为构建和谐校园创造良好的环境和条件。

下面，我宣布：“强化安全意识，提高避险能力”主题教育启动仪式现在开始！今天的启动仪式有三个议程： 首先，进行第一项：请贾校长致辞

第二项：总务处李主任宣读安全教育活动月方案。第三项：请少先队员代表六（2）班王歌宣读倡议书。

安全，因为生命而灿烂，因为生命而珍贵。今天我校在这里举行“强化安全意识，提高避险能力”安全教育活动启动仪式，就是为了唤起每名同学对生命的珍爱，增强同学们自我保护意识，增进对安全知识的了解，提高安全防范和自我保护能力,切实把安全转化为自己的自觉行动，让安全记驻我们心中。

最后，我宣布“强化安全意识，提高避险能力”安全教育启动仪式到此结束，各班按顺序带回。

小程序市场分析报告 篇12

小程序与公众号相辅相成：公众号是小程序最大的流量入口，小程序则盘活了公众号的粉丝资源。从公众号推出小程序广告位、小程序关联公众号数量增10倍等微信团队近期动作来看，小程序与公众号联系愈发紧密。而刚接触小程序的商家或许并不清楚，其实通过已认证的公众号就可以快捷申请小程序。

作为资深小程序开发技术服务商，我们建议想要通过小程序提升销售的商家，与其独立注册一个小程序并花费300元认证费，不如在已认证的公众号中，通过复用公众号资质免费快捷申请，省下300元的认证费。

公众号快速申请小程序的路径是：登录公众号—小程序—小程序管理—添加—快捷申请小程序。

通过公众号快速注册小程序的功能始于4月28日，部分商家或许已面临重新认证的问题。微时获客宝表示，由于通过复用公众号资质，小程序的认证日期与公众号是一致的。只要公众号重新认证后，到期的小程序就可以再次复用公众号资质，仍然可以省下第二年年审的300元。

此外，可以快速认证小程序的公众号必须满足3个条件：

1、注册主体是企业、政府、媒体或其他组织类型；

2、必须完成微信认证；

3、公众号与小程序关联，并且主体相同；

小程序市场分析报告 篇13

一、安阳地方戏曲小剧种的现状及问题

通过对安阳文化局、滑县文化局、多个剧团、演员等多角度、多渠道的调查分析, 我们发现安阳地方戏曲小剧种的现状可谓喜忧参半, 但总体情况堪忧。

(一) 地方戏曲小剧种资源丰富

安阳地方戏曲资源丰富, 有大平调、大弦戏、二夹弦、落腔、大罗戏等十多个剧种, 部分戏曲已被列入国家非物质文化遗产, 如大弦戏, 无论是在剧目、音乐还是在表演上, 大弦戏都基本保持了原生态的面貌, 让人感受到唐代参军戏、唐宋大曲和宋元杂剧的遗韵, 具有很高的历史研究价值。安阳民间戏剧具有植根民间的群众性、创作的集体性、传承保留方式的口头性、流传过程中的变异性等特征。

(二) 安阳地方戏曲发展渠道广阔

河南戏曲有广阔的发展渠道:评奖活动多, 省级大赛从未间断, 还有县级、民营剧团大赛, 小梅花大赛, 青年演员大赛等等;戏曲栏目不仅有《梨园春》, 很多电视台也都开设了各种各样的戏曲栏目, 这为安阳地方戏曲的发展提供了良好的发展渠道。

(三) 剧团数量持续减少, 剧团专业层级低

目前安阳稀有剧种剧团的演出区域有限, 且都集中在农村, 戏曲从业人员的工资水平低下, 演员很难维持自己的生活, 所以造成演员流失严重, 剧团难以维持正常的经营活动, 造成剧团数量持续减少。一些正在经营的剧团也因为资金短缺, 演员几乎没有培训, 造成剧团专业层级低。

(四) 演出剧目数量减少且缺乏创新

戏曲剧目数量的锐减是一个不容忽视的现象, 另外, 由于创作、排演新剧目需要一定的资金投入, 而剧团的活动资金根本无法满足此需求, 剧团缺少专业的创作人员, 导致目前绝大多数剧团是“老戏老演, 老演老戏”。

二、问题原因分析

(一) 安阳地方戏曲生存的大环境并未改变

时代的发展、观众审美情趣的多元化、影视剧的快速发展以及观众的减少等因素使得戏曲的创作和演出环境越来越严峻。虽然近年来, 随着非物质文化遗产保护工程的启动, 政府和全社会越来越重视传统文化及民族戏曲的保护, 但残酷的现实是戏曲的生存环境并没有得到大幅度提升和改善, 一些政府部门出台的具体措施和扶持的强度和力度未有大的改观。

(二) 文化财政支持不足

据调查, 2011年大弦戏和大平调的国有剧团分别得到国家专项资金扶持45万元, 民营剧团和民间班社主要是自负盈亏无财政支持, 这些都无法满足剧团的日常支出。并且现在大多数剧团都, 实现了自负盈亏的经营管理模式, 戏价每场只有1000元左右, 全年仅春、秋两季五个月左右的演出时间, 在职演员年收入不超过2000元;个人还要负担养老、医疗保险等费用, 无力更换演出设备, 演出设备陈旧破烂;老艺人相继去世、退休, 新演员无处招录, 后继乏人。目前尚有200多个曲牌和传统剧目亟待挖掘, 演员们用生命和汗水支撑着稀有剧种, 却挣不脱潦倒的困境。

(三) 戏曲从业人员数量锐减、演员专业素质较低

调查了滑县19个戏剧团, 据统计演员的年龄大多集中在40岁到55岁之间, 几乎无20岁以下的演员, 演员断层现象严重, 数量锐减。调研中发现绝大多数剧团没有专职编剧、导演、舞美设计、音乐设计等创作人员, 而且演员们的文化水平大多集中在中专以下, 平时又无专业的培训, 造成演员专业素质较低。

(四) 现代娱乐方式的冲击

随着经济的发展, 商品文化以其娱乐消遣的性质、诙谐现实的内容、多样新潮的形式、艳丽震撼的视听效果越来越受到人们的重视和喜爱, 而地方戏曲小剧种由于缺乏顺应时代潮流的核心竞争力, 陷入了不利的局面。

三、相关建议

安阳地方戏曲能否充分发展, 关键是能否适应时代的发展, 吸引更多的大众。一直以来, 人们都认为中老年人是戏曲行业的忠实观众, 其实戏曲并非只是属于老年人的艺术。传统戏曲与现代观众 (尤其是年轻观众) 之间并不存在不可逾越的障碍。只要采取合理的发展路径, 两者之间完全可以融合甚至撞出灿烂的火花。针对这些问题, 我们提出以下建议:

(一) 实行市场化运作

随着商品经济的发展, 相关部门应把地方戏曲纳入特色文化产业发展轨道。应当积极改革剧团的用人制度, 创新投入机制, 引入市场机制, 鼓励文、企合作, 加强剧团与企业合作;在演出方面, 可以通过出售企业冠名权、赞助广告等形式, 使剧团面向市场, 促进其走上良性发展、不断壮大之道。

另外, 将戏曲资源与旅游资源相结合适应了目前重视文化旅游发展的大环境, 戏曲旅游的开发将会满足广大旅游者的旅游诉求。安阳拥有丰富的旅游资源, 近年来其旅游业发展迅猛, 在此环境下将安阳丰富的地方戏曲资源与旅游资源结合起来, 不仅可以填补安阳文化旅游市场的空白, 同时起到传播戏曲文化知识, 保护国家非物质文化遗产的作用。

(二) 以市场需求为导向, 面向市场进行戏曲创作

当代戏曲的演出主要以传统戏为主, 兼有新编历史剧或是改编的传统戏, 少有创作的新剧目。传统戏曲的表演形式比较单调, 而且方言较重, 使观众很难接受。因此对传统戏曲进行改编、创新显得尤为关键。

对于安阳地方戏曲的发展, 一方面要原封不动地保留戏曲的精粹, 让它作为一种独特的民族艺术世代相传;另一方面要推陈出新、与时俱进, 发展新的戏曲样式, 结合安阳流传已久的历史故事进行改编、创作, 在发扬戏曲文化的同时传承古都悠久的历史文化。我们要把第一流的剧目推荐给观众, 重点创作一些表达百姓情怀、关注百姓生活的有品味的力作, 让戏曲真正得到繁荣。

(三) 加大政府及相关部门对戏曲的投资和扶植力度

目前, 政府部门及社会组织对戏曲剧团的资金投入可谓是杯水车薪, 无法满足剧团的正常运转及工作人员的生活, 因此, 加强政府及相关组织的扶植力度是戏曲进一步发展的有力保障和坚强后盾, 在政策上对戏曲进行资金、宣传和教育方面的支持, 推进地方戏的影响力, 进一步提升地方戏的实力, 挽救地方戏, 同时间接提升地方戏剧团的综合实力和综合水平。

(四) 借助媒体发扬戏曲文化, 培养观众群, 形成稳定的消费市场

据调查, 现在安阳的戏曲演出剧团的农村演出占总演出的100%, 受众范围较小。因此, 我们可以借助电视等媒体来宣传安阳地方戏曲文化, 另外在剧目的编排设置上要有所创新, 使之更加贴切人们的生活, 吸引更多的大众。

观众是戏曲的消费者, 也是戏曲赖以生存的基础。广大观众是最有权威的终审裁判官, 戏曲假如失去了观众的观赏, 纵然台上花样百出, 也是枉然, 因此, 培养观众群势在必行。

(五) 培养相关戏曲人才

由于戏曲行业发展不景气, 很多人出现了跳槽的现象, 人才流失严重, 戏曲演员出现青黄不接的现象, 急需大力培养相关戏曲人才, 我们可以通过建立戏曲学校, 开设专业的戏曲课程, 培养相关人才, 这也不失为一种新的戏曲传承方式。但是戏曲教育目前面临着诸多复杂的问题, 政府及相关部门要提高认识, 认真研究并分析问题产生的原因, 制定有效措施, 加强对戏曲教育的扶植及财政支持力度, 鼓励戏曲院校开展多种形式的戏曲教育。同时, 戏曲院校也需要进一步加强改革和建设, 促进其教育的发展。

地方戏曲资源是文化长河中的一笔宝贵财富, 是一代又一代安阳人民智慧和汗水的结晶, 因此社会各界应当肩负起保护国家非物质文化遗产的责任, 通过共同努力, 使地方戏曲小剧种得到传承与发展。

摘要：安阳地方戏曲小剧种资源丰富, 地方戏曲发展渠道广阔, 但剧团数量持续减少, 剧团专业层级低, 演出剧目数量减少且缺乏创新。其原因是安阳地方戏曲生存的大环境并未改变, 财政支持不足, 戏曲从业人员数量锐减、演员专业素质较低。保护安阳地方戏曲小剧种并加以推广保护, 应实行市场化运作, 以市场需求为导向, 面向市场进行戏曲创作, 加大政府及相关部门对戏曲的投资和扶植力度, 借助媒体发扬戏曲文化, 培养观众群, 形成稳定的消费市场。

关键词：安阳,地方戏曲,市场现状,问题,推广保护

参考文献

[1]杨庆村.传承与创新[M].上海:复旦大学出版社, 2003