湟里镇政府三年工作总结

湟里镇政府三年工作总结（精选3篇）

湟里镇政府三年工作总结 篇1

湟里镇政府近三年工作总结

近三年来，我们湟里镇在区委、区政府的正确领导下，以科学发展观统领经济社会发展全局，团结并依靠广大党员干部和全镇人民，坚持发展与稳定并重，改革与创新并举，民生与能力并抓，经历了村域布局的优化、机关事业单位的改革，扎实开展了“有效投入推进年、生态环境创建年、机关效能提高年、民心工程实施年、平安法治建设年”五大活动和“产业跃升行动、园区突破行动、城乡共建行动、民生幸福行动、机关创新行动”五大行动，以建设智慧武进、低碳武进、幸福武进为主题，较好地完成了各项目标任务，全镇经济社会发展迈上了一个新的台阶，为湟里在“十二五”期间经济社会发展扬帆起航、乘风破浪，全面推进中心镇建设奠定了坚实的基础，常州中心镇的地位日益显现。

——工业经济显著增强。三年来，我们克服了铁本事件和金融危机的负面影响，始终坚持工业强镇战略不动摇，注重用发展的理念谋划工作，采取规划引导，优化投资环境，加大基础设施建设投入，千方百计缓解土地、环境、资金诸要素制约等措施，攻坚克难，促进了经济全面协调可持续发展。三年来，全镇经济在较高平台上保持了强劲增长势头，2011年预计完成工业产值242.5亿元，同比增长19.5%，其中规模企业217.5亿元，同比增长14.4%。销售收入235亿元，同比增长18%，其中规模企业212亿元，同比增长13.7%。工业技改投入28亿元，同比增长21.8%。三年来，我们始终坚持以工业集中区建设为重点，不断加快开放步伐，发展的动力和活力进一步加强。工业集中区三年中建成区面积达4800亩，完成基础设施投入8100万元。主导产业集聚度明显提升，基本形成了冶金、电动工具、轧辊、电动车、机车配件、化纤生产等产业集群。冶金行业和电动工具行业已成为全镇的支柱产业，经济结构趋向更加合理。开放型经济发展迅速，2011年，预计完成合同外资1470万美元、到帐外资1470万美元。

——集镇面貌明显改善。这三年，是我镇历史上小城镇建设投入最大、建设最广、变化最快、人气最旺的一个时期。三年来，全镇消费活跃，市场繁荣，信息服务业、房地产业、交通运输业蓬勃发展。金水岸小区、盛世佳苑、桃园新都、金东公馆、金水岸东街商铺首期开发和埠新街1号桥小区相继完善。今年，建筑面积5.83万㎡金鼎湟庭御墅高档小区已主体完工。金融一条街、商贸一条街、文卫一条街相继建成，总投入2亿元的金鼎明都国际大酒店被评为“中国四星级旅游饭店”，大酒店已成为湟里对外宣传的一张靓丽名片。明都超市、苏果超市、华辰商业广场、五星电器、信特超市提升了湟里商贸重镇的档次，全镇预计完成三产增加值28亿元，比去年增长27%，全镇现有三产单位10139个，从业人员4703人。三年来，基础设施建设全面提升，“四纵六横”的道路框架及2.5平方公里的集镇建成区基本形成，湟东线、卜东路、幼儿园路、湟嘉线、湟水线、夏石线得到全面改造，村级道路全面硬化，建成了湟里市民广场，村村实现了通公交，天然气工程建设、自来水管网延伸、镇污水处理厂和污水管网一期二期工程建设得到顺利实施。

——新农村建设成效突出。三年来，我们紧紧围绕“粮食增产、农业增效、农民增收”这一目标，积极发展现代高效设施农业，大力推进“一村一品”工程，有效促进了全镇农村稳定、农业增效、农民增收。目前，全镇高效农业面积已达到47624亩，占全镇现有耕地面积的92.9%，其中花木面积17562亩、草坪面积26156亩、高效水产养殖面积3906亩，高效设施农业面积2198亩。全镇16个行政村中已发展形成“岗角乔灌木、东安、武宜、五巷、蒋埝、西墅、北隍草坪、湟里彩叶苗木、葛庄乔木、河南、村西乔灌木”等12个“一村一品”花木草坪特色种植村，2011年全镇花木实现销售额4.25亿元。按照“规模化种植、标准化生产、品牌化销售、产业化经营”的理念，我们还积极组织申办各类农民专业合作社，全镇农民专业合作社已增加至27家，入社人数达到1487人。强化了农业基础设施建设，三年

投入资金5000多万元，用于节水工程、防洪工程、农危桥建设和河道清淤工程，为农民增收、农业增效打下了坚实基础。全面推进了新农村建设，积极开展了“千企联百村，共建新农村”活动，村域布局优化前全镇共有21个行政村通过了市、区新农村“五化三有”考核验收，其中大沈家村、村西村、西市村先后成为武进区新农村建设示范点。

——社会事业协调发展。三年来，我们始终坚持以人为本，加大公共财政投入力度，大力发展各项社会事业，集中力量为民办实事，让群众共享发展成果。三年中累计实施政府实事工程30项，较好地解决了群众关心的热点难点问题。三年来，教育投入达3000多万元，教育事业得到不断发展。教育设施不断完善，优质教育资源进一步扩大。湟里高级中学创建成了四星级高中，湟里中心小学、东安小学、村前小学成功创建成省实验小学，东安初中、湟里初中成功创建成省示范初中；湟里幼儿园、东安幼儿园成功创建成省优质幼儿园。东安小学和东安初中合并了东安实验小学，整合了教育资源。今年全镇教育投入600多万元，学校全面实现了多媒体教育，改善了学校硬件设施。医疗卫生事业全面提升，投入5000多万元的武进医院湟里分院成为全市最高档次的镇级医院，投入700多万元对东安卫生院进行了全面装修改造，进一步解决好老百姓就医难的问题。投入1.8亿元完成了村前22万变电所建设，投入300万元完成了广电大楼建设，投入300多万元完成了交管客运站场建设，城管中队创建成常州市三星级达标中队。认真做好社保扩面工作，今年新增社保扩面人数979人，目前全镇参加社保人数为21194人，享受城镇老居民人数为370人，新农保参保人数为23218人。农民人均纯收入年均增长11%，农民生活质量有了大幅度提高。依法加强了计划生育管理，建立了镇级世代服务中心，第一批顺利通过了市区两级“十一五”计划生育工作的检查验收。群众性文体活动蓬勃开展，活动方式呈现系列化、多样化、常规化发展趋势，年年组织乒乓、篮球、象棋、秧歌、健身舞比赛等

各类文体活动，丰富了群众文体生活。认真开展了“文明镇、文明单位、六好文明村镇”创建活动，全面启动了“和谐武进”创建工程，积极倡导文明和谐的社会新风尚，为构建和谐湟里激发活力凝聚了人心。加强社会治安综合治理，以平安创建工作为抓手，不断完善了大调解工作机制，严密构建“棋盘式”治安防控体系，强化了防范意识，投入430万元村村实行了技防村建设工程，全镇各金融网点、重点繁华地段、主要干道、案件易发部位都安装了监控探头，治安形势明显好转。强化了安全生产监管，安全形势较为稳定。加强信访工作，建立健全了镇、村、组三级信访网络，有效化解了各类社会不稳定因素，促进了社会和谐稳定。

过去的三年，湟里在困难中奋起，在挑战中奋进，先后经历了国内外环境复杂而深刻的变化，遭受了来自方方面面的重大挑战，走过了一段不平凡的发展历程；过去的三年，全镇致力于打基础、增后劲，攻坚克难，爬坡过坎，由于铁本事件，全镇步履艰难，苦苦等待，为保平安，忍辱负重，尝到了酸甜苦辣；过去的三年，全镇党员干部群众凝心聚力，克难求进，全镇经济社会发展取得了显著成绩。

回顾过去的三年，我们也清醒地认识到，我镇的工作与上级要求、群众期望还有差距，主要是：自主创新能力还不强，产业转型升级效果不够明显；土地瓶颈制约经济发展的现象还很突出，部分项目技术、人才、资金相对匮乏，进展不快；小城镇规划和建设的理念还有待进一步提升；一些历史积累性的矛盾尚未得到根本消除，维护社会稳定的压力还很大。

今后，全镇将高举中国特色社会主义伟大旗帜，以科学发展观统领全局，在区委、区政府的正确领导下，同心同德、求真务实、奋力拼搏，圆满完成全年目标任务，为全面实现发展更科学、社会更和谐、文化更繁荣、生态更文明、人民更幸福的常州西南中心镇而努力奋斗。

湟里镇人民政府

二0一一年十一月十八日

镇党委政府三年工作总结 篇2

镇党委政府三年工作总结我们**镇是“全国小城镇综合体制改革试点镇”和“全国重点小城镇”。近年来，我们**镇党委、政府一班人，在市委、市政府的正确领导下，在全镇四万多干群的积极参与下，认真实践“三个代表”，坚持科学发展观和正确的政绩观，坚持以人为本、以经济建设为中心、以建设滨江园林城镇为发展定位、以党风廉政建设为保证，围绕创建“经济

强镇、项目兴镇、文明城镇、生态美镇”的目标，加快农村工业化、产业化和城镇化发展步伐，努力打造和谐、信用的“**”。三年来，我们通过加强领导、强化措施、明确责任、转变作风，全镇经济和社会各事业发展取得了显著成效。到2004年底，全镇实现国内生产总值5.2亿元，比上年增长11.8；全口径财政收入1210万元，比上年增长10;农民人均纯收入3680元，比上年增加450元;银行存款余额1.2亿元，全镇居民手中可支配资金和各项经济指标位居全市第一，并走在襄樊市各乡镇前列。镇党委、政府先后荣获“中国乡镇之星”、“全国创建精神文明建设先进单位”、“全国小城镇综合体制改革试点镇”、“全国重点小城镇”等10多项国家级荣誉，先后被授予“全省先进党委”、“全省文化先进乡镇”、“全省社会治安综合治理先进单位”、“全省体育乡镇”和连续两届荣获小城镇建设“楚天杯”等30多项荣誉称号。先后获襄樊市和老河口市“小城镇建设示范镇”、“先进党委”、“计划生育先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”，连续五年荣获“老河口市经济、党建、精神文明建设目标考核第一名”等50多项荣誉称号。总结三年来的工作如下：

一、围绕发展要务，实现富民强镇目标一是大力发展民营，推进工业化进程。①企业全面改制。我们按照“突出卖、依法破、大胆送”的改制思路，在坚持公开、公平、公正、透明度的原则下，对镇属的仙人酒厂、湖北爵王服饰有限公司、毛巾厂、汽车密封垫片厂、商业联销公司、塑品厂、农工商公司等20多家企业全部推向市场实行公开拍卖，盘活了企业存量资产1200多万元，做到了生产要素的最佳组合。目前，全镇企业改制面达到100，实现了政府宏观调控、企业自主经营的目标。真正建立了政企分开、产权明晰、责权分明的新机制。②工业园区建设成效凸现。我们紧紧围绕**工业园区被列为省政府保留的140家重点工业园之一的契机，把园区建设作为推进招商引资、加快经济快速发展的平台，投入大量的人力、物力和财力，克服种种困难，坚持边开发、边建设、边引进、边投产。截止到2004年底，工业园区面积达到600亩，拥有企业13家，使工业园区成为拉动全镇经济发展的“火车头”。③项目建设取得突破。我们以优化环境为载体，加大招商引资力度，加快项目建设步伐。通过以情感商、以诚招商、以法护商、以心暖商等，三年来全镇共引进项目18个，引进资金8000多万元，新增就业岗位350个。武汉红桃K、四川五粮液、北京中商贝林集团、河北华源农牧、十堰东风神宇、浙江鑫泰等在镇建厂落户。二是围绕农民增收，发展农业龙头企业。①组建龙头深加工企业。以养鸡大户王兵、王林为依托，组建了市鹏辉禽业有限公司，成立了襄樊市首家养鸡协会，培植了张志军、戴长清、卢新年等20多家养鸡在万只以上的大户，带动全镇8000多农户发展养鸡近40万只。以木材加工大户周明星为依托，组建了市天富木业有限公司，带动全镇发展木材深加工企业7家，网络全镇5000多农户发展速生丰产林1.5万多亩。以优化发展环境为依托，引进了北京中商贝林集团、河北华源农牧有限公司、襄樊金利魔芋有限公司、市东军木业有限公司、市从军油厂等8家农业企业，网络带动各类农户2600户。②优化产业布局。三年来，我们围绕农民增收，大力调整产业结构，优化产业布局，实施了“畜牧养殖工程”、“退耕还林工程”、“优质梨品改工程”等六大工程建设，截止到2004底全镇发展养鸡40万只，养牛达到2万头，养羊达到4万只，全镇共建成了1.6万亩山药示范基地、1.6万亩的速生丰产林基地、3万亩优质粮种植和1.3万亩汉江优质果四大农业基地，形成了沿汉江洲地15公里的养牛、山药、林果、速生丰产林种植经济带，沿316国道15公里的养鸡、精细蔬菜、花卉种植经济带，沿湖区养猪、莲藕、优质粮种植经济带，沿黄楝丘岗地养羊、烟叶、花椒、高梁、魔芋种植经济带，仅此农民人均年增收在300元以上。③发展庄园农业，促进农业集约化经营。三年来，我们先后制定和出台了一系列有关土地、“三荒”资源以及小型水利设施产权制度改革的实施意见和办法，通过改革和运行实现了农业资产向资本的转换。我们先后培植和引进了农业个体大户100多家，吸引资金2000多万元。涌现出一批像个体种植大户张展投资60万元承包洲地1000亩，发展速生丰产林、养牛、种植魔芋；个体大户刘发学承包洲地1000亩，发展山药、花生、速生丰产林种植；个体大户文强明承包土地500亩，发展山药、魔芋、种植杨树

湟里镇政府三年工作总结 篇3

对红旗路社区三年（2010年—2012年）帮扶

工作规划

为全面贯彻落实党的十七届四中全会和省委九届七次、市委二届十四次全会以及区委三届三次党代会精神，根据通川区委办公室、区政府办公室《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的意见》（区委办发〔2010〕14号）文件要求，结合区政府办公室职能特点和帮扶单位红旗路社区实际情况，现制定通川区人民政府办公室对红旗路社区三年（2010年－2012年）帮扶工作规划。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观，以服务基层、服务百姓、为群众排忧解难、共建和谐社区为主要目标，充分发挥各项职能，积极协调，主动参与，统筹安排，实实在在为社区做贡献。

二、帮扶对象及基本情况

红旗路社区：成立于2003年5月，由原西城红旗路居委、西胜街居委、文家梁居委整合而成，社区内驻有党政机关、企事业单位54个，社区直管党员312名，下属4个党支部，39个居民小组，共有楼房561幢，常住居民6700户、19800人，流动人口6410人。

三、工作目标

“部门包村”的主要目标是：帮助红旗路社区进一步理清发展思路，制定社区发展规划；帮助推进扶贫解困，进一步提高居民生活水平；帮助搞好环境整治，进一步改善居民生活条件；帮助转变干部作风，进一步增强干部服务意识；帮助加强基层组织建设，进一步提升干部管理水平。

“干部帮户”的主要目标是：及时宣传党的方针政策，教育贫困户树立脱贫致富的决心和信心；坚持扶贫与励志、日常帮助与临时救济、物质帮助和精神激励相结合，着力解决实际困难，特别是贫困户家庭存在的生活难问题；帮助他们寻找致富门路，学习掌握致富技能，努力提高发展和增收的能力。

四、主要任务

（一）帮助理清工作思路。充分发挥政府办公室的知识、信息、人才优势，帮助红旗路社区理清工作思路，找出适合社区的服务管理方式，为建设和谐社区打下基础。

（二）帮助推进扶贫解困。一是开展结队帮扶工作，为困难群众提供物质上的帮助，解决他们生产生活上的困难。二是协助社区深入实施“劳动技能培训”，帮助社区群众学科技、用科技，提高他们的科学文化水平，增强他们的致富本领。三是组织开展“4050人员求职介绍”活动，为社区“4050”失业人员提供工作岗位，解决他们的生活困难。

（三）帮助搞好环境整治。一是积极帮助或协调解决社区居民在交通、饮水、通讯、上学、就医等方面的现实困难和具体问题。二是帮助社区广泛宣传动员，大力开展“环境综合治理进社

区”活动。三是加强社区基础设施建设，添置环卫设施。四是落实“门前三包”，加强对环境卫生的日常管理和清扫保洁。

（四）帮助转变干部作风。采取组织帮扶社区党员干部外出参观、组织培训、宣传政策等方式，帮助社区党员干部更新观念、强化服务意识、改进工作作风。通过帮助健全规章制度、传授工作方法等，切实发挥党组织服务群众、凝聚人心和居民自治组织协调利益、化解矛盾、排忧解难的作用，帮助建立健全维护稳定、群众安居乐业的长效机制。

（五）帮助加强基层组织。一是组织社区党员干部学习培训、宣传政策，帮助他们更新观念，强化服务意识，改进工作作风，以适应新形势下社区工作的新任务和新要求。二是帮助完善社区党支部领导下的居民自治机制，确保党在社区的各项方针政策的认真贯彻执行。三是加大对社区带头人的政策法律和实用技术的培训力度，努力提高社区带头人的执政能力和综合素质，增强带头致富和带领群众共同致富的能力和本领。

二〇一〇年五月日

达州市通川区人民政府办公室

帮扶红旗路社区2010年工作计划

为认真贯彻落实区委、区政府帮扶工作的有关精神，按照区政府办公室《对红旗路社区三年（2010年—2012年）帮扶工作规划》，为全面完成我单位帮扶工作任务，特制定本年度工作计划。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观，以服务基层、服务百姓、为群众排忧解难、共建和谐社区为主要目标，充分发挥各项职能，积极协调，主动参与，统筹安排，实实在在为社区做贡献。

二、2010年帮扶工作内容

进一步修订完善对红旗路社区三年帮扶规划，细化2010年的帮扶项目，制订切实可行的实施方案；全面落实“一对一”帮扶工作；加强基层党组织建设，充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗保垒作用。

2010年将从四个方面进行帮扶：

（一）扶贫解困。一是对困难户刘根材和胡永华实行结对帮扶，每季度深入刘根材和胡永华家中了解生活情况，结合困难户的生活需要提供部分物质帮助；二是协调区就业局在红旗路社区开展一次免费就业技能培训，培训社区居民在100人次以上；三是帮助社区继续办好爱心超市，为爱心超市提供资金2000元，充实爱心超市物资。

（二）环境整治。一是帮助社区在龙家巷侨兴Ａ栋、Ｂ栋和石岭巷华夏家属院等楼院成立业主管理委员会，统一实行物业管理；二是帮助社区清除辖区楼院及街巷内“牛皮癣”，制作并张贴便民服务“贴心牌”和“广告栏”；三是帮助社区硬化辖区内快速通道口至世纪苑黄泥扁老街巷道100米。

（三）转变作风。一是帮助社区每月开展一次党建联系会，邀请社区内事业单位及改制破产企业清算组参加；二是帮助社区规范服务大厅，制作政务公开栏，安装电子屏幕。

（四）组织建设。一是指导红旗路社区全面实行党务、村务公开；二是协助红旗路社区加强活动阵地建设，主要是室内软、硬件办公设施的完善和规范。三是具体联系人到红旗路社区每月不少于1次，单位“一把手”到社区指导工作时间每季度不得少于1次；四是在社区两委学习会上邀请区委党委老师指导，为社区干部上课，提升社区干部能力和素质，全年不得少于2次。