旅游规划设计目录（精选7篇）
旅游规划设计目录 篇1
目录
第一章规划总论
一、规划范围
二、规划理念
三、规划原则
五、规划依据
六、规划年限
七、规划目标
八、规划成果构成第二章功能分区与总体布局
一、指导思想
二、分区原则
三、景区功能分区
四、景区总体布局
第三章旅游项目与旅游产品提升规划
一、旅游开发现状
二、旅游项目提升规划思路
三、旅游项目规划原则
四、旅游项目提升规划
五、旅游产品规划
第四章旅游服务体系提升规划
一、旅游住宿设施规划
二、旅游餐饮设施规划
三、旅游娱乐设施规划
四、旅游信息系统规划
五、旅游导引解说系统规划
六、旅游安全规划
第五章旅游基础设施提升规划
一、旅游交通规划
二、给排水规划
三、电力电信规划
四、医疗卫生规划
第六章旅游人力资源规划
一、旅游人力资源现状分析
二、旅游直接从业人员需求预测
三、旅游从业人员培训规划
四、旅游人力资源开发措施
第七章旅游商品提升规划
一、旅游商品开发现状
二、规划思路
三、规划原则
四、旅游商品规划
第八章旅游市场营销规划
一、景区旅游定位
二、旅游形象策划
三、旅游宣传口号
四、旅游市场营销规划
第九章旅游线路组织规划
一、游线组织原则
二、游线组织规划思路
三、景区内部游线组织规划
第十章旅游可持续发展规划
一、旅游生态环境保护规划
二、旅游资源保护规划
三、旅游环境保护管理第十一章 社区管理规划
一、社区共建的基本原则
二、社区产业结构调整规划
三、社区共管体制
第十二章近期建设项目规划
旅游规划设计目录 篇2
政务信息资源是一个国家信息资源的主要组成部分。它是政府部门在履行管理国家行政事务职责的业务过程中和政务信息化过程中产生的、有利用价值的、数字化、网络化的信息内容。
从数量看,政府信息资源占到全社会信息资源总量的60-70%;从地位看,它在一个国家政治、经济、科技、军事、文化领域中具有重要的战略意义;从作用看,它是政府部门、企业单位、公众个人社会经济活动以及信息内容产业发展普遍需要、不可或缺的重要资源。
政务信息资源的具体特点是:(1)信息量大、存放分散:政府信息资源产生于政府活动的各个环节和部门,从中央到地方各政府部门都产生着大量的信息资源,它的存在和分布是多行业、多部门、多地域的;(2)分权管理:由相关职能机构分权管理;(3)信息源多头采集、重复采集;(4)数据命名、类型、格式差异,表现形式各异;(5)部门间的数据不一致,数据不能及时同步更新等。
由于政务信息资源的上述特点,政务信息资源的管理面临以下课题:(1)不同政务部门之间需要互联互通、信息共享,提高信息利用率,保证信息的一致性和完整性,促进各部门业务协同;(2)面对迅速增长的数字信息,需要依据信息属性对信息资源进行采集、分类、加工和存储,实现信息资源的有序组织和管理;(3)需要提供一种支持公众检索、定位、获取和使用政府公开信息资源的工具,满足人们在大量信息资源中准确、全面、迅速、方便、经济地获取所需信息内容的各种要求。
2 政务信息资源目录体系
信息组织是对所采集的信息资源实施序化的过程。它根据语法、语义和语用等规则对信息进行组织,以方便信息的检索。信息资源目录是信息组织的一种方式。
信息资源目录借鉴了图书目录的概念。目录是按次序编排以供查询的图书或篇章的名目。所谓图书目录,是揭示、识别和检索馆藏文献的工具。图书馆目录体系是指图书馆所确立的目录种类及其相互补充、相互联系的有机整体。
元数据是描述政务信息资源特征的数据,它从信息内容、载体形态、信息资源集合及其组织体系、管理与服务机制以及过程与系统等方面去描述信息资源的特征和属性。借助元数据,人们可以采集、组织、识别、定位、发现、评估和选择信息资源,实现简单高效地检索、交换、管理海量数字化信息资源。运用XML标识语言,通过元数据与分类表、主题词表的结合,可以方便地按应用需要组织信息资源分类目录、主题目录和其他目录,实现对数字资源的导航、检索、定位和交换服务。
根据目录、信息组织、信息资源、元数据等相关概念,可以从技术角度定义政府信息资源目录体系为:“以元数据为核心,以政务分类表和主题词表为控制词表,对政府信息资源进行网状组织,满足从分类、主题、应用等多个角度对政府信息资源进行管理、识别、定位、发现、评估与选择的工具”。
当前政务信息资源分置于各地方、各部门,表现为“物理上分散”,使信息共享和业务协同困难。推进政务信息资源目录体系与交换体系建设,就是为了形成“逻辑上集中”的政务信息资源体系,支撑信息共享和业务协同。
建立政府信息资源目录体系将便于各级管理者掌握信息资源的分布状况,实现对信息资源建设的统一规划,避免重复建设,并逐步建立政府信息资源共享长效机制,推动政府信息资源整合,为政府信息资源的综合开发利用奠定基础。
3 需求分析
3.1 用户
政务信息资源目录体系中包括3类用户:(1)提供者:指拥有信息资源的各政府部门;(2)管理者:在政务信息资源目录体系的运行与管理中心;(3)使用者:查询、使用目录的人,可以是政务工作人员、公众或企业。
3.2 用例
政务资源目录体系中有6个主要用例:规划、编目、注册、发布、查询、维护。
3.2.1 规划
政务部门的提供者按照其管理范围和职责权限梳理、规划信息资源的内容和目录,制订本部门政务信息资源目录体系建设计划。结合本部门信息资源特点定义适合本部门的元数据。依据政务信息资源标识符编码方案的要求,标识目录中的资源。依据政务信息资源分类要求,设计分类方案。各单位应按照主题分类对公共资源和交换资源进行划分,也可以根据需要选用其他一种或多种分类(包括行业分类、服务分类和资源型态分类)。
3.2.2 编目
政务部门的提供者按照规划中设定的元数据标准对共享政务信息资源进行目录编辑、提取元数据,形成目录内容。(1)根据信息资源核心元数据标准对信息资源提取相关特征信息,并在此基础上结合具体业务适当增加所需元数据,形成本部门信息资源元数据;(2)根据信息资源标识符编码标准,向目录管理机构申请本部门信息资源的标识符编码,并对元数据中的标识符信息进行赋值;(3)根据信息资源分类标准对元数据中的分类信息进行赋值;(4)对目录内容设置适用权限。
3.2.3 注册
提供者将编目形成的元数据通过元数据注册系统向目录中心的管理机构注册。
(1)提交。通过管理机构和提供者之间的网络平台,实现元数据的提交。
(2)审核。通过相应的审核系统,管理机构确认提供者提交的信息资源元数据格式及内容是否符合标准要求,未通过审查的元数据返回给提供者修改。对于提供者未对政务信息资源唯一标识符赋码,由管理者进行赋码。
(3)入库。对于通过审核的元数据,实现元数据的入库管理,形成正式目录。这里的库是指管理者向使用者提供政务信息资源目录服务的元数据库。
3.2.4 发布
管理者把目录内容对外发布,目录即可供政务部门和社会公众使用了。目录外部展现方式是一站式服务系统。管理者可以控制特定的元数据是否对外服务。面向政务部门发布的目录以主题分类为主,面向社会公众发布的目录可以选用服务分类。
3.2.5 查询
使用者向一站式服务系统发送目录查询请求,一站式服务系统根据查询条件和用户权限将查询结果返回给使用者。提供多种查询功能:按主题分类、部门分类等多种方式查询;按照单条件查询;按照组合条件查询。
3.2.6 维护
主要工作是:对元数据库的建立、更新、备份和恢复;对元数据的修改、删除和注销等;服务监控:监控各种服务器的运行;日志分析:根据查询日志,统计访问系统的次数,统计分析不同信息资源的查询次数等;用户评分与反馈:管理使用者对目录的评分及反馈意见,并与提供者进行协调;辅助管理系统:安全认证服务器、邮件服务器等辅助系统的运行管理。
4 总体设计
4.1 系统结构
政务信息资源目录体系平台系统结构如图1所示。
各个采编部门通过元数据采编工具采编并上报本部门的元数据信息到各自对应的编目部门目录元数据管理系统,目录中心部署的目录服务平台通过目录传输通道接受元数据管理系统上报的XML元数据文件。元数据文件经过元数据处理,进入目录内容信息管理库和服务库,通过目录服务子系统对外提供查询服务支持,通过目录管理子系统对管理库和服务库中的目录元数据进行管理。
4.2 主要功能模块
4.2.1 目录服务系统
政务信息资源目录服务平台的目标是实现政务信息资源的管理、发现和定位。
信息资源目录服务平台根据其在整个目录体系中所起的作用,可以分为3个子系统,分别为目录传输子系统、目录管理子系统和目录服务子系统。
目录传输子系统实现编目部门目录元数据在部门目录内容信息库与目录中心(信息资源目录服务平台)目录内容管理信息库之间进行数据传输,并对经过传输通道传输的编目部门节点元数据进行元数据的合法性、数据一致性和完整性、重复性进行检查并做相应的入库或数据回退处理。
目录管理子系统主要实现对汇聚的目录内容进行数据管理、数据处理和数据维护。
目录服务子系统的作用是基于网络实现对目录内容的发布、并向用户提供基于界面的人机交互查询和基于服务接口调用查询,并可根据目录信息内容对共享信息进行查询、浏览和下载。
4.2.2 编目系统
编目系统提供对元数据的手工编目、数据维护、数据校验、数据管理和数据报送功能。
编目系统实现对具体的、各种形式的共享政务信息资源进行编目,编目的对象主要内容包括数据集、档案、法律法规、文件、报告、服务等,具体的形式可以是数据库、图片、文档、音频、视频、网页、服务等,实现对共享政务信息资源的分类。编目系统应支持自动、机辅方式完成元数据元素的赋值;支持政务信息资源元数据完整性和标准一致性检查。元数据完整性检查的主要目的是保证所有必选的元数据实体和元数据元素已经赋值,标准一致性检查的主要目标是保证已填写的元数据实体和元数据元素的取值符合核心目录元数据定义和约束的规定。
4.2.3 共享服务系统
根据共享信息系统在整个目录体系产品中的地位和作用,其实现的主要功能有:
共享信息资源生成:从各部门业务信息资源中生成本部门用于共享的信息资源,共享信息资源有不同的类型,根据不同类型的信息资源其共享生成的方式有所不同。对于一些具体形式的资源,如电子公文等,可以通过文件上传和文件目录遍历等方式实现资源共享;而对应数据库数据等信息实现资源共享的方式是采用远程连接数据前置备份库或形成数据库信息共享库进行资源信息共享。
共享信息资源发布:提供基于统一的电子政务网络的共享信息资源发布系统,发布共享信息资源。
共享信息资源访问:提供共享信息资源访问服务,用户可以通过信息资源目录服务平台对共享资源进行浏览、查询和下载,实现基于统一的电子政务网络进行政务信息资源共享。
参考文献
[1]中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局,中国国家标准化管理委员会.政务信息资源交换体系、政务信息资源目录体系[S].北京:中国标准出版社,2007.
《目录制作》教学设计 篇3
学习者分析
本课的教学对象是初中一年级的学生，通过前面的学习，他们已经掌握了WPS中文字录入、文档修饰、插入图形图片等操作，具有一定的计算机操作能力。这个年龄段的学生正处于认知发展阶段，喜欢动手操作，虽然具有一定的分析问题和解决问题的能力，但依旧喜欢具体、直观的事物，缺乏对直观事物背后技术本质的探究，导致过度关注目录的修饰，而忽略了自动生成目录的自动化技术，以及电子目录的本质——超链接。
教材分析
本课是苏科版初中信息技术七年级第四章第1节“研究报告制作”中的内容，主要包括：①了解目录的作用及一般组成。②学会设定标题样式。③利用自动化技术生成目录。其中按级别设定标题样式，是本课的难点，也是自动生成目录必须要解决的问题。电子目录的本质其实就是超链接，为学生学习PPT和网页超链接的设置奠定了知识和技能基础。
教学目标
知识与技能目标：了解目录的作用及一般组成，学会设定标题样式。
过程与方法目标：在制作目录的过程中，掌握利用自动化技术生成目录的方法。
情感态度与价值观目标：能够改变思维方式，尝试使用自动化思维解决问题，提高工作效率。
教学重点、难点
重点：目录的作用及组成；制作目录的过程。
难点：自动生成目录的方法；按级别设定标题样式。
教学策略
本课是一节典型的技能课，根据教学的内容和学生的实际情况，笔者创设了为班级的《饮料与青少年健康研究报告》制作目录的任务情境，学生在“创设情境，感受目录功能—观察案例，分析目录构成—初次尝试，手工插入目录—快速提取，自动生成目录—使用体验，感悟电子阅读—思维导图，巩固新知”这六个环节的引领下展开一系列逐层递进的学习活动。
教学过程
1.创设情境，感受目录功能
游戏：学生准备好课本，迅速找到“图片分类及格式”在课本中的页码，并打开相应位置。
速度最快的同学分享经验（使用目录）。
师：请大家观察课本的目录，并说说目录页的作用。
学生回答（概括内容；快速索引，方便读者选择浏览）。
师：在阅读过程中，需要快速找到某一页的时候，就需要目录的帮助。《饮料与青少年健康研究报告》完成之后可以分享给其他人阅读，但每个人的喜好不同，不是所有人都喜欢从第一页看到最后一页，这就需要我们做个目录来帮助读者了解报告的概况，引导读者阅读。今天我们就来学习制作目录。
设计意图：让学生在查阅书籍的过程中，发现目录的作用与优势，产生为《饮料与青少年健康研究报告》制作目录的需求，学生在好奇心的驱动下带着问题学习，既创设了良好的需求情境，也调动了学生的学习积极性。
2.观察案例，分析目录构成
师：观察课本目录页并思考：①目录页由哪些元素组成？②实现目录功能的必要元素有哪些呢？（如下页图1）
设计意图：通过观察分析课本目录，师生共同总结目录页的组成元素，并以结构化的思维导图的形式呈现出来，让学生对目录有一个全面的了解，充分认识目录页中的必要元素，防止学生过度关注目录的修饰，而忽略了目录的关键内容——标题及页码。
3.初次尝试，手工插入目录
活动1：手工插入目录。
①利用已学的知识，自主制作“目录”字样。
②添加标题，并思考：如何将研究报告中的各级标题提取到目录页中？（直接录入，复制粘贴）
③在每个标题后插入省略号。
④手工输入每个标题对应的页码。
小结：虽然这些方法能够完成目录的制作，但比较麻烦。
设计意图：运用已有技能，学生虽然能够制作出目录页，但也感受到了这种方法的弊端，为学习使用自动化技术生成目录奠定基础，使学生有获得新知的好奇和喜悦。
4.快速提取，自动生成目录
师：在WPS中，单击“引用”选项卡中的“插入目录”按钮，即可自动生成目录。
活动2：局部比较，理解自动生成目录的基础。
①模仿老师的方法，尝试生成目录。（发现“错误，未找到目录项”，思考：为什么同样的方法，老师能成功，自己却出错了呢？）
②分别打开“饮料与青少年健康研究报告”和“演示范例”文件，选定对应的标题，查看“开始”选项卡中的样式，有什么发现？（《饮料与青少年健康研究报告》中所有的标题都为“正文”样式；“演示范例”中“1摘要”“2绪言”等标题为“标题1”样式，“2.1引言”“2.2研究目标”等标题为“标题2”样式）
小结：自动生成目录前必须根据层级关系设置不同级别的标题样式，而且目录层级越高，标题样式序号越小。
活动3：根据《饮料与青少年健康研究报告》目录页效果，自动生成目录（如图2）。
①设置每个标题的样式（将“1摘要”“2绪言”等章标题统一设置为“标题1”样式，“2.1引言”“2.2研究目标”等节标题统一设置为“标题2”样式）。
②生成目录（将光标定位在存放目录的空白处，单击“引用”选项卡中的“插入目录”按钮）。
拓展问题：
①如何快速设置多个同级标题的样式？（将光标定位在某个设置好的标题中，双击“格式刷”按钮，并连续复制标题样式到多个标题）
②若修改文稿后，标题或页码发生变化，这时该如何处理目录呢？（运用“更新目录”按钮重新生成目录）
设计意图：运用自动化技术生成目录的方法没有直接讲授给学生，而是借助搭建局部比较的接收支架，引导学生发现自动生成目录的关键，即按级别设定标题样式，不仅探究了实现自动化技术的条件，也培养了学生解决实际问题的能力，超越了简单技能训练，渗透了技术方法和思想的培养。
5.使用体验，感悟电子阅读
师：观察目录页，其除了自动生成的标题和页码外，还有什么特殊的功能呢？请大家思考以下几个问题：①现在要阅读“饮料对人体的影响”的相关内容，如何才能快速打开呢？（使用滚动条翻阅）②按住Ctrl键的同时单击标题，会出现什么现象？这运用了什么技术呢？（超链接）③在日常生活、学习中，我们是否也遇到过这一技术呢？（网页中的超链接）
小结：和传统的阅读不同，在目录中利用超链接技术可以直接跳转到想要阅读的地方，这是纸质目录所没有的功能，也充分体现了电子书阅读的优势。
设计意图：引导学生体验纸质目录所没有的超链接功能，既充分体现自动生成目录的技术优势，也能让学生感受到电子目录带给我们的便利。
6.思维导图，巩固新知（如图3）
旅游规划设计目录 篇4
▄ 前言
行业研究是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。
行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。
一般来说，行业（市场）分析报告研究的核心内容包括以下三方面： 一是研究行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期、该行业在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景；
二是研究各个行业市场内的特征、竞争态势、市场进入与退出的难度以及市场的成长性；
三是研究各个行业在不同条件下及成长阶段中的竞争策略和市场行为模式，给企业提供一些具有操作性的建议。
常规行业研究报告对于企业的价值主要体现在两方面：
第一是，身为企业的经营者、管理者，平时工作的忙碌没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理，一份研究报告会对整个市场的脉络更为清晰，从而保证重大市场决策的正确性；
第二是如果您希望进入这个行业投资，阅读一份高质量的研究报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法，让您更加丰富翔实的掌握整个行业的发展动态、趋势以及相关信息数据，使得您的投资决策更为科学，避免投资失误造成的巨大损失。
因此，行业研究的意义不在于教导如何进行具体的营销操作，而在于为企业提供若干方向性的思路和选择依据，从而避免发生“方向性”的错误。
▄报告信息
• 【出版日期】2016年7月
• 【交付方式】Email电子版/特快专递
• 【价
格】纸介版：7000元
电子版：7200元• 【文章来源】http:/// ▄ 报告目录
第一章 旅游行业概述
第一节、旅游行业概念阐释
一、旅游行业的定义
二、旅游类型的划分
三、旅游产业的特征
第二节、旅游行业重要地位
一、国民经济的重要组成部分
二、中国经济发展的先导部门
三、中国战略性支柱产业
第二章 2014-2016年云南旅游业发展环境分析
第一节、经济环境分析
一、国际经济对旅游业的影响
二、我国宏观经济运行现状
三、我国货币金融环境分析
四、云南经济发展现状分析
第二节、社会环境分析
一、云南人口环境情况
纸介+电子：7500元
二、云南旅游资源情况
三、云南旅游消费特征
四、云南生态环境状况
第三节、交通环境分析
一、云南旅游交通网络构成二、云南旅游交通网络布局
三、云南旅游交通网络可达性
四、云南旅游交通网络的优化
第四节、产业环境分析
一、中国旅游业迈入新时代
二、中国旅游产业运行现状
三、中国旅游消费价格现状
四、中国旅游环境状况概述
第三章 2014-2016年云南旅游业政策法规分析
第一节、2014-2016年中国旅游业政策背景分析
一、近年旅游业重要政策
二、旅游业重点政策解读
三、旅游业相关政策分析
四、我国旅游业发展规划
第二节、云南旅游业的法律体系
一、旅游综合立法
二、旅游配套法规规章
三、与旅游资源保护相关的法律法规
第三节、2014-2016年云南旅游业重点政策动向
一、国家政策对云南旅游业的支持
二、云南旅游业发展重点政策回顾
三、2014年出台旅游业监管新措施
四、2014年云南旅游条例正式实施
五、2014年云南旅游业迎来新政利好
六、2015年云南旅游产业发展措施
第四节、云南省旅游产业发展和改革规划
一、总体目标和基本原则
二、发展的主要任务
三、改革的主要任务
四、对外开放的主要任务
五、保障措施和实施步骤
第五节、云南旅游业法治建设建议
一、建立统一的旅游法律制度
二、及时废止和修改现有法规
三、及时制定和完善配套制度
四、建立旅游业发展补偿机制
第四章 2014-2016年云南旅游业总体现状分析
第一节、2014年云南旅游业发展回顾
一、旅游经济运行指标
二、旅游市场发展特征
三、旅游行业亮点分析
第二节、2015年云南旅游业发展分析
一、旅游经济运行指标
二、旅游市场发展特征
三、旅游行业亮点分析
第三节、2016年云南旅游业发展分析
一、旅游经济运行指标
二、旅游产业发展形势
三、旅游行业亮点分析
第四节、云南旅游业与其他省市的差距
一、入境游客量
二、入境收入
三、海内外游客总量
四、旅游总收入
五、综合指数
第五节、云南旅游产业面临的问题分析
一、产业发展质量方面
二、政府主导力度方面
三、基础设施建设方面
四、旅游者满意度方面
第五章 2014-2016年云南入境旅游市场分析
第一节、云南入境旅游市场现状分析
一、入境旅游市场所处地位
二、入境旅游市场总体情况
三、主要客源国的发展形势
四、各州市入境旅游市场概况
第二节、云南入境旅游市场特征分析
一、周边邻国市场
二、主要大客源国
三、数量增长型为主
四、市场消费特征
第三节、云南入境旅游市场竞争力分析
一、比较优势
二、竞争优势
三、影响因素
四、发展建议
第六章 2014-2016年云南假日旅游市场分析
第一节、2014年云南假日旅游市场运行回顾
一、春节黄金周旅游市场
二、国庆黄金周旅游市场
第二节、2015年云南假日旅游市场运行状况
一、春节黄金周旅游市场
二、国庆黄金周旅游市场
第三节、2016年云南假日旅游市场运行状况
一、春节黄金周旅游市场
二、其他小长假旅游市场
第七章 2014-2016年云南旅游业主要细分产业分析
第一节、文化旅游业
一、产业基础分析
二、总体现状分析
三、SWOT分析
四、产业前景分析
第二节、乡村旅游业
一、总体现状分析
二、主要特点分析
三、发展模式分析
四、存在问题及建议
第三节、会奖旅游业
一、资源优势分析
二、总体现状分析
三、主要特点分析
四、产业前景分析
第四节、古镇旅游业
一、总体现状概述
二、古镇建设模式
三、成功模式实例
四、存在不足及建议
第五节、温泉旅游业
一、产业形势分析
二、开发优势分析
三、制约因素分析
四、存在问题及建议
第八章 2014-2016年昆明旅游业发展分析
第一节、2014年昆明旅游业发展回顾
一、总体情况
二、旅行社接待情况
三、景区接待情况
四、旅游重大项目建设
第二节、2015年昆明旅游业发展分析
一、总体情况
二、旅行社接待情况
三、景区接待情况
四、旅游重大项目建设
五、市场特征分析
第三节、2016年昆明旅游业发展分析
一、总体情况
二、旅行社接待情况
三、景区接待情况
四、旅游市场特点
五、旅游重大项目建设
第四节、2014-2016年昆明假日旅游市场分析
一、春节黄金周旅游市场
二、国庆黄金周旅游市场
三、其他小长假旅游市场
第五节、昆明旅游产业面临的形势及规划
一、面临的新形势
二、面临的主要问题
三、发展目标
四、发展战略
五、核心工程
第九章 2014-2016年丽江旅游业发展分析
第一节、2014-2016年丽江旅游业现状分析
一、总体现状综述
二、旅游经济指标
三、假日旅游市场
四、信息化的建设
第二节、丽江主要旅游景区发展分析
一、丽江古城
二、泸沽湖景区
三、玉龙雪山景区
四、东巴万神园景区
第三节、丽江旅游业的SWOT分析
一、优势分析
二、劣势分析
三、机遇分析
四、挑战分析
第四节、丽江旅游业可持续发展对策分析
一、问题和不足
二、政府主导方面
三、民间参与方面
四、营销手段方面
第十章 2014-2016年西双版纳州旅游业发展分析
第一节、2014-2016年西双版纳州旅游业总体分析
一、产业体系逐步成形
二、旅游经济总体运行
三、旅游行业发展特征
四、推进边境旅游圈建设
第二节、2014-2016年西双版纳州假日旅游市场分析
一、春节黄金周旅游市场
二、国庆黄金周旅游市场
三、其他小长假旅游市场
第三节、2014-2016年部分县（市）旅游业分析
一、景洪市
二、勐腊县
三、勐海县
第四节、西双版纳旅游业面临的形势分析
一、存在问题分析
二、主要优势分析
三、制约因素分析
第五节、西双版纳旅游业的发展规划
一、发展目标
二、主要任务
三、保障措施
第十一章 2014-2016年云南其他市州旅游业分析
第一节、迪庆州
一、旅游经济总体运行
二、旅游行业发展亮点
三、假日旅游市场情况
四、县（市）旅游市场
第二节、大理州
一、旅游经济总体运行
二、旅游行业发展亮点
三、假日旅游市场情况
四、县（市）旅游市场
第三节、楚雄州
一、旅游经济总体运行
二、旅游行业发展特征
三、假日旅游市场情况
四、县（市）旅游市场
第四节、红河州
一、旅游经济总体运行
二、旅游行业发展特征
三、假日旅游市场情况
四、县（市）旅游市场
第五节、曲靖市
一、旅游经济总体运行
二、旅游行业发展特征
三、假日旅游市场情况
四、县（市）旅游市场
第六节、普洱市
一、旅游经济总体运行
二、旅游行业发展特征
三、假日旅游市场情况
四、县（市）旅游市场
第七节、保山市
一、旅游经济总体运行
二、旅游行业发展特征
三、假日旅游市场情况
四、县（市）旅游市场
第八节、昭通市
一、旅游经济总体运行
二、旅游行业发展亮点
三、假日旅游市场情况
四、县（市）旅游市场
第十二章 2014-2016年云南旅游业标杆企业运营分析
第一节、云南旅游股份有限公司
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务经营分析
四、财务状况分析
五、未来前景展望
第二节、丽江玉龙旅游股份有限公司
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务经营分析
四、财务状况分析
五、未来前景展望
第三节、云南民族村有限责任公司
一、企业基本概况
二、建设发展特色
三、业务运营状况
四、企业发展规划
第四节、其他旅游业企业概况
一、云南省旅游投资有限公司
二、云南民族文化旅游产业有限公司
三、云南世博旅游控股集团有限公司
四、云南恒业古镇文化旅游投资集团有限公司
五、云南心景旅游集团有限公司 第十三章 云南旅游业投资潜力分析
第一节、中国旅游业投资机遇分析
一、国际化机遇
二、市场需求机遇
三、交通支撑机遇
四、转型升级机遇
第二节、云南旅游业投资软环境分析
一、鼓励外资及民资进入
二、改善投资法制环境
三、完善鼓励政策及措施
四、大力推进招商引资
第三节、2014-2016年云南旅游投资市场现状分析
一、多元化投资格局
二、旅游重大项目投资状况 三、十大历史文化旅游项目投建情况
四、招商引资成效显著
第四节、云南旅游市场投资机会分析一、十大旅游项目
二、自驾游相关领域
三、邮轮游市场
四、旅游地产
第五节、云南旅游业的投融资瓶颈分析
一、投融资模式单一
二、投资效率不高
三、投资主体小而散
四、投资结构不平衡
五、对投融资的建议 第十四章 云南旅游业投资风险预警
第一节、旅游业壁垒分析
一、技术壁垒
二、品牌与网络壁垒
三、行为性壁垒
四、退出壁垒
第二节、宏观经济环境风险
一、国际经济风险
二、国内经济风险
三、云南经济风险
第三节、项目投资开发风险
一、决策风险
二、市场风险
三、区位选择风险
四、政策风险
第四节、自然等外部因素风险
一、自然灾害
二、人为灾害
三、安全因素
四、生态风险
第五节、投资风险的防范
一、有效控制决策风险
二、有效控制市场风险
三、正确进行区位选择
四、正确面对政策风险 第十五章 云南旅游业前景趋势分析
第一节、云南旅游业发展前景展望
一、云南将建成中国旅游强省
二、云南旅游产业步入升级期
三、云南大旅游产业的发展蓝图
第二节、2017-2021年云南旅游市场规模预测
一、2017-2021年云南国内游客人数预测
二、2017-2021年云南国内旅游收入预测
三、2017-2021年云南入境游客人数预测
四、2017-2021年云南旅游外汇收入预测 附录
附录一：《中华人民共和国旅游法》 附录二：《旅游景区质量等级管理办法》 附录三：《旅行社条例》 附录四：《云南省旅游条例》 附录五：《云南省风景名胜区条例》
▄ 图表目录
图表：2006-2015年全国粮食产量
图表：2015-2016年国内生产总值增长速度（累计同比）图表：2015-2016年规模以上工业增加值增速（月度同比）
图表：2015-2016年固定资产投资（不含农户）名义增速（累计同比）图表：2015-2016年社会消费品零售总额名义增速（月度同比）图表：2015-2016年居民消费价格上涨情况（月度同比）图表：2015-2016年工业生产者出厂价格涨跌情况（月度同比）图表：云南省六大旅游区域基本情况表 图表：云南省旅游航空网络布局图 图表：云南省旅游公路网络简化图 图表：云南省旅游铁路网络分布图
图表：昆明至云南各旅游城市的航空网络可达性分析 图表：昆明至云南各旅游城市的公路网络可达性分析 图表：昆明至云南各旅游城市的铁路网络可达性分析 图表：本轮《旅游法》立法大事件
图表：云南省旅游产业国际竞争优势“钻石”模型 图表：2014年国庆黄金周期间云南旅游市场数据统计 图表：2014-2016年云南旅游股份有限公司总资产和净资产 图表：2014-2015年云南旅游股份有限公司营业收入和净利润 图表：2016年云南旅游股份有限公司营业收入和净利润 图表：2014-2015年云南旅游股份有限公司现金流量 图表：2016年云南旅游股份有限公司现金流量
图表：2015年云南旅游股份有限公司主营业务收入分行业、产品 图表：2015年云南旅游股份有限公司主营业务收入分区域 图表：2014-2015年云南旅游股份有限公司成长能力 图表：2016年云南旅游股份有限公司成长能力
图表：2014-2015年云南旅游股份有限公司短期偿债能力 图表：2016年云南旅游股份有限公司短期偿债能力 图表：2014-2015年云南旅游股份有限公司长期偿债能力 图表：2016年云南旅游股份有限公司长期偿债能力 图表：2014-2015年云南旅游股份有限公司运营能力 图表：2016年云南旅游股份有限公司运营能力 图表：2014-2015年云南旅游股份有限公司盈利能力 图表：2016年云南旅游股份有限公司盈利能力
图表：2014-2016年丽江玉龙旅游股份有限公司总资产和净资产
图表：2014-2015年丽江玉龙旅游股份有限公司营业收入和净利润 图表：2016年丽江玉龙旅游股份有限公司营业收入和净利润 图表：2014-2015年丽江玉龙旅游股份有限公司现金流量 图表：2016年丽江玉龙旅游股份有限公司现金流量
图表：2015年丽江玉龙旅游股份有限公司主营业务收入分行业、产品 图表：2015年丽江玉龙旅游股份有限公司主营业务收入分区域 图表：2014-2015年丽江玉龙旅游股份有限公司成长能力 图表：2016年丽江玉龙旅游股份有限公司成长能力
图表：2014-2015年丽江玉龙旅游股份有限公司短期偿债能力 图表：2016年丽江玉龙旅游股份有限公司短期偿债能力 图表：2014-2015年丽江玉龙旅游股份有限公司长期偿债能力 图表：2016年丽江玉龙旅游股份有限公司长期偿债能力 图表：2014-2015年丽江玉龙旅游股份有限公司运营能力 图表：2016年丽江玉龙旅游股份有限公司运营能力 图表：2014-2015年丽江玉龙旅游股份有限公司盈利能力 图表：2016年丽江玉龙旅游股份有限公司盈利能力 图表：2017-2021年云南省国内游客人数预测 图表：2017-2021年云南省国内旅游收入预测 图表：2017-2021年云南入境游客人数预测 图表：2017-2021年云南省旅游外汇收入预测
▄公司简介
中宏经略是一家专业的产业经济研究与产业战略咨询机构。成立多年来，我们一直聚焦在“产业研究”领域，是一家既有深厚的产业研究背景，又只专注于产业咨询的专业公司。我们针对企业单位、政府组织和金融机构，提供产业研究、产业规划、投资分析、项目可行性评估、商业计划书、市场调研、IPO咨询、商业数据等咨询类产品与服务，累计服务过近10000家国内外知名企业；并成为数十家世界500强企业长期的信息咨询产品供应商。
公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、嵌入式软件纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。经过中宏经略咨询团队不懈的努力，已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。
我们的优势
强大的数据资源：中宏经略依托国家发展改革委和国家信息中心系统丰富的数据资源，建成了独具特色和覆盖全面的产业监测体系。经十年构建完成完整的产业经济数据库系统（含30类大行业，1000多类子行业，5000多细分产品），我们的优势来自于持续多年对细分产业市场的监测与跟踪以及全面的实地调研能力。
行业覆盖范围广：入选行业普遍具有市场前景好、行业竞争激烈和企业重组
频繁等特征。我们在对行业进行综合分析的同时，还对其中重要的细分行业或产品进行单独分析。其信息量大，实用性强是任何同类产品难以企及的。
内容全面、数据直观：报告以本最新数据的实证描述为基础，全面、深入、细致地分析各行业的市场供求、进出口形势、投资状况、发展趋势和政策取向以及主要企业的运营状况，提出富有见地的判断和投资建议；在形式上，报告以丰富的数据和图表为主，突出文章的可读性和可视性。报告附加了与行业相关的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等，为业界人士提供了一幅生动的行业全景图。
深入的洞察力和预见力：我们不仅研究国内市场，对国际市场也一直在进行职业的观察和分析，因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们有多位专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。
有创造力和建设意义的对策建议：我们不仅研究国内市场，对国际市场也一直在进行职业的观察和分析，因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们行业专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。
▄最新目录推荐
1、智慧能源系列
《2017-2021年中国智慧能源前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国智能电网产业前景预测及投资咨询报告》 《2016-2020年中国微电网前景预测及投资咨询报告》
《2016-2020年中国小水电行业前景预测及投资咨询报告》 《2016-2020年中国新能源产业发展预测及投资咨询报告》 《2016-2020年中国太阳能电池行业发展预测及投资咨询报告》 《2016-2020年中国氢能行业发展预测及投资咨询报告》 《2016-2020年中国波浪发电行业发展预测及投资咨询报告 《2016-2020年中国潮汐发电行业发展预测及投资咨询报告》 《2016-2020年中国太阳能光伏发电产业发展预测及投资咨询报告》 《2016-2020年中国燃料乙醇行业发展预测及投资咨询报告》 《2016-2020年中国太阳能利用产业发展预测及投资咨询报告》 《2016-2020年中国天然气发电行业发展预测及投资咨询报告》 《2016-2020年中国风力发电行业发展预测及投资咨询报告》
2、“互联网+”系列研究报告
《2017-2021年中国互联网+广告行业运营咨询及投资建议报告》 《2017-2021年中国互联网+物流行业运营咨询及投资建议报告》 《2017-2021年中国互联网+医疗行业运营咨询及投资建议报告》 《2017-2021年中国互联网+教育行业运营咨询及投资建议报告》
3、智能制造系列研究报告
《2017-2021年中国工业4.0前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国工业互联网行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国智能装备制造行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国高端装备制造业发展前景预测及投资咨询报告》
《2017-2021年中国工业机器人行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国服务机器人行业前景预测及投资咨询报告》
4、文化创意产业研究报告
《2016-2020年中国动漫产业发展预测及投资咨询报告》 《2016-2020年中国电视购物市场发展预测及投资咨询报告》 《2016-2020年中国电视剧产业发展预测及投资咨询报告》 《2016-2020年中国电视媒体行业发展预测及投资咨询报告》 《2016-2020年中国电影院线行业前景预测及投资咨询报告》 《2016-2020年中国电子竞技产业前景预测及投资咨询报告》 《2016-2020年中国电子商务市场发展预测及投资咨询报告》 《2016-2020年中国动画产业发展预测及投资咨询报告》
5、智能汽车系列研究报告
《2017-2021年中国智慧汽车行业市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国无人驾驶汽车行业市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国智慧停车市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国新能源汽车市场推广前景及发展战略研究报告》 《2017-2021年中国车联网产业运行动态及投融资战略咨询报告》
6、大健康产业系列报告
《2016-2020年中国大健康产业深度调研及投资前景预测报告》 《2016-2020年中国第三方医学诊断行业深度调研及投资前景预测报告》 《2016-2020年中国基因工程药物产业发展预测及投资咨询报告》 《2016-2020年中国基因检测行业发展预测及投资咨询报告》 《2016-2020年中国健康服务产业深度调研及投资前景预测报告》 《2016-2020年中国健康体检行业深度调研及投资前景预测报告》 《2016-2020年中国精准医疗行业深度调研及投资前景预测报告》 《2016-2020年中国康复医疗产业深度调研及投资战略研究报告》
7、房地产转型系列研究报告
《2017-2021年房地产+众创空间跨界投资模式及市场前景研究报告》 《2017-2021年中国养老地产市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国医疗地产市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国物流地产市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国养老地产前景预测及投资咨询报告告》
8、城市规划系列研究报告
《2017-2021年中国城市规划行业前景调查及战略研究报告》 《2017-2021年中国智慧城市市场前景预测及投资咨询报告》
《2017-2021年中国城市综合体开发模式深度调研及开发战略分析报告》 《2017-2021年中国城市园林绿化行业发展前景预测及投资咨询报告》
9、现代服务业系列报告
《2017-2021年中国民营医院运营前景预测及投资分析报告》 《2016-2020年中国婚庆产业发展预测及投资咨询报告》
机械设计课程设计目录 篇5
8.1．轴系图的绘制…………………………………………………… 14
8.2．轴Ⅱ的设计……………………………………………………… 15
8.3．轴Ⅲ的设计……………………………………………………… 20
8.4．轴Ⅳ的设计……………………………………………………… 24
九、键的设计……………………………………………………………… 26
十、滚动轴承的设计及校核……………………………………………… 28
十一、减速器机体结构尺寸的确定……………………………………… 30
十二、轴Ⅲ零件工作图…………………………………………………… 32
十三、大齿轮的零件工作图……………………………………………… 33
优秀教学设计目录 篇6
一等奖作品
1.《苹果丰收》教案…………………………………………………董邦兰 2《回乡偶书》教学设计……………………………………………..夏
芹 3.《“红领巾”真好》案例…………………………………………..高燕艳 4.Unit 3 My Birthday………………………………………………陈婷婷 5.除数不接近整十数的笔算除法……………………………………..夏伦元 6.三角形面积的教学设计……………………………………………..冯
磊 7.颐和园……………………………………………………………..…夏
艳
二等奖作品
1.圆的面积教学设计…………………………………………………..王和兵 2.体育课教案…………………………………………………………..赵祥胜 3.《我的伯父鲁迅先生》案例………………………………………..梁齐兵 4.《搭石》教学设计…………………………………………………...夏伦元 5.色彩的色相…………………………………………………….……..梅海珠 6.比尾巴………………………………………………………….……..董玲玉 7.画水果…………………………………………………………………黄学芹 8.写字教学设计…………………………………………………………王
兵 9.加、减法估算教学设计……………………………………………….汪亭翠 10.请你相信我……………………………………………………………王曙明 11.《小小的船》教学设计……………………………………………….王文娟 12.认识钟表教学设计……………………………………………………王远梅
三等奖作品
1.单脚跳接力教案………………………………………………………王礼友 2.分数乘法教学设计…………………………………..……………….夏伦好 3.《美丽的小兴安岭》教学设计……………………..…………...…..凌
敏 4.数字与编码……………………………………………..………..……许文俊 5.商是两位数的笔算除法教学设计……………………..……………..夏智勇 6.《不能忘记的屈辱》教学设计…………………………..…………..王曙明 7.信息技术课教学设计………………………………………………….王兴平8.《神奇的水》教学设计……………………………………………….周传俊 9.体育课教学…………………………………………………………….孙汉胜 10.经典导读教学设计…………………………………………………...杨斯霞 11.品生教学设计…………………………………………………………张
旅游规划设计目录 篇7
工作流引擎是根据角色、分工和条件的不同, 提供对各应用系统有决定作用的信息传递路由解决方案[1]。目前, 市场上的工作流引擎系统, 流程事项的各环节和流转路径相对比较固定, 当流程发生变化时, 只能通过修改代码方式进行解决, 因此, 程序维护量比较大[2]。
工作流的变动不仅影响到程序的更改, 同时, 还会影响到占用该工作流的任务正常流转, 造成任务流转受阻。虽然现在推出了很多工作流引擎的框架, 例如, Shark和JBPM[3], 可以在此基础上制定个性化工作流引擎, 来满足我们对工作流灵活性和易维护性得要求[4], 但是当工作流进行更改时, 必须将正在使用该工作流的任务进行清理, 任务必须走完流程或者被删除重新发布, 否则无法修改工作流内容。因此, 虽然解决了灵活性问题, 但在工作流维护方面又增加了额外的工作量。为此, 基于.Net平台, 开发了一种较轻量级的工作流引擎, 用于任务流转。
同时, 为了保证在修改工作流的同时能够正确处理占用该工作流且未流转结束的任务。最终确定设计方案为:在更新或删除工作流时, 如存在使用该工作流且未结束流转过程的任务, 需要对任务的路由方向重新设置。
2 工作流引擎模型构建
本工作流引擎在架构上采用了目录树结构方式, 审批环节和审批人作为树的叶子节点, 若为审批组则该节点下需要关联审批组人员, 则审批组内的审批人员作为叶子节点。
2.1 节点模型
2.1.1 审批环节名称
在审批环节名称设置方面, 所有名称采用结构化处理, 即环节名称全部从节点名称表中选取。
2.1.2 审批对象
审批人即审批对象是在任务流转至各环节时处理该文的经办人, 每个审批环节均有不同审批人负责任务审核、批阅和签批。审批对象分为五类:审批个人、审批组、返回发文者、本部门负责人、总负责人。
1) 审批个人
即选择指定的人员作为审批人, 当任务流转至特定环节时, 由此人负责任务的审批, 其他人均看不到该文, 也无法进行审批。
2) 审批组
审批组可以选择一个部门, 例如, 测试组、研发组、项目组;也可以预先设置一个小组作为审批组, 例如, 部门领导组、工会小组、党员组。当任务流转至特定环节前, 需要用户从该审批组中选择人员作为下一审批人。
3) 返回发文者
任务在上一环审批结束后会自动返回至发文者进行处理。例如, 当系统维护费的预算经中心领导审批后返回给发文者, 发文者上传发票后继续下一流程审批。
4) 本部门负责人
任务在发布后或上一审批结束后, 自动流转至本部门领导进行审批, 当本部门领导大于两位以上, 则需要用户手工选择其中一位审批领导。
5) 总负责人
任务在发布后或上一审批结束后, 自动流转至总负责人进行审批, 当总负责人大于两位以上, 则需要用户手工选择其中一位审批领导。
2.2 工作流操作
工作流的操作包括工作流的建立、删除, 以及更新工作流, 工作的修改操作还包括了:删除节点、插入节点、更新节点内容。其中删除工作流、更新工作流 (包括:删除节点、插入节点、更新节点内容) , 此类操作在执行时, 需要判断当前操作的工作流是否被占用, 如有任务使用此工作流并且该任务未流转结束, 则该任务将被“挂起”, 需要将该任务转向其他节点, 进行下一步流转。
2.3 工作流接口设计
在工作流设置过程中, 通过调用workflow_interface () 接口选择节点类型并对工作流进行实例化。最终能够实现三种类型的工作流, 第一个种是以个人为审批对象的工作流person_approveflow () ;第二种是以组为审批对象的工作流group_approveflow () , 每次任务在流转到下一环节之前, 需要从该组选择下一审批人, 然后进行流转;第三种是个人审批与组审批相结合的工作流person_groupflow () , 即有些环节需要从组中选择下一审批人, 有些环节已固定审批人员, 不用选择。
3 工作流引擎实现
3.1 工作流创建
在工作流构建的过程中, 需要将用户的选项内容以及关联的表内容进行抓取, 传输至工作流程表中, 并生成目录树。具体事项如下:
1) 通过public Action Result Index () 函数进行初始化;
2) 通过递归方式:函数Action Result Create (Data Table table, LCSZ lcsz, string id) , 分别创建各子树, 并进行实例化。
3.2 工作流调用
通过前序遍历树的递归方式调用工作流进行流转, 并自左向右遍历树的每一个节点, currentnode为当前节点, nextnode为下一节点, 先访问第一个子树, 直到访问至叶子节点, 再访问该层的兄弟节点, 再遍历另一个兄弟子树, 直至遍历全部节点, 即流程全部走完。
3.3 工作流修改/删除
工作流程内容一旦发生变化, 例如, 工作流被修改, 包括:增加节点、删除节点、修改节点、删除工作流, 都将触发check_trigger触发器。通过check_trigger扫描当前流转过程中的任务是否占用该工作流, 如果有任务被占用, 工作流引擎自动将任务置为“挂起”状态, 需要将该任务进行重置, 重置方案为:1) 将任务退回至初始状态;2) 转到其他工作流节点;3) 转到本工作流未被删除/修改的节点, 如果该工作流即将被删除, 那么只能转移到其他工作流节点;最后更新或删除工作流。在程序执行的过程中, 首先一旦出现Trigger Action.Delete和Trigger Action.Update操作, 则执行trigg Context.Trigger Action触发任务, 即将其变为挂起”状态, 由修改者对任务重新设置。
4 工作流引擎性能测试
一般的工作流引擎是通过数据库调取流转路径的数据, 而本设计则是直接访问已生成的目录树, 来调取任务流转路由。记录了1 个用户, 10 个用户、50 个用户, 100 个用户并发调用两种工作流的平均执行时间, 过程为从任务流转活动开始到结束。其中, 1 个用户时, 使用一般工作流引擎平均执行时间为2.607s, 基于目录树的工作流引擎平均执行时间为1.477s;10 个用户时, 平均执行时间分别为3.261s与1.763s;50 个用户时, 平均执行时间分别为3.715s与1.904s;100 个用户时, 平均执行时间分别为4.213s与2.024s。以上测试可以看出, 对于执行同一类活动, 使用本设计的工作流引擎比一般工作流引擎所用要少得多。且随着并发数量的增加, 这一现象变得更加显著。
5 结束语
基于目录树的工作流引擎在建立工作流的过程中, 操作简单, 易于修改。在工作流调用过程中, 通过性能测试得出平均执行时间为1.792 秒, 时间复杂度为O (n) , 执行效率较高。并针对现有工作流设置过程中存在修改后造成流转中任务路由错误或受阻的情况, 设计了工作流修改与任务流转联动的机制, 保证了占用所修改工作流的任务能够重新选择节点进行新的路由。由于该工作流的设计刚初步完成, 在有些流转功能上还需要手工的参与, 在实现全部自动化路由方面, 需要进一步完善。
摘要：目前, 大多数工作流引擎流程复杂、环节较多, 维护起来难度较大。并且在工作流发生变动的情况下, 很容易影响到任务正常流转。为应对工作流引擎在使用过程中出现的加载效率低、灵活性小、流转受阻等问题, 提出了基于目录树结构的工作流引擎设计。
关键词：工作流,工作流引擎,目录树,节点
参考文献
[1]武凌.工作流知识管理系统工作流引擎的研究[J].计算机技术与发展, 2010, 20 (8) :112-115.Wu Ling.Study on workflow knowledge management system workflow engine.Computer technology and development.2010, 20 (8) :112-115.
[2]许悦珊.嵌入式工作流引擎的设计与应用[J].计算机时代, 2009, 199 (1) :20-24.Xu Rui Shan.Design and application of embedded workflow engine.Computer Era.2009, 199 (1) :20-24.
[3]马亚锋, 张玉扣.教研视野下主流开源工作流引擎对比分析[J].成才之路, 2014, 413 (1) :60.Ma Yafeng, Zhang Yukou.Analysis of teaching from the perspective of mainstream open source workflow engine.The road to success, 2014, 413 (1) :60.