金财工程及信息化建设情况汇报

金财工程及信息化建设情况汇报（通用3篇）

金财工程及信息化建设情况汇报 篇1

金财工程及信息化建设情况汇报

各位领导、同志们：

借这个机会，我金财工程及信息化建设工作情况简要地向各位领导和同志们做以汇报。我们金财办的主要任务就是保障网络畅通，机房设备正常运转，为业务股室和国库集中支付单位，提供优良地服务，同时，保障财政业务系统通过电脑及应用系统安全、高效地运行。

一年来，我们金财办在上级财政的支持下和指导下，特别是局领导的高度重视和具体安排下，我们按照“五统一”的原则要求，开展各项业务工作，即：“统一领导、统一规划、统一技术方案、统一数据库、统一组织实施。”按期完成了信息化管理工作任务，建成了内部专网和internet网，并采取了内网和外网的物理隔离，为网络安全运行，提供可靠的保障，我们利用网络建成了内部网络电话、视频会议及协助业务股室开展了财政业务软件系统应用和试点工作。现在财政业务应用拓展到“部门预算、国库集中支付、人员工资管理、乡财乡用县监管、农民补贴网、财政内部信息网站”等，为财政科学化、精细化管理提供了有力地信息化支持。

今年是“十二五”开局之年，是打基础，促发展的关键一年，我县财政信息化建设将步入一个新的发展时期，随着财政改革的不断深入，必然大大增加各项业务工作对计算机及网络技术的需求。同时，也对财政信息化建设提出了更高的要求，我们将面临

着更大的困难和更多的挑战。我们工作质量的好坏，直接影响到当前财政改革与发展的大局。

我们金财办的全体同志，为适应工作需要不断加强学习，不断学习网络新知识和设备管理与应用的新知识，发挥好职能作用，确保服务器、网络、应用系统安全、可靠的运行，以更高的技能和良好的服务态度，为财政系统业务应用和部门国库集中收付提供优质的服务。我们的工作繁杂，事务多，责任大，我们金财办的同志始终发扬不怕苦，不怕累的精神，坚持不懈，狠抓落实，提高工作的主动性，保障了工作需要，没有因我们的工作而影响整体工作。今年我们计划要做好以下工作：

一、协助国库股、国库收付中心做好国库集中收付改革第二批纳入单位的各项准备和服务工作。

二、做好我县“县级预算执行系统”相配套的国库动态监控系统的安装和使用。

三、做好我局行政公文处理系统（OA）软件安装前的准备工作。

四、协助国资中心做好我县行政事业单位资产管理系统安装的前期准备工作。

要做好上述工作，我们要以这次会议精神为指导，增强“大财政、大预算、大监督、大服务”意识，紧紧围绕财政工作要求，加强各类知识的学习，不断提高业务素质和技能，同时，要发挥好每个人的积极性、主动性，增强责任意识，服务意识，扎实工作，不怕吃苦、不怕艰难，以高度负责的精神，把局里安排的每件事落实好、完成好，努力履行好我们的本职工作，不辜负局领导和同志们的期望。

中海中学信息化建设情况 篇2

现就中海中学信息化建设工作情况汇报如下：

一、硬件建设

（1）目前我校有多媒体教室13个，占班级数的100%。（2）现有计算机85台，教师32人，教师每人一台电脑，生机比4.88:1，师机比：1：2.6,是目前全县生均数量最多的学校。

（3）互联网接入方式为联通光纤接入，带宽20Ｍ。

学校老师通过网络下载课件、在电子备课室修改编辑、完成后通过网上邻居直接储存到所在班级电脑，然后潇洒地走进教室，轻触白板即可打开课件轻松上课，什么u盘读卡器直接淘汰。大大减轻了教师的备课负担，学生上课热情空前高涨，极大地提高了学习效率。

二、学校信息化建设的措施。

1、加强信息技术课教学研究，提高信息技术学科教学质量。（1）确立教学目标、进度要求，扎扎实实上好信息技术课，使学生掌握信息技术的基本知识和基本技能，提高信息素养。学期中，将定期听课调研，并要求信息技术教师积极参加市各级各类教研活动，使信息技术教育有序开展。

（2）开展学科整合研究，探索学科整合规律。在百兆校园网建成后，学校计划出一节信息技术与学科整合课的录像课，初步摸索信息技术与学科整合的教学模式。

（3）加强学生信息技术兴趣小组的辅导，为参加中小学生电脑技术比赛做好准备。

2、继续完善校园网的建设，挖掘校园网的功能，通过校园网的建设，为师生、家校、社会搭建学习、交流平台，并成为我校贯彻教育方针，追踪教育动态，介绍新人新事的一个窗口。

（1）调动各部门各教研组参与校园网建设，使校园网在学校管理，教师业务提高，学生素质发展中发挥更大的作用。

（2）对学校现有信息资源进行整合、向资源库进行资源添加，实现资源共享。鼓励并协助各教研组在校园网上发布教研信息，形成教研探讨与学习的氛围，充实校园网内容。

二、学校日常管理

1、定期对学校各终端设备（计算机、投影仪、视频展台、音箱等）、专用教室、校园网等系统进行检查、维护，保证设备设施安全性、完好率，延长使用寿命，并使其处于最佳工作状态。

2、认真落实学校安全目标责任制，防火、防盗、防触电等各项工作常抓不懈，防患未然，杜绝安全事故的发生。

3、及时做好设备、资料的添置、验收、入帐、报损等工作，学期结束前清理，做到帐物相符，当好学校的管家

4、加强资源建设，采用市场购置一些、网上下载一些、教师自制一些相结合的方法，充实我校信息资源库，做好重要资料的备份工作。

5、随时作好学校各项活动的音响、照相、摄像等工作，并做好资料的整理、登记工作。

四、培训情况

我校教师有28人参加了信息技术应用能力培训，全部通过了初

级考试，并有10通过了中级考试。

在安阳县电教中心的倡导下，我校积极开展校本信息技术的培训活动。由贾庆芳主任主抓本项工作，让电教骨干宋美光老师负责培训所有老师。并要求所有老师都要用现代信息技术手段，结合自己的实际课程来设计上课内容，完成信息技术下课堂教学内容。经过培训与训练，我校老师都能积极运用新教法，尝试课堂教学改革。取得了良好的成绩。

我校积极利用现有资源开展“同课异构”活动，同一节课，不同的教学设计，不同的教学理念，不同的教学风格，在碰撞中擦出美妙的火花，让我们的课堂变得更加丰富多彩，使学生学到知识的同时，品尝到一个有一个的奇特的体验。

公司安全文化常态化建设汇报材料 篇3

作为提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要方法，企业安全文化建设是一项惠及企业职工生命与健康的重大工程。从2008年至今，在8年的时间里，以科学发展观和安全发展理念为指导，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和公司“珍爱生命，安全发展”的安全观,通过不断的开展安全活动，积极宣传，推进安全文化不断的建设，形成适应于公司的安全文化属性。

一、公司安全文化建设的经验与亮点

通过全面推行企业安全文化建设，建立健全全员安全教育培训系统，持续开展全员安全知识普及、宣教活动，着力提高全员安全生产意识，通过发展企业安全信息化技术，提高现场的安全管理水平，强化安全检查整改的执行力度。促进企业安全管理的提升。

1、目前，我公司青岛地铁项目部在推行安全隐患管控信息系统，在系统平台储备地铁施工中可能存在的安全质量隐患，这些安全质量隐患现场以二维码的形式张挂在现场。隐患分为三个级别，不同级别的隐患需要不同的负责人去响应处理。项目管理人员手机终端APP安装有安全质量隐患排查系统，日常检查发现问题利用手机终端APP对应现场二维码进行扫描即可显示所要排查的问题。问题上传到系统平台后，平台以短信的形式将问题下发到对应负责人手机上，根据隐患级别的不同限时进行整改。

手机终端二维码

2、在我公司孟华项目部进场的施工人员的安全帽都被贴上了专用的标签，注明人员的身份信息和培训日期，日常检查时可以准确的识别施工人员身份信息，是否接受过安全教育等情况。将来还在探索使用通过手机联网直接查询，做到同步监控。

3、安全文化宣传教育方面，公司选择专门的安全教育宣传视频对新进人员进行三级安全教育和复工教育，通过图片、动画的形式使员工得到的安全教育质量保持一致，安全教育工作规范化。

4、各基层单位参与地方上的安全文化建设，请地方安全监管部门人员来项目部进行专题安全教育讲座，分析案例，提高人员的安全意识。

二、公司安全文化发展的机遇与挑战

随着社会的发展，社会上新事物越来越多，企业的安全文化建设需要跟上社会的进步与发展，另一方面，15年恰逢两家公司合并，在建设和发展新的公司安全文化方面充满机遇与挑战。

1、项目部的危险源监控管理越来越多的开始使用现代化的科技手段。但由于施工现场人员素质参差不齐，对于怎样用好这些现代化的监控管理手段很多施工人员还不了解，公司项目部对此进行了专项的安全培训，并将这些培训融入了日常的安全教育中，使新进人员能迅速的有效利用这些新的技术手段，保护自己和他人的人身的安全。

2、随着社会发展，人们的思想也逐渐开始转变，开始习惯于接受新事物，这就要求安全管理人员能使安全教育宣传手段跟上社会发展的步伐，推出一些有新意，适合推广、容易被现在人员接受的宣传方式。

3、公司在15年合并之后，面临着安全文化的融合工作，由于原来的两家单位安全文化侧重点各有不同，一个是过去主要生产预制构件，以场内安全文化建设为主，一个是在外施工，以施工现场的安全文化为重点，在合并后，公司通过分析研究，取长补短，对两家单位的安全管理方法综合利用，使两家单位互相熟悉对方的安全文化建设工作，结合自身原有基础发展出新的安全文化。

三、公司机关在安全文化建设上的定位

公司机关职能部门在公司安全文化的建设上是作为指导者、推广者的定位来参与，在安全文化常态化建设下，机关目前的主要工作有两项，一是制定出公司的安全文化相关的制度和标准，由各项目部统一来执行，对于项目部中安全文化建设开展的好的经验，根据不同的项目情况，完善并推广；目前公司根据青岛地铁和孟华项目部安全信息化工作执行的具体情况，结合施工实际，正逐步推广到其他在建项目部。

二是开展好各项目部（基层单位）之间的安全文化的交流活动，通过安排施工内容相似或者不同的项目部之间的交流学习，取长补短，扩展思路，完善本单位的安全文化建设

在机关部门之间，也可以通过制定协作制度，落实相关的安全责任，使各部门明确自身在安全文化建设中所要做的工作，同时定期开展小范围会议，设置议题，在会议上交流工作，解决问题。

四、给公司“十三五”规划提出意见，做好安全文化建设

1、根据公司安全信息化推广情况，结合各基层单位施工实际，将安全信息化技术逐步推广到其他在建项目部。

2、探索安全信息化技术发展方向，扩大信息化技术使用范围，在未来逐步在风险管控、应急管理等领域进行相应的试点。

3、完善安全管理制度，规范安全生产行为，积极推进岗位责任制、技术标准的建设，做好人员、设备、环境等因素的安全定性分析。通过安全文化建设活动，充分发动全体职工认真、深入、细致地学习讨论，达到统一认识，统一安全行为的目的。

4、加强执法检查，做好安全评价工作。健全系统安全评估，定期进行安全文化体系评价，切实做好安全生产责任制实施情况的检查与评估，全方位培养和提高职工安全文化素养和责任心。

5、深入开展安全文化主题活动。安全文化主题活动既是建设安全文化的载体，也是检验安全文化建设成效的窗口，根据实际情况开展各种安全活动。