关于工程进度情况 汇报资料

2024-07-26

关于工程进度情况 汇报资料(精选10篇)

关于工程进度情况 汇报资料 篇1

关于******工程进度情况

一、目前完成工程量:

污水工程:

1、污水顶管完成100%

2、工作井、接受井(即沉井)完成100% 雨水工程:

1、雨水管YB47~YB55、YB58~YB64段完成90%

2、雨水检查井完成15个(YB47~YB54、YB58~YB64)

①矩形90°四通砖砌雨水检查井(D1000)4座(YB54、58、60、62)

②矩形90°四通砖砌雨水检查井(D1200)1座(YB51)③矩形直线雨水检查井(D1200)4座(YB47、48、49、50、52、53)

④Φ1500圆形雨水检查井4座(YB59、61、63、64)

道路工程:

1、S线土方开挖30000m³完成100%

2、S线毛渣换填完成9000m³,占工程总量20%

二、问题:(未完成的原因)

①L线右幅因自来水球墨铸铁管Φ800正处于本路基行车道上导致无法施工,已上报东西湖城投、监理单位、及将军路街道办事处。

②L线左幅原姑李路老路面无法封闭施工导致工程进度无法顺利进行,现今东西湖城投、监理单位、将军路街道办事处、东西湖交通大队多次协商定于5月20日封闭施工。

三、下步工作计划:

① 雨水箱涵2*2m长301米、2.8*2m长213米,全部完成(5月10日~6月10日)

② L线右幅非机动车道毛渣换填全部完成(5月15日~6月10日)③ L线左幅路床开挖(包括原路面破除)路基处理及毛渣换填全部完成(5月20日~6月20日)

④ S线非机动车道在明珠广场活动板房拆迁完成后具备施工条件后,完成非机动车道施工。

******工程项目部

关于工程进度情况 汇报资料 篇2

1 影响园林工程施工进度的原因

1.1 施工环境因素

在园林工程施工过程中, 如果遇到雨天、风沙、地震等, 必然会在一定程度上对施工进度造成影响, 比如在雨天会影响到园林工程土方的整理和苗木栽植, 因此, 在设计施工方案的时候必须充分考虑工程区在施工期间的天气、地质和水文情况, 以便更好组织防范措施, 保证在不良自然环境下工程施工的正常进行。

1.2 施工技术因素

园林工程特别是仿古园林建筑工程, 施工过程非常复杂, 对施工人员的技术要求很高, 由于园林工程建筑涉及到的设施、构件、亭廊、小品等内容繁多复杂, 专业性要求极高, 但是有的施工单位在施工前没有对设计和施工中可能遇到的难题进行详细的分析和研究, 也没有正确认识到施工过程中运用施工技术的可能会出现的困难, 加上施工人员施工技术水平较低, 专业性不强, 各专业之间的协调能力很差, 艺术修养也无法贯彻落实到施工过程中, 很难达到园林设计要求, 施工工艺错误、施工方案不合理、施工技术应用不当等问题的频繁出现, 最终影响到工程施工进度。

1.3 施工组织因素

由于施工现场的情况并不是一成不变的, 而是动态的, 一些情况的变化会影响到施工进度, 比如施工单位提出的施工组织方案不合理, 计划安排不周密, 责任目标不明确, 设备、材料、人员配合不合理;相关部门提出各种申请审批手续延迟;签订合同的时候出现漏签;施工人员待遇问题引起的工作积极性降低;领导没有充分发挥指挥作用, 使得相关单位、专业以及施工环节之间严重脱节等, 这些都会引起工期延误。

1.4 材料、设备、资金因素

为了保证材料质量, 通常在购买材料的时候要经过很多程序, 比如考察、评价、购买、进场检查等, 浪费了大量时间, 导致有些材料不能及时进场, 材料供应环节出现差错, 有的材料数量、品种、类型和规格配备不合理, 不能满足园林工程施工的要求;设备的选型和安装的不合理易引起设备故障, 影响施工进度;有的施工单位资金短缺, 短时间难以到位, 或是有关施工单位出现拖欠资金的情况, 这些都将直接影响工程进度。

1.5 设计因素

在园林工程施工过程中, 如果由于施工情况的变化或者原设计出现问题需要对设计进行修改, 必然会造成原定工程量的变化, 工程量的增加或减少都将会影响施工进度, 造成大量材料的浪费或不足;有的设计存在着内容不全面、设计与施工现场的情况不符等问题, 这也会直接影响工程进度。

2 园林工程进度管理研究

2.1 明确施工进度目标

在园林工程施工中, 只有按照施工进度目标进行, 才能确保施工进度, 一个园林工程如果没有施工进度目标, 没有详细的施工计划, 那么工程是无法得以正常展开的。设计者必须结合工程实际情况, 考虑施工单位的工作效率, 制定详细的施工计划, 明确施工进度目标, 施工方案的制定和执行也须按照施工进度目标进行。综合考虑各种影响施工进度的因素, 划分各个施工项目、施工环节的施工内容和计划, 保证工程进度的全面和统一。

2.2 协调施工组织

协调施工组织是园林工程进度管理的重要内容, 相关施工单位、设计单位等的管理者要在施工期间给予组织成员一定的关心和支持, 注重与施工人员、技术人员之间的交流和沟通, 做好每个员工的思想工作, 使大家清楚认识到自己在组织和整个工程中的作用;制定相关责任制和施工进度协调制度, 落实各管理人员、组织成员的职能和责任, 健全工程进度报告记录和报告制度, 为工程进度管理提供保障。

2.3 施工阶段的质量控制

由于质量控制贯穿于园林工程施工全过程, 所以, 进度管理必须与质量管理密切结合起来, 控制整个园林工程项目。工程质量的因素主要有材料、人员、施工工艺、施工环境等, 有效控制这些因素, 控制施工过程的每个阶段, 能够在一定程度上保证施工进度。

在施工准备阶段, 要做好技术交底工作, 向施工负责人、技术人员、现场施工人员详细介绍施工图纸的设计意图、施工技术要求、材料设备要求、施工难点等, 着重强调工程质量的重要性, 在确保工程质量的前提下保证工程进度。施工组织方案和相关技术文件的制定要全面, 要求每个工作人员都按照设计要求进行施工, 另外, 要准备充足的材料、设备和劳动力, 以免出现供应不足的情况影响工程进度。

在施工阶段, 首先, 要做好材料质量控制管理, 在购买材料前, 对供应商进行考察, 选择信誉好、质量保证能力高、有合格产品质量标准的供应商, 还要保证材料的数量、种类、型号、规格等符合工程要求, 做好材料验收;在材料进场前, 要对材料进行抽样检查, 把好材料质量关, 对于不符合要求的材料应禁止进场;在施工期间, 材料必须合理存放, 并保证存放地点的干燥, 以免受潮影响材料质量。其次, 要做好人员控制, 特别是人员素质, 对工程质量和进度管理有着重要影响, 要加大对人员的教育和培训, 提高人员的质量意识、技术水平、操作水平以及质量管理水平。此外, 做好施工工艺控制, 明确各个施工环节的操作规范、要求、工序、质量标准, 保证施工工艺的标准化和规范化。

在竣工阶段, 做好重点工程和特殊部位工程的收尾工作, 对工程项目进行全面检查, 查找工程存在的问题, 并将每一次检查结果记录下来, 发现需要修补或者遗漏项目, 要及时解决, 保证工程的正常验收, 确保工程进度。

2.4 施工阶段的安全控制

安全控制是衡量园林工程进度管理水平的重要指标, 影响着工程质量和效率, 必须将安全控制作为进度管理的重要内容之一, 保证工程及时、有效的完成。安全控制重点在于人员, 因此, 要加强对相关人员的技术技能和安全技能的培训, 做好安全教育工作, 提高人员的安全意识和事故防御能力, 争取做到全方位、全过程的安全工程;落实安全责任制, 建立安全生产领导组织, 明确各个项目的安全生产目标;做好安全检查, 及时将施工现场的安全隐患消除, 为园林工程进度管理提供保障。

3 结束语

总之, 园林工程进度管理是园林工程管理中不可或缺且实践性很强的一项系统工作, 这就要求相关设计人员和施工人员必须掌握工程的实际情况和施工原理, 具备专业素质和技能, 结合一定的措施实时对园林工程进度进行管理和控制, 并处理好进度管理与成本管理、质量管理、安全管理之间的关系, 保证园林工程在高质量基础上, 实现施工进度目标, 确保园林工程施工顺利进行, 并将园林工程所具有的艺术性、社会性、科学性完美的结合起来, 使园林工程在城市中发挥更大的社会效益和生态效益。

摘要:进度管理在园林工程管理中占有重要地位, 它不仅直接影响着工程本身, 还对工程质量、施工成本和施工安全等有着一定的联系。文章主要分析了影响园林工程施工进度的原因, 并对园林工程进度管理要点进行了详细的分析和研究。

关键词:园林工程,施工进度,影响因素,进度管理

参考文献

[1]黄永婞.简论园林工程的进度管理[J].城市建设理论研究.2012, 46 (6) :1-5.

[2]周兆莹.浅谈园林工程建设的进度管理[J].中华民居.2013, 17 (6) :40-41.

[3]裘丽霞, 章丽萍.大型园林工程进度管理的研究[J].世界华商经济年鉴·城乡建设.2013, 20 (5) :293.

[4]李昌繁.园林工程建设若干问题探讨[J].城市建设.2010, 9 (20) :307-308.

关于房产工程进度管理的阐述 篇3

关键词:进度管理;意义;影响因素;控制措施

一、工程进度管理和控制对工程的意义

一般而言,工程建设涉及时间较长。除自然因素对工程施工进度的影响外,人为因素也是其中一大部分原因,也是最主要的原因。例如施工人员劳动力不足,机械配备不足就拖延了工期耽误了进度;再有工程原材料供应不足、质量不符要求等方面也都会拖延工期、增加施工难度;施工工艺不合理造成时间浪费等。这对企业而言是极大的损失,增加了开支就减小了企业的利润,严重者更造成了企业的亏损。因此对工程施工进度就要加以控制和管理,合理的管理能够促进工程进度,减少施工时间,减少资金的时间成本,进而减少企业的损失,提高企业利润和信誉。

二、影响工程项目施工进度的因素

1.专业技术层面影响因素

(1)人为因素影响

人的因素是最主要的干扰因素,影响最多也最严重。因工程项目建设参建单位较多,如建设单位、施工单位、监理单位、行政主管部门等等,各单位都为自己的利益,对项目施工都存在自己的意见,这都会对施工进度存在影响,因此,需要我们高度重视。

(2)条件因素影响

工程项目建设周期长,在施工过程中工程地质条件和水文地质条件与勘查设计不符,如地质断层、溶洞、地下障碍物、软弱地基及恶劣气候、暴雨、高温和洪水等都对施工进度产生影响、造成临时停工或破坏。

(3)资金因素影响

资金是保障工程施工顺利进行的前提,工程预付款不及时,拖欠工程款不仅影响到承包单位资金的周转,严重的还会影响工程进度。

(4)技术因素的影响

一个建设工程,尤其是单体多,工艺复杂的工程,合理的安排施工工艺、施工方法和各工种的衔接对工程整体进度也会产生较大的影响。

(5)风险因素的影响

风险因素包括政治、经济及自然等方面的各种不可预见的因素。因拖欠工资有没有工人罢工导致项目停工现象?甲方有没有付款延迟导致工程不能继续?施工中是否出工程事故?春夏之际有没有暴雨、洪水?地震等等不可预料事件?这些因素都会对工程进度产生重大影响,严重者甚至停工。

2.管理层面影响因素

(1)缺乏优秀管理团队,管理不到位

一个成功的工程项目的实施,离不开一个优秀的管理团队。没有具备良好素质的管理队伍,对项目的施工就不能有效的组织和管理,就会不知所措、效率低下。项目组织上,不能够保证项目进度的有效实施,具体执行能力差;项目管理成员没有团队精神,人浮于事,这些都会导致项目目标的顺利实现。

(2)缺乏先进的管理理念,管理不科学

缺乏有效的监督、激励、考核机制,目标分解不够明确。在进度滞后的情况下找不到直接的负责人,各部门人员之间相互推卸责任,最终不了了之。由于没有明确的责任又缺乏合作精神,项目成员的积极性调动不起来,对进度目标也就很漠然。要有先进的管理理念,把握好进度、成本、质量之间的关系。

三、加强工程项目施工进度控制措施

1、确定合理的符合客观实际的进度

确定合理的符合客观实际的工期,这一点就是要求在接到项目的时候,工程师应该对所施工的工程项目的规模以及工程量及工程的复杂程度来计算出需要投入的资金,需要用的工期以及实现的可能性。还有一个方面就是需要对当地的气候以及地址等条件进行科学的分析,经过多方面的结合考虑,最终得到一个切合实际的工期,从而做好对施工进度的控制及管理。

2、高度重视工程项目实施前的准备工作

工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分,认真做好施工前的图纸准备、技术准备、物质准备、人员准备、机械准备、施工场地准备等工作,对合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、确保施工安全等方面都发挥着重要作用。

3、编制合理施工进度计划

施工进度计划主要包括施工总进度计划和施工阶段性进度计划,施工阶段性进度计划主要为年度计划、季度计划、月度计划和周计划。施工进度计划是确定一个控制工期的计划值,并制定出保证计划实现的有效措施,保证计划合同工期的完成。在编制施工进度计划时,应重点考虑以下几方面:建設工程的特点;所动用的人力、材料和施工设备是否能满足完成计划工程量的需要;基本工作程序是否合理、实用;施工设备是否配套,规模和技术状态是否良好;如何规划运输通道;工人的操作水平如何;是否预留足够的清理现场的时间;材料、劳动力的供应计划是否符合进度计划的要求等。

4、工程项目进度计划的贯彻

检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统,层层签订承包合同或下达施工任务书,计划全面交底,发动基层实施计划,做到每个员工对自己的计划了然于胸。

5、工程项目进度计划的实施

为了保证施工进度计划的实施,必须着重抓好三项工作:首先,建立各层次的计划,形成计划保证系统。工程项目的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制,在贯彻执行时应当先检查是否协调一致、计划目标是否互相衔接、是否组成一个计划实施的保证体系。其次,做好计划交底,全面实施计划。项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同。在计划实施前要进行计划交底工作,按计划目标明确规定合同工期,相互承担的经济责任、权限和利益,保证项目阶段各项任务目标以及时间进度的实现。最后,做好施工过程中的协调工作。施工过程中的协调是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合,以及进度调整的指挥核心。

6、跟踪检查项目施工进度计划

在工程项目的实施进程中,为了进行进度控制,需要结合阶段性计划,定期地跟踪检查施工实际进度情况。一是跟踪检查施工实际进度,这是项目施工进度控制的关键,其目的是收集实际进度的有关数据,主要包括各工种劳动力的配备,各专业工种施工所需时间,各材料进场时间及数量,本周期天气状况及重大事件。二是整理统计检查数据。收集到的工程项目实际进度数据要按计划控制的工作项目进行统计,形成与计划进度具有可比性的数据。三是对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后,用工程项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。通过比较观察实际进度与计划进度是否一致。若不一致,要及时根据统计的数据加以调整。

7、实时调整工程阶段性进度计划

在确保总工期不变的前提下,及时把握进度计划的可执行性,根据所检查的项目实际进度和数据统计结果,实时的调整阶段性计划。在每个月的进度控制中,在保证月计划不调整的前提下,检查每周的实际进度与本周的计划进度的符合性,如发生滞后情况,根据所统计的数据进行分析出滞后的原因,并在本月剩余周期的计划实施中采取针对性的改善措施来确保月进度计划的完成。以此为措施,严控主要节点和大阶段进度计划来确保总进度计划的按期完成。

8、严把工程质量和安全文明关

一个工程的按期完成,除本身严格按照进度计划控制工程进度外,同时与工程质量管理、安全管理和文明管理息息相关。

在工程施工过程中对工程材料进场疏于检测验收;隐蔽工程不认真;检验批、分项、分部工程验收等流于形式等对工程质量把关不严,造成质量不符合要求而进行返工处理,直接导致工程资源的浪费和工期的不必要延误。

同样,因施工现场的安全生产、文明施工不达标而导致上级组织或部门的停工整改也是影响进度实施的一个风险因素。

9、高效管理团队,实施科学管理

现代社会的竞争主要是人才的竞争,企业的项目进度的有效控制与管理也需要优秀项目管理人才并实施有效管理。一个工程项目,只有建立一支优秀的项目管理团队、强化专业管理知识、提高工作效率、充分发挥个人及管理团队的才能和智慧,才能对施工现场实施有效的管理。有了高效的团队,再借鉴国内外先进的项目管理模式和管理经验,制定严格的管理考核体系,实施管理的标准化、程序化,从而实现对项目的科学管理。

四、结语

关于工程进度情况 汇报资料 篇4

施工情况及进度计划汇报材料

伊莱克斯大道西延段(107国道~湘江大道)工程位于长沙市天心区暮云西片区,西起湘江大道南延线,东至107国道(中意路),与既有伊莱克斯大道对接,为城市主干道,道路全长1573.486m,规划路幅宽度46m,为城市主干路。

施工方于2018年3月中旬组织项目部前期管理人员进场,因为征地、拆迁等方面的原因而不能正式开工,截止目前主要是进行开工前的准备工作,协助配合天心区政府拆迁部门、南托街道及地方村委进行征地拆迁方面的协调工作。

一、开工前期的主要准备工作

1、现场踏勘及环境调查

熟悉了解现场地形地貌、原地方水系及周围环境情况,了解并落实现场临时用地(搭建工程项目经理部),提出临时用地申请并联系办理相关事宜;

2、租用地方民房用作为施工方项目部临时办公场所;

3、督促组织项目部技术人员及管理人员学习技术规范、招标文件以及我方、监理下发的有关文件,熟悉了解本工程的施工特点,于5月25日组织召开了图纸会审暨设计交底会;

4、督促施工单位编写安全施工方案及施工组织设计和专项方案;

5、已完成测量控制点交接及其复核工作,完成了施工测量方案的编制和控制点的测设,完成了施工现场征地红线及临时用地边线的测量放线工作;

6、进行质安监介入手续的办理;

7、结合本工程的施工特点、工程规模,有针对性地调查选定卸土场、借土场,积极准备渣土证办理的相关材料。

二、征地拆迁方面

本项目建设用地征用涉及南托街道北塘村2个村民小组和沿江村6个村民小组,征地拆迁由南托街道负责实施。目前,施工用地尚未交付给施工单位,征地拆迁方面的主要问题如下:

1、施工用地范围内的房屋还有约23栋未倒地,其中北塘村约12栋,沿江村约11栋;特别是北塘村进行行政复议的两栋房屋(文正武和刘科良两家)位于K1+440和K1+460位置,如果不先行拆迁将严重影响暮云中学高边坡桩锚支护施工和施工现场临时便道的拉通,也将制约整个铁路以东的施工进展;

2、全线尚有数量不明的坟冢尚未迁移, 铁路以西主要集中在K0+210~K0+260段,铁路以东主要集中在K1+260~K1+360段左半幅;

3、本项目征地红线宽度为46米,46米红线以外的临时用地面积及费用尚未落实;

4、铁路以西(沿江村)部分施工范围内苗木未进行补偿和移栽;

5、低排箱涵出水口提升泵房位置不确定(规划周公塘泵站),低排箱涵接通后将无法排出上游来水。

6、北塘村组上青苗补偿及土地两费均未到位,但村主任张国梁已表态说只要分配方案确定,费用没到也没关系。

7、北塘村由村民自费修建的水泥路已经现场测量,但到底有没有补偿或补偿多少均无说法;(2018年5月10日下午机场迁建会议,郭主席说由村上解决,需与村上对接)

8、北塘村村民的社保仍未解决,还需村上做工作;(需与村上对接)

9、北塘村因住户未搬离,导致农电不能剪线,对挖机清表存在很大影响。

10、沿江村房屋征收款未到村民手上,有的房屋未倒地。(据唐书记说已全部签约,房屋倒地也由村长组织实施)

11、沿江村征地未征屋、征屋未征地的情况如何处理,是否有相关政策?(尚未有定论)

12、沿江村组界尚未确定(未有进展)

三、施工进度计划

根据本项目的施工特点、工程规模,通过施工关键控制节点拟定的前期施工进度计划具体如下:

1、预制梁场

为确保桥梁施工进度,必须提前建好梁场;由于梁场对地基

承载力等指标要求较高,受限于本项目的实际条件,梁场拟设置在K1+240~K1+500段挖方路基上,其中暮云中学段(K1+400~K1+510)为深路堑挖方段,必须尽快实施该段高边坡桩锚支护,计划于2018年9月底完成,最迟需要在6月份移交施工用地。

2、桥梁段箱涵(K0+715~K1+200)因引桥桩基位于箱涵基坑施工范围,由于桥梁的施工工序多,施工工艺复杂,施工周期长,为了避免与桥梁施工交叉干扰,确保桥梁的施工进度,铁路两侧桥梁范围段的排水箱涵必须尽早实施,计划于2018年8月底完成该箱涵施工,最迟需要在6月中旬移交施工用地。

3、西段箱涵

桥梁以西段有排水箱涵、污水管及七水厂取水管,由于七水厂的取水管位于拟建伊莱克斯大道铁路以西低排箱涵的基坑范围内,另外国家环保督察组将于2018年12月对污水管道进行现场督查和验收,为不影响取水管道通水和污水管道埋设施工,必须加快实施排水箱涵。K0+000~K0+200段箱涵因靠近湘江,基坑设计标高较低,施工必须避开汛期,需要在9月份移交施工用地。K0+200~K0+715段,此段箱涵必须于2018年8月底之前移交施工用地,否则无法完成既定目标。

4、东段箱涵

桥梁以东只有高排涵(路幅北侧),施工任务量相对较小,需尽快推进K1+200~K1+540段箱涵施工,但必须在暮云中学高边

坡桩锚支护完成施工后才能介入,最迟需要在6月份移交施工用地。

5、施工便道

在铁路以西桥梁段箱涵施工期间(2018年6~8月),K0+000~K0+720段沿线应提供一条约8~10米的用地,用于拉通施工通道。

关于工程进度情况 汇报资料 篇5

崇信县公用事业管理局

关于滨河路西段道路工程施工进度情况的

崇信县住房和城乡建设局:

为进一步缓解城区交通压力,改善城区人居环境,经县政府批准新建滨河路西段道路。该工程已完成前期论证、图纸设计、征地工作,现由平凉新世纪建筑有限责任公司承建,已于二〇一一年四月二十五日全面开工。

滨河路西段道路南起新西街,北至省304线,道路全长1347.93米,目前,该工程已完成:

1、路基回填:黄土夯实2万立方米。

2、毛石挡土墙砌筑:已砌筑135米,360立方米。

3、汭河采砂:已开采挖掘8000立方米。

工程进度款申请资料 篇6

高标准农田建设项目

(十四包)

支付证书

山西展图建设工程有限公司

年 月 日

工程进度款审批表

工程项目

古县2019年北平镇等四乡镇高标准农田建设项目

(14标)

工程总预算金额

2028916.31

工程已付金额

608674.89

施工单位

山西展图建设工程有限公司

工程进度

已完成总工程量的100%,投资额2028916.31元

施工监理意见

总监意见

分管领导意见

局长意见

本次拨付工程款金额

玖拾壹万叁仟元整(913000元)

备注

年 月 日

工程进度款支付申请表

编号:

项目名称

古县2019年北平镇等四乡镇高标准农田建设项目

(十四包)

致:郑州众诚建设咨询有限责任公司(项目监理机构)

我方承担的 古县2019年北平镇等四乡镇高标准农田建设项目十四包

工程,现已完成 100%,根据项目施工进度及项目承包合同约定,已具备工程进度款付款条件,现申请支付进度款,金额为(大写):玖拾壹万叁仟元整,(小写:¥913000元),请审核。

附件:

1、施工单位的工程付款申请表及附件;

2、项目监理机构审查说明;

3、工程量清单。

施工单位:山西展图建设工程有限公司(盖章)

项目经理(签字):

年 月 日

情况说明:本表由项目监理机构审签后,建设单位、项目监理机构、施工单位各存一份

工程款支付证书

编号:

工程名称

古县2019年北平镇等四乡镇高标准农田建设项目

(十四包)

致:古县农业农村局(项目承担单位)

经审核山西展图建设工程有限公司(施工单位)的付款申请和报表,并扣除有关款项,同意本期支付工程款共计(大写):玖拾壹万叁仟元整,(小写:¥913000元),请按合同约定付款。

附件:

1、施工单位的工程付款申请表及附件;

2、项目监理机构审查说明;

3、工程量清单。

合同额(元)

申报数(元)

核定数(元)

应扣除(元)

本期应付款(元)

2028916.31

1521687.00

1521687.00

608674.89

913000

项目监理机构审查意见:

监理单位:(盖章)

总监理工程师:(签字)

情况说明:本表由建设单位、项目监理机构、施工单位各存一份

古县2019年北平镇等四乡镇高标准农田建设项目

(十四包)项目工程进度支付审查意见书

编号:

项目名称

古县2019年北平镇等四乡镇高标准农田建设项目

(十四包)

致:古县农业农村局(建设单位)

经审核山西展图建设工程有限公司(施工单位)的付款申请和报表,并扣除有关款项,同意本期支付工程款共计(大写):玖拾壹万叁仟元整,(小写:¥913000元),请按合同约定付款。

附件:

1、施工单位的工程付款申请表及附件;

2、项目监理机构审查说明;

3、工程量清单;

项目监理机构经审查,项目实施严格按照省批复后的设计方案进行实施,实施的灌溉、道路、土地翻耕等工程质量及工程合格,进度已达到支付工程进度款进度,同意支付进度款。

监理单位:郑州众诚建设咨询有限责任公司(盖章)

总监理工程师:(签字)

日 期: 年 月 日

注:本表项目建设单位、项目监理机构、施工单位各存一份。

工程进度款支付清单

项目名称:古县2019年北平镇等四乡镇高标准农田建设项目(十四包)

致:郑州众诚建设咨询有限责任公司(监理单位)

根据施工合同我方已完成如下工程,请予以核实测验,你的计算结果,将作为本期申请该项工程进度款的依据。

施工单位:山西展图建设工程有限公司(盖章)

项目经理:(签字)

年 月 日

序号

工程内容

单位

单价

申报

工程量

总 价

核定

工程量

核定总价

见后附页

工程进度款支付清单附页

序号

工程内容

单位

单价

申报工程量

总价

核定工程量

核定总价

土地平整工程

964961.04

挖掘机挖土(一二类土)

100m³

438.4

1688

740019.2

1688

740019.2

推土机推土(推距20—30m)

100m³

323.43

604.3

195448.74

654.3

195448.74

田埂修筑

2640.46

11.17

29493.1

11.17

29493.1

道路工程

0.00

0.00

0.00

路床压实

1000㎡

1584.38

7.29

11550.13

8.69

11550.13

砂砾石路基(厚度10cm)

1000㎡

23910.47

5.74

137246.1

5.74

137246.1

3m宽C20混凝土路面(厚度20cm)

1000㎡

101545.61

5.74

582871.8

5.74

582871.8

土壤改良工程

0.00

0.00

0.00

土地翻耕

h㎡

1727.73

55.8307

118185.77

55.8307

118185.77

增施有机肥

kg

173200

173200

173200

170000

增施硫酸亚铁

kg

0.93

34640

32215.2

34640

32215.2

合计

2017030.04

合同总额2028916.31元

JL19附表1

工程进度付款审核汇总表

(监理[2021]付款审001号)

合同名称:古县2019年北平镇等四乡镇高标准农田建设项目(十四包)

项目

截止上期末

累计完成额

(元)

本期承包人

申请金额

(元)

本期监理人

审核金额

(元)

截止本期末

累计完成额

(元)

备 注

应支付金额

合同分类分项项目

1521687.00

1521687.00

1521687.00

合同措施项目

0.00

0.00

0.00

变更项目

0.00

0.00

0.00

计日工项目

0.00

0.00

0.00

索赔项目

0.00

0.00

0.00

小 计

1521687.00

1521687.00

1521687.00

工程预付款

0.00

0.00

0.00

材料预付款

0.00

0.00

0.00

小 计

0.00

0.00

0.00

价格调整

0.00

0.00

0.00

延期付款利息

0.00

0.00

0.00

小 计

0.00

0.00

0.00

其他

0.00

0.00

0.00

应付款金额合计

1521687.00

1521687.00

1521687.00

扣除金额

工程预付款

608674.89

608674.89

608674.89

材料预付款

0.00

0.00

0.00

小 计

608674.89

608674.89

608674.89

质量保证金

0.00

0.00

0.00

违约赔偿

0.00

0.00

0.00

其 它

0.00

0.00

0.00

扣除金额合计

608674.89

608674.89

608674.89

本期工程进度付款总金额

913000

913000

913000

本期工程进度付款总金额:

玖拾壹万叁仟整(小写913000元)。

监 理 机 构:

郑州众诚建设咨询有限责任公司

总监理工程师:

日 期:

关于城建重点工程建设的情况汇报 篇7

县住建局

(2011年6月10日)

根据县人大办通知要求,现将今年以来城建重点工程建设有关情况汇报如下:

一、进展情况

2011年,我局主要承担全县百项重点工作中的城区道路、路灯工程、绿化工程、燃气工程、房地产开发、房屋征收等六项重点城建项目。根据要求,我局提前启动,统筹安排,科学调度,通力协作。目前各项工程进展顺利,成效明显。

城区道路建设。徐州南路(鹏程路至长江路),长500米,宽18米,总投资800万元,目前已全面竣工。泰州路北延和扬州路北延正在进行二灰碎石施工,其中扬州路北延已完成30%工程量,城市道路的承载能力进一步提升。同时,结合城区防洪规划,投资540万元实施老城区悦来东路、城东变电所西侧道路、西湖路雨污管网改造,总长1840米;投资300万元实施新城区鹏程路北侧、常州路至泰州路雨污管网改造,总长1200米,有效解决了周边地区排水问题。路灯工程。投入455万元,实施了惠泽路、新张路、回龙路路灯新装及新安南路、河滨南路、新民东路、悦来东路等惠民路灯安装,福清路正在编制路灯安装计划及材料预算。绿化工程。加快城市主次干道两侧现有绿化的补植与改造,投入283.5万元,完成对徐州北路法桐栽植、常州路和沂河路绿化带栽植和人民路及老城区部分路段行道树、绿化带的缺株补植、调整,城区绿化大有改观。燃气工程。投资299万元完成了中科府院二期、星洲第一城二期、新气象三期等10个小区户内管网铺设2406米、庭院管网铺设10160米,下半年计划铺设城区管网及连接开发区管网12.6公里,现已测绘完毕,预计7月份开始铺设。房地产开发。全县重点实施的47个房地产项目全部开工,完成房地产投资12.44亿元,目前已销售房屋2094套,共计23.54万平方米。审批发放《商品房预(销)售许可证》12件,总面积16.8万平方米。同时,坚持“自建配建并举,优质廉价并重,安居宜居并行”的原则,与连云港林鹏置业有限公司签订配建保障性住房协议,首次在紫薇花园小区集中配建9幢计3.3万平方米、306套保障性住房,市委王建华书记在全市城市建设管理观摩活动上对我县保障性住房建设的创新举措予以充分肯定。房屋征收。4月29日,召开了全县房屋征收与补偿安置工作誓师大会,具体部署事关全县发展大局、涉及民生的基础设施建设等九个重点工程征收任务。目前,二中北侧地块、顺昌南苑地块、四通公司地块和新港大道已完成扫尾工作360户,计5.66万平方米,其中集体土地(新港大道)342户,计5.1万平方米。

二、主要工作举措

一是明确责任抓落实。按照“任务目标化,目标责任化,责任个人化”的要求,将6项重点工程项目全部分解落实到各责任单位和科室,局领导按照职责分工领衔负责,并将每项工程进度倒排时间、细化明确

到月,制订详细的工作推进计划,明确总体进度、质量标准、工作要求、推进措施,做到每项工作有领导抓、有科室管、有专人负责。

二是强化推进抓督查。进一步完善重点工程巡查督查机制,局分管领导带班,抽调专人成立督查小组,定期对城建重点工程进行督查,针对工程推进中存在的问题及时协调处理。建立重点工程周报、月报制度,做到周周有进度,月月有突破,确保重点工程按序时要求加快推进。

三是突出质量抓安全。坚持“质量第一,安全至上”的方针,严格执行工程建设技术规范和程序,切实加强工程的质量安全监管工作,完善安全质量责任制度,落实责任,科学设计、科学施工、科学管理,将各项工作细化标准,使工程质量管理延伸到每一条道路、每一个工地、每一个项目、每一道工序、每一个环节。

三、存在问题

虽然我局重点工程建设取得了一定的成绩,但在工程推进过程中还存在以下一些突出问题:一是建设资金有缺口;二是房屋征收难度大;三是房地产开发现房存量较多。这些问题的存在,直接影响了部分工程的建设进度,一定程度上也制约了城市建设的发展步伐。

四、下一步打算

一是把准时间节点,力促工程进度。围绕重点工程建设目标,按照序时进度要求,迅速掀起新一轮的城市建设高潮,进一步增强时不我待的责任感和使命感,充分发挥工作积极性、主动性和创造性,确保工程按照序时进度强力推进,已完工项目加快工程扫尾抓验收,在建项目迅速制定时间节点,排定工作计划,落实各项举措早竣工。

二是严格监督考核,确保工程质量。建立健全安全质量自控体系,落实责任,把安全质量隐患消灭在萌芽状态的基础上,严格强化安监、质监等部门监管职责,发挥监管职能。同时,局重点工程督查小组继续发挥自身职能,加大工作力度,完善工作措施,严格督查、严格考核,确保每项重点工程都能优质高效、健康有序地开展。

关于工程进度情况 汇报资料 篇8

金昌市农民培训工作领导小组办公室

(2005年8月5日)

各位领导:

今天,省“阳光工程”领导小组办公室领导一行莅临我市检查指导工作,对我市坚定不移地培训农民、输转农民,促进农村劳动力的有序转移,切实做大做强劳务产业,具有十分重要的意义。下面,就我市农村劳动力转移培训“阳光工程”工作进展情况作以汇报。

一、全市农村劳动力培训转移“阳光工程”工作进展情况

近年来,市委、市政府对农村劳动力的培训输转工作高度重视,把培训输转农民工作为农民增收的一项产业来抓,切实加大工作力度,有力地推动了农村经济的发展。

(一)加强组织领导,提高思想认识。近年来我们把农村劳动力转移培训作为经济社会发展的一项重大战略举措,摆上重要议事日程。市上成立了农民培训工作领导小组和金昌市“阳光工程”项目指导小组,建立了农民工培训和劳务输转工作联席会议制度,在全市形成了上下联动,整体推进农民培训的工作格局。同时,还从开发人力资源、提升人力资本、调整劳动力结构和创新培训、投入、服务、管理机制入手,提出和组织实施了“10万农民劳动技能提升计划”,从指导思想、方法步骤、任务措施等方面进行了周密安排,并做了专门动员部署。明确提出,解决我市“三农”问题,就是要在坚定不移地抓好农业“一特两化”的同时,坚定不移的抓好农民培训,进一步统一了全市各级和广大干部群众的思想。各级各单位和新闻宣传部门,切实加大宣传力度,使农村劳动力培训工作家喻户晓,提高了广大农民对输转培训工作的认识,增强了农民提高就业技能,走出黄土闯世界的思想意识。特别是全省劳务工作会议结束后,市委、市政府专门召开会议对落实会议精神进行了安排部署,从5月23日开始,利用一个月的时间在全市举行一次农民技能培训“村村行”宣传活动,深入全市138个行政村进行了广泛深入的宣传发动,营造了良好的农民培训输转氛围,进一步提高农民输转的实效。

1(二)制定工作措施,建立保障机制。为了认真贯彻落实国家和省上加大农村劳动力输转培训工作的要求,我市切实加大了对家村劳动力输转培训工作各项政策措施的制定落实,极大地推动了工作的开展。一是建立政策机制。先后制定下发了《金昌市农村劳动力转移培训“阳光工程”实施方案》、《关于做大做强劳务产业的决定》、《关于全面推行劳动力预备制度的意见》、《金昌市2004—2006年农村劳动力培训规划》、《金昌市2004—2007年农民工培训规划》,批转了《市政协关于积极推进农村劳动力转移的建议案》。二是建立培训机制。在培训目标上,利用三年时间培训农村劳动力10万人。在培训对象上,重点对近几年返乡的农村初高中毕业生进行了引导性培训、职业技能培训和创业培训。在劳务收入的目标上,力争到2007年输转农村劳动力10万人次,劳务收入达到3亿元。三是建立投入机制。为了切实保障农村劳动力输转培训工作的开展,我们对农民工培训实行政府、企业、用人单位和农民工个人共同分担的投入机制。去年,全市共筹集培训费400多万元。今年,在下发的《关于做大做强劳务产业的决定》中明确规定,“2005年至2007年市级财政每年安排100万元专项经费用于劳务输转和培训,力争使每名经过培训并取得职业技能资格证书的农民补助100—300元”。目前,已争取省上“阳光工程”培训补助24万元,市上补助的资金正在衔接之中,力争给受训的农民每人补助培训资金300元。四是建立维权机制。清理和取消了农民外出务工的行政事业性收费项目,加大了对用人单位劳动合同签订、工资兑现和办理工伤手续等的监督检查力度,依法保护了外出务工农民的土地经营权,规范了劳动力市场,制定了支持农民工自主创业和返乡创业的激励机制。

(三)整合培训资源,加强基地建设。为了切实发挥培训基地在实施“10万农民劳动技能提升计划”和推动农村劳动力转移中的作用,市委、市政府对农民培训基地高度重视,去年以来,经过劳动和社会保障部门的严格审查,金昌市职业培训中心、永昌县职业培训中心、金川区职业培训中心、金昌市职业技术学校、金川集团公司培训中心、金昌万方职业培训学校、金昌农垦技校、金昌市汽车驾驶员培训中心、金昌市兴华职业培训学校、金昌市中科职业培训学校、金昌市东方职业培训学校、金昌市八建就业培训中心等1

2家培训机构(其中政府办的5家、企业办的3家、民办的4家),被认定为金昌市农民技能培训基地,并颁发了铜牌。这些培训基地经过自行发展,目前各培训基地管理规范、教学设备齐全、师资力量雄厚,年培训能力已达到11050人,拥有各类实习场地27个,共有教职工373人,具有大专以上的教师190人、中级以上职称的172人,完全可以满足我市未能升学的城乡农村初高中毕业生的培训需求。

(四)创新培训方式,提高工作实效。今年以来,我们按照县区为主,市直各部门配合的原则,坚持技能培训与技能鉴定相结合、与市场就业相结合的办法,以需求定培训,以培训促就业,积极探索开展“定向”、“订单”、“委托”和“储备”等培训模式,切实增强培训的针对性和实效性。今年全市计划完成引导性培训6000人,职业技能培训2900人,创业培训50人。1—5月,已完成引导性培训3210人,其中职业技能培训1619人,参加职业技能鉴定315人,取得职业资格证书的284人。特别是在培训工作中,各培训机构工作积极性非常高,都充分发挥主观能动性,不断创新培训方式,采取先培训就业后在工资中扣除培训费用等办法,进一步调动了广大农民的培训积极性,也减轻了农民的培训负担。如金昌市职业技术学校组织专门人员深入各乡镇进行宣传招生,金昌市新华技术学校为培训的学员安排了免费接送车,进一步调动 了广大农民的培训积极性。

(五)坚持面向市场,培育劳务品牌。我们牢牢抓住市场需求这条生命线。按照“长短结合、以短为主,就地转移培训与输出转移培训并重,职前培训与职后培训并举”的原则,采取灵活多样的办法,全方位开展农村劳动力转移培训,特别注重提高培训质量,增强劳务输出的市场竟争力。按照“社会需要什么专业就设置什么专业,市场需要什么人才就培养什么人才”的办学思路,在专业设置、课程安排、教学内容、教学方式等方面搞好与市场的对接,着力抓好订单、定点、定向培训。同时,坚持以品牌开拓市场,结合农村劳动力输出的传统优势,实施品牌战略,着力打造了一批具有市场竞争能力的精品培训项目,初步形成了“缝纫工、保安、机电维修”等劳动力品牌。通过抓品牌,形成我市农村劳动力转移的拳头项目,又带动了整个转移培训工作的开展,提高了转移培训工作的质量,扩大了培训规模,增大了培训效益。去年,我市向省内外输转6200多人次,有的成为“海尔”、“双星”、“澳柯玛”等知名企业的员工,人均年收入都在8000元以上;今年上半年,又有1239名已培训的农民在广州、江苏、北京等地就业,同时还有57人被输送到国外创业。品牌效应的发挥,有力地推动我市农民工转移就业由自发型向组织型、由分散型向规模型、由季节性向常年性、由体力型向素质型的转变,切实提高了农村劳动力输转的效益。

二、存在的主要问题

虽然我市的农民培训工作取得了一定的成效,但存在的问题和不足也不容忽视。一是由于我市土地面积多人口少,土地产出的经济效益相对较高,部分农民对输转培训的认识不足,小农意识依然存在,考虑问题不作长远打算,在工作中造成组织输转和培训难。二是农村劳动力输转培训投入较大,补助资金严重不足。如培训一名焊工所需的费用是3000元,而我市的补助最多也就是300元,这对调动农民培训的积极性吸引力还不强。三是由于一些农村初中毕业生的年龄小,吃苦精神不强,对输转后的就业岗位适应能力不强,组织输转后又返乡,给培训输转工作带来的反面影响比较大。四是农村劳动力输转培训机构高技能的师资力量薄弱,设备设施差,培训规模小,大众化的培训多、高技术竞争力强的培训项目少。五是统一开放、城乡一体的劳动力市场尚未形成,供需脱节、信息不灵的问题仍然突出,就业歧视现象还未完全消除,虽然改革了户籍制度,但依附在户籍上的劳动用工、教育、社会福利等制度的相应改革堂皇,制约了农村劳动力向城镇和二三产业转移。五是一些农民工的合法权益得不到有效保护,拖欠克扣农民工工资等问题还没有得到根本解决。

三、下一步工作

一是加强宣传引导。各有关部门及新闻媒体采取切实措施,通过电视广播、散发传单等各种形式宣传劳务输出的方针政策和开展劳务输出的经验及做法,宣传劳务输出的方针政策和开展劳务输出的经验及做法,努力营造一个开展劳务输出的良好环境和氛围。

二是调动社会力量和农民参与培训的积极性。通过及时研究解决农民培训工作中出现的矛盾和问题,制定对农民培训机构的扶持政策,帮助解决培训过程中的困难,调动社会力量参与农民培训的积极性。加强对培训机构课程设置、农民工培训后的就业情况等的监督和管理,并及时向社会公布,不断提高培训质量,调动农民接受培训的积极性。

三是扎实有效地做好“阳光工程”的实施工作。按照县区为主,市直各部门配合的原则,切实把“阳光工程”的实施摆在更加突出的位置,采取“明确目标任务,加强监督检查,统筹规划,统筹培训资源,统筹经费投入,统筹组织实施,严格按照“阳光工程”项目实施工作的要求,充分发挥职能,加强协作,密切配合,各司其职,各负其责,形成分工协作、齐抓共管的有效工作机制,推动工作的开展。

工程进度情况报告 篇9

整个工程从2月10日开工至今已有105工作日,在此工作日内没有由于不可抗力的自然天气影响施工,根据施工合同要求,整个工程的竣工应是5月10日,到目前工程已超过15天。只有4号楼装修结束并在完善之中,2号楼目前工作量完成70%,3号楼目前完成65%,6号楼装修目前刚开始施工,玻璃顶棚钢结构及膜架已完成90%,1号楼5号楼连廊钢结构正处于准备施工阶段。工程工期已严重滞后,根据前期施工情况分析,造成工期滞后的原因大致有以下5点:

1.施工单位工程初期制定的1套粗放型的总施工进度统筹表及各楼的施工进度统筹表,但根据施工进度,粗放型的表式已不适用实际施工情况,每周的进度表只是以施工情况表代替,没有施工进度统筹表无法核对工程实际进度,也就无法抓进度。施工单位在工程中投入的劳动力不足,有部分楼层无人施工,最多时100人左右,少时只有七八十人,施工单位总包对作业人员交底不明确,对专业施工队掌控不力,没有相应的制约措施,交叉作业安排不到位,造成部分部位重复施工,2、3号楼隔断墙单面石膏板封贴完没有及时装填隔音材料,在例会上多次提出要求施工单位尽快施工,2号楼目前吊顶内,消防、弱电管路都已敷设完成,吊顶龙骨架也已安装到位,但送风排风的全热换风机刚到场,需安装将要拆除风机部位的吊顶及各种管线及恢复,这些情况是影响进度的一种原因。2.风管各个楼层已基本安装敷设完成,送排风风机24日刚到场,将进行就位安装,安装中遇到的问题以上一条已经说明。各楼层的空调内机及空调冷媒管气密试验在5月5日已全部完成,目前2、3号楼空调外机均未到场,外机到场需吊装就位,系统连通,真空试验、调试,也需要一定的时间,这也是影响进度的一个因素。3.消防施工审批许可问题也是2、3号楼进度受到影响的一个原因。本装修工程3月24日才收到消防设备的证明文件,此前为不影响工程进度,在3月18日第六次工程例会,业主、物业同意拆除消防喷淋管,由于消防喷淋支管不拆除影响到空调内机、风管,因为风管安装定位完成消防下喷淋才能定位安装。

4.1、5、6号楼报监问题至今尚未明确,工程迟迟未动工,但根据业主要求6号楼玻璃顶棚钢结构、膜架已施工,并将在5月底可完成,1、5号楼连廊钢结构已在做前期准备,脚手架已在搭设过程中,由于总包对脚手架搭设单位无法掌握,脚手架搭设进度过慢也是影响钢结构施工进度的原因之一。1、5、6号楼钢结构造价在4月11日晚才最后确定,另外图纸的关系也是开工拖延的原因。

5.设计图纸与现场实际情况有部分不符,例如图纸中只表明风管平面走向及喷淋头点位,由于要保证室内最低标高,故风管在敷设需要做多处改道或用桥型管跨接,消防下喷淋管需多次转向到位,这就需增加工作量,施工单位根据图纸与实际现场情况对照发现问题向设计以书面工程联系单方式提出的需解决确认的问题设计回复确认不及时。电梯厅、消防通道设计图纸不明朗,部分原吊顶需拆除安装管道及之后恢复。

大地保险后援中心装饰工程

监理组

关于工程进度情况 汇报资料 篇10

美雅少年

——瓯北中心小学创建“美丽校园”工作进度情况汇报

为贯彻落实《永嘉县教育局关于印发中小学“美丽校园”创建活动实施方案的通知》(永教发〔2015〕190号)和《永嘉县教育局关于开展全县中小学“美丽校园”创建“十佳系列”评选活动的通知》(永教发〔2015〕190号)的文件精神,我校组织了相关人员,以改善校园环境为,以提高教育教学质量为中心,以“创品牌、促均衡、提质量、树形象”为工作重点,以全面实现“四化·三特”为目标,开展了一系列卓有成效的教育教学活动,从校园环境、课程建设、课程评价、学生行为、教师发展等方面情况报告如下:

我校创办于1952年,60多年的开拓发展,铸就了一所管理上轨道、办学有特色、品牌显端倪的永嘉县传统名校。目前,学校有龙桥、新桥两个校区,61个教学班,学生数2882人,在职教职员工142人。其中研究生2人,本科学历100人,合格率100%。具有中学高级职称的教师7人,小学高级职称的教师96人,占全体教师的73%。县级以上骨干教师80人,占全体教师的55%。学校占地面积22454平方米,建筑面积17717平方米,内设200米环形塑胶跑道;教学楼、综合楼等设计新型,布局合理,富有现代气息;多媒体教室、计算机房、语音室等50个功能室,设备齐全;校园信息化程度高,无线网络覆盖全校;校园环境优美,绿草如茵,花坛、假山、喷泉点缀其间,是永嘉县花园式学校。

一、美在校园——学校形象大改观

(一)基建投入显美丽

过去的一年,我们定为“打造美丽中心,培育美雅少年”新五年发展规划的建设年,学校大手笔投入,龙桥校区装修了爱国会堂,大队部,科技馆,党员活动室,临时停车场;新桥校区装修了雅悦报告厅,大队部,机器人实验室,音乐室,临时操场;对原教学楼教室、及校园围墙进行油漆翻新,使用了近十年的校园更加靓丽。同时,配置了心理室、卫生室设备,添置了二个校区体育器材、鼓号队设备,教师办公电脑配齐每人一台、各功能室空调及科技馆等设备。下学期,又投入150万元创建了浙江省标准化学校,设计了美雅橱窗,学校形象大为改观。

(二)校园创建促美丽

1.省标准化。上半年,我校立足《打造美丽中心 培育美雅少年》的新五年发展规划,制定了新五年的发展路线图,全力打造现代“四化〃三特”升级版,暨学校管理集团化,办学条件数字化,教师队伍卓越化,学生素质美雅化;学校有特色,班级有特点,学生有特长的新办学目标,树“美雅立人 幸福人生,创建美雅特色学校”的办学理念。实现“ 雅洁的校园环境、雅静的校园文化、雅致的学校管理、文雅的德育活动、典雅的课堂教学、高雅的艺术教育”的美雅中心办学愿景。评估组专家通过听取学校自评报告、实地查看校园校貌、检查各功能教室使用情况等,了解学校硬件设施建设,感受校园文化,对照三十四项基准标准仔细核对,深入了解标准化学校创建给我校带来的变化。专家组领导一致肯定了我校创省标准化学校所做的工作,并通过了省标准化学校的验收。2.书香校园。今年,我校全力营造书香满园的校园环境,新桥校区正在改造图书阅览室、图书长廊、流动图书角、台阶文化(名人名言、读书名言、艺术名言等)、走廊文化(印象中心、印象永嘉、印象中国、印象世界等文化设计)让学校的每一个角落都能闻到书香,让每一个孩子随手能拿到书,随时有书读,让他们每天在这样的阅读中生活。教室里设置“读书角”,班级墙壁上张贴学生的作品,实现资源共享;学校图书室,配备专职的图书管理员,负责教师和学生的图书借阅工作和图书推荐工作。学校网站、教师个人博客都展示了网络化的书香空间。

3.书法特色校。春风拂面,翰墨飘香,徜徉于瓯北中心小学的校园,一道道亮丽的风景线让人耳目一新,那是一幅幅装帧精美校园书法牌,去年,我校创建了书法特色校,古朴的墙纸,整齐的桌椅、方整的宣纸、文雅的作品„„组成了一个宁静、优雅的书法训练教室;师生的书法作品,中华书法简介、文房四宝简介、帝王书法作品鉴赏、历代书法家简介及趣事组成了一条文雅的书法走廊文化;班级书法栏;校园网书法专刊都在向孩子们讲述着“汉字的来历”、“造字的原理”、“汉字的笔顺”„„也正是这些或喷绘的写真,或校园围墙上的一笔一画,蕴意深邃的那一撇一捺,不仅弘扬光辉烂漫的传统文化精髓,还美化了校园环境,净化孩子心灵。

4.美术标准室。去年,我校创建了温州市美术标准室。我校现有美术专业教室4个,美术教具丰富,设备齐全。这几年来,我校每年用于设备的添置费用就达3万多元。学校美术室里外分布着各种大小橱窗,里面布满学生的美术作品和各种艺术实物的照片,是校园里一道亮丽的风景线;楼梯转弯处张贴着学生的获奖作品,天井、花坛里花草树木相互映衬,显得自然和谐。

二、美在课程——课程建设大变革

1.亮化社团活动。今年,我们把程建设作为学校内涵发展的重要推手,年初即推出了“列入课程、走班上课,特长排课,自主选课”的七彩社团,目前开出了文学、艺术、科技、体育、非遗等69个项目,社团逐渐成了孩子们的校园节日,成为中心老师发挥一技之长的舞台;人人进社团,个个有特长成为中心少年的新常态。

2.优化德育课程。今年我们推出了“5+×”的儿童阅读课程,即每个年级段学校提供每人5本课外书,另外学生自己交换×本,让书成为孩子的精神食粮。优化了铃声课程,目前有课前铃声、放学铃声、午间铃声、大课间铃声、安全回家铃声、清校提醒铃声等。同时,根据孩子们的爱好,结合生活时尚,不仅开发了《瓯北中心小学校本韵律操》和跑操大大课间课程,还在短短的两周内完成了“小苹果”的开发和推广。

3.深化“十大课程”。我校立足校情实际,规划整合课程,建构完善课程体系,特别是拓展型课程中,重拳打造“十大校本课程”。

①“书法特色”课程。坚持以“写工工整整中国字,做堂堂正正中国人”的理念,注重书法课程资源的开发与利用,以书法特色校为载体,积极探索书法教育的新模式,努力营造学生爱书法、学书法的氛围,试行一年一度的书法节,打造翰墨书香校园文化,提高学生书法艺术修养,传承中华艺术瑰宝,推动了学校的特色发展、整体发展。

②“5+X”阅读课程。最近网传的2015教育部高考重大改革,取消加分,语文独霸天下,得语文者得天下,得阅读者得语文,阅读习惯将成为影响学生持续发展的关键因素。为推动儿童阅读,提升语文素养,去年,学校赴杭州采购3600册图书,供年级段班际间师生共读交换阅读;即推行“5+X”模式推广儿童阅读,学校每学年买5本书必读书目,学生自买X本自选书目推动儿童阅读,让学生在不断的阅读中认识世界、了解自我、养成终身好阅读的习惯。

③叮叮当合唱课程。世界上最美的声音是童声,其中最动人的是童声合唱。学校叮叮当合唱团成立多年,悉心指导,初见成效,日渐特色,现逐步打磨升级为校本合唱课程。

④民乐二胡课程。只有民族的,才是世界的。学校2013年引进二胡研究生音乐教师,去年已着手规划二胡校本课程,试行一年,条件成熟,渐入佳境,有待继续探索做强做长,使之纳入“人无我有”的特色校本课程,传承民族瑰宝,弘扬中华文明。

⑤鼓号队课程。鼓号队是少先队礼仪教育的重要形式和少先队基础建设的重要内容,是学校的一个重要的对外形象,它是少先队检阅式、主题队会式、各种仪式及重大活动不可缺少的一支队伍。我校鼓号队去年组训,一年出成绩。去年,获温州市展演一等奖,拟进一步优化升级为少先队校本课程。

⑥科技课程。科技引领生活,学校以机器人实验室、科技馆为阵地开出机器人实验、航模等社团,让孩子了解了当今科技前沿,培养学生们学习科学技术兴趣。让孩子们动手操作,感受科技来自生活,科技服务生活。科学组每月至少带学生进馆,开出一节科技校本课程。

⑦综合实践课程。将龙桥校区生态园列入建设,逐步开辟适合学生动手实践的课程乐园,如四季常青植物种植园、活灵活现生物园,可按课程安排设计或年段需求设计生态园。

⑧阳光体育大课间课程。中国学生身体素质逐年下滑,整体堪忧,国家已破土高考中考制度改革改变体育观念;学校去年成功创建温州市标准体育功能室,配齐体育器材。目前,学校是温州市业余田径训练基地,永嘉县少年阳光体育“十佳”田径社团,永嘉县优秀篮球社团;体育组打磨出特色体育大课间课程,开发出特色校本韵律操,丰富校园生活,增强学生身体素质。

⑨推出我和祖国一起律动的“新闻1+1”课程。风声雨声读书声,家事国事天下事,作为一个有担当的社会公民,不仅要潜心读书,还要会关注时事,关心生活,关爱生命。“新闻1+1”课程框架,第一个“1”是从报纸、电视、手机、微信等媒体中选取最新、最热、最快的新闻话题;第二个“1”从儿童的视角,还原新闻全貌、解读事件真相,呈现最质朴的评价评论。这不仅培养孩子的胆量,还培养孩子的洞察力、辨析力以及语言交流表达能力,让我们培养的孩子从自然人更快走向社会人。

⑩推出“中心讲坛”课程。“中心讲坛”旨在“用思想的力量引领成长”,以讲座形式传播中心故事;听精彩讲座点赞成人靠信仰,感受成才靠学习,借鉴成功靠奋斗;讲坛时间定于中午12:30—1:30,定时不定期;凡中心学生、教师、家长在自然科学、人文科学、哲学历史、文学阅读、才艺成长、管理经验等方面的研究心得、阅读感悟、人物传记、个人展演,成功案例等,通过自主申报、学校审核、发布信息、印送门票来组织分享,培育有故事的中心人。

三、美在评价——评价改革大调整

(1)本学期,我们将全面实施《瓯北中心小学2015版绩效考核实施方案》,该文本分两部分考核奖励性绩效工资,前四项“考勤、工作量、教育教学质量,教师专业发展”决定着最终排名,体现“干好干坏不一样“;其他项目与日常工资密切挂钩,体现“干多干少不一样”的绩效原则。并在实施过程中继续完善修订,让考核办法进一步公正性、科学性、激励性,杆杠性,公平性,过程性。从而使绩效考核体现劳动价值,激发教师们工作积极性的动力。

(2)质量评价新体系。去年,我校已经实施了《瓯北中心小学教学质量新评价体系》,该评价体系更注重评价内容的全面性和评价形式的多样性。采用平时学习情况,期末笔试、口试、奖励等几个方面,结合教师家长的评价来综合评定学生的学习成绩。特别是一二年级的模块乐考试点,更是得到了学生和家长的支持和肯定。这学期,低年级将要进一步完善模块乐考项目和评价方式并总结完善推广。高年级的教学质量评价努力做到①平时与期末相结合;②课内与课外相结合。③教师、学生、家长相结合。④口试与笔试相结合。⑤分数评价与评语评价相结合。对基础知识及基本能力,可采用分数评价,对学生的学习素质、品德、审美素质等用评语评价。

(3)“美雅卡”星卡评价体系。根据一年来的星级评价,逐步完善《瓯北中心小学星卡奖励方案》,通过学生自评、互评、家长评、老师评等方式,使得人人有机会获卡,时时有机会获卡,处处有机会获卡。在班级卡的发放上,尽量做到年段、班级、个人之间的相对均衡,让孩子看得见、摸得着、想得到,形成层层递进的激励机制。另外,美雅卡的后续激励作用,还需进一步思考。

四、美在学生——学生活动大体验

(一)抓好少先队活动,突出主题,注重创新

1.坚持升国旗制度,深化爱国主义教育。学校坚持每周一的升旗仪式,值周班按照每周的主题确定讲话稿进行国旗下演讲。有针对性地对少先队员们进行爱国主义教育、文明礼仪教育、纪律教育、法制安全教育、诚信教育及关爱他人的教育。国旗下的讲话,激发学生爱国热情,渗透爱国教育。

2.开展主题队会,拓展思想教育。主题队会是进行思想教育的主要途径,各中队辅导员能够针对学校大队部的要求,利用一些有针对性的教育题材,精心设计主题队会,对学生进行人生观、价值观,文明习惯,热爱祖国等方面的教育。大队部组织的专题大队活动,不但丰富了队员们的校园生活,更使广大队员在活动中愉悦身心、受到教育、得到进步。

3.加强少先队干部的培养。(1)举行了新一届的中队干部、社团干部换届竞选活动,定期召开中队委员、社团干部会议,让他们在各方面都起到带头作用,坚持在队员中贯彻执行《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》,及时纠正学生中的不良风气,用科学的考核制度评价队干部的工作,并能自主地管理少先队的各项事务。(2)大队委干部坚持日常管理抽查活动。日常管理是学校少先队工作最基本的组成部分,是安定学生学习生活环境,使学生养成良好的行为习惯的保障,也是组织和开展少先队活动的必要前提。

4.加强中队阵地建设。(1)坚持规范教室布置。开学初,大队部组织开展了班容班貌评比活动,各中队对教室里的中队角、图书角、卫生角、学习园地、卫生角等进行了精心的布置,较好地营造了生动活泼、洁净素雅、健康文明、催人奋进的育人氛围。(2)坚持“主题班刊评比”制度。主题班刊主题和学校德育活动安排主题和大队活动主题一致,本学期主题班刊要求内容丰富新颖、突出主题、每期必须形式要多样灵活、版面要美观大方,栏目设计各班要有自己的风格特点。

(二)以节日为依托,开展丰富多彩的大、中队主题活动

以传统节日为契机,利用学雷锋活动、清明节、劳动节、母亲节、儿童节等,渗透思想道德教育,丰富队员生活,增加队员体验生活的机会,对队员进行爱国主义、集体主义、尊敬师长等教育。

三月份:“学习雷锋精神、争做文明之星”活动:3月5日左右,利用国旗下讲话,围绕“学习雷锋精神、争做文明之星”这个主题,生动有趣地为队员们讲述了雷锋故事,通过读一本雷锋同志事迹的书,讲雷锋故事、做一件好事、写一篇学雷锋精神征文、开展一次主题班会等,让同学们走进雷锋那伟大的精神世界,真正懂得“为人民服务”的真谛。

四月份:清明节,一个缅怀先烈的节日。我校开展了“讲革命故事,学革命精神”主题队活动。在节日前夕,大队部就对队员们进行了文明扫墓的安全教育。班队活动课上,各中队又以“讲革命故事,学革命精神”为主题宣讲革命故事,队员们都被革命烈士为革命事业抛头颅洒热血的精神所感动,决心学习革命先烈的精神,好好学习,立志长大后报效祖国。通过缅怀革命先烈,弘扬了爱国主义精神,引导队员们树立了正确的世界观,人生观,价值观,有效促进了我校精神文明建设。

五月份:母亲节,我校开展了“感恩父母,回报亲人”主题活动,同学们通过“一张贺卡、一句祝福、一件小事”来表达对父母的生养之恩,并在家中为妈妈做一件力所能及的事,减轻妈妈的负担。各中队开展主题队会,通过队会的形式表达自己的感恩之情。

六月份:儿童节,教室里,各班组织的班级美食分享会热闹非凡,如:亲子包粽子比赛、班级大吃会、猜谜语、玩游戏、集体生日会„„孩子们沉浸在快乐、幸福的“六一”美食活动中,真可谓是饕餮盛宴!操场上,由3—6年级学生参加的美食义卖活动,更将本次庆祝活动推向高潮:有卖水果羹、水果拼盘、各类糕点、炸薯条、披萨等丰富多彩、琳琅满目的美食在来宾的欢歌笑语声中蔓延着。义卖场地的亮点不仅仅只是诱人的食物,还有抽奖的活动,同学们在沉浸美食的过程中还能获得意外的惊喜,诞生数名幸运儿,将现场气氛一次次地燃烧,嗨爆校园!

九月份:建队节,我校启动了大队委竞选活动,于建队节选举产生了新一届大队委干部。以建队节为契机对新一届大队委干部进行了队史教育和上岗培训。同时,我校以建队节为契机,举行了“红领巾你是我的骄傲暨新队员入队仪式”。我校450多名新队员在入队前参加了为期半个月的队前教育,在全体大队委干部、辅导员的帮助下,新队员们掌握了少先队知识,学会了系标准红领巾,敬标准队礼,唱好队歌。并光荣地加入了少先队组织,为少先队组织增添了新鲜的血液。

教师节,2015年9月10日是我国第31个教师节。大队部组织学生开展了一系列亲力亲为的体验活动,在教师节“五个一”活动中,让学生了解了教师工作的辛苦,感受到教师默默耕耘、无私奉献的精神,感谢老师的辛勤工作,表达对老师的敬爱之情。同时也让老师们感受到职业的光荣和幸福。

(三)大力开展科技节、艺术节、读书节、学生社团活动

每学期我校以艺术节、科技节、读书节、学生社团等为载体,全面提升了素质教育:

1.艺术节:开展了十五届校园艺术节暨艺术达人评比活动。通过校园艺术节评比活动,瓯北中心小学大队为队员提供了一个良好的艺术实践平台,促进了队员对艺术表现力、创造力、鉴赏力和审美能力的掌握。艺术节活动共有绘画、书法、篆刻、摄影、剪纸、设计、声乐、舞蹈、器乐、演讲等十个项目。本学期在上级部门组织的的艺术节活动屡获佳绩,获奖达200多人次。

2.科技节:开展了十六届校园科技节暨科技达人评比活动。通过校园科技节评比活动,瓯北中心小学大队培养了队员的创新精神和实践能力,提高了队员们的科学文化素养,营造了崇尚科学、鼓励创新、勇于实践的浓厚校园科学氛围,拓展了队员的特长,丰富了队员的课余生活,推动了我校科技教育工作的改革与发展。科技节开展了7个竞赛类项目的评比和5个学术类项目的评比。我校在各个班级精心组织、评选的基础上评选出了800多名优秀选手予以公布表彰,并推荐、培训优秀选手参加了上级部门组织的科技节评比活动,在学区、县组织的科技节评比中,获得一、二、三等奖达94人次。

3.读书节:开展了五届校园读书节暨文学达人评比活动。通过校园读书节评比活动,加强了校园环境文化建设,丰富了队员的校园文化生活,激发了队员们对读书的兴趣和爱好,培养了队员健康的审美情趣和良好的读书习惯。读书节开展了漂书超市、汉子书写、阅读考级、系列征文、书香班级、讲故事、演讲、手抄报等活动。在上级部门组织的的读书节活动中屡获佳绩,其中胡珏琪同学在县主持人大赛中获得一等奖。本学期初积极组织开展了读书节评比、推荐工作。根据县读书节要求开展了系列征文活动,如“暑期读好书”、“书香伴我行”、“乘着梦想的翅膀”等,在各级部门组织的征文活动中,我校取得了优异的成绩。我校于10月份组织开展“铭记历史,圆梦中华”演讲比赛,通过比赛选拔出了一批在演讲方面有着突出才能的优秀选手,经学校推荐参加了上级的比赛。

五、美在教师——教师素养大提升

立足本校,开拓创新,继续围绕课程改革、改进课堂教学;以学生的发展为根本,树立正确的人才观、质量观、评价观,扎实推进素质教育;以“提高教师专业水平”为重点,加强质量监控和管理;认真履行“研究、指导、服务、管理”四项职能,提高瓯北中心小学的教育教学质量,促进学校教育教学工作的和谐发展。

1.健全校本教研制度。进一步健全教研组、备课组建设,调整部分组长人选。同时,制订实施《瓯北中心小学教师培养计划实施办法》,健全《教师教育教学成果考核办法》《教研组考核办法》。调整部分教研组长。组织教研组、学习县教育局教研室、学区教研工作计划,明确本学期学校教研组工作目标、任务,扎实开展教育教学、校本教研培训活动。

2.抓好教师专业培训。教研组长认真组织组内成员开展教研、集体备课等活动,学校积极创造各种条件和机会,组织教师参加各类专业培训、教学教研活动,搭建各类教师成长成功的平台。本学期外派老师参加专业培训:(1)参加市、县各级、学区级等教育部门组织的教科研活动30余场,参加人次100余人次,经费支出经费支出占公用经费10%以上;(2)学校承办县级、市级各学科教研活动3场,教师参与活动150余人次,收到良好效果。(3)骨干培训。在坚持全员培训的同时,我校还选派骨干教师参加各类培训班学习,王和丹,郑伟等参加县名师工作室赴上海培训班学习,廖蓓蓓参加县数学高端班学习。(4)大力倡导课程改革,以导学案为模式的课堂教学改革在三年级段尝试铺开,去年10月29日,我校教务处联合教研处,以三年级语数英科为主的一行28人被派往浙江省安吉县递铺小学为期二天的观摩学习。在二天的时间每位老师各听了各自学科4节公开课,2个讲座,感受了递铺小学课改带来的全新的课堂教学方式的转变与学生学习方式的变革,短短的二天时间让我们受益匪浅。(5)校本培训。近一学期来,我校以先进教师经验交流会、专题讲座、观看网络视频、手机在线阅读、网络在线阅读为形式,组织了“微信的使用”、“林格的教育信念”、“肖川的教育理想”、“使用教学案例进行教育教学评价研究”等主题培训。邀请了特级教师方斐卿老师作《用课文教作文》的专题讲座。(6)平台培训。本教师在平台上自主选课达9486学时,其中参加90学时以上的集中培训的教师达49人。

3.开展校本教研活动。学期初,每个教研组制定学年校本培训计划,以备课组为单位,以校本培训博客为展示平台开展活动。(1)专业精神培训:1.学校组织教师每人每年至少读一本书,写一篇读书体会或心得,各教研组完成达99%。(2)专业知识与技能培训:每学期至少组织3次各学科集体备课活动;教师每年在学校开公开课不少于1次,本学期共开出校级公开课135节。每学期听评课:教师不少于10节;新教师不少于20节;教学副校长、教务处、教研处主任、教研组长、备课组长不少于15节。学校每年至少组织一次评价研究活动。学校每年至少组织一次教学技能培训或展示活动。(3)校本博客积极上传:各备课组本学期合计上传校本培训博客170余篇,大大活跃了校本教研培训气氛。(4)继续深化磨课活动,为深化新课程改革,优化教学策略,提高教学效率和教学质量,学校按照“抓规范创特色,抓内涵促发展”的工作思路,特开展磨课活动,积极打造高效课堂。

4.“携手共进”结对活动。10月14日下午,瓯北中心小学与振兴学校在振兴学校操场上举行“美丽相约,携手共进”的结对签约仪式。参加活动的有教育局翁志奔副局长,教育局金桥科长,瓯北中心小学徐永新校长,振兴学校杨凯衡校长,两校的中层领导及振兴学校全体师生。本次活动有捐书活动、教师结对、学生结对、校长讲座等四个项目的活动,此次瓯北中心小学和振兴学校缔结为发展共同体,是永嘉县民办教育改革新出台的一大举措,旨在通过公、民办“1+1”结对帮扶,达成资源共享,优势互补,互利共赢,推进永嘉教育和谐均衡发展;希望在结对内容,结对形式,结对载体等方面要有创新突破,要出新成果,出新效益。

六、美在中心——教工之家和谐

学校工会配合学校,坚持以提高教育教学质量为中心,以提高教职工教育教学水平为重点,引导广大教职工积极进取,与时俱进,全面促进我校师德师风建设和全面提升教职工业务素质,确保了我校教育教学工作稳步向前发展。

1.校务公开,塑造阳光之家。(1)学校工会坚持每年召开一次教代会。每年成功召开了瓯北中心教代会,并进行了工会组织换届选举。通过教代会的筹备、召开,议案的收集、落实、反馈,民主评议干部等工作都培养了教职工的主人翁意识。(2)参与学校重大问题的讨论。凡是涉及教职工升职、晋级、考核、奖惩、评选等有关方案的讨论制订,如《瓯北中心综合实践暨审计社团活动实施方案》《瓯北中心关于发放艺术节系列集体项目及个体项目补贴的讨论稿》等,工会都有代表参与组织实施和公布评选结果的全过程。凡是学校大批购物的招、投标工作,合同的签订等等,如龙桥校区校门口的宣传窗、新桥校区的临时操场等都按正常渠道进行。(3)校务公开形成制度,初见成效。在校务公开领导小组的领导下,继续推进阳光政务工作,凡与广大教职工切身利益有关的大事,有关职能部门通过召开各种会议、下发各类文件等形式向广大教职工公布,并在校园网和校务公开专栏上通报相关信息。如师德、绩效、各类先进、食堂收支、慈善一日捐等。在今年的市级校务公开检查中深受各级领导的好评。

2.真情传递,营造温暖之家。一年来,学校工会始终把维护教职工合法权益作为工会的基本职责,通过为广大教职工办实事,送温暖,关心教职工的身体健康等工作,营造了校园温暖的环境。看望生病住院的教职工,对直系亲属去世的教职工上门慰问等已成为工会常规工作;5月份组织全校在岗教职工进行健康检查;并慰问离退休老教师、特困户等。

3.文体活动,再造活力校园。为了丰富教职工的业余生活,学校工会利用课余时间、节假日时间积极开展丰富多彩健康向上的有意义活动,增强工会组织的凝聚力,努力建设活力校园。为庆祝三八国际妇女节,让全体女教职员工在繁忙的工作中放松心情,以更加饱满的精神状态投入到今后的工作中,我校组织全体女教职工举行跳长绳团体比赛,评出一等奖2组,二等奖4组,三等奖7组,发放一定的奖品,增添了节日气氛。3月10日的晨会上,隆重举行了全体教师慈善一日捐活动,在《爱的奉献》的旋律中,每位教师慷慨解囊,献出自己的一份爱心,此次活动共募得善款26500元,用真诚和热情续写“慈善”这一古老话题的新篇章,让涓涓之流汇成希望的江河,让众人之力撑起一片爱的蓝天,被评为慈善一日捐先进单位。

在这个美丽的秋天里,有上级领导的支持和帮助,我们用激情谱写崭新的今天,用心灵描绘灿烂的明天。我们全校师生定能行进在美丽的教育路上,为了心中那美丽梦想,为了培育中心那美雅少年„„

永嘉县瓯北中心小学

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