20多岁创业故事-创业得了抑郁症30岁身家齐国女性

20多岁创业故事-创业得了抑郁症30岁身家齐国女性（通用4篇）

20多岁创业故事-创业得了抑郁症30岁身家齐国女性 篇1

我单身其实也没有太久。朋友们总觉得我的生活自由不羁，于是更加期待谁会真的把我收入口袋。这个女孩子叫创业。

一般情况下，成功人士会出来分享创业经验，我也很喜欢听。听完几次，觉得自己的确离创业成功更近了。但是几次之后的几十次，反而感觉离成功越来越远。这是一个奇怪的现象。于是我觉得是不是可以逆向思维。

既然听取成功人士的经验与成功概率并不呈完全的正相关，且还很有可能是负相关，那么听听不成功的创业者的废话，说不定会有些以毒攻毒的奇效。在找到这样的内容之前，我准备自己先创造一篇。

在20多岁选择跟创业谈恋爱其实不太准确，因为我觉得我跟创业的恋爱关系，最早可以追溯到中学的时候，且一直到现在。但迫于早恋和劈腿的指责压力，取这样一个题目显然更安全。

中学的时候，央视有一档叫做《赢在中国》的节目。节目大概内容就是一票商界大佬给创业项目评分角逐，以此决定是否可以获得创业基金的投资款。作为一个青春期男孩，我也不知道为什么我会压缩出看球赛和岛国电影的时间，每一期都看得津津有味。有一期节目我记忆犹新，作为评委的俞敏洪收到一个即兴演讲任务，他当然信手拈来。讲到最后，他说：“我认为一个年轻人这辈子一定要创一回业!”上下文我早已想不起来了，但这句话不知道为什么好像当时就凿在了我的头盖骨上。

年轻人是容易受煽动的。尽管节目里的创业项目我都看不太懂，只是偶有牛逼的慨叹，但是从那以后，当有人问我这辈子有什么理想时，我的回答都是——创业。我根本不知道什么叫创业，但是每当我思考大人们抛出关于理想的问题时，我翻滚的脑浆总要经过头盖骨的凹槽，让我不假思索地说出这个答案。好像只有这样，才能证明我这一生不愿意白活。

二

我的学业生涯极其曲折，虽说有点命运捉弄的滑稽效果，但也跟我那些年总喜欢胡来有很大的关系。还好工作以后运气都还不错，但是喜欢胡来还是没怎么改。

正是因为喜欢胡来，让我从去年开始真正踏上了全职创业的生活阶段。之所以说是全职创业，是因为在工作的时候，甚至没工作之前，我仔细计划和参与计划过的创业项目已不下10个了，但大部分仅以文档和PPT的形式占用着我的网盘。

无论是兼职创业还是全职创业，我都经历过大多数不成功创业者所遇到的一切烦恼。成功者可以分享好多解决烦恼的干货，有没有用因人而异。我作为不成功者，且在这样一个根本没什么经验好谈的年龄下，只能分享一些我自己的浅薄认知与心态，希望也能让不成功的同胞们有种“你他妈这么菜还不滚回去工作还能每天傻逼呵呵硬着头皮硬挺装作很开心的样子握草那老子凭什么不能继续坚持”的笃定。当然，有没有用也因人而异。

三

回想去年辞职去杭州之前，我有大半年的时间是浪费掉的。那段日子里，我表面与创业还维持着恋爱关系，但实际上每天游手好闲，工作大部分时间在摸鱼中度过。工作认真努力很多时候是没有必要的，摸鱼是很正常的事，但游手好闲的状态显然与创业是背道而驰的。因为在我看来，无论是打工还是开公司，做生意还是搞研究，挣钱还是不挣钱，创业心态是创业的唯一标准。剩下的只在于创业目的和方式的区别。

在我大部分的工作中，我干过很多不是一定要干的事，相比于那些一定要干的事，这些事反而产生了大得多的价值。而去年辞职前的大半年，我就是处于一种绝不干分外任何工作的状态，这应该是我跟创业保持恋爱关系时唯一不忠贞的阶段。

愿不愿意做一些没有人要求我，而是我自己要做的事，设立目标，追求结果，不负韶华。我就是这样理解创业的。创业者这个称呼一点也不重要，创业成功的标准更是比男人还要善变，所以创业不创业的，只有自己心里这杆秤才公平。

以这样的标准去看待创业，创业的范围一下变得很宽，又一下变得很窄。以我目前的阶段而言，赚很多钱就是我的创业目标，为不为人类做贡献，亦或是怎样的使命愿景价值观，绝对是退居二线的。只要不导致人类的灾难就好。但我也很希望能在赚很多钱之后的下一阶段，做一些类似屠呦呦、王小波、加缪、陀思妥耶夫斯基甚至乔尔丹诺·布鲁诺和苏格拉底一样的创业项目。这种创业者堪称伟大，赚很多钱会让伟大降格为强大。我也很想做一些不赚钱的事，奈何钱总是不够花。

四

上述关于创业的定义聊的实在是有点广义，感觉缺乏了点实际作用。落到狭义的创业上来，我对于做生意与创业的区别有一点浅薄的思考。我思考的结果就是没有区别。

创业者之间普遍存在这样的鄙视链，做生意仿佛不能算做真正的创业。因为做生意是纯商业，按照套路赚钱，且只为赚钱，缺乏使命感;而真正的创业是一定要有创新属性的，要改变，要引领。我曾经也有这样的想法：老子要创业，做生意我可看不上。

世界上哪有那么多的改变引领?就算改变引领，是不是还要赚钱?所以抛开那些广义上伟大的创业者，商业是狭义创业的本质。做生意拥有本质基因而缺乏升华基因，就要被看做是另一件事情，就好比说思聪是人而我不是人一样，令人发指。因为我顶多是不配拥有姓名。

我个人不推荐大家通读《失控》这本总是拿张小龙做营销手段的书，因为实在是比我还话痨，60多万字绝对能用6万字安排得明明白白。但是书中关于“涌现”的观点是我无比认可的。我觉得做生意和创业就是这种涌现关系：一万个生意中有一千个赚钱，一百个存在创新，十个好品牌，一个改变并引领着人们的生活方式。不做好生意，创个卵的业。

五

之前讲到年龄与经验的问题，最近一段时间我仔细思考，胡搅蛮缠出一套创业经验主义。

首先，我很不喜欢经验主义。一是因为我工作时间不长，很多事情都没什么经验;二是因为我工作以来，在没什么经验的情况下做的事情还挺成功，很多次。但是现在我的想法有点改变。如果说我能把事情做好，可以说我有点能力或者运气不错，但绝不能因此就说经验主义没什么用。倘若我有经验地去做这些事，大概率还会做得更好。所以我不喜欢经验主义还是因为我没什么经验，不能拿出来吹牛逼。以上是我这几年的经验总结出来的。

最近越来越琢磨这件事，我发现是我的生活选择太过激进，让我总是陷入被认为经验不足的苦恼中。拿投简历这件事来说，我工作一个月的时候开始投经理岗，工作一年的时候开始投总监岗。幸好我现在没再给别人打工了，要不然再过几年我可能会选择流浪。

因此我发现创业是一种特别适合我的状态，因为显然我的创业经验不足，而弥补这种不足的方法就是继续创业。一项事业不会因为经验不足而被拒之门外，反而变得更加不得不做，这简直太适合我这种激进的胡来理念了。

这种胡搅蛮缠就是我对自己的暗示，如果有什么事是我念念不忘的，干，就是唯一的解决方案。一切经验和成果都是干出来的，不可能有想出来的。这是创业的毒药，也是解药。

不再多提干不干的事了，毕竟我跟创业是恋爱关系，仍需浪漫与温存。

六

赚钱是我现阶段最主要的创业目标;趁现在财务自由还遥遥无期，我赶紧抓住机会大言不惭地表达一下，在我赚够钱的时候希望做一些伟大创业者们做的那些事;如果哪一天不幸退回到温饱阶段，那我的创业目标就会调整为能交得起下一季度的房租。这些目标随时都会变，但是做的事情，总是那些没有人要求我，完全可以不做，但我一定要设立目标，为之努力的成就。

这就是我在20多岁的年龄，公开我与创业的恋情，用这篇文章诉诸的情愫。我愿意把这份情愫延展到生命尽头，好让我觉得这一生的每个片段，都没有白活。

20多岁创业故事-创业得了抑郁症30岁身家齐国女性 篇2

客观的认清自己

对创业者而言，可以做的事情有很多，但首先要认真的审视自己的强项、兴趣何在，自己有多少资金、人脉，客观的认清自己，才能明确应该选择什么样的创业方式，选择了适合自己的项目才能实现创业，也能在创业的过程中更好的照顾家庭。

02

选择正确的行业

对于创业者来说，首先要选择的是行业，而不是项目。一个自己喜欢的行业固然重要，但作为创业者，你更应明确哪些行业的发展前景更好，是值得长期去做的。比如：与传统的餐饮、地产、汽车、服装等发展多年的红海行业相比，随着国民生活水平的提高，对健康的追求已然成为人们最迫切的愿望，由此健康产业无疑是更具前景的朝阳行业。

03

圈定一个好的项目

在一个行业中，可以选择的项目有很多。比如在健康行业中，有着：保健品、按摩推拿、康复理疗、餐饮养生、海参、虫草、燕窝等多种项目。这时，通过SWOT分析法则，对项目的优势、劣势、机会、威胁认真分析。同样多的时间，同样的付出，哪个项目会有更好的前景、更大收益，通过比较，项目中的优势无疑会清洗凸显出来。

04

找到可靠的合作伙伴

对于创业者来说，一个好的品牌是创业道路上的一个可靠合作伙伴。初次创业的人一定不要选择知名度较低的新品牌，不要听“创业就要做新品”之类的忽悠，因为做新品牌需要很强推广能力，所以做起来会非常吃力。寻找好品牌最简单的办法，就是看看其在行业中发展时间、企业规模、知名度，这些无疑能直观的证实品牌好坏与否。

30岁的女人创业目一定要考虑的因素：

01

必须时间自由应酬少，这样能留出更多的精力和时间照，在创业过程中兼顾孩子和家庭。如餐饮行业就需要很多的时间、精力，不适合女性作为创业项目。

02

20多岁创业故事-创业得了抑郁症30岁身家齐国女性 篇3

我用到了手艺这个词，指的是广义上的手艺，包括运营、战略、团队领导等方面的能力。你需要不断提高自己在某方面的技能，更好地利用它。

在创办公司之前，你至少要在某一方面非常出色，你需要表现出严格的纪律性，信守承诺，适应能力要强。只有这样，人们才会愿意和你共事，才有可能会给你投资，你才能高效地执行各项决策，把公司的各项业务向前推进。

你的手艺是什么?你每天花费多长时间来磨练自己的手艺?你有好的老师、合适的工具和足够的金钱把自己磨练成顶尖人才吗?如果没有，那你就需要深刻反思一下了。

2. 制定计划，适时调整，但始终保持明确的方向

如果你连目的地在哪儿都不知道，还怎么到达那里?你需要为你的业务发展做出明确的计划，不论是制定线上营销战略、开发移动 app，亦或是撰写公司的商业计划书，你都需要明确以下几点：

你的目标——必须要清楚成功的标准。

必要的资源——包括“最好有的”、“必须有的”资源列表以及如何获取它们。

所需的步骤——包括这些步骤之间的衔接。

顾虑和风险——在开始之初就搞清楚可能会出现的情况，如果问题真的出现也更容易解决。

限制条件——时间和预算是最常见的两个限制条件。

制定好计划在面临困境时会很有用，也能帮助你的团队成员了解他们个人的角色以及整个公司的发展方向。如果你在考虑创办一家公司，撰写商业计划书是必须做的。我听说过很多年轻的创业者(包括一些投资人)不做商业计划，只关注产品的质量。但是如果你连公司如何挣钱、何时盈利、需要什么条件才能盈利这些问题都回答不上的话，那还怎么行。你需要做好计划，在短时间内快速清晰地向你的目标听众介绍公司的产品和战略。

3. 找到合适的团队成员和合伙人

在学生时代，我曾参加过一些团队运动和课外学生活动，因此我深知协作对于成功的重要性。不幸的是，很多人并不重视这一点，他们工作只是为了工资和头衔。

在接受一份工作、创办公司或者选择供应商时，你需要首先衡量一点：和你共事的是不是善于合作并且真正有才华的人。如果一个人很有能力，但是待人粗鲁，还是别理他了。如果合作伙伴很有趣，你们能聊得来，但是他业务水平太差，工作积极性不高，也不要跟他共事。

我喜欢的人一般兼具两方面特性，他们有专业素养，精通一项手艺，而且有着很强的团队合作精神。举个例子，我的第一份工作在华盛顿，我的一位同事后来成为了我的创业合作伙伴。他非常睿智，能够出色地完成分配给他的各项工作;同时，和他一起工作也充满乐趣，遇到困难时，我们能共同面对，相互信任。他就是合作伙伴的典范。你认识哪些这样的人?你们还保持联系吗?当你创业的时候，他们应该是你优先考虑的合作伙伴。

此外，我还得特别向 20 多岁的创业者强调一点：你必须学会和比你年长，比你有经验的人合作。你可以当公司的 CEO，但你也需要一个顾问委员会，甚至是一个正式的董事会来指导你。当公司的发展远远超出你的控制能力时，你要学会交出控制权，Twitter、Daily Worth 和 Groupon 创始团队中的成员都曾做过类似的决定。

4. 尊重和善待你所遇到的每一个人

我们从小就学过这些道理，但是我发现很多成年人都不注意这点，他们冲别人大吼大叫，甚至进行人身攻击，在背后说别人坏话。我曾在一个团队工作，这个团队的领导对人就很不友善，最终失去了人们的信任和尊重，造成人才流失，公司利益受损。相反，在另一家公司，整体氛围非常好，即使在困难时期人们也能保持相互尊重，人们认真听取各方意见，平等对待每一个工作岗位。

你是什么样的人?你愿意在什么样的团队工作?

5. 做好困难重重、筋疲力尽的准备，但也要注意爱惜自己

创业的过程中，你肯定会遇到各种不顺心的事，经常要同时处理多个任务，经常赶飞机，下班时间也得接电话，在周末还要忙工作上的事。

创业者往往需要身兼数职。在创办我的第 2 家公司时，我要负责公司的战略，还要负责客服、公关、行政、财务和人力。直到公司创办后第 4 年，我们才有时间和精力来招聘培训新人，帮我分担这些工作。

但是你也要注意劳逸结合。曾经，我以为自己可以和斯巴达勇士一样，不停的战斗，不需要太多睡眠，能应付各种困境，我睡得很少，饮食不规律，缺乏锻炼，但是后来，我意识到，这种做法是不可持续的。

20 多岁时，我就像是在水里瞎扑腾，想要呼吸一口空气，不愿被淹死。但 30 岁之后，我才发现，其实我所在的水池很浅，轻而易举地就能站起来了。

6. 随时做好笔记，让每次会议都起到作用

这两点可能是 20 多岁的创业者最容易犯的错误。

年轻人总是对自己非常自信，总觉得自己能在几天甚至几周后把事情记得清清楚楚。好记性不如烂笔头，随时记好笔记能够最大程度的还原信息，让你可以回顾和组织好这些信息，及时跟进。Moleskins 笔记本、Google Docs、Google Calendar 和报事贴等都是不错的工具。

很多创业者也不知道珍惜别人的时间，开会效率很低。试着计算一下每次和他人会面的时间成本，算出消耗了公司多少的资源。你需要确保每次会议都起到应有的效果，明确将实现什么样的目标，会带来什么产出。

7. 利用好文字、图像、语言等媒介，清晰地向他人阐释和说明问题

作为一名创业者，你应该掌握说服的艺术，有理有据地论证你的观点，通过可视化的方式展示数据，学习一些科学的方法，来论证你的假设，比如精益创业的模型就很适合创业者使用。你的最终目的是让听众信服你，按照你的建议采取行动。

30岁创业适不适合创业 篇4

我这里所说的并非是30岁前创业就不能成功。相对而言，30岁后创业，有了这些基础，便可向长满巨根的大树不畏风摧，成功的可能更大一些。我知道，有很多人创过业，也有很多人正在创业，还有很多人有意向将来创业。可我们创业的原因又是什么呢?是因为现在的工作不顺心，想逃离职场，离开职场的约束、官僚主义、办公室政治和天花板吗?是很羡慕那些成功人士，希望自己也能像马云、俞敏洪、马化腾那样沙里淘金、功成名就的人士吗?还是自己真的有激情、有梦想，想成就一番实现价值、改变格局的事业?创业不是靠一腔热血，创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识，要有明确的目标，目标设立后能执着追求它。马云也曾说过：“对所有创业者来说，永远告诉自己一句话‘从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去扛。’”九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对，创业者就是面对困难。

2

凡事讲究策略，盲想，盲做，盲行，都不可行。 有关专家总结出创业的七大必备条件，可以与读者分享：

1、 充分的资源，包括人力和财力，创业者要 具备充足的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力;

2、 可行的概念，生意概念不怕旧，最重要是可行，有长久性、可以继续开发、扩展;

3、 适当的基本技能，不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能;不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能;

4、 有关行业的知识，不能只陶醉于自己的理想;

5、 才智，创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定;

6、 网络和关系，创业者需要有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便;

7、 确定的目标。