建筑生产安全管理制度

建筑生产安全管理制度（精选7篇）

建筑生产安全管理制度 篇1

建筑安全生产法制体制机制建设制度

根据国务院安委会关于“三项建设”实施方案的精神和省、市、区建设行政主管部门的要求，在公司统一领导和监督下，结合我建设项目（工地）实际，特制定本制度。

1、建立健全项目各项安全生产监督管理制度和操作规程。

2、建立和规范项目安全生产技术管理制度，明确各项专项施工安全技术措施，严格执行各项方案审批程序，规范技术档案的整理、归档。

3、建立健全项目开展安全、质量标准化工作激励机制，在各班组、各工作之间开展劳动竞赛和目标责任考核，定期通报，奖优罚劣。

4、项目负责人和管理人员实行“一岗双责”制，搞好生产的同时抓好安全，抓好安全促进生产。

5、建立项目安全生产管理领导小组，实行项目法人负责制，全面领导、部署、检查、总结、分析项目安全生产工作。

6、建立健全项目安全生产隐患排查，危险源整治台账，完善检查、立案、整改、复查、销案程序，将隐患、危险源消灭在萌芽状态，确保施工质量和安全。

总公司项目部

建筑安全生产监管队伍建设制度

根据国务院安委会关于“三项建设”实施方案的精神和省、市、区建设行政主管部门的要求，在公司统一领导和监督下，结合我建设项目（工地）实际，特制定本制度。

1、项目法人负责制，建立健全项目安全生产管理机构，明各级机构和责任人职责，定期考核，定期通报。

2、坚持持证上岗，特别是特种作业人员持证上岗，严禁无证上岗和人证不符现象。

3、积极开展职业技能培训工作，不断提高一线作业人员思想素质和技术素质。

4、加大项目安全生产管理机构和执法监督力度，定期对各班组进行安全生产教育和检查，组织考核评比，奖优罚劣。

总公司项目部

建筑安全生产保障能力建设制度

根据国务院安委会关于“三项建设”实施方案的精神和省、市、区建设行政主管部门的要求，在公司统一领导和监督下，结合我建设项目（工地）实际，特制定本制度。

1、强化项目安全生产应急救援体系建设，提高事故预防和应对能力。

2、建立健全项目整体应急救援预案，细化各分项工程应急救援方案，定期组织培训和演练，做好总结，分析推广工作。

3、加快项目推进建筑安全生产科技进步，提高建筑安全生产科技含量和装备水平，积极推广和使用新材料、新工艺、新技术。

4、逐步实现项目施工现场安全防护设备、设施、用品定型化、工具化、标准化。

5、积极开展项目安全生产保障能力建设的专项整治工作，落实项目人力、物力、财力资源，确保项目安全生产能力建设落到实处。

总公司项目部

建筑生产安全管理制度 篇2

(1) 安全意识淡薄, 片面追求产值、利润, 安全制度不落实, 没有切实的安全保障。

(2) 有法不依, 以权代法, 以言代法, 认识不到安全管理的复杂性、科学性, 盲目作决定, 是酿成事故的祸根。

(3) 经营承包, 以包代管, 只顾短期经济效益, 不顾安全生产, 认为承包出去后安全管理与己无关。

(4) 大量引入外包工, 隐患严重, 许多包工队达不到建筑安全生产的要求, 机构不健全, 各项管理制度混乱, 不进行安全培训, 无证上岗, 自主安全意识差, 安全管理不到位, 工人文化水平低, 安全事故时有发生。

(5) 安全经费投入不足, 有些企业在安全生产方面投资不足, 存在侥幸心理, 对上级行政部门安全检查也只是应付, 检查一过, 安全无人管理, 检查一来, 尽力掩饰应付。

(6) 安全法制教育, 安全培训落实不具体, 甚至一些专门从事安全管理的人员也不能很好地解决安全与生产的具体问题。

综上所述, 建筑施工企业安全生产形势仍然不容乐观, 安全隐患仍然存在。随着我国现代化步伐的不断加快, 建筑业也出现了前所未有的大发展, 在加快发展的同时, 必须清醒地看到建筑安全生产管理也必须适应经济的发展, 否则, 经济发展的高速阶段, 也是安全事故发生的高峰阶段。因此不少专家及有识之士要求改变传统的安全管理模式, 尽快普及现代安全管理。安全生产管理是一门综合性科学, 现代安全管理是管理科学与安全科学的交叉与综合。现代安全管理是以降低生产劳动过程中的伤亡事故和职业病为目标, 通过科学的组织管理方法付诸实施, 使目标得以实现。现代安全管理是在传统管理的基础上发展和完善的。它是用现代科学知识和工程技术去研究、分析生产系统和作业中各环节固有的及潜在的不安全因素, 进行定性、定量的安全性、可靠性评价, 进而采取有效对策, 控制和消除这些隐患。有效地对系统安全进行预测、预报和预防, 以获得最佳安全生产效果。它与传统安全管理的主要区别:

(1) 运用科学的手段进行危险性预测, 从而达到预防为主的目的。克服了过去“事后处理”发生了事故才重视安全的被动局面。

(2) 实行系统的安全管理, 有制度、有组织、有措施、有分工、有保障, 真正做到“事事有人管, 人人有专责, 事事有制度, 事事能受控”, 克服了过去那种“安全管理层层会议传达, 安全管理事事无从落实”, 甚至是“安全管理, 只喊口号, 贴标语”, 要求“安全管理齐抓共管”。

(3) 现代安全管理对安全进行定量分析, 对安全事故的危险性进行预测, 克服了过去那种安全管理定性化。

(4) 实行信息的、生理的、人机工程学方面安全生产科学管理, 克服了过去凭经验和直观处理安全生产问题。

现代安全管理是一门比较复杂的科学管理体系, 它以事为依据, 通过定量分析, 科学预测, 进行危险性预防。而真正实施并进行现代安全管理, 必须做好以下几方面:

(1) 必须进行大力宣传和培训工作, 培养一大批懂现代安全管理的新型人才, 使这些人才真正走向重要的安全管理岗位, 通过他们培养出更多的安全管理基层人员, 真正使企业及整个社会形成重视安全管理的氛围。

(2) 进行现代安全管理也是企业建立现代企业制度的需要。现代企业制度一个很重要的特点就是管理标准化, 生产文明化, 建筑企业通过安全生产、文明施工和加大企业安全标准化管理力度, 杜绝死亡事故和减少伤亡事故的发生, 创造安全文明的工作环境, 提高职工的安全福利, 自觉保护城市环境等。能够较好地树立企业的良好形象, 增加企业的无形资产积累, 通过安全文明施工体现企业施工文化的发展水平。

(3) 配合安全监督管理部门尽快建章立制, 安全监督部门加大执法和制定适用性法规的力度, 尤其是使外包工队伍的管理制度化、规范化, 使外包工的各方面的管理纳入正规管理轨道, 并对其实施严格的安全管理。使其在安全教育、安全培训、安全劳动保护用品待遇等方面享受其应有的权力。

(4) 建设行政主管部门应鼓励企业进行安全管理达标 (即建筑施工安全检查标准) 活动, 企业资质实行安全管理一票否决制, 对安全管理不达标 (即建筑施工安全检查标准) 的企业, 不得升级或从事一定领域的建筑工程招投标活动。企业应树立正确的安全观点, 应把提高建筑施工安全生产工作和文明施工的管理水平, 预防伤亡事故、确保职工的安全和健康作为目的。树立良好的社会形象, 增加在市场竞争中的实力。建筑施工企业经理是安全生产第一责任人, 经理应组织本企业有关部门负责人、专职安全员、各项经理及有关人员认真学习当地建设行政主管部门制定的关于开展建筑施工现场安全达标活动的文件。成立以经理为组长的安全达标活动的领导小组, 专设办公室, 由企业技术副经理和专职安全员为副组长, 其他有关专业人员为成员, 负责本企业安全生产管理及开展安全达标活动。建筑企业安全达标领导小组办公室应在本企业举办培训班认真学习和贯彻建筑施工安全检查标准及相关的法律、法规、规范、规程, 提高全员的安全意识和依法进行安全生产的自觉性。建筑企业安全达标领导小组应当配备具有工程类技术职称的专职安全员, 专职安全人员由安全达标领导小组派驻项目经理部进行安全监督检查, 指导项目经理部开展达标活动, 并经常将项目经理安全达标情况进行量化分析, 书面向安全达标领导小组汇报。建筑企业安全达标领导小组每月对各项目经理施工现场的安全生产和文明施工进行检查, 发现安全问题和安全隐患, 督促项目经理部及时整改, 并将项目经理部施工现场安全达标情况和评定的安全生产工作等级及时印发安全简报, 发至本企业各项目经理部及上级主管部门、安全监督检查机构及有关部门。并作为对项目经理部实施考核的重要依据。

(5) 加大安全经费投入力度, 在建筑工程费用中安全文明施工的费率应加大, 对那些安全管理搞得好的企业应给予一定的费率, 安全管理搞得差的企业不得给予费率, 使其真正在安全管理方面优胜劣汰。因为开展安全达标活动需要一定的费用, 而所需费用未列入工程概 (预) 算。这往往成为企业领导层的借口, 因费用不足, 对施工现场安全达标采取敷衍的态度, 影响安全达标活动的开展。

(6) 政府有关部门应加大职业培训力度, 真正使一些技术好、懂管理、素质高的人员持证上岗, 无论是外包工, 还是合同工, 都要进行年度安全技术培训。同时建筑企业也应建立自己的培训制度, 定期和针对性地对管理层和职工进行职业培训。

(7) 建立安全认证审核制度, 使那些具备安全生产条件的企业率先通过审核认证, 依靠自身约束机制和审核单位的外部审核来建立一套良性循环的安全机制。从而带动整个行业自我完善管理体制。

摘要：随着我国现代化步伐的不断加快, 建筑业也出现了前所未有的大发展。但是也进入了安全事故发生的高峰时期。现代安全管理是以降低生产劳动过程中的伤亡事故和职业病为目标, 通过科学的组织管理方法付诸实施, 使目标得以实现。

强化建筑安全生产监督管理 篇3

关键词:建筑安全;问题;责任;培训;认识;治理;管理

中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2010)03-0083-02

建立科学的安全生产法规体系,就可以使安全工作做到法律化、制度化、规范化,有效地保证企业安全生产。贯彻执行安全生产法规,对加强企业进行安全生产、保护职工安全与健康、促进生产发展都具有十分重要的意义。

1建筑安全生产管理存在的问题

1.1安全生产监管不到位

建设主管部门对建筑业中的房屋建筑和市政工程实施监督管理,安全生产依法监管工作未完全到位,也未全面有效地履行对建筑业和各类建设工程安全生产监督管理的职责;安全管理体系不健全,安全监管部门职责不明确,也缺乏有效手段,其指导、协调和监督工作的难度大。建筑施工安全生产涉及建设、施工、监理、设计、勘察等各责任主体。

1.2安全生产管理机构和人员不到位

有的建筑安全技术标准及规范已明显落后,执法监督不力,对存在重大安全隐患和发生事故的企业和责任人的处罚力度不够等。随着我国城镇化进程的加快和经济社会的发展,大量农村剩余劳动力向城市转移,农民工大量涌向市场,进入“门槛”低的建筑业。不少农民工未经培训、教育就上岗操作,虽然有的进行了培训,但缺乏针对性和有效性,难以满足施工安全的需要,是造成建筑事故多发的重要因素之一。一些建筑施工企业未按照《建筑施工企业安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配备办法》建立施工企业的安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。部分施工企业未严格执行《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》,施工组织设计方案和安全专项方案的科学性、可靠性、操作性存在一些问题,埋下了安全隐患。

2强化建筑安全生产管理对策

2.1落实各级安全监督管理责任

高度重视安全生产工作,落实安全生产责任制和责任追究制,采取更加有力的措施,及时排查和处理安全隐患,减少和避免重大安全事故。建设行政主管部门,要加强对企业的安全监督管理,督促企业认真贯彻执行有关法规和安全技术规范,落实安全责任。将安全监督检查工作规范化、制度化。检查的主要内容是:贯彻国家和管理法规的情况;应对突发事件的情况。要通过安全检查,纠正不规范行为,消除安全隐患。

2.2加强建筑安全宣传教育

以加强安全宣传教育、培训为手段,提高职工安全意识和安全素质,实现以人为本的理念。在不同安全活动期间,开展了各种形式的安全宣传活动,在主要道口、活动场所和醒目处,设立宣传台,悬挂安全条幅,在重要位置与易发生事故处张贴安全标语、设置安全标识。形成良好的安全文化氛围。要坚持安全生产制度,没有劳动纪律和规章制度,也就没有办法组织正常的生产,安全也就没有保证。对规章制度,我们要严字当头,严肃对待,严格要求,严格执行;按照安全规章制度办事,符合客观规律,就要做到安全生产。不断总结经验,坚持把高度的工作热情同严格的科学态度相结合,健全以岗位责任制为中心的安全管理制度、安全教育制度、安全操作制度、编制安全技术措施、计划制度、事故调查报告制度等。建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生。

2.3提高安全工作重要性的认识

施工和监理单位都要认真学习国务院《建设工程安全管理条例》和建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》,传达国务院安委会《关于新疆独山子在建原油储罐“10•28”特大爆炸事故的通报》;要把学习安全生产法律、法规和贯彻落实国务院领导批示精神结合起来,深刻汲取事故教训,进一步提高对加强建设工程安全管理重要性的认识。建设单位要树立大安全的理念,强化主体意识,抓好建设工程安全一体化管理,统一安全要求,抓好过程监督,确保工程建设的各个阶段、各个环节都处于受控状态,确保项目建设的安全、平衡、有序运行。

2.4完善安全生产长效机制

建立安全组织机构,明确分工。根据规定配备专职人员和开展安全宣传教育活动。落实安全责任,开展好内部的安全检查工作,对检查出的隐患要及时解决、不留死角。借鉴国外和其他行业经验,培育发展符合市场经济要求和建筑行业实际的安全生产中介机构,为施工企业提供安全生产咨询、技术、培训、条件评价、危险源评估等各项服务,推动施工企业安全生产管理水平提高;高度重视安全生产和社会稳定工作。继续抓好安全生产工作,确保安全生产形势持续好转。切实抓好安全生产专项整治工作,加快建立安全生产管理长效机制,坚决遏制重特大事故的发生。全面落实工作责任制,切实解决好群众反映的突出问题。深入开展创建活动,加强社会治安综合治理,推动社会治安形势稳步好转。实行企业提取安全费用制度,以经济政策为杠杆,确保安全生产投入,加强安全生产管理。

2.5开展安全生产专项治理

建国以来,我国安全生产工作取得了很大进步,近年来我国在安全生产的专项治理和整顿方面成绩显著,安全生产状况好于前些年,但形势仍然十分严峻,任重道远。随着我国经济的发展,人民生活水平的不断提高,特别是社会主义市场经济体制的建立,安全生产工作急需不断加强,以保障人民生命财产安全和经济可持续发展。为使我国的安全生产工作尽快走向良性、持续发展的轨道,我们认为我国今后安全生产工作的思路和目标是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导;继续坚持“安全第一,预防为主”的方针;大力加强安全生产法制建设;推进安全培训教育和科技进步;以企业为主体,以人为本,标本兼治,综合治理;努力实现四个转变,按照“十六大”提出的全面建设小康社会的目标,力争通过15年～20年的扎实工作,建立起适应社会主义市场经济的安全生产工作体制和安全生产的长效机制,使安全生产水平整体提高,实现安全生产状况明显好转,以满足新世纪全面建成小康社会的需要。

2.6提高安全生产管理水平

在安全上应该贯彻从细处着眼,从大处着手的方针,从前期论证、可行性调研、物资采购、施工质量验收、操作规程的制定、生产过程控制、开停工、检维修等各个环节严格把关,按规范控制,及时修订完善,将安全生产管理纵向到底,不给任何行为提供违章的机会,发现问题及时进行延伸,分析出现该类问题的主、次要原因,制定相应的管理制度,积极地进行提前防范,将违章现象消灭在萌芽状态。对员工进行认真而有效的预案学习和演练,保证在生产出现异常时,科学规范地进行有序操作。对相关行业出现的事故案例进行认真的分析研究,避免类似事故的发生。

我们在加强建筑安全管理方面做了一些工作,但是还存在不少问题,与主管部门的差距还很大。我们将加倍努力工作,力争在较短的时间里,使企业的建筑安全管理水平上一个新的台阶。

Strengthens the Building Safe Production Supervision to Manage

Liao Xueqin

Abstract: The architecture industry is the important national economy production profession, as a result of the architecture industry particularity, its safe and the state of health could not be satisfying, has restricted the architecture industry product quality enhancement, has affected the architecture industry prestige. This article has carried on the summary to the domestic and foreign building safety control domain’s newest research results, proposed wants the key attention the topic. Completes the building safety surveillance supervisory work, to guarantee that the architecture industry development has the very vital significance.

建筑生产安全管理制度 篇4

安 全

工程名称施工单位

产 管 理 制 度

xxxxxx公司xxxx项目安装工程一标段 xxxxx公司

xxxxxx公司编制生

目

录

1、安全检查制度

2、安全教育制度

3、班前安全活动制度

4、施工现场门卫制度

5、施工现场消防制度

6、施工现场治安保卫制度

7、施工现场卫生责任制

8、施工现场不扰民措施

xxxxxx公司编制

项 目 部 安 全 检 查 制 度

1、安全检查的目的是，预知危险、消除危险；为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。

2、安全检查的内容是：查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患，实行安全生产一票否决权；对安全检查出的不安全事故隐患应定人、定时间、定措施做好整改，安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。

3、定期安全检查：项目部每半月组织一次文明施工安全检查，班组每天进行班组安全检查；安全检查要由项目经理负责组织进行。

4、项目部每半月安全检查的检查评分标准执行《建筑施工安全检查标准》，对安全检查签发的事故隐患通知书应及时整改回执并做好整改复查。

5、安全检查时应采用“看”、“量”、“动作试验”等方法进行。“看”：查看安全技术资料，持证上岗、现场标志、验收检查资料、“三宝”使用情况、“四口”防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。

“量”：主要用尺进行实测、实量，如脚手架各杆件间距、电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等。

“测”：用仪器、仪表进行实测，如水平仪道轨纵、横向倾斜度，用接地电阻仪测接地电阻值等。

xxxxxx公司编制

“动作试验”：对各种限位装置进行实际动作检验其灵敏度，如物料提升机、超高、定层、防坠限位保险装置、漏电保护器等。

6、项目部应做好安全检查记录，除进行每半月安全检查外，项目部安全管理人员应坚持做好日常安全巡查，填写工地安全日记等。

7、施工班组应做好班前、班中、班后的安全检查，特别是施工作业前必须对作业环境进行认真检查，认真做好班前安全活动记录。

8、安全检查的重点：脚手架、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、生活设施和现场防火等。

9、除定期安全检查外，还要进行季节性及节假日前后安全检查。针对夏季施工（雨季、台风期）施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查，节假日前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。

10、安全检查中，对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改；制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，经教育不听劝阻者，给予经济处罚，直至停工等处罚。

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项 目 部 安 全 教 育 制 度

1、开展安全生产教育，使广大施工管理人员和操作人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全生产规章制度。

2、安全教育内容，主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。

3、新入企业工人三级安全教育：

公司安全教育，教育内容为劳动安全法律法规、企业劳动安全规章制度，安全生产形势和有关事故案例教训等，教育累计时间不少于15学时。

项目部安全教育，教育内容为本工程施工特点、项目部规章制度、本工程安全技术操作规程、现场危险部位及安全注意事项、机械设备及电气安全事项和防火、防毒、防爆知识，防护用品使用知识等，教育累计时间不少于15学时。

班组安全教育，教育内容为遵章守纪、岗位安全技术操作规程，安全防护装置及劳动防护用品的使用、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策和作业环境、使用机械设备、工具的安全要求等，教育累计时间不少于20学时。

4、工人变换工种（包括临时变换工种）必须进行新工种的安全教育。

5、施工现场必须建立安全教育档案，经三级安全教育新入场

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（厂）工人，应填写安全教育登记表，并履行签字手续，由项目安全员负责管理，未经三级安全教育的人不得分配工作上岗作业。

6、对电工、电焊工、架子工、起重机械作业、机动车辆驾驶等特种作业人员必须经有关部门进行安全技术培训考核取得操作证后，方可独立操作；特种作业人员的培训工作由企业负责管理，并建立培训档案。

7、施工现场应利用安全会议、宣传栏、读报栏、黑板报、安全宣传标语、安全生产录像等多种形式对施工操作人员进行经常性的安全教育，不断提高工人执行规章制度和安全技术操作规程的自觉性。

8、项目经理每应接受不少于30学时的安全培训，其他施工管理人员每年应接受不少于20学时的安全培训。

9、专职安全员必须经有关主管部门进行安全技术培训。取得岗位合格证书，并持证上岗；每应接受不少于40学时的安全技术培训，并经考核合格。

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项目部班前安全活动制度

1、严格遵守安全生产规章制度、安全技术操作规程，认真开展班前安全活动。

2、班组长在班前进行上岗教育；教育工人正确使用劳动保护用品和安全防护设施、工具，服从工作分配、坚守岗位，不随便开动他人使用的施工机具、电气设备，增强安全生产自我防护能力，做到不违章、不冒险作业。

3、班组长在班前进行上岗交底：交当天的作业环境、气候情况，主要工作内容和各个环节的操作安全要求，以及与其它工种的配合等。

4、班组长在班前进行上岗检查：查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等。

下岗检查：落手清工作即工清、料清、场清。

5、坚持每月开展班组讲评活动，并将班组讲评活动的内容，认真详细地记录在“班前安全活动”记录表中。

6、听从项目安全员的指导，接受安全检查，协助工地落实整改方案，把事故隐患消灭在萌芽之中。

7、认真落实项目施工员的安全技术交底，对无安全措施的作业环境，工人有权拒绝操作，同时立即报告或越级报告有关部门。

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施 工 现 场 门 卫 制 度

1、凡项目部管理人员及工人进入施工现场大门须一律佩戴由项目部颁发的工作卡。

2、上级机关及有关部门人员进入工地，必须说明情况或主动出示有关证件，方可进入。

3、外来人员请主动出示有关证件，并进行登记后方可进入工地。

4、进入工地的材料，门卫必须登记注明材料规格、品种、数量、车的种类和车号。

5、外运材料须有项目经理签字，方可放行。

6、门卫须坚守工作岗位，夜间值班不得睡觉、喝酒，不断进行巡逻检查，发现问题或可疑情况及时向工地领导报告。

7、门卫人员礼貌待人，严肃制度，搞好大门内外卫生，疏通车道，及时处理门外设摊及围观人群，主动接受上级有关部门综合治理等检查。

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施工现场消防制度和措施

1、在编制施工组织设计时，施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求，消防设施应在总平面布置图反映。

2、施工现场应明确划分用火作业，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。

3、施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用，30米以上的建筑物内施工要随层做消防水源管道并设加压泵，每层留有消防水源接口。

4、施工现场严禁吸烟，或接要求设置吸烟室。

5、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶危险物品的距离不得少于10米，与易燃易爆物品的距离不得少于30米。

6、乙炔瓶与氧气瓶的存放之间距离不得少于2米；使用时两者的距离不得少于5米。

7、氧气瓶、乙炔气瓶等焊割设备上的阀、表等附件应完整有效，否则不准使用。

8、施工现场的焊、割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。

9、施工现场进行大面积或特殊环境的明火作业，应办理好审批手续和监护人。

10、施工现场用电，应严格执行《施工现场临时用电安全技术

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规范》，加强电源管理，防止发生火灾。

11、临时油漆间、机具间等，每25平方米应配置一只种类合适的灭火机；油库、危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火机。

12、发现火警和火灾，应当迅速报警，并积极组织力量扑救。

13、定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工消防安全能力和防火警惕性。

14、由项目部专（兼）安全员负责施工现场生月消防安全检查，检查要有记录和整改措施及落实情况。

15、对违反消防安全规定造成火灾的有关人员进行必要处罚，情节严重的依法追究刑事责任。

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施 工 现 场 治 安 保 卫 制 度

1、施工现场应根据工程规模，建立保卫组织，配备保卫人员。

2、施工现场要建立门卫值班室和巡逻护场体系，门卫人员应佩带执勤标志，实行凭工作卡出入的制度。

3、要加强对外地民工的管理，掌握人员底数，掌握每人思想动态，及时进行教育，非施工人员不得留宿，特殊情况要经保卫工作负责人批准同意。

4、治安保卫人员应每月对职工进行一次治安教育，每月组织治安保卫检查，检查施工现场的治安情况，发现隐患及时督促整改，并记录在册。

5、教育所属施工人员遵纪守法，施工现场不得打架斗殴，不得从事盗窃、窝脏、销脏、赌博、酗酒等违法犯罪活动。

6、施工现场应开展健康、有益的文娱活动，树立团结友爱、互敬互爱的社会公德，共同建立施工现场安定的生产、生活秩序。

7、施工现场发生各类案件和治安灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关查破。

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施 工 现 场 卫 生 责 任 制

1、施工现场应确定一名施工负责人或保健急救人员为卫生负责人，全面负责施工现场的卫生工作，贯彻执行施工现场责任制，搞好施工现场的场容场貌、生活卫生、食堂卫生等。

2、生产场所的噪声、粉尘、有毒有害作业、施工工业污水处理等应符合国家工业卫生规定，定期测试、落实防范措施。

3、生活区域应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任包干区；施工现场生活设施齐全（有宿舍床铺、食堂、厕所、浴室、学习娱乐场所等）、设置合理；施工现场应无积水。

4、生活区内做到排水畅通，无污水外流堵塞排水沟现象；有条件的现场应有绿化布置，要落实各项除四害措施，控制四害孳生。

5、宿舍日常生活用品应统一放置整齐，办公室、厕所、生活区等应经常打扫，保持整齐清洁；生活垃圾要有加盖容器放置并有规定的地点，有专人管理，定期清扫；厕所设水箱冲洗要明确专门保洁人员，保持清洁卫生。

6、食堂内应整齐清洁，没有积水，装设纱门纱窗；食具要严格消毒，防止交叉污染；现场茶水供应，茶具要消毒，应符合卫生要求。

7、炊事人员每年要进行一次健康检查，持有健康合格证方可上岗；炊事人员必须做好个人卫生，坚持做到四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲），操作时应穿戴好白工作服、帽子、不赤背、不

xxxxxx公司编制

光脚，禁止随地吐痰。

8、贮存食品要隔墙离地，注意通风防潮、防虫、防鼠，配置冷藏设备，严禁亚硝酸盐与食堂同共贮。

9、施工现场有保健医药箱和急救器材，做好对职工卫生防病宣传教育工作；要利用黑板报、宣传栏等形式向职工介绍防病、治病和急救措施等。

10、施工现场应每半个月由卫生负责人组织对食堂、宿舍、厕所和生活区、现场周围的卫生检查并记录在册。

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施 工 现 场 不 扰 民 措 施

1、施工现场应加强环境管理，控制扬尘、噪声和水污染，把环境保护作为文明施工的重要内容。

2、施工现场应经常采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念，经常进行检查，并做好记录。

3、楼层清理垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒；施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。

4、在市区、郊区城镇和居民稠密区、风景区、文物保护区的施工现场，应采取洒水降尘措施，并指定专人负责。

5、施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶必须符合环保要求。

6、施工污水严禁流出施工区域，污染环境。

7、对人为的施工噪声应有降噪措施，并进行严格控制，最大限度地减少扰民。

8、施工现场不得焚烧有毒、有害物质，夜间施工照明不得直射居民住宅区，现场住宅内夜间不得大声喧哗或播放电视、音乐时音量过大。

xxxxx公司有限公司

建筑企业安全生产奖惩制度 篇5

根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，为了更好的抓好安全生产管理工作，明确生产过程中出现事故的责任，特制定本制度：

10.1公司、项目部要严肃认真的贯彻执行国务院发布的《工人职员伤亡事故报告规程》。对发生的各类事故，要立即负责组织相关部门进行调查、分析及处理，认真的从生产、技术、设备等方面找出事故发生的原因；查明责任，确定改进措施，指定专人限期贯彻执行。

10.2对于违反政策法规和规章制度或工作不负责任而造成事故的，应根据情节轻重和损失大小，给以不同处分，直至追究其法律责任。

10.3要时刻提高警惕，发现不法分子或政治破坏活动时，应立即报告公司质安部或公安机关，并积极协助处理。对那些思想麻痹、玩忽职守的人员，应根据具体情况，给以必要的处分，直至解除劳资关系。

10.4公司领导和安全生产委员会，对本单位发生的事故，应进行全面分析，找出事故发生的原因，制订防范措施，认真贯彻执行，以减少和防止事故。对于在预防事故工作中表现好的职工，要给以适当的表扬或物质奖励，对表现特殊的职工，公司予以重奖。

10.5奖惩措施

10.5.1施工人员在操作过程中，因擅自离开工作岗位或酒后操作，经查出根据情节罚款50-200元，对造成事故者追究其责任，直至法律责任。

10.5.2特殊工种必须持证上岗,严禁无证操作，违反者，罚款200-500元，造成事故者后果自负。

10.5.3擅自拆动或损坏脚手架（板）、防护措施、安全标志和警示牌者，根据情节罚款500-1000元。

10.5.4施工现场浪费水电资源，出现长明灯、长流水现象、各种材料乱堆乱放者根据情节每次罚款100-300元。

10.5.5机械和电气设备带病运转或超负荷作业，对责任者罚款100-500

元，造成事故者追究其责任。

10.5.6劳务队伍对安全隐患不按期整改的，根据情节罚款200-1000元，情节严重的勒令停工整改。

10.5.7不参加安全教育培训活动和未经考核合格而自行上岗者，勒令其停止操作，造成事故者后果自行负责。

10.5.8凡患特种病者，禁止从事相关特种作业, 造成事故者后果自行负责。

10.5.9劳务队伍人员进入施工现场未按规定佩带安全防护用品、违规穿拖鞋、高跟鞋、易滑鞋者，每次罚款100元，管理人员违反本规定每次罚款200元，在高空危险区操作不系安全带（绳）者，一次罚款100元，并勒令停止作业。

10.5.10高空作业时造成材料和工具等坠落，每次罚款50-100元，由于物体坠落造成事故，其损失和责任由责任者承担。

10.5.11作业人员有意将东西从上往下抛掷，每抛一次罚款100-200元。10.5.12模板工拆模时无有效防护设施和无专人负责安全警戒，应勒令停止操作，造成事故的后果自负。

10.5.13进入施工现场不按指定通道通行者，每次罚款50-100元，造成事故者后果自负。

10.5.14攀登脚手架、起重机架或乘坐吊篮上下者，每次罚款200元，吊篮运行中进行装卸者，罚款500元。

10.5.15施工现场临时用电线路乱拉乱接或非专业人员搭接线路者，每次罚款200-500元。

10.5.16操作易触电机器人员作业时不使用绝缘手套、绝缘鞋等防护用品，严禁其操作。违反规定者每次罚款100-200元，造成安全事故者后果自负。

10.5.17非专业人员擅自操作机械和专业人员离岗时未按规定关闭电源者，根据情节，每次罚款100-200元，造成事故的追究其经济损失和责任。

10.5.18拆除脚手架的材料，不按规定用绳子放行，乱抛、乱丢者，每件罚款100元。

10.5.19操作人员在施工现场范围内赌博或打架斗殴者，根据情节，罚款2000-5000元，造成事故者后果自负，触犯国家法律的移交相关部门处理。

10.5.20年龄不满16岁的施工人员一经查出每人罚款1000元，并勒令退场；如有意隐瞒而雇佣未满16岁工人的，追究劳务队伍负责人责任。

10.5.21工地上所有公司资产，严禁任何人用任何借口挪用、偷盗，一经发现按资产价值的十倍罚款。

10.5.22购买伪劣防护用品的人员除责令其自行销毁外，并处以购买价值50%的罚款。

10.5.23对在生产中管理不力、安全隐患突出的项目经理以及专职安全人员就地免职，三年内不再聘用。

10.5.24对违反安全生产规定，造成安全事故的责任人员给予5000-30000元罚款直至开除；构成违法的，按照《中华人民共和国安全生产法》等有关法规交由行政司法部门处理。

10.5.25对遵守安全纪律表现一贯良好的队伍和个人，公司将给予适当奖励。

10.5.26对检举他人隐瞒事故真相，为事故调查提供有效证据的人员给予1000-10000元的奖励。

10.5.27对改善安全措施，降低生产成本提供合理化建议或技术措施的人员给予效益金额8-10%的奖励。

10.5.28对管理严密，被评为市级以上安全文明施工工地的项目经理和其他有功人员给予5000-30000元的奖励，并优先评选优秀职工。

做好建筑安全生产管理的思考 篇6

一是“安全生产”、“隐患排查”活动没有认真开展起来, 安全生产宣传不到位, 安全人员配备不足, 没有签订安全生产目标责任书;安全文明施工措施经费没有投入, 安全资料管理混乱;机械安装单位的资质、人员资格、协议、验收报告等资料造假或空白较多, 项目经理一问三不知等;塔机无防碰撞措施、无信号员, 平台与架体连接。二是现场方面, 建筑工程场地内停放机动车、摩托车、自行车, 随意搭建伙房;各类防护棚由双层变成单层, 脚手架也由双层变成单层, 剪刀撑斜撑不同步, 连墙件少, 没有消防器材和设备;临边洞口楼梯防护不到位、放置倾斜;安全标志设置不齐全、不到位, 安全防护用品不安全;临时用电无门锁, 不符合三项五线制要求, 高压区内搭设工作棚;材料堆放不整齐, 文明施工不符合要求。

2012年我国建筑施工发生各类事故2, 330起, 死亡2, 760人, 同比分别上升2.8%和2.1%。特别是发生较大以上坍塌坠落事故78起, 死亡344人, 分别占建筑施工较大以上事故的76.5%和77.8%。面对如此严峻的安全形势, 我们必须高度重视建筑领域的安全和质量问题, 警钟长鸣, 要健全机制, 严格监管, 落实责任, 确保不发生或少发生问题。

二、安全监管工作存在问题的原因分析

第一是思想认识问题。企业管理人员思想认识不到位, 光想着能多挣点钱就多挣点。项目经理不认真负责任, 遇到监管部门检查时, 或遇到处罚, 只掏钱不改。没有树立“安全发展”、“以人为本”、“和谐发展、长远建设”的理念, 根本没有树立“任何事故都是可以预防和控制的”理念。第二, 对法律法规置若罔闻, 不知、不学、不运用。不参加开会和继续教育培训, 考试顶替。从总承包企业到项目部、监理企业、机械租赁安拆单位, 几乎没有设置安全管理专职机构和专职安全生产管理人员。第三, 企业监管人员综合素质差, 持证上岗及到岗到位率低。随着工程数量规模的逐年剧增, 转包、挂靠、违法分包等现象的突出, 持证上岗的项目经理、总监在工地很难见到, 有检查时才打电话通知到工地。即使在位, 有的对存在问题也不重视, 如对分包单位从业人员的宿舍管理, 视而不见。有些安全员、监理员一问三不知, 不检查、不跟班监督、不制止违规行为。第四, 安全法规制度落实不力, 安全监管手段单一。安全施工投入不足, 安全保障能力受限。安全监理工作滞后, 没有尽职尽责。

三、安全生产必须抓好基础管理

施工安全事关从业人员生命和健康。转变安全监管方式, 树立安全发展理念, 加强安全生产队伍建设与培训, 提高安全生产技能, 保证安全生产投入, 落实安全生产制度, 筑牢安全生产基础, 是一项刻不容缓、丝毫不能松懈的工作。全面贯彻落实建筑安全生产的标准规范和制度措施, 力求做好以下几点:

(一) 严格落实安全生产制度。

监管部门、施工和监理单位都要认真落实安全生产管理的各项政策法规及规范性文件要求, 逐级落实并签订安全生产目标责任。

(二) 严格审查备案手续。

建立安全监管台账。充分发挥安全监理对消除隐患的职能作用。

(三) 严格落实施工现场企业领导带班责任。

积极开展安全隐患排查治理, 继续加大安全生产监督管理执法力度。要加大对企业安全管理人员、技术负责人、特种作业人员持证上岗的检查力度。进一步完善事故隐患排查长效机制, 坚持实行建筑施工企业对建筑施工安全的日检、周检、月检制度, 认真排查安全隐患, 详细分析安全形势, 切实把安全隐患排查落实到位, 把隐患消灭在萌芽状态。

(四) 落实安全教育制度。

所有进场施工人员必须经过安全培训, 采取各种措施深入广泛地进行安全生产教育, 使安全生产意识入心入脑, 每时每刻不忘记, 人人都是宣传员。

四、抓好安全生产必须抓住关键岗位责任制

项目经理是项目安全生产责任制落实与实施的主要责任人, 必须具有懂管理、会管理、有较强责任心、熟悉工艺流程、懂规范、有技术、有经验的基本管理素质, 必须首先掌握和执行国家的强制性安全管理规范, 并经过建设工程安全管理的培训, 执证上岗, 全面履行安全管理职责。项目经理必须充分了解工程概况, 熟悉工程的环境条件, 熟悉安全生产的法律、法规条文, 带头执行项目《安全生产管理实施大纲》, 不违章指挥, 不采取强制性的违规生产活动。熟悉工程的《施工组织设计》、《专项方案》、《安全管理制度与措施》等。

关于建筑企业安全生产的风险管理 篇7

【摘要】近年来，我国社会飞速进步，大众的生活水准得到了极大的提升。在众多行业中，建筑业的发展十分迅猛，但也存在很多问题。建筑风险管理问题正进一步困扰着企业发展的脚步，因此，对于建筑风险的控制研究是十分有意义的。根据系统的分析，可以帮助人们有效控制事故的发生，保障人们的自身安全，同时也保障企业的良好的发展势头。

【关键词】建筑业；风险管理；安全

随着城市发展的推进，我国经济增长水平逐步显示出良好的发展势头。其中，建筑业的大发展为国民经济的提升，做出来一份巨大的贡献。但是，我国的建筑企业的发展现状并不算乐观。在以人为本的今天，重大事故的发生使得建筑企业与安全生产之间的矛盾愈发尖锐。企业对风险管理投入的缺失，直接导致了经济上的严重损失。因此，安全生产成为了建筑企业的重点话题，对企业的持续发展起到了至关重要的推动作用。

一、风险管理简介

风险管理可以帮助企业认识到工程中存在的各种暗含的风险，及风险带了的损失。对于发现危险源，判断危险指数，控制风险方面具有很大作用。它促使企业重视安全问题，降低企业的资金风险，并可以帮助企业预案风险处理方案。

1、风险管理计划的设计

采取风险管理首先要聘请专门人员，组成专项小组。其中包括经验丰富的评估人员、技术分析人员等。其次，要根据法律法规，企业相关技术水平，企业安全资料等，对企业安全做出评估。辨别风险指数需要一个标准，所以，最终要根据现场状况，操作技术等因素，制定管理标准以便于综合分析。

2、风险分析

风险管理首先要识别风险，即在施工前发现存在的安全隐患。第一要感知风险：企业经营是存在着一定风险，企业的各项动态也有要承担风险。经济大环境的萧条，法律法规，政治因素等，都会对企业造成一定的影响。第二要具体分析风险：引起各类事故的因素，引发条件，事故所带来的损失等。例如：施工人员素质低下，施工态度不认真，引发了重大事故。

风险识别的方法有很多种，其中FMEA、PHA等方法经常应用在企业风险管理中。

3、风险评价方法与处理方案

对于一种风险的评价，通常会用发生概率或者等级来表示。这种衡量办法需要利用概率统计的计算方法完成。同时需要搜集大量资料进行预测与评估，带有一定的局限性。

在弄清楚危险源之后，应当着手规划处理方案。其中包括风险控制和财务处理。风险控制的种类很多。第一，通过拒绝承担风险达到消除风险因素的风险避免；第二，通过一定的事前措施来减少事故损失的损失预防；第三，通过事前或者事后处理达到减少事故损失的损失抑制。第四，通过转移含有危险因素的活动达到避免风险效果的风险转移。例如：企业往往会雇佣其他单位研发新产品。

根据调查结果显示：采取了风险管理的建筑企业，发生事故的几率明显小于未采取措施的企业，并且在发展情况上明显显示出更好的势头。

二、风险管理过程

建筑企业由于自身的特殊性，需要一套符合现实情况，与自身特点相适应的方案。

其管理过程为：通过日常考察确定危险源，综合企业状况与施工环境进行综合分析，确认是否存在危险，如果存在，将对危险源进行风险评估，并制定相关的控制方案。设计管理措施和技术措施，并进行一定预测。

1、危险源的确定

危险源是指含有造成事故能量的因素。一般企业要通过调查问卷对危险源进行辨识。

2、日常监测

企业通过检查或者抽查日常动态活动状况，从而达到测验和监督的目的，在日常生产中辨识出危险源的存在。如果确认了危险源的存在，企业应当立马疏散工作人员，上报风险管理中心。

3、信息处理

风险管理最重要的部分是风险控制的执行。而风险控制与风险管理信息处理中心息息相关。当对一个危险源确认之后，管理中心会根据危险源的等级做出相应的措施。但是存在一些明显的危险，他们会直接造成人员和财产损失。第一，对于违反法律法规的工程应当立马上报有关部门；第二，曾经发生过重大事故，但没有采取保护措施的工作地点应当立马停止施工；第三，存在造成人员、财产损失因素的施工地点；第四，含有影响工程进度因素的工作地点；第五，引发矛盾的工程，或者引起合理意见的工程应暂停施工。

三、风险控制

1、风险控制的分类

由于建筑类企业涉及的资金庞大，人员众多，风险管理提出的重大风险应引起建筑企业足够的重视，因此采取分级风险控制方法。其中不可容忍风险分为三级，分别是：国家级，公司级和科室级。

2、评审方法

风险控制的评审分为两大主要部分，分别是：对原有风险控制措施和要采用風险控制措施的评审。其评价因素如下：不可容忍风险经过一系列措施处理后，是否能重新划分为可容忍风险；在控制过程中产生新危险的可能性；采取措施后的投资所带来利润是否达到最优标准，受到危险影响的人员是否接受措施涉及的方案。

四、结语

建筑企业在众多行业中具有特殊地位，其对人员和财产安全的要求极高。上文对建筑企业风险管理的过程，危险的分析、评估与处理，管理的策划与重要性做了详细的介绍。为了保障企业人员的安全，社会的稳定及国家经济的平稳发展，重视企业风险管理是十分关键的一步，也是影响持续发展的一大步。

参考文献

[1]徐阿五.试探建筑企业安全生产的风险管理[J].城市建设理论研究，2014（14）.