建筑施工企业安全生产文明施工管理制度

建筑施工企业安全生产文明施工管理制度（共8篇）

建筑施工企业安全生产文明施工管理制度 篇1

1、安全生产管理制度

第一章 总则

第一条、为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障职工在生产过程中的安全与健康、促进生产发展，根据国家和行业主管部门的安全法律、法规及公司有关要求，结合国内建筑施工企业（以下简称企业）生产实际，制定本制度。

第二条、公司从事工业与民用建筑的新建、扩建、改建工程等施工，均适合本规定。

第二章 安全组织机构

第三条、公司在安全生产上实行二级管理、各负其责的原则，其安全组织机构由公司、项目部安全管理部门组成。

（一）公司设立安全生产委员会，负责落实国家、行业和公司安全生产方面的指示与要求，指导、协调公司安全生产工作。公司设专门安全管理部门（安全处），履行安委会办公室职能，并负责日常安全生产管理和监督检查。

（二）项目经理部成立安全领导小组并设安全办公室，负责本项目经理部的安全工作，安全办公室人员（安全员）协助主管安全工作的领导抓好项目安全措施的落实、进行现场巡回检查、落实事故隐患的整改。第四条、安全队伍建设

每个工地最少必须设置1名专职安全员，工程规模在10000m以上的工地应设置2～3名专职安全员；工程规模在20000m以上的工地，要按施工、机械、消防等专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责安全工作。

第五条、现场安全员要选择责任心强，并有相应业务能力的人员担任，并经培训考核后持证上岗。安全员要按规范要求做好各项安全工作，及时消

2除事故隐患，做好检查记录。

第六条、安全机构只能加强不能削弱，并落到实处，安全管理机构不得随意撤并，基层安全管理人员要保持相对稳定。企业内部应实行安全管理人员委派制，基层安全员的调动要得到上一级安全管理机关的同意。

第三章 安全生产责任制

第七条、企业在安全生产上实行党政工团齐抓共管体制。企业法定代表人为安全生产第一责任人，对安全生产全面负责。各级党组织负责人要充分支持、协助行政部门做好工作。各级工会组织应对本单位、部门的安全生产情况进行监督。

第八条、公司经理的安全职责

（一）认真贯彻执行国家，地方政府和集团有关安全生产的各项法律、法规和要求、对本企业、部门安全生产负全面领导责任；

（二）经常对各级领导进行安全法律、法规教育，注重提高全员安全意识，认真落实各级领导和职能部门安全生产责任制；

（三）定期召开安全生产会议，听取安全生产情况汇报，研究解决本企业、部门存在的重大安全问题；

（四）组织并主持特大、重大事故调查处理工作，并落实防范措施；

（五）按照安全生产责任制的要求，对下属单位安全生产工作进行奖惩。

第九条、公司副经理、的安全职责

（一）对本企业、部门安全生产工作负主管领导责任，协助经理认真贯彻执行有关安全法律、法规、制度；

（二）领导编制和审核施工组织设计和总体施工方案、工程生产建设项目中的安全技术措施，确定安全生产考核指标；

（三）领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，主持安全生产先进经

验交流会、现场会；

（四）领导组织进行企业定期和不定期的安全生产检查，对发现的隐患及时进行整改；

（五）负责并主持事故的调查与处理工作。

第十条、总工程师的安全职责

（一）对本企业的安全生产技术负责；

（二）组织编制和审批施工组织设计和特殊复杂工程的施工方案时，明确提出指导性安全技术措施，组织编制安全技术操作规程；

（三）负责组织安全技术攻关活动，严格审查施工中各环节的安全技术措施和安全操作工艺，做好安全技术交底工作；

（四）采用新技术、新设备、新材料、新工艺时，必须组织有关施工人员进行性能、特点、安全技术等作业交底，指导主管职能或安全管理部门制订相关操作方法或规程；

（五）参与职工伤亡事故的技术性调查，并要求有关部门制订技术防范措施。

第十一条、安全科（安全员）的安全职责

（一）贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和企业安全生产规章制度，并监督检查执行情况；

（二）组织有关部门制订、修改安全规章制度和安全操作规程，并对制度、规程贯彻执行情况进行督促检查；

（三）指导、督促基层企业进行三级安全教育和职工的安全技术培训，积极开展安全生产宣传活动，对本企业特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查；

（四）组织安全检查，指导并监督有关部门和单位对隐患进行整改。发现重大事故险情时有权停止作业，令职工撤离现场，并及时上报；

（五）按照有关规定，根据安全生产指标完成情况对基层单位和个人进

行安全奖励和处罚；

（六）督促有关部门和单位搞好劳逸结合，搞好女职工的特殊劳动保护工作；

（七）做好职工伤亡事故报告、调查和处理工作。

第十二条、公司办公室、工程部、技术部、科教室、物资供销部、设备动力部和财务部等职能部门应制定相应的安全生产责任制度，并认真执行，对各自管辖工作范围内的安全生产工作负责。

第十三条、项目经理安全职责

（一）对本项目工程的安全生产负责，将安全生产纳入经营承包的重要指标；

（二）组织制定施工现场安全管理制度，健全项目、班组安全保证体系；

（三）负责组织实施安全技术措施、努力创造安全的施工作业环境，做到安全文明生产；

（四）组织安全生产检查、定期研究分析施工中存在的安全问题，并予以解决；

（五）按照“三不放过”的原则，认真查处事故，对重伤以上事故及重大未遂事故要到现场组织调查、并提交事故调查报告和处理意见；

（六）接到隐患整改通知书后，要按通知书有关要求对隐患进行整改，并将整改完成情况报上级安全管理部门；

（七）支持安全员工作、积极发挥其作用，认真总结和推广安全生产方面的先进经验和好人好事。

第十五条、项目技术负责人的安全职责

（一）贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，对本单位安全生产技术负责；

（二）编制的工程施工组织设计、施工方案中要有相应的安全技术措施。组织编制书面安全技术交底资料，交工段长和安全员，并对执行情况进行现

场指导和监督；

（三）参加安全生产检查，对施工中存在的安全隐患，从技术上提出解决方案。

第十六条、施工员和班组长的安全职责

（一）认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对本工段、班组人员在生产中的安全和健康负责；

（二）负责组织本工段、班组人员学习安全操作规程，督促操作人员正确使用劳保防护用品；

（三）坚持开展班组安全活动，认真进行安全交底，不违章指挥和冒险蛮干；

（四）经常进行作业现场安全生产检查，发现问题及时解决并上报有关领导。

第十七条、职工安全生产守则

（一）认真执行本单位有关安全生产管理规定和安全操作规程；

（二）积极参加各种安全活动，认真执行安全交底，不违章指挥、不违章作业，不违反劳动纪律，自觉服从领导和安全检查人员的指挥；

（三）不断提高安全生产意识，做到“三不伤害”；

（四）工作前对所用的设备和机具要进行认真检查，遇有故障、排除后方可操作；

（五）按照作业要求正确穿戴个人防护用品：进入施工现场必须戴安全帽；高处作业和在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工必须系安全带；水上作业必须穿救生衣；

（六）正确使用安全防护装置和设施，对各种防护装置、设施、安全标志等不得擅自拆除或挪动。

第四章 安全生产教育

第十八条、公司应经常开展安全宣传教育、提高全员安全意识，开展安全科学知识普及和技术培训，提高职工安全操作技能。

第十九条、公司根据工程需要不定期组织分公司主管生产领导、有关技术负责人进行安全教育或培训；每年组织最少一次安全教育或培训。

第二十条、公司要监督检查各分公司对新参加工作职工及转岗、复工人员进行“三级安全教育”的情况，其培训资料要齐全、完整，签认记录要由有关部门归档。

第二十一条、公司和项目部应利用各种形式对职工（包括临时工、农民工等）进行有针对性的安全教育，并留有记录备查。

第五章 施工现场安全技术管理

第二十二条、现场综合安全管理

（一）确定工程后，项目经理部要根据工程现场环境，首先考虑安全问题，对作业区、办公区和生活区进行合理布局；

（二）施工现场要根据所承担的工程合理布置，并按要求设置“五牌一图”，即工程概况牌；管理人员名单及监督电话牌；消防保卫牌；安全生产牌；文明施工牌和施工现场总体平面图；

（三）按照国家有关劳动安全、消防、交通、环境保护等法规和相应技术规范，制定项目的有关规定并采取具体措施予以落实；

（四）在市区主要路段、人车通行量大和居住人口稠密的村庄施工时，现场应设围挡，并对施工现场实施封闭式管理。

（五）现场物料要按规定码放和保管，并保持一定的安全间距，严禁靠近围护墙及建筑墙壁堆放。大型模板应按施工平面图指定位置分类存放；

（六）脚手架、井字架、龙门架和卸料平台架等设施搭设完成后，必须经验收合格后方可使用。在使用中要进行经常检查维修，保证安全。并必须

有专项安全施工组织设计（方案）并经安全管理部门审批后方可搭设；

（七）高处作业的施工设备和防护设施要符合安全技术规范和要求，作业人员要配戴安全帽、安全带和防滑鞋等防护用品；

（八）做好楼梯口、电梯井口、预留洞口（坑、井）、通道口等特殊部位的安全防护措施；

（九）特种作业人员必须持证上岗，持学习证上岗作业时必须有专人监护。

第二十三条 现场施工安全管理

（一）开挖土方前，必须掌握地质和地下设施等情况，并由技术人员进行施工技术交底和安全技术交底，在安全员监督下方可开挖施工，地下各种管线应采取相应保护措施，以防挖坏；

（二）爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术交底资料，否则不得开工。安全技术交底资料要有针对性，要根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况提出；

（三）在进行拆除工程时，必须要制定操作规程和采取安全措施，拆除范围大、危险程度高的要指派专人指挥和安全监护，并划定危险区域，设立警告标志；

（四）深槽和较深沟坑施工须进行专项设计和支护，坑槽周边不得堆放物料和施工机械，如施工机械确须在坑槽边作业时，应对机械作业范围内的地面采取加固措施。

第二十四条、现场运输道路管理

（一）机动车辆在施工现场内行驶、移动时要注意观察周围环境和人员，减速慢行，确保安全；

（二）严禁人货混装、装运各种材料、物件要绑牢，自卸车斗内不准载人；

（三）机动翻斗车在施工现场内行驶，时速不得超过5公里。转向、制

动机构及灯光、信号等装置应齐全、灵敏、可靠。行车时严禁载人。往沟槽（坑）中卸料要保持足够安全距离；

（四）使用手推车、要保持安全距离、装物要牢靠、适度。

二十五条、机械设备安全管理

（一）大型施工起重、提升设备，如卷扬机、塔吊、外用电梯等必须定期进行安全技术检验，其安全装置要齐全有效；

（二）清洗、维修机具和设备时，要停车打掩，切断电源，采取安全保护措施，并要设专人看管电闸；

（三）使用蛤蟆夯、震捣器及其它电动工具设备，必须有防触电措施或装置。操作人员配戴防护用品；

（四）使用卷场机、提升机操作前要检查钢丝绳是否符合安全要求，地锚是否牢固；

（五）挖掘机、吊车等机械作业时，应设专人指挥，臂杆回转半径内和吊钩下严禁站人；

（六）圆盘锯、木工平刨等设备必须设有安全防护装置，否则一律不准使用；

第二十六条、安全技术交底

（一）安全技术交底工作应按下列程序执行：由企业技术负责人组织项目技术负责人编制施工安全技术交底卡（一式三份），征求安全部门意见后，经项目技术负责人签发后实施；

（二）安全交底具体步骤：安全技术交底卡一式3份，公司安全科、项目部和班组各执1份。班组长组织全体参与该项施工的职工接受项目技术负责人进行的现场安全技术交底讲解，并履行交底的签认手续。专职安全员应现场监督交底工作，并在施工过程中，经常检查安全技术交底内容的落实情况，同时对检查情况做书面记录备查。

第二十七条、施工现场安全用电

（一）现场临时用电设备在5台以上或设备总容量在50kW以上者，应编制临时用电施工组织设计。临时用电设备在5台以下或设备总容量在50kW以下者，应制定安全用电技术和电气防火措施；

（二）施工现场临时用电必须按规定建立安全技术档案；

（三）现场临时用电必须采用TN-S（三相五线）接零保护系统。临时线路的架设要符合有关要求。配电箱要按集团规定要求设置，用电设备要采用一机一闸，电气开关、插头、插座应完好，加箱上锁，且有防雨、防漏电装置。熔断器按额定负荷装设；

（四）高压输电线与建筑物之间的安全距离应符合安全用电规范要求。；

（五）施工现场动力、照明线路的架设及使用的电器设备均应符合安全用电要求。线路跨越道路时，应架空或埋入地下并做穿管保护;

（六）移动式电动机具，应用橡胶电缆供电，并配置防漏电装置，手持电动工具要选用Ⅱ类手持电动工具并装漏电保护器，初次使用手持电动工具者要在有经验人员监督下操作。手持照明灯具必须使用安全电压。

第六章 安全检查

第二十八条、企业坚持定期进行安全检查，及时发现生产过程中的安全隐患，并及时采取整改措施，保证安全生产。

第二十九条、企业每年组织2次由公司主要领导带队的安全检查，检查结果及时通报公司在建项目部。

第三十条、公司应每季度由分管生产副经理组织安全科人员对公司所属项目部的安全生产情况进行检查。

第三十一条、项目部应每月由项目技术负责人组织安全小组成员对工地安全情况进行检查，检查覆盖面要达到100%，并要有检查记录。

第三十二条、作业班组应每旬自行组织一次安全检查，安全值日员应坚持每日的巡回检查，发现问题及时予以纠正。

第三十三条、检查内容包括：安全责任制执行情况、基础管理工作、施工现场安全设施、安全防护装置的使用情况；个人防护用品穿戴情况；操作规程执行情况以及各种事故隐患等。

第三十四条、对检查中发现的安全问题由检查负责人提出整改意见，有关责任人员在限期内完成整改。

第七章 职工伤亡事故处理

第三十五条、职工在从事用人单位指派的劳动生产过程中发生的重伤、死亡和重大死亡事故，项目部、公司应在24小时内逐级上报至事故所在地建筑工程安全监督站和其他相关部门，按规定填报“企业职工因工伤亡事故报表”，并做好事故善后处理。

第三十六条、企业发生职工伤亡事故后，应按“四不放过”原则认真进行调查。查清事故原因后，对事故责任人要进行处理，对隐患进行整改，防止类似事故再次发生。

第三十七条、职工伤亡事故调查处理程序按国务院《企业职工伤亡事故报告和处理规定》执行。死亡3人及3人以上的重大死亡事故，由公司会同企业所在地的安全、公安、工会、检察等部门组成事故调查组进行调查。

第三十八条、公司对项目部的职工伤亡事故的报告、调查、处理和结案情况进行监督检查。

2、现场文明施工管理制度

第一章 总 则

第一条 为加强本公司施工现场文明施工管理，维护城市环境，改善施工现场作业和生活条件，依据有关法规和标准规范制定本制度。

第二条 从事本公司承包的新建、扩建、改建和装饰装修等活动的项目部及个人均应遵守本制度。

第三条 项目部应当建立健全文明施工保证体系和各项管理制度，施行目标责任管理，并定期进行考核。

第二章 施工现场围挡

第四条 临街建筑施工现场的围挡墙应使用符合规定要求的砌块浆砌，所用砂浆强度不得低于M5，内外应用白灰进行粉刷，设置高度为2.5米，厚度不小于190mm，并每3米砌筑墙垛，墙垛凸向工地内；围墙须有压顶，并应砌筑基座，基座应高出地面0.2米，宽度不小于0.24米，墙体设置应牢固稳定。

第五条 非临街建筑可使用砖砌围挡墙。砖砌围挡墙体高度为2.0米，厚度不小于190mm，每3米砌筑墙垛；围挡墙须压顶，内外须用混合砂浆打底粉刷，砌筑砂浆不低于M5；严禁砌筑空斗墙和使用纯粘土砂浆砌筑、抹面。

第六条 围挡墙1米范围内不得堆放料具、土石方等物料，围挡墙外5米范围内保持清洁。

严禁用围挡墙做挡土、挡水墙或做广告牌、机械设备等的支撑体。

第七条 临街围挡墙须采用彩绘、灯箱等形式进行美化，并采用多种形式进行亮化。美化、亮化应反映企业文化特点。

第八条 施工现场须设置金属大门，面积在2万平方米以上的，须使用电动门，门头处应设置企业标志。

第九条 施工现场大门处应设置施工标志牌、十项安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌和施工现场平面布置图、工程立体效果图。各类标牌应设置牢固、美观，并进行亮化。

第十条 施工现场的标志牌、警示牌、操作规程牌等各种标识牌内容应符合规定要求。

第十一条 施工现场大门口处应设门卫室，并建立来访人员登记制度，严禁无关人员进入施工现场。

第三章 建筑物围网

第十二条 在建工程建筑物必须使用符合规定要求的密目安全立网进行封闭围挡，16层（含16层）以下的，必须全封闭围挡，16层以上的，应自最高作业层至下封闭不少于10层。

第十三条 密目安全立网应封闭严密、牢固、平整、美观，封闭高度应保持高出操作层1.5米；密目安全立网使用不得超出其合理使用期限，重复使用的应进行检验，检验不合格的不得使用。

第十四条 密目安全立网应绑扎在脚手架内侧，不得使用金属丝等不合格材料绑扎。

第十五条 脚手架杆件须涂黄色漆，防护栏、安全门及挡脚板须涂红、白相间警戒色。

第四章 现场临时设施

第十六条 在建工程，推广使用符合规定要求的钢结构、彩钢活动房，评选省级及以上“文明工地”的必须使用钢结构、彩钢活动房；临建设施原则上不得超过三层（含三层），单层临建设施檐口高度不低于2.8米。

第十七条 临建设施应满足牢固、美观、保温、防火、通风、疏散等要求，墙体内外应抹灰、粉刷，室内地面应硬化，天棚吊顶，温暖季节安装纱门、纱窗；不得使用石棉瓦盖顶，严禁使用“菱苦土”活动板房。

第十八条 临建设施内用电应达到“三级配电两级保护”，未使用安全电压的灯具，距地高度应不低于2.4米。

第十九条 宿舍窗口应设置合理，宽度不小于0.9米、高度不小于1.2米，房间居住人数不得超过16人，单人单床，每人居住面积不少于2平方米，严禁睡通铺。在建建筑物内严禁安排人员住宿、办公。

第二十条 宿舍内应设置封闭式餐具柜，个人物品须摆放整齐，保持卫生整洁。

第二十一条 食堂应距离厕所、垃圾及其它有毒有害物质不小于30米。食堂必须取得《卫生许可证》、炊事人员应按规定进行体检，取得《健康证》

后方可上岗。炊事人员工作时应穿戴白色工作服、工作帽，帽外不露长发，不得穿拖鞋。

第二十二条 灶间、售饭间、食品储藏室应分隔，不得存放有毒有害物品，食品放置高度应距地面不小于0.2米。生、熟炊具器皿应有明显标记，分别放置，经常消毒，保持洁净。出售食品须用食品夹，售出前应加盖防蝇罩。严禁购买、出售变质食品。

第二十三条 食堂应设上、下水设施，排水口与排气洞口应采用金属网封闭，通风、排气良好；砌筑式灶台应使用面砖材料饰面。

第二十四条 食堂内禁止安排人员住宿、洗澡、洗衣物及放置施工料具等；应使用油、气、电等清洁燃料，禁止燃用散煤、型煤、焦碳、木料等污染性燃料。

第二十五条 食堂与食品储藏室门口处应设置“挡鼠板”，“挡鼠板”高度不小于0.6米。

第二十六条 施工现场应设置封闭、水冲式厕所，人与蹲位比例不少于1：25，蹲位之间设置隔墙，隔墙高度不低于1.2米；便池应采用面砖等材料饰面，饰面高度不低于1.5米。

第二十七条 厕所应设专人管理，及时冲刷、清理，喷洒药物消毒，无蚊蝇孳生。高层作业区应设置封闭式便桶。

第二十八条 施工现场应设置淋浴室，墙面须使用面砖等材料饰面；淋浴喷头与人员比例不低于1：15，满足冷、热水供应，排水、通风良好；淋浴间与更衣间应隔离，设置挂衣架、橱柜等，并使用防水电器。

第二十九条 施工现场应设置职工学习娱乐活动室，配备报刊、杂志等学习娱乐活动用品。

第三十条 施工现场应进行卫生防病宣传教育，配备经考核合格急救人员，设置卫生室。卫生室须配备药箱、担架等急救器材，常备止血药、绷带及其他常用药品。

第三十一条 施工现场应设置吸烟、饮水室，严禁在施工区域内吸烟。饮水室应设置密封式保温桶，保温桶应加盖加锁，保持清洁。

第三十二条 施工现场须设置宣传拦、读报栏、黑板报，及时更换宣传内容；设置应牢固、美观，防水防雨，并进行亮化。

第五章 场容场貌

第三十三条 现场施工人员应佩戴带证明身份的胸卡，提倡统一着装。

第三十四条 施工现场应按照平面布置图划分生活区、作业区，建筑材料应按规定要求分类堆放，设置标牌，并稳定牢固，整齐有序。

第三十五条 施工现场道路、加工区和生活区应进行硬化，道路应采用混凝土硬化，并满足车辆行驶和抗压要求；生活区、加工区可采用砖铺等其他硬化方式。

第三十六条 施工现场搅拌等易产生扬尘污染的作业区应进行封闭作业。因堆放、装卸、运输等易产生扬尘污染的物料应当采取遮盖、封闭、洒水等措施。风速四级以上天气应停止易产生扬尘的作业，严禁从建筑物内向外抛扬垃圾。

第三十七条 施工现场大门处应设置车辆冲刷设施，保持出场车辆清洁，避免行驶途中污染道路。

第三十八条 建筑垃圾应集中、分类堆放，及时清运；生活垃圾采用封闭式容器，日产日清。垃圾清运应委托有资格的运输单位，不得乱卸乱倒垃圾。不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。

第三十九条 施工现场应设置良好的排水系统，保持排水畅通，无积水；合理设置沉淀池，严禁污水未经处理直接排入城市管网。

第四十条 对使用易产生噪音的机具应采取封闭作业，装卸材料应轻卸轻放；未经审批，晚10：00至早6：00，中、高考期间，晚8：00至早6：00禁止施工。

第四十一条 温暖季节，现场须种植花草进行绿化，绿化面积应不小于

生活区面积的5%。

第四十二条 施工现场应按规定在边角等处每隔15米设“灭鼠屋”，温暖季节设置“捕蝇笼”，并设专人负责投放药品。

第四十三条 施工现场应制定消防管理制度，严格履行动火作业审批手续；配置消防器材集中存放点，生活区、仓库、配电室（箱）、木制作区等易燃易爆场所须配置相应的消防器材。消防器材应定期检查，确保完好有效。严禁在施工现场内燃用明火取暖。

第四十四条 施工现场应制定易然易爆及有毒物品管理制度，对购领、运输、保管、发放、使用等环节严格管理，并建立台帐。

第四十五条 高层建筑（30米以上）应每层设置临时消防水源管道（用2寸管），并留有消防水源接口，设加压泵，配足消防水管具。

第六章 奖 惩

第四十六条 企业定期通报全司文明施工达标情况，并作为项目经理信用评价、资质年检、晋级、参与投标和评选先进的重要依据。工程达到优良等级的，优先评定县级、市级文明工地。评定为文明工地项目经理在投标时给予优先；工程达不合格等级的，视为不良行为，记录在案，并视情节轻重予以黄牌警告、通报批评直接经济处罚。

第四十七条 施工管理人员和员工违反本标准，对应当履行的职责而未履行，以及滥用职权、徇私舞弊、违章指挥和违章作业的，由公司或安全科根据有关规定给予制裁。

附 则

本规定与国家或行业有关安全管理规定相抵触的，以国家或行业规定为准。

各项目部可根据各自具体情况，制定贯彻实施细则或补充规定，并报公司备案。

本规定由公司安全生产委员会负责解释。

本规定自2018年7月6日起执行。

建筑施工企业安全生产文明施工管理制度 篇2

1.1 代表施工企业的形象

随着高速公路建设的快速推进, 高速公路的安全文明施工管理建设越发关系着高速公路的形象。因此, 在高速公路施工中, 施工企业的安全文明施工水平对高速公路、施工企业的形象展现有着重要的影响。对于施工企业而言, 在市场经济的背景下, 企业间的竞争越来越激烈, 企业形象已成为竞争的关键因素, 也是施工企业展示综合实力, 在建筑业市场中生存、发展的重要筹码。安全文明施工管理直接关系着企业的生存与发展和施工质量, 是高速公路安全文明建设的重要部分。

1.2 是企业创造和谐施工环境的必由之路

安全文明施工关系着施工企业每一位员工的利益和安全。因此, 提高施工企业安全文明施工水平是企业在施工现场的必然要求。通过安全文明施工, 可营造和谐、优美的施工环境, 员工可放心工作, 从而提高其工作积极性, 保证高速公路的施工质量。

1.3 是企业生产的客观要求

安全文明建设可提高施工现场的安全系数。高速公路的施工现场在地形、地势方面的差别较大, 且施工现场的人员较多、施工程序复杂, 常存在较大的安全隐患, 一旦发生问题, 将造成严重的后果, 进而影响施工人员的生命安全。因此, 提高施工企业安全文明施工的水平, 可降低施工安全事故的发生率, 从而降低施工企业的生产成本。因此, 提高施工企业安全文明施工水平是企业生产的客观要求。

2 安全文明施工管理中存在的问题

2.1 认识不足, 安全文明施工意识淡薄

施工企业的核心工作是生产。长久以来, 很多施工企业片面追求工程实体的进度、质量和效益, 不注重施工环境的安全和文明。当施工进度、质量、效益与施工现场的安全、文明施工冲突时, 多数施工企业只考虑前者, 常忽视安全文明施工。究其原因, 是多数施工企业的管理者在思想上对安全文明施工的重要性认识不足, 进而对施工企业、高速公路的形象造成了不利影响, 也对施工人员的生命安全造成了威胁。

2.2 安全文明施工管理体系不健全

在众多施工企业中, 存在安全文明制度不健全的现象, 导致安全生产不规范、施工管理混乱, 严重影响了施工企业的施工进度和质量。在一些大型施工企业中, 特别是在高速公路施工企业中, 虽然安全文明施工的制度比较健全, 但落实力度不足, 未有效深入至施工现场;缺乏标准化实施细则, 施工人员对安全文明施工的细则不了解, 导致安全文明施工建设只停留在表面, 实际效果不明显。

2.3 安全文明施工费用投入得不到保障

多数施工企业不重视安全文明施工管理的建设, 因此, 未投入足够的资金进行该工作。此外, 在市场经济的背景下, 需要不断更新施工设备, 导致部分施工企业常将安全文明施工管理建设的费用用在其他方面。因此, 安全文明施工所需要的设备得不到及时补充和更新。

2.4 严重缺乏专业人才

高速公路施工项目工程庞大、周期长, 是对施工企业项目管理人员的巨大考验。目前, 施工企业的管理人员大多为年轻人, 学历较高, 工作积极, 但缺乏经验, 而施工现场具有复杂性, 他们在施工现场无法很好地掌控局面, 进而无法快速提升安全文明施工的水平。因此, 对于缺乏经验的年轻人而言, 需要一个学习和适应的过程。

3 提高安全文明施工水平的措施

3.1 转变思想, 增强安全文明施工意识

应从思想上彻底转变意识。意识是最能体现一个施工单位安全文明施工程度的标志。如果现场作业人员不注重个人安全防护, 不遵守安全操作规程, 未及时接受安全教育培训, 材料堆放不整齐、规范, 且存在施工污水随意排放, 噪声、粉尘控制不达标等现象, 则说明该施工企业在思想上未重视安全文明施工。要想抓好安全文明施工, 就必须使全体员工对施工现场安全文明施工的必要性和紧迫性有足够的了解。应将企业注重安全文明施工管理的意识转化成全员、全过程、全方位施工生产过程中的群体施工安全文明管理意识, 形成凝聚力和向心力。

3.2 加强安全文明施工培训

在施工企业中, 多数员工对安全文明施工的细节并不了解, 这对安全文明建设造成了较大的阻碍。因此, 施工企业对施工现场的管理人员和施工工人进行安全文明培训、教育是十分必要的。施工企业要结合各工种、工序、流程、环节、危险源、安全隐患部位等制订有针对性的安全管理办法和安全管控措施, 组织施工企业管理人员与施工人员共同学习;不断提高施工人员的技术水平, 按照施工程序施工, 确保施工人员、用电、用水、消防设备的安全;组织安全员、施工员等现场管理人员参加知识、技能培训, 为他们讲解安全事故案例。

3.3 制订标准化实施细则

高速公路施工项目现场应保持良好的施工环境和施工秩序, 从而展现高速公路安全文明建设的良好形象, 保证施工的质量和安全。因此, 应制订标准化实施细则, 使安全文明施工规范化、标准化, 从而提高施工现场安全文明施工的可操作性;施工现场的各种标志应统一, 且达到国家标准;在环境卫生方面, 应分类摆放施工材料, 保持设备干净、整洁。

3.4 确保安全文明施工费用的投入

为了保证安全生产和文明施工的顺利进行, 施工企业应制订保证安全文明施工投入的管理办法, 设立安全生产、文明施工专项基金, 保证资金到位, 且该资金专用于安全文明施工用具、设施的采购和更新, 以及安全文明施工措施的落实和生产条件的改善;根据具体方案, 预算、报批需要投入的安全文明施工费用, 切实保障安全文明施工方案真实施、费用真投入。

3.5 争创安全文明标准化工地

标准化安全文明施工已逐渐成为建筑业的主流。施工企业应积极参与安全文明标准化工地创建活动, 以创建安全文明标准化工地为契机, 积极发挥施工人员的主观能动性, 举集体的智慧和力量, 在创建中学习, 在学习中进步, 进而在企业中形成以创建促提高的安全文明施工氛围, 最终提高企业整体的安全文明施工水平。

4 结束语

综上所述, 各大施工企业应提高对高速公路安全文明施工建设的重视程度和经费投入, 制订相关的方针政策和标准化实施细则, 加强对现场施工管理人员和施工人员的安全文明培训, 建设良好的施工环境和施工秩序, 保证施工质量和施工人员的安全。

参考文献

[1]郭永祥.谈如何提高施工企业的安全文明施工水平[J].山西建筑, 2014 (1) .

[2]黄勇.安全生产与文明施工中存在的问题[J].四川建材, 2009 (5) .

建筑施工企业安全生产文明施工管理制度 篇3

【关键词】施工现场；安全文明管理；措施

在企业管理中，施工现场的安全文明管理是一项必不可少的重要内容，其贯穿于整个施工过程，对整个施工现场、所有施工人员实施管理。多数施工现场均为露天环境，作业条件及施工环境均较差。施工现场存在较多不定性安全隐患，且施工过程中的安全因素会随着工程建设的进度不断发生变化。安全是企业施工效益得以顺利实现的基本前提和重要保证，因此，对施工现象实施安全文明施工管理具有极为重要的意义[1]。

1.安全文明施工存在问题分析

1.1安全文明施工意識较为淡薄

在企业的运营过程中，生产是核心工作，多数企业在实际施工过程中高度重视工程项目施工进度、施工质量、施工效益，而往往不够重视施工现场的安全程度及文明程度。当施工现场安全及文明程度与施工进度、质量、效益发生冲突时，安全文明施工通常容易被忽视。导致这种现象普遍存在的原因主要为施工企业管理者、施工人员的安全文明施工意识较为薄弱，在实际施工过程中未能足够重视施工现场的安全文明。

1.2缺乏进行安全文明施工管理的专业人才

在施工企业中，管理人才不断年轻化，这些人才专业知识及操作技术较好，但其往往缺乏丰富的施工现场管理经验。而在施工现场中，安全文明施工管理存在较大的复杂性，相应经验丰富的专业管理人员才可进行有效管理。此外，在施工现场还存在施工材料质量不符合要求、监督力度不够等问题。下文根据作者实践经验对其进行了阐述。

2.工程概况

本工程的结构形式为框架结构，施工范围包括厂房土建（含场地回填）、消防、水电安装，室外工程（三期厂房西侧和南侧道路及室外管线），建筑面积为26164㎡，建筑层数为5层，局部为6层，建筑高度为21.3m。设计使用年限为50年，耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，砌体结构施工质量控制等级为B级，±0.000标高相当于85国家高程3.1m。室内外高差为0.3m，采用PC-500（100）AB-C70-13，13型管桩，桩长26m，单桩竖向极限承载力标准值≥2000KN、1600KN，总桩数位为516根。基础采用承台桩基础，混凝土（泵送商品砼）采用C30混凝土，二次结构为C25，垫层为C15混凝土。钢筋采用HPB300、HRB335、HRB400。墙体：正负0.000以下采用MU15混凝土标准砖，M10砂浆砌筑；正负0.000以上内墙隔墙采用ALC蒸压加气混凝土砌块，外墙及电梯井道墙采用MU7.5砼空心砖，采用Mb7.5砌块专用砂浆。

3.现场安全文明施工长效管理具体措施

3.1从细节上加强施工现场安全文明施工管理

通过施工过程中的各细节便可判定出本施工单位的安全文明施工意识。因此，加强施工现场安全文明施工管理应从施工现场中涉及的每个细节着手。在施工现场不能随意打闹嬉戏、随地吐痰、乱扔垃圾，且要爱惜公共财产，杜绝施工过程中存在资源浪费现象。对临时建筑需进行合理布置，且防护栏应保持美观度，施工工程应用到的相关材料需进行规范、整齐地堆放，将施工过程中产生的噪音、粉尘等严格控制在合理范围内，严格按照相关标准对施工过程中产生的污水及垃圾进行处理。施工单位需从思想上不断加强对所有员工，尤其是施工一线员工进行教育，提高其安全文明施工意识，保证现场施工各个环节均能严格实施安全文明施工。

3.2制定并不断完善安全文明施工具体细则

施工单位在具体施工过程中应积极将安全文明施工科学地进行组织，并对施工现场进行科学、全面地管理，促进施工现场的相关作业均能规范、标准的进行，进而保证施工现场环境及作业秩序可更好的符合现代化施工要求和标准。制定出具体的施工实施细则，可有效促进施工现场安全文明施工可有效进行，提高其可操作性[2]。在施工企业中，视觉形象识别系统是一项促进安全文明施工得以实现的重要措施。该系统标志牌上的内容上应具有统一性的符号及色彩。应用该系统可有效改变施工现场存在的脏、乱、杂现象，促进施工现场管理工作顺利开展。同时，应用该系统还可有效实现以下几个目标：保持施工环境清洁、保证施工现场道路平整且畅通、保证施工材料堆放有序、保证施工设备齐全并完好和整洁、保证施工操作有效进行、保证施工纪律得到严格执行、促进相关制度不断向标准化完善、促进施工人员安全意识及专业素养得到提升。

3.3加强对安全文明施工进行有效监督和管理

加强对施工现场安全文明施工进行监管需要做到以下几点：首先，施工开始前，对施工现场进行全面、详细调查，并成立安全文明施工监管小组，建立具有合理性和科学性的监管制度，全面地对施工现场安全文明施工进行管理，促进安全文明施工管理科学化、制度化发展。其次，将施工及监管责任明确到各人，保证相关施工按时、保质保量完成，同时在施工过程中要保证施工人员的健康和安全。项目负责人须与施工人员签订安全责任协议，并将施工责任落实到管理人员个人。再次，管理人员需不断加强自身安全文明施工管理意识，对自身进行严格要求，在实施管理的过程中必须严格按照协议要求处理事情。制定科学合理的奖惩制度，激励员工做好本职工作，提高其工作积极性。对施工现场实施有效的监管，这不仅保证了工程质量，而且促进安全文明施工得以实现，同时还可有效提高施工效率，降低成本，促进施工企业的竞争力得到有效提高。

3.4保证施工所有材料质量符合标准和要求

在施工项目中，施工材料为重要构成部分，材料的质量直接关系到整个工程的施工效果。同时，施工员工在工作过程中与施工材料接触较为密切，如施工材料存在质量问题还可能会影响到员工的健康和安全。因此，在施工过程中，施工企业必须严格对相关施工采用的质量进行严格把关，保证施工现场所应用到的所有材料在质量上均完全符合国家安全标准，保证施工人员安全，促进安全文明施工得以实现。

3.5加强对施工机械设备实施安全文明规范管理

操作人员在施工机械设备时，需严格按照相应的要求和规定进行每个步骤的操作，在使用机械设备前及使用机械设备后，均需加强对其进行检修和护养。停放机械设备的地点必须保证具有安全性和清洁性，并派专人进行看管和保养。定期对机械设备进行检查，如发现问题需及时采用有效措施进行处理，保证其在使用过程中保持良好的运行状态，保证其可靠性和灵敏度。机械设备的操作人员必须持有效证件上岗。

4.实施效果

本工程项目在施工过程中，严格实施上述措施，加强对施工现场安全文明施工进行长效管理。加强管理后，工程项目的相关施工均能如期完成，且施工效率和施工质量均得到有效保证。工程相关要求及目标均能得到有效实现，工程施工整体效果良好，施工效率及质量均得到显著提高，使得本工地被评为苏州市文明标化工地。

5.结语

在施工现场实施安全文明施工可有效保证工程施工质量，提高施工效率，缩短施工时间，降低施工成本，提高工程项目的经济和社会效果。因此，施工企业应不断加强对施工现场的安全文明施工进行长效管理。

参考文献：

[1]王晨杰.施工现场安全文明管理工作新思路[J].现代商贸工业，2013，12（12）：372-373.

施工现场安全文明施工管理 篇4

【摘要】：施工现场安全文明施工是建设工程安全生产管理的重要保障，加强现场文明施工逐步成为施工管理的控制重点。

【关键词】：施工现场安全文明 施工管理

前言

文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，坚持文明施工对提高投资效益和保证工程质量具有重要意义。近年来，国内各大城市的拆迁建设以及城市规划改造使得我国的扬尘、噪音和污水排放等环境污染问题日渐严重，随之也给广大人民群众的健康生活带来了严重影响，甚至引发了一系列社会问题。

随着我国国民经济的发展和城市化进程的加快，建筑工程的建设规模日益扩大，工程质量及安全文明问题成为项目管理中的突出问题显得尤为重要。因此，加强建筑工程施工现场的安全文明施工管理具有重要意义。

1、工程概况

本工程为河北省廊坊市韩村镇韩村村棚户区改造项目回迁楼工程，位于河北省永清县韩村境内，廊霸县东南侧。该项目暂包含四个子项，分别为3#楼、4#楼、6#楼、地下车库；其中3#楼为商业附属用房，建筑面积为2629.02m2，地上三层，总高度为15.4m，基础底标高为-2.00.m，结构形式为框架结构，基础类型为独立柱基础；4#楼集商业与住宅一体，建筑面积为9961.84m2，地上16层，地下2层，总高度为45.8m，基础埋深为-6.650m，结构类型为剪力墙结构，基础类型为筏板基础；6#楼为住宅，建筑面积为7030.64m2，地上11层，地下2层，总高度为33.3m，基础埋深-6.350m，结构类型为剪力墙结构，基础类型为筏板基础；地下车库为地下一层，基础埋深为-6.600m，车库顶板标高为-2.400m，无人防，结构形式为板柱结构，基础形式为无梁筏板基础。由于车库占地面积较大，施工现场加工区及各类配套设施场地无法保障，且现场施工道路不能硬化，这就对现场安全有序的施工产生了较大影响。

2、加强施工现场文明施工的重要意义

文明施工是在保证建筑工程施工质量、施工安全的前提下，通过科学合理的管理方法和行之有效的先进的技术水平，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，保持施工现场有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态，实现最大限度的节约资源，维护施工人员身体健康，并有效减少对周边环境影响的施工管理活动。

为实现这个目标，可采取如下措施：（1）在施工现场对成品的保护措施和制度要科学、严格，各种临时设施、原材料及半成品等要有序堆放；（2）施工现场要平整，道路畅通无阻碍，排水设施健全，水电线路的布局要合理，施工设备良好并要合理使用；（3）标准化文明工地是衡量一个工程项目管理水平高低的重要依据，加强建筑工程施工现场的安全文明施工有利于改变施工企业管理现状，提高管理水平；有利于改善人的劳动条件，适应新的环境，提高施工效益，消除施工给城市环境带来的污染，提高人的文明程度和自身素质，确保安全生产、工程质量；有利于树立施工企业良好的形象，为施工企业积累良好的业绩。

3、当前施工现场管理存在的主要问题

3.1 现场文明施工管理意识薄弱

在建设施工过程中，有些施工单位、特别是小型私企现场文明施工管理意识薄弱，为追逐经济利益，只是在应付上级部门或者监管部门的检查时做做表面文章，文明施工主动性不强。有些工程施工单位由于缺乏管理资金，没有多余能力投入到现场文明施工，所以造成施工现场诸多不文明现象。另外，我国建筑行业一线施工人员以农民工为主，安全文明施工意识淡薄，缺乏安全施工操作技能，不严肃对待施工作业过程中的任务，存在不文明施工的现象。

3.2 施工对周边居民和环境影响较大

工程建设过程中时常会影响附近居民，对附近居民造成干扰。例如施工过程中混凝土浇筑、地面打磨清理等作业均会产生高分呗噪音，严重影响附近居民生活和休息；施工现场的粉尘，废气等污染附近居民空气；施工现场的废水任意排放，影响附近居民道路整洁美观，同时造成地下水的污染，严重影响附近居民用水。

4、加强现场安全文明施工管理的措施

4.1 安全管理

（1）专项施工方案相关人员的签字应真实有效、意见明确，并经监理单位审批，专项施工方案能有效地落实到实际操作上。

（2）企业安全检查到位，提出的问题能按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）分项或《市政工程施工安全检查评分办法》列出现场所存在的安全隐患，且有项目部整改回复和企业复查记录。

（3）凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育，尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要耐心地、细致地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之。项目部将根据现场单价工程的特点，以各种形式组织他们学习，提问有关安全生产方面的知识，甚至进行考试，有针对性的抓好安全文明生产工作。

（4）进入施工现场的安全管理人员必须经过培训，持证上岗，应具备较强的责任心，能够吃苦耐劳，做到眼快（能发现问题）、眼勤（多在现场巡视）、嘴勤（发现问题多讲），认真的做好本职工作。进入施工现场的特殊工种施工人员（电工、吊车司机、电焊工、架子工、机操工等）都必须经过有关部门的正规培训，持有上岗证件、熟悉各项安全操作规程，能够经常对机器具进行保养，保证机械运转良好，不带病作业。

（5）施工操作的过程中，要加强巡视工作，加强过程控制。现场发现问题能够及时纠正，清除施工中的任何不安全隐患。

4.2 文明施工

（1）施工现场须实行封闭式施工，硬质围档高度不得小于1.8m。主要进出口明显处设置“五牌二图”（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、文明施工制度牌和现场总平面图、安全标志布置图），出入口标有企业名称或标识。

（2）大门入口设置门卫值班室，并挂设门卫制度牌，值班人员负责对出入人员及材料进出场进行登记。

（3）施工现场大门进出口处、作业区主干道、生活区主干道、建筑物四周、机械材料堆放处要实行硬地坪，并设置20×20cm排水沟。土方应集中堆放或外运。

（4）施工区域应与办公、生活区划分清晰，并采取相应的隔离措施。职工宿舍室内严禁使用煤气灶、电饭煲等器具，严禁在厨房、作业区、简易房等处住人。职工食堂要保持清洁。

（5）施工现场在主要施工部位、作业区、危险区域及主要进出口处设置安全警示标志。施工现场通道附近的各洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。

（6）根据现场实际情况布置灭火器，主要部位有禁止吸烟标志和宣传教育材料。（7）建立防火制度、防火领导小组及义务消防队，做好明火作业审批手续，现场明火作业有专人跟班检查。

4.3 提高建筑工程现场安全文明施工意识

要坚持文明施工，就得做到上到总经理，下到项目经理部及各班组成员，都要有强烈的文明施工意识。只有加强员工的文明施工意识，才能从根本上促进施工管理工作的有效性和文明施工环境的创建。

提高施工现场人员施工意识的手段主要有以下几个方面：首先，对全员进行文明施工和安全意识的培训，使施工人员意识到安全文明施工的必要性，加强施工人员对文明施工的重视。

要健全施工现场文明施工管理组织，制定个人岗位责任制，经济责任制，检查制度，奖惩制度，会议制度等管理制度。建立安全管理、文明施工的管理制度，制定班前检查制、安全文明活动制、安全技术交底制、定期检查和安全隐患整改制、特种作业人员年审制、持证上岗制及安全生产奖惩与事故报告制。项目部计划每周五下午组织现场管理人员对现场的安全生产、文明施工进行大检查，对照标准化工地评分表进行打分，开展施工作业处之间的竞争，低于85分的，将对其进行教育、处罚，并责令限期整改；高于95分的给予相应的奖励。以教育为目的，以奖罚为手段，提高施工队伍的自身管理水平，掀起安全生产、文明施工的新高潮。

4.4 加大现场安全文明施工投入

施工单位要加大现场安全文明施工的投入，为了保证安全生产及文明施工顺利进行，施工企业应制定保证安全文明施工投入的管理办法，并制定安全、文明施工措施费使用的专项规定。我国相关法律法规对安全文明施工措施费用有明确的规定：按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境和卫生标准及有关规定，用于购置和更新施工安全防护用具及设施，改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。在招投标阶段，评标人应对投标人安全防护、文明施工措施和相应费用报价进行评审，报价不应低于招标文件规定的最低费用的90%，否则按废标处理。在拨款和使用过程中，明确了专款专用，因此有效保障了对安全防护、文明施工资金的专项使用。施工单位在进行建筑工程施工建设时，安全、文明施工措施费一定要专款专用，确保这笔费用用到实处。

5、结语

安全文明施工管理制度 篇5

为了确保项目安全目标，增强项目各类人员的安全意识制定以下管理制度：

1、凡进入本工地施工人员，必须严格遵守国家制定的各项法

律、法令、规定。

2、凡招进本工程的施工人员，必须持有效身份证件，否则不

准进入工地工作、留宿。

3、凡计划生育外逃人员、在逃的犯罪人员，不得进入本工地，出现后果工地不负任何责任。

4、禁止招聘年龄不足十六周岁的童工，一经发现立即清退处

理，不足十八周岁不能独立作业和高处作业。

5、未经主要负责人同意，任何人均不得留宿他人宿内过夜，否则，由此造成的后果概由当事人负责。

6、各班组招进本工地的施工人员，必须身体健康，凡患有心

脏病、贫血病、高血压以及不适宜于高空作业的人员不得进入本地工工作。

7、进入施工现场，不戴安全帽每人每次罚款100元，不系安

全带每人每次罚款100元，班组长及项目管理人员每人每次罚 款200元。

8、所有施工人员，必须服从项目部现场管理人员的统一指挥，不听从指挥班组及个人违章作业，视情节轻重，作出批评教育，罚款50～500元。

9、塔吊吊物违章作业每次罚款200～1000元，不服从指挥安

排，违者罚款100元/次。

10、严禁私拉乱接电源线、乱动机械设备，每次罚款100元，造成损失双倍罚款，并承担造成的一切后果。

11、工地机械操作维护、清理、保养由专业人员负责，未及时

进行维护、清理、保养每次罚款200～500元。

12、工地机械、设备由专人操作，私自操作者每次罚款200元。

13、严禁私自移动抽走外架架板，违者罚款100元/次。

14、焊割作业应严格执行“十不烧”的使用规定，焊渣焊点处

必须有可靠的防火措施，出现明火，引燃模板、安全网等，每次罚款100～500元。

15、严禁支模架及其它模板加固系统支撑在外脚手架上，每发

现一处罚款100～500元。

16、严禁抛物，拆除模板或外脚手架上吊物，每发现一次罚款

200～1000元。

17、严禁私自拆除外脚手架的任何杆件及连墙杆和临边、洞口

防护，每发现一处罚款100～500元。

18、施工现场必须是整齐有序，材料按规定或要求分类堆放整

齐，违者每次罚款100元。

19、所有材料在运输和使用过程中做到不洒、不漏、不剩、不

弃。违者每次罚款100～200元。

20、施工现场不准乱写乱画，不准随地大小便，违者每次罚款

50～100元，随地大便者，违者每次罚款200元。

21、施工现场严禁聚众打架斗殴，违者每人次罚款5000～10000

元，严重者送公安机关处理。

22、外架作业工作面不少于三块架板（除特殊位置，不少于两

块）发现一处罚款100元。

23、严禁卸料平台利用外架受力发现一次罚款200元。

24、严禁外架上堆物超裁，造成外架变形着发现一处罚款200

元。

26、严禁酒后操作及进入施工现场，违者每次罚款200元。

27、严禁穿高跟鞋、拖鞋、硬底鞋和赤脚、赤臂上岗作业，违

者发现一次罚款50元。

28、任何人不得私自烧火取暖，发现私自用明火的一次罚款200

元，造成严重后果的移交公安机关处理。

29、凡本工地的施工人员，除持照电工外，均不得动电，凡私

自接电乱拉电线者，所造成的后果概由当事人负责，并处以200元/次的罚款。

30、本工地食堂，除食堂工作人员外，任何人不得进入厨房内，一律排队购买饭菜，就餐人中不得故意刁难食堂工作人员,也不准随意取闹、寻衅滋事。有意见时,由班组长向工地负责人反映,调查解决。

31、所有宿舍按工地规定时间熄灯,不得灯火长明。室内外电线

上，禁止晾晒衣物，严禁使用灯光烘烤衣物，鞋袜、取暧

等，违者一次罚款100元。

32、严禁聚众赌博，发现一次罚款500～2000元，情节严重的移交公安机关处理。

33、严禁偷盗，各标段、班组管理好自己的财物、材料、设备，发现有偷盗的罚款1000～5000元，情节严重的移交公安机关处理。

34、严禁破坏项目上公共设施，消防设施、用具，发现损坏的加倍赔偿，并处以500～1000元罚款，造成严重后果的追究其法律责任。

35、施工现场及生活区消防通道严禁停车及堆放其他设备、材

料，违者罚款500～2000元，造成严重后果的追究其法律责任。

36、严禁在宿舍内做饭及使用大功率电器，发现一次罚款500

元，造成严重后果的加倍赔偿并追究法律责任。

37、如班组在施工过程中不服从管理严重影响项目的安全、进

度或质量和造成严惩损失的，甲方有权要求更换班组。

本制度自2014年1月7日起实行，并在以后的管理中不断完善。

江西省万通建设有限公司

博长·山水香颐项目部

安全文明施工管理---制度 篇6

制 度 汇 编

正太集团有限公司 二O一O年三月

目 录

项目经理安全生产岗位职责„„„„„„„„„„„„„4 项目生产副经理安全生产岗位职责„„„„„„„„„„5 项目技术负责人安全生产岗位职责„„„„„„„„„„6 安全员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 质检员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 施工员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 材料员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„10 试验员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„11 社会治安管理制度……………………………………..………12 安全技术交底制度…………………………….…… …………13 安全技术检验制度…………………..……………….…………14 安全监督检查制度………………………………………………15 审核审批制度…………………………………………………………………….………16

安全活动制度………………………….…………………………17 安全考核制度……………………………………………………18 安全生产保证资金制度…………………………

……………19 后勤文明卫生管理制度„„„„„„„„„„„„„„20 安全生产文明检查制度„„„„„„„„„„„„„„21 现场用电与防火制度„„„„„„„„„„„„„„„22 现场安全教育培训制度„„„„„„„„„„„„„„ 23 现场安全施工管理制度„„„„„„„„„„„„„„ 24 2 项目安全设备组安全工作职责„„„„„„„„„„„ 25 班组长安全生产工作职责„„„„„„„„„„„„„ 26 一般职工安全生产工作职责„„„„„„„„„„„„ 27 其他部门安全生产工作职责„„„„„„„„„„„„ 28 劳动用工管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„ 29 劳动防护用品采购制度„„„„„„„„„„„„„„ 30 伤亡事故调查和处理制度………………………..……………..31 计划生育管理制度……………………………………..……….32 项目经理安全生产岗位职责

项目经理受公司委派对项目施工全过程实施标准化管理，对项目各项控制指标的实现负全面责任。

1、代表公司履行工程承包合同，以及合同中规定项目经理应承担的责任和义务。

2、以法人代表代理人的身份，协调处理与本项目有关的外部事务。

3、根据合同内容与工程特点建立项目管理体系，对施工全过程进行全面、有效的控制。

4、执行有关施工技术规范和质量标准，确保实现工程质量目标。

5、合理配置资源，科学地组合各生产要素，努力降低成本，确保工期，实现安全文明生产。项目生产副经理安全生产岗位职责

1、贯彻执行相关法律、标准和规章制度，配合项目经理对项目部安全生产工作直接负责。

2、坚持管生产必须管安全的原则，不违章指挥，制止违章作业，制止不符合安全生产的指令和意见。

3、组织安全教育和安全活动，提高职工安全意识。

4、经常性组织安全检查，组织制定各项整改措施，并保证落实。

5、合理使用各类资源，保证各项安全技术措施落实。

6、参与工伤事故调查处理。

7、监督工程签证的及时性与准确性，检查工程技术资料与施工进度的同步情况。项目部技术负责人安全生产岗位职责

1、执行相关法规、标准和规章制度，对项目部安全技术工作直接负责。

2、组织编制各项安全生产技术措施计划，并按规定进行审核、审批。

3、组织各类安全技术措施验收。

4、协助组织安全教育、安全活动、安全检查，并对安全教育内容进行审定，对安全整改措施进行审核。

5、按工程分布分项向班组进行安全技术交底，对新技术、新材料、新工艺进行指导，确保标准及规程的正确执行。

6、参与安全事故调查处理。

安全员岗位职责

1、贯彻执行国家安全生产的法律法规，组织职工安全教育活动，树立“安全第一，预防为主”的思想意识。

2、根据文明施工标准和项目与现场特点，制定创建文明工地的计划，落实现场安全生产文明施工的设施与措施，制止违章指挥，违章作业和不文明行为。

3、协助技术负责人制定安全技术措施，安全操作（作业）规程参加安全技术交底。对落实情况负检查监督责任。

4、监督劳动保护、防寒、防暑用品的发放，会同有关人员做好各人与后勤的卫生管理。

5、在可能导致严重安全事故的紧急情况下，有权停业施工并立即报告上级。

质检员岗位职责

1、贯彻国家有关质量工作的方针政策，执行有关的标准、规范和规定，执行公司和项目部的安全、质量管理制度，坚决地行使质量是否决权。

2、参加图纸会审，技术交底。参加制定施工组织设计中的质量保证和安全技术措施，监督措施的实施。

3、根据施工计划提前做好质量检查准备工作，对质量的全过程执行跟踪检查，保证及时发现质量隐患，并监督相应措施的落实过程。

4、参加施工管理例会，通报质检情况，提出质量隐患预防措施，保证结构工程和隐蔽工程不发生质量事故。

5、负责填写质量检验评定资料，配合施工员、资料员检查施工记录，保证其真实反映施工过程。

施工员岗位职责

1、贯彻国家有关质量工作的方针政策，执行有关的标准、规范和规定，执行公司和项目部的各项管理制度。

2、参加图纸会审，技术交底。参加制定施工组织设计中的施工质量保证和安全技术措施，监督措施的实施。

3、根据施工计划提前做好现场的施工放线工作。保证轴线的偏差在规范范围内。

4、参加施工管理例会，通报施工情况，提出质量隐患预防措施，保证结构工程和隐蔽工程不发生质量事故。

5、积极配合项目经理、安全员、质检员、资料员等检查，做好各项工作，写好施工记录，保证其真实反映施工过程。

材料员岗位职责

材料员负责采购施工使用的物资，保证物资满足工程质量，工期和成本控制的需求，其工作对项目经理负责。

1、了解施工所需要的物资的行情与动态，掌握物资的基本性能和应用知识，保证购、运、贮的工作质量能满足施工要求。

2、根据工程概况、施工、进度、物资需求情况，制定和报批物资采购与资金计划，保证物资供应适度超前和合理储备。

3、考察大宗和重要物资生产或经营单位的质量保证与服务水平，采用竞争机制评选供应商，努力降低物资供应成本。

4、保证物资质保、质检等书面资料的完整性与真实性，对物资品种规格，数量与及时供应满足施工要求承担责任。

5、负责物资搬运时的安全措施必须按文明工地的要求在现场装卸与堆放物资。

试验员岗位职责

负责现场实验和送检工作，保证实验结果和送检工作满足施工质量控制和技术决策的需要。

1、建立实验室和配备现场实验必需的试剂，器材根据工程进度及时进行现场实验，并做记录和填写有关资料。

2、负责送检复试材料的取样，送检（试）及时取委托检（试）验报告，现场实验与送检工作应严格执行南京市有关规定。

3、对混凝土、砂浆试块的制作、养护进行监督，并做好记录，保证试块的强度能反映施工部位、工序的有关实际情况。

4、根据实验记录和检（试）验报告，进行有关的分析、统计以及必要的评定。

5、实验结果与相关资料、委检（试）报告应及时移交给有关人员，以便保证施工质量控制和技术决策的需要。

项目安全设备组安全工作职责

1、执行安全生产各项管理制度，做好项目部安全生产管理和监督检查工作。

2、编制安全生产计划，并经审批后监督执行。

3、进行安全检查和验收，督促整改措施落实。

4、实施安全教育，组织安全活动，进行安全奖罚。

5、对项目部各项安全管理记录进行收集、整理、归档。

6、组织重大危险因素的识别、登记、评价工作，确定更新重大事故的调查分析和处理，监督公司《应急救援预案》的执行。

班组长安全生产工作职责

1、组织班组安全作业，模范遵守各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。

2、按安全技术交底内容向操作工人进行交底，拒绝违章指挥，制止违章作业。

3、教育班组职工正确使用个人劳保用品和各类安全设施，并按职工能力合理分配生产任务。

4、进行班前班后安全检查，发现隐患及时报告、整改、清除。

5、经常性组织班组安全活动和安全教育，提高职工安全意识。

6、发生安全事故应立即组织抢救，保护好现场并向上级报告。

一般职工安全生产工作职责

1、自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业。

2、正确使用劳动保护用品和安全防护设施，自觉爱护机具设备。

3、拒绝违章指挥，制止他人违章行为，发现隐患及时报告、纠正。

4、接受安全教育，严格遵守操作规程和安全技术标准。

5、积极参加安全生产各项活动。

6、文明施工，不乱抛乱仍，做到工完料清。

7、积极参加现场救助，助人为乐，爱护集体。

其他部门安全生产工作职责

1、政工劳资部门：加强思想教育，引导职工爱岗敬业，组织各项考评、奖罚，及时结算工资及劳保费用，为职工办理劳动保险。

2、教育部门：加强职业技能教育，外送组织进行各类上岗培训和职工内部培训。

3、生产部门：坚持关生产必须关安全的原则，对施工生产合理计划、组织、实施、改进，合理分配资源。

4、材供部门：及时采购各类安全用品、材料，并确保合格、有效。

5、财务部门：按规定提取安全经费，确保安全费用的使用，做到合理开支，专款专用，台帐自立。

6、设备部门：保障设备良好运转，做到机具设备合理配置，减轻劳动强度。

7、后勤部门：关心职工生活，努力为职工服务，确保职工体力充沛，心态良好。

8、工会：维护职工职业安全和健康利益，参与现场安全检查，对公司劳动安全措施提出整改意见。

安全技术交底制度

1、工程开工前，要求项目部进行技术交底，落实安全技术措施实施计划，进行相关技术指导。

2、项目经理及技术负责人根据上级指导意见和措施要求向全体职工进行全面安全交底，落实重点防范事项。

3、施工过程中，项目技术负责人按分布、分项作业内容向施工班进行针对性的安全技术交底，具体交待作业内容和要求、作业规程以及作业注意事项等。

4、特种作业应进行专业安全技术交底，两个以上同时同部位作业应进行交叉作业交底，关键部位施工除进行正常交底外，必须向操作工人进行重点交待和示范操作。

5、班组长硬带领工人严格按交底内容进行操作，自觉遵守安全技术操作规程，遵守安全生产“六大纪律”和“十项安全技术措施”，确保安全施工。安全技术检验制度

1、安全劳保用品及入场材料按产品入场验收规定由质检员进行进货检查验收。

2、安全隐蔽工程验收按工程隐蔽验收规定，由项目技术负责人组织检查验收。

3、进行过《专项施工组织设计（方案）》的有关设施由审批技术负责人组织验收，劳动、安全监督部门有特殊规定的按劳动监督部门规定执行验收。

4、一般作业及阶段性作业（如中小设备安装、安全防护设施等）由项目技术负责人组织验收。

5、所有检查验收结果必须由相关技术负责人签署验收意见，验收合格后应及时进行安全标识，未经检查和验收不得投入使用。现场安全施工管理制度

1、与施工无关的人员未经允许不得进入现场，以下施工人员不得进场作业：酒后、赤足或穿拖鞋，穿短裤、留长发及病后未康复的施工人员。

2、进场前，施工队长负责检查每个人的安全与劳动防护措施。

3、特殊工种作业应持证上岗，一般施工人员不得进行特种作业。

4、施工人员有义务保护安全措施，未经安全员批准，任何人不得拆除安全保护措施。

5、人机协同作业，交叉作业时，由队长或班组长指挥作业。

6、任何人不得在场内随地大小便、不得在场内嬉戏打闹，不得违章指挥、违章作业。

劳动用工管理制度

1、为了加强劳动用工，以及新进场工人的管理，制定如下制度：

2、对新进场的工人要登记注册，办理劳动务工证；

3、对新工人要组织学习最少20天，学习内容以施工安全规范以及建筑物之间的变换岗位安全规范；

4、对新进场职工年龄进行审核和身体素质检查，如发现有危害安全生产疾病的，一定要清除出场；

5、对新上岗的职工除学习以外要进行考核，合格者方可上岗；

6、对职工换岗和季节变动都要进行培训，造册的方可上岗；

7、对违反管理制度的职工要按本公司管理规定罚款。

8、从事劳动保护人员必须考核合格后持证上岗。劳动防护用品采购制度

1、为了更好地合理和使用劳动防护用品，密切配合上级主管部门的有关规定，特制定如下制度：

2、所有采购的劳动保护用品都要有生产厂家的生产许可证、准用证、产品合格证和说明书、质量保证书、试验报告等齐全方可进行采购；

3、要做到节约开支，减少浪费，多比同类产品，质好花钱少；

4、采购回来的劳保用品要送到保管室验收，记录在册；

5、采购的安全网、安全帽、安全带都必须有劳动部门认可的指定单位并经现场安技人员复检，鉴定合格后才得采购；

6、对不合格产品，或是三无产品，坚决不许进入工地。

安全监督检查制度

1、安全检查必须严格执行共识一体化管理体系文件要求及JGJ59—99标准和公司《职业健康安全及环境管理考核细则》规定，做到经常化、制度化，以保证各项安全法规、标准、规章制度的有效执行。

2、安全检查应实行定期检查制度，一般情况下，公司没月一次，项目部没周一次，班组每天进行。隐患问题严重的应适应增加检查频率。

3、定期安全检查必须是全过程的系统化检查，定期安全检查必须由安全生产第一责任人组织进行，除检查安全防护设施的可靠性及现场管理状况，应对职能部门进行管理评审，提出改进措施。

4、安全设备部门为各单位安全生产工作日常管理监督部门，应经常性的组织安全监督和检查，对检查中存在的问题和隐患及时督促纠正，监督整改，重大隐患应及时报告，必要时限令停工整顿。

5、项目部安全员为第一线安全监督人员，应每天对施工现场尽享巡回检查，制止违章作业和违章指挥，每天填写《安全员日志》，发现隐患及时报告并限令定人、定时、定措施整改。

6、项目部应及时组织特殊检查，如复工前防护设施检查；台风雷雨前后高架设施检查；雨季前的防洪、防雷、防倒塌、防漏电检查；夏季前的防暑降温、卫生检查、动地防寒、防冻、防滑、防火检查；节假日治安保卫及遵章守纪检查等。确保将各种隐患消灭在萌芽状态。

审核审批制度

为了提高企业的技术管理能力，以及完善各项技术指标，特制定如下制度：

1.对工程开工前的施工组织设计，一定要由公司级主管部门审核、审批后方可在施工中执行；

2.对每一个程序的施工方案（临时用电、临时用水、脚手架搭设、塔吊安拆、施工现场卫生管理方案、平面设计方案）等都必须由上级部门审核、审批后方可执行；

3.每一个方案都必须有完整、合理于安全生产，并且记录在案以便检查，否则不得进行审核、审批。

安全活动制度

1、分公司、项目部必须组织各类安全活动．活动形式和内容应多样化，使职工达到最佳工作状态。

2、公司每年按照全国安全活动月和活动周的期限和内容组织全公司安全活动，并由安全设备部统一策划、布置、开展、总结，确保充实有效。

3、分公司、项目部都应建立安全活动制度，安全活动应经常性开展，最好能定期举行，做到安全活动定期化、制度化。

4、项目部以上各类安全活动均必须制定活动目标和计划．并进统一布置，活动后应及时总结，保存记录。

5、施工班组应每日组织班前或班后安全活动，由班组长填写《班组安全活动》记录。

安 全 考 核 制 度

1、公司每年不少于两次对项目部直接受聘的安全管理员进行考核，考核内容按《安全设备管理人员考核细则》执行。

2、对项目部以下单位、安全管理人员、职工的奖惩，由分公司和项目部指定制度和细则组织实施，公司安全设备部负责监督检查。

3、各类安全奖惩必须有章有据，按章考评，不得随意执行。

4、公司鼓励争创标准化文明工地。凡获得省级以上标准化文明工地，公司将按照有关规定给予适当奖励。但发生死亡事故，取消相关项目部奖金。

5、公司对专职安全管理人员按照《安全管理人员考核细则》每年进行考核，考核合格者不奖不罚，优秀者将按照公司相关规定给予适当奖励，不合格者给予适当处罚，直至解除聘约。安全生产保证资金制度

1、安全生产办公设施及办公费分别由公司、项目部各自编制财务预算，经负责人批准后保证投入。

2、现场安全生产保证资金由项目部编制财务预算，报公司负责人批准后投入。公司安全部门监督落实。现场安全生产保证资金、以及职工劳保用品开支、安全奖励和保险资金等。

3、编制安全生产保证资金预算时应编制资金用途、资金用额、资金使用及批准权限、实施单位及责任人、完成期限、监督机构及责任人等，同时应制定经费不足时的应急措施。早编制财务总预算时，应保证安全生产资金的优先使用。

4、安全生产保证资金主要来源于项目施工技术措施费，投入的多少以最终保证项目安全生产为基准。

5、为了保证安全生产奖金的有效投入，各项目部可按工程预算总价的2%预留使用，无法预留或经费不足时，可报分公司通过其他途径垫付使用。安全生产得不到保证时，应强制停止施工。后勤文明卫生管理制度

对现场的办公，生活条件与环境进行规范管理，使之达到优质工程的文明工地标准规定的相应要求，本岗位工作对项目经理负责。

1、树立全心全意为一线职工服务的思想，保证以优质的后勤服务支持职工的创优工作。

2、贯彻执行《食堂管理制度》和公司的其他有关管理制度，保证管理和施工人员就餐和饮水的需要。

3、负责食堂、办公室区段内的安全、卫生、环境与容貌管理工作。

4、配合安全，文明生产负责人落实夏季防暑降温措施，做好有关部门的供应工作。

5、负责办公设施的管理，保证其满足施工管理活动的需要。安全生产文明施工检查制度

1、施工现场负责人负责现场安全技术措施和文明施工措施情况的日常检查工作。

2、班组每周进行以自检为主，互检为辅的安全文明检查，并做记录。

3、安全员应在每月上旬组织施工队长进行全场检查，并做记录。

4、安全员应在每月下旬向生产例会报告安全、文明情况，并提出奖罚方案，交项目经理审批。

5、每月月底由项目经理主持一次安全文明大检查，管理人员，应根据相关的职责进行安全述职。现场用电安全与防火制度

1、工地施工用电源与照明，机械设备用电的引接与拆移，由现场电工专门负责。

2、电动机具，设备接力须具有漏电保护措施或设施。

3、未经安全员批准，施工现场不得使用电热电器。

4、易燃物品堆入现场，应设防火警示标牌和消防设施。

5、施工现场临时设施应尽可能避免使用可燃材料。

6、施工中产生的易燃废气物要做到随弃随清和及时清理。

现场安全教育培训制度

2、项目经理在施工管理中，应贯彻执行公司的安全教育与培训制度，根据本工程的特点和现场具体情况组织安全教育。

3、项目经理部的全体人员，应结合本岗位工作中的特点，在工程中向有关人员进行“安全第一、预防为主”的思想教育。

4、施工员、作业队长应结合工种的特点，协助安全员进行深入的安全技能教育。

5、在进场前，安全员负责对施工员进行安全教育与培训的审核，在施工过程中结合安全检查进行安全知识教育结合违章与事故的处理，进行预防性教育。

6、施工现场要采用标语、标牌和横幅等形式安全宣传气氛，时刻提醒职工注意施工安全，突出保障行人和车辆通行安全的宣传教育。

计划生育管理制度

1、认真贯彻国务院《流动人口计划生育工作的意见》，落实市委、市政府下达的流动人口计划生育管理目标。

2、加强《关于加强流动人口管理工作的有关规定》，切实加强项目部流动人口育龄人员的管理，主动配合辖区人民政府或街道办事处做好流动人口计划生育服务工作。

3、配备专（兼）职计划生育工作人员，制定并实施流动人口计划生育管理服务制度和奖罚措施。

4、建立流动人口计划生育帐册，及时变更和反馈动态信息。

5、积极参加辖区人口计划生育部门召开的工作例会，通报工地流动人口变动情况、婚育情况、持证情况等。

社会治安管理制度

1、贯彻执行上级社会治安综合治理的有关政策和任务，在内部层层落实社会治安目标管理责任制。明确各有关人员责任。

2、指导调委会，治保会等各种形式群防群治队伍共同解决施工场内突出的治安问题，力争把各种矛盾解决在萌芽状态。

3、协助公安机关，向群众进行遵守国家政策、法律的宣传教育。协助公安机关维护治安开展群策群治，发动群众进行防盗防火防治安灾害事故的“三防”工作，维护公共秩序。

4、向公安机关揭发、检举刑事犯罪分子。

5、发生案件后，做好现场保护，迅速报告公安机关，并积极协助公安机关破案。

6、开展对归还人员的管理和帮教工作。

7、积极做好情报信息工作，发现重大治安隐患及时报告公安机关。

8、抓好各项目部治安情况，严禁打架斗殴，一经发现，及时上报并加以劝阻。

伤亡事故调查和处理制度

1、伤亡事故的调查要建立在事故责任分析的基础上进行。

2、对于上级领导或指挥有责任的要立出条文追究法律责任。

3、对于工伤人或他人造成的视其情节轻重，同样追究责任。

4、事故没有分析清不放过，本人和群众没有教育不放过，没有定出防范措施不放过。

5、对于发生事故要拿出处理意见向上级部门汇报。不得自行解决，做到发现问题及时汇报解决。

建筑施工企业安全生产文明施工管理制度 篇7

一、新时期对铁路施工企业发展提出了新的要求

铁路事业是我国社会主义事业的重要组成部分。新中国成长与发展的六十年, 同样是铁路事业飞速发展、取得巨大成就的六十年。如今, 迈入21世纪的第二个十年, 伴随着中国社会的进一步发展, 铁路施工建设也步入了发展的快车道, 确定了安全、健康、文明发展的总体目标。当今世界经济一体化格局愈发明显, 多种文化和思潮对抗与交融, 我国发展的外部环境并不明朗, 社会内部思想动态也日趋复杂, 以上都对思想政治工作提出了新的挑战, 也为思想政治工作提供了新的机遇。企业思想政治工作人员更应当清醒、谨慎地应对当前的复杂形势, 在企业快速发展的同时发挥保障作用, 确保铁路施工企业安全、健康、文明发展总体目标的实现。

二、加强铁路施工企业思想政治工作的原则

思想政治工作是一项系统工程, 需要各方协调和努力, 需要不断探索和研究。政工人员要积认真把握以下原则, 规范铁路施工企业思想政治工作行为:

1、人本性原则

人本性原则, 就是要坚持以人为本。人类社会的进步与发展就是为了提高人自身的素质, 开发人的潜能, 为人的未来发展创造条件。铁路施工企业思想政治工作要坚持人本原则, 要用“人性”的观点去考虑思想政治工作, “一切为了职工, 为了一切职工, 为了职工的一切。”要做到关心人, 要通过谈话、沟通、交流等多种渠道, 充分了解职工思想动态, 关注职工的心理状态, 有针对性地开展思想政治工作, 满足职工群众的精神需求, 要培养企业职工的归属感和思想政治精神。

2、前瞻性原则

铁路思想政治工作的最终目的是要引导人, 必须要具备一定的前瞻性, 思想政治工作者必须要有全局观, 必须要站得更远, 要提高工作的敏感性和主动性, 准确把握企业思想政治工作的新动态、新发展。政工人员要积极主动地研究和掌握上级组织的文件精神, 立足于本企业思想政治工作实际, 找准本企业、本单位思想政治工作的切入点, 制定思想政治工作长、中、短期规划, 研究探索思想政治工作新措施、新办法。

3、针对性原则

随着社会主义市场经济改革的逐渐深入, 社会环境日趋复杂, 给人们的思想观念、价值取向、行为方式带来一定的冲击, 思想政治工作的任务也更加繁重。面对纷繁的思想政治现象, 政工人员必须要有广博的知识和丰富的工作经验, 要能够坚定掌握政策内涵, 对存在的问题做到心中有数, 并迅速把握问题的症结所在, 以便采取有效的工作方法, 有的放矢地开展工作。

三、提高铁路施工企业思想政治工作力度的策略

新时期, 铁路施工企业思想工作面临着重要的机遇和挑战, 企业政工人员要勇于承担责任和使命, 通过以下策略提高思想政治工作的效能。

1、以人为本, 尊重广大职工的主体地位

铁路施工企业为中国的经济发展提速做出了重要贡献, 但在全国经济和发展环境转好的同时, 还有一些铁路施工企业在条件艰苦、远离闹市的地区, 很多职工长年生活奋战在这样的工作环境中。政工人员要尊重企业职工的主人翁地位, 保障他们的合法权益, 坚持企业发展为了职工、安全经营依靠职工、改革成果由职工共享的理念, 把解决职工的思想问题与解决职工学习工作生活中遇到的实际困难结合起来, 使铁路每一名职工共享铁路改革发展的成果, 在企业内部形成一个和谐稳定的良好局面, 增强铁路企业的向心力和凝聚力。

2、队伍建设, 打造一支稳定高效的政工队伍

思想政治工作的关注对象是人, 具体的执行者和实施者也是人, 必须要打造一直稳定高效的政工队伍。要通过各种积极有效的策略, 提高广大政工人员的整体素质, 激发他们的工作热情, 为铁路施工企业思想政治工作的顺利开展提供有效的人才保障。对于那些工作态度负责、工作作风优良、工作方法有效的优秀政工干部, 要给予认可和肯定, 在企业内部营造政工干部成长和发展的良好环境, 充分发挥好思想政治工作稳定人心、稳定队伍的作用。

3、制度保障, 明确思想政治工作方向

“没有规矩, 不成方圆”, 制度就是规矩, 就是标准, 就是方向。回顾铁路施工企业思想工作的过去, 正是因为企业各级管理部门对于思想政治工作的作用有着清醒的认识和准确地定位, 能够结合铁路施工企业发展的现实情况, 积极探索思想政治工作的发展规模, 制定规范、合理、有效的思想政治工作制度, 为企业思想政治工作稳定航向做出积极的贡献。随着时代的发展, 中国铁路事业面临着新的发展要求, 要总结和发扬以往的宝贵经验, 结合形势的变化, 进一步健全原有的思想政治工作制度, 紧紧围绕着“做什么”、“谁来做”、“怎样做”等一系列重要命题开展研究, 在实践中积极探索和寻找答案, 确立思想政治工作的主体地位, 完善思想政治工作的队伍建设及考核评价机制, 进一步推动铁路施工企业思想政治工作的发展。

四、结语

坚持思想政治工作“生命线”地位, 是我党的优良传统和政治优势。在铁路事业现代化进程加快, 改革更加深入, 各种矛盾相对集中的新形势、新情况下, 要进一步加强铁路施工企业思想政治工作, 更新思想政治工作新观念, 健全和完善工作制度, 使思想政治工作跟上社会的进步, 要以负责的精神、科学的态度和务实的作风, 始终坚守思想政治工作这块阵地, 开创思想政治工作新局面。

摘要：新时期, 我国铁路施工企业进入了跨越式发展的重要时期, 企业思想政治工作要找准定位、明确自身责任, 坚定不移地以社会主义思想工作理论来指导具体实践, 尊重广大职工的主体地位, 创造性地运用思想政治工作的新方法、新载体, 提升思想政治工作的文化内涵, 提高思想政治工作效能, 促进企业安全、健康、文明地发展。

关键词：铁路,思想政治工作,安全,文明,健康

参考文献

[1]储桃红:《浅析铁路思想政治工作中的心理疏导》, 《理论学习与探索》, 2010 (2) 。

浅谈建筑施工企业安全生产管理 篇8

关键词:建筑企业;安全;生产管理;措施

中图分类号:F272文献标识码:A文章编号:1000-8136(2010)08-0061-02

作为建筑施工型企业,安全生产对于企业的发展来说,意义非同一般。如何抓好生产安全,为企业的健康、持续、稳定发展保驾护航,需要深入思考和积极探索。在多年的工作实践中,笔者认识到,安全生产工作,仅靠一个部门的力量或者仅靠简单的罚款手段来抓安全生产工作,只能使企业安全生产的路越走越窄。为此,只有积极探索使用安全管理的“软手段”来夯实安全生产工作基础,明确安全管理工作的主线,摆正安全监管的位置,着眼于“服务”二字,才能引导项目,提升自身安全生产管理水平,增强安全意识,提高员工的安全生产技能水平,形成“以人的安全为根本,以事故防范为目标,以宣传教育为先导,以制度建设为基础,以硬件投入为保障”的项目安全文化氛围,有效预防事故发生。

1 抓住关键人,紧盯班组长

在企业安全文化建设方面,企业要形成科学精干的分级管理模式,建立以“促进企业健全管理制度,增强职工安全意识,融合企业安全文化”为特色的安全文化建设模式。

纵观建筑业各类安全事故,一线职工伤亡率居首,而一线职工的直接领导者为班组长。作为安全管理最基础的组成单位——施工班组,既是企业的细胞,又是安全生产工作的落脚点。它的安全生产情况主要取决于班组长的安全管理意识和水平。班组长安全管理素质以及他所信守的安全生产理念与企业的生产对象密切相关。因此,提升班组人员的安全生产技能,传输正确的安全生产理念,对搞好安全生产工作十分重要。

为夯实班组安全生产工作基础,企业安全职能部门要组织有关项目专业工程师、安全总监、安质主管,根据施工的项目编写安全教育记录卡、职工进场安全常识教育手册、幻灯片及安全质量环境重点检查表,与班组安全生产实践有机结合,既有系统、完善的安全生产基础理论,又有真实、鲜活的事故安全案例,对提高班组长及员工的安全生产素质、管理能力具有很强的指导意义。

在具体的安全管理中,项目班组长要做到以下“三要”:

(1)要了解自己的职工。班组长不仅要了解员工的劳动技能状况,而且要了解员工的家庭情况,观察员工的情绪变化状况,合理分配工作,避免情绪不好的员工从事带有危险性作业。

(2)要监视工作场所和岗位。班组长要密切关注工作场所劳动防护用品的配备和正确使用、保养情况,及时向项目部和有关部门建议,给职工配齐劳动防护用品,切实保障职工的身心健康。

(3)要加强施工机具、仪表设备、设施的维护。班组长要教导职工在作业过程中严格按安全规程操作,切实做到“三不伤害”。

2 用规章制度约束人,当面约谈责任人

安全生产责任制和各项目规章制度是企业建立生产安全事故预防预测体系的基础,是职工安全和健康的基石。为帮助项目建立完善的符合法律法规要求的安全生产管理体系,为了使企业关键人和项目主要负责人更好的了解并贯彻执行安全生产法律法规,明确自身的安全管理责任。项目部组织机构成立后,企业安质部门要约见项目经理、总工、技术负责人、安全总监、安全主管等人认真分析交底内容和注意事项,根据工程的重点和难点制定相应的措施,规范安全、质量、环保和职业健康卫生的管理工作,切实承担起相关责任。

企业所有安全管理制度,只有通过项目才能落到实处。为了提升项目安全生产管理人员的整体素质,使其了解和掌握国家最新的法律法规和技术标准,企业安全职能部门要会同有关职能部门和项目,根据新开工程的特点,收集工程所在地最新适用法律法规,借用相似项目成功的管理经验和事故教训案例,不断修订培训教材,对每一个新开工的项目都进行针对性安全教育培训。培训的方式、培训的内容依据项目施工情况采用走出去或者是请进来的进行。

对重点事故隐患单位实行约谈制度是企业安质部门全面落实责任主体的重要手段之一。通过对施工合同的领会分析和现场实地检查,与存在事故隐患的项目主要负责人约谈,约谈利用安质部门人员下去检查的机会和项目主要管理人员到机关办事的机会,通过摆事实、讲道理,将安全生产理念深深植入项目关键人的头脑中,使得其自觉主动的落实安全生产措施。实践证明,当面约谈制度的实施,对内提高了办事效率,规范了办事程序,增强了工作人员的责任意识;对外与项目的关系日益融洽,使投诉减少,安质部门也树立了良好的形象,实现了企业、项目双赢的效果。

3 平安回家——我们共同的期望

为了切实做到安全管理工作的“预防为主”,企业安质部门在每月的科室例会上应通报目前公司在建工程情况,交流现场检查中发现的问题,探讨易发事故特点,制定切实有效的应对措施,传达到在建项目并贯彻执行。加强对作业人员的安全教育,提高他们的安全意识。因为作业人员的文化层次和劳动技能参差不齐,经常从事施工的人员安全意识就高,自我保护能力就较强,不经常从事外部劳务的人员安全意识就低,自我保护能力就差,因此,我们要对进场的新劳务工实行严格的安全培训和考试,不合格的坚决不能进场。加强劳动保护,配备必需的劳动防护用品,并培训施工人员正确使用、维护和保养。加强监管,在协作队和劳务人员施工处均要求有责任心强、技术全面的正式员工跟班和带班,确保安全生产、平安回家。

总之,只要我们思想重视,安全意识强,严格执行安全规章制度,超前考虑、超前服务,扎实认真地对项目主要负责人和相关责任人进行约谈和标准化管理模式进行交底和培训,使新建工程一开始就开好头、起好步,使严把安全关,关爱企业和员工的生命形成一种制度和良好的习惯,那么我们的安全生产一定能得到受控。

作者简介:常洛石,1958年2月出生,毕业于北方交大网络教育学院,工程师。

Talking Constructicn Enterprise Producticn Management by Safety

Chang Luoshi

Abstract:As an industry characterized by construction enterprises, construction works are unique, practitioners of the composition and mobility features, so that construction industry to become second only to the mining industry in a major accident-prone high-risk sector.If not prevention,is likely to affect the smooth progress of engineering and construction,so that investment in the project,progress,quality and safety goals cannot be successfully achieved,and even lead to serious consequences.To this end,we need to carry out safety management of construction projects.This main production management for the enterprise security specific measures are described in detail