施工企业建筑管理

施工企业建筑管理（共12篇）

施工企业建筑管理 篇1

如今, 人们对整个建筑行业的要求逐渐提升, 在建筑施工过程中, 建筑施工管理单位该采取怎样的方法和措施来实现科学、绿色管理就显得十分重要。对建筑施工企业来说, 要想提升企业发展水平和发展效率, 就必须有效提升建筑施工管理水平和绿色建筑施工管理水平。在建筑施工管理过程中, 想要有效提升管理水平, 实现绿色发展、健康发展, 就需要做好施工进度跟进、施工质量把控和施工成本的管理与控制。而实现这一目标的前提和关键就是要对建筑施工管理的过程进行合理认识。而对建筑施工管理的认识过程更是实现可持续发展的关键阶段。建筑施工管理一直是项目建设过程中的重点内容, 而建筑施工管理的质量和效果对有效、合理建设项目有着重要影响。

一、建筑施工管理主要内容

建筑施工管理是整个建筑工程的核心和关键, 而想要顺利完成整个建筑项目施工, 就需要在施工管理上下功夫, 而施工管理完成的程度将直接影响到整个建筑施工工程的质量和进度。而建筑施工管理过程和设计内容也较为繁杂, 在整个建筑施工管理过程中, 这也会成为阻碍和影响建筑施工工程正常运转和发展的突出问题。

1. 建筑施工质量管理把控方面

建筑施工工程往往涉及许多建筑材料, 而材料质量的好坏将直接影响到整个建筑施工的质量, 许多“豆腐渣工程”都是材料上出现问题导致的。材料选购环节无疑是确保整个建筑施工质量的首要环节。在这一阶段, 需要严格控制施工材料的选择环节。在选购建筑施工材料过程中, 无论是水泥的出厂日期、质量, 以及钢材、混凝土的质量都要严格把控, 只有质量达标, 才能够应用于施工建设中, 凡是质量不过关的, 坚决不能使用, 要从施工源头管理建筑施工质量。

其次, 在整个施工过程中都要坚持预防与控制相结合的管理原则, 在整个施工过程中实施全程质量管理。整个质量环节, 充分使用事前控制、事中控制以及事后控制等多种控制方法, 在工程开始初期, 通过有效风险评估和预测, 在初始阶段控制存在的施工质量隐患。而在施工过程中要时刻注意和避免事故的发生, 而一旦出现了问题, 就要坚持及早发现、及早治理的方针, 防止问题的扩大化。

再次, 是做好质量检查与事后多重质量检查。整个建筑施工实质上是多层次、多程序的活动过程。环环相扣的工作程序就决定要对每一道工序的施工质量进行及时检验, 凡未能达到施工质量标准, 就必须及时整改。而在检查过程中要对质量影响的核心区域、重点流程、薄弱区域的重点和关键环节作为监管的重点和关键。

最后, 要针对建筑施工质量, 构建合理、完善的奖惩机制。奖罚分明是实现建筑施工顺利完成的关键和前提。通过全员管理制度管理, 将要实现的管理质量目标落实到各个具体项目和程序, 将建筑施工的质量同施工者和管理者的切实利益相衔接, 通过有效考核, 将质量控制意识贯彻到施工过程中的每一个人。同时在整个施工过程中, 针对每一个员工, 无论是管理者还是施工者都要严格要求。从根本上提升施工人员参与建筑施工管理的积极性和主动创造性。而针对在这一环节中, 不能有效确保建筑施工质量的人员, 追究相应责任, 促使整体施工责任感的形成。

2. 把握管理要点、合理控制施工进度

整个建筑施工企业在管理建设过程中, 对建设的节点和管理的要点有重要要求。首先, 要依据施工要求, 制定合理的进度计划。在制定计划的过程中, 要结合具体的施工条件, 制定好施工进度计划, 充分考虑到设计变更、市场价格变化等一系列因素对整个工程进度可能造成的影响, 而在施工进度出现变化时, 要依据合理、科学的方法进行适时调整、系统处理。

其次, 整个建筑施工管理, 要正确处理施工进度、施工质量和施工环境中的安全要求等问题之间的关系。尽管我们要对施工进度进行有效把控, 但是质量目标是整个施工工程的关键和前提, 任何偷工减料的方式都应该坚决杜绝。而建筑施工也是危险事故常发领域。要想做好建筑施工管理, 就要重视安全问题, 防止安全事故的发生。

最后, 要加强责任管理, 依据合理的人员分工。明确个人责任和部门责任。把握施工管理中责任归属这一要点。要定期将施工进度进行分解, 确保在整个施工过程中每一环节有把控, 通过最佳方法选择与控制, 及时解决施工建设过程中存在的问题。

3. 做好建筑施工过程中成本管理与控制

做好成本管控对建筑施工管理有着重要作用。而要想做好建筑施工管理, 一方面要降低施工材料成本, 在材料选购时, 要多对比, 选择性价比最高的建筑施工材料。同时要提高材料的利用率, 减少不必要的浪费和损失。其次, 要合理控制人力成本, 提高人力利用效率。一方面要合理安排人员配备, 确保每个岗位都能发挥应有的责任, 另一方面要重视对员工的培训活动, 通过对新兴技术和知识的不断培训, 实现每个员工都能尽其能。最后, 建筑施工过程往往会涉及到大量施工机械设备。而这些设备往往成本高昂, 且由于使用负荷率高, 因此常常需要定期和不定期维护, 一旦维护不到位, 将会造成极大损失。

4. 重视建筑施工过程中安全管理工作的进行

建筑施工过程的安全性是关系到建筑施工顺利进行的重要因素。安全管理工作不仅关系到施工人员的健康安全, 同时还关系到整个建筑施工工程的质量。做好安全管理工作对整个建筑施工工程有着重要影响。一方面要做好施工安全教育宣传, 提升施工人员安全意识, 另一方面要在施工阶段做好安全防护措施。针对建筑施工过程中可能存在的一系列安全问题, 充分做好安全防护措施, 提升施工人员的安全应变处置能力。建筑施工过程中, 危险重重, 要想充分做好安全管理工作, 就要防患于未然。

二、绿色建筑施工管理的措施

随着对污染防治的要求增高, 加上对能源利用的要求不断提升。因此, 在实施绿色建筑施工管理过程中, 就要广泛采用多种生态节能技术, 充分降低费用。走可持续发展道路。实施绿色建筑施工一方面合理利用资源, 而另一方面又要在建筑过程中将污染减少至最低。而之所以实施绿色建筑施工管理, 实质上可以从以下多方面出发:

1. 有效提升资源管理利用

建筑施工过程实质上是资源的利用过程, 巨大资源消耗是整个建筑施工过程中必须面对的问题。而想要做到绿色管理就必须做好能源节约, 提升资源利用效率和质量。在资源选择和利用上, 要选择能耗低、绿色环保的建筑设备。而在设备的运行过程中, 要做好定期维护和保养, 确保整个过程正常运转。不断改革利用技术, 充分使用最新工具, 实现资源最大程度的利用和功能的发挥。

2. 加强施工材料管理, 减少污染和浪费

建筑材料费用占据了超过一半的工程成本费用, 因此, 有效做好施工材料管理, 提升施工材料管理水平, 不仅能够有效降低施工过程中存在的污染, 同时还能有效减少材料浪费, 从而节省建设成本, 为经济效益的提升作出重大贡献。而要想做好施工材料管理, 一方面要做好成本的核算和材料的选购, 同时另一方面在利用过程中, 一方面对材料发放进行有效管理, 还要有效储存, 减少不必要的浪费和损失。

3. 合理利用和管理施工过程中的水资源

建筑施工工程, 水的地位不可替代。但水作为不可再生资源, 加强对水资源的利用和管理, 实质上是绿色建筑施工的重要要求和必然选择。在施工过程中, 要加强对施工人员的水资源利用意识培养, 强化节约意识。同时积极使用节水设备。而针对经常出现漏水、滴水等一系列问题, 要重点防范, 有效应对。同时对施工过程中存在的污水, 进行妥善收集, 同时做好回收再利用等一系列附加工作。

三、建筑施工管理与绿色建筑施工管理关系

建筑施工管理是推动整个施工工程顺利完成的必要因素, 更是整个过程中不能忽视的一部分。整个施工管理过程中的每一步工作都关系到施工工程的建设速度和质量情况。而随着构建生态文明, 走绿色发展、可持续发展等一系列发展道路的具体要求, 保护环境, 减少施工破坏, 更是必不可少的要求。在现阶段发展中, 绿色建筑施工管理更是被广泛推广到整个建筑施工管理活动之中, 而只有在建筑施工管理活动中, 充分利用绿色建筑施工管理措施, 才能推动建筑行业不断前进发展。

毋庸置疑, 走绿色建筑施工管理道路是今后整个建筑施工管理的前进方向和必经之路。对从事建筑施工管理工作的人来说, 要想有效提升管理质量, 确保发展效益, 首先应该树立积极正确的发展理念, 理解施工管理的核心和关键。从建筑施工质量管理、安全防范等多方面入手, 切实提高建筑施工管理水平。随着建筑业的规模不断扩大, 整个行业内部的竞争逐渐激烈。做好建筑施工管理工作, 走绿色建筑施工管理道路是整个建筑业想要发展的必经之路。只有充分利用绿色建筑施工管理的各项手段和措施, 结合建筑施工实际, 合理改善施工环境, 才能从根本上走绿色发展道路。

施工企业建筑管理 篇2

陈杰

(河北科技师范学院城市建设学院土木工程专业1001班)

摘要：当前企业竞争不仅表现在综合实力、企业资质、工程服务等方面，更表现在企业文化竞争之中。打造良好的企业文化，树立良好的企业形象是我省建筑企业提高竞争力的有力武器。本文通过对企业活动、企业学习、企业项目等方面的分析，提出了一些营造良好企业文化的建议。

关键字：企业活动；企业学习；企业项目

21世纪提升企业的核心竞争力，保障企业在激烈的国内外竞争中立于不败之地的是现代企业文化。而建筑企业由于其自身的特殊性，将受到更大的竞争压力，与国内外同行业企业间的竞争必将更趋激烈。这就要求我们建筑企业不断提高企业文化建设的水平，把企业文化向纵深处发展，才能适应入世以来多元化竞争的建筑市场要求，才能在企业发展的过程中实现自己的战略目标。针对当前我省建筑企业企业文化建设的不足，为创建具有建筑特色的企业文化提出一些建议。以“企业活动”为载体，让企业文化深入人心

1.1 利用宣传媒体，树立企业形象

企业的宣传媒体大体包括企业的内部刊物、电视台、网站、黑板报、宣传橱窗和标语牌等；是企业文化建设的重要内容与主要载体,是企业健康持续发展的引航员与推手,是企业广大员工的忠实代言人,是构成企业软实力——文化力的要素之一。在企业文化建设过程中,宣传媒体起着积极的通达上下、沟通内外的桥梁作用，同时也是企业品牌形象传播的一个重要舞台。通过“环宇期刊、环宇网站、环宇黑板报、环宇橱窗”等媒体树立企业形象。

1.2 选树典型人物，增强主人翁意识

企业典型人物是企业精神的体现，是企业行为和群体行为规范化和合理化的优秀代表；是无数默默无闻员工点点滴滴的集中反映，是企业组织力量的缩影，是企业文化的枢纽。企业典型人物把企业的价值观人格化了，在企业发展过程中散发着迷人的光和热。他们是企业文化的伟大实践者，为员工树立楷模，并成为员工争相效仿的对象。企业典型人物也绝不是超凡脱俗的人，他们就是我们之中的一员，是企业平凡的典型。学习典型人物，增强员工的主人翁意识。

1.3 组织户外拓展，增强团队凝聚力

合作效益是指不同主体通过相互合作而产生的超出单个主体所能创造价值的总和的那部分效益，即“1+1>2”的情况出现。在实际工作中，企业可以通过组织各类户外拓展训练、企业团体活动，让企业员工在活动中感受团队的力量，不断增强企业团队的凝聚力，真正做到使“厂兴我有利，厂衰我有失”，“爱企业，爱团队，爱岗位”，“视集体如家”的理念变成员工个人的自觉行动，使员工做到“人人心中有企业，上下左右一条心，拧成一股绳”；充分调动员工的积极性与创造性，增强团队合力与竞争力。

2以“企业学习”为途径，让企业文化与时俱进

2.1 组建“环宇图书中心”，营造良好学习氛围

公司可以组建“环宇图书中心”，为员工学习带来方便，用图书来引领学习氛围，提供图书及阅读的环境；通过“环宇图书中心”把图书推荐给同事们，提高同事们的阅读兴趣，提高图书馆藏书的使用率。我们公司是工程公司，对我们员工而言需要具备相当多的专业知识。比如工程技术类、成本管理类、项目管理类、质量管理类、材料管理类、设备管理类、安全管理类、进度管理类、QC小组活动资料、质量管理体系资料、招投标资料、企业管理类、财务管理类、法律法规类等相关方面的知识。这些图书与我们的工作相关，员工通过学习，不仅增长专业知识，为个人发展奠定基础，还能提高业务能力，为公司创造更多价值。

2.2 打造“环宇大讲堂，增强员工竞争力

国内、外许多优秀企业都纷纷建立了自己的学院，比如海尔大学，华为大学，阿里巴巴学院等，通过企业大学的建立，将公司的宝贵经验直接传输给了企业的员工，使之成为企业未来的中坚力量。公司应该建立“环宇大讲堂”，在讲堂中，把企业的知识进行传播。使老员工具有更多的创造题材，让新员工更快地掌握业务知识，尽快地投入工作、产生效益，弥补目前人力资源不能满足公司快速发展的缺陷。大讲堂可以提供专业培训模块，比如施工管理、进度管理、合同管理、成本管理、材料管理、设备管理、安全管理、质量管理、测量技术、财务管理、经营管理、管理流程等。培训的内容为公司收集整理的案例以及本文提及的其它企业知识。公司领导、业务骨干担任讲师，把最能代表公司实力的知识传播出去。

2.3 创建“网络环宇，传播环宇文化

“网络环宇”的存储功能可以轻松地对知识进行积累，平台能快捷地对积累的知识进行分享。员工根据需求进行阅读或者下载，为员工的学习和工作提供材料。通过“网络环宇”平台的共享，避免不同部门、不同项目部、不同个人进行重复的创造，浪费公司人力资源。如果我们的工作在已有成果上进行改进，将取得更好的成果。在工地上，项目之间的交流并

不是很密切，各自在编写着各自的方案。但是，有很多方案都是相通的，如果拿来借鉴参考，根据现场实际情况加以更改，能为各项目部节约很多时间；尤其是已完大项目、特殊工艺的经验总结拿来推广学习，还能提高员工的技术能力和公司经济效益。以“企业项目”为基础，让企业文化扎根基层

3.1 打造形象工程，塑造企业品牌

一个好的企业形象工程、样板工程是社会大众和企业员工对企业的整体印象、整体感受与评价，是企业文化构成的综合反映，是企业通过各种实践、多种方式在社会上塑造起来的知名度和美誉度。良好的企业形象，有利于企业吸纳、招收优秀人才，在招聘时可以有优中选优的优势；亦可激励员工士气，增强企业内部凝聚力。企业形象好，员工会为在企业上岗而感到自豪，增强对企业的归属感。比如，在视觉识别上，建筑企业可将公司名称、标识标志在企业日常办公用品、交通工具、施工场所、工装等视觉载体上，并进行统一设计、统一制作、统一着色、统一标识；在行为识别上，要健全规章制度，明确职责统一员工行为；在理念识别上，能够体现出企业的精神和独特的个性。

3.2 营造项目部文化，激发员工热情

项目部是各类建筑施工企业的基础场所，是建筑企业的基层，亦是建筑企业的“窗口”。项目部文化是一种具有建筑特色的价值观念、经营理念、管理制度、社会诚信及道德伦理的文化现象，它是构筑行业精神、树立企业形象的重要载体；因此建筑企业必须注重项目部工地文化的建设。例如增加各种丰富多彩的文化活动：工地配备电视机、建立娱乐室、设置报栏，营造良好的项目部氛围；在工程中开展“青年突击手”、“技术能手”竞赛，树立学习典型等活动；组织开展创建文明工地竞赛活动，按竞赛标准进行月、季检查，并根据检查结果实施奖罚手段；做到施工现场标准化、施工安全化，充分激发企业员工的积极性，真正使企业文化植入员工心中。

3.3 注重项目与集团交流，营造基层文化氛围

建筑企业的企业文化不仅仅是企业内部的文化交流，更多的是基层项目部、基层工地的文化交流。注重建筑企业与项目的交流，才能使企业文化扎根于企业内部，项目部文化是企业文化中最活跃的一部分，所以不能离开项目部这一因素，去建立企业文化。建筑企业大多是由多个项目组成的，由于项目数量较多、间隔距离较远、项目流动性较大等特点，这些因素直接影响企业文化氛围的营造，这就需要我们建筑企业针对建筑行业的特点，注重项目与集团的交流，用优秀的企业文化去引导和协调项目部文化，营造良好的基层企业文化氛围。

施工企业建筑管理 篇3

关键词：建筑施工管理；绿色建筑施工管理；问题研究

中图分类号：TL372+.2 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）15-0155-02

随着经济的不断的发展和社会的不断进步，我国的建筑行业发展势头强劲，建筑工程项目的数量不断增多，取得了辉煌的成就，也因此建筑施工管理的相关问题受到了社会各界的广泛关注和重视，在当今社会，人们对建筑工程的要求不再仅仅是质量，而是在保证工程建设质量的基础上减少对资源的消耗，对环境的污染，从而绿色建筑施工管理模式应运而生，作为一种新型的建筑施工管理模式，加强绿色建筑施工管理有利于提高工程建设的整体管理水平，有利于提高我国建筑行业的竞争力，这是建筑施工管理发展的重要趋势和方向。下面笔者就结合自己的工作经验谈一谈建筑施工管理的相关问题，并在此基础上分析绿色建筑施工管理的措施，以供参考。

1 建筑施工管理要点分析

1.1 加强质量管理和安全管理

一方面，加强施工质量管理。施工的质量直接影响建筑物的使用性能，工程施工质量较差将会导致建筑物的使用性能大大下降，因此一定要采取有效的措施提高工程施工的质量。首先，加强对建筑原材料的质量管理，做好原材料的抽检工作，保证建筑材料符合质量要求。其次，提高施工单位的质量意识，加强对施工人员的岗前培训工作，严格要求施工人员按照施工方案进行施工，提高施工的质量。最后，加强对建筑工程质量的监督管理工作，对于每一个施工工序都需要进行监管，保证各个施工环节的施工质量符合要求。

另一方面，加强对施工安全的管理。首先，加强安全教育，提高施工人员的安全意识，并在实际的施工当中贯彻执行。其次，施工单位一定要保证安全投入，保证现场具备健全的安全防护设施，同时对施工现场的用电加强管理，减少安全隐患。最后，加强对施工的监督和管理，在施工现场设置安全员，将施工现场存在的安全隐患消灭在萌芽状态[1]。

1.2 加强进度管理，降低施工的成本

施工的进度和施工的质量与造价具有密切的关系，因此做好进度管理至关重要。首先，施工单位需要根据建设方的要求以及工程量的大小制定合理的施工方案，对施工的进度进行合理的安排，配置数量合适的施工人员。其次，一定要注意协调好施工进度、质量和成本之间的关系，在保证质量的前提下加快施工的进度。最后，为了保证工程保质保量的完成，需要对施工人员进行科学的组织安排，将工程施工的进度目标进行层层分解，保证各个施工环节都可以按时完成。另外，还需要将实际的施工进度和施工方案进行对比，存在不相符合的地方需要分析原因，及时解决。在工程项目管理当中，造价管理是一项十分重要的内容，造价管理的质量直接影响施工单位的经济效益，因此做好造价管理至关重要。首先，根据实际的工程建设情况编制科学的预算，并认真执行，严格禁止发生超预算的情况。其次，加强对材料设备费用的管理，在保证材料质量符合要求的情况下选择价格较低的原材料。同时，对设备进行合理的安排，提高工作的效率，节约成本[2]。

2 绿色建筑施工管理措施分析

2.1 提高节约的意识，减少对能源的消耗

降低对能源的消耗是绿色建筑施工管理的重要目标和要求，而想要降低对能源的消耗必须要从两个方向入手，一是减少对能源的浪费，二是提高各种资源的利用效率，具体措施如下：首先，在选择施工设备时，在将设备的工作效率和价格当做选择标准的同时还需要将设备对资源的消耗列入评价的标准，对施工机械设备进行综合的评价，选择工作效率高、能源消耗较少的机械设备。同时，还需要加强对机械设备的维护和保养，在提高设备工作效率的同时减少设备对资源的消耗。另外，还需要适当增加对设备的资金投入，引进一些科学技术含量较高的机械设备。其次，派遣专业的管理人员对施工现场的电气进行管理，及时关闭闲置电器的电源，减少不必要的资源浪费。最后，加强对建筑材料的管理，设专人对材料的领取进行管理，保证所有的原材料都去向明确。

2.2 提高对各种资源的利用效率

绿色建筑施工管理最重要的要求就是减少浪费，提高各种资源的利用效率，其中最重要的就是减少对水资源的浪费和建筑材料的浪费。首先，做好节水管理。在建筑施工当中会需要消耗大量的水资源，为了减少对水资源的消耗，需要选择具有节水功能的用水器具以及设备。同时，为了提高对水资源的利用率，还需要建造污水处理装置，将收集的各种建筑用水以及雨水等进行净化处理，达到一定的标准之后可以重复利用，也可以用于园林灌溉、除尘等工作。另外，还需要加强对水资源使用的监督管理工作，安装水表，最大限度地减少对水资源的浪费。其次，在选择建筑材料时需要考虑建筑材料的再生性，对于废弃的建筑材料需要进行再次回收利用，提高资源的利用效率，提高环境效益和经济效益[3]。

2.3 减轻对环境的污染，加强对环境的治理

绿色建筑施工管理的关键就是减少对环境的污染，而这就要求处理好工程施工建设与自然环境之间的关系，并加强对环境的治理。首先，加强对扬尘的处理。在建筑施工的过程中，难免会产生扬尘，对空气造成严重的污染，对周围的居民和施工人员的身体都会造成不利的影响，因此需要加强对扬尘的处理，主要从减少扬尘产生和限制扬尘扩散两个方面入手。一方面，尽量减少施工场地的泥土路面，硬化场内道路，减少尘土产生量。同时还需要选择清洁燃料，减少扬尘。另一方面，可以采取洒水的措施防止扬尘扩散。其次，加强对施工中产生的泥浆的管理。在施工的过程中非常容易产生泥浆，对环境造成污染，针对这种情况一定要提高施工工艺和技术手段，减少泥浆的产生量。同时，还需要及时对这些泥浆进行固结，防止流出施工场地，对人们的出行和正常生产造成不利的影响。再次，加强对建筑固体废弃物的处理。在建筑施工的过程中会产生大量的固体废弃物，对环境造成严重的污染，对于其中有价值的废弃物一定要进行再利用，这样不仅减少了固体废弃物的排放量，还提高了经济效益，实现了节能和环保的统一。最后，还需要加强对噪声污染的治理。在施工的过程中会产生很大的噪声，严重影响了周围居民正常的生活，因此施工单位一定要选择噪音比较小的设备，禁止施工人员大声喧哗，及时关闭没在使用的施工设备。另外，在建筑施工的过程中有很多电气焊接施工，从而会产生刺眼的光芒，造成光污染，这一点比较容易被忽略，施工人员一定要做好围护。

3 结 语

总而言之，绿色建筑施工管理是未来建筑管理的一个重要方向和发展趋势，做好绿色建筑施工管理有利于提高工程建设的质量，建设资源的浪费和消耗，并且减少对环境的污染和破坏。因此，建筑施工企业一定要提高对绿色建筑施工管理相关问题的认识，从而质量、安全、进度、造价等各个方面加强管理，只有这样才能提高工程项目管理的质量，提高经济效益和社会效益。

参考文献：

[1] 房六斤.推进绿色建筑工程管理关键问题研究[J].低碳世界，2015，（9）.

[2] 龚华沪.推进绿色建筑工桯管理关键问题研究[J].城市建设理论研究 （电子版），2015，（16）.

[3] 任浩军.绿色建筑工程管理问题研究[J].城市建设理论研究（电子版），

建筑施工管理与绿色建筑施工管理 篇4

1 建筑施工管理分析

从建筑施工管理的具体内容来看, 建筑施工管理具体是指, 在建筑工程建设的具体过程中, 建筑施工项目会涉及到各个方面的工作内容, 而这些工作内容都是需要在建筑施工过程中展开的, 为了使得这些繁琐而相互影响的施工项目有序地进行下去, 建筑施工通过人的介入与干扰作用, 借助一定的措施与手段, 对建筑施工进行细致规划与执行, 让它们按照一定的有序性良性地开展下去, 从而实现对进度、质量、成本、安全等方面的管理。即建筑施工管理。传统意义上的施工管理其重点是对建筑施工成本进行管理, 从而实现成本目标, 为企业创造利润与效益。

1. 1 建筑施工进度管理

对于建筑施工企业而言, 建筑施工进度管理是其管理中非常重要的方面, 这是因为进度的按期完成, 能够在最大程度上确保成本目标的实现, 从而避免了进度缓慢或延期而造成的成本费用的增加。因此, 建筑施工进度管理首先需要依据合同规定的有关工期作为项目进度管理控制的重要参考数据, 进行建筑施工具体施工项目的进度计划编制, 在具体的进度编制的过程中, 需要对项目实施过程中涉及到的影响因素、方案的临时改变、施工队伍人员的变动等多方面因素进行细致考虑, 这样编制的进度管理计划才具有实际的参考与依据价值。具体地建筑施工进度管理与实际项目的进展情况具有十分密切的关系, 在进度计划具体的实施过程中, 需要在确保施工质量的前提下加快施工进度, 这就需要在实际中对进度有关的干扰因素采取合理的措施进行排除, 像加大人力的投入, 合理安排工序衔接施工及交叉施工等, 这样才能有效对进度进行管理。相应地, 建筑施工进度管理的良性进展, 能够在很大程度上对成本目标进行有效管理, 进而节约成本, 能够在很大程度上不出现额外成本费用的增加, 从而通过进度管理实现对成本的施工管理。

1. 2 建筑施工质量管理

建指施工质量管理一直都是建筑施工管理中的重点, 同时也是容易被忽视的方面, 这是因为施工企业一味地追求经济效益及赶工期状况的存在, 无形中对建筑施工质量管理就会存在疏忽。而从建筑施工的本质来看, 建筑工程最终需要在质量达标的基础上获得相应的利润收益, 因此建筑施工质量管理应始终贯穿于建筑施工管理的整个过程中。具体来说, 建筑施工质量管理存在两个方面的内容, 第一方面是对建筑原材料质量的管理, 这也是建筑施工质量管理的源头, 具体在材料进场后及时进行质量检测, 从检测关卡上控制不合格材料的混入; 另外需要从建筑施工的具体过程中进行质量管理, 就是对施工的工序整个过程进行质量监控, 从最大程度上防止隐蔽工程中少钢筋、混凝土振捣不密实等质量隐患的存在。

1. 3 建筑施工安全管理

在建筑项目施工中, 安全必须放在所有施工管理的首位, 所谓“安全第一”就是这样的道理, 在建筑施工的过程中, 往往存在着许多的不安全因素, 而建筑施工安全管理就是需要多这些不安全因素进行消除或警示, 从而将安全问题一一消灭。在建筑施工安全管理中, 其安全管理的范畴表现为两个方面, 其一是物的不安全因素, 也就是建筑项目中存在的物体高空坠落、物体碰撞伤害、机械设备故障或失控而引起的不安全风险; 另一种是人的不安全因素, 也就是施工作业人员对不安全因素的认知与理解, 对不安全因素认知的不到位等等, 从而导致施工安全管理出现漏洞。因此建筑施工安全管理一方面需要对设备进行定期检查、维护与安全管理, 另一方面对建筑施工人员进行安全思想教育培训, 通过培训加强作业人员安全思想意识, 进一步确保建筑施工安全管理工作开展到位。

2 绿色建筑施工管理

2. 1 对建筑施工中的能源消耗做到节约

建筑施工过程中会产生大量的能源消耗, 通过能耗的降低, 保障工程成本的降低。首先要提高能源的使用效果, 其次要对不需要能源消耗的地方及时控制调整, 避免浪费。在施工机械设备的选择上要选择工作效率和设备性价比都相对合理的设备, 对高能耗的老设备及时放弃选择, 尽量选择能耗低的新设备。合理利用能源, 可以通过少量机器设备完成的工作避免增加设备投入。

2. 2 重视环境问题避免污染情况

建筑施工需要与自然环境相互协调, 是未来建筑施工的一个发展方向。在施工过程中环境的保护和治理相互结合, 对造成的环境破坏和污染预防需要重视。建设施工会产生大量的废水和尘土以及粉尘, 机械设备作业也造成了周围空气的污染。控制混凝土合成和浇灌中容易出现的泥浆外漏等问题, 把污染物的出现降到最低。安全人员对环境状况进行检测, 从源头控制污染物的排出。保持出入施工场地的车辆不泄露污染物, 对道路破坏最低。

2. 3 废弃物的排放要合乎标准

建筑废弃物的处理过去一直采用车辆运输到特定区域集中处理, 在推行绿色建筑施工中要对废弃物的排放运输做到控制管理。对可以回收利用的废弃物按照回收资源的标准进行节能再利用, 对容易发生道路污染的废弃物要预防泄露的同时再集中地进行合乎标准的处理。对环境破坏巨大的废弃物要按符合环保标准的排放处理办法执行。

2. 4 建筑材料的合理利用

水资源的使用是建筑施工过程中不可避免的, 避免水资源的浪费需要在用水设备和使用水的情况进行两方面控制。对用水设备要选择设计合理和先进的, 对不具有节水功能的不能进行优先选择。同时要防止污水对环境的破坏, 设计相应的水收集办法, 建筑材料需要在建筑施工前对如何用料, 用多少进行确定, 并做好对可以再生性能的考虑, 让建筑材料用料合理, 避免浪费。

2. 5 控制噪声和强光

噪声和强光是建筑施工中一个重要影响因素。机械设备在运作中会产生大量的噪声, 对工作人员的身体健康和周边居民的生活都造成了影响。因此需要避免在夜间居民休息时大规模的机械开机作业, 对建筑设备保持先进, 润滑油等保养设备要及时维护, 降低噪声。一方面夜间施工需要用强光照射辅助, 另一方面, 光的强度大让工作人员和附近居民的身体和休息造成了影响。在施工中合理设置阻挡保护, 调整光照射的角度, 控制电气焊的人员工作保障方式都很有必要。

3 结束语

对于建筑施工管理而言, 绿色建筑施工管理是在传统的施工管理的基础上衍生的, 它对建筑施工的可持续发展起到了一定的促进作用, 也必将在环境保护、降低资源消耗方面起到积极的作用。

摘要：当前我国正在大力推进新型城市化的快速发展, 无形中给众多建筑企业带来了一定的发展机遇, 建筑工程的进步对我国经济的发展起到了良好的促进作用。不过从当前来看, 各个行业早期的施工管理与发展理念已经突显出一些弊端与缺陷, 比如对环境问题产生了或多或少不利的影响, 建筑工程施工管理亦是如此。如何通过建筑施工的有效管理, 在创造企业效益利润的同时, 实施绿色建筑施工管理, 是建筑企业长远发展的一项生存机制。本文作者从建筑工程专业的角度出发, 从建筑施工管理的具体环节, 对绿色建筑施工管理进行探析, 对于更好地进行绿色建筑施工管理, 不断提升建筑企业管理质量, 具有一定的促进作用。

关键词：建筑施工,绿色建筑,施工管理

参考文献

[1]李鹤翔.浅析绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用[J].现代物业, 2014 (07) :44.

建筑施工管理 篇5

为全面落实安全生产责任制，首先必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。

要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。

1.2 施工安全管理工作需要常抓不懈。

为此，企业要抓好以下工作：一是严格现场安全管理，通过各项制度的执行，确保安全生产秩序正常运行;二是严格责任追究制度，通过责任追究，提高各级人员责任心;三是加大安全检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究责任。

1.3 加强重大事故应急救援体系建设，控制和降低事故危害后果。

建筑企业施工现场管理探讨 篇6

关键词：建筑施工；现场管理；质量；制度

1 提升建筑施工现场管理的技术措施

作为一个工程项目，从建筑、结构、装饰装修、水电采暖通风安装等，施工工艺复杂，材料品种规格繁多，施工班组多、杂，而且各工人的水平基本素质高低不一致。这样要求我们现场施工管理人员必须做好技术准备，首先熟悉施工图纸，对每一施工工艺，施工工序，及每一分项、分部工程，都要仔细考虑各工艺、工序、人力、物力、财力的资源，同时还要考虑不可预见偶然因素(如天气气候突变等)，综合上述各项影响工程质量、进度、投资及安全等因素原因，合理的做好施工组织计划安排，以施工组织设计中编制的横道图或网络进度计划图表，做好质量、进度的技术交底，深入浅出，以面及点，确保每一分项、分部工程全部纳入受控状态之中。

另外，根据工程特点，除了按施工组织设计外，还要合理的、具体的安排施工工序、施工工艺，作好技术准备，特别是高科技中新材料、新技术、新工艺的人、材、物的准备。特别是技术管理人员、技术工长、技术工人，首先要对他们进行新材料、新技术、新工艺的技术培训，使他们掌握施工的难点、重点、工艺标准、质量及规范要求。只有拥有高素质的技术管理人员，熟悉掌握具体施工工艺，才能确保每一道施工工序步骤尽在掌握之中，了然于心，作好处理各项突发事件的准备方案，得以保证按时按量的完成。通过有计划有目的对工人进行培训，技术交底，使技术工长、技术工人熟悉掌握新的施工工艺、新材料的特性及新检验评标准，共同提高技术操作水平，施工技术水平，保证施工质量。当然，从技术角度出发，建筑施工质量问题能否满足设计要求和现行施工验收规范要求，仅仅依靠施工过程中每一工序严格要求是不够的，而且还得有必须的质量检验检测制度及标准，应用科学的技术、科学的质量检测制度和方法反复论证。所以，技术力量的储备是对每一施工工序，每一施工工艺做出优等质量的可靠保证。

2 提升建筑施工现场管理的质量验收与控制措施

在施工质量控制的同时，不能忽视对材料质量的把关。优质的建筑产品来源于优质的原材料和半成品。从砖、灰、砂、石到水泥、钢材、木材及装饰材料、卫生洁具等，要提供合格证及现场取样检验报告，坚持合格和符合设计的原则，切实抓好材料的进货、验收、保管和使用。不但要了解所购材料自身的质量，还应了解产品生产单位的生产能力、技术力量、测试手段和管理水平等，符合要求的方可购买或与之签订供货合同。在原材料、半成品或成品进场验收时，不仅要进行外观检查，而且还要检查它的质量保证书和复检数据，符合质量要求的方可验收入库或进场使用。同时要求对隐蔽工程、人工挖孔桩等，不经检测、验收合格，不准进入下一道工序施工；混凝土工程实行全天候监理I搅拌混凝土或砂浆，要有专人负责，严格按配合比准确计量；规定全部砌体、抹灰、油漆等分项工程必须先做样板间，经验收合格后，才准予全面铺开。

工程竣工验收是工程质量的最后一个环节，是全面考察投资效益，检验设计和施工质量的重要步骤。工程项目竣工时，监理单位首先要会同承建单位对工程进行预验收，然后由建设单位组织设计单位、勘察单位、检测单位、施工单位及政府有关建设管理部门进行正式验收，对照设计图纸，按验收规范对工程进行全面的严格验收，检查核对工程技术资料、材料、构件和设备质量合格证明和分部分项验收记录等。对存在的质量缺陷，提出整改措施及期限，直到合格为止，然后报质检部门备案。同时，根据工程保修的有关规定，要求施工单位在交工一定时间内对出现的问题进行保修。另外，所有竣工资料要做到齐全、规范、准确、全面、真实，确保每项工作都画上一个圆满的句号。

3 提升建筑施工现场管理的制度保障

（1）要对现场人员进行规章制度的培训，提高管理人员和全体职工的法规意识，熟悉掌握现场管理的要求和方法。由于建筑行业使用了较多的民工，他们从农村到工地，有许多不适应的地方，其中最突出的是法律法规意识不强，遵守规章制度意识差。如果不对他们进行全面系统的培训，施工中就难免出现这样或那样的问题，甚至出现重大事故，危及职工的生命安全，会给企业造成损失，家庭造成不幸，更重要的是造成国家资源浪费，带来社会问题。

（2）要结合项目实际完善现场管理细则，让员工在工作中严格按各种管理细则施工。在实际工作中，单位和项目负责人必须要结合施工现场的实际情况，以行业法规为依据，完善符合实际的实施细则，规范现场职工行为，强化职工自觉性。反之，如果忽视细则的制定，就会使职工遇到问题无所遵循，只能是事事请示样样汇报，什么都等领导拍板，结果造成工作效率低下，而且难以避免对现场的粗放管理。

施工企业建筑管理 篇7

建筑行业是国民经济的支柱产业, 但现阶段市场正面临着能源短缺问题的考验。为了促进我国建筑业更好地发展, 必须从根本上提升建筑施工管理与绿色建筑施工管理水平。本文就建筑施工管理的重点进行了详细的分析, 概述了绿色施工管理的优势条件。

1 建筑施工管理的重点内容

1.1 做好施工进度方面的管理工作

(1) 根据工程的设计与实际情况来制定科学合理的施工计划。在竞标成功之后根据施工计划进行实地考察, 对前期的施工计划中的不合理之处进行修改, 从而确保施工顺利进行。通常在制定施工计划的过程中, 应当考虑到施工现场的水文条件、地质地貌条件、气候条件、周围基础设施布局以及相关的市场因素等等, 只有对这些影响因素进行深入的思考, 方可制定出科学可行的施工方案。

(2) 严格认真的对待执行计划的审核工作。施工计划制定完毕之后, 必须通过相关检验部门的审核方可正式开展。通过审核之后, 监督部门、业主应当保持和工程承包商之间的联系, 以全面及时了解工程的施工情况。对于需要便跟的施工内容, 必须双方进行慎重的思考方可进行更改。

(3) 加强对施工计划实施的监督工作。为了防止建筑施工过程出现施工工艺技术不当、监管不力等现象, 在施工过程中必须予以严格的监督。

1.2 施工质量管理工作

(1) 施工前期准备工作:在施工准备工作的前期, 做好实地考察, 把重点问题及时进行汇报。在施工计划中对责任分配方面的工作安排必须明确列出, 确保各个工作岗位的工作人员尽心履行职责。另外, 在进行施工之前, 严格评估建筑施工的新材料与新技术, 以确保施工质量。

(2) 施工过程中予以监督:施工工作人员在严格遵循施工计划的基础上, 淫荡根据施工现场与进度的实际情况来灵活调整。为了切实实现施工质量的提高, 施工单位可以对施工质量进行实时的监督与检查, 及时修正所出现的问题。

2 绿色建筑施工管理的重点内容

2.1 能源节约方面

能源的节约在建筑工程施工过程具有着极其重要的意义, 要真正实现能源节约, 必须从施工工艺技术的改良开始实施, 通过耗能比较低、环保、工艺成熟的施工设备与技术来进行施工, 可以最大程度节约能源。

2.2 材料节约方面

在建筑工程的成本比重中, 建筑材料占主要位置, 所以如果要有效的降低建筑工程的投入成本, 必须提高材料的利用率, 从而减少了建筑材料的浪费, 以减少建筑材料方面不必要的成本投入。为了有效实现建筑材料利用率的提高, 可以对工程材料分类回收的机制进行完善, 通过专门回收点的设置来进行建筑材料的有效保管以及储存。与此同时, 应当认真核算清楚建筑材料成本, 控制支出在预算范围之内, 减少建筑材料浪费。

2.3 用水节约方面

建筑工程的施工城中需要大量用水, 为了减少或者避免水资源浪费的现象发生, 应当致力于在施工过程中有效的利用水资源, 具体的措施如下几个方面:其一, 施工设备在购买时尽量选择使用水资源较少的设备;其二, 对施工设备定期进行检查与维修, 避免由于施工设备老化而引起水资源浪费;第三, 对于污水处理池的设置必须要科学合理, 通过有效处理废水和雨水, 来充分利用水资源, 并有效减少干净水资源的使用量;最后, 对建筑工程施工工作人员灌输水资源节约的意识, 从思想观念上进行节约水资源的强调。

2.4 如何有效处理污染环境的问题

通常施工现场出现的环境污染问题以噪声污染、粉尘的污染与固体废弃物的污染等方面为主, 造成了施工现场周围居民生活的影响, 在一定程度上破坏了城市的美好形象。针对这些污染问题, 提出了以下的解决对策:首先针对噪声污染的环境问题, 这是无法避免的一类环境问题, 我们应当在施工设备的选择使用方面进行慎重的选择, 尽量选择噪声比较小的施工设备, 并且尽量避免在夜间进行施工;其二, 针对施工现场所产生的固体废弃物污染的环境问题, 可以通过施工垃圾分类的方法进行有效以及无害的处理;第三, 针对粉尘污染的环境问题, 可以采取对施工现场进行淋水的措施进行处理, 以降低粉尘在空气中的分散与飞扬, 除此之外, 可以使用清洁燃料, 及时清理工业垃圾。

3 绿色建筑管理的发展未来

在绿色建筑的施工过程中, 使用了科学的节能技术来进行施工, 不仅节约了能源的使用以及降低了成本, 而且提高了施工效率以及施工质量, 其不再具有传统施工过程中所存在的能源浪费严重、材料使用率低下、设备维修成本较高等方面的缺点, 从而实现了建筑行业的可持续发展以及科学发展。采用项目施工管理的模式有利于环境的保护与资源的节约, 绿色建筑管理理念可以在节约资源能源的基础上, 实现工程施工效率最大化。

4 结语

随着我国社会主义和谐社会的建设, 我国的城市建筑规模也正在得到不断地发展, 而我们的生存环境也正面临者越来越严重的污染与破坏问题, 为了提高建筑工程的施工质量, 必须推进绿色建筑施工管理, 以此来减少资源与能源的消耗和浪费, 提高建筑材料的利用率, 从而实现建筑行业的科学可持续发展。

参考文献

[1]严康, 付源.浅析绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用[J].科技创新与应用, 2014 (02) .

[2]黄富勇.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].中国建筑金属结构, 2013 (18) .

[3]王刘柱.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].科技资讯, 2009 (03) .

[4]周志宏.我国建筑施工管理存在的问题及创新[J].装备制造, 2009 (11) .

建筑企业建筑施工管理研究 篇8

我国施工管理一般分为5个阶段, 依次包括前期决策阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、项目施工阶段、竣工验收交付使用阶段。

(1) 前期决策阶段包括项目建议书、可行性研究、项目评估、项目决策、设计计划书。

(2) 设计工作阶段包括初步设计、施工图设计、编制总概算、施工图预算。

(3) 建设准备阶段包括征地拆迁、三通一平、设备订购、组织招标、选定施工单位。

(4) 项目施工阶段包括施工准备、施工过程控制、质量控制、进度控制、成本控制。

(5) 竣工验收交付使用阶段包括验收准备、竣工预验收、竣工验收、竣工资料移交、交付、保修。

2 建筑施工管理内容

建筑施工管理的内容可以划分为施工过程管理、质量管理、进度管理、成本管理和安全管理等几个部分。

(1) 施工过程管理。

施工过程管理是指对建筑工程项目实施过程中的全过程的管理, 包括工程预算的编制、施工计划的制定、项目实施、项目竣工结算、项目试运行等几个部分。

(2) 施工质量管理。

质量管理包括质量管理体系的建立、质量标准的制定、施工质量检测、质量控制、质量分析等几个方面的内容。

(3) 施工进度管理。

生产进度管理包括进度计划制定、施工任务分解、施工进度监控等。

(4) 施工成本管理。

生产成本管理包括人工费用管理、材料费用管理、机械费用管理、间接费用管理、成本明细和成本统计。

(5) 施工安全管理。

安全管理的内容包括安全计划的制定、安全设施的管理、人员安全培训、安全检查和安全记录、安全评估等。

3 建筑企业建筑施工管理中措施

3.1 施工过程管理

(1) 施工过程中的检查。包括施工是否按图施工, 是否符合设计要求, 是否贯彻施工组织设计的施工顺序和施工方法, 是否遵守操作规程, 要求符合图纸规定, 是否符合质量标准;对材料、半成品、生产设备均须由供应单位提出合格证明文件, 隐蔽工程要符合质量检查的规定, 并做必要的记录。

(2) 保证现场交通道路和排水系统畅通以及文明施工。

3.2 提高工程质量的方法措施

(1) 在现有管理水平的基础上, 针对影响工程质量品质的一些关键问题、从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制, 明确每一个施工人员的目标责任。

(2) 提高设计图纸的质量, 由于设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整, 但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会签时找出问题, 并认真落实, 从图纸上加以解决。

(3) 建立专门的协调会议制度, 施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议, 解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位, 在施工前应组织专门的协调会, 使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

(4) 提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质。产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。每个建筑施工管理人员应养成不断学习提高的好习惯。应加强自身思想道德修养, 主动学习法律法规、学习技术标准, 学习新技术、新材料、新工艺, 不断地进行知识的更新换代, 还应积极参加高等院校和科研院所开展的有关建筑工程的科研活动。

3.3 制定和修改施工进度

(1) 制定进度计划。承包商根据现场施工条件和合同中的工期, 编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。

(2) 组织进度计划的实施。施工进度计划经监理及业主审批后严格执行。承包商要与监理及业主保持密切的沟通, 定期向监理及业主报告工程进展情况, 对监理和业主提出的变更指令和赶工要求及时做出反应和处理。

(3) 及时检查计划执行的结果和计划的偏差, 找出进度计划的影响因素, 采取纠正措施。

3.4 施工过程中的成本控制

必须根据预算和施工进度, 月初做出用工、用料以及机械数量, 结合市场价格计算出本月控制指标。施工过程中, 依据分部分项对每天用量连续记录, 完成一个分项后, 应同控制指标进行对比、评价, 找出存在问题, 以便对控制指标加以修正。

参考文献

[1]张建林.现代建筑施工管理模式初探[J].中华建设, 2007, (8) .

施工企业建筑管理 篇9

关键词：建筑工程,施工管理,绿色建筑,应用

作为世界上最大的发展中国家, 我国环境问题日益严重, 严峻的发展态势要求当前在发展中必须做好环境保护与管理, 以遏制换环境恶化带来的负面影响。当前我国大力投资基建领域, 建筑施工过程中产生的各类环境问题都必须通过施工管理的方式将负面影响降至最低, 所以以绿色建筑施工管理为代表的绿色施工理念开始在建筑领域掀起新一轮的热潮。下面我们对当前建筑施工管理中绿色施工管理的应用加以分析研究。

1 绿色施工管理理念

绿色施工管理顾名思义, 重点在“绿色”二字所强调的环保上, 也是新型的环保施工理念, 具体来说, 就是在建筑施工管理中通过众多切实可行的方案减少环境污染与资源浪费, 保护当地生态环境, 从而使建筑业符合可持续发展的环保理念。这一环保理念的提出符合我国社会主义初级阶段经济发展和环境保护要求, 对于走可持续发展到道路有积极意义, 是兼顾经济发展和环境保护的重要举措, 对于改变以往盲目追求经济发展的行动观念起着至关重要的作用, 是促使生态和谐与稳定的关键, 符合当前提倡的绿色、环保、经济潮流, 符合全民生存发展需求, 这也是为何这种理念一出现就受到全民追捧的关键所在[1]。绿色建筑施工管理通过利用各种生态节能技术, 从而将施工过程中出现的各类环境污染、能源损耗、报废拆除等负面影响压制最低, 使建筑成本逐步降低, 经济效益与环境效益实现双赢, 跃居传统建筑之上, 践行自身发展使命。在建筑施工项目管理中, 从计划投资决策到最终实践阶段, 全程贯彻绿色环保理念, 是未来建筑行业发展的必然趋势。绿色管理对于项目施工中产生的噪音污染、粉尘污染、颗粒污染等应用多种节能技术减少对周边环境的污染, 在保证建筑质量和进度的前提下, 履行管理职责和使命。

2 绿色施工管理在建筑施工管理中的应用分析

2.1 加强能源管理

建筑工程施工管理中能源管理主要涉及水、电、煤气、天然气、柴油等, 电力是现场施工最重要的能源, 包括照明用电和设备用电, 天然气和煤炭是主要生活能源, 比如冬季取暖、饭菜加工、钢筋混凝土搅拌等, 柴油主要是各类设备用能源。从能源管理角度出发, 绿色施工管理就必须走节约能源、提升使用效益、降低污染的路子, 具体可从以下方向入手:必须选择施工现场所需设备的时候, 要考虑到性价比和能源消耗, 选择最极大设备;在施工条件许可和环境允许的情况下, 根据工期长短酌情选用低能耗、低污染的设备;在耗用水电过程中要做到节约用电用水, 科学安排设备使用时间, 减少机械设备承载负荷工作时间, 强化各设备运行管理维护, 以减少施工中问题的发生。比如多数建筑施工都需要用到大量水资源, 可安排一些节水型的小流量设备, 设置一些雨水收集装置或者利用施工区域地下水等, 都可节约水资源。施工中要严格按照图纸设计进行, 另外以舒适和节能为原则进行施工, 避免盲目追求奢华与攀比, 通过各类环保建筑材料和无害能源 (如风能、太阳能等) 的使用提升项目施工效益[2]。在具体使用过程中, 根据不同区域现场施工能源应用情况, 作出能耗分析, 利用科学技术等手段将各类绿色理念融入施工管理。

2.2 加强墙体门窗节能管理

建筑施工过程中, 墙体砌筑的保温性作为重要性能必须纳入考虑, 在选择时尽可能使用密度较小的砌筑材料, 比如加强混凝土砌筑使用程度, 进一步实现环保与节能目的。当前大量建筑施工过程中都是使用了复合式墙体砌筑, 比如内外保温和夹心复合前提保温。纵观国内当前墙体保温效果与需求, 上述保温方式具有一定局限性, 保温节能效果欠佳, 内外保温方式已经稍显落后, 所以当前夹心复合保温是主流, 在节能、保温领域有着重要应用意义。目前房屋建设施工中, 墙体砌筑多使用空心砖, 需注意在施工中不能使用断裂空心砖和不完整空心砖施工, 预留砌筑的位置必须高于实际砖尺寸大小, 从而完成外墙堆砌。此外, 还要注意地震、风荷载、自重、气候、环境等因素对保温系统黏贴面的影响, 保证墙体本身的稳定性、安全性与耐久性[3]。建筑施工中门窗施工与管理是重要组成部分, 要从提升安装质量角度出发, 采取相关操作进行安全规范管理。施工中要仔细研究图纸, 精确规范施工, 安装过程中要做好严密性性能分析与检测, 对空气渗透指标做系统分析探索, 可采用新型建筑材料和检测技术。比如施工前空气密度性实验, 门窗安装完成之后, 进一步的密封工作十分必要, 可在门窗与框部之间采取高分子聚合物弥补空隙, 至于传热指数的控制和管理, 可选用具有弹性特点的材料进行密封。外墙与门窗作为绿色管理的重要组成部分, 必须采用各种技术与适合材料提升这些结构的热阻值和密闭性, 从根本上高效利用资源, 依靠自然资源完成施工, 减轻施工环境负荷与影响。

2.3 加强各种污染管理

建筑施工中所伴随的污染和影响是多样化的, 尤其是施工器械设备所产生的噪音污染、粉尘污染十分典型。不同施工阶段需要用到不同种类的典型施工器械, 比如土石方施工中运输机和大型挖掘机使用频率较高, 施工噪音与污染十分典型, 打桩阶段, 打桩机和钢筋混凝土搅拌机对周围环境有严重影响, 工程结构阶段, 应用的各类设备都会程度带来噪音污染。鉴于这些噪音污染和粉尘污染对周边居民生活工作的影响, 必须在绿色施工中加以注意。对于施工方而言, 所能做得的就是尽可能的减少昼夜工作, 对于产生噪音较大的设备加用降噪设施, 在施工周围区域添加噪声隔离设施, 对因工作年限较长噪音较大的设备予以更换或维修, 通过安装消声器、降噪措施等手段防止噪音污染。至于其他的扬尘污染、光污染和你将污染等, 扬尘污染主要集中在干旱、大风季节, 通过封闭垃圾、选用清洁燃料、选用围挡、淋水降尘等手段予以处理, 光污染以电气焊等污染, 可通过设置围护解决, 你将污染是土方和基础工程中较为产检情况, 通过节固处理和工艺处理可减少污染。

3 总结

综上所述, 绿色建筑施工管理在建筑管理中的应用, 可显著减少施工中对环境的影响和资源的消耗, 是践行可持续发展理念的重要方式, 对于绿色建筑的发展和建筑行业的发展有积极意义, 可推动各种新技术新材料的应用, 降低建筑施工成本, 实现生态环境、经济社会发展的共赢。

参考文献

[1]谢东辉.浅析建筑施工管理创新及绿色建筑施工管理[J].华章, 2013.

[2]吴超.绿色建筑施工管理的理念及在建筑施工管理中的应用[J].中华民居 (下旬刊) , 2014.

施工企业建筑管理 篇10

1 建筑施工管理中的关键因素

在建筑施工管理中, 各个环节都会对建筑造成一些影响, 而其中有些因素会影响到全局的, 这些因素就是建筑施工管理中的关键因素。下面主要介绍建筑施工的进程管理因素和质量管理因素这两方面的关键因素。

1.1 建筑施工的进程管理因素

建筑施工的进程管理因素主要有制定建筑施工进程规划、按照建筑施工进行施工以及在施工过程中的监督和管理。

(1) 制定相应的建筑施工进程规划。建筑施工进程规划是承包商在投标过程中制定的施工进程计划表。在施工过程中通常会以计划表为依据进行施工, 并根据施工的具体情况做出相应的调整。在施工之前, 建筑施工管理人员要做好施工前的安排准备工作选择最优的施工方案, 安排施工现场的工作人员的工作, 选择分配建筑材料, 确定具体每项工作的施工时间和验收时间等。在这一系列的工作中建筑施工管理人员必须结合施工情况进行调整和补充, 从而保证制定的建筑施工进程规划是可操作的, 确保建筑的施工有据可依。

(2) 严格依据施工进程规划施工。在建筑施工过程中, 施工管理人员必须明确意识到制定的施工进程规划并不是一纸空文, 而是需要严格执行的, 是要将想象转化成现实。因而, 在实际的施工过程中施工管理人员要做好相关的记录工作, 及时将工程的施工情况和信息反馈给监理、工程师和业主单位, 并合理采纳他们提供的意见或建议。由于在施工现场通常不仅仅有一个施工点, 因而施工管理人员要统筹整个施工团队, 协调各个施工点的设备、材料等因素, 从而不断提高整个建筑施工团队的合力。

(3) 加强在施工过程中的监督和管理。在施工管理过程中存在很多问题, 而这些问题中人为因素影响最大的莫过于监督和管理, 施工过程中的监督管理问题会严重影响建筑工程的施工。首先, 在建筑施工过程中由于管理不当, 很容易导致管理组织涣散。由于管理不当, 在施工中不能严格遵守制定的施工规划, 会致使整个施工团队工作涣散, 工作散漫。在施工中由于管理不到位, 很多必要的检验环节被忽略了, 因而影响工程的质量;其次, 监督不当容易引起技术的应用不当。在建筑施工的过程中, 不同的施工阶段, 不同的施工工序会应用不同的施工技术, 而不同的技术在使用过程中容易出现不同的问题, 因而, 需要管理人员有效的监督。在施工过程中如果出现监督不当还可能出现技术运用不到位甚至技术乱用的现象。因而在建筑施工的过程中, 施工管理人员要做好相关的监督工作。

1.2 建筑施工的质量管理因素

(1) 根据施工经验和教训制定施工规划章程。为了保证建筑施工的质量, 在施工前施工管理人员应根据以往的施工经验和教训制定相关的施工规划章程。在施工现场, 开工之前应组织技术人员、施工人员召开一次全体会议。在会议上将施工目的、施工计划、施工要求等多方面内容做详细的报告, 并将工程施工的任务具体详细的分配到具体的施工班组。根据施工计划, 还应定期召开总结会, 总结工程施工的进度, 公布上一时段工作验收的成果。通过这种方式, 保证每个管理人员、技术人员都能了解现阶段的施工质量情况, 保证下一阶段的质量管理工作能够更好的开展。

(2) 施工前做好各项准备工作。良好的质量管理工作离不开完善的前期准备工作。做好前期的准备工作是施工中很重要的一项工作。在建筑施工前应对建筑施工所需要的材料和设备进行严格的检验, 确保质量符合相关的要求。同时, 做好前期的准备工作, 保证施工人员不会因为一些小问题手忙脚乱, 这样也就可以为建筑施工提供一定的质量保证, 提高建筑施工的效率。

(3) 根据施工计划, 按部就班的进行施工。按照施工计划, 按部就班的施工也是保证施工质量的重要环节。在建筑施工的过程中建筑施工人员必须根据施工计划进行施工。但是, 这并不意味着施工人员事事都要原封不动的进行施工, 而是要根据施工的具体情况, 有弹性的进行施工。只有弹性的施工才可以在遇到突发情况时不会慌乱, 可以随意应变。因而, 在工程施工过程中, 质量管理人员要把握好这个度, 既要保证施工人员根据施工计划进行保质、保量的施工, 又要给予施工人员一定的空间来应对紧急事件。

(4) 做好建筑施工的工程验收和检验工作。质量管理的最重要的环节就是工程验收和检验工作。在工程前期的准备阶段, 管理人员已经做好了详细的质量验收和检验计划, 因而在施工过程中, 质量管理人员要根据计划做好相关的检验工作。在质量验收阶段, 管理人员要做到高标准、严要求, 对于检查出来的问题及时要求采取补救措施或者返工, 并在修补完成后进行再次验收, 直到检验合格为止。除了严格的验收之外, 日常的施工过程中, 也要做好巡查工作。通过日常的巡查及时发现施工中的问题, 并及时提醒施工人员进行改正。

2 绿色建筑施工管理的探讨

绿色建筑是指在保护环境的基础上进行工程的建设, 从而既保证建筑工程的保质保量的施工, 又不会对环境带来负面影响。绿色建筑对社会的发展有非常重要的积极作用。但是, 由于绿色建筑成本要高于传统建筑, 因而, 目前社会上对绿色建筑的投资总量还是很低的。其实, 这种做法并不是合理的, 是没有远见的。在当今社会, 我们提倡可持续发展, 因而在建筑行业也要逐渐朝着绿色的方向发展。绿色建筑施工管理和传统建筑的施工管理相比, 除了要做好传统施工管理的工作之外, 还要通过有效的管理来减少施工对周围环境的干扰和污染。减少由于施工带来的废弃物, 通过使用生态节能的技术减少由于能源消耗造成的高成本。绿色建筑施工管理理念的出现, 不仅可以改进传统建筑施工中存在的不足, 还可以促进建筑行业朝着可持续的方向发展。除了传统的施工管理的工作之外, 绿色建筑施工管理还应探讨以下几方面的问题:第一方面, 关注施工过程中的能源消耗;第二方面, 加强施工过程中对污染的管制;第三方面, 绿色建筑的施工管理原则。

2.1 关注施工中的能源消耗

在绿色建筑的施工过程中, 施工管理人员应秉承绿色生产的思想, 通过科学有效的管理, 优化施工现场的资源和资源, 实现资源的利用率最大化。有效的配置资源要求管理人员从节约和高效利用两方面做起。要做好这两方面工作就要通过有效的管理来满足以下几点要求:第一点、在建筑施工之前选择施工材料时, 尽量选择消耗能源较低, 对环境造成污染较少的建筑施工材料, 或者是废料可以在回收利用的原材料, 从而降低原材料的消耗对环境的污染。同时, 在施工过程中, 要严格控制原材料的领取, 确保每一道工序都是根据实际的需求领取原材料的, 总而减少原材料的浪费;第二点、定期对施工设备进行维护和保养, 确保机械的正常运转和排放量符合要求。在绿色建筑的施工过程中, 由于施工技术的先进性, 施工中需要的设备数量较多, 种类也较多。因而, 在施工过程中, 施工管理人员还要做好设备的维修保养计划, 根据机械设备的使用情况对设备进行保养, 从而保证每一台设备在使用的过程中可以高效运转。除此之外, 应对排耗量大的设备逐渐进行更新换代, 最终实现机械节能减排;第三点, 在施工中节省各类能源消耗。在施工现场, 经常出现电力设备不使用却仍然处于开机状态的情况。在这种情况下, 会造成电力资源的浪费。因而, 在施工现场, 管理人员要及时巡视设备的使用情况, 及时关闭不常用的电力设备, 来减少现场的能源消耗。

2.2 加强施工中对污染的管制

建筑施工过程中的污染问题是不可避免的, 但是这些污染问题并不是不可治理和防范的。因而, 在绿色建筑施工过程中, 绿色建筑施工管理人员要针对施工现场最常见的污染问题采取恰当的处理措施。其中, 污染最为严重的问题有泥浆问题、扬尘问题、无形污染和水污染四种。

(1) 泥浆污染的处理方式。在施工现场泥浆问题是十分常见的。无论是挖掘还是混凝土的搅拌抑或浇筑都可能出现泥浆飞溅问题并且随着车辆在现场的出入将泥浆带出施工现场, 污染其他地方。要解决泥浆污染的问题管理人员要做好以下两方面工作:第一方面, 在施工的过程中采取一定的措施将泥浆凝固, 避免泥浆飞溅;第二方面, 在车辆出入现场时安排专人负责对车辆轮胎上的泥浆的清洗工作, 从而减少泥浆问题对环境的污染。

(2) 扬尘问题的处理方式。扬尘问题是施工中不可避免的问题, 尤其是在干燥的天气下, 扬尘会明显增多, 如果在大风天气下, 现场的扬尘问题无异于一次沙尘暴。为了减少扬尘问题对环境的影响, 施工管理人员要从以下两方面来控制扬尘:第一方面, 定期洒水。通过制定合理的洒水计划来实现降尘的问题;第二方面, 及时对制造扬尘的垃圾进行清理, 从而从源头上避免扬尘的发生。

(3) 无形污染的处理方式。绿色建筑在施工过程中常见的无形污染是噪音污染和光污染。施工管理人员针对这两种污染应采取不同的方法来应对。解决这两种污染的思路就是从源头杜绝和从传播中消除。

(4) 水污染的处理方式。施工现场的水污染主要有两种, 一种是人为原因造成另一种是自然无意识造成。人为原因就是施工现场产生的废水不经过处理就排放到江河湖泊中, 而自然无意识造成指的是雨水将施工现场产生的污染物带入河流中, 污染水资源。因而, 在施工现场, 管理人员应加强对现场废水排放的监督力度, 避免废水不经处理就排放的现象发生, 同时, 在每天的施工完成之后, 组织施工人员对现场进行清扫, 及时将污染物清理干净, 从而减少水污染的情况。

2.3 绿色建筑施工管理原则

绿色建筑施工管理过程中要遵循以下几点原则:第一点、贯彻绿色环保理念, 有效节约资源;第二点、对施工设备进行定期的维护和保养;第三点、合理引入绿色高效的设备来代替高污染的设备;第四点、管理人员做好带头工作, 带动现场工作人员从日常工作中的点滴小事做起, 减少不必要的浪费。

3 建筑施工管理与绿色建筑施工管理

施工管理是建筑施工过程中很重要的环节, 不论是建筑的工程质量还是工程进度都会受到施工管理的影响。在倡导可持续发展的当今社会, 提倡绿色建筑, 在施工过程中倡导绿色建筑施工管理才可以引领建筑行业朝着更高的层次发展。和建筑施工管理相比, 绿色建筑施工管理的工作内容更加丰富, 对管理人员的要求也更高, 因而施工单位要加强对管理人员的培养, 提高管理人员的素质, 从而更好的实现绿色建筑施工管理。

4 结语

可持续发展是当今社会的发展趋势, 随着社会的发展, 建筑行业也必将朝着可持续的方向发展, 因而绿色建筑必将领跑未来的建筑行业, 绿色建筑施工管理也必将成为未来的施工管理的方向。因而, 在建筑施工的过程中, 施工管理人员应树立绿色施工管理的理念, 不断完善自己的思想, 提高自己的素质, 在施工的过程中, 牢牢把握建筑施工的质量、进度、安全这三方面的内容, 不断提高施工管理的管理水平, 使建筑施工现场的环境更美、质量更优, 从而为促进建筑行业的可持续发展贡献更多的力量。

参考文献

[1]吴砂.探究建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].建筑·建材·装饰, 2013, 12 (11) :19-20.

[2]马婴.孟令闯.建筑施工管理与绿色建筑施工管理分析[J].建材发展导向 (下) , 2014, 11 (2) :20-21.

建筑施工企业质量管理 篇11

【摘 要】建筑施工阶段的质量控制工作是工程项目施工全过程的关键性环节。施工阶段的质量管理工作的有效性，关系到整个工程项目是否能够达到国家规范的要求标准，在质量管理过程中起到举足轻重的作用。本文针对建筑工程施工企业的质量管理工作进行了详细的阐述。

【关键词】建筑；施工企业；质量管理

质量管理则充分体现着施工企业的效益。因此，管理因素在质量控制中举足轻重。我们只有加强质量管理，才能实现向管理要效益，向质量要效益，使企业走上质量效益的轨道。建筑产品的质量更是事关社会的公众利益和公共安全。因此，作为建设工程的参与者，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程的质量。

1.质量管理中存在的问题

1.1质量管理体制不尽完善

我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，其结果往往保护了落后，使工程质量受到极大的影响。

1.2施工企业法律意识薄弱

《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。

1.3市场准入把关不严

市场准入制度不仅有利于市场建设的有序的管理工作，而且针对参与建设各方是否能够从整体上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理搞私下交易等等，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。

1.4施工和管理问题

许多的工程施工质量管理问题，大部分都是由施工或者是管理造成的，例如：不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工；不按图施工。把铰接作成钢接，把简支梁作成连续梁等，不按有关施工验收规范施工。

2.提高工程质量要严把六关

2.1严把市场准入关

政府要把好市场准入关。要严格审核施工企业是否具备必须的符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件。必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩具备足够的技术管理能力和装备水平，并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动，杜绝无证、越级承揽工程。第三、严格工程材料的采购使用。工程材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。因此，采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料。

2.2工程图纸设计关

一项工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选拔资质相应的设计单位，同时还要把好设计经费。在市场经济条件下，市场竞争激烈，当然也不能为减少一点设计经费聘请个体、或个人设计，以免造成设计中的质量问题，还要注意有些设计单位为了多收设计费故意增加材料用量而提高工程造价，并且必须把好施工图纸设计关，防止造成工程还没建，就从胎里带来质量问题。

2.3工程质量监督关

建立健全工程质量监督告知制度，提高监督执法的透明度，使工程质量监督真正成为“阳光监督”。建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有机结合。建立行为监督与实物监督并重的监督运行机制，实现从单一实物监督向工程建设各方质量行为监督的延伸。改变以日常监督为主的监督方式，将随机检查作为工程质量监督检查的主要方式。为了保证政府监督的有效性和权威性，监督机构应不断提高监督队伍的素质和监督工作水平。应该进一步完善工程质量监督告知制度，建立“阳光监督”。减少和避免质量事故的发生。

2.4工程质量控制关

在施工过程中，工程进度的质量控制工作也是为了确保工程的总工期控制目标，必须实行分段控制和动态控制相结合，在项目实施过程中不仅要依据变化后的情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方面要及时，以确保工程质量。

树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件，它起着主导和支配的作用。要树立“百年大计，质量第一”，“质量是企业的生命”的思想，要有高度的责任心，保证和提高工程质量是企业生存和发展的大事，优良的工程有利于提高本企业的信誉和竞争能力。管理层是企业的核心，管理层的管理理念决定了企业文化。管理层的工程质量意识和工程质量重视程度，往往决定了整个企业对工程质量的意识和重视程度。因此，企业管理层应该树立质量意识，重视质量管理。

2.5质量控制严把材料质量关

材料要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量。重视装饰质量。在施工装饰阶段，一定要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上要高人一筹，要有创新和特色。

2.6工程竣工验收关

工程的竣工验收工作，作为基础上建设的最后一道程序，是对工程建设、工程质量控制的最后的检查总结工作。在验收时，要严格执行国家、军队颁发的工程验收规范标准，逐项验收评定。工程质量验收具体可采取查看、实测的方法。查看，重点查看各项资料和原始记录资料是否齐全，是否符合验收标准；砂浆和混凝土试块、构件强度是否符合设计规范要求；室内外装修是否达到标准，有无屋面漏水、厕所、厨房渗水、阳台倒泛水，水管、卫生设施接头冒水，楼地面、屋面开裂等质量通病。实测，主要是现场实测，对基础工程、主体工程、结构有影响的部位和技术上特殊要求的进行实测。

对于重要部位以及具有特殊工艺施工工艺过程（下转第94页）（上接第80页）中，监理工程师必须全天候着，一经发现问题，立即解决。试块抽取以及制作是否符合要求的标准，亲自取样，并监督后台上料的计量，在施工过程中工人的操作是否符合标准，若是发现质量问题，及时通知施工队进行整改，消除质量隐患。现场管理人员通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。

3.结语

综上所述，建筑行业的发展是一个关系着国计民生的支柱性基础产业，对于国民经济的发展也起到了推动型作用。现在我国正处于经济的飞速发展阶段，建筑业以其巨大的推动作用也起到了表率作用。建筑质量管理问题关系着人民生命安全。建筑工程质量问题关系着人民生命财产安全的大事，提高工程质量要从细部着手，警钟长鸣。 [科]

【参考文献】

施工企业建筑管理 篇12

谈到“绿色”,我们马上就可以联想到环保。所以,所谓的“绿色施工理念”也就是“环保施工理念”。而绿色施工理念也就是施工公司通过某个切实可行的方案实行管理措施,尽量的在施工的过程中保护生态环境,减少资源的浪费,避免环境遭到严重的破坏。使得建筑工业能够符合可持续发展的环保理念。

对于“绿色环保理念”这一观点的提出,主要是由于我国的基本国情即社会主义初级阶段,经济的发展和环境的破坏成为了正比,人们一度为了谋求高效经济利益而不折手段。殊不知他们这样做不仅浪费了大量的资源,还破坏了生态坏境。间接的阻碍了可持续经济的发展。因此,人们面对这一紧迫的形势提出了环保对策,尤其是在建筑行业,绿色施工理念的推行受到了人们的热捧,它对于工程的建设在理论和实际上都具有指导性的重要意义。

2 绿色施工管理理念在建筑中的应用

由于建筑这一活动是人类对于自然资源以及环境的影响最大的生产活动之一,尤其是其中的施工管理这一阶段,稍不注意将会对资源和环境都产生巨大的影响。因此面对着世界人口的剧增,而自然资源正日渐枯竭这一严重的现象,“绿色施工管理”便诞生了。它其实是将在建筑的施工过程中尽量充分运用并节约各种资源这一绿色施工理念应用于建筑施工中为主要目的之一,它并不仅仅是传统的施工管理技术,而是一种对传统的施工管理技术的改革,是符合当代可持续发展战略思想的管理技术。因此,笔者分析并简略阐述其在建筑的建设应用中有以下几种途径:

(1)因为在施工的过程中会大量使用水资源,因此可以在施工现场中设置一些雨水收集的处理池,安装一些节水型的小流量设备,充分的利用在施工阶段所产生的地下水,尽可能的节约水资源。

(2)为了能够在建筑施工的过程当中实现节能与环保,外墙和门窗等等是主要的一个方面。只有通过理论实践,使用各种施工的手段去提高外墙和门窗等等这些维护结构的热阻值和密闭性,才能够从根本上充分利用自然资源去建设建筑,减轻建筑给我们的环境所带来的过量负荷。

(3)建筑物应该要严格按照节能设计图纸中的以舒适和节能为主要原则施工,避免攀比,追求奢华的心理。控制建筑材料的使用,尽量去使用自然、无害的资源。例如太阳能、风能等等。

(4)保证施工人员以及所需材料的质量,才能从整体上保证建筑的质量,避免“豆腐渣工程”。例如,在墙体部分,绿色建筑通常在墙体部分采用的是空心砖来承受墙面的重量,设计师会在设计时分析好墙体的保温性、热值、以及开裂等多方面的因素。施工工人必须严格的按照设计图纸,使每一块空心砖能够进行有秩序的堆砌,确保所有的砖块都排列整齐均匀。施工的完美还要靠高质量的材料,因此,在建筑施工中的每一部分,都要保证一定的质量[2]。

3 绿色施工管理理念的代表———绿色建筑

现如今,由于“绿色理念”已经越来越被社会认可。因此,虽然我国在建筑行业上节能的工作发展得很迅速,但是在我国的建筑行业里的节能水平还是和国外的建筑节能水平有着很大的差距。国人不得不面对一个现实:我国必须要在建筑这一行业大力推行绿色施工管理。

“绿色建筑”就是一个将绿色施工管理理念应用在建筑物上的典型例子。在国际上对它的定义是:“为人类提供一个可以活动的空间,在这个活动空间里,人们可以感到健康、自由、舒适”。它作为我国一种新型的建筑模式,并不仅仅是落实了环保的理念,还本着保护使用者健康的理念的建筑物。它实现了人与自然和谐相处的观念。绿色建筑所带来的环境效益与社会效益都是利于社会可持续发展的,但是由于其建筑的成本相对于普通的传统建筑所需成本要高很多,所以有很多开发商并不乐于开发此项目。因此,虽然我国政府极力推行环保理念建筑,但是传统建筑的比例仍然要比绿色建筑要大得多。

这是因为很多目光短浅的开发商急功近利,只追求一时的眼前利益。因此他们并没有注意到绿色建筑在未来中所带来的经济效益,所以很多开发商都选择了开发传统的建筑项目。实际上绿色建筑会因为其在建设的过程中采用了各种各样的环保生态建设项目,充分地利用自然资源,减少了很多建筑的成本,使得它在被使用的过程中,降低了各种能源的消耗与浪费,也减少了对环境的污染,从而保护了各种自然资源和社会资源,同时对人类的健康也起到了很大的保护作用。这是传统的建筑所不能有的优势。

4 我国的绿色建筑发展的方向

笔者认为,我们国家的“绿色建筑”应该要向国外学习,虚心学习别人的经验。并且能够健全关于绿色建筑的相应的法制法规,让绿色建筑能够真正被推行在建筑行业当中。绿色建筑是绿色理念应用在建筑项目上的完美例子。并且应该要改变传统的施工方法,真正建立完全为“绿色理念”过程的施工模式。

同时我国应该要在全社会普及生态理念,强化全民族的生态环保意识,而不仅仅只局限于建筑行业。这也将是绿色建筑发展的方向———将绿色理念发展到中国的万物上。

5 结束语

我国是发展中国家,虽然经济正处于高速发展,但是也面临着资源严重枯竭的局面,尤其是生态环境也在日渐恶化。因此,在全国推广将绿色的施工理念应用于建筑施工中的做法迫在眉睫。只有通过绿色建筑理念的广泛推广,绿色施工才能真正作为在建筑业的可持续发展战略的关键环节。

没有绿色施工这一基础,绿色基础将会成为空谈。因为它是将人与自然合为一体的建筑理念,因此必须是拥有干净、环境良好、能够节约资源的综合体。所以施工企业自身应该保证施工的高质量,改革建筑的建设过程中的设备,在提高资源利用率的同时减少在施工工程中对环境的污染,促进施工与环境相互协调,力求去兼顾生态环境、经济和社会这三个方面的整体利益。

参考文献

[1]卢立华,丁国栋.浅谈建筑工程的施工管理与进度控制[J].四川建材,2010,(1).