建筑企业安全生产相关管理制度集

建筑企业安全生产相关管理制度集（精选9篇）

建筑企业安全生产相关管理制度集 篇1

附件

3建筑施工企业管理人员安全生产知识考试

书面材料的内容及相关要求

一、建筑施工企业上报书面材料应包含的内容：

1.安全生产知识考试报名申请表、汇总表（从山东建筑安全监督管理信息系统中导出）；

2.岗位职务、执业资格证明文件原件及复印件；

3.身份证原件及复印件；

4.企业年度安全生产教育培训及考核记录；

5.建筑施工企业管理人员安全生产考试报名汇总表（本通知附件2，需提供电子版）；

6.日照市建筑施工企业管理人员安全生产知识考试请况汇总表（本通知附件4，需提供电子版）。

注：书面材料前4项需要胶装成册，第5项、第6项单独提报。

二、参加考试的建筑施工企业管理人员应当具备的基本资格条件：.法定代表人，依法取得《企业法定代表人证明证书》；

2.最高行政负责人，按照《建筑施工企业资质等级标准》确定的从事工程管理工作经历、专业技术职称等条件执行；

3.分管安全生产工作行政负责人：

（1）施工总承包特级和一级企业，具有从事工程管理工作经历8年以上或具有高级专业技术职称；

（2）施工总承包二级企业，具有从事工程管理工作经历6年以上或具有中级以上专业技术职称；

（3）施工总承包三级企业，具有从事工程管理工作经历4年以上或具有初级以上专业技术职称；

（4）施工专业承包一级企业，具有从事工程管理工作经历6年以上或具有中级以上专业技术职称；

（5）施工专业承包二级企业，具有从事工程管理工作经历4年以上或具有中级以上专业技术职称；

（6）施工专业承包三级企业，具有从事工程管理工作经历2年以上或具有初级以上专业技术职称；

（7）施工劳务分包一级企业，具有从事工程管理工作经历2年以上或具有初级以上专业技术职称；

（8）施工劳务分包二级企业，具有从事工程管理工作经历1年以上或具有初级以上专业技术职称。

4.项目负责人，取得注册建造师资格并按规定复审合格；建造师考试成绩合格并注册，但未颁发注册建造师资格证书的报名人员提供相应的证明材料。

5.专职安全生产管理人员，具有初级以上工程系列技术职称或本专业中专以上学历，并具有从事工程管理工作经历3年以上。

建筑企业安全生产相关管理制度集 篇2

1. 农民工现阶段的工作现状和问题

1.1 未签订正式的劳动合同

绝大部分的务工者在进入工作之前, 并没有得到一份法律上认可的劳动合同, 而是与分包企业或是“包工头”通过“口头招呼”的形式就进入了工作岗位。未签订正式的劳动合同在《中华人民共和国劳动法》中属于违法行为, 但是很多用人单位却投机取巧, 因为农民工文化程度低, 法律知识淡薄而不予签订劳动合同。

1.2 农民工薪资不予及时发放

每年都都有各种不同的媒体以不同的方式曝光很多黑心的企业, 更是有不少农民工拿不出工资而跳楼自杀的新闻频频爆出。农民工薪资问题受到了各界的关注, 尽管曝光企业会接受法律的处罚, 其根本损害最大的是农民工兄弟本身。而没有签订正式的劳动合同是农民工讨薪时面临的最大的困难[1]。

1.3 农民工工作过程中的安全与管理问题

每个建筑企业都应该重视“注重质量, 安全生产”的准则开展工作, 但在建筑施工现场还是存在着不少的安全隐患, 如果农民工在工作之前所接受的安全教育和逃生意识不足, 有时就会产生重大安全隐患问题, 严重的话可能还会导致人身安全和财产受到威胁和损失。

1.3.1 缺乏寻求社会的保护意识

绝大多数的农民工来自农村, 不仅法律意识淡薄, 而且自我保护意识也不足。遇到与企业的纠纷问题, 并不知道经由何种门路能追求权益的保护, 甚至有时走上极端, 就会出现上文提到的“跳楼自杀”事件来引起整个社会的关注, 但是最终伤害的还是自身的利益。

1.3.2 生活质量较差, 且没有社会保险保障

农民工因为收入较低, 多数人选择低廉的地下室, 甚至有些住在工棚、桥洞、火车站、汽车站等等条件相当恶劣的环境里。有的用工单位没有给农民工购买社会保险、人身保险, 但这其实是严重的违法行为, 农民工却缺乏这种保障的意识。

1.3.3 工作时间较长、休息时间不合理

农民工的工作时间较长, 在工程无法按期完成的情况下, 更是剥夺了基本的休息时间。长期的、高强度的工作环境和工作时间, 会导致农民工的健康和安全得不到保障, 在施工过程中安全隐患出现的机率也随之提升。

1.3.4 长期工作环境下, 导致健康存在隐患

建筑工地的环境恶劣, 杂质、粉尘、噪音等的污染会对人体健康造成损害, 长期工作在这种环境条件下, 加上农民工工作时间长, 又未得到很好的休息, 导致了农民工职业病的高发, 特别是眼鼻喉、肺部的疾病比例较高。

2. 解决建筑企业的农民工管理问题的有效措施

2.1 完善法律和法规, 严厉打击企业违法行为

政府应该出台和完善针对农民工务工过程中出现问题的法律和法规, 应该加强对建筑企业的监督管理工作, 相关行政部门应该对建筑企业的施工企业资质证书、营业执照、安全证书等等合法证书进行检查, 定期开展施工地人员检查和安全检查。

对建筑企业实施奖惩制度, 例如对于用工满一个月以上的员工未签订合法劳动合同的建筑企业应该加大惩罚力度和加大罚款数额, 未对劳动者购买社会保险和人身保险的建筑企业应该给予处罚和警告。政府应该监督建筑企业为每一个农民工购买社会保险[2]。

2.2 增强农民工安全知识培训, 提高自身工作水平

农民工在上岗之前, 要经过安全知识和逃生技巧的培训。农民工因为自身文化素质不高, 教育水平较低, 有些甚至不识字。所以要要求建筑企业要定期开展知识培训、工作技巧培训, 帮助农民工更好的解决工作中遇到的问题, 提高其工作效率。可以通过聘请培训机构的老师专门讲解, 也可以通过以老带新的方式, 由资历较高的工作者传授经验给新进的农民工。特殊岗位应该达到专业技能才给予上岗资格, 建筑企业不能因为工期问题和费用问题, 违反相对法律法规。

2.3 加强社会关注, 各部门要积极为农民工务工问题寻找解决途径

增强农民工的法律维权意识, 开放维权通道, 建立维权热线, 建立中国公益律师队伍建设, 为农民工外出务工提供后备的法律保障。建立中国维权志愿者, 义务到工地、工棚、火车站、汽车站等农民工聚集的活动场所进行法律宣传和安全教育, 让更多的农民工认识到法律和安全的重要性。

社会政府间的相关部门应该积极联合, 为农民工过年回家的汽车票、火车票开通绿色渠道, 为农民工的子女进城读书、工作提供帮扶工作, 为农民工遇到重大人身和自然灾害时, 建立国家帮扶救助资金。帮助建立农民工兄弟地方联合会, 使同省份、同地方的农民工家乡信息相互流通, 对于树立道德风尚、做好人好事的农民工, 评选年度优秀农民工代表, 给予优厚的奖金奖励, 以减少城乡一体化建设进程中的隔阂问题。

2.4 提高居住质量, 改善生活环境

政府支持和企业帮扶的力度比例各占一半, 改善农民工的居住条件, 在建筑工地搭建临时简易房, 一间房的人数安排进行优化, 由过去的十几人一间, 优化到5—8人一间, 房间风扇、床具等硬件设施要求配置合理。同时在农民工伙食条件上进行合理的提高, 保证食品安全、厨房干净, 饭菜分量足。建筑企业要定期组织农民工参加体检, 对于工作过程中受伤和患病的人员, 要给予伙食上的补足和房间安排上的特殊优待[3]。

结束语

综上所述, 本文通过对农民工务工过程中管理问题的分析, 提出了相应的解决方案和措施, 有些措施是当前一时之间尚未能得到确切的落实的, 还需要社会各方面的努力, 有些相关法律法规的制定和实施还需要人大、政府、各执法部门的共同努力, 也应该充分发挥思想政治教育的作用, 引导建筑企业建立社会责任感, 树立社会企业“正能量”之风。发挥媒体的网络政治教育功能, 传播社会正能量。想法的提出也意味着社会人权意识和法律意识的提高, 为我国特色社会主义社会的经济、文化、道德的提高迈出实在的一步。

参考文献

[1]张蕊莲.论建筑企业农民工管理中的问题与措施[J].山西建筑, 2013, 13:235-236.

[2]刘长清.建筑企业农民工管理问题探讨[J].社科纵横, 2007, 08:46-47.

建筑企业安全生产相关管理制度集 篇3

关键词：三集五大；电网企业；生产班组；安全管理

中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）04-0152-02

随着经济的发展，电网企业也得到了巨大的发展。为了得到更好的发展，其发展方式和管理模式也需要进行改革和创新。国家电网提出了推进“三集五大”体系的建设，这给电网企业的改革提供了方向和目标。生产班组是电网企业的基层组织，所有的基础工作都得靠其完成。所以，提升电网企业的综合管理能力，就首先要提升基层生产班组的安全管理能力。

1 电网企业生产班组安全管理工作中存在的问题

1.1 管理制度缺失或未能执行

电网企业生产班组大都存在缺乏科学、完善和可行的管理制度的问题，因此导致了在具体的工作中不能做到科学规划、统筹安排、贯彻统一和有效完成。缺乏对具体工作的管理，容易造成工作的随意性和无序性，导致工作存在重大的安全隐患；缺乏对工作人员的管理容易造成工作人员的松散懈怠和麻痹大意，导致工作无法被完成；缺乏对安全工器的管理，容易造成安全工器具质量存在问题，导致工器具质量不合格或者超期使用。

1.2 安全意识薄弱

部分生产班组的安全意识非常薄弱，安全工作存在造假、做表面文章的问题。其安全生产的学习和教育工作形式主义问题严重，没有做好职工的安全培训和安全管理工作，导致了难以形成安全的生产意识。遇到重大的安全检查，班组只是做好现场的查漏补缺工作，以便应付临时的检查。安全工作做到实处的非常少，而且存在只检查职工，不检查工器具的严重问题。

1.3 习惯性违章操作严重

习惯性违章指的是生产工作中经常遇到的习以为常的违章行为。其主要包括违章指挥、违章操作和违反纪律。由于安全意识差，同时忽视了其危险性，未加以防范，导致了众多的死亡事故的发生。

1.4 安全管理工作流于形式

由于安全员工作是在班长领导下进行的，没有形成权威，职工对其毫不重视，导致了其形同虚设。班长不仅抓生产，还要抓安全，工作量大，无法进行很好的管理，导致了松散局面的形成，安全管理工作也只能流于形式。

1.5 自然环境带来困扰

大自然环境具有多变性，因此，给工作人员带来了巨大的困扰。气温、噪声、风雨冰雪雷电、泥石流和山体滑坡都能给安全生产带来重大的影响。

2 改善生产班组安全管理工作的措施

2.1 建立完善的管理制度，并贯彻执行

制度是工作能够顺利进行和完成的保障。所以，要建立科学、完善和行之有效的人财物集约化管理制度。制定科学严谨的工作制度，把生产班组的工作都进行科学规划、统筹安排和细致分工，并落实到人，不仅符合了“大规划、大生产”系统建设的要求，还确保了生产班组的各项工作能够规范有序地进行和完成。建立以人为本的职工管理制度，加强对职工的科学和人性管理，促使其能严格遵守班组的规章制度，执行班组的工作方案，确保班组的实际工作能落实“大规划”的要求和保质保量完成。建立完善的工器具管理标准化和报废制度，加强对工器具的管理和检修，对所有的工器进行修试验收和登记管理，具对不合格和已损坏的工器具一律不准使用并强制报废，确保采购和使用中的工器具符合生产的质量要求，从而保障在检修工作中工具使用的及时供应。

2.2 加强安全生产管理意识

思想对工作具有指导作用。只有加强员工的安全生产管理意识，才能在实际的工作中更好的落实关于如何进行安全生产的方针和政策，消除安全生产的隐患，预防安全生产问题的发生。为了加强职工的安全生产管理意识，要进行关于安全生产管理的各项宣传和培训，开展多项关于安全生产知识的学习和竞赛活动，营造学习安全生产管理的氛围，迫使员工思想发生转变，积极主动地遵守安全生产的规定。

2.3 加强现场管理工作

习惯性违章严重存在，大大增加了安全事故问题发生率，所以，要加强现场管理工作，做到从严要求、从严管理、从严处理。重大的电力安全事故大多是由于现场工作人员的疏忽大意造成的。部分工作人员盲目自信，自以为是，贪图省事，不但给自己及其家庭造成了不幸与灾难，同时给人民和国家的财产造成了巨大的损失。因此，一定要对重复性和多发性的安全事故进行认真思考和总结，提高改进工作的办法和措施，形成制度，并贯彻实施。形成简明详尽和操作性极强的现场作业标准化制度，让职工对其详细的了解，在实际工作中，能够做到有据可依。对所发生的安全事故和隐患，一定要将责任落实到个人，并进行严肃的处理，从而减少同类事故的继续发生。

2.4 加强对班组的组织体系的建设

加强对班组的组织体系的建设，有利于改变班组存在的内部松散管理问题。利用班长、安全员和技术骨干组成班组的管理组织体系。班长负责全面的工作；安全员级别要上升，具有相应的权力，能够处理安全管理的相关事宜；加强对技术骨干的培养，使其不仅能出色的完成工作，为其他职工做到表率，还能规范制约其他职工的行为。加强生产班组工作的协调，促使每一个职工都能发挥积极的作用。

2.5 将强对职工的知识和技术的提高

职工的整体知识和技术水平关系着“三集五大”的体系建设。职工拥有丰富的知识和较高的技能能够促进“三集五大”体系的快速建设；反之，则不仅影响到“三集五大”的建设和发展，更影响到电力企业的生存和发展。通过各种学习、培训和竞技活动，增加职工对岗位的了解和使用工器具的熟练度，提高其知识和技术水平，促进其技术创新能力的发展，打造一支企业自己的科技人才队伍，从而为企业的发展提供源源不断的人才资源。

2.6 加大对自然环境的了解

面对复杂的自然环境带来的困难，生产班组一定要积极有所作为，而不是消极对待。要加强对其所管理的地域的环境进行数据统计和资料保存，加强对解决环境带来困难的工作方法的总结，以便为以后的工作提供资料和经验。

3 结语

生产班组是电网企业重要的部门组成。电网企业加强安全生产工作的重点必须放在生产班组。通过加强生产班组的管理制度和组织体系的建设，提升班组职工的风险控制和安全生产意识，提高职工的知识和技术水平，改变班组的工作方式，从而提高基层生产班组的安全管理水平，进而促进整个电网企业的安全生产管理水平的提高，实现企业的发展。

参考文献

[1] 凌毅，梁广.南方电网公司安全生产风险管理体系建设与实践[J].广东电力，2008，（11）：35.

[2] 丁光宇.浅析县级供电企业安全生产管理[J].农村电工，2004，（7）：59.

[3] 杨春雨，沈英.谈电力企业一线生产班组安全文化建设[J].中国电力教育下，2009，（5）：45.

[4] 吴志华.提高县级供电企业安全生产管理水平[J].电力安全技术，201，1（1）：12.

建筑企业安全生产相关管理制度集 篇4

京建管[2007]1323号

各区、县建委，各集团（总公司），各建筑业企业：

现将《建筑业企业资质管理规定实施意见》（建市[2007]241号，以下简称《实施意见》）转发给你们，请认真贯彻执行，并就实施中的一些具体问题通知如下：

一、资质等级与标准：

建筑业企业资质等级标准和各类别等级资质企业承担工程的具体范围，在新的资质标准颁布实施前，依据建设部《建筑业企业资质等级标准》（建建„2001‟82号，以下简称《标准》）执行。其中，特级资质企业依据《施工总承包企业特级资质标准》（建市„2007‟72号）执行。

二、资质申请与受理：

（一）申请渠道：

1、在本市取得《企业法人营业执照》，首次申请、增项、晋升建筑业企业资质的，可随时向其工商注册所在地区县建委提出申请。

建筑业企业申请资质延续的，应在其取得资质证书有效期 1

届满60日前，向其工商注册所在地区县建委提出申请。

2、建工集团、城建集团、市政集团、住总集团、城乡集团及中关村开发建设有限公司申请各类资质，向市建委提出申请。上述集团公司的所属企业申请各类资质，经集团公司向市建委提出申请。

3、不具有施工总承包资质的国务院国有资产管理部门直接监管的企业及其下属一层级企业，申请专业承包资质、劳务分包资质的，应向企业工商注册所在地区县建委提出申请。

国务院国有资产管理部门监管的下属二层级及以下企业，申请各类资质的，应向企业工商注册所在地区县建委提出申请。

4、申请建筑业企业资质注销的，应向企业工商注册所在区县建委提出申请。

（二）申请资料：

1、申请建筑业企业资质，按照《实施意见》中“

二、申请材料”的要求办理。除此需说明如下：

（1）在项目经理过渡期内，项目经理资质证书可用建造师注册证书替代。项目经理过渡期结束后，按照建设部有关建造师管理规定执行；

（2）有职称专业技术人员养老保险凭证应提供企业为人员缴纳的包括养老、失业、工伤、医疗、生育等社会保险证明；

（3）建筑业企业资质标准要求的中高级职称专业技术人

员、建造师（项目经理）还应提供人员劳动合同；

（4）劳务分包企业除提供标准要求的人员岗位证书、身份证明外，还应提供人员劳动合同；

（5）首次申请资质企业，应提供如下企业安全生产管理制度：

Ⅰ、安全生产责任制文件（应根据本企业机构设置情况制定，可参照下列岗位设定）：

企业各级人员安全生产责任制：法定代表人、经理、安全生产副经理、总工、总会计师、项目经理、工长、技术员、工程质检员、安全员、班组长等。

企业各职能部门安全生产责任制：生产计划部门、技术质量部门、安全部门、设备部门、劳动部门、教育部门、保卫消防部门、材料部门、财务部门、行政卫生部门等。

Ⅱ、安全生产规章制度文件：安全生产教育和培训制度；安全检查制度；安全生产事故报告及处理制度等。

Ⅲ、操作规程：本企业施工主要工种的《安全生产操作规程》目录。

2、具体申请资料格式应按照《北京市建筑业企业资质申报示范文本》申报（《北京市建筑业企业资质申报示范文本》可从建筑业企业资质管理办公平台上下载）。

3、外商投资企业申请建筑业企业资质的申请材料，仍按照《外商投资建筑业企业管理规定》（建设部令第113号）办理。

（三）资质受理：

申请建筑业企业资质，需同时提交书面申请及网络申请。书面资料需加盖企业公章，网络资料按照建筑业企业资质审批系统申报要求办理。

建筑业企业申报资料齐全，符合法定形式，网络资料与书面资料相符，方可达到受理条件。

三、资质审查与许可：

（一）许可时限：

市建委自受理申请之日起20个工作日内做出许可决定，或初审完毕（指由建设部负责审批的资质）。但涉及到由市建委审批的交通、水利、通信、消防和供电等方面的建筑业企业资质，许可时限最长不得超过45个工作日。特殊需要审查的，经机关负责人批准，可依法延长10个工作日。

（二）许可程序：

1、受理：

区县建委自受理企业资质申请之日起5个工作日内将初审意见及申报材料上报市建委。

2、审查：

（1）市建委在10个工作日内完成审查。

对于申请晋升、增项、延续资质的，市建委汇同委相关部门同期进行企业市场行为的核查。

涉及到由市建委审批的专业承包一级资质，采取增加专家审查、公示企业资质情况及征询项目业主意见等方式进行审查。特殊需要审查的，经机关负责人批准，可依法延长10个工作日。

涉及到由建设部审批的交通、水利、通信等方面的企业资质，市建委同期送各专业管理部门审核，各专业管理部门在7个工作日内审核完毕，并将审核意见送市建委。逾期未返回审核意见的，视为同意。

（2）涉及到由市建委审批的交通、水利、通信、消防和供电等方面企业资质的，市建委至少在35个工作日内完成审查。其中：各专业管理部门在20个工作日内审核完毕，并将审核意见送市建委。逾期未返回审核意见的，视为同意。

3、决定：

市建委自完成审查后4个工作日内做出决定。

4、告知：

市建委自做出决定之日起1个工作日内制作许可决定文书，并在10个工作日内向申请人送达。

（三）许可公告：

市建委将审批结果在北京建设网上向社会予以公告，同时在做出决定之日起30个工作日内，将审批结果报送建设部备案，并抄送各专业管理部门。

（四）许可权限：

以下资质由市建委负责审批：

1、施工总承包序列二级、三级资质（不含国务院国有资产管理部门直接监管的企业及其下属一层级企业的施工总承包序列二级、三级资质；铁道方面的施工总承包序列二级资质）；

2、专业承包序列资质（不含交通、水利、信息产业方面的专业承包序列一级资质；铁路、民航方面的专业承包序列一级、二级资质；钢结构工程、桥梁工程、隧道工程、核工程、海洋石油工程、爆破与拆除工程的专业承包序列一级资质）；

3、专业承包序列不分等级资质（不含公路交通工程专业承包序列、城市轨道交通专业承包序列的不分等级资质）；

4、劳务分包序列资质；

5、燃气燃烧器具安装、维修企业资质。

（五）区县建委根据本区域特殊情况，需增列《标准》中各类专业工程外的其他工程种类，其资质标准可参照专业承包序列“特种专业工程专业承包企业资质等级标准”的条件进行制订，通过市建委报建设部批准后予以颁布。

（六）区县建委可对受理的资质申请实施实地核查制度，具体核查制度由各区县建委制定。

（七）市建委对所许可的建筑业企业资质申请、审查等书

面材料保存五年。

四、资质证书：

建筑业企业因经营需要申请增加资质证书副本数量的，或企业遗失资质证书申请补办的，按其申请资质渠道向工商注册所在地区县建委提出申请，市建委在2个工作日内办理。其中由建设部负责审批的由建设部办理。

五、资质变更：

（一）申请建筑业企业资质日常变更，或建筑业企业因分立、合并、重组和外省市建筑业企业申请迁入北京，需重新核定资质等级的，应当在向工商行政管理部门办理变更或申请手续后的30日内，按其申请资质渠道向工商注册所在地区县建委提出申请。

建工集团、城建集团、市政集团、住总集团、城乡集团及中关村开发建设有限公司及其所属企业申请资质变更的，向市建委提出申请。

（二）建筑业企业因改制、分立、重组和外省市建筑业企业申请迁入北京等涉及资质重新核定的，按照《实施意见》“

二、申请材料中第（十一）、（十五）条”要求，及建设部《关于建设工程企业发生改制、重组、分立等情况资质核定有关问题的通知》（建市[2007]229号）的要求办理。其中，申请资质分立的，母体企业和新设企业应同时申报。

（三）区县建委自受理日常资质变更之日起2个工作日内完成初审，并将初审意见及申报材料上报市建委。市建委在2个工作日内办理变更手续。由建设部负责资质变更的，市建委将建筑业企业资质证书、初审意见及申报资料上报建设部办理。

（四）市建委在办理资质证书变更手续后15个工作日内将变更结果报送建设部备案，并抄送各专业管理部门。

（五）建筑业企业申请日常资质变更，须同时提交书面及网络资料。书面提供资料要求如下：

1、详细地址变更：

（1）《北京市建筑业企业资质变更申请表》；（2）企业法人营业执照（正、副本）；（3）企业资质证书（正、副本）；（4）自有或租赁固定办公场所证明材料；

（5）股东会（董事会）决议或其他关于变更事项的证明文件。

2、注册资本金变更：

（1）《北京市建筑业企业资质变更申请表》；（2）企业法人营业执照（正、副本）；（3）企业资质证书（正、副本）；（4）验资报告或入资单或最新审计报告；

（5）股东会（董事会）决议或其他关于变更事项的证明文

件。

3、经济类型变更：

（1）《北京市建筑业企业资质变更申请表》；（2）企业法人营业执照（正、副本）；（3）企业资质证书（正、副本）；

（4）企业章程(包含新、旧章程)及章程修正案；（5）整体改制的还需提供改制重组方案、股东大会或董事会关于变更事项的决议或文件、上级资产管理部门或者股东大会的批准决定、企业职工代表大会同意改制重组的决议；

（6）人员社会保险证明。

4、法定代表人变更：

（1）《北京市建筑业企业资质变更申请表》；（2）企业法人营业执照（正、副本）；（3）企业资质证书（正、副本）；

（4）法定代表人任职文件、身份证、职称证书；（5）股东会（董事会）决议或其他关于变更事项的证明文件，如股权有变更，须附验资报告或入资单；

（6）企业章程(包含新、旧章程)及章程修正案。

5、技术负责人变更：

（1）《北京市建筑业企业资质变更申请表》；（2）企业资质证书（正、副本）；

（3）技术负责人任职文件、身份证、职称证书、社会保险证明材料及相关资质标准要求的其他证明资料；

（4）股东会（董事会）决议或其他关于变更事项的证明文件。

6、企业负责人变更：

（1）《北京市建筑业企业资质变更申请表》；（2）企业资质证书（正、副本）；

（3）企业负责人任职文件、身份证、职称证书、社会保险证明材料；

（4）股东会（董事会）决议或其他关于变更事项的证明文件。

7、企业名称变更：

（1）《北京市建筑业企业资质变更申请表》（其中由建设部负责变更的，需提供《建设工程企业资质证书变更审核表》）；

（2）企业法人营业执照（正、副本）；（3）企业资质证书（正、副本）；（4）企业新章程、企业原章程；

（5）工商部门出具的企业名称变更通知书；

（6）股东会（董事会）决议或其他关于变更事项的证明文件，如股权有变更，须附验资报告或入资单。

8、企业吸收合并、新设合并后不申请资质升级和增加其他

专业资质的变更：

（1）《北京市建筑业企业资质变更申请表》（其中由建设部负责变更的，需提供《建设工程企业资质证书变更审核表》）；

（2）原合并企业营业执照证书注销证明；（3）原合并企业资质证书注销证明；（4）合并后新企业营业执照、企业章程；

（5）合并前原企业重组批准文件或股东会或职工代表大会决议；

（6）合并后新企业验资报告；（7）人员社会保险证明。

六、监督管理：

（一）建筑业企业应按照《建筑业企业资质管理规定》（建设部第159号令，以下简称《规定》）第三十一条规定，向工商注册所在地区县建委及时、准确地提供企业信用档案信息，作为企业申请资质的唯一业绩考核依据。

（二）区县建委根据《北京市建筑业企业资质和人员资格动态监督管理暂定办法》要求，加强本区域内建筑业企业的动态监管。

（三）区县建委对许可的建筑业企业的资质条件进行定期或不定期检查，或进行专项稽查，每年抽查率不应低于5％，具体抽查要求依据《北京市建筑业企业资质标准现场核查规范》

执行。

（四）市建委对出现违法违规行为的企业，按照有关法律法规对其法人单位做出停止招投标、降低资质等级（该法人单位的最高资质等级）或吊销资质证书等处理措施或行政处罚。在处理和行政处罚期间，企业不得申请升级、增项及互换主增项资质。

（五）被降级的建筑业企业，经过自处罚之日起一年以上时间的整改，且在此期间内未发生《规定》第二十一条所列违法违规行为，及《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市[2007]9号）中施工单位不良行为记录认定标准所列行为的，可申请其原有资质等级。

（六）市建委对企业申请材料有质疑的，企业应当提供相关资料，并配合相关部门进行实地调查。

市建委有权对区县建委的动态监管工作进行监督检查。

建筑企业安全生产奖惩制度 篇5

为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：

一、学习

1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。

2、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50-200元罚款。

二、违规操作

1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10-20%的经济责任。

2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元。若造成事故的，其需承担20-30%的经济责任。

3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济责任。

4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。

5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。

6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-200元罚款，情节严重者要予以开除。

三、高处落物

1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。

2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。

3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。

四、环境

1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。

2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。

五、检查

1、自检

A、在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。

B、建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200元罚款。

C、产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处以班组长100-200元罚款，造成事故的按相关规定处理。

D、发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组100-500元。

2、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。

3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。

六、责任认定

本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。（责任分4种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。）

1、认定负直接责任的，责任人或责任班组承担50-80%的经济责任。

2、认定负主要责任的，责任人或责任班组承担20-50%的经济责任。

3、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5-20%的经济责任。

4、认定负领导责任的，相关责任人承担20%以下经济责任。

5、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。

6、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100-500元罚款。

七、文明施工

1、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人50-200元。

2、随意动手打人的，罚款100-300元，情节严重的并予以开除。

3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。

4、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50-100元。

八、奖励

1、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100-200元。

2、单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励200-500元。

3、在季度或以及单个项目的安全生产考评中，对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励200-1000元。

建筑企业安全生产相关管理制度集 篇6

一、建立一套有效的信息管理系统的制度

要搞好企业MIS开发，企业领导要高瞻远瞩，必须具有现代化的管理水平和管理知识，着于建立起体系保证制度，把握住正确的投资方向。

(一)建立科学的组织机构。首先应成立在厂长直接领导下的信息中心，逐步建立、健全“中心”的组织机构。这些机构成立的优先顺序就是：信息标准室，密码组、网络组、应用开发室，设备维修室和决策研究室。

(二)进行严密科学的工作分工(1)建立信息中心。首先要建好一个强有力的信息标准室，它是企业的立法机构，又是开展科学应用计算机工作必不可少的基础工作。信息要、标准室至少应包括：系统分析，标准编码，数字库维护和档案管理几部分工作。(2)信息中心的应用开发室是企业运用MIS的具体效益所在。主要任务应是负责管理和指导企业各部门的应用开发。它既要执行专业的技术管理，又要担当信息标准室与基层部门联系的桥梁。同时本部门也应配备部分应用软件开发人员，研制并推进企业MIS向更深层次的开发应用工作。(3)信息中心设备维修室的主要任务是保证企业现有计算机设备的正常运行以及设备有效管理。(4)信息中心研究至的密码组织和网络组应与信息室同时成立，决策研究成立前应由信息标准室直接研究。

(三)执行严格的严密科学的工作分工，也必须有严格的管理制度。这里首先应制订信息中心各部门的管理制度，以确保MIS的正常运行，不因人为因素而影响工作，其次还必须制订对企业各有关部门的信息管理制度。

二、具有针对性的软件开发方法

具有传统分：(一)从问题域中客观存在的事物出发来构造软系统。用对象作为这些。并以此作为系统的基本构成单位。(二)事物的静态特性用对象的属性来表示，事物的动态特性用对象的方法来表示(三)对象的属性与方法结合为一体，成为一个独立的实体，对外屏蔽其内部细节。(四)事物进行分类：将具有相同特征的事物作为一类，特殊的类可以从一般的类继承属性玫方法。(五)对象之间通过消息进行沟通，可实现对象之间的动态联系。

按照上述思想，可将面向对象开发工作分为四个阶段。(1)系统调查和需求分析。对系统将要面临的具体管理问题以及用户对系统的需求进行调查研究，即先弄清楚要解决何种问题。(2)分析问题的性质和求解问题。在复杂的问题域中抽象地识别出对象及其行为，结构，属性和方法等，并用一套符号来描述，建立起面向对象的系统模型。(3)整理问题。即对分析的结果作进一步的抽象，归类和整理。并最终以规范的形式将它确定下来，设计者需要完成系统各部分的设计，实际问题，人-机交互界面，任务管理和数据管理部分等。(4)程序实现。用面向对象的程序设计语言将上一部整理的范式转变成应用程序。

三、生产管理系统的对象设计

应用面向对象的技术，运用统一建模语言，建立生产管理系统的主要对象。

在该系统中，就企业需求而言对象就集中在合同，主生产计划，车间计划，能力，车间反馈等方面，分析阶段应该全面，系统地分析各方面的关系，以便定位和限定即将着手实施的项目问题域和涉及的数据信息主要有产品结构清单，工艺信息和库存信息等。这些数据反映MRPII内在的组成结构与联系。又是MRPII中比较稳定的成分，为此，MRPII对象的建模是以表示MRPII系统中的数据信息及其之间的关系为原则(图1)。

四、供电企业生产信息

供电企业生产信息包括生产计划信息，生产运行信息，生产技术信息，生产安全信息，生产设备信息和工程管理信息等。

面向对象的数据模型。面相对象建模是一种根据实际应用概念建立模型的方法。它以对象为基本结构，将实体的数据结构和行为特性结合在一起。由于面向对象建模方法与人的认识模式相一致，方便了不同开发人员之间和开发人员与用户间的交流，受到了广泛的欢迎。因而在计算机软件开发的诸多领域得以应用，进而推之，该方法也为不同软件系统间的“交流”提供了可能。

谓词的关系存储结构。在供电企业生产信息中，存在大量的事务性信息。这些事务性信息通常是由判断名描述的，从语义角度分析，反映判断的句子由主谓两部分组成。主语是独立的客体，谓词用于刻画主语的.性质或关系。

五、软件系统的技术实现

(一)工作流管理。工作流，即工作对象的状态变化过程，用于研究如何用计算机实现过程自动化，主要涉及动态过程的表示与驱动，工作流程模是业务过程的计算机化的形式表示。它定义的是过程运行中会涉及到的各种参数，如业务过程的开始和终止条件，各个工作环节及相互蝗控制流动与数据流动关系等。

(二)OLE技术的应用。OLE是对象链接和嵌入的缩略语。它提供了一种机制，可以把一个应用文档插入到另一个应用程序的文档中，并能使用服务器程序对插入到包容器程序中的文档进行操作和管理。

(三)多层C/S软件体系。多层C/S模式是MIS发展到九十年代的较为先进的结构，有强壮的数据操纵和事务处理能力，并且有数据的安全性和完整性约束功能。这种模式将应用一分为二，服务器负责数据管理，客户机完成与用户的交互任务。通过拓展服务。可以方便的实现系统功能的拓展和工作内容的变更。几年来该模式在企业生产，经营管理系统的开发中发挥了巨大的作用。

(四)基于WEB的信息本发布与查询。ASP是服务器的端脚本编写环境，使用它可以创建和运行动态，交互的WEB服务器应用程序。使用ASP可以组合HTML页，脚本命令和ACTIVEX的组件以创建交互的WEB页和基于WEB的功能强大的应用程序。

结束语

建筑企业安全生产相关管理制度集 篇7

1 天然气生产企业安全管理存在的问题

天然气作为一个危险度较高的企业, 容易发生火灾、爆炸等事故, 在生产过程当中毒气的危害程度也较高。

(1) 安全管理机制不健全

从我国生产管理的角度来看, 我国的天然气生产企业在安全生产方面虽然制定了相关的规章制度, 但是对于违反安全制度的相关惩罚还是不到位, 对于生命安全的重视程度不够, 而且存在着生产集中、事故多发等问题, 对于在施工过程当中的危险行为控制力度还不够, 为了更好的避免伤害, 保证安全生产, 建立起基层安全管理体系对于我国的安全生产来说也是一个十分重要的因素。

(2) 安全文化以及安全技术缺乏

企业安全作为企业的一个重要组成部分, 既要注重职工的精神健康也包括职工的身心健康。对于天然气生产企业来说, 应当将石油天然气资源放到一个十分重要的地位, 要注重企业的安全管理文化。在资源紧缺的条件下, 我们加强企业的开发利用, 要不断通过文化宣传, 不断提升员工的理念。在当今社会科学技术极大发展的条件之下, 我们需要建立起一种新型的企业文化氛围来加强安全生产。在社会主义生产条件下, 我们要不断加强安全生产, 不断增强企业的核心竞争力, 在当前条件下, 我国的安全生产体系不够健全, 我国的天然气生产还缺乏一定的安全技术。

(3) 安全规划不健全

安全规划的目标就是要充分考虑到社会经济、科学技术以及新材料、新工艺等问题, 以更好地提升和改善安全技术人员的素质, 更好地保障企业的安全生产。天然气生产企业作为一个危险性极高的行业, 在生产过程当中需要高度重视, 但是我国的部分天然气行业对此并没有充分的认识, 在生产过程当中对于安全生产以及风险控制的规划也不够严格, 并没有将安全生产带到每一个环节中去。

(4) 缺乏安全培训

我国的部分企业对于安全生产不够重视, 并没有真正做到有步骤、有计划的对企业员工进行定时的安全培训, 这使得相当一部分分员工对于自身工作的安全认识不到位。对于企业而言, 做好安全监管势在必行。

2 加强天然气企业安全管理的对策分析

(1) 不断优化安全管理制度

安全管理作为天然气企业管理过程中一个十分重要的因素。我们需要不断通过实践检验来加强安全管理的制度。制度生产作为安全管理过程当中一个十分重要的标准, 任何制度的建立都不能脱离实际, 更不能与企业的组织结构相违背。就当前来说, 我们可以通过实践来检验制度的有效性, 不断量化考核标准, 通过不断量化考核标准, 动态分析于危险事故的环节来加强控制, 通过不断加强制度管理, 来获取评价标准, 及时规划管理, 加强文件的管理以及制定, 以更好的确保其合理性。

(2) 加强理论创新不断推动安全文化建设

安全文化建设由生产行为以及安全奖励机制、员工参与等几个部分组成。为了不断提高企业员工对于安全生产的参与度, 企业文化安全的发展需要采用归纳及演绎的方式来不断推动, 不断加强企业内部的理论创新能力。

(3) 加强对安全设备的管理

当前来说, 安全设备的设施管理重要性较大, 在一定程度上也能够推动安全预警, 企业对于安全设备的管理需要密切结合各个生产部门, 以更好的确保安全设施的正常运转, 对于出现的问题要及时加强维修以及养护。

(4) 加强资源整合, 不断强化安全培训

当前来说, 我国的大部分企业通常采用内外结合的方式来加强培训, 在各个阶段我们更应该注意加强企业内部的安全培训, 通过不断加强相关专业人员的整合, 不断强化人员素质, 通过企业内部员工的交流互动来分享培训成果, 以更好地实现资源的整合, 不断加强企业员工的互动意识。

3 结束语

石油天然气作为一个复杂的系统工程, 由于天然气在开发过程当中的不确定性以及复杂多变等特点, 需要我们建立起系统有效的管理模式, 企业要结合自身的实际情况, 不断完善内部的安全管理, 逐步提升天然气企业的安全能力水平。

摘要：安全管理工作作为当前我国经济社会平稳健康发展的一个重要基石, 是我国建设社会主义市场经济的必然要求, 对于推动我国社会的健康持续发展具有十分重要的意义。本文针对我国天然气生产过程当中的一系列问题展开探讨, 并针对当前我国天然气生产过程当中存在的问题进行深刻的剖析, 提出了天然气生产企业安全生产的对策, 以更好地推动我国天然气行业的健康持续发展。

关键词：天然气,安全管理,安全生产,对策研究

参考文献

[1]张山江;付家良.强化成品油销售公司的安全管理—以XX成品油销售公司安全管理方案再设计为例[J].经营与管理, 2015 (09) .

[2]李浩.天然气场站的设备管理与安全管理路径思考[J].科技创新与应用, 2015 (22) .

[3]李静;马鑫龙.对天然气工程管理与安全控制措施的探讨[J].科技创新与应用, 2015 (19) .

建筑企业安全生产相关管理制度集 篇8

摘要：随着城市化发展速度不断加快，生活水平的提高，人们越来越关注生命和财产安全。其中，建筑工程安全受到了人们的重度关注，因此，做好建筑工程安全管理的工作重中之重。本文主要分析了建筑安全管理存在的问题，以及解决措施，以供参考。

关键词：建筑工程；安全管理；问题；措施

前言：

随着社会经济的发展进步，近年来我国的建筑业也取得了跨越式进步，然而，建筑施工中安全事故不断发生，建筑施工安全管理问题尤为突出。众所周知，安全生产是推动和谐社会发展的重要因素，本文在深入探究建筑安全管理问题的基础上，进一步提出建筑安全管理问题相应的解决措施，旨在提高建筑行业整体的安全意识，促进建筑施工安全管理，推动建筑行业长期稳定的发展。

一、建筑安全管理存在的问题

1.建筑企业负责人缺乏安全意识，管理拘于形式

在建筑行业，大多数建筑企业的领导者和负责人缺乏建筑施工安全意识，没有以员工的安全为基本出发点，而是立足于企业的经济利益。对于企业的安全生产制度的执行，只是拘于形式，敷衍了事，甚至只有在上级提出检查时，才突击应付，做表面功夫，检查结束，建筑施工安全管理也就不了了之，最终为建筑施工埋下安全隐患。

2.建筑企业缺乏足够的安全保证投入

在建筑行业，建筑企业的多数项目部，把经济效益作为建筑施工的根本出发点，对于建筑安全管理费用能省则省，甚至擅自挪用建筑施工安全措施费用，大大缩减建筑企业的安全保证投入。首先，体现在建筑行业安全管理机构的不健全，建筑施工工地上没有配备足够的安全员，从而不能及时发现建筑施工过程存在的安全隐患，不能采取有效的安全防止措施，导致安全事故频发。其次，大多数建筑企业不愿意投入过多的经费对员工进行岗前安全意识教育，又或者是安全教育只是一个摆设，没有发挥实际的引导和教育作用。

3.建筑企业安全管理制度不健全

健全的安全管理制度是建筑企业安全的最根本保障，然而多数建筑企业的安全管理制度出现纰漏。首先，多数建筑企业安全管理部门形同虚设，甚至部分建筑企业为了节省经费，直减少安全管理人员，或者是将安管管理部门与其他部门合作，甚至是取消建筑施工的安全管理部门，这就大大减少了企业的安全管理力度，增加了企业安全生产的隐患。其次，在建筑企业安全管理过程中，缺乏严格的监督管理体系，监察人员没有积极的去执行检查工作，安全管理人员也敷衍了事，没有认真地执行安全管理措施，擅自挪用安全管理经费等，从而导致建筑企业施工没有最基本的安全保障，安全事故发生的几率也就大大增加。最后，多数建筑企业的安全管理制度不适应安全发展的形势，没有及时对建筑施工人员进行安全教育和业务的培训，职工自身综合素质不能满足建筑施工的基本要求。在缺乏安全制度保障的情况下，建筑施工事故频频发生也就无法避免。

二、建筑安全管理问题的解决措施

1.推进建筑企业的安全教育

通过建筑企业教育，一方面提高建筑施工项目负责任人的安全意识，树立“安全第一”的观念，加强建筑施工的安全管理，严格地执行安全管理制度，为建筑施工人员的安全提供基本的保障。另一方面提高建筑施工人员的安全意识，在对他们进行安全教育和培训的基础上，提高他们自身的综合素质，适应建筑施工岗位基本的业务素质要求，规范业务操作流程，同时必须严格要求相应的专业技术人员持证上岗，为建筑安全生产提供保障。

2.增加建筑企业的安全保证投入

建筑企业要严格执行企业安全管理制度，首先要建立相应的安全管理部门，择优录取，选择综合素质高的人员来从事企业的安全管理，同时在培训经费上要有足够的投入，保证建筑施工人员基本的业务素质，为安全生产提供保证。其次，企业要拨出足够的经费来进行安全教育的宣传，坚持以人为本，加大安全生产的宣传力度，关爱生命关注安全。在建筑施工项目开展过程中，要把员工的安全放在第一位，保证建筑职工安全的同时促进建筑项目的顺利开展。最后，要投入足够的经费为员工购买优质的安全防护品，在防护网以及建筑职工的安全帽、安管带等安全防护工具的挑选上，要谨慎选择，不能为了节省项目成本费用，购买假冒伪劣产品，宁愿多投入经费，保证员工最基本的安全，也要免去建筑施工项目安全的后顾之忧。总之，建筑企业要用长远的目光来看企业未来的经济利益和发展，保证企业有足够的安全保证投入，从而促进建筑施工项目的安全生产，提高企业的综合经济效益，促进企业长期稳定的发展。

3.安全责任负责人的权责利要加以明确

施工项目工期内的各个作业工序的全面安全管理，应由项目经理统筹负责，对于安全管理的重点，分项作业的完成目标，各个项目作业的安全计划编制等都要考虑周详，从而在切实按照规范施工的基础上，保证人员操作安全，安全施工顺利进行。而顾忌到这些因素，就要明确安全生产负责人，即项目经理在安全生产这一块的权、责、利，真正以目标为方向，切实落实到人头，合理支配人力、物力与财力，避免材料资源铺张的同时，搞好安全管理工作。

4.完善建筑企业安全管理制度

建筑企业要建立健全的安全管理制度，首先，要根据与国家安全生产相关的法律法规和相应的规章制度，结合企业的实际情况，坚持一切从实际出发，具体问题具体分析，制定适合本企业的安全生产规章制度和规范的操作流程，使得建筑施工项目有基本的制度保障和操作流程指导。其次，要加强建筑企业安全管理的监督和管理，对于建筑施工项目的相关技术人员，要进行严格地考核和培训，保障人人持证上岗，同时对于建筑施工过程中错误的操作行为进行及时地指正和引导，而且在建筑施工项目开展的全国程，都要注重对工程机械的检查和建筑施工环境的勘测，排除安全隐患，避免不必要的安全事故的发展。

三、结语

综上所述，建筑工程作为一项复杂的工作，受内外部环境的影响，建筑行业安全管理问题日益突出。大部分建筑企业由于缺乏安全意识，管理流于形式，没有投入足够的安全保证，以及安全管理制度不健全等原因，为建筑施工埋下安全隐患，最终增加了安全事故发生的频率。本文在对这些建筑安全问题进行分析的基础上，进而针对性地提出建筑企业安全管理问题相应的解决措施。希望能提高建筑企业的安全管理意识，促进企业主动的去完善安全管理制度，从而保证建筑企业的安全生产，为建筑企业长期稳定的发展奠定基础。

参考文献：

[1]韦丹特，刘颖.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].改革与开放，2011（8）：90.

[2]汪伟中.建筑施工机械安全管理研究[J].科技信息，2009（5）：670，708.

[3]赵忠林.浅谈建筑施工安全問题及安全管理措施[J].门窗，2014（11）：249.

建筑企业安全生产相关管理制度集 篇9

第一章 总则

第一条、为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障职工在生产过程中的安全与健康、促进生产发展，根据国家和行业主管部门的安全法律、法 规及集团有关要求，结合国内建筑施工企业（以下简称企业）生产实际，制定本制度。

第二条、公司从事工业与民用建筑的新建、扩建、改建以及交通工程等施工，均适合本规定。

第二章 安全组织机构

第三条、公司在安全生产上实行三级管理、各负其责的原则，其安全组织机构由总公司、分公司、项目部安全管理部门组成。

（一）总公司设立安全生产委员会，负责落实国家、行业和公司安全生产方面的指示与要求，指导、协调总公司安全生产工作。总公司设专门安全管理部门（安全处），履行安委会办公室职能，并负责日常安全生产管理和监督检查。

（二）分公司也设安全生产委员会，落实上级机关对安全生产的要求，协调分公司安全管理工作。并设专门安全管理机构（安全科），履行安委会办公室职能，负责本单位的安全管理与监督检查。

（三）项目经理部成立安全领导小组并设安全办公室，负责本项目经理部的安全工作，安全办公室人员（安全员）协助主管安全工作的领导抓好项目安全措施的落实、进行现场巡回检查、落实事故隐患的整改。

第四条、安全队伍建设

每个工地最少必须设置1名专职安全员，工程规模在10000m2以上的工地应设置2～3名专职安全员；工程规模在20000m2以上的工地，要按施工、机械、消防等专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责安全工作。

第五条、现场安全员要选择责任心强，并有相应业务能力的人员担任，并经培训考核后持证上岗。安全员要按规范要求做好各项安全工作，及时消除事故隐患，做好检查记录。

第六条、安全机构只能加强不能削弱，并落到实处，安全管理机构不得随意撤并，基层安全管理人员要保持相对稳定。企业内部应实行安全管理人员委派制，基层安全员的调动要得到上一级安全管理机关的同意。

第三章 安全生产责任制

第七条、企业在安全生产上实行党政工团齐抓共管体制。企业法定代表人为安全生产第一责任人，对安全生产全面负责。各级党组织负责人要充分支持、协助行政部门做好工作。各级工会组织应对本单位、部门的安全生产情况进行监督。

第八条、公司经理、分公司经理的安全职责

（一）认真贯彻执行国家，地方政府和集团有关安全生产的各项法律、法规和要求、对本企业、部门安全生产负全面领导责任；

（二）经常对各级领导进行安全法律、法规教育，注重提高全员安全意识，认真落实各级领导和职能部门安全生产责任制；

（三）定期召开安全生产会议，听取安全生产情况汇报，研究解决本企业、部门存在的重大安全问题；

（四）组织并主持特大、重大事故调查处理工作，并落实防范措施；

（五）按照安全生产责任制的要求，对下属单位安全生产工作进行奖惩。

第九条、公司副经理、分公司副经理的安全职责

（一）对本企业、部门安全生产工作负主管领导责任，协助经理认真贯彻执行有关安全法律、法规、制度；

（二）领导编制和审核施工组织设计和总体施工方案、工程生产建设项目中的安全技术措施，确定安全生产考核指标；

（三）领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，主持安全生产先进经验交流会、现场会；

（四）领导组织进行企业定期和不定期的安全生产检查，对发现的隐患及时进行整改；

（五）负责并主持事故的调查与处理工作。

第十条、总工程师的安全职责

（一）对本企业的安全生产技术负责；

（二）组织编制和审批施工组织设计和特殊复杂工程的施工方案时，明确提出指导性安全技术措施，组织编制安全技术操作规程；

（三）负责组织安全技术攻关活动，严格审查施工中各环节的安全技术措施和安全操作工艺，做好安全技术交底工作；

（四）采用新技术、新设备、新材料、新工艺时，必须组织有关施工人员进行性能、特点、安全技术等作业交底，指导主管职能或安全管理部门制订相关操作方法或规程；

（五）参与职工伤亡事故的技术性调查，并要求有关部门制订技术防范措施。

第十一条、安全科（安全员）的安全职责

（一）贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和企业安全生产规章制度，并监督检查执行情况；

（二）组织有关部门制订、修改安全规章制度和安全操作规程，并对制度、规程贯彻执行情况进行督促检查；

（三）指导、督促基层企业进行三级安全教育和职工的安全技术培训，积极开展安全生产宣传活动，对本企业特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查；

（四）组织安全检查，指导并监督有关部门和单位对隐患进行整改。发现重大事故险情时有权停止作业，令职工撤离现场，并及时上报；

（五）按照有关规定，根据安全生产指标完成情况对基层单位和个人进行安全奖励和处罚；

（六）督促有关部门和单位搞好劳逸结合，搞好女职工的特殊劳动保护工作；

（七）做好职工伤亡事故报告、调查和处理工作。

第十二条、公司办公室、工程部、技术部、科教室、物资供销部、设备动力部和财务部等职能部门应制定相应的安全生产责任制度，并认真执行，对各自管辖工作范围内的安全生产工作负责。

第十三条、项目经理安全职责

（一）对本项目工程的安全生产负责，将安全生产纳入经营承包的重要指标；

（二）组织制定施工现场安全管理制度，健全项目、班组安全保证体系；

（三）负责组织实施安全技术措施、努力创造安全的施工作业环境，做到安全文明生产；

（四）组织安全生产检查、定期研究分析施工中存在的安全问题，并予以解决；

（五）按照“三不放过”的原则，认真查处事故，对重伤以上事故及重大未遂事故要到现场组织调查、并提交事故调查报告和处理意见；

（六）接到隐患整改通知书后，要按通知书有关要求对隐患进行整改，并将整改完成情况报上级安全管理部门；

（七）支持安全员工作、积极发挥其作用，认真总结和推广安全生产方面的先进经验和好人好事。

第十五条、项目技术负责人的安全职责

（一）贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，对本单位安全生产技术负责；

（二）编制的工程施工组织设计、施工方案中要有相应的安全技术措施。组织编制书面安全技术交底资料，交工段长和安全员，并对执行情况进行现场指导和监督；

（三）参加安全生产检查，对施工中存在的安全隐患，从技术上提出解决方案。

第十六条、施工员和班组长的安全职责

（一）认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对本工段、班组人员在生产中的安全和健康负责；

（二）负责组织本工段、班组人员学习安全操作规程，督促操作人员正确使用劳保防护用品；

（三）坚持开展班组安全活动，认真进行安全交底，不违章指挥和冒险蛮干；

（四）经常进行作业现场安全生产检查，发现问题及时解决并上报有关领导。第十七条、职工安全生产守则

（一）认真执行本单位有关安全生产管理规定和安全操作规程；

（二）积极参加各种安全活动，认真执行安全交底，不违章指挥、不违章作业，不违反劳动纪律，自觉服从领导和安全检查人员的指挥；

（三）不断提高安全生产意识，做到“三不伤害”；

（四）工作前对所用的设备和机具要进行认真检查，遇有故障、排除后方可操作；

（五）按照作业要求正确穿戴个人防护用品：进入施工现场必须戴安全帽；高处作业和在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工必须系安全带；水上作业必须穿救生衣；

（六）正确使用安全防护装置和设施，对各种防护装置、设施、安全标志等不得擅自拆除或挪动。

第四章 安全生产教育

第十八条、总公司应经常开展安全宣传教育、提高全员安全意识，开展安全科学知识普及和技术培训，提高职工安全操作技能。

第十九条、总公司根据工程需要不定期组织分公司主管生产领导、有关技

术负责人进行安全教育或培训；每年组织最少一次安全教育或培训。

第二十条、总公司要监督检查各分公司对新参加工作职工及转岗、复工人员进行“三级安全教育”的情况，其培训资料要齐全、完整，签认记录要由有关部门归档。

第二十一条、总公司、分公司和项目部应利用各种形式对职工（包括临时工、农民工等）进行有针对性的安全教育，并留有记录备查。

第五章 施工现场安全技术管理

第二十二条、现场综合安全管理

（一）确定工程后，项目经理部要根据工程现场环境，首先考虑安全问题，对作业区、办公区和生活区进行合理布局；

（二）施工现场要根据所承担的工程合理布置，并按要求设置“五牌一图”，即工程概况牌；管理人员名单及监督电话牌；消防保卫牌；安全生产牌；文明施工牌和施工现场总体平面图；

（三）按照国家有关劳动安全、消防、交通、环境保护等法规和相应技术规范，制定项目的有关规定并采取具体措施予以落实；

（四）在市区主要路段、人车通行量大和居住人口稠密的村庄施工时，现场应设围挡，并对施工现场实施封闭式管理。

（五）现场物料要按规定码放和保管，并保持一定的安全间距，严禁靠近围护墙及建筑墙壁堆放。大型模板应按施工平面图指定位置分类存放；

（六）脚手架、井字架、龙门架和卸料平台架等设施搭设完成后，必须经验收合格后方可使用。在使用中要进行经常检查维修，保证安全。并必须有专项安全施工组织设计（方案）并经安全管理部门审批后方可搭设；

（七）高处作业的施工设备和防护设施要符合安全技术规范和要求，作业人员要配戴安全帽、安全带和防滑鞋等防护用品；

（八）做好楼梯口、电梯井口、预留洞口（坑、井）、通道口等特殊部位的安全防护措施；

（九）特种作业人员必须持证上岗，持学习证上岗作业时必须有专人监护。第二十三条 现场施工安全管理

（一）开挖土方前，必须掌握地质和地下设施等情况，并由技术人员进行施工技术交底和安全技术交底，在安全员监督下方可开挖施工，地下各种管线应采取相应保护措施，以防挖坏；

（二）爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术交底资料，否则不得开工。安全技术交底资料要有针对性，要根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况提出；

（三）在进行拆除工程时，必须要制定操作规程和采取安全措施，拆除范围大、危险程度高的要指派专人指挥和安全监护，并划定危险区域，设立警告标志；

（四）深槽和较深沟坑施工须进行专项设计和支护，坑槽周边不得堆放物料和施工机械，如施工机械确须在坑槽边作业时，应对机械作业范围内的地面采取加固措施。

第二十四条、现场运输道路管理

（一）机动车辆在施工现场内行驶、移动时要注意观察周围环境和人员，减速慢行，确保安全；

（二）严禁人货混装、装运各种材料、物件要绑牢，自卸车斗内不准载人；

（三）机动翻斗车在施工现场内行驶，时速不得超过5公里。转向、制动机构及灯光、信号等装置应齐全、灵敏、可靠。行车时严禁载人。往沟槽（坑）中卸料要保持足够安全距离；

（四）使用手推车、要保持安全距离、装物要牢靠、适度。

二十五条、机械设备安全管理

（一）大型施工起重、提升设备，如卷扬机、塔吊、外用电梯等必须定期进行安全技术检验，其安全装置要齐全有效；

（二）清洗、维修机具和设备时，要停车打掩，切断电源，采取安全保护措施，并要设专人看管电闸；

（三）使用蛤蟆夯、震捣器及其它电动工具设备，必须有防触电措施或装置。操作人员配戴防护用品；

（四）使用卷场机、提升机操作前要检查钢丝绳是否符合安全要求，地锚是否牢固；

（五）挖掘机、吊车等机械作业时，应设专人指挥，臂杆回转半径内和吊钩下严禁站人；

（六）圆盘锯、木工平刨等设备必须设有安全防护装置，否则一律不准使用；第二十六条、安全技术交底

（一）安全技术交底工作应按下列程序执行：由企业技术负责人组织项目技术负责人编制施工安全技术交底卡（一式三份），征求安全部门意见后，经项目技术负责人签发后实施；

（二）安全交底具体步骤：安全技术交底卡一式3份，公司安全科、项目部和班组各执1份。班组长组织全体参与该项施工的职工接受项目技术负责人进行的现场安全技术交底讲解，并履行交底的签认手续。专职安全员应现场监督交底工作，并在施工过程中，经常检查安全技术交底内容的落实情况，同时对检查情况做书面记录备查。

第二十七条、施工现场安全用电

（一）现场临时用电设备在5台以上或设备总容量在50kW以上者，应编制临时用电施工组织设计。临时用电设备在5台以下或设备总容量在50kW以下者，应制定安全用电技术和电气防火措施；

（二）施工现场临时用电必须按规定建立安全技术档案；

（三）现场临时用电必须采用TN-S（三相五线）接零保护系统。临时线路的架设要符合有关要求。配电箱要按集团规定要求设置，用电设备要采用一机一闸，电气开关、插头、插座应完好，加箱上锁，且有防雨、防漏电装置。熔断器按额定负荷装设；

（四）高压输电线与建筑物之间的安全距离应符合安全用电规范要求。；

（五）施工现场动力、照明线路的架设及使用的电器设备均应符合安全用电要求。线路跨越道路时，应架空或埋入地下并做穿管保护;

（六）移动式电动机具，应用橡胶电缆供电，并配置防漏电装置，手持电动工具要选用Ⅱ类手持电动工具并装漏电保护器，初次使用手持电动工具者要在有经验人员监督下操作。手持照明灯具必须使用安全电压。

第六章 安全检查

第二十八条、企业坚持定期进行安全检查，及时发现生产过程中的安全隐患，并及时采取整改措施，保证安全生产。

第二十九条、企业每年组织2次由总公司主要领导带队的安全检查，检查结果及时通报各分公司在建项目部。

第三十条、分公司应每季度由分管生产副经理组织安全科人员对分公司所属项目部的安全生产情况进行检查。

第三十一条、项目部应每月由项目技术负责人组织安全小组成员对工地安全情况进行检查，检查覆盖面要达到100%，并要有检查记录。

第三十二条、作业班组应每旬自行组织一次安全检查，安全值日员应坚持每日的巡回检查，发现问题及时予以纠正。

第三十三条、检查内容包括：安全责任制执行情况、基础管理工作、施工现场安全设施、安全防护装置的使用情况；个人防护用品穿戴情况；操作规程执行情况以及各种事故隐患等。

第三十四条、对检查中发现的安全问题由检查负责人提出整改意见，有关责任人员在限期内完成整改。

第七章 职工伤亡事故处理

第三十五条、职工在从事用人单位指派的劳动生产过程中发生的重伤、死亡和重大死亡事故，项目部、分公司、总公司应在24小时内逐级上报至事故所在地建筑工程安全监督站和其他相关部门，按规定填报“企业职工因工伤亡事故报表”，并做好事故善后处理。

第三十六条、企业发生职工伤亡事故后，应按“四不放过”原则认真进行调查。查清事故原因后，对事故责任人要进行处理，对隐患进行整改，防止类似事故再次发生。

第三十七条、职工伤亡事故调查处理程序按国务院《企业职工伤亡事故报告和处理规定》执行。死亡3人及3人以上的重大死亡事故，由总公司会同企业所在地的安全、公安、工会、检察等部门组成事故调查组进行调查。

第三十八条、总公司对分公司的职工伤亡事故的报告、调查、处理和结案情况进行监督检查。

第八章 附 则

第三十九条、本规定与国家或行业有关安全管理规定相抵触的，以国家或行业规定为准。

第四十条、各分公司（项目部）可根据各自具体情况，制定贯彻实施细则或补充规定，并报总公司备案。

第四十一条、本规定由总公司安全生产委员会负责解释。